工程造价投资管理分析

工程造价投资管理分析
工程造价全过程投资管理效果对项目建设质量、工期、投资将造成严重影响，尤其是实现投资目标，这也是项目投资效益提升的重点，为加强工程建设领域突出问题专项治理工作，需进行投资管理机制的科学建立，以此对投资行为加以规范，对投资效益进行全面提升，这也是确保项目质量的重要手段。

对工程造价、投资管理的概况进行了分析，对工程造价全过程的投资管理进行了研究。

1工程造价与投资管理概况
工程造价是指工程建造的价格，量、价、费为工程计价的主要要素，可分为两种含义:其一为一项工程建设过程中的预期开支、具体开支的所有固定资产投资费用，其二为通过建设一项工程形成的固定资产、无形资产的一次性费用总和，其以投资者角度为主。

投资管理是一项针对证券与资产的金融服务，其利益出发点以投资者为主，以此实现投资目标。

项目复杂、高投资为工程建设项目的主要特征。

工程造价全过程投资管理效果是否良好，对整体投资数额都会带来极大的影响。

投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段与建设实施阶段为建设工程的主要阶段，与其相对应的造价管理过程为投资估算、设计概算、施工图预算、竣工决算。

按照相关数据分析，于整个项目造价而言，其各个阶段的影响力可由表1表示，其中投资决策、设计阶段为工程造价投资管理的重点。

2工程造价全过程投资管理
2．1投资估算阶段
投资估算作用:项目投资估算可有效控制工程设计概算，将经济依据、投资限额提供给设计阶段。

确定投资估算后，可为限额设计提供强有力的保障，以此选取投资块分配方式进行管理，并对设计标准起到控制、指导作业，是工程设计招标、设计方案优选的主要保障。

投资估算阶段的划分:在整个建设项目投资决策阶段投资估算贯穿于整个过程，可进行项目建设书、初步可行性研究与详细可行性研究阶段的划分。

笔者主要对详细可行性研究阶段投资估算进行探究，详细可行性研究阶段的技术经济分析论证阶段具有全面性，要对拟建项目最佳投资方案进行评价，对项目可行性提出结论性意见，保证在10%以下控制投资估算误差率。

此阶段需做好经济评价工作，只有这样才能保证项目具有可行性，才能保证投资方案最优化。

投资估算方法:①生产能力指数法。

通过已建项目各项投资额，对相同类型、生产规模不同的项目投资进行估算。

②比例估算法。

设备投资、建筑物与构筑物投资、其他投资为项目固定资产投资划分类型，先将设备投资额估算出来，随后根据相应比例，将其他类型投资估算出来，最终结合三类投资共同组成项目总投资。

③综合指标投资估算法。

此方式需严格遵循国家相关要求，对最初投资进行估算，如设备、施工材料等，此方式具有较高的精确度。

2．2设计概算阶段
设计概算需在投资估算控制下，需按照初步设计图纸、概算定额、材
料价格等，对建设工程产生的所有费用经济文件进行编制、确定。

作为建设计划编制与建设项目投资确定、控制的主要保障，设计概算是设计方案选择的重要依据，是工程建设项目成本、投资效果考核、评价的重要手段。

在工程造价控制中设计阶段的影响较大，其中设计方案与工程设计是否合理直接关系着工程建设质量的优劣。

以现阶段设计市场来讲，对设计水平、质量产生影响的主要因素集中于设计市场竞争无序、地方保护或设计企业在资质范围以外进行其他设计业务包揽。

招投标制度需在建设工程设计阶段引入，这样对投资选择极为有利，要求对设计方案进行综合权衡，以确保设计投资方法最优化。

在设计概算阶段，还应开展限额设计、有效控制造价。

在对工程预算定额、费用定额与材料预算价格熟悉掌握的前提下，根据投资估算对初步设计概算加以控制，随后选取初步设计概算进行施工图预算控制。

确保其功能、技术指标相符的情况下，对投资限额进行合理分析、使用，确保投资限额的准确性。

要求设计阶段不同，其选取的控制对象也不尽相同，在方案设计、初步设计环节，限额设计的对象为建设项目、单项工程，在施工图设计环节限额设计的对象为单位工程、分部分项工程。

要求限额目标合理化，提出限额目标值，分析分解整个建设项目投资，对各个技术经济指标进行有效控制。

设计时需根据限额控制目标，进行设计标准的合理选择。

方案设计环节，需通过方案优化、方案对比的方式进行分析，尽可能降低工程造价。

2．3施工阶段
随着工程建设市场竞争愈加激励，必须做好投资管理工作，降低成本、实现经济效益最大化。

施工阶段是将工程变为实体的过程，如设计图纸、原材料等，是实现建设项目价值、使用价值的主要环节。

因投入资金较多，施工面较广，具有较多影响因素等，在具体工作过程中，选取强有力的措施有效管理、控制工程投资，这对企业素质提升、加强资金管理极为有利，同时能够实现工程造价全过程的投资效益。

在施工阶段，应重点对工程造价加以有效控制，对施工预算超额现象有效避免，这也是投资管理的目标。

在工程造价中应由货币形态转化为实物形态，利用科学组织，对效率进行有效提升，达到成本降低的目的。

加强材料、设备采购供应，对材料价格加以控制。

材料费用是工程造价构成的主要因素，一般情况下60%～70%为材料费用，且以上升姿态呈现。

为有效控制工程造价，材料选用极为关键。

设计变更需做好提前变更，变更时间早，才能对损失进行有效降低。

如设计变更发生于项目后期，则会对工程实体完成部分造成极大的影响，也有可能出现返工的问题，进而有诸多费用的再次产生，此时将大大影响到工程造价的具体值。

在设计变更前，需做好增减工程量、造价，且经原设计单位同意。

如工程造价在变更后超过总概算，需通过相关部门审查，需避免设计变更进行设计内容增加，或设计标准提升。

2．4竣工结算阶段
工程竣工结算是指遵循合同规定施工企业所有完成的承包工程，质量验收合格后，与合同需求相符后，可向建设单位结算最终工程价款。

审核过的工程竣工结算是建设工程造价核定的主要保障。

由此可见，竣工结算审核发挥着重要作用，要求此阶段投资管理必须做好以下工作。

1)工程量准确性审核。

作为竣工结算审核的主要环节，审核工程量的主要依据为工程竣工图、设计变更与施工现场等，审核时需遵循定额规范内的工程量对其逐项进行计算，避免工程竣工结算过程中施工单位通过工程量虚假增加的方式，提高工程造价，增加投资成本。

2)定额套用正确性审查。

相比定额单价，分项工程单价是否与其具有一致性极为重要，为此必须做好以上2者的审核工作，确保其名称、规格、计量单位等与单位估价表相符，在单价换算过程中，需先对单价换算与定额范围是否相符进行审查，然后对单价换算的正确性进行审查。

3)对所有取费标准与费用定额、施工阶段内相关政策是否相符进行严格审查。

做好各项审查、审核工作，才能确保其工程造价的合理性，才能有效实施投资管理，才能达到投资效益最大化。

3结语
工程建设项目具有固定性，无法大量生产，其计算、计价、施工都具有单独性，要求严格控制工程造价全过程，且做好此过程投资管理工作。

作为总投资、分项投资效益与合理性评价的重要条件，工程造价全过程内能否做好投资管理工作，能否全面提升管理水平，对工程经济效益具有直接关系。

为此，需充分了解建设项目整体目标需求，并按照国家相关技术指标，准确判断工程项目的可行性。

同时，还需对国内外先进技术、工艺等进行全面掌握，降低对工程造价的影响。