机关人员如何准确领会领导意图

机关人员如何准确领会领导意图

姚建军

领导意图是领导人在指导社会组织实现目标的过程中所提出的意见和表达的真实企图，它是机关工作的出发点和归宿。机关人员只有准确领会领导意图，才能履行好自身的职责。那么，机关人员如何准确领会领导意图呢?

一．耍充分了解情况。基于与领导相同的背景领会领导意圈。

领导意图不是凭空而来的，它从上级的指示和意图中来，从调研本单位的实际情况中来，按照事物发展规律经思考、筹划而来。因此，准确领会领导意图首先要全面掌握情况，与领导.. “想到一块去”。一要立足大背景去领会。大背景产生大思考。领导决策的基点是国际国内大势及党和国家的大政方针，因此机关人员要想准确把握领导的思维脉搏就得有大局意识，能从大背景下思考问题。机关人员只有跟踪国际国内形势的变化，认真学习领会党和国家的路线、方针、政策，学习上级的最新指示和文件精神，才能把握住时代的脉搏，协助领导做好各项工作。二要结合单位实情去领会。实事求是是马克思主义的精髓，坚持实事求是就是运用理论、落实上级指示都要因时制宜、因地制宜。领导的决心、意图不是凭空而来的，而是从分析本单位的实际情况中产生的。机关人员只有比领导下更大的气力、花更多的时间进行调查研究，切实把下情摸准、搞清、吃透，才能有效地履行职责。三要依据充足的资料去领会。掌握足够的情况与素材，

是准确领会领导意图的又一重要条件。机关人员要注意有针对性地收集、整理领导关心、关注的情报资料，力求做到领导有的自己有，领导看到的自己也要看到。四要从遵循工作规律中去领会。尽管机关工作千头万绪、千变万化，但它具有一定的规律性这点是永远不变的，哪个阶段容易出现什么问题、应该重点抓什么、什么时间实行阶段转移等等都有内在的规律。领导思维是随着工作变化的，是遵循工作规律的，只要掌握了工作变化的规律。围绕单位的倾向性问题、老大难问题、热点问题勤动脑、多思考，就能跟上领导的思路准确领会领导意图。．.. ．耍切实转换角色。站到与领导相同的高度领会领导意圈。俗话说，.. “站得高，看得远。”机关人员想要准确领会领导意图。就必须站到与领导同样的高度去思考问题，力求做到与领导同步思维甚至超前思维，而不能局限于自己的年龄、职务考虑问题。要想做到与领导同步思维甚至超前思维，就必须有.. “站上去”的勇气。

一是站位要高。要站到领导的位置，着眼单位建设的全局和长远，围绕整体工作思路、中心工作、热点难点问题去领会领导意图，也就是要超越自己的职位去想领导事、谋全局策、思长远计、解重点题。如此，机关人员的工作才能真正紧贴上级指示，符合领导意图，关照单位建设全局。

二是视角要广。机关人员思考、筹划工作，给领导提建议必须考虑周全，要从领导的角度出发，既关注本机关内部的工作又关照单位内同级其他机关的工作，既重视完成当前急迫任务又关照完成后续任务，既关注重点工作又关照单位全面建设。

三是谋划要深。要做到这一点，就要培养一种明察秋毫、见微知著、窥小见大的能力。为此，就要既注重调查又注重研究，既注重掌握面上情况又注重深层分析和挖掘，务求抓住事物的本质。分析问题

既要把原因找全，又要把原因找准；既要找浅层的原因，又要找深层的原因、根本性的原因；既要找普遍原因，又要找特殊原因；既要

找到原因，又要找到解决问题的办法。不能满足于一般性地提出意见和建议，要确保提出的对策、措施可行、有效并便于操作、实施。

三．一加强交流沟通．运用与领导相同的思维领会领导意圈。

领导的阅历、性格、喜好各不相同，工作思路、作风、节奏各有特点，因此要准确领会领导意图就必须多与领导交流沟通，对领导的性格、思维特点多加了解，这样才能弄清领导意图形成的主观因素。一要主动询问意图。主动询问，是了解领导意图最直接的办法。机关人员要在任务转换、重大政策出台、重大任务来临、重点工作转移等关键时刻主动请示、询问领导，摸清领导有什么考虑和打算，早着手、早介入、早知情，为领会领导意图赢得主动。请示询问时，不明白的地方要主动提出，敢于打破砂锅问到底，切忌不懂装懂、瞎琢磨。

二要认真领会指示。领导指示，包括讲话、会议材料、批示、表扬、批评等都是领导意图的载体，机关人员都要细心领会。要学习领导讲话、会议材料和发表的理论文章，认真体会领导的工作思路、关注的重点甚至讲话的特点、习惯；还要悉心研究领导在呈批件上的批示和阅读文件、报刊、资料后的批语，掌握领导对某一问题、某项工作、某个事物的看法，

从中体会领导的新思想、新观点。三要跟踪掌握领导的活动。领导去哪里、抓什么、怎么抓，反映了领导对某方面工作的关心程度，反映了领导的关注点和工作重点，因此要准确领会领导的决心和意图就必须及时掌握领导的行踪，了解领导活动的内容。四要关注领导平学习与修养时的言谈。领导的设想、主张，有的通过正式的讲话、会议和文件等形式表达出来，有的则是在平时的言谈中表达出来的，特别是一些新思想、新观点往往先在平时言谈中流露出来。机关人员要在服从服务于领导的同时，在生活中与领导做朋友，增加与领导交流的机会。在与领导一起检查工作、参加会议、就餐、散步、闲聊时，要用心记住领导的言谈，注意收集积累，为准确地领会领导意图打好基础。

四．蔓大胆创新发晨．从与领导相同的使龠感出发领会领导意圈。

领会领导意图绝不是简单地生搬硬套，而是本着对单位发展高度负责的强烈事业心、责任感和使命感，创造性地领会领导的意见、指

示和看法。一要善于拾遗补阙。领导想得不细的地方，机关人员要帮助领导想得细一些；领导说得不全、不透的地方，机关人员要帮助领导说全、说透。二要善于举一反三。机关人员对领导交待的意图、交办的事情，不能听一就是一、听二就是二，而要由一想到三，联系类似的问题进行思考和分析，想得更深一些、更远一些、更全面一些。三要善于提炼升华。深刻源于深思。领导的决心、意图不是一蹴而就

形成的．都要经历一个从萌芽、发展、完善到成熟的过程，特别是在研究解决新问题时领导往往只讲一些感性认识、一些经验性看法、一些初步想

法，这时候机关人员就要进行延伸思考．把领导感性的东西升华为理性的东西，把领导初步的设想发展为成熟的意见，使其趋向深刻鲜明。四要善于连续思考。零星思考只能产生零星火花，连续思考才能生成真理的火炬。领导在工作实践中经常会产生一些闪光的思想，产生一些有独到见解的观点，对此机关人员一定要做有心人，注意收集，日积月累就能积少成多、化零为整。将其联系起来分析、连接起来思考，就能把领导不确定的意图变成确定的意图、把一般化的意图变成有特色的意图。五要善于调整修正。陈毅元帅说过，.. “对首长要服从，但也要有.. ‘强就’首长采纳正确

《秘书之友》2 007年第期