市场调研部经理
市场调研经理岗位职责
市场调研经理岗位职责
职位概述
市场调研经理负责进行市场调研活动，以收集和分析市场信息，并提供有关市场趋势和竞争对手的洞察。
他们的工作有助于指导产
品开发、市场推广和战略决策。
主要职责
- 负责制定和执行市场调研计划，以收集市场相关数据，并提
供实时的市场趋势和竞争情报。
- 进行定性和定量市场研究，包括采访、调查、焦点小组讨论
和数据分析等方法，以了解目标市场的需求和偏好。
- 分析竞争对手的市场策略和活动，包括产品定位、定价和销
售渠道等，为业务部门提供竞争优势的建议。
- 监测市场趋势和变化，及时更新公司的市场洞察和竞争情报
报告。
- 协助制定产品开发和营销策略，根据市场需求和竞争情报提
供建议。
- 与销售和市场团队合作，提供市场调研支持，为他们的销售
和营销活动提供有价值的指导。
任职要求
- 拥有市场调研或相关领域的学士学位，硕士学位者优先。
- 具备深入了解市场调研方法和工具的能力。
- 具备数据分析和解读的能力，熟悉统计分析软件和市场调研工具。
- 出色的沟通和撰写报告的能力，能够清晰地传达市场洞察。
- 具备项目管理和团队合作的能力，有组织和计划能力。
- 对市场趋势和竞争环境保持敏锐的触觉，能够及时调整调研策略和方法。
结论
市场调研经理在公司中扮演着重要的角色，通过收集和分析市场信息，为公司的决策和战略提供支持。
他们需要具备市场调研方法和工具的专业知识，以及数据分析和沟通报告的能力。
同时，他们需要保持对市场趋势和竞争环境的敏感度，以及灵活调整调研策略的能力。
市场调研经理岗位职责和任职要求
市场调研经理岗位职责和任职要求【市场调研经理岗位职责和任职要求】市场调研经理是企业中负责分析市场情况和竞争环境的核心岗位之一。
下面将结合实际工作需要，对市场调研经理的职责和任职要求进行详细阐述。
一、岗位职责：1.负责市场调研计划的制定：根据公司战略和业务需求，制定市场调研计划，明确调研内容、方法和时间节点。
2.进行市场情报搜集和竞争对手分析：收集和整理行业内外的市场信息、市场规模、市场发展趋势等，对竞争对手的产品、定价策略、营销手段等进行深入分析，为公司决策提供参考。
3.组织市场调研活动：制定市场调研问卷和访谈指南，组织市场调研活动，通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式，获取客户需求和消费者反馈，分析市场需求和潜在机会。
4.进行定量和定性数据分析：根据市场调研数据，运用相关分析工具和方法，对市场现状进行定量和定性分析，解读市场需求，为产品研发、营销策略等提供支持。
5.撰写市场调研报告：根据市场调研结果，撰写详尽的市场调研报告，包括市场分析、竞争对手分析、消费者行为等方面，为公司决策提供科学依据。
二、任职要求：1.扎实的市场调研理论知识：了解市场调研的基本概念、理论和方法，并具备一定的数据分析能力，能够运用各种调研工具和分析手段进行市场调研工作。
2.良好的数据分析和逻辑思维能力：具备较强的数据处理和分析能力，能够准确、全面地解读市场数据，并通过逻辑思维将市场信息与业务决策相关联。
3.优秀的沟通和表达能力：具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与内外部相关人员进行沟通，清晰明确地表达调研结果和建议。
4.较强的项目管理能力：具备良好的组织和计划能力，能够有效管理市场调研项目，保证项目按时、高质量完成。
5.较强的商业敏锐度：对市场动态和行业发展趋势有敏锐的洞察力，能够抓住市场机会，为公司决策提供战略支持。
6.本科及以上学历：市场营销、市场调研或相关专业背景，并有相关工作经验者优先。
综上所述，市场调研经理是一个需要具备专业知识、数据分析能力和沟通协调能力的核心岗位。
市场调研经理职位职责
市场调研经理职位职责作为市场调研经理，您将承担着许多重要的职责。
市场调研经理在公司中发挥着至关重要的作用，他们负责制定和实施市场调研战略，并提供关键的市场洞察力和分析，以指导决策和战略规划。
下面将详细介绍市场调研经理的职责：1. 市场调研战略制定：市场调研经理应该具备制定全面市场调研战略的能力。
他们需要与高层管理层合作，了解公司的目标和业务需求，并设计符合公司需求和目标的调研方案。
市场调研经理需要研究市场趋势、竞争对手、目标受众和产品定位等因素，以制定相应的调研计划。
2. 调研方法和工具选择：市场调研经理需要根据调研目的和预算，选择合适的调研方法和工具。
他们要了解各类市场调研工具的优劣势，包括问卷调查、焦点小组讨论、深度访谈等。
同时，市场调研经理还需具备良好的数据分析能力，能够运用数据分析软件和统计学方法来解读调研结果。
3. 数据收集和分析：市场调研经理负责收集和整理市场数据，以获取对市场的洞察力和理解。
他们需要与内外部利益相关者合作，以了解市场需求和客户行为，并从中提取关键信息。
市场调研经理还需要进行数据分析，以揭示市场趋势、竞争优势和潜在机会。
通过数据的清晰解读，市场调研经理能够准确评估市场潜力和公司在市场中的地位。
4. 竞争分析与战略规划：市场调研经理需要深入了解竞争对手的产品、定价、销售策略等信息，并进行综合分析。
通过对竞争对手的研究，市场调研经理能够为公司提供有力的竞争对策和战略建议，以增加市场份额和提高竞争力。
5. 报告撰写与演示：市场调研经理需要定期编写市场调研报告，并向管理层和相关团队做出报告。
报告应该清晰、简洁地呈现调研结果，同时提供有针对性的建议和战略方向。
市场调研经理还应具备良好的演示能力，能够以清晰、有说服力的方式将调研结果传达给不同的受众群体。
6. 团队管理与合作：市场调研经理通常需要领导一个市场调研团队，他们需要招募和培训团队成员，分配工作任务，并确保团队高效协作。
市场调研经理还需要与其他部门密切合作，包括市场营销、产品开发、销售等，以确保调研结果能够有效地应用于业务决策和战略规划中。
市场调研经理岗位职责
市场调研经理岗位职责职位概述市场调研经理是公司市场部门中负责调查和分析市场的专业人员。
他们的职责是收集市场数据、进行竞争分析、评估产品需求和消费者行为，为公司的决策提供关键信息。
职责描述市场调研经理的主要职责包括：1. 进行市场调研：收集和分析市场数据，了解市场趋势、竞争对手和消费者需求。
2. 进行竞争分析：研究竞争对手的产品和市场策略，评估其优势和劣势，并提出相应的策略建议。
3. 分析产品需求：与产品团队合作，评估市场需求和产品潜力，提供决策支持和市场推广建议。
4. 调查消费者行为：进行消费者调研，了解消费者的偏好、行为和购买惯，为产品定位和营销策略提供数据支持。
5. 编制调研报告：整理和分析市场数据，撰写详细的调研报告，向管理层和相关部门提供有效的市场分析和建议。
6. 跟踪市场趋势：密切关注市场动态和行业发展趋势，及时更新和调整公司的市场策略。
所需技能市场调研经理需要具备以下技能：- 良好的数据分析和统计能力，能够有效处理和解释市场数据。
- 准确的市场判断和预测能力，能够预见市场变化和趋势。
- 较强的竞争分析和研究能力，能够评估竞争对手的优势和劣势。
- 优秀的沟通和表达能力，能够清晰地向团队和管理层传达调研结果和建议。
- 出色的项目管理和组织能力，能够同时处理多个调研项目。
- 技术熟练，能够运用市场调研工具和软件进行数据分析和报告编制。
总结市场调研经理是负责市场分析和调研的关键角色。
通过收集和分析市场数据，他们能够为公司的决策和市场推广提供重要的支持。
市场调研经理需要掌握有效的数据分析技能，具备良好的沟通和组织能力，并保持对市场趋势的敏锐洞察力。
调研部经理岗位职责
调研部经理岗位职责一、岗位背景为了更好地推动企业的发展，提高市场竞争力，调研部经理是一个至关紧要的职位。
调研部经理需要负责领导和管理调研团队，帮助企业订立战略规划并供应市场调研数据，为决策供应有力支持。
本制度旨在明确调研部经理的工作职责和要求，确保调研工作的高效运行。
二、岗位职责1.调研战略规划：负责订立调研部门的长期发展战略规划和年度工作计划，并监督执行情况。
2.调研项目管理：组织和管理各项市场调研项目，确保项目的高质量完成，并及时提交项目报告。
3.调研团队管理：建立一支高效能、协作性强的调研团队，订立团队的工作流程和规范，合理调配工作任务，提升团队的绩效和协作本领。
4.数据分析和报告：负责对市场调研数据进行分析，供应相关报告和建议，为决策供应有力支持。
5.市场趋势分析：跟踪市场动态，分析竞争对手的产品、销售策略等信息，及时发现市场机会和挑战，并针对性地做出应对措施。
6.内外部合作管理：建立和维护与其他部门和外部合作伙伴的良好合作关系，确保信息的及时沟通和资源的共享。
7.调研技术支持：依据调研需求，供应调研工具、方法和技术的支持，提升调研效果和质量。
三、管理标准1.严格遵守公司制度和规定，规范调研部门的工作流程和操作规程。
2.订立和执行调研项目的进度计划，保证项目定时、高质量完成。
3.充分了解和掌握市场调研的新技术、新方法，不绝提升个人本领和团队绩效。
4.乐观参加并推动公司的战略规划和决策订立过程，为决策供应专业的市场调研支持。
5.建立和维护良好的内外部沟通合作关系，促进信息的及时沟通和团队协作。
四、考核标准1.调研项目管理本领：项目计划订立的合理性、项目执行的进度和质量、项目报告的准确性和及时性等。
2.团队管理本领：团队建设的效果、团队协作的水平、团队绩效的提升等。
3.数据分析和报告本领：对调研数据的分析逻辑和准确性、报告的清楚度和可操作性等。
4.市场趋势分析本领：对市场动态的敏感度、竞争对手分析的客观性和全面性等。
调研部经理岗位职责
调研部经理岗位职责1. 岗位背景为了更好地了解市场、竞争对手和消费者需求，提高企业的市场竞争力和决策的准确性，调研部成立并招聘了调研部经理。
调研部经理将负责领导和管理调研团队，订立调研计划并帮助公司高层进行数据分析和决策，确保公司能够基于准确的市场信息做出正确的战略选择。
2. 岗位职责调研部经理作为调研部的负责人，将承当以下职责：2.1 订立调研计划•负责订立公司年度和季度调研计划，依据公司发展战略和市场需求，明确调研目标、重点和时限，并与各相关部门进行对接和协调。
•整合公司现有数据资源，订立调研方案和数据手记方法，确保数据的准确性和可靠性。
•引导团队成员进行市场调研和数据分析，对调研进展进行跟踪和评估。
2.2 团队管理•负责组建和管理调研团队，订立团队目标和绩效考核标准，评估团队成员的工作表现，并供应必需的培训和发展机会。
•调配工作任务，合理调配团队资源，确保调研工作的高效进行。
•引导团队成员进行市场调研和数据分析的方法和技巧，提高调研本领和分析水平。
2.3 数据分析和报告•负责对调研所得数据进行整理、分析和归纳，供应有关市场、竞争对手和消费者需求的数据报告。
•帮助公司高层进行战略规划和决策，供应市场调研的专业看法和建议。
•定期向公司领导层汇报调研结果，总结调研分析，为公司决策供应科学依据。
2.4 与其他部门的协作•与销售、市场营销、产品研发等部门紧密合作，了解和收集各部门的需求和问题，供应相关市场信息和调研支持。
•参加产品和市场战略的订立，为产品开发、品牌推广等供应市场调研的支持和建议。
•及时向其他部门供应市场动态和竞争对手的信息，促进公司决策的快捷性和准确性。
3. 岗位要求为了胜任调研部经理职位，应具备以下本领和素养：•全面了解市场调研的理论和方法，具备丰富的调研实战经验和数据分析本领。
•具备优秀的管理本领和团队协作本领，能够有效地管理和激励团队成员，推动团队的工作完成和业绩提升。
•具备较强的沟通本领和表达本领，能够准确把握公司需求和其他部门的要求，与各部门之间进行沟通协调，形成有效的合作关系。
市场调研经理岗位职责是什么,应具备什么能力,任职条件是什么
市场调研经理岗位职责是什么，应具备什么能力，任职条件是什么(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场调研经理负责的工作内容
市场调研经理负责的工作内容市场调研经理是企业中非常重要的职位，他们承担着为企业提供市场情报和竞争分析的重要任务。
在这篇文章中，我们将详细介绍市场调研经理负责的工作内容。
1. 市场调研计划的制定与执行市场调研经理首先需要制定市场调研计划，并监督执行。
他们与企业高层合作，确定调研目标和重点，确定合适的调研方法和工具。
同时，他们也负责编制调研预算，并确保调研项目按计划和预算进行。
2. 调研数据的收集与分析市场调研经理需要收集各种市场数据和信息，包括消费者行为、市场规模和趋势、竞争对手情况等。
他们将使用各种调研方法，如问卷调查、面访、焦点小组讨论等，收集数据并进行整理和分析。
通过数据分析，市场调研经理可以提供有关市场需求、竞争环境和潜在机会的关键见解。
3. 市场调研报告的撰写与解读市场调研经理负责将调研结果整理成市场调研报告，并向管理层和相关部门提供解读和建议。
市场调研报告应当准确、清晰，并提供战略指导和决策建议。
市场调研经理需要与其他部门沟通和协调，以确保调研结果的正确理解和应用。
4. 新产品开发的支持市场调研经理在新产品开发过程中扮演重要角色。
他们需要了解市场需求、消费者喜好和竞争产品，并通过市场调研为新产品开发提供支持。
此外，他们还负责评估市场潜力和竞争态势，为新产品的定位和推广策略提供建议。
5. 战略规划与业务发展市场调研经理应参与企业的战略规划过程，并提供市场情报和趋势分析，以支持战略决策的制定。
他们还需要与销售团队合作，制定销售策略和推广计划，以促进业务发展和市场份额的增长。
6. 竞争情报的收集与分析市场调研经理需要密切关注竞争对手的动态，并收集和分析相关竞争情报。
他们需要了解竞争对手的产品、定价、市场份额、市场策略等信息，以便为企业提供有效的竞争分析和对策建议。
7. 市场调研团队的管理与指导市场调研经理负责领导和管理市场调研团队，确保团队的有效运作和高质量的工作成果。
他们需要招聘、培训和评估团队成员，并提供指导和支持。
市场调研经理岗位职责
市场调研经理岗位职责
岗位名称：市场调研经理。
所属部门：市场调研部。
直接上级：市场调研总监。
直接下级：市场调研专员。
职责概要：
对调研专员的管理；市场调研的有效度；客户的满足程度。
详细职责：
1、正确传达市场调研总监制订的市场调查工作方案和操作程序，拟订市场调研实施细则和管理细则，报批后执行；
2、组织进行宏观环境及行业状况调研，对客户内部营销环境、消费者及用户调研；
3、收集各类市场情报及相关行业政策与信息；
4、制作调研报告，并向管理层供应建议；
5、定期或不定期向市场调研总监报告工作状况；
6、帮助市场调研总监做好对外合作业务的联系和洽谈；
7、制订调研专员岗位描述，界定其工作和范围；
8、对调研专员进行首次和定期述职，并做出工作评定；
9、指导、监督、检查调研专员工作；
10、对调研专员进行岗前或岗上专业学问和技巧指导；
11、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
学历要求：市场营销、统计学、社会学等相关专业，本科以上学历。
阅历要求：2年以上同等职位工作阅历。
实力要求：具有较强的宏观市场调查、分析、猜测、推断实力；了解统计学基础学问，了解AC等市场分析工具；熟识品牌运作过程；具备较强的组织、协调和沟通实力。
市场调研经理岗位职责
市场调研经理岗位职责市场调研经理是一个非常重要的职位，他们负责组织和进行市场调研，以帮助公司了解消费者需求、行业趋势和竞争对手动态。
在这篇文章中，我将详细介绍市场调研经理的岗位职责，并探讨他们在公司中的重要性和影响。
首先，市场调研经理的主要职责包括制定市场调研计划，确定研究方法和技术，收集和分析市场数据，撰写调研报告并提出建议。
这些任务需要市场调研经理具备良好的数据分析能力、沟通技巧和判断力。
他们必须能够通过准确的数据和客观的分析为公司提供有用的市场信息，以支持决策和战略规划。
其次，市场调研经理还需要与其他部门密切合作，包括销售、产品开发、市场营销等。
他们需要了解公司的业务目标和需求，以确保市场调研工作与公司的整体战略保持一致。
与销售团队合作，可以帮助市场调研经理更好地理解客户需求和市场趋势，从而提供更好的市场调研成果。
此外，市场调研经理还需要不断更新自身知识，了解最新的市场调研方法和工具，以确保自己处于行业的前沿。
他们还需要与行业内的专家和同行保持联系，交流经验和分享最佳实践，提升自身的专业水平。
最后，市场调研经理在公司中的作用是至关重要的。
通过准确的市场调研，他们可以为公司提供决策支持和战略建议，帮助公司更好地把握市场机会，提升竞争力。
他们的工作成果直接影响公司的业绩和发展方向，因此市场调研经理的角色是不可或缺的。
总的来说，市场调研经理是一个需要具备广泛知识和技能的职位，他们通过深入的市场调研工作为公司提供关键信息，帮助公司实现业务目标和保持竞争优势。
他们在公司中的地位和作用不可低估，是公司成功的重要支柱之一。
希望通过这篇文章的介绍，能让更多人了解市场调研经理的工作内容和重要性，为这一职业提供更多关注和认可。
市场调研经理岗位职责和任职要求
市场调研经理岗位职责和任职要求公司名称：XXXX职位名称：市场调研经理工作地点：XXXX一、职责描述：市场调研经理负责公司市场调研和分析工作，为公司提供市场发展的战略方向和决策依据。
具体职责如下：1. 制定市场调研计划：负责根据公司战略目标和需求，制定市场调研计划，并确保计划的有效实施。
2. 市场数据收集和分析：负责收集和整理市场相关数据，如市场规模、竞争对手分析、消费者行为等，并进行深入分析，提供有针对性的市场洞察和建议。
3. 竞争对手监测：跟踪竞争对手的产品、定价、市场份额等动态信息，及时进行竞争对手分析，为公司制定竞争策略提供参考。
4. 市场趋势研究：关注市场发展的趋势和变化，对相关行业进行深入研究，为公司提供创新和发展的机会。
5. 产品定位分析：分析市场中相关产品的定位和差异化特点，为公司产品定位提供建议，并协助制定市场推广策略。
6. 调研报告撰写：撰写市场调研报告，清晰准确地展示市场数据和分析结果，为公司高层决策提供参考。
7. 团队管理：负责领导和管理市场调研团队，合理安排工作任务，培训和指导团队成员，确保团队的工作效率和质量。
二、任职要求：1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、统计学、金融等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上市场调研相关工作经验，熟悉市场调研方法和流程，并具备一定的管理经验。
3. 数据分析能力：具备较强的数据分析和挖掘能力，精通Excel、SPSS等统计分析工具，熟悉市场调研常用模型和方法。
4. 行业知识：对所在行业有较深入的了解和研究，能够准确把握市场动态和趋势。
5. 沟通能力：具备良好的口头和书面沟通能力，能够清晰表达和传达市场调研结果，并与不同部门和团队有效合作。
6. 领导能力：具备一定的团队领导和管理能力，能够激发团队成员的工作积极性和创造力。
7. 抗压能力：具备良好的抗压能力和工作适应性，能够在高压下保持良好的工作效率和质量。
8. 专业素养：具备良好的职业道德和职业操守，严谨细致，具备市场洞察和判断能力。
市场调研经理岗位职责
市场调研经理岗位职责市场调研经理是企业中至关重要的一环，他们负责收集、分析和解读市场数据，以为企业制定战略决策提供有力的支持。
下面将详细介绍市场调研经理的岗位职责，从而了解他们在公司中的角色和职责。
1. 数据收集与分析市场调研经理的主要职责之一是收集和分析市场数据。
他们需要定期进行市场情报收集，监测市场动态，了解竞争对手的行动和消费者的需求。
同时，他们还需要评估和提供产品或服务的市场潜力，为企业的战略规划提供有力的数据支持。
2. 市场趋势研究市场调研经理需要对市场趋势进行研究和预测。
他们需要分析各种因素，如经济、社会、技术和政治等，来判断市场的发展方向和趋势。
这对企业决策非常重要，能够帮助企业在激烈的竞争中保持竞争优势。
3. 竞争分析市场调研经理还需要进行竞争分析，了解竞争对手的策略、产品、定价和市场占有率等信息。
通过对竞争环境的深入了解，他们可以为企业提供有效的竞争对策，为企业的产品定价和促销策略提供指导。
4. 调研报告撰写市场调研经理需要将其调研结果整理成为可读性高的报告，并向管理层和其他相关人员进行汇报。
这些报告通常会包含市场分析、竞争情报、消费者洞察、市场趋势预测等内容，以便帮助企业制定明智的决策和战略。
5. 新产品开发支持市场调研经理在新产品开发过程中也扮演着重要的角色。
他们需要通过市场调研了解消费者需求和市场空白点，为企业提供新产品开发的建议和支持。
同时，他们还需要评估新产品的市场前景和潜在风险，为企业的投资决策提供依据。
6. 营销活动策划市场调研经理还有责任参与和协助营销活动的策划和执行。
他们需要通过对市场需求的调研了解消费者偏好和需求，为企业的市场活动制定切实可行的策略。
同时，他们还需对市场活动的效果进行跟踪和评估，以便及时调整和改进活动策略。
7. 团队管理和沟通作为市场调研经理，他们通常需要领导一个小团队，协调成员的工作，确保团队的高效运转。
此外，他们还需要与其他部门和管理层进行有效的沟通，以便了解企业的需求并提供及时的市场反馈。
市场调研经理职责
市场调研经理职责市场调研经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责进行市场调查和研究，收集并分析市场数据，以便为企业提供决策支持和市场战略。
一、确定研究目标和范围市场调研经理首先需要与高层管理人员和营销团队合作，明确研究的目标和范围。
他们需要了解企业当前面临的挑战和问题，并将其转化为市场调研的具体任务。
例如，他们可能需要评估目标市场的规模、增长趋势、竞争对手和潜在机会等。
二、设计调研方案市场调研经理需要编制详细的调研方案，包括研究方法、调研工具和样本的选取。
他们可能会使用定量和定性调研方法，例如问卷调查、面对面访谈和焦点小组讨论等。
在设计调研方案时，他们需要根据研究目标选择合适的方法，并确保样本能够代表目标市场的特征。
三、组织和实施调研市场调研经理负责组织和协调调研工作。
他们需要确保调研过程的严谨性和准确性，确保数据的可靠性和代表性。
同时，他们还需要与调研团队进行沟通和协调，确保调研任务按时完成。
四、数据分析和报告撰写市场调研经理需要对调研数据进行深入分析，并撰写报告。
他们需要运用统计分析和数据挖掘的技巧，提取市场趋势和消费者洞察，并形成对企业决策有用的建议。
在报告撰写过程中，他们需要确保用词准确、语句通顺，并使用图表和图像等方式展示数据。
五、提供决策支持市场调研经理的最终目标是为企业提供决策支持。
他们的调研报告和分析结果将帮助企业高层制定更有效的市场战略、产品定位和市场推广计划。
他们需要向管理层和营销团队提供清晰明了的建议，并根据调研结果协助制定相应的行动计划。
六、监测市场动态市场调研经理需要持续监测市场动态和竞争情况。
他们要关注市场趋势的变化、新产品的推出和潜在竞争对手的活动等。
通过定期更新市场情报和信息，他们能为企业提供持续的市场洞察和竞争优势。
结语市场调研经理在企业中扮演着重要的角色，他们的职责是帮助企业了解市场、分析市场并制定相应的决策。
他们需要具备扎实的市场调研技能和数据分析能力，同时还需要具备良好的沟通和团队合作能力。
市场调研经理的岗位职责
市场调研经理的岗位职责市场调研经理是负责对市场进行分析和研究的专业人士。
他们在公司中扮演着重要的角色，通过分析和评估市场趋势和消费者需求，提供战略性建议和决策，帮助公司制定并实施有效的营销战略。
以下是市场调研经理的主要岗位职责。
一、市场调研策划市场调研经理需要制定全面的市场调研策略。
他们必须深入了解公司的目标和需求，以确定适当的调研方法和技术，如问卷调查、访谈、数据分析等。
通过制定调研计划、确定调研目标和任务，他们能够确保市场调研的有效性和可行性。
二、数据收集和分析市场调研经理负责收集和整理市场数据，通过分析和解读这些数据，识别市场趋势和消费者偏好。
他们需要使用各种工具和技术，如市场调研软件和数据分析软件，来有效地处理和解释数据。
通过深入分析，他们能够提供有关市场机会和挑战的关键洞察，并为公司的决策提供有效支持。
三、竞争对手分析市场调研经理需要对竞争对手进行深入研究和分析。
他们必须监测竞争对手的产品、定价、促销活动等策略，并对其影响公司的市场地位和竞争力进行评估。
通过了解竞争对手的优势和劣势，市场调研经理能够为公司提供有关如何在市场中取得竞争优势的建议和战略。
四、市场需求评估市场调研经理需要评估市场的需求和潜在机会。
他们必须了解目标市场的消费者行为、偏好和需求变化，并将其与公司的产品或服务进行对比。
通过评估市场需求，市场调研经理能够帮助公司开发或改进产品和服务，以满足消费者的需求和期望。
五、编制报告和提出建议市场调研经理需要准确记录和总结市场调研的结果，并编制详尽的报告。
这些报告通常包括市场趋势、竞争对手分析、消费者洞察等重要信息。
在撰写报告时，市场调研经理必须注意语言准确、逻辑清晰，以便向公司管理层提供有关市场策略和决策的建议。
六、与内外部团队合作市场调研经理需要与公司内外的不同团队合作，如销售团队、产品开发团队、营销团队等。
他们需要与这些团队沟通并协调工作，以确保市场调研成果能够被有效地应用于公司的战略和决策中。
市场调研总经理岗位职责
市场调研总经理岗位职责市场调研总经理作为公司市场部门的核心位置之一，承担着重要的职责与任务。
市场调研总经理能有效地指导市场团队开展调研工作，整合数据并提供战略方向，对于公司市场运营起到至关重要的作用。
一、市场调研规划与策略制定作为市场调研总经理，首要任务是制定市场调研规划和策略。
这需要对市场环境、竞争对手、产品定位等因素进行全面分析，为公司决策层提供准确的市场情报和指导意见。
同时，市场调研总经理还需定期评估调研方案的有效性，并根据市场变化做出适时调整，以确保市场调研工作的顺利开展。
二、市场需求研究与消费者行为分析在市场调研过程中，市场调研总经理需要通过各种渠道获取和分析市场需求信息。
通过与客户和消费者的交流，可以了解他们的需求和偏好，帮助企业研发出更加符合市场需要的产品或服务。
此外，调研总经理还需要进行消费者行为分析，了解消费者的购买决策过程，从而制定相应的市场营销策略。
三、竞争对手研究与市场定位市场调研总经理还负责竞争对手研究工作。
通过对竞争对手的市场动态、产品特点、销售策略等进行深入分析，可以根据竞争对手的优势与不足，为企业制定合理的竞争策略。
此外，市场调研总经理还需要根据市场需求和竞争对手的状况，为产品或服务制定明确的市场定位，确保企业在市场中有明显的竞争优势。
四、市场调研数据收集与分析市场调研总经理需要指导市场团队进行调研数据的收集和分析工作。
对于调研数据的收集，可以通过市场调研报告、问卷调查、访谈等方式，确保数据的准确性和全面性。
在数据分析方面，市场调研总经理应具备数据挖掘与分析的能力，能将大量的市场数据转化为有价值的市场见解，并为公司制定决策提供可靠的数据支持。
五、市场调研成果汇报与沟通作为市场调研总经理，需要将市场调研成果进行整理和汇报。
这些成果应该包括市场调研报告、市场分析报告、竞争对手分析报告等，以便公司决策层能够及时了解市场状况和竞争态势，为企业战略决策提供依据。
此外，市场调研总经理还需要与其他部门进行有效的沟通和协调，确保市场调研工作的顺利进行。
市场调研经理的岗位职责
市场调研经理的岗位职责作为市场调研经理，您将承担着重要的责任，不仅需要对市场动态进行及时而准确的分析，还要为企业制定合理的市场发展战略提供依据。
本文将对市场调研经理岗位的职责进行详细论述。
一. 市场研究计划的制定作为市场调研经理，您需要与企业高层密切合作，制定市场研究计划。
这包括确定研究目标、研究问题、研究方法和时间计划等。
您需要了解企业的战略目标和需求，并将其与市场环境相结合，为公司的发展提供全面的市场数据支持。
二. 数据收集和分析市场调研经理需要负责收集各种市场数据，并进行深入分析。
您可以通过市场调研、数据调查、竞争分析、用户需求调查等方式获取数据。
这些数据包括市场规模、市场趋势、竞争对手情况、消费者行为等方面的信息。
您需要整理和分析这些数据，为企业提供明智的决策建议。
三. 市场竞争对手分析市场调研经理需要对市场竞争对手进行深入的分析。
您需要研究竞争对手的产品、价格、市场份额以及其它市场策略，以帮助企业制定竞争对策。
您还可以通过特许调研和跟踪调查等手段，及时监测竞争对手的动态，预测市场变化。
四. 市场预测和趋势分析市场调研经理需要根据已有的数据和分析结果，预测市场未来的发展趋势。
通过对市场的趋势分析，您可以提前发现市场机会和潜在风险，为企业的发展提供战略指导。
您还可以研究行业的发展趋势，为企业的产品创新和市场拓展提供参考意见。
五. 呈现报告和沟通交流作为市场调研经理，您需要将数据和分析结果呈现给企业高层和相关部门。
您需要准备专业的报告和演示文稿，清晰地表达市场动态和发展趋势。
您还需要与企业内部的其他部门进行密切合作，分享市场信息和建议。
同时，您还需要与外部合作伙伴和客户进行有效的沟通和交流。
六. 项目管理和团队合作在工作中，市场调研经理可能会同时负责多个市场调研项目。
您需要进行项目管理，确保项目的顺利推进和高质量完成。
这包括制定详细的项目计划、分配资源、监督团队成员的工作等。
同时，您还需要与团队密切合作，发挥团队的协同效应，共同完成市场调研任务。
市场调研经理岗位职责
市场调研经理岗位职责一、岗位职责概述市场调研经理是一个关键的职位，承担着深入市场调研并分析数据的责任。
他们需要了解市场情况，捕捉市场趋势，为企业制定战略提供有效的数据支持。
以下是市场调研经理的岗位职责的详细介绍。
二、市场情况分析作为市场调研经理，首要任务是进行市场情况分析。
这包括调查市场规模、竞争对手、消费者需求、行业创新等方面的情况。
通过收集多样化的数据，市场调研经理能够帮助企业了解市场动态，为制定战略提供有力的依据。
三、制定调研计划市场调研经理需要根据公司的发展需求和目标，制定全面的市场调研计划。
这个计划需要明确调研的目标、方法、样本的选取和分析步骤等，确保调研的准确性和科学性。
四、组织实施调研市场调研经理需要统筹组织市场调研的实施工作，包括选择合适的调研方法、调查问卷的设计、数据收集和样本管理等。
同时，他们还需要与调研团队合作，确保调研工作顺利进行并且数据可靠。
五、数据分析和报告撰写市场调研的核心是数据分析。
市场调研经理需要运用各种统计和分析工具，对调研数据进行全面准确的分析，提取有价值的信息。
分析结果需要以清晰简洁的方式呈现给企业决策者，帮助他们进行战略决策。
市场调研经理还需编写详实的报告，将分析结果和建议整理成文，以便领导和团队全面了解市场状况和市场需求。
六、监测市场反馈市场调研并非一次性工作，市场调研经理需要定期监测市场反馈，以便了解市场变化和推动企业战略的灵活调整。
通过跟踪市场动向、竞争情况和消费者反馈，市场调研经理能够不断提供更新的市场信息，帮助企业保持竞争力。
七、协调与沟通市场调研经理需要与各部门密切合作，与销售团队、市场营销团队等沟通协调，确保调研工作的顺利进行和成果的有效运用。
同时，他们还需要与外部研究机构进行合作，利用各种渠道和资源获取市场信息。
结语市场调研经理是企业成功的关键之一。
他们通过深入调研和数据分析，提供全面准确的市场信息，帮助企业制定战略和决策。
市场调研经理承担着多项重要职责，包括市场情况分析、调研计划制定、调研组织与实施、数据分析报告撰写、市场监测等。
市场调研部经理岗位基本职责
岗位描述市场调研部经理岗位名称：市场调研部经理直接上级：市场部经理直接下级：调研员本职工作：组织安排调研工作，成果汇总、分析、上报。
直接责任：1.对旳传达市场部经理制定旳市场调查工作方案和操作程序，拟订市场调研实行细则和管理细则，报批后执行。
2.定期或不定期向市场部经理报告工作状况，并代表市场调研部投诉。
3.主持市场调研部例会，并参与市场部经理召开旳有关会议及其她会议。
4.制定调研员岗位描述，界定好其工作职责和范畴。
5.对调研员进行初次和定期述职，并做出工作评估。
6.指引、监督、检查调研员工作。
7.对调研员进行岗前或岗上专业知识和技巧培训。
8.直接参与客户资信状况和调研其她部门申请委托旳专项调研或其他一定范畴旳调研工作。
9.及时对调研员旳工作争议做出裁决。
10.组织安排市场调研工作，涉及人员旳合理调配。
11.汇总、分析、上报市场调研信息。
12.掌握市场信息和有关数据。
13.完毕市场部经理临时交办旳任务。
14.依程序提出与有关部门旳工作界定意见，并报批。
15.协调与有关部门或调研对象旳关系。
16.关怀调研员旳思想、生活和待遇。
领导责任：1.对市场调研工作完毕状况负责。
2.对调研员旳专业知识和技能负责。
3.对调研费用旳合理性负责。
4.对调研员旳纪律行为，工作秩序，整体精神面貌以及对公司导致旳影响负责。
重要权力：1.向市场部经理报告工作。
2.指引组织安排调研员工作。
3.检查、考核、评价调研员工作。
4.合理状况下向营销总监申诉。
管辖范畴：素质规定：1.基本状况：2.专业技术：3.情商规定：4.其他规定：。
市场调研经理岗位职责
市场调研经理岗位职责市场调研经理岗位职责市场调研是企业发展的重要环节之一，而市场调研经理则是负责该环节的关键人物。
下面将从岗位职责、工作技能、任职资格等方面详细介绍市场调研经理的相关信息。
一、岗位职责1. 确定调研目标：根据公司战略和业务需求，制定市场调研计划，并确定调研目标。
2. 设计调研方案：制定问卷、访谈指南等工具，设计合适的样本规模和抽样方法，安排实施时间和地点等。
3. 组织实施：招募并培训调查员，组织实施市场调研，确保数据质量和进度。
4. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析和解释，并撰写报告，提供决策支持。
5. 提出建议：根据数据分析结果，提出相应的建议和改进措施，并与相关部门沟通协作。
6. 监测效果：对所提出的建议和改进措施进行监测和评估，及时反馈效果并提出改进建议。
二、工作技能1. 统计分析能力：掌握市场调研的统计方法和分析技能，能够熟练运用SPSS、Excel等工具进行数据分析。
2. 沟通协调能力：与不同部门、不同层级的人员进行沟通协调，具备良好的口头和书面表达能力。
3. 项目管理能力：具备项目管理经验，能够制定详细的计划和目标，并对进度、成本、质量等方面进行有效管理。
4. 创新思维能力：有敏锐的市场洞察力和创新思维，能够根据市场变化及时提出改进措施和建议。
5. 行业知识储备：了解所在行业的发展趋势、竞争格局、消费者需求等信息，为公司决策提供参考依据。
三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销、统计学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：3年以上市场调研相关工作经验，有大型企业或跨国公司工作经历者优先考虑。
3. 语言要求：英语六级及以上水平，具备良好的英文读写和口语表达能力。
4. 专业技能：熟练掌握市场调研方法和工具，熟悉SPSS、Excel等相关软件的使用。
5. 个人素质：工作认真负责、具备团队协作精神、有较强的沟通协调能力、有创新思维和快速学习能力。
总结：市场调研经理是企业发展中不可或缺的角色，其职责涵盖了市场调研全过程。
市场调研经理岗位是什么
市场调研经理岗位是什么在当今高度竞争的商业环境下，了解市场需求和竞争情况对企业的发展至关重要。
而市场调研经理作为公司的核心职位之一，承担着深入调查市场、分析数据、提供战略性建议等重要职责。
本文将介绍市场调研经理岗位的定义、职责和技能要求，旨在帮助读者更好地理解这一职位的重要性。
一、市场调研经理岗位的定义市场调研经理是负责组织和执行市场调研工作的专业人员。
他们通过收集和分析市场数据，了解目标客户、市场趋势、竞争对手等信息，为企业决策提供关键性的支持。
市场调研经理通常在市场营销部门工作，与销售、产品开发、市场推广等团队紧密合作。
二、市场调研经理的职责1. 制定调研计划：根据公司的战略目标和需求，市场调研经理负责制定合理的调研计划，包括调研目标、方法、样本设计等，确保获得准确且可行的数据。
2. 实施调研项目：市场调研经理负责组织和管理调研项目的实施。
他们与调研团队合作，采集市场数据、调查目标客户和竞争对手，运用各种研究方法和工具进行数据分析。
3. 分析市场数据：市场调研经理需要收集和整理大量的市场数据，并进行有效的数据分析。
他们使用统计学和市场研究方法，识别市场趋势、消费者行为、产品需求等关键信息，为策划市场营销活动和制定产品战略提供决策依据。
4. 撰写调研报告：市场调研经理需要将调研结果进行整理和归纳，准备详尽的调研报告。
这些报告向管理层和其他相关部门提供重要的市场信息，并提供相关建议，帮助公司制定推广计划、市场定位和产品策略。
5. 持续监测市场变化：市场调研经理需要与市场保持紧密联系，持续监测市场动态和变化。
他们关注竞争对手的策略调整、市场趋势的变化等，及时提供反馈和建议，以保持公司在竞争中的优势地位。
三、市场调研经理的技能要求1. 专业知识：市场调研经理需要具备市场研究、统计学等专业知识，并熟悉市场调研工具和方法。
他们应该了解市场调研的基本原理和流程，并能合理运用各种分析工具来解读市场数据。
2. 数据分析能力：市场调研经理需要具备良好的数据分析和解读能力。
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市场调研部经理附件一：岗位职责市场调查计划的制订与组织实施。
a.定期查阅、汇总、整理有关报纸、杂志等信息媒体的相关信息。
b.负责收集有关宏观营销环境、本行业市场状况、竞争者动向、消费者需求状况、经销商状况等资料，于每月5日前报送计划统计部。
任命/聘书附件二：制订部门工作计划1、调研方向2、工作程序a.确定市场调查目的与内容b.拟定市场调查计划，安排相关人员培训c.资料的收集d.资料的整理e.资料的分析f.撰写调查报告g.调查报告格式附件三：管理制度第一条为更好地开展集团的情报工作，特制定本办法。
第二条情报管理是集团各个机构参加的相互联系、相互影响的系统管理，其目的是为集团经营管理和决策提供“参谋”。
第三条情报管理要求1、权、职明确。
综合计划管理中心作为集团情报管理的中心，有权调用、取得各管理中心收集的有关情报，监督各管理中心情报管理工作。
其职责是将各管理中心分散的情报进行加工处理成为系统化情报，并送给公司经营委员会和反馈给各管理中心。
各管理中心，应有专职情报人员收集、整理、保管各中心情报，并有义务向综合计划管理中心送交情报。
2、妥善保管，防止丢失。
外单位借出情报要及时收回，借阅情报必须经各管理中心审批。
情报人员要及时将情报分类、编号、建帐建卡、编目、妥善保管，以便利用。
3、情报人员为集团获取重要情报产生效益的要给予奖励。
情报人员和其他人员丢失。
捐坏未按规定毁销情报、泄露重要情报、情节较轻应赔偿或加倍赔偿；情节严重的要交与机关追究其法律责任。
第四条情报管理内容1、分直接方法和间接方法两种。
直接方法是由集团对顾客、销售商、公司内部有关人员、竞争者直接调节器查、分析获取情报。
间接方法是集团对与顾客、销售商、竞争者、有关人员和机构获取情报，包括报刊、杂志、会议、商业资料以及公司向外界情报机构购买情报。
2、.情报搜集内容。
收集有关国家的政治、经济政策、产业政策、经济形势、人口、技术等情报。
收集产品销售、市场开发、调研分析、竞争者优势及分布等情报。
收集集团长期投资效益，翘期经营效果及资金预算和影响财务变动因素方面情报。
收集新产品市场销售、技术、经济可行性分析方面情报。
第五条情报管理程序情报管理分收集过程、处理过程、决策过程以及反馈过程四个方面。
1、收集过程：各管理中心对原始情报的收集及单方面处理，每月报综合计划管理中心。
2、处理过程：综合计划管理中心将各管理中心分散的情况加以分类综合处理，向集团定期提供有关外部客观环境、市场环境、营销状况、财务状况、经营效益以及特定问题分析的情报。
3、决策过程：集团经营管理委员会根据综合情报进行研制，制定长期发展目标。
4、反馈过程：根据集团长期发展目标，综合计划管理中心，组织制定中、长期发展规划，并反馈到各个管理中心。
见下图：信息信息反馈第六条对情报管理采用现代手段集团情报广、杂、乱，因此公司情报处理工作量大，情报传递速度慢，影响情报的效果。
逐步将情报管理由手工→单机→计算机网络。
附件四：部门组织促销统计市场情报部市场调研附件五：调研过程控制[市场调查范例之一]公司市场调查管理办法第一条为加强本公司市场调查工作，确切把握市场动态，为确定营销政策提供依据，提高营销效率，特制定本办法。
第二条所谓市场调查，是指在本公司产品出厂至销售使用过程中，对产品的服务方式、地域分布、同行业营销动向及销售政策等进行调查、统计、分析和解释说明。
第三条市场调查工作原则上由企划室组织策划，由营业部门交由基层单位具体实施。
第四条市场调查共分三种类型:1、定期调查。
每年7月底和1月底前确定下年度的调查项目和具体方案。
2·临时调查。
新产品推出后或临时需了解市场动态和反应时，随时拟定调查方案。
3·资料收集。
企划室会同有关营业部门搜集国内外有关统计资料和文献报道。
第五条市场调查的对象和范围包括:(一)一般消费市场调查。
1、某类产品市场占有率调查。
2·客户购买动机或理由调查。
3·客户反映意见调查。
4·消费者对本公司评价 (知名度)调查。
5·广告宣传效果调查。
6·客户对某类产品认知度调查。
7·本公司产品价格调查。
8·客户对产品的质量或服务调查。
9·产品地域分布状况调查。
10·用户类型、收入状况及使用状况调查。
(二)对经销商或加工工厂的调查。
1、经销条件调查。
2·产品销量及市场占有率调查。
3·销售计划目标调查。
4·质量、规格、用途及服务调查。
5·同行业营销动向及销售政策调查。
6·经销商与零售商所掌握的消费动向调查。
7·推销活动效果调查。
8·零售商地域特性调查。
9、客户经营能力和信用调查。
10·其他必要调查事项。
第六条实施市场调查，需注意下列问题:1、制定出通俗易懂、易于填写的调查问卷或调查表。
2·确定科学易行的统计、分析方法。
3·事先进行小范围的试调查或模拟调查。
4·选定向调查对象送发的礼品。
5·选调精明强干的调查人员。
6·组织培训调查人员。
7·确定适宜的调查期限。
8·编制调查费用预算。
第七条调查资料应视下列方法进行整理、统计;分析、解释和说明。
(一)将调查卡或调查资料依调查目的予以分类统计。
(二)将统计调查资料与下列原有资料进行比较分析。
1·销售实绩资料。
2·各客户销售实绩资料。
3·各商品的利润核算资料。
4·销售目标与销售实际对比资料。
5·人口统计资料。
6·地区经济、收入状况统计资料。
7·其他具有可比性资料。
第八条市场调查的组织管理工作除遵循本办法规定外，还应依照外勤业务员管理办法的各项规定办理。
第九条各基层营业单位应将调查资料按照第七条规定办理后，编制调查报告，呈交上级。
营业部将各基层单位的调查报告整理汇总，写出综合调查报告，提交经理办公室。
第十条上述调查调查报告的内容须包括:1、调查目的与项目。
2·调查方法。
3·调查对象与范围。
4·调查期间。
5·调查结果分析。
6·对策建议。
7、其他必要说明事项。
第十二条营业部在收到基层单位调查报告和资料之后，应于提出正式综合调查报告前，召开营业单位主管及有关人员联席会议，共同研究分析评价调查结果。
但单项的或专题性的调查除外。
第十二条七条所列活动的组织处理应依照营业管理规程的有关规定办理。
第十三条本办法自上级正式批准时施行。
本办法的修改和解释权归公司主管领导。
附件六：调研人员管理附件七：调研报告审阅1、撰写调查报告a.按照结论的轻重缓急，分章节开列调查报告提纲。
b.报告内容力求简明扼要，避免文不对题，以及不必要的修饰之词。
c.仔细核实所有数字与统计资料，务必准确。
d.注意结论是否客观公正，前后是否一致，是否存在疏漏，论据是否充足，重点是否突出，语言是否准确等等。
2、调查报告格式a.调查题目。
包括市场调查报告题目，报告日期，报告撰写人。
b.调查目的。
包括调查动机，调查要点，所要解答问题所作出的解答，调查所涉及到的重大问题，重大发现及其建议。
c.调查附录。
包括资料来源，有关详细说明资料与文献，以及所使用的统计分析方法。
附件八：人员考核附件九：市场调查范例之二第一章总则（目的）第一条为了使体公司及时掌握市场情况，有效地实施广告宣传工作，收集和整理各种计划制定所需要的材料，展开有效而适宜的市场调查，特制定本规定。
本规定对本市场调查的业务内容和方法，作出了规定。
（主管）第二条本公司市场调查，由广告宣传总市场调查主管，有关部门、科室应予以通力合作。
第三条由市场调查制定市场调查实施方案，上报广告定领宣传部计划委员会决策。
（调查方法）第四条市场调查方法根据具体情况和具体计划确定，原则采用以往的常规方法。
（报告书）第五条市场调查报告书不得擅自向他公司公开和透露。
市场调查报告书由市场调查科起草或撰写，具体内容如下：·调查目的。
·调查方法。
·调查对象或调查对象分组情况。
·调查规模·调查项目·抽样调查。
·面谈调查。
·调查用表。
·其它调查有关的情况与结果。
（报告书附件）第六条由市场调查科撰写或编辑附件，附件内容不限。
一式若干份，分送各分部门或分子公司，作为研究资料。
第二章市场调查项目（销售记录分析）第七条以过去的为基础，对商品需求变动趋势进行分析比较，以指导未来的经营。
需要分析研究的资料如下：·营业月报。
·营业旬报。
·营业概况。
·收支实际情况表。
·经费开支报表。
·承兑票据明细表。
·未承兑票据明细表。
·银行往来帐户明细表。
（销售活动的调查）第八条对销售活动的调查，主要包括以下几个方面：·对本公司在同行业中的地位进行调查。
·测定各地区市场潜力。
·测定推销能力与效率。
·计算各商品的销量。
·计算或测算目标市场容量与结构。
（流通渠道的调查）第九条对销售机构，包括零售、批发部门进行详细调查，研究流通渠道，以及本公司在流通渠道上的障碍，确定本公司的流通渠道长度与覆盖面。
（销售费用分析）第十条在市场调查基础上，对各项销售开支与费用进行计算，并确定合理的费用开支额度。
（产品与包装的分析）第十一条产品与包装分析，主要是以下几个方面：·寻找或发现商品的新需求或新用途。
·对新产品开发方向和内涵，进行研究和探索。
·寻找流通中不良品产生的原因。
·对消费者所喜欢的外观包装进行调查。
·对消费者的质量评价进行调查。
（商标地位分析）第十二条有关商标地位的调查分析项目如下：·对同行或同类商标的变化情况，变化时间以及变化地点，进行系统调查。
·倾听消费者对商标的意见。
·倾听经销单位对商标的意见。
（批发部门的分析）第十三条对批发部门进行如下调查。
·批发部门的地理位置调查。
·批发部门经营状况和经营条件调查。
·批发部门经营方针和政策调查。
·批发部门的市场占有率或覆盖面调查。
·批发部门的财务方针、习惯和信誉调查。
（消费者调查）第十四条对消费者调查主要方面是：·消费者地域人口分布。
·消费者购买力情况（收入阶层情况）·消费者受教育程度。
·消费者价值倾向调查。
·流行时尚调查。
（大宗消费者调查）第十五条对大宗消费者或主顾，进行以下项目调查：·对公司、厂家以及其它企业单位进行调查。