申报二级医院评审自查评估报告

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医院等级评审自评报告2篇

医院等级评审自评报告2篇

医院等级评审自评报告2篇医院等级评审自评报告(一)一、前言为了全面提升医院的管理水平、服务质量和技术能力,确保患者安全,我们按照《医院等级评审标准》的要求,对医院的各项工作进行了全面自评。

现将自评情况报告如下。

二、医院基本情况1. 医院概况我院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健于一体的综合性医院,占地面积100亩,建筑面积10万平方米。

现有职工1200人,其中卫生技术人员900人,高级职称人员200人。

开设床位1000张,设有临床、医技、职能等30个科室。

2. 业务能力我院具有较强的业务能力,拥有一批技术精湛、经验丰富的专家队伍。

近年来,医院在心血管病、神经外科、肿瘤科、儿科等领域取得了显著的成绩。

同时,医院积极开展科研工作,承担了多项国家级、省级科研项目。

三、自评内容与标准本次自评按照《医院等级评审标准》的要求,对以下十个方面进行了全面自评:1. 医疗质量与安全2. 医疗服务流程与效率3. 医疗保障与支持4. 医院管理与文化建设5. 人力资源管理6. 财务管理7. 信息管理8. 医德医风建设9. 社会责任与公益活动10. 患者满意度以下是自评报告的主要内容:1. 医疗质量与安全(1)医疗质量我院医疗质量整体较好,各项医疗指标均达到国家标准。

具体表现在以下几个方面:1)诊断准确率:通过开展多学科联合诊疗、远程会诊等方式,提高了诊断准确率。

2)治疗效果:通过引进新技术、新项目,提高治疗效果,降低患者病残率。

3)并发症发生率:加强围术期管理,降低并发症发生率。

(2)患者安全我院高度重视患者安全,建立了健全的患者安全管理体系。

具体措施如下:1)落实患者安全制度:严格执行查对制度、床头交接班制度等,确保患者安全。

2)加强医疗风险防范:对高风险诊疗项目进行风险评估,制定应急预案。

3)提高医护人员安全意识:定期开展安全培训,提高医护人员安全意识。

2. 医疗服务流程与效率我院医疗服务流程优化,提高了医疗服务效率。

医院等级评审自评结果汇报二级医院评审自评报告

医院等级评审自评结果汇报二级医院评审自评报告

医院等级评审自评结果汇报二级医院评审自评报告为了提升医院的服务质量和管理水平,我们进行了二级医院评审的自评工作。

经过全体员工的共同努力,我们已完成自评工作并整理出自评报告,现将结果汇报如下:1. 医院基本信息:- 医院名称:****- 特色专科:****- 医疗床位数:****- 员工总数:****2. 整体评价:根据自评指标体系,我们将医院的整体评价分为以下几个方面进行评估:- 医疗技术能力:在医疗技术方面,我们拥有一支高素质的医疗团队,并具备先进的医疗设备和技术。

同时,我们注重医护人员的继续教育和培训,不断提升技术能力。

- 医疗质量管理:我们建立了完善的医疗质量管理体系,包括严格的操作规范、有效的医疗事故处理机制和质量监控体系等。

我们积极采取措施,加强医患沟通,提高患者满意度。

- 服务水平:我们始终坚持以患者为中心的理念,提供温馨、高效的服务。

我们注重患者的需求和体验,不断改进服务流程和细节,提升服务质量。

- 科研创新能力:我们重视科研创新工作,加强科研人才队伍建设和科研项目管理。

我们积极参与各类学术交流和合作,推动科研成果的转化和应用。

3. 自评结果:经过自评,我们得出以下结论:- 医疗技术能力:得分 ****%- 医疗质量管理:得分 ****%- 服务水平:得分 ****%- 科研创新能力:得分 ****%4. 问题与改进计划:在自评中,我们也发现了一些问题和不足之处,根据自评结果,我们制定了以下改进计划:- 进一步加强医疗技术能力的培养和引进,提高医疗技术水平。

- 完善医疗质量管理体系,加强医疗事故的吸取教训和处理经验,保障医疗质量和安全。

- 持续加强服务质量的培训和提升,完善服务流程和细节,提升患者满意度。

- 加强科研创新团队建设,推动科研成果的转化和应用。

我们将以上问题和改进计划列入医院的改革发展计划,定期进行跟踪评估和改进。

总结:通过自评工作,我们对医院的运营状况有了更全面的认识,并制定了改进计划。

二甲医院自查评估报告样本

二甲医院自查评估报告样本

泾川县中医医院二级甲等评审自查自评报告医院概况泾川县中医医院始建于1984年3月,是一所集医疗、教学、科研、社区卫生服务、防止保健为一体一所非赚钱性医疗机构。

医院占地面积13800平方米,业务用房面积12350平方米,核定病床290张,肩负着全县35.32万人及周边市、县(区)群众基本医疗、疾病防止、康复保健、急诊急救、筹划生育技术服务等工作。

被甘肃省卫生厅授予“二级甲等医院”,是城乡职工医疗保险及新型农村合伙医疗定点医院。

当前医院在职职工179人,其中:专业技术人员125人(医生68人,护士57人,医技12人,药师20人,会计2人)占在编人数70%;工勤人员20人,占在编人数30%。

高档专业技术人员9人,占专业技术人员总数7%,中级专业技术人员29人,占专业技术人员总数23%,初级专业技术人员87人,占专业技术人员总数70%;本科学历31人,占全院职工总数17%,大专学历89人,占全院职工总数50%,中专及如下学历59人,占全职工总数33%。

,全院共接待门诊患者54417人次,比去年同期增长130%;收治住院患者7835人次,比去年同期增长131%;业务收入27407778.23元,较去年同期上升127.7%,职工收入较上半年同期增长了15.6%。

医院占地面积13800平方米,业务用房面积12350平方米,核定病床120张,拥有500mAX 光机、CR、C型臂、电子胃镜、全自动生化分析仪、细菌鉴定药敏分析仪、彩超、偏瘫治疗仪、中药熏蒸仪、电动牵引床等大中型医疗设备40多台(件),固定资产3200多万元。

在发展过程中,医院坚持“突出中医特色、中西并举”办院方针,不断加强基本设施建设,强化人才队伍建设,提高医疗质量,转变服务方式,完善内部管理,创新管理机制,逐渐走出了科学化、规范化、特色化发展路子。

被共青团泾川县委、泾川县卫生局授予“青年文明号”称号;5月,肝病科、风湿病科被平凉地区行政公署卫生处拟定为中医重点专病专科,在治疗肝病、风湿病、心脑血管病、冠心病、糖尿病、消化系统和呼吸系统疾病等方面,运用“中西结合”办法,治疗效果优于西医独立治疗效果;12月,在县内率先开展了腹腔镜肝胆手术,弥补了县内该领域内空白,在该项目带动下,外科、骨科手术技术大幅度提高,社会影响波及周边县(区);10月新成立康复理疗科是当前我县唯一康复治疗中心,拥有当今国内最先进腰椎三维牵引机、颈椎电脑牵引机等诊断设备,能开展各项中医适当技术,同步运用“冬病夏治”治疗慢性支气管炎、支气管哮喘等呼吸系统疾病,效果较为明显。

二甲医院自查评估报告

二甲医院自查评估报告

二甲医院自查评估报告二甲医院自查评估报告1、概述本自查评估报告旨在对二甲医院的各项工作进行全面评估和自查,以确保医院在各个方面的工作符合相关法律法规和规范要求,提高医院的服务质量和管理水平。

2、组织架构及人员配备2.1 医院组织架构2.1.1 医院高层管理组织架构2.1.2 主要部门及其职责分工2.1.3 组织架构图2.2 人员配备情况2.2.1 各部门人员编制情况及岗位设置2.2.2 人员配备与岗位要求是否匹配评估2.2.3 人员培训与发展情况评估3、医疗服务质量管理3.1 医疗服务流程管理3.1.1 门诊接诊流程3.1.2 住院服务流程3.1.3 门诊急诊服务流程3.1.4 术前术后服务流程3.1.5 其他特殊部门服务流程3.2 质量指标监测与评估3.2.1 患者满意度调查分析3.2.2 医疗事故和不良事件报告与分析3.2.3 感染管理及控制评估3.2.4 院内药学服务质量评估3.3 医疗设备管理3.3.1 设备购置与验收管理3.3.2 设备维护与保养管理3.3.3 设备报修与更换管理4、医疗卫生安全管理4.1 院内卫生管理评估4.1.1 医疗废物处理评估4.1.2 医疗环境清洁评估4.1.3 供水与排水管理评估4.1.4 空气质量管理评估4.2 防疫与感染控制管理4.2.1 医院感染控制管理评估4.2.2 应急预案与演练评估4.2.3 医疗废物的处理与管理评估5、医疗信息管理5.1 医疗信息系统管理5.1.1 HIS系统功能与使用评估5.1.2 电子病历管理评估5.1.3 医疗数据安全与保护评估5.2 医疗信息采集与使用5.2.1 医院医疗统计与报表评估5.2.2 医疗数据分析与利用评估5.2.3 医疗科研成果管理评估6、财务管理与合规性6.1 财务管理评估6.1.1 财务制度与流程评估6.1.2 资金运营与监控评估6.2 合规性评估6.2.1 合规风险识别与评估6.2.2 合规性监督与整改评估7、法律名词及注释7.1 法律名词1:注释17.2 法律名词2:注释28、附件8.1 附件1:人员配备情况表8.2 附件2:医疗服务流程图8.3 附件3:质量指标监测数据分析报告8.4 附件4:医疗设备清单及维护记录8.5 附件5:环境卫生检查记录。

二级医院评审自查报告

二级医院评审自查报告

二级医院评审自查报告一、前言近年来,随着国家医药卫生体制改革的不断深入,我国二级医院在医疗服务能力、医疗质量安全、医院管理等各方面都取得了显著的进步。

为了进一步加强医院内涵建设,提高医疗服务质量和水平,确保患者安全,我们医院积极响应国家号召,开展了二级医院评审工作。

通过此次评审,我们将认真查找自身存在的不足,努力改进,不断提升医院综合竞争力。

现将自查情况报告如下:二、医院基本情况我们医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性二级医院,承担着周边地区的医疗保健任务。

医院占地面积约20000平方米,开放床位500张,设有临床、医技、职能等部门。

医院现有职工800人,其中卫生专业技术人员700人,高级职称人员100人,中级职称人员200人。

医院年门急诊量约为30万人次,年出院患者1.5万人次。

三、自查内容1.组织管理(1)医院成立了评审工作领导小组,明确了分管领导、责任部门和工作人员,制定了评审工作实施方案,确保评审工作顺利进行。

(2)医院定期召开评审工作推进会,对评审工作进行全面部署和安排,确保各项工作落实到位。

(3)医院组织了一系列评审培训和演练,提高员工的评审知识和技能,确保评审过程中各项指标达到要求。

2.医疗质量与安全(1)医院严格执行医疗质量安全核心制度,加强对临床诊疗、护理、药事、放射、检验等各个环节的质控管理,确保医疗安全。

(2)医院加强病历质量管理,实行病历自查、互查、专家评审等方式,提高病历质量。

(3)医院加强药品和医疗器械管理,严格执行国家药品和医疗器械管理制度,确保患者用药安全。

3.医疗技术(1)医院积极开展新技术、新项目,提高医疗技术水平,满足患者就诊需求。

(2)医院加强重点专科建设,发挥重点专科优势,提升医院整体实力。

(3)医院加强远程医疗服务,与上级医院和基层医疗机构建立紧密合作关系,提高医疗服务覆盖范围。

4.护理与服务(1)医院加强护理队伍建设,提高护理质量,为患者提供优质护理服务。

红十字医院申报“二级”医院评审自查评估报告

红十字医院申报“二级”医院评审自查评估报告

申报“二级”医院评审自查评估报告ⅩⅩ县红十字医院红十字医院申报“二级”评审自查汇报材料目录第一部分医院简介 (3)第二部分实施分级管理申报“二级”评审 (4)第三部分《医疗机构基本标准》自查情况 (7)第四部分医院评审自查报告 (9)前言为进一步推进我院标准化、规范化、制度化、科学化管理进程,提升专业技术水平,塑造窗口形象,增强服务功能,2013年1月,我院正式启动了二级医院创建工作,通过3年多来思想准备、组织准备、人员培训、物资准备、整改提高,医院管理水平、业务技术、医疗服务质量、教学科研、精神文明建设及后勤保障、医院设备及基础设施建设等再上一个新台阶!2013年至2014年,医院坚持“以病人为中心、以质量为核心”的办院宗旨,提出“人才立院、科技兴院”的发展理念,紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理制度年活动,强化监管,重视环节管理;外树形象,美化就医环境;便民利民,优化服务流程;注重人才培养,推进学科建设;更新设备,提升服务能力。

医院管理水平有了长足发展,专业技术水平得到整体推进;医疗服务质量得到了持续改进;精神文明建设得到了进一步加强。

通过医院自查、评估达到了二级综合医院的标准,无一票否决事项,职工支持率达到了96%,故提出申请。

根据《医院评审暂行办法》及《二级医院评审标准(试行)》,经自查,我们在医院管理、医疗业务指标达到了二级综合医院标准,现将我院自查情况报告如下:第一部分医院简介ⅩⅩ县红十字医院是一所集医疗、护理、预防、健康体检、健康咨询于一体的现代化综合型医疗机构,并与山西省汾阳医院互相医疗联体,且是县新农合(单病种)、职工医保、居民医保及门诊慢性病报销、中阳县、石楼县出院直补的定点医疗机构,坐落于田家沟南路128号(307国道旁),创建于2011年6月,建筑面积4千余平方米。

我院发扬“人道,博爱,奉献”的精神;坚持“质量第一、健康第一、安全第一”宗旨,力争将医院打造成一流的综合型医疗机构。

二级医院评审自评报告

二级医院评审自评报告

二级医院评审自评报告1. 引言二级医院是医疗服务中非常重要的一环,其质量和能力对于提供高质量的医疗服务至关重要。

评审自评报告是为了评估医院自身的绩效和服务质量,以帮助医院改进和提升。

本文将从以下几个方面对二级医院进行评审自评。

2. 人员配置与组织架构在评估一个二级医院的绩效时,人员配置和组织架构是关键因素之一。

医院需要合理安排医生、护士和其他医疗人员的数量和专业技能。

同时,医院的组织架构要能够有效地管理各个部门和人员,确保顺畅的工作流程和良好的沟通。

为了评估人员配置和组织架构是否合理,可以从以下几个方面考虑: - 医生和护士的数量是否符合患者需求? - 医疗团队的专业技能是否满足医院的服务需求?- 是否有足够的管理层来有效地组织和管理医院的各个部门? - 是否有良好的沟通机制和流程来保证信息的传递和协作?3. 医疗设备和技术水平医疗设备和技术水平是评估医院绩效的重要指标之一。

二级医院需要有一定的医疗设备和技术来支持各项医疗服务和治疗。

医院需要定期更新和维护设备,并提供必要的培训和支持,以确保医疗技术水平的提升。

在评估医疗设备和技术水平时,可以考虑以下几个方面: - 医院是否配备了必要的医疗设备,如手术器械、监测仪器等? - 这些设备是否处于正常工作状态,并定期进行维护和更新? - 医院是否提供了必要的技术培训和支持,以确保医护人员能够正确使用这些设备? - 医院是否紧跟医疗技术的发展,引进新的先进设备和技术?4. 服务质量和患者满意度服务质量和患者满意度是评估一个二级医院绩效的重要指标之一。

医院需要提供高质量的医疗服务,并关注患者的需求和反馈。

患者满意度调查是评估服务质量和患者满意度的常用方法之一。

在评估服务质量和患者满意度时,可以考虑以下几个方面: - 医院是否提供了优质的医疗服务,包括诊断、治疗和护理等? - 医院是否关注患者的需求和反馈,并及时作出改进? - 医院是否定期进行患者满意度调查,并根据结果采取相应的措施?5. 管理和质量控制良好的管理和质量控制是二级医院绩效的关键因素之一。

中医院申请二级甲等中医医院评审自查报告

中医院申请二级甲等中医医院评审自查报告

中医院申请二级甲等中医医院评审自查报告一、医院概况本院作为一所集医疗、预防、保健、康复、教学为一体的综合性中医医院,自成立以来,始终坚持以患者为中心,以中医药特色优势为核心,不断提升医疗服务质量和水平。

近年来,医院在各级领导的关心支持下,不断加强内部管理,完善基础设施,优化医疗流程,提升服务能力,为广大患者提供了优质的医疗服务。

二、自查内容与标准本次自查工作严格按照国家中医药管理局关于二级甲等中医医院评审的相关标准和要求进行。

自查内容包括医院管理、医疗服务、医疗质量、中医药特色、教学科研、医德医风等多个方面,旨在全面评估医院在二级甲等中医医院建设方面的达标情况。

三、自查过程与发现1. 医院管理医院建立了完善的管理体系和制度,各部门职责明确,运行有序。

在人力资源管理、财务管理、信息管理等方面均达到了评审标准的要求。

但在部分细节方面,如部分制度更新不及时、部分流程优化不够等方面仍需加强。

2. 医疗服务医院提供了全面的医疗服务,包括门诊、住院、急诊等。

在诊疗流程、服务态度、患者满意度等方面均表现出色。

但在部分环节,如患者健康教育、医患沟通等方面仍需加强。

3. 医疗质量医院注重医疗质量管理,建立了完善的质量管理体系。

在医疗安全、医疗文书书写、医疗质量控制等方面均达到了评审标准的要求。

但在部分领域,如临床路径管理、医疗纠纷处理等方面仍需加强。

4. 中医药特色医院充分发挥中医药特色优势,在中医药服务、中医药人才培养、中医药科研等方面均取得了显著成效。

但在中医药传承与创新、中医药文化推广等方面仍需加强。

5. 教学科研医院积极开展教学科研工作,与多家高校和研究机构建立了合作关系。

在教学质量、科研成果等方面均有所突破。

但在科研投入、教学资源配置等方面仍需加强。

6. 医德医风医院注重医德医风建设,加强医务人员的职业道德教育。

在廉洁自律、服务患者等方面均表现良好。

但在个别医务人员身上仍存在服务态度不佳、责任心不强等问题。

二甲复审自查报告

二甲复审自查报告

二甲复审自查报告为了进一步提高医疗服务质量,保障医疗安全,提升医院整体管理水平,我院积极响应并参与了二级甲等医院(以下简称“二甲”)复审工作。

本次自查旨在全面评估医院在医疗质量、医疗安全、服务管理等方面的现状,发现存在的问题和不足,为迎接二甲复审做好充分准备。

现将自查情况报告如下:一、医院基本情况我院始建于_____年,是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合性医院。

医院占地面积_____平方米,建筑面积_____平方米。

现有职工_____人,其中卫生技术人员_____人,高级职称_____人,中级职称_____人。

开放床位_____张,设有临床科室_____个,医技科室_____个。

二、自查工作组织与实施为确保自查工作的顺利进行,我院成立了二甲复审工作领导小组,由院长担任组长,各分管副院长担任副组长,相关科室负责人为成员。

领导小组下设办公室,负责自查工作的组织、协调和指导。

制定了详细的自查工作方案,明确了自查的内容、方法、步骤和时间安排。

组织全院职工认真学习二甲复审标准和相关法律法规,提高职工对复审工作的认识和重视程度。

各科室按照自查工作方案的要求,对本科室的工作进行了全面、深入、细致的自查。

自查过程中,坚持实事求是的原则,严格对照二甲复审标准,查找存在的问题和不足,并分析原因,提出整改措施。

三、医疗质量与安全管理1、医疗质量管理组织与制度建设建立了院、科两级医疗质量管理组织,明确了职责和工作制度。

制定了医疗质量控制方案和考核标准,定期对医疗质量进行检查、评估和反馈。

2、医疗核心制度执行情况严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等医疗核心制度。

但在实际工作中,仍存在部分制度执行不到位的情况,如个别医师三级查房记录不规范、疑难病例讨论参与人员不全面等。

3、病历质量管理加强病历书写规范培训,定期对病历进行质量检查。

存在的问题主要有病历书写不及时、内容不完整、字迹潦草、涂改现象等。

二甲医院自查评估报告

二甲医院自查评估报告

二甲医院自查评估报告1. 引言本文档是对二甲医院进行的一次自查评估的报告,旨在全面了解和分析该医院目前存在的问题,并提出改进措施。

2. 组织结构与管理体系2.1 医院组织架构及职责划分描述医院各部门之间的关系以及每个部门负责哪些具体工作。

2.2 管理制度建设情况分析并总结现有管理制度是否完善、有效,是否需要进一步优化或补充。

3. 质量安全管理系统3.1 质量方针与目标设置阐述当前质量方针和目标,并说明其合理性和可行性。

3.2 内外审计机制论述内外审计机制运转情况,包括审核频率、结果反馈等内容。

4.人员素质培训4.1员工教育培训规划近期开展过或即将开展的员工教育培训项目,并描述相关效果。

4.2新入职人员岗前技能考核解释新入职人员岗前技能考核的具体流程和标准。

5. 医疗服务质量5.1患者满意度调查结果分析最近一次患者满意度调查的结果,并提出改进建议。

5.2纠纷处理机制描述医院内部针对患者投诉、纠纷等问题所设立的相应处理机制。

6. 药品管理与使用6.1 药物采购及供应链管理情况记录药物采购渠道,以及相关监管措施是否到位。

6.2 药房库存管理总结目前药房库存管理存在哪些问题,并给出解决方案。

7.法律合规性检测7-1各项执业许可证书有效期各类执业许可证书并说明其有效期限。

注:本文档涉及附件,请参阅附件内容8.望闻问切四个环节评估报告呼吁全体医务工作者加强自身素养, 提高专科知识水平, 不断完善自己.9、本文所涉及的法律名词及注释:9.1 执业许可证书:指医疗机构合法执业所需的各类许可证明文件。

9.2 质量安全管理系统:是一种通过规范、标准和流程来确保产品或服务质量并满足相关要求的体系。

10.结论综上所述,二甲医院在组织架构与管理体系、质量安全管理系统等方面存在一些问题。

然而,在人员素质培养以及药品管理与使用方面取得了较好成效。

建议该医院进一步加强内外审计机制,并完善纠纷处理机制,提高患者满意度。

二级中医专科医院评审自评报告范文

二级中医专科医院评审自评报告范文

二级中医专科医院评审自评报告范文一、前言大家好,我是某二级中医专科医院的院长,今天给大家带来一份关于我们医院的自评报告。

在这个报告里,我将带领大家一起走进我们的医院,了解我们的医疗团队、设备设施、服务水平等方面的情况。

希望大家在阅读的过程中,能够对我们医院有一个更加全面、深入的了解。

二、医院概况1.1 医院发展历程我们医院成立于20xx年,经过多年的发展,已经成为了一家集医疗、教学、科研为一体的综合性中医专科医院。

我们的宗旨是:以病人为中心,全心全意为患者服务。

为了实现这个宗旨,我们不断引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务质量,努力为广大患者提供优质的医疗服务。

1.2 医院规模与布局我们的医院占地面积约为xx亩,建筑面积约为xx万平方米。

医院分为内科、外科、妇产科、儿科、骨伤科、针灸推拿科等多个科室,共有床位xx张。

我们还设有门诊部、医技科室等辅助功能部门,为患者提供全方位的医疗服务。

1.3 医疗团队我们的医疗团队由一批具有丰富临床经验和高超技艺的专家组成。

其中,高级职称人员xx人,中级职称人员xx人,初级职称人员xx人。

我们的医生都是经过严格的选拔和培训,具备扎实的专业知识和良好的职业道德。

他们将以饱满的热情和高度的责任心,为患者提供优质的医疗服务。

三、设备设施2.1 医疗设备我们的医院拥有先进的医疗设备,包括CT、MRI、超声心动图、电子胃镜、腹腔镜等一系列高端设备。

这些设备不仅提高了诊断的准确性,还为治疗提供了有力的支持。

我们还配备了先进的中药煎煮设备和制剂室,确保了中药的质量和疗效。

2.2 实验室及检验检查中心我们的医院设有现代化的实验室及检验检查中心,拥有一系列先进的检测设备,可以对患者进行全面的身体检查和病理检测。

这些设备和检测项目不仅丰富了我们的诊疗手段,还为患者的治疗提供了有力的支持。

四、服务水平3.1 服务质量我们的医院始终坚持以病人为中心的服务理念,不断提高服务质量。

我们对每一位患者都充满关爱和耐心,用心倾听患者的需求,用心为患者解答疑问。

等级评审医院自查报告

等级评审医院自查报告

等级评审医院自查报告***医院二级甲等综合医院自查自评报告我院是**县唯一的一所县级综合医院~占地面积**亩~业务用房**平方米~**年通过二级甲等医院评审,川卫办发[**]**号,。

二甲创建成功后~不断加强内部管理~完善内涵建设~保持了二级甲等综合医院水平。

全院现有正式编制职工**名~退休返聘与招聘卫生专业技术人员**名~聘用其它人员**名。

全院专业技术人员共有**名~占职工总数的**%~其中执业医师**名~执业护士**名~其它专业技术人员**名;其中正高级职称**名~副高级职称**名~中级职称**名~初级职称**名。

医院设有门诊部、住院部、行政、后勤四大块共**个科室~医院现有编制病床**张~开放**张。

医院**年启动了二级甲等综合医院复评工作~积极组织全院干部职工全面投入二甲复评工作~按照《医疗机构基本标准,试行,》、《四川省医院评审办法,试行,》,川卫办发[**]**号,、《***综合医院评审标准,2010,》、《**省综合医院评审标准,2011,》的要求~规范医院管理、医务人员医疗行为~严格依法执业~强化建设~改善服务质量~保障医疗安全~优化服务流程。

经过全院职工的共同努力~以评促建~不断自查整改~持续提高~有力的推进了医院科学发展~取得了明显的效果。

现将最近一次自查自评情况报告如下:本次自查自评严格按照《**省综合医院评审标准,2011年,》评审办法进行自查评分~全院未发现一票否决项目及倒扣分条款~1未发生二级以上承担主要责任的医疗事故~未受过卫生或其他行政部门的处罚和其不良记录。

自查得分:总分**分~扣分**分~实得分**分~得分率**,。

***二级甲等医院自查评分统计表(统计时间:**年**月)项目内容分值扣分得分得分率一、医院管理(300分)(一)规划发展(二)组织管理(三)医疗管理(四)医院信息化建设及运行监测统计指标(五)财务管理(六)保障管理(七)科教管理二、医疗质量管理(800分)(一)基础质量管理(二)环节质量(三)终末医疗质量与控制指标(四)护理管理与护理质量持续改进三、医院服务(“三好一满意”活动)(一)医德医风及服务行为管理(二)院务公开(三)维护患者的合法权益(四)门诊及服务流程管理(五)服务收费管理(六)医保管理(七)社会评价四、医疗安全(一)病人安全目标管理2(二)医院基础设施和基本功能完备 (三)开展全员医疗服务安全培训监督、培训与改进,树立医疗服务安全意识,努力减少医疗安全隐患(四)执行医疗质量安全事件报告制度和医疗事故防范预案,及时分析、处理医疗质量安全事件和医疗事故(五)医院制定防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施和保护医务人员职业安全的措施(六)制定突发事件(包括突发公共卫生事件、灾害事故等)应急预案并组织演练;承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务;消防预警及供电系统安全有效(七)建立医用放射性物质、剧毒试剂等危险物品的安全管理制度并认真落实。

二级医院评审自评报告

二级医院评审自评报告

二级医院评审自评报告一、引言二级医院是我国医疗服务体系中重要的组成部分,承担着维护人民健康的重要职责。

评审是对医院整体工作的一次全面检查和评价,对医院的规范运行和提高服务质量具有重要意义。

本报告旨在自评本医院在各项工作上的情况,客观分析存在的问题,明确改进方向,推动医院全面提升。

二、医疗服务水平1.诊疗技术水平:本医院拥有一支高素质的医生团队,包括临床经验丰富的专家和技术娴熟的临床医生。

必要的医疗设备和技术手段齐全,能够提供先进的医疗服务。

但与一流的医疗机构相比,还有一定的差距。

2.医疗质量管理:本医院重视医疗质量管理,建立了严格的质控体系,并进行了定期的绩效评估。

在疾病筛查、手术安全等方面取得了一定的成绩。

但质量管理还存在一些问题,如临床路径管理不够规范、医谱管理不够完善等。

三、医院管理水平1.组织管理:本医院建立了健全的组织架构,职权明确,科室分工清晰。

医务人员的工作态度较好,具备较高的敬业精神。

但由于科室之间的协作不够密切,导致一些患者信息交流不畅。

2.人员培训和绩效管理:本医院注重人员培训,开展了各类继续教育活动,提升了医务人员的专业素质。

同时,通过绩效管理体系,激励员工提高个人工作业绩。

但仍存在一些岗位培训计划欠缺和绩效考核不科学的问题。

四、服务质量和患者体验1.医疗服务态度:医务人员在服务过程中热情周到,能够满足患者的基本需求。

但在高峰时段,医生沟通不够充分,患者等候时间较长。

2.患者投诉处理:本医院建立了患者投诉处理机制,并及时回应患者的合理诉求。

但在处理投诉时,缺乏统一的标准和规范,导致有些投诉的处理结果并不满意。

五、骨干科室建设1.重点学科:本医院注重发展重点学科,如内科、外科、妇产科等,提供了一流的医疗服务。

但其他科室在综合实力和学科建设上存在一定差距。

2.人才队伍建设:本医院加强人才引进和培养,招聘了一些国内知名专家,并建立了一套完善的职称评定制度。

但还需要进一步完善人才激励机制,提高人员的工作积极性和创新能力。

二级甲等综合医院复核评审自查报告

二级甲等综合医院复核评审自查报告

二级甲等综合医院复核评审自查报告一、概述为了确保医疗服务的质量和安全,本医院按照相关法规要求进行了复核评审自查工作。

本报告将从医疗服务质量、医疗安全管理、职业道德等多个方面进行自查总结,以期进一步改进和提升本院的医疗质量水平。

二、医疗服务质量自查1. 科室概况各科室均按照规定设有主任一职,有一定的规模,并配备合适的医疗设备。

同时,各科室拥有一支专业、经验丰富的医疗团队,能够提供高质量的医疗服务。

2. 诊疗流程本院通过建立标准化、规范化的诊疗流程,有效提高了医疗服务的效率,并减少了患者等待时间。

医生在诊疗过程中能够充分沟通、解答患者的疑问,并提供科学合理的治疗方案。

3. 医疗质量监控本院建立了医疗质量监控体系,通过患者满意度调查、术后随访等方式,对医疗服务质量进行评估。

同时,对手术、药物使用等关键环节进行严格监控,确保医疗质量的稳定提升。

4. 国际学术交流本院积极开展国际学术交流,邀请国内外专家进行学术讲座,组织医生参加国际学术会议。

通过学术交流,提升本院医生的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。

三、医疗安全管理自查1. 用药安全管理本院建立了严格的药物采购和贮存管理制度,确保药品的质量和安全。

药房工作人员按照规定做好药品配发、日常盘点等工作,并提供药品使用指导。

2. 医疗设备安全本院设备科按照相关法规和标准对医疗设备进行定期检修、维护和标定,并建立了设备维护记录。

同时,对医疗设备的使用人员进行定期培训,提升其操作技能。

3. 医疗废物管理本院建立了医疗废物管理制度,对废物收集、分类、处置等环节进行严格监控。

确保医疗废物不对环境和患者造成安全隐患。

4. 医疗风险管理本院建立了医疗风险管理机制,加强对医疗过程中的潜在风险的识别和评估,并采取相应的风险控制措施。

在患者手术前,医生会充分评估手术风险,并向患者及家属做好风险告知工作。

四、职业道德自查1. 依法行医所有医务人员严格遵守法律法规,依法行医,保护患者的合法权益。

二级中医专科医院评审自评报告范文

二级中医专科医院评审自评报告范文

二级中医专科医院评审自评报告范文一级医院,二级中医专科医院评审自评报告范文大家好,我是某二级中医专科医院的院长,今天我要给大家讲讲我们医院的评审自评报告。

我要感谢我们的领导和专家们,是他们给了我们这个机会,让我们有机会向大家展示我们的成果和不足。

接下来,我将从以下几个方面来介绍我们医院的情况。

一、医院的基本情况1.1 医院规模我们的医院占地面积约10亩,建筑面积约5万平方米,拥有床位数200张。

虽然规模不是很大,但是我们的设施齐全,设备先进,能够满足广大患者的需求。

1.2 医院人员我们的医护人员共有100人,其中高级职称有20人,中级职称有40人,初级职称有40人。

我们的医护人员都是经过严格的选拔和培训的,具有扎实的专业知识和良好的医德医风。

二、医疗服务质量2.1 诊疗水平我们的医院一直以来都非常重视诊疗水平的提高,定期组织医生参加各种学术交流活动,学习先进的诊疗技术。

我们还引进了国内外先进的医疗设备,如CT、MRI、超声等,为患者提供更加精准的诊断。

2.2 服务态度我们的医护人员都非常热情、耐心地为患者服务,让患者感受到了家的温暖。

我们还设立了专门的心理咨询室,为患者提供心理疏导服务,帮助他们走出病痛的阴影。

三、科研与教学工作3.1 科研项目我们的医院非常重视科研工作,每年都会投入大量的资金用于科研项目的开展。

近年来,我们取得了一系列的科研成果,如发表了多篇学术论文、获得了多项专利等。

3.2 教学工作我们的医院还承担着一定的教学任务,每年都会接收来自全国各地的医学生来我们医院实习。

我们会根据学生的实际需求,制定详细的教学计划,确保学生能够学到实用的知识。

四、医院的管理与改革4.1 管理体制我们的医院实行院长负责制,设有副院长若干名,各部门负责人分工明确,相互协作,共同推动医院的发展。

4.2 改革措施为了提高医院的整体水平,我们一直在进行各项改革。

如深化医疗体制改革、完善绩效考核制度、推进信息化建设等。

二级中医专科医院评审自评报告范文

二级中医专科医院评审自评报告范文

二级中医专科医院评审自评报告范文尊敬的评审团,各位领导、同仁:
大家好!今天,我代表二级中医专科医院,向大家汇报我们的工作情况,并接受大家的检阅。

我们这所医院,虽然不是三甲医院,但也算是个“老资格”了。

在这里,我要说一声感谢,感谢大家对我们医院的关注和支持,也感谢那些辛勤工作在一线的医护人员,没有你们,就没有我们今天的成绩。

我想说的是,我们医院始终坚持以病人为中心的服务理念。

在这里,每一位患者都能感受到家的温暖。

我们不仅提供传统的针灸、推拿、中药等治疗方法,还引进了先进的医疗设备和技术,让治疗更加精准有效。

比如,我们有一套完整的康复体系,针对不同的病症,制定个性化的治疗方案,让患者在最短的时间内恢复健康。

我们也有自己的特色。

比如说,我们的针灸科,在全国都是有名的。

我们的针灸师都是经过严格培训和考核的,手法娴熟,疗效显著。

还有我们的推拿科,推拿师们手法独特,能够深入肌肉骨骼,缓解各种疼痛。

这些都是我们医院的骄傲,也是我们吸引患者的地方。

但是,我们也知道,还有很多需要改进的地方。

比如,我们的服务态度还需要进一步提高,我们要让每一位患者都能感到宾至如归。

我们的设施也需要进一步完善,比如增加一些现代化的诊疗设备,提高诊疗效率。

在未来的日子里,我们将继续努力,不断提升自己的服务水平,为患者提供更好的医疗服务。

我们相信,只要我们齐心协力,一定能够把医院建设得更好,让更多的人享受到中医的魅力。

我想说的是,感谢大家的支持和帮助。

我们将继续努力,不负众望,为人民健康事业做出更大的贡献。

谢谢大家!。

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XXXX医院申报“二级”评审自查汇报材料目录第一部分医院简介 (3)第二部分实施分级管理申报“二级”评审 (4)第三部分《医疗机构基本标准》自查情况 (7)第四部分医院评审自查报告 10为进一步推进我院标准化、规范化、制度化、科学化管理进程,提升专业技术水平,塑造窗口形象,增强服务功能,2009年1月,我院正式启动了二级医院创建工作,通过3年多来思想准备、组织准备、人员培训、物资准备、整改提高,医院管理水平、业务技术、医疗服务质量、教学科研、精神文明建设及后勤保障、医院设备及基础设施建设等再上了一个新台阶!2009年至2011年,医院坚持“以病人为中心、以质量为核心”的办院宗旨,提出“人才立院、科技兴院”的发展理念,紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理制度年活动,强化监管,重视环节管理;外树形象,美化就医环境;便民利民,优化服务流程;注重人才培养,推进学科建设;更新设备,提升服务能力。

医院管理水平有了长足发展,专业技术水平得到整体推进;医疗服务质量得到了持续改进;精神文明建设得到了进一步加强。

通过医院自查、评估达到了二级骨科医院的标准,无一票否决事项,职工支持率达到了96%,故提出申请。

根据《医院评审暂行办法》及《二级医院评审标准(试行)》,经自查,我们在医院管理、医疗业务指标达到了二级骨科医院标准,现将我院自查情况报告如下:第一部分医院简介XXXX医院始建于1995年,是一所以创伤骨科为主的专科医院。

创办伊始与XX中医院合办,命名为XX中医院XX分院,一切设施及编制按照二级医院标准设置。

1997年10月 18 日更名为XXXX医院,系非营利性事业单位。

医院历经十余年的的艰苦努力,从小到大、从弱到强,现已是XX医疗保险、商业保险、城镇居民医疗保险和交通事故救治定点医院,“市级青年文明号”单位,多次被XX消费者协会授予“消费者信任满意单位”。

是大连医科大学、辽宁中医药大学、锦州医学院教学实习基地。

医院占地医院总用地面积为4200㎡,房屋建筑面积4800㎡,医院编制床位60张,开放床位150张,设置了不同档次的病房,配置了输液天轨、饮水机等设施。

医院现有在职职工208名,卫生技术人员160人,占职工总数的77%,医师与护理人员之比为1:2,病房床位与护士数比1:0.53。

医院拥有固定资产2,380万元,医疗设备先进;医院开设有创伤骨科、脊柱科、骨内科、内科、外科、眼耳鼻咽喉科(门诊)、急诊科、口腔科(门诊)、感染科(门诊)、医学检验科、医学影像科、病理科、药剂科、手术室、病案统计室、妇科(门诊)、供应室等二十余个一级临床和医技科室,下设创伤骨科、脊柱科、手外科、关节科和骨肿瘤科骨内科和小儿骨科等近十个骨科专业科室,及普外、神经外科、心血管内科、呼吸内科、麻醉科等二级专业组。

年门诊量23505人次左右,年收治住院病人4218人次。

第二部分实施分级管理申报“二级”评审回顾我们的创建历程,我院创建二级医院有如下特点:一、领导重视稳步推进为确保我院申报评审工作顺利进行,医院成立了以院长牵头的申报“二级”评审工作领导小组,下设以业务副院长具体负责的申报评审办公室。

为了使申报“二级”评审工作做到有计划、有步骤、有检查、有落实地进行,我们将全院申报评审工作分为管理、医疗、护理、药剂、放射、临床检验、财务、后勤保障八个专业管理小组,各专业组均在申报“二级”评审领导小组及其办公室的统一指挥下,专人负责,全员行动,层层落实,分步实施。

整个申报评审工作确定为四个阶段分步推进,即:成立组织机构,召开全院动员大会,统一思想,提高认识;学习、讨论、分解标准,明确责任科室和具体责任人;对照标准组织自查,找准差距,提出整改措施,限期完成整改;收集可靠性资料,申报“二级”评审工作。

在软件上我们建立和完善了医院管理的规章制度、职责,修订了医院管理和持续改进实施办法、管理工作流程、各项操作规程及保证措施,医院在管理方面做到了规范化、标准化、制度化、科学化。

二、重视投入提供保证根据《医疗机构基本标准(试行)》和《二级医院等级评审标准》,在硬件上一是对医院大楼重新进行了装饰装修,设置了不同层次的病房,护士站实行开放式办公。

二是医院大楼新购置了电梯;三是新购置了彩超、全自动生化分析仪等较高档次的医疗设备,为临床医务工作者提供了权威可靠的诊疗手段。

既完善了功能、美化了就医环境,又优化了便民利民服务流程。

三、专科建设专业打造为确保医院向专科医院发展,医院高度重视骨科专科建设、专业投入,定期选送到中国医科大学附属医院、北京积水潭医院、天津骨科医院、沈阳骨科医院医院等进修。

人才培植力度加大,专科人才梯队形成,高级专业技术人员形成优势,医院整体水平有了显著的提升,具有与二级医院任务、功能、管理、技术水平要求相适应的规模,为进一步提升医院业务水平,医院聘请了北京医科大学骨科专家作为指导专家,为质量关键过程管理、重要环节的管理和医院可持续发展提供了技术支持后盾。

在骨科专科方面能够独立完成二级医院要求的技术项目及三级医院部分技术项目。

四、关注质量确保安全医疗服务质量是医院生存和发展的核心内容,多年来,医院紧扣质量这一主题,优化服务流程,瞄准重点部门,把关重要环节,立足质量考核与监督,注重奖惩结合,把“防范”作为保证质量的第一要务,有力提升了全院医务工作者的质量意识。

近几年来,医院无重大医疗差错事故发生,医疗争议再发生率较低。

五、制度管人创新理念针对医院的现状,我们采取了“请进来,走出去”的学习方法,拟定了中长远发展规划。

以申报“二级”评审工作为契机,进一步补充和修订了医院的各项工作制度及各级各类人员岗位职责、技术操作规程,为“制度管人的自我约束机制”找到了制度支撑。

建立和完善了实现目标考核、奖惩、内外监督管理办法、运作流程,强化了院科两级负责制,由院长负总责,副院长向院长负责,重大问题由院办公会讨论、院务委员会与职工代表大会决定;中层干部、科护士长实行聘任制。

各职能科室根据工作职责定期不定期地到相关科室进行检查,认真落实各项规章制度、职责。

医院基础管理工作得到了进一步强化,形成了人员有职责、工作有考核、考核有标准、奖惩有措施的管理体系,各项工作进入了良性循环的惯性运转状态,工作效率大大提高。

近年来,医院清洁卫生、院内绿化、食堂推行了后勤服务工作社会化管理,推行和出台了聘用制人员管理办法,拟定了医院文化建设实施方案。

六、以精神文明建设为载体狠抓行业作风建设医院狠抓以职业道德建设为主要内容的精神文明建设,将医德考评与医务人员的年度考核、定期考核相结合,进一步强化了医院医德医风及职业道德建设,在职工的思想上牢固树立起了“以病员为中心”的服务理念,强化了行风建设;建立和完善了“行风”监督网络,充分发挥院内外“行风”监督员的监督作用,严格执行医务人员“五不准”,医院制定了病员投诉处理流程,病区设有投诉箱,行风建设收到显著成效,民主评议行风工作成效显著。

七、重视医院文化建设增强医院活力医院文化是医院使命、医院精神等凝聚的载体。

医院文化的核心是医院理念,共同的医院理念能使不同经历、不同背景、不同性格的员工达成共识,产生荣誉感、责任感、使命感,形成合力。

为增强职工的责任感、使命感,营造勤奋、敬业、奉献、求实、创新的良好氛围,医院领导高度重视医院文化建设,每年都举行迎新春职工晚会,参加市XX局举办的篮球比赛、乒乓球比赛、唱红歌比赛。

融入了我院医务工作者的“爱心、耐心、细心、热心、诚心、责任心”和追求向上的精神风范!激励、鞭策着我们的医务工作者爱岗敬业、无私奉献!找到了医院联系、团结职工的纽带,是外塑医院形象、倡导医院文化、弘扬主旋律的舆论工具,加强了沟通,融洽了气氛,凝聚了人心,展示了卫生人的风彩。

第三部分《医疗机构基本标准》自查情况一、床位设置:医院编制床位60张,开放床位150张,其中创伤骨科40张、脊柱科20 张、手外科15张、关节科及骨肿瘤科共15张、小儿骨科4张、神经外科20 张,普通外科10张内科 20张,康复医学科6张。

二、科室设置:,(一)临床科室:设有创伤骨科、手外科、脊柱科、骨肿瘤科和关节科、骨内科和小儿骨科、急诊科、内科、外科(普外科及神经外科)、五官科(含眼科、耳鼻喉科)、口腔科(门诊)、妇科(门诊);(二)医技科室:设有药剂科、检验科、放射科、手术室、理疗科、消毒供应室、病案室、病理科、营养室、血库科(与检验科合建)。

三、人员:(一)每床配备人员:1.4人(二)病区实际每床配备0.53名护士;(三)有7名具有副主任医师以上职称的医师;四、设备:(一)基本设备:美国GE CT机 1台,日本纳米30彩色超声多普勒诊断设备1台,TCD-2000型超声经颅多普勒血流分析仪1台,美国GE MAC1200型12导心电图机1台,动态心电工作站1台,TND500B型三维脑电地形图仪1台,CAPSULA新一代全能型日本富士CR机1台,日本岛津胃肠放射X线机1台,北京X光机1台,日本奥林巴斯AU400型全自动生化分析仪1台,日本希森美康CA550型全自动血凝分析仪1台,全自动血球细胞分析仪KX-21 1台,离心机2 台,钾钠氯分析仪2台,尿分析仪1台,冷冻切片机 1 台,给氧装置30套(氧气瓶+氧气吸入器),呼吸机2台,电动吸引器 14 台,自动洗胃机2台,心电图机8台,心脏除颤器 6 台,心电监护仪30 台,多功能抢救床8张,万能手术床4张,无影灯6套,麻醉机3台,妇科检查床2张、裂隙灯2台,牙科治疗椅2台,牙钻机16台,显微镜 6 台,电冰箱 20 台,恒温箱 2台,石蜡切片机1台,敷料柜20个,器械柜20个,紫外线灯30个,高压灭菌设备2套。

(二)病房每床单元设备:病房每床单元设备:床1张,床垫1条,被子1条,褥子1条,被套1条,床单1条,枕芯1个,枕套1个,床头柜1个;暖水瓶1个。

有病员服和床头信号灯。

(三)与开展的诊疗科目相应的其他设备:专科设备:配备牵引手术床4张、骨科牵引床40张、手术显微镜1台、双极电凝 2个、床旁X线机2台、C型臂X线机 1台、电子止血带3个、上下肢功能恢复器2个。

五、制订各项规章制度、人员岗位责任制,有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程,并成册可用。

六、注册资金600万元。

第四部分医院评审自查报告一、医院管理(一)、组织管理1、依法执业医院严格执行医疗卫生法律、法规及规章,严格按照《医疗机构执业许可证》中规定的科目从事诊疗活动,无超范围行医的行为,无非卫生技术人员从事诊疗活动,执业医师、护士均已按规定注册,无超范围执业。

医院无对外出租、承包科室,无虚假、违法医疗广告。

医院建立健全了规章制度和各级各类员工岗位职责及医疗核心制度,大多数人员熟知其工作职责与相关规章制度,十三项医疗核心制度建立健全,医院已将医疗卫生法律、法规、规章汇编成册,下发到各科室,并定期或不定期组织学习,全员培训至少一次/年。

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