企业(内刊)季刊框架
公司企业内刊框架方案
公司企业内刊框架方案
1.内刊目标和定位：
-确定内刊的主要目标和定位，例如传达公司的核心价值观、宣传公
司的最新动态、分享员工的工作经验等。
-确定内刊的受众群体，例如全体员工或特定部门的员工。
-设立内刊的发布周期，例如每月或每季度一期。
3.内容规划：
-制定内刊的内容规划，根据内刊的目标和定位确定每期内刊的主题，例如公司动态、员工风采、项目介绍等。
-定期收集员工的投稿，邀请员工撰写相关稿件。
-确定内刊的排版风格和版式，使其具有视觉吸引力。
-使用图表、图片和插图等多媒体元素，使内刊更有吸引力和可读性。
5.内刊发布和分发：
-确定内刊发布的方式，可以选择印刷和电子两种形式，或者两种形
式结合。
-对于印刷版内刊，确定印刷方式和数量。
-对于电子版内刊，确定发布平台和推送方式，例如公司内部网站、
电子邮件、企业通讯软件等。
-确定内刊的分发渠道和方式，例如直接邮寄、放置在公司公共区域、发送公司总部等。
6.反馈和评估：
-鼓励员工对内刊提供反馈意见，例如对内刊内容的满意度、建议改进的方面等。
-定期对内刊进行评估，包括内刊的影响力、可读性、员工参与程度等。
-根据反馈和评估结果进行内刊的改进和优化，不断提高其质量和效果。
总结：。
XXX企业内刊策划方案概要
厚德公司公司内刊策划方案一、内刊名《厚德聚焦》（或《厚德人》或《厚德XX 》）二、办刊原则：内刊的是公司公司文化的载体，所以大家的报纸大家办，办成职工身旁的报纸，放映职工的心声，是创立内刊的主旨。
内刊稿件应来自职工的采写，稿件内容应反应职工的工作生活，在报纸里融入亲密性，和蔼性，报纸才有可能成为职工业余文化生活的一个平台载体。
稿件、版面编排要清爽，悦目，健康向上，流传公司的先进文化，显现团结协作的精神风采。
三、创刊主旨及目的：1、主旨：有效推动公司文化建设，全面提高公司竞争力。
即对内建设公司文化和对外建立公司形象的两重使命。
2、目的：Ⅰ、公司上下及各部门之间的沟通互动Ⅱ、亮丽风范的对外显现Ⅲ、公司成长历程的忠实记录Ⅳ、公司凝集力、公司精神的收集与提炼Ⅴ、学习气氛、团队精神的有效衬着Ⅵ、流传健康理念、指引健康生活四、内刊的目标定位：1、内部职工2、分公司人员3、各级会员4、目标会员（潜会员）5、合作伙伴单位（友善来往单位）五、办刊版式创立公司内刊是要吸引公司公司职工的关注，争取成为公司文化生活的一个主要平台。
办刊形式以四开小报，每期四个版（可依据内容合适增添版面），第一版周期以月为单位，每个月一期，在次月的第一个礼拜内把报纸送到读者手中。
六、刊物覆盖范围：公司各公司七、报纸内容初版《公司要闻》公司各公司重要活动报导，公司当月内部事务的对外宣布及公司业务业绩报导，好人好事报导。
经过《公司要闻》要做到传达公司最新动向，传达管理层的最新信息，是公司活动信息沟通平台。
第二版《行业动向》行业新闻的选择使其有地区性、亲密性、参照性，使报纸对读者有吸引力和可读性。
新闻根源主假如网络、报纸，对选择的每一篇报导经过编写人员的改正，使其切合公司发展需求，同时控制字数和篇数，随时给《公司要闻》版面让版面。
第三版《职工天地》此版为刊物的要点版面，是最能凝集职工关注点的版面。
稿件要求大多数是职工的作品。
细分小栏目，更有针对性地约稿。
企业内刊方案
企业内刊方案(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的1．反映并传播优秀企业文化，内聚人心，外塑形象；2．企业各部门之间的交流互动，成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上传下达作用；3．企业成长历程的忠实记录；4．学习氛围，团队精神的有效渲染；5．.传播企业经营理念，引导员工健康生活。
说明：1.基本栏目：即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
三、内刊稿源1．稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。
创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。
不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。
目前状况，可针对以前渠道采集稿源：一是公司内部的固定投稿，各部门每月至少供稿两篇；二是部分中高层管理人员约稿；三是有写作爱好的员工自发投稿；四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
2．征集稿源的激励机制每月定期用向员工发出征稿通知，至少两次，按多少字之间多少钱一篇文章的标准支付稿费。
版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿应合理安排版面。
四、内刊的设计及印刷优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。
也就是说，好的设计会让内容景上添花。
在编辑、设计、印刷质量上都得到了把握，必然会吸引读者的眼球。
（1）设计风格：简单、精致、美观（2）印刷材质：彩色印刷。
（3）内刊形式：形式为A2大小的报纸，每期4个版面，出版周期以月为单位，每月一期。
（4）出版时间：每月一期，月初出版，具体时间为每月20号前完成采稿，23号之前完成文稿整理、核对，27号之间完成设计排版，下月5号之间完成印刷排版和发行。
五、内刊编辑工作流程1．编辑委员会组成(1) 总编：负责企业文化建设方向，企业内刊建设发展的纲领性工作。
企业内刊策划书
企业内刊策划书企业内刊策划书第一章背景及目的1. 背景随着企业的发展和壮大，为了加强内部沟通与交流，提升企业文化建设，提高员工的凝聚力与归属感，我们计划推出企业内刊。
2. 目的通过企业内刊的发布，促进企业内部信息传播与共享，展示企业文化，传递企业价值观，增强员工之间的沟通与协作能力，积极营造良好的企业氛围。
第二章内刊结构与内容安排1. 内刊结构概述内刊将分为以下几个部分：________1) 封面2) 目录3) 企业新闻4) 部门动态5) 员工风采6) 专题报道7) 文化活动8) 季度总结9) 公司公告10) 部门介绍11) 员工福利12) 精彩瞬间13) 读书分享14) 行业资讯15) 员工培训2. 各章节详细内容安排a. 封面精心设计的封面，包括企业logo与内刊名称，突出企业特色。
b. 目录内刊目录，列出各章节标题及页码，方便读者快速定位所需内容。
c. 企业新闻发布公司最新的重要动态和事项，例如领导讲话、重大合作计划等。
d. 部门动态详细报道各个部门的工作进展、突破与成果，展示企业的整体发展情况。
e. 员工风采介绍员工个人及团队的荣誉和成就，展示企业优秀员工的风采。
2..6 专题报道深度报道公司中的重要项目、活动、产品以及行业热点，提供更多的专业知识与前沿信息。
2..7 文化活动介绍企业举办的文化活动，如年会、团建活动、节日庆祝等，增加员工的归属感和参与感。
2..8 季度总结总结上一季度的工作成果与问题，展望下一季度的工作计划，给员工提供明确的方向和目标。
2..9 公司公告发布一些重要的公司通知、政策与制度等。
a.0 部门介绍每期刊登一个部门的详细介绍，包括部门职能、组织架构、工作职责等，帮助员工更好地了解公司的各个部门。
a.1 员工福利通报员工福利政策变动、员工生日、员工婚育等喜事报道，增加员工的福利感。
a.2 精彩瞬间刊登一些员工自愿投稿的图片或故事，分享工作与生活中的精彩瞬间。
a.3 读书分享介绍优秀的图书资源、推荐各类书籍，提倡员工积极阅读，共享阅读体验与收获。
企业季刊内容
企业季刊内容企业季刊是一种有针对性的内部刊物，旨在为企业内部员工提供有用的信息，以促进内部沟通和员工参与感。
它是一种定期出版的刊物，通常在每个季度末发行。
企业季刊的内容非常重要，它应该包含涉及企业各个方面的相关信息和知识，以满足员工的需求和期望。
企业季刊的内容应当涵盖以下几个方面：1. 行业动态：企业季刊应提供有关当前行业动态的信息。
这些动态可能包括市场趋势、新的法规法规定、竞争对手的动向等。
这些信息对于员工了解行业发展趋势和竞争环境有着重要的意义，有助于他们做出更明智的业务决策。
2. 公司战略：企业季刊是传达公司战略和目标的一个重要渠道。
它可以用来宣传最新的公司战略、经营理念和业务重点。
这有助于确保整个组织对于公司目标的一致理解，并激发员工的团队合作精神。
3. 员工专访：通过在企业季刊中刊登员工专访，可以增加员工之间的互动和了解。
这些专访可以涉及到员工的工作经历、成就和故事，以及他们对公司未来的愿景和建议。
这不仅可以增强员工对公司的归属感，还可以鼓励员工在工作中分享他们的经验和见解。
4. 员工培训和发展：企业季刊是一个很好的平台，可以向员工介绍公司的培训和发展计划。
文中可以介绍新的培训课程、工作坊和学习机会，以及提供相关的资源和联系方式。
这有助于员工增强技能和知识，提升个人职业发展。
5. 员工关怀和福利：企业季刊还可以用于传达企业对员工的关怀和福利。
例如，可以刊登职工带薪休假政策、福利待遇、健康保险计划等。
这些信息可以帮助员工更好地了解企业提供的福利，提高他们的满意度和忠诚度。
6. 成功案例和奖项：在企业季刊中分享公司的成功案例和获得的奖项，可以鼓励员工追求卓越和创新。
这些成功故事可以作为激励和榜样，同时也展示了公司的实力和领导地位。
7. 员工活动和社交：企业季刊可以介绍公司举办的各种员工活动和社交活动。
这些活动可以包括团队建设活动、节日庆祝、员工生日祝福等。
这些活动可以促进员工之间的互动和沟通，提高团队凝聚力和员工满意度。
企业季刊内容
企业季刊内容企业季刊是企业内部定期出版的一本精心设计、内容丰富的刊物。
它是向员工、股东和合作伙伴介绍企业最新动态、行业趋势和管理理念的重要渠道。
通过企业季刊，企业可以与利益相关者分享企业的成果、项目进展以及战略规划，提升企业形象，增强沟通效果。
那么，企业季刊的内容应该包括哪些方面呢？1. 公司新闻和动态企业季刊的首要内容是公司的最新动态和新闻。
这可以包括公司的重大项目进展、业绩成果、企业文化建设、员工荣誉和奖励等。
通过展示这些内容，可以向读者展示公司的实力和成就，增强员工的归属感和自豪感，也能够向股东和合作伙伴展示公司的价值和成长潜力。
2. 行业趋势和分析作为一个企业内部刊物，企业季刊还应该提供有关行业的最新趋势和分析。
这可以包括行业发展的动态、市场竞争的形势、政策法规的变化等内容。
通过提供这些信息，企业可以帮助员工和利益相关者更好地了解行业情况，制定相关策略和决策。
3. 高级管理者专栏企业季刊还可以设立高级管理者的专栏。
这个专栏可以由公司高管或相关领导撰稿，分享他们的管理经验、方法和理念。
通过这一内容，能够帮助员工了解公司管理层的思路，提升员工的管理意识和能力。
4. 员工风采和心得分享企业季刊还可以展示员工的风采和心得分享。
这可以包括员工在工作中的亮点、创新成果以及他们的职业生涯发展和成长经历。
通过展示员工的故事，可以激励其他员工的积极性，营造积极向上的工作氛围。
5. 专题报道企业季刊可以选择一些热门话题或热点事件进行深度报道。
这可以包括公司的重大业务变革、企业的社会责任活动、员工培训和发展计划等。
通过专题报道，可以引发读者的共鸣，增强与读者的互动和参与度。
6. 读者互动和意见征集企业季刊应该设立读者互动栏目，鼓励读者提出意见、建议和反馈。
这可以通过读者来信、在线调查或反馈表单等方式进行。
通过与读者的互动，可以更好地了解他们的需求和期许，为进一步改进和优化刊物提供参考。
总结起来，企业季刊作为企业内部重要的沟通工具，应该包含公司新闻和动态、行业趋势和分析、高级管理者专栏、员工风采和心得分享、专题报道以及读者互动和意见征集等内容。
企业内刊季刊框架
企业季刊（内刊）框架
一、创刊意义
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。
企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
二、内刊宗旨
有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。
即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
三、内刊目的
1、企业上下及各部门之间的交流互动；
2、亮丽风采的对外展示；
3、企业成长历程的忠实记录；
4、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；
5、学习氛围、团队精神的有效渲染；
6、传播健康理念、引导健康生活。
四、内刊定位
1、内部员工；
2、各直营点部、加盟商等；
3、所有会员；
4、合作伙伴单位（友好往来单位）。
五、内刊实施方案
1、刊名——《******》（拟定）（供参考：企业风采、企业视窗等）
2、形式——季刊（每季度末出刊，4刊/年，年末可以推出一期特别刊。
）
3、版面——4开报纸大小（大报的尺寸一般是390mm(宽)x540mm(高),左右各为20mm;上下边空各为25mm,版心尺寸为350mm宽x490mm高）
4、季刊内容（附表）
基本栏目：即每期内刊必有的栏目；
常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目；
临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
附：参考形式。
企业年度刊物 文案框架
企业年度刊物文案框架
企业年度刊物文案框架通常包括以下部分：
1. 封面：精美的封面设计，包括公司名称和标志，以及醒目的年度主题。
2. 目录：列出年度刊物中包含的各个章节和内容，帮助读者快速浏览和定位信息。
3. 简介：介绍公司背景、历史和成就，突出企业的核心价值和发展方向。
4. 高层访谈/致辞：公司高层领导人对过去一年的回顾和未来的展望，分享对业务发展的思考和战略规划。
5. 重大事件回顾：重点回顾过去一年的重大事件、里程碑和突破，展示企业的发展进程和成就。
6. 业务板块介绍：对不同业务板块进行详细介绍，包括市场表现、产品创新、业务拓展等方面的资讯。
7. 技术创新和研发：介绍公司在技术创新和研发方面的成果和突破，展示企业的科技实力和创新能力。
8. 社会责任和可持续发展：介绍公司在环境保护、社会公益和员工关怀等方面的做法和贡献，展示企业对社会和环境的责任担当。
9. 专题报道：针对特定主题展开深入报道，如市场趋势分析、行业前沿动态等，为读者提供有价值的信息和见解。
10. 员工风采：展示公司员工的优秀才华和业绩表现，以及员工的学习成长和职业发展。
11. 合作伙伴和客户故事：介绍与合作伙伴和客户的合作案例和成功故事，展示企业与伙伴共同成长的紧密关系。
12. 展望未来：展望未来一年的发展计划和展望，分享公司的战略目标和发展重点。
13. 统计数据和财务信息：包括公司的财务数据、市场份额和业绩指标，为读者提供对企业整体情况的全面了解。
14. 封底：概括性的总结，再次突出年度主题，并留下联系方式和网址等便于读者获取更多信息。
以上是一个常见的企业年度刊物文案框架，可以根据具体需求进行调整和扩充。
企业内刊方案
企业内刊方案一、背景介绍随着企业的发展壮大，内部沟通和员工交流变得越来越重要。
企业内刊作为一种有效的内部沟通工具，能够促进企业文化建设、加强员工凝结力，提高员工参预感和归属感。
因此，制定一份全面而实用的企业内刊方案是至关重要的。
二、目标和目的1. 目标：- 提供一个有效的信息传递平台，使员工了解企业的发展动态和各项政策；- 加强企业文化建设，传递企业核心价值观和理念；- 增进员工之间的交流和合作，促进团队凝结力的形成；- 提高员工参预感和归属感，增强员工对企业的认同度。
2. 目的：- 及时传递企业重要信息，如公司新闻、活动通知、人事变动等；- 介绍企业文化、价值观和理念，加强员工对企业的认同；- 发表员工创作的文章、诗歌、漫画等，展示员工的才华和创造力；- 提供员工培训和学习机会，分享行业知识和专业技能；- 促进员工之间的交流和合作，分享工作经验和成功案例。
三、内容和形式1. 内容：- 公司新闻：包括企业发展动态、业绩成果、领导讲话等；- 活动通知：包括员工生日会、团建活动、培训课程等；- 人事变动：包括新员工介绍、晋升调动、离职信息等；- 文化建设：包括企业核心价值观、文化活动、员工故事等；- 员工创作：包括文章、诗歌、漫画、摄影作品等；- 学习分享：包括行业知识、专业技能、工作经验分享等。
2. 形式：- 纸质版内刊：定期印刷发放给员工，方便阅读和收藏；- 电子版内刊：通过企业内部邮箱或者企业内部网站发布，方便员工在线阅读；- 多媒体形式：结合图片、音频、视频等多种形式，提供更丰富的阅读体验；- 互动交流：为内刊增加留言板块或者在线讨论区，促进员工之间的交流和互动。
四、发行周期和流程1. 发行周期：- 周刊：每周一期，及时传递最新的企业动态和活动通知；- 月刊：每月一期，综合总结和回顾上一个月的工作成果和员工创作；- 季刊：每季度一期，重点关注企业文化建设和员工培训；- 年刊：每年一期，回顾过去一年的企业发展和员工成长。
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刊物策划方案（初稿）
一、刊物的宗旨与目的：
1、宗旨：推进公司文化建设、扩大公司行业影响
2、目的：加强行业信息交流提升公司竞争力
二、刊物的受众群定位
1、相关政府主管部门
2、入住商户、友好单位
4、公司内部各部门
三、办刊策略及实施方案：
1、刊物形式及尺寸：
内刊的形式为A4大小的报纸，即方便携带，又具有很强的时效性，可以随时根据企业的动态做文章。
2、刊物暂定名：
3、内刊的栏目安排与定位：
Ⅰ、基本栏目：即每期内刊必有的栏目
Ⅱ、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目
Ⅲ、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目
4、内刊的版面分布及基本内容：
第一版：“报道”
此版主要对公司当月发生的重大事件进行报道。
刊物栏目初步设置
刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。
资讯速递：本栏目按照行业、城市、企业、海外四大系列将新闻信息进行划分，旨在及时反映行业最新资讯，迅速报道企业最近动态。
政策解读：此栏目主要对于国家相关部门最新出台的一些跟农业、农机行业相关的政策的深入解读，同时综合相关专家学者
策划：
关注：
纵论：
商界：本栏目以创业人生为主导方向，报道行业销售精英，传播经营理念，展现风采实力，分享成功经验。
商机信息：供应商发布信息的窗口，采购商发现商机的平台，厂商信息沟通、握手合作的桥梁。
明星企业：
域外瞭望：
技术交流：
职场生活：。
企业内刊物策划书3篇
企业内刊物策划书3篇篇一《企业内刊物策划书》一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物定位作为企业内部的交流平台，旨在传播企业文化、展示企业动态、分享员工经验与故事，增强企业凝聚力和员工归属感。
三、目标受众企业全体员工。
四、刊物内容1. 企业要闻：报道公司重大决策、重要活动、重要成果等。
2. 行业动态：分享相关行业的最新资讯、趋势及对企业的影响。
3. 员工风采：展示员工的工作成果、优秀事迹、兴趣爱好等。
4. 专题报道：针对企业重点项目、重大事件等进行深入报道。
5. 管理经验：分享各级管理人员的管理心得、方法与技巧。
6. 技术交流：探讨企业相关技术领域的创新与应用。
7. 文化故事：讲述企业发展历程中的文化故事和价值观体现。
8. 员工心声：反映员工的意见、建议和诉求。
五、刊物形式1. 设计风格：简洁、大气、富有企业特色。
2. 版面安排：根据内容合理划分版面，图文并茂。
3. 发行周期：[具体周期，如月刊、季刊等]。
六、编辑团队1. 主编：负责刊物的整体策划与指导。
2. 编辑：负责稿件的收集、整理、编辑与审核。
3. 美编：负责刊物的排版设计。
七、稿源渠道2. 部门供稿：各部门定期提供相关信息和稿件。
3. 采访编写：编辑团队对特定人物和事件进行采访编写。
八、发行与推广1. 内部发行：通过企业内部网络、办公区域等渠道发放。
2. 宣传推广：利用企业会议、活动等进行宣传，提高刊物知晓度和阅读率。
九、经费预算1. 设计排版费用。
2. 印刷费用。
3. 稿费等其他费用。
十、效果评估1. 定期收集员工对刊物的反馈意见。
2. 根据评估结果不断改进刊物内容和形式。
篇二企业内刊物策划书一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物宗旨本刊物旨在搭建企业内部沟通与文化传播的平台，增强员工凝聚力，提升企业形象，促进企业发展。
三、目标受众全体企业员工四、刊物内容1. 企业动态：包括公司重要决策、重大项目进展、业务拓展等。
2. 员工风采：展示优秀员工事迹、团队活动等。
企业刊物文案框架
企业刊物文案框架企业刊物是传达企业形象和价值观的重要工具之一。
在撰写企业刊物的文案时，可以按照以下框架进行组织：1. 封面：一个吸引人的封面可以吸引读者的注意力，可以使用企业的标志、品牌颜色和吸引人的视觉元素来设计封面。
2. 目录：列出刊物的各个主题及各篇文章的标题，方便读者浏览和选择感兴趣的内容。
3. 公司简介：在刊物的开始处介绍公司的基本信息，包括公司背景、发展历程、核心业务等，以便读者了解企业的背景和特点。
4. 重要文章：刊物中的重要文章可以涵盖各个方面，包括校友故事、专业知识分享、员工风采、行业趋势、企业社会责任等。
这些文章应该具有吸引力、独特性和实用性。
5. 专题报道：针对企业的特定活动、项目或事件，可以进行深入报道和分析，展示企业的创新、贡献和影响力。
6. 客户见证：通过刊载客户的见证，展示企业的优秀服务、高品质产品和成功案例，增加企业的可信度和口碑。
7. 企业文化：介绍企业的文化价值观、团队精神、员工关怀和员工培训等方面，加强读者对企业的认同感和归属感。
8. 行业资讯：提供行业的最新动态、趋势和重要事件，让读者了解行业的发展动向，并使企业保持与行业的紧密联系。
9. 专栏文章：安排一些专家或行业领袖的专栏文章，分享他们对行业的见解和心得，提供独特的观点和观点。
10. 企业动态：刊载企业最新的新闻、项目合作、获奖成就、社会活动等，展示企业的活力和成果。
11. 媒体报道：发布企业在各大媒体上的报道，增加企业的知名度和影响力。
12. 联系信息：在刊物的最后一页提供企业的联系方式，方便读者与企业进行沟通和了解更多信息。
以上是企业刊物文案的一个基本框架，可以根据企业的特点和目标读者的需求进行适当调整和细化。
公司季刊活动策划方案模板
公司季刊活动策划方案模板一、活动背景和目的在公司文化建设和员工培训中，定期出版公司季刊是一种重要的宣传和交流方式。
通过公司季刊，可以及时发布公司最新动态、积极宣传先进典型和优秀员工，并提供一个交流沟通的平台，增强员工的凝聚力和归属感。
本次公司季刊活动旨在进一步激发员工的创造力和创新意识，提升员工的沟通能力和写作水平，同时增加员工对公司的了解和归属感，进一步加强公司文化建设，为公司的长远发展奠定基础。
二、活动内容和形式1. 季刊主题季刊主题是活动的核心，也是季刊的宣传方向。
我们可以根据公司的发展方向、员工的需求和公司文化的特点，确定一到两个主题，形成连续性和递进性的内容。
2. 文章征集公司季刊主要是由员工参与编写，通过征集员工的文章，调动员工的积极性和创作欲望。
征集的文章可以包括但不限于以下方面：- 公司动态和业务情况- 先进技术和管理经验- 员工学习和成长经历- 员工工作心得和感悟- 生活中的趣事和有趣的故事所有参与征集的文章须经过编辑部的初审和终审，确保文章的质量和风格一致。
3. 活动时间和流程安排- 第一阶段：确定主题和征集期限- 第二阶段：文章的投稿和初审- 第三阶段：文章的终审和编辑排版- 第四阶段：季刊的印刷和发放4. 季刊形式季刊可以采用纸质和电子版两种形式，并鼓励员工在线上交流和互动。
纸质版可以通过公司邮件或邮寄的方式分发到员工手中，电子版可以通过公司内部网站或邮件附件的方式发布。
三、目标投稿和评选1. 目标投稿为了鼓励员工参与投稿活动，可以设立一定的目标投稿数量，以便提高员工的积极性。
可以根据公司员工的规模和参与度，设定一个合理的目标投稿数，并将其公示给全体员工，可以设置一定的奖励机制，激发员工的投稿热情。
2. 文章评选文章评选是活动的重要环节，可以设立专门的评选委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，对投稿的文章进行评审，并选出一定数量的获奖文章。
评选可以根据文章的内容质量、创新性和适应性进行评判。
内刊栏目确定方案
关于创办集团内刊《XX》的相关方案为推进公司对内对外之间的沟通与交流，提升企业形象，展示企业风采，记录企业成长历程，关注行业动态与产品创新，宣传企业文化精神，开拓员工视野，增强员工凝聚力，体现XX的核心价值观。
公司决定在2015年发行内刊（季刊），以下为内刊《XX》的相关方案：一、内刊名称：《XX》宗旨：为企业服务，为世人谋利，为大众造福。
二、内刊栏目1、刊首语：创刊号为发刊词，以后每期可根据新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，作为刊首语编发，对员工起到思想上的引导或激励作用。
【每期限1篇，由编辑部门供稿或者公司领导签发署名文章】2、行业动态：即公司新闻，公司内部和本行业发生的一些重大事件的报道，所编发内容按照国际国内、地区城市、行业企业进行划分，旨在及时反映行业最新资讯，迅速传递企业最近动态。
【每期多则新闻稿或图片新闻, 由负责编辑部门供稿】3、热点聚焦：集团领导或者编者对于国家相关部门最新出台的一些跟薯片生产及行业相关的政策以及国内外行业内近期发生的一些重大事件、现象进行深入解读，让公司员工与客户及时了解行业的趋势与动向。
【以专题策划的形式, 由公司员工、编辑部或者行业专家署名文章供稿】4、心灵花园：思想随录，人生感悟，记录员工心路成长历程5、经验交流：本栏目主要编发员工技术经验、工作心得交流、工作方法、工作技巧培训等（如对薯片生产设备机械的使用、保养、维修、技术革新、节能降耗等实用的技术措施和问题探讨）栏目内容偏实用性、可读性为主。
【由各部门供稿，编辑部整理】6、视野鲜知：高度，决定视野；眼见，决定境界！7、非常人物：向一线员工致敬：体现公司对一线员工的强烈关注与尊敬；展示员工、各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦地生活，开心地工作”这一主题。
企业内刊方案
企业内刊方案企业内刊方案1. 背景企业内刊是指由企业自行创办和发行的一种内部刊物，旨在增强企业内部的互动和交流，促进企业文化建设，提升员工凝聚力和归属感。
本文档将探讨企业内刊的制作方案，包括内容策划、刊物形式、发行周期等。
2. 内容策划企业内刊的内容策划是企业内刊制作的核心环节，合理且有吸引力的内容可以吸引员工的关注和参与。
以下是一些建议的内容策划方向：2.1 公司新闻内刊可以呈现公司的最新动态、重大决策、业绩成果等，让员工了解企业的发展方向和业务进展。
2.2 员工故事通过刊登员工的故事、成功案例、团队活动等，可以展示和表彰员工的个人成就和团队精神，增强员工之间的联系和认同感。
2.3 行业动态内刊可以关注行业的最新动态和发展趋势，提供与员工工作相关的行业信息，帮助员工更好地了解行业的发展方向，提升专业素养。
2.4 文化分享内刊可以介绍企业文化理念、价值观等，通过精彩的故事、图片等形式展现，营造积极向上的企业文化氛围。
2.5 健康生活可以在内刊中加入健康生活的推广内容，如健身知识、营养饮食、心理健康等，提醒员工关注自身健康，增强生活质量。
3. 刊物形式企业内刊的形式多样，可以根据企业的需求和预算选择适合的刊物形式。
以下是常见的几种刊物形式：3.1 电子内刊电子内刊是以数字化形式发布的内刊，可以通过企业内网、电子邮件、企业通讯软件等进行在线浏览和阅读。
电子内刊的优势是节约资源、便于分发和查阅，同时也可以添加动画、视频、音频等多媒体元素，提升阅读体验。
3.2 纸质内刊纸质内刊是传统的内刊形式，以纸质版的方式发行。
纸质内刊可以通过邮寄或者在企业内部摆放发放给员工。
纸质内刊可以实现离线阅读，并且具有触觉和纸张质感上的优势。
3.3 混合形式混合形式的内刊可以同时采用电子版和纸质版相结合的方式，既能利用电子形式的便利性，又能提供纸质版的阅读感受，以满足不同员工的需求。
4. 发行周期企业内刊的发行周期是根据企业的实际情况进行确定的。
企业内刊方案
企业内刊方案一、背景介绍随着企业的发展壮大，内部沟通和员工交流的需求日益增加。
为了加强企业内部的信息传递和员工凝结力，制作一本企业内刊成为一种有效的方式。
本文将详细介绍企业内刊的方案，包括目的、内容、形式、发行周期等。
二、目的1. 提升内部沟通效率：企业内刊作为一种内部传媒工具，能够及时传递企业重要信息，提高内部沟通效率。
2. 加强员工凝结力：通过内刊的内容，展示企业文化、员工风貌和企业成就，增强员工的归属感和凝结力。
3. 促进知识共享：内刊可以成为员工之间交流经验、分享知识的平台，促进企业内部的学习和成长。
三、内容1. 公司动态：包括公司最新的发展动态、重要的项目发展、领导活动等。
2. 员工风貌：通过采访和报导，展示员工的个人成就、奋斗故事、团队合作等，增加员工的自豪感。
3. 企业文化：介绍企业的核心价值观、使命和愿景，传达企业文化理念。
4. 知识分享：分享行业动态、专业知识、技术经验等，促进员工的学习和成长。
5. 活动报导：报导企业内部活动、员工培训、团建活动等，增加员工参预感。
6. 员工福利：介绍员工福利政策、福利活动等，增加员工的福利感。
四、形式与设计1. 格式：选择合适的版式，可以是纸质版或者电子版，或者两者兼有。
电子版可以通过企业内部网站、邮件、微信等方式进行传播。
2. 封面设计：设计精美的封面，突出企业品牌形象，吸引读者的注意力。
3. 分栏排版：将不同的内容以分栏的形式进行排版，使阅读更加清晰明了。
4. 图片与文字搭配：合理运用图片和文字，使内刊内容更具吸引力。
5. 色采搭配：选择适合企业形象的色采搭配，使内刊整体风格统一。
五、发行周期与渠道1. 发行周期：根据企业的实际情况，可以选择月刊、季刊或者半年刊的发行周期。
2. 内部发行：将内刊发放给全体员工，可以通过公司邮箱、办公室、员工手册等方式进行分发。
3. 电子传播：将电子版内刊通过企业内部网站、邮件、微信等渠道进行传播，方便员工随时阅读。
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案一、背景介绍公司内刊是一种重要的内部传媒工具，旨在加强公司内部沟通和交流，提升员工的凝聚力和归属感。
为了更好地推动公司内刊的发展，我们制定了以下策划方案。
二、目标和目的1. 目标：通过公司内刊，加强公司内部信息传递，促进员工之间的互动和交流，提高员工对公司的认同感和归属感。
2. 目的：a. 提供公司最新动态、业务发展和重要决策的信息；b. 宣传公司文化、价值观和企业形象；c. 弘扬优秀员工的事迹和业绩，激励员工的工作积极性；d. 提供员工培训、福利政策等相关信息。
三、内容规划1. 版面设计：a. 封面设计：封面应简洁大方，突出主题，包含公司标志和内刊名称；b. 目录设计：目录应清晰明了，方便读者查找所需信息；c. 版面设计：版面应简洁美观，采用合适的字体和排版，注重内容的可读性。
2. 内容分类：a. 公司动态：包括公司的最新动态、业务发展、重要决策等；b. 员工风采：介绍优秀员工的事迹、业绩和荣誉，激励其他员工的工作热情；c. 文化宣传：宣传公司的文化、价值观和企业形象，增强员工的认同感和归属感；d. 培训与发展：提供员工培训和发展机会的信息；e. 福利政策：介绍公司的福利政策，增加员工福利的知晓度。
3. 文章撰写：a. 语言简洁明了，通俗易懂；b. 重点突出，结构清晰，内容丰富；c. 图文并茂，配以相关图片和插图，提升可读性；d. 适当引用员工的经验和感悟，增加亲和力。
四、发行与推广1. 发行周期：根据公司的实际情况，可以选择月刊、季刊或半年刊的发行周期。
2. 发行渠道：a. 内部电子版：通过公司内部电子邮件系统或内部通讯平台发布电子版，方便员工随时阅读；b. 纸质版：将内刊印刷成纸质版，发放到各个部门或办公区域供员工浏览。
五、评估与改进1. 定期评估内刊的效果和反馈，收集员工的意见和建议；2. 根据评估结果进行改进，不断提升内刊的质量和影响力；3. 加强与员工的互动，鼓励员工投稿，提高内刊的多样性和参与度。
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企业季刊（内刊）框架
一、创刊意义
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。
企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
二、内刊宗旨
有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。
即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
三、内刊目的
1、企业上下及各部门之间的交流互动；
2、亮丽风采的对外展示；
3、企业成长历程的忠实记录；
4、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；
5、学习氛围、团队精神的有效渲染；
6、传播健康理念、引导健康生活。
四、内刊定位
1、内部员工；
2、各直营点部、加盟商等；
3、所有会员；
4、合作伙伴单位（友好往来单位）。
五、内刊实施方案
1、刊名——《******》（拟定）（供参考：企业风采、企业视窗等）
2、形式——季刊（每季度末出刊，4刊/年，年末可以推出一期特别刊。
）
3、版面——4开报纸大小（大报的尺寸一般是390mm(宽)x540mm(高),左右各为20mm;上下边空各为25mm,版心尺寸为350mm宽x490mm高）
4、季刊内容（附表）
基本栏目：即每期内刊必有的栏目；
常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目；
临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
附：参考形式。