文化公司工作总结
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文化公司工作总结
某某文化公司2016年全年工作总结
尊敬的各位领导,各位同事:
大家下午好!
年终岁尾,万象更新。伴着蛇年的钟声,2016年如期而至。过去的2016年,对于文化公司来讲,是厚积薄发的一年,更是大胆开拓的一年。在年初吕冬青董事长关于六个必须一个推动的指导思想的贯穿下,文化公司坚定不移的开展企业文化全面建设,以全员培训为基础,全面提高中层管理人员、基层管理人员与广大员工的素质文化水平,依托12期某某报、《思源》学习内刊,《某某之髓》,等主体媒介,层层展开文化建设工作,确定了以培训为中心,学习教材为索引,报纸为主要宣传阵地的多平台,多层次,多方位,多角度的文化建设工作,为集团文化的进一步落实与学习型企业建设做了更深层次的探索。
2016年,文化公司及时调整工作节奏,在整合各项文化资源的前提下,注重培训的氛围培养与教学层次的多维补充,坚持走按需培训之路,依托专业化团队力量,为企业量体裁衣,打造某某自己的培训专业化力量,不断在人员素能提升等软实力建设上为公司的综合实力加码,并取得了可喜的成绩。
作为某某文化公司的总经理,我2016年的主要工作分
以下几个方面同时进行:
1 从宣传窗口到交流平台,从信息集散地到思维荟萃中心,---记《某某报》、《某某之髓》学习型企业平台的成熟演变,及新的历史条件下的角色更新
如果说一岁的某某报是企业信息的忠实记录着,那么两岁的某某报就是企业品牌宣传的有力传输者,时至今日,某某报已经走过了三个年头,39期的某某报,已经完成了从信息集散地到思维荟萃中心的成熟蜕变,从《品牌优势在市场优化中练成》到《思虑者深,期望者远》的深度思考,从《建立企业内部学习架构,提升企业人才竞争力》到《建设高校团队,促进企业发展》的实践获得,从各期中层培训心得到基层领导、储备干部、基层员工培训感想,《某某报》像一片肥沃的土壤,让任何一颗饱满的种子,都能在这里生根发芽,茁壮成长,终于枝蔓相连,郁郁葱葱。德国著名哲学家弗里德里希·威廉·尼采曾经说过,“只要思维不停止,一个民族就不会灭亡。”每一颗某某思考者的种子,都在这里散发着思维的光辉,每一束某某人的思维都在这里汇聚、碰撞、融合,终于汇成大海,气势磅礴,又有谁会忽视这股思维的力量,怀疑他们蓬勃的生命力呢。也许,这才是我们最终需要向合作伙伴们展示的力量之源。 2016年的《某某报》,已经实现了企业管理交流与思维交汇的平台作用,某某的思想者们在这里隔空对话,彼此学习,紧贴全年发展
的战略目标,讨论我们自己的问题与对策,让学习与反思成为《某某报》的主流氛围,为某某集团进一步向学习型企业转变打好基础。
毛主席教导我们说,思想政治工作要常抓不懈。在某某集团进入
高速发展期的今天,紧绷的发展链条中的思想建设也承受着日益严峻的考验。越是在腾飞之时,越容易滋生危险的毒瘤。2016年,肩负着文化引领与精神文明建设重任的文化公司,将时刻以文化思想建设为己任,利用《某某报》与《某某之髓》年刊的优势平台,宣传某某忠诚、实干、创新、进取的核心精神,发掘每个时期足以代表某某精神的模范典型,以榜样的力量的辐射力,穿透某某精神的阴霾,推广正面、积极、进取、拼搏的某某精神,解析错误思想及行为,建立某某正确的是非观,避免思想建设易假大空的沟壑,带领全体某某人突破精神瓶颈,以更加健康、积极的心态,为某某的稳步、快速发展,打下坚实的思想基础。新的历史条件下,《某某报》角色的更新,标志着某某集团在学习型企业建立的道路上步入了一个新的阶段,某某报在大家的关心与爱护下,正茁壮成长,成熟蜕变。
2016年,某某报的发展一如既往得到了集团公司各级领导的鼎力支持。董事长吕冬青、餐饮、物业管理有限公司总经理刘京翰就报纸的主要命题、报道的思路与角度上与文
化公司实时沟通,既增加了报纸的深度,又拓展了文化广度。餐饮公司常务副总杜丹,餐饮公司办公室主任杜莎莎、农业公司总经理白占飞、军友物资配送公司总经理吕永恩、山西分公司总经理郭学明,副总经理齐岳峰、张小军,陕北分公司总经理助理孟敏,红柳林保障区经理冯志平,物业经理蔡吉云等领导也多次组织或亲自参与投稿。其中,杜丹副总经理在《品牌优势在市场优化中练成》一文中,以犀利透彻的文笔,真挚诚恳的语
言指出了某某公司在市场选择中的多角度思考,文章大胆假设,小心论证,态度客观明朗,姿态不卑不亢,显示了一个公司副总经理对市场发展的精准判断与深谋远虑,具有一定的现实指导意义,维护了公司的品牌形象与尊严,推荐成为年度最佳稿件。
餐饮公司办公室在杜丹总经理的带领下,繁忙工作不忘企业文化建设,共投稿11篇,显示了餐饮公司办公室的高度配合,被推荐成为年度最佳文化合作单位。
2016年,某某报的通讯员队伍也有了可喜的发展,队伍不断扩大,红柳林保障区文员曹梦晨,等一批素质高、文笔好的新通讯员,与山西泰安保障区张小军,陕北分公司综合部张红梅、柠条塔保障区薛丽丽、老通讯员一起,搭建起某某报的通讯员绿色通道,一同为某某报一线新闻的采集与报道贡献着自己的力量。据统计,
文化公司成功完成了《某某报》第27期到第39期的设计、整理、校对、印刷、配送,全年共出版报纸出报共12期,整理文字约32万,文章260余篇,校对字数288万。
2016年,某某之髓继续梳理着某某报全年的报纸精华,并首次以采访的形式采访了在工作一线的明星员工22人,记录了某某集团一线员工们的苦于乐,思与行。在那一个个忙碌的身影中,我们看到了无数个平凡建设者的努力与奋斗,思索与坚持。《某某之髓》是每位某某人精神的栖息地,在追寻企业独特文化价值之路的不断探索中,某某之髓将与所有员工一起,共同见证企业的发展轨迹。
二以培训促发展---让培训激发企业能量-----记2016年全方位立体培训体系初建
培训是企业持续发展的保鲜剂与再造机,是企业软实力的重点培育工程,是提升企业核心竞争力的主要手段,是学习型组织的内在机能,更是潜在经济效益的实现通道。2016年,说是某某集团的培训元年也不为过。在年初董事长全员培训为中心的精神指引下,在刘京翰副董事长的周密部署与准确定位中,某某文化结合年度企业发展战略,以学习型企业为依托,走按需培训的系统化培训之路,坚持为企业塑造德才兼备的一流人才。
2016年,集团培训从中层管理者培训、基层管理者培训、储备干部培训和员工培训4个层级进行,其中员工培训