法务工作思路说课讲解
法律服务工作思路范文3篇
法律服务工作思路范文3篇Model articles on Legal Service汇报人：JinTai College法律服务工作思路范文3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：法律服务工作思路模板2、篇章2：法律服务工作思路模板3、篇章3：法律服务工作思路文档篇章1:法律服务工作思路模板一、认真贯彻落实内部管理各项制度1、认真落实政治业务学习、内强素质把政治理论知识、所务管理各项制度、法律服务工作管理办法、执业纪律和职业道德等纳入年度政治理论学习计划，根据政治理论学习计划安排，坚持每月开展不少于一次的政治业务学习。
通过学习，使全所人员不断提高政治业务知识水平，增强政治责任感和敏锐性，在依法开展执业活动，维护当事人合法权益的同时，积极主动地配合乡党委政府中心工作的开展，维护社会秩序的稳定。
2、认真开展疑难案件讨论，促进内部学习和交流对疑难案件实行集体讨论制度是集思广益，提高办案质量的有效途径。
在对疑难案件的讨论过程中，不同意见的交流和辩证，不仅可以找到解决案件的准确依据和途径，更重要的是不断增进全所人员对法律知识的理解和运用，同时，也为大家在今后办理同类案件中积累宝贵的经验，以更好地为社会服务。
3、坚持认真贯彻执行统一受案、统一委派等各项制度，规范财务管理和档案管理，严肃查处各类违纪行为，进一步巩固和深化集中教育整顿工作成效。
二、扩大监督渠道。
公司法务工作计划及思路
公司法务工作计划及思路（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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法律事务专业说课讲解
建筑工程技术专业毕业实习报告参考题目一、论文参考题目1、软土地基上基础的处理措施2、拟建建筑物地质差异较大时的地基处理措施3、结构设计中梁柱的交接处理方法4、结构设计中基础梁的设计处理方法5、砌体结构房屋产生裂缝的处理措施6、重力式挡土墙安全问题的研究7、防止高层建筑基础不均匀沉降的措施8、工程项目施工的组织研究9、软弱地基的处理方法10、地形地貌对建筑体型和层高的影响研究11、建筑物三缝合一的处理方法研究12、解决屋面渗漏问题的方法13、论建筑与人文化的协调统一14、论建筑设计与结构设计的协调统一15、底层商场的设计处理方法16、电梯轿箱基础与框架独立柱基的设计处理方法研究17、深基础支护结构的设计与施工方法18、框架结构中楼梯与框架梁柱的连接方法研究19、提高普通建筑物的保温隔热措施20、保证工程预算准确性的措施21、保证建筑设计中的防火与疏散要求的方法与措施二、相关要求1、毕业实习报告选题：学员应根据自身和工作实际情况，选择以上参考题目或自拟题目（范围过大的题目应该增加副标题）完成毕业实习报告。
2、毕业实习报告格式要求：字数应在2000—4000个汉字之内，其它格式要求参照本科论文要求，使用统一封面。
3、毕业实习报告提交方式：以所在学习中心通知为准。
三、另附毕业设计任务书供参考一、设计题目：（1）中型社会旅馆建筑（2）中型百货商场 (3)医院住院楼或门诊楼（4）综合办公楼（5）商住楼（6）教学楼（7）图书馆（8）高级公寓选取中型社会旅馆建筑、中型百货商场、医院住院楼或门诊楼、综合办公楼、商住楼、教学楼、图书馆及高级公寓作为学生毕业设计的题目，其内容包括两部分：1、建筑设计部分2、结构设计部分二、设计任务及要求在通过调查及收集有关资料的基础上，正确选择设计方案，独立完成任务书要求的扩大初步设计，完成该楼的结构设计，并提交出规定的技术文件。
要求采用钢筋砼全框架结构。
通过该设计应使学生初步掌握建筑设计、结构设计的一般原则，步骤和方法；能综合运用已学过的知识，培养综合分析问题，解决问题的能力，以及相应的设计技巧；同时还将培养设计工作中实事求是，严格准确的科学态度和作风。
法务工作培训课程PPT课件
形象点来讲，法法务部门与消防员一样，都有两种职责 “事前检查” VS "消防检查” “事后补救” VS “火灾救护”
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法务工作内容
一、制度审查监督与备案 二、合同起草校对与备案 三、合同履行状况跟进 四、参与重大业务谈判 五、处理诉与非诉案件 六、法律协助与咨询 七、法律培训及监督
20140218认识法务工作认识法务工作形象点来讲法务部门是公司的消防员法务部门与消防员一样都有两种职责事前检查vs消防检查事后补救vs火灾救护法务工作内容法务工作内容一制度审查监督与备案二合同起草校对与备案三合同履行状况跟进四参与重大业务谈判五处理诉与非诉案件六法律协助与咨询七法律培训及监督制度审查监督与备案制度审查监督与备案监督监督起草起草审查审查公布公布备案备案合同管理合同管理跟进跟进起草起草审查审查备案备案参与重大业务谈判参与重大业务谈判处理诉与非诉案件处理诉与非诉案件什么是非诉案件
特点： 处理方式多元化
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诉讼案件处理 法务部门承担 VS 委托律师
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法律协助与咨询
法律协助贯穿法务工作的全过程
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法务工作自白
“ 我们不是高大上 我们于无声处默默努力 ”
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感谢大家！
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谢谢您的观看！
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制度审查监督与备案
起草
审查
公布
备案
监督
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合同管理
起草
审查
备案
跟进
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参与重大业务谈判
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处理诉与非诉案件
什么是非诉案件？
公司法务讲稿
公司法务讲稿1.12.23.3许多企业和企业家对企业法律事务工作的认识还比较浮浅，公司改制分立合并产权交易等重大经济活动的法律处理，公司法人治理风险公司决策必须根据公司法和公司章程做出，关于传真件的法律效力司法实践中一般不予认定。
公司法务讲稿2017-11-24 21:37:17 | #1楼标签：法律风险合同法律事务分类：公司法务2017-12-10 16:01 为加强律师与顾问单位法务人员之间的交流，提高律师服务的质量和效率，公司企业部孙国旗律师为鲁能集团公司驻济各公司的法务人员进行了现代企业集团法律事务管理培训,培训主要内容是:现代企业集团法律事务管理的概述、内容、法律风险控制以及法律事务管理模式等现代企业集团面临的实际问题。
与会人员包括鲁能集团、鲁能招投标、鲁能发展、鲁能置业、鲁能矿业、鲁能建设、鲁能物资、鲁能投资、英大科技公司的法律事务负责人。
培训得到了与会人员的高度评价，普遍认为这是法务人员与顾问律师进行交流的有效形式。
以下是讲稿的内容摘要：第一部分企业法律事务管理概述讲课目标：统一对公司法律事务管理的认识，理顺公司法律事务管理的模式，使公司法律事务在和谐的制度平台上顺利推进，达到公司法律事务管理的理想状态，有效控制企业集团的法律风险。
一、企业法律事务管理的概念:企业法律事务管理指企业设置法律顾问机构和配备专职法律工作人员，专门处理企业涉及的法律事务和有关法律问题的制度。
当今法治社会下，集团公司的运行实质上就是一个法律运行的过程，也就是法律事务管理的过程，如公司的设立、变更、撤销(破产)，公司各类业务行为的展开——资产整合与重组、股份制改造、股权转让、投资、谈判、签约以及公司决策与发展战略等都属于法律运作和管理的范畴。
二、企业法律事务管理的概况对法律事务管理的正确认知:法律风险是一种商业风险，商业管理人员有责任像管理企业商业经营风险一样管理企业的法律风险。
法律风险带来的结果都是商业性的，要么导致企业花费增加，要么失去商机或商业优势。
银行法务工作计划和思路
银行法务工作计划和思路
首先，银行法务工作计划需要明确目标，即保障银行在法律风险方面的合规性，保护银行的合法权益。
为此，我们需要制定详细的工作计划，包括以下几个方面：
1. 法律法规的监测和解读：定期监测国家和地方的法律法规变化，及时了解对银行业务的影响，结合具体业务场景进行解读和分析，确保银行业务符合法律法规要求。
2. 风险防范和合规培训：建立和完善法律风险预警机制，及时发现和应对潜在风险，开展相关合规培训，提高全员法律合规意识。
3. 法律风险事件应对：在出现法律纠纷或争议时，及时介入并协助相关部门进行法律风险应对，保护银行的合法权益。
4. 合规审查和文件管理：对银行业务合规性进行全面审查，确保各项文件和合同符合法律法规要求，建立规范的文件管理制度。
5. 法律服务外包监管：对外部法律服务机构进行合规性审核和监管，确保外部法律服务机构为银行提供的法律咨询和支持符合法律法规要求。
以上工作计划将有助于银行法务团队全面提升法律合规能力，保障银行业务的合法性和稳健发展。
二O一二年法务部主要工作思路
法务部新年度主要工作思路和建议集团公司各领导：根据集团公司的总体要求，法律事务部召开了全体法务工作人员会议，就2012年的法务工作思路进行了专门计论。
大家在总结2011年工作经验和教训的基础上，确定了2012年的法务部法务工作的工作思路。
主要是：一是要化大力气办好诉讼案件。
大家认为，办好诉讼案件是第一要务，是法务工作的重中之重。
在新的一年里，一定要继续化大力气办好诉讼案件，力争做到四个“要件件”。
即：要件件按照《关于办理诉讼案件操作规程》办理；要件件准备四个书面材料（起诉书或答辩状；代理词；尽可能搜集证据以及对对方证据的质证意见书面材料；相关法律法规条文摘录材料）；要件件在开庭前作一次认真讨论，以便集思广益，全面正确应对，打有准备有把握之仗；要件件成为精品，做到不失职不失误不出瑕疵（我们固然需要打羸官司，但衡量办案质量的主要标准应当是承办人否尽职尽责，而不应将胜败作为唯一标准）。
努力为集团公司增收节支，同时不断提升法务部的声誉和整体形像。
办好诉讼案件是需要人力财力物力的。
在新的一年里，法务部真诚希望取得集团公司领导和各部门对法务工作上的必要支持，为法务部多办案快办案办好案创造必要的物质条件。
二是要真抓实干加强法务基础建设，大家认为，法务基础建设是做好法务工作的前提，也是法务工作的立足之本。
在新的一年里，法务部要坚持一月一次的学习和讨论案件的制度，通过学习政治、业务，不断提高两个素质，以适应集团公司法务工作的需要；法务部还将采取发放资料、举办办培训班、投稿、利用内部系统化辅导等多方法、多渠道辅导、培训相关人员，做到一季度一次集体活动，旨在提高集团公司经办人签订合同、书写相关法律文书和函件等法律业务知识，以便在工作实践中，人人有条件、有能力把好文字关和法律关。
同时，要多向集团公司《华升建筑》杂志投稿，法务部领导带头写稿投稿，2011年投稿8篇。
在新的一年里，争取期期有法务部的稿件被录用，以充分发挥法务工作的宣传报道作用。
法律事务工作思路
法律事务工作思路立足法律实务，以客户利益为核心，全面系统的解决矛盾纠纷，做好法律事务工作。
在实际工作中，法律人员需要具备一定的思维方式和处理方法，以应对不同的法律事务。
本文就法律事务工作的思路、方法和技巧，做一个系统的分析和总结。
一. 法律事务工作的基本要素法律事务工作主要由四个要素构成，即客户利益、法律法规、事实情况和矛盾纠纷。
其中，客户利益是最关键的，法律人员需要确保客户利益最大化，同时在法律和事实情况的基础上，积极寻求解决方案，化解矛盾纠纷。
具体来说，法律人员需要了解企业的经营状况、合同条款、法律法规和司法规定等相关情况，确保自己的法律意见最大限度符合客户利益，避免客户因此遭受经济和其他损失。
二. 法律事务工作的思路 1. 了解事实情况法律工作的第一步就是全面了解事实情况。
法律人员需要广泛的获取信息，进行客户沟通，深入分析，多方取证，确保客户提供的信息的准确性和完整性。
在了解客户抱怨的背景和具体的情况后，应该明确定位，把握核心问题，分析和评估客户需求，制定具体的解决方案。
2. 引导客户思考客户通常会一遇到问题，立刻找律师解决。
法律人员需要发挥自己的专业知识，并引导客户思考并开展有效的沟通和交流。
法律人员应该注意到，不同客户有着不同的思考方式和沟通习惯，需要在律师工作时多加了解。
律师应根据具体情况理解客户想要表达的核心信息，运用专业知识，给出明确准确的解答。
3. 寻求最佳解决方案在政策、法律和具体情况的基础上，律师需要多方考虑，积极寻求最佳解决方案，尽力解决矛盾纠纷。
最佳解决方案是以法律为基础，以客户利益为核心，将法律和具体情况相结合，达到客户所期望的目标。
4. 落实解决方案最后一步是落实解决方案，这个过程中，律师需要与客户共同努力，认真讨论、分析和评估解决方案的可行性和预期结果，确保解决方案的实施和成功。
三. 法律事务工作的方法和技巧 1. 合理运用律师工作时间律师工作的时间不仅需要合理拟定计划和分配时间表，还需要合理利用工作时间，充分拓展信息来源，在处理不同案件的过程中不断积累经验和知识。
营业部法务要点讲座
5、【赔偿权】十一条消费者因购买、使用商品或者接受服务受
到人身、财产损害的，享有依法获得赔偿的权利。 6、【监督权】第十五条消费者享有对商品和服务以及保护消费 者权益工作进行监督的权利。
对消费者权利的权益的保障
1、消费者安全权保障 （1）注意购物环境中可能存在的安全隐患，以免发 生对客户的损伤。 （2）客户索赔权保障。遇有客户因购买商品而发生 的索赔，及时引导给相关部门负责人处理。 2、不得对消费者进行侮辱、诽谤，不得搜查消费者 的身体及其携带的物品，不得侵犯消费者的人身 自由。【《消费者权益保护法》第二十五条】
关联性
6
1、4 跳出法律看法律
法律规定 证据事实
国家政策
法律
人情事故
经济算计
前期印象
7
特别说明
政治上可行 经济上合理
政治原则是红线 经济风险必须可控 细微之处可以判定交易对象
8
结论与扩展
事前防控（内控）是关键 证据的取得与保存（档案工作）非常重要 法律是多种因素的结果 法律是红线，绝对不可碰；经营风险必须在 法律和政策框架之内进行 法律是为经营和管理服务的，不能本末倒置
1.2亿余元，挪用健力宝集团资金人民币8644万余元。法院以张海犯职
务侵占罪判处其有期徒刑十年，以犯挪用资金罪判处其有期徒刑七
年，决定执行有期徒刑十五年。
《刑法》
【挪用资金罪】 第二百七十二条 公司、企业或者其他单位的工作人员， 利用职务上的便利，挪用本单位资金归个人使用或者借贷 给他人，数额较大、超过三个月未还的，或者虽未超过三 个月，但数额较大、进行营利活动的，或者进行非法活动 的，处三年以下有期徒刑或者拘役；挪用本单位资金数额 巨大的，或者数额较大不退还的，处三年以上十年以下有 期徒刑。
法律事务工作思路
法律事务工作思路法律事务工作思路3篇法律事务工作思路120xx年，是公司实现第二次跨越式发展的关键一年，为实现这一目标，根据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与法律事务基本工作思路：一、以QHSE管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。
初步工作安排：（一）、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。
由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司QHSE管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特别是内控体系建设工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。
股份公司内控项目组要求必须于6月30日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。
炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立实施工作必须于9月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。
时间紧、任务重。
为此，公司上下必须统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。
1、召开一次贯标工作会议（2月），各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加，安排部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。
2、修订贯标工作管理制度和考核评价办法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检查，认真兑现，确保各项贯标工作任务顺利完成。
3、健全组织机构，充实贯标工作工作人员。
体系建立工作任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要，到3月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调2至3名贯标工作人员，以加强贯标工作力量。
（二）、深化培训，加强现场指导。
从去年贯标工作开展情况看，全方位培训和深入现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。
为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导：1、贯标骨干的培训。
在体系试运行后、符合性审核前，进行QHSE管理体系内审员培训，培养一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护提供保障。
公司法务讲稿范文
公司法务讲稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX公司的法务部经理，今天我将为大家讲解有关公司法务的一些重要内容。
公司法务是保障公司合法合规运营的重要部门，它的作用和意义不可忽视。
我将从公司法务的定义、职责与使命、工作流程以及重点工作领域等方面进行讲解，希望能够为大家全面了解公司法务的工作内容和重要性。
一、公司法务的定义公司法务，简单来说，就是指负责公司法律事务管理的部门。
公司法务依法履行各项法律事务，是保障公司合法合规运营的保证。
法务人员主要负责处理与公司业务相关的法律事务，包括但不限于起草、审核、修订公司合同、协议，参与公司各类谈判和诉讼等工作。
二、公司法务的职责与使命1. 提供法律意见和建议公司法务部门作为公司法律事务的专业部门，其首要职责就是为公司提供全面、准确的法律意见和建议。
在公司管理层决策时，法务部门要尽力提供法律合规的建议，确保公司的决策符合相关法律法规。
2. 管理和风险控制公司法务部门负责制定和完善公司的法律风险管理体系，以降低公司面临的各类法律风险。
这包括但不限于制定和修订公司各类法律文件和合同，监督公司合规运作，以及提供培训和教育等措施来增强公司员工的法律风险意识。
3. 处理纠纷和诉讼公司法务部门是公司面对纠纷和诉讼时的重要支持部门。
他们负责处理公司与其他公司、个人发生的法律纠纷，并代表公司参与诉讼活动。
法务部门要确保公司的合法权益得到维护，并在法律程序中以最佳姿态维护公司利益。
三、公司法务的工作流程1. 收集和整理法律信息公司法务部门要时刻关注国家法律法规的变化和发展，以及行业的动态。
他们应该建立和维护自己的法律数据库，定期向公司领导和各部门提供最新的法律信息。
2. 提供法律咨询公司法务部门要及时为公司各级管理人员和员工提供法律咨询服务。
无论是公司内部业务，还是公司对外合作的事务，法务部门都应积极参与并提供专业建议。
3. 确保合同合规公司法务部门要审查公司合同的内容和条款，确保其合法合规。
对公司法务工作的几点认识与设想讲述.方案
对公司法务工作的几点认识与设想一、对公司法务工作宏观层面的几点认识1．法务工作的指导思想公司的根本目的在于生产经营，包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。
法务服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。
法律人员不但应知道哪些行为合法，哪些行为不合法，而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法;实在无法合法化时，向领导讲清楚可能的后果以便决策。
法务工作的指导思想应立足于“疏”，尽可能避免“堵"。
2．法务工作的方式、方法法务工作的方式、方法应当充分体现服务于公司业务、服务于公司其他部门的指导思想。
首先,应当注意与业务部门人员进行有效沟通,认真倾听他们的想法与意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善.其次，应当有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚，让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑，得到他们发自心底的认同。
只有当业务人员认为法律人员的介入确实让其产生了实实在在的安全感时,法务部门与人员才算真正融入到公司的服务管理队伍中。
再次，法务人员应充分认识到企业效率的重要性,在保证规范的前提下，最大可能地提高工作效率。
3．法务工作的作风法务工作渗透到公司业务的各个环节，但有时并不易让人察觉，或一时不易让人理解，效果暂时不易得到体现.这就要求法务工作人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心:虚心请教业务人员,熟悉业务背景与流程,不能以偏盖全，草率作出法律判断；细心思考业务中可能面临的风险,寻求最合适的规避方式，不能因为业务存在法律风险，法律人员将来可能承担责任，而一概回绝；耐心解释法律结论，说服业务人员充分考虑法律判断，不能武断、草率;持之以恒，脚踏实地,精益求精，做好每一件小事。
4．法务人员的培养与建设一项工作开展的效果如何,起决定性作用的是人,法务工作自然不能例外，如何培养、建设法务人员以提高其业务水平与工作能力，就成为关系法务工作成败的关键因素。
法务条线工作思路
法务条线工作思路
一、合同业务方向
（1）将目前存在的十余种业务类型整合成四种业务：xxx出售。
通过整合，减少策略多、合同多的现状，便于业务人员上手，减少业务风险。
（2）根据梳理的业务条线、模式，优化合同模板，实现通用合同模块化以匹配业务策略。
通用合同模板化，根据策业务略变化调整部分业务条款，既可以方便业务快速上线，同时有利于租后进行管理。
（3）通过技术手段，实现业务合同基本线上化，提升业务效率，减少业务风险。
目前仍有大量个人XX业务、公司业务走线下合同，审批时间长，流程复杂，通过设计交易模式，推动业务合同线上化。
二、诉讼案件方向
（1）推动实槌系统落地实施。
有利于解放租后人力投入，同时缩短诉讼时长，促进纠纷快速解决，提升对债务人的威慑力。
（2）遗留案件批次处理。
目前在办案件约150件，待办案件约200件，涉及高风险XX多，案件难度大，匹配法务人员分批次进行攻关解决。
三、参与部分市场运营审核事务
根据近期工作中发现的问题，逐步参与营销方案制定、品宣广告推广等市场运营层面方面的审核工作，加强消费者权益保护、市场竞争层面的合法性审核。
法务部工作设想
法务部工作设想一、总体思路根据公司成品油业务即将启动的背景，结合当前实际，法务部的工作拟以“一个核心、两个层面、三个阶段”为主轴，并与其他部门就对口工作形成规范化的工作机制,从而保障实体业务的有序开展。
总体工作思路如下：所谓“一个核心”，即以风险控制为核心。
通过考察、研究一国、一区、一地、一行业的法律法规、司法解释及行家观点，掌握针对性的法务工作知识，就企业日常运营的法律风险的识别、评估、预防、减免等环节提出系统性的解决方案，并与相关部门做好衔接，督促落实。
所谓“两个层面”，即分为对内管理和对外业务两个层面。
对内管理主要是围绕行政、人事、财务等基本模块开展工作。
鉴于公司目前规模不是很大，对内法务工作目前以“保稳定”为主，着眼点是会同相关职能部门完善依法办事的工作秩序，并尽可能在“守法”的前提下赢得较大的回旋余地。
如遇疑难杂症，法务部第一时间介入，根据需要提供针对性的服务。
对外业务层面主要是围绕即将启动的成品油贸易业务，并兼顾将来可能涉及的LPG、沥青业务及对伊朗的外贸业务开展工作。
由于对外业务尚在草创阶段，相关法务工作应采取“主动出击”的思路，首要任务是在“风险可防可控、权利可保可争、义务不过不偏”的前提下会同相关职能部门设计合法合规的业务运作模式，并据此形成规范化的业务管理制度和流程，在实际执行过程中发挥监督、稽查、纠正、完善、补充的作用。
所谓“三个阶段”，即采取分步实施的工作步骤。
第一阶段为准备时期，包含设想提出及完善、通过与各部门互动明确具体工作、形成落实计划等；第二阶段为实施时期，以对外法务工作为优先，在计划期内将确定的工作框架落到实处，确保法务职能在各个环节得到体现；第三阶段为完善时期，即配合实体业务的运作进度，不断加强法务工作的存在，拓宽覆盖范围，提升服务质量，对其形成稳定可靠的专业支撑。
二、具体工作鉴于法务部工作专业性强、覆盖面广，短期内难以一蹴而就，暂以半年为期，以前述第一、二两个阶段为目标，提出具体工作如下：1、客户/供应商资信审核机制借助网络、走访、侧面了解等手段对相关部门提交的潜在客户/供应商的资质、背景、信誉、风评、经营范围等信息做全面复核，并建立等级评定机制，就其中可能存在的瑕疵发出预警。
法务综合管理课程课件第一讲
企业法务的工作困局
u稀奇古怪的咨询
一个企业法务的心里感受
u在学校时想象的不一样，一点也不高大上u焦头烂额、责任大、受累不讨好
u工作重复、没有提高
u领导不重视法律人员，功劳永远是别人的u没有师傅带，总是在总结教训
如何选择合适的律所和律师
u明确请律师的诉求
u明确聘请律师的方式
u明确律师的工作方式
u明确律师费的预算和支付方法
u招标方式下合理设置主观条件和客观条件
注意事项
u写明服务需求
u附上法律服务合同作为标书的一部分
u在比价方式下，可建立法律服务律所的库，在建库入围的阶段对律所的情况进行审查，有具体需求时从库内选择合适的律所进行具体合作条件的洽商
u合同签署：同时签署保密协议或者在法律服务合同中专门约定保密条款
u合同履行：建议设置考核机制，由涉及的多个部门参与打分，设置合理的权重，考核结果可以关联费用支付
u合同续签：可以与考核结果相关联
u在律所之间建立竞争机制
u更换服务律师需要经过企业的同意
u限制律所不得在合作期间同时服务同行竞争对手
如何发挥好外聘律师的作用
u需要建立内部部门对外聘律师的信任
u尊重律师的意见，不将律师作为甩锅的对象u利用律师的优势，带动法务的业务提升
u法务与律师要紧密配合，发挥各自的优势
做好企业的几项法律工作
企业综合法务管理包含哪些内容
1、合同管理
2、合规管理
3、案件管理
4、非诉法律支撑
企业综合法务管理包含哪些内容
5、专利、商标的保护
6、著作权、商业秘密的保护
7、普法培训
8、专项工作的法律支撑
谢谢。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
法务工作思路
在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制度、文件的学习，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与支持意见，针对以上信息资料现提出以下法务工作思路，请领导作出批示。
我将按领导要求，开展具体工作，为企业发展提供法律支持与保障。
一、法务工作现状分析
现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。
企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。
二、工作定位
以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。
三、工作目标：
（一）三个月打基础
制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。
（二）一年搭框架
法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职
责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。
（三）两年成体系
拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。
四、法务工作具体业务模块工作思路
（一）法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实明确
法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司
法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。
（二）合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同
签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。
通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议。
收集各部门日常签订的常用。