《建设工程项目管理》试题

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建设工程项目管理考试试题

建设工程项目管理考试试题
A.直方图
B.排列图
C.因果图
D.分层
43.安全控制(de)方针().
A.以人为本B.安全第一,预防为主
C.以人为本,安全第一D.以人为本,预防为主
44.在风险评价公式中,指(de)是().
A.事故(de)大小B.事故发生(de)频率
C.事故后果(de)严重性D.人员暴露于危险环境中(de)危险程度
C1950D2700
14.工程预付款(de)预付时间应不迟于().
A.开工日期前7天B.开工后一个月
C.开工后7天D.开工后约定(de)时间
15.工程量清单应由()提供.
A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人
16.在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整(de)合同形式称为()合同.
A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价
C.增加量部分(de)综合单价需作调整D.幅度以外部分(de)综合单价需作调整
22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费.
A.设备使用费B.设备台班折旧费
C.设备台班费D.设备使用租赁费
23.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核(de)地点一般是:().
A.计划成本越低越好B.最大程度(de)成本节约÷
C.计划成本(de)准确范围D.确保能够降低成本
20.施工成本管理合同措施(de)主要内容之一是处理合同执行过程中(de)(),以控制施工成本.
A.违约问题B.纠纷问题
C.控制问题D.索赔问题
21.某工程量清单(de)工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,则进行结算时().
9.所谓建设工程监理,是指具有相应资质(de)工程监理企业,接受()(de)委托,承担其项目管理工作,并代表其对单位(de)建设行为进行监控(de)专业化服务活动.

建设工程项目管理试题

建设工程项目管理试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是:A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是:A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是:A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则?A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项?A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是:A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项?A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项?A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题(每题2分,共10分)1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段,与项目决策阶段无关。

()2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立,互不干扰。

()3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通,不包括外部沟通。

()4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估,不包括风险应对和风险转移。

()5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行,不包括合同变更和终止。

()三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述建设工程项目管理的任务。

2. 简述建设工程项目管理的原则。

3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。

四、论述题(20分)论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。

《建设工程项目管理》试题19p

《建设工程项目管理》试题19p
C.材料检验不严D.操作者选用不合适施工方法
48.在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。
A.工程采购B.工程顾问
C.工程监督D.工程技术
49.关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()
A.工序施工效果的控制属于事前质量控制
B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体
D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
32.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第三周的施工成本计划值是()万元。
编码
项目名称
时间
(周)
费用强度
(万元/周)
33.建设工程项目总进度目标谁的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划:③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()
A.①-③-④-②B.①-③-②-④
C.③-②-①-④D.④-①-③-②
34.施工合同交底是指()
A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B发包人向承包人进行合同交底
工程进度(周)
11
场地平整
1
10

建设工程项目管理试题库

建设工程项目管理试题库

一、单选题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的五大基本职能?A. 规划B. 组织C. 领导D. 监督2. 建设工程项目管理中,以下哪个阶段不属于项目实施阶段?A. 设计阶段B. 设计准备阶段C. 可行性研究性阶段D. 施工阶段3. 建设工程项目管理中,以下哪个不属于项目管理的四大基本过程?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 建设工程项目管理中,以下哪个不属于项目进度管理的方法?A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图5. 建设工程项目管理中,以下哪个不属于项目成本管理的方法?A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计二、多选题1. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目管理的四大基本过程?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目进度管理的方法?A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图E. 雷达图3. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目成本管理的方法?A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本效益分析4. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目质量管理的方法?A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证5. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目沟通管理的方法?A. 沟通规划B. 沟通工具C. 沟通技巧D. 沟通记录E. 沟通反馈三、判断题1. 建设工程项目管理中,项目规划阶段是项目管理过程中最重要的阶段。

(√)2. 建设工程项目管理中,项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。

(√)3. 建设工程项目管理中,项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。

(√)4. 建设工程项目管理中,项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。

(√)5. 建设工程项目管理中,项目沟通管理的主要目的是确保项目各相关方之间的信息流畅。

(√)四、简答题1. 简述建设工程项目管理的五大基本职能。

建设工程项目管理试题

建设工程项目管理试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建设工程项目管理的基本任务是()。

A. 设计管理B. 施工管理C. 造价管理D. 综合管理2. 建设工程项目管理的核心是()。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 建设工程项目管理的目标是()。

A. 实现工程项目质量、进度、成本和安全的统一B. 满足建设单位和施工单位的要求C. 提高施工技术水平D. 提高经济效益4. 建设工程项目管理的主体是()。

A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位5. 建设工程项目管理的依据是()。

A. 设计文件B. 施工合同C. 监理合同D. 建设单位的要求6. 建设工程项目管理的原则是()。

A. 科学管理B. 经济管理C. 法制管理D. 系统管理7. 建设工程项目管理的组织形式是()。

A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织8. 建设工程项目管理的工具是()。

A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具9. 建设工程项目管理的职能是()。

A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 设计、施工、监理、验收、交付C. 质量管理、进度管理、成本管理、安全管理D. 招标、合同、索赔、验收、交付10. 建设工程项目管理的程序是()。

A. 规划、设计、施工、验收、交付B. 设计、招标、施工、监理、验收C. 规划、设计、招标、施工、监理D. 设计、招标、施工、验收、交付二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 建设工程项目管理的特点有()。

A. 综合性B. 目标性C. 动态性D. 难度性E. 系统性2. 建设工程项目管理的任务包括()。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理E. 合同管理3. 建设工程项目管理的组织形式有()。

A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织E. 监理组织4. 建设工程项目管理的工具包括()。

A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具E. 管理工具5. 建设工程项目管理的职能包括()。

建设工程项目管理 试题

建设工程项目管理 试题

一、单项选择题1、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D、建设工程管理工作是一种增值服务2、以下关于建设工程管理的内涵,说法正确的是()。

A、项目立项(立项批准)是项目策划的标志B、确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C、“建设工程管理”只涉及工程项目的实施阶段D、编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作3、建设工程项目的全寿命周期不包括()。

A、项目的决策阶段B、项目的筹划阶段C、运营阶段D、实施阶段4、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列各项中属于工程使用增值的是()。

A、确保工程建设安全B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于环保5、建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制6、下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中,正确的是()。

A、无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象B、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C、建设工程一定要有明确的目标D、目标控制的对象就是建设工程7、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理8、关于设计方的项目管理工作的说法,错误的是()。

A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期9、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK)指南》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作10、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。

建设工程项目管理考试试题及答案

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料,考试必过,答案附后一、单选题(共15题,总共9分)1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(?)。

(0.6分)因果关系层次关系先后关系指令关.2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

(0.6分)243648 123.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。

(0.6分)「A.资格预审文件招标文件rB .「C.标底「D.合同条件4.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()。

(0.6 分)A. 10 天B . 15 天C.20 天30天D.5.项目经理对施工承担()的责任。

(0.6分)安全和质量进度和成本全面管理协调和组织6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。

(0.6分)«A.职能B,线性rC.矩阵事业部D.7.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

(0.6分)A A.政府B B .承包商C C.业主工程师8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有()。

(0.6 分)9.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。

(0.6分)A A.设计CB.设计前准备疗C.施工动用前准备10.工程建设按照阶段分类,可以分为()。

(0.6分)建设工程勘察合同.设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同11.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。

(0.6分)«A.项目经理B B .设计方C C.施工方总承包方12.()组织机构每一个部门只有一个指令源。

(0.6分)A A .职能区B.线性CC.矩阵事业部13.投标保证金的数额最高不得超过()。

(0.6分)「A.投标报价的3%rB.投标报价的5%C . 80万元100万元14.施工方项目管理的三大目标是()。

建设工程项目管理真题及答案

建设工程项目管理真题及答案

建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()A.决策阶段,实施阶段,使用阶段B.实施阶段C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成,包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。

拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的()A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的构造集成化。

拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时,对各分包单位的质量掌握由()进行。

A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

建设工程项目管理试题

建设工程项目管理试题

第二部分建设工程项目管理第一章建设工程项目管理概论一、单项选择题1.项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制()。

A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书”D 项目管理规划大纲2.企业在进行施工项目管理时,应实行()A 项目经理责任制B 企业法人制C 项目法人制D 建设项目法人负责制3.()是指由企业管理层在投标之前编制,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划4.()是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的,必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。

A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划。

5.( )是指将风险留给自己承担,不予转移。

A 风险回避B 自我保险C 风险分散D 风险自留6.按风险涉及的当事人来划分风险,则承包商涉及的风险为()A 投机风险B 职业责任风险C 缔约和履约风险D 来自业主的风险7.任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划8.项目经理部与发包人之间的关系协调方法是( )A 执行合同B 搞好协作C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书9.项目经理部应按()的规定和施工合同的要求,接受监理单位的监督和管理,搞好协作配合.A 项目管理目标责任书B 施工项目管理规划大纲C 建设工程管理实施规范D 施工项目管理实施规划10.项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行()A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划11.项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是()A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书12.()是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播.A 管理B 计划C 组织D 沟通13.沟通的目的是()A 使总目标明确,项目参加者对项目的总目标达成共识B 保持项目的目标,结构,计划,设计,实施状况的透明性,当项目出现困难时,通过沟通使大家有信心,有准备,齐心协力.C 要化解组织之间的矛盾和争执,以便在行动上保持一致,共同完成项目的总目标D 使各种人,各方面互相理解,了解,建立和保持较好的团队精神,使人们积极地为项目工作.14.项目经理部应向监理机构提供的资料,不包括下列哪项()A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料15.对大型复杂的工程项目,宜采用 ( )组织形式。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。

(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中,属于ABC管理法的是( )。

A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。

2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。

A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能杏实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

3.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为( )。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

4.建设工程项目实施的策划时间是( )。

A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时,承包商首先应提交的文件是( )。

A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

6.下列施工合同计价方式中,对承包商最有利的是( )。

A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

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14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的属相举例表示施工( )。
A.进度累计偏差 B.成本累积偏差
C.进度局部偏差 D.成本局部偏差
15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。
A.分析 B.预测
C,比较 D.纠编
16.施工现场应急处置方案的主要内容是( )。
26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。
A.功能B.深度
C.周期D.编制主体
27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是()
A.加固处理B.修补处理返工处理
C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督
D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
50.关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()
A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B.建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工
21.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。
A. 招标人通过媒体发布招标公告
B. 向符合条件的投标人发出招标文件
C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D. 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书
22.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
23.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()文件。
A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点
C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图
C.材料检验不严D.操作者选用不合适施工方法
48.在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。
A.工程采购B.工程顾问
C.工程监督D.工程技术
49.关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()
A.工序施工效果的控制属于事前质量控制
B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体
A.应急工作原则 B.应急组织与职责
C.信息发布 D.应急预案体系
17.关于施工质量计划的说法,正确的是( )。
A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划
B.施工质量佳华中包括施工技术方案
C.增大该工作的时间间隔
D.调整其紧前工作的持续时间
18.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )。
建设工程项目管理
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的各选项中,只有一个最符合题意)
1.建设工程项目管理的核心任务是( )。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
2.作为工程项目建设的参与方之一,供货双方的项目管理主要是在( )进行。
36.根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少()日之前书面通知。
A.7B. 15C. 14D. 21
37.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.可行性研究报告B.设计大纲
C.设计总进度纲要D.设计任务委托合同
C监理工程师向承包人进行合同交底
D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
35.关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
(万元/周)
工程进度(周)
11
场地平整
1
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
土方开挖
3
15
13
混凝土垫层
3
15
14
混凝土基础
6
60
15
土方回填
3
15
A.30 B.60
C.75 D.90
11.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总是差为( )天。
D.向工程师递交正式索赔报告
44.在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()
A.由发包人承担费用,工期给予顺延
B.由承包人承担费用,工期给予顺延
C.由发包人承担费用,工期不给予顺延
D.由承包人承担费用,工期不给予顺延
45.建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()
33.建设工程项目总进度目标谁的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划:③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()
A.①-③-④-②B.①-③-②-④
C.③-②-①-④D.④-①-③-②
34.施工合同交底是指()
A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B发包人向承包人进行合同交底
A.0 B.7
C.5 D.9
12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。
A.动力控制 B.约束机制
C.反馈机制 D.持续改进机制
13.关于因果分析图的说法,正确的是( )。
A.一张因果分析图可以恩许多个质量问题
B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.具有直观.主次分明的特点
D.可以了解质量数据的分布特征
38.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()
A.预付款担保B.投标担保
C.履约担保D.支付担保
39.下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()
A.施工人员B.材料设备
C.施工机械D.环境因素
40.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000-2008/ISO 9000:2005),建设工程质量控制的定义是()
A. 将该工作与最后一项工作联系起来
B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C. 增大该工作的时间间隔
D. 调整其紧前工作的持续时间
19、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。
A. 时间、程序B. 时间、地点
C. 人员、责任D. 质量、进度
52.第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()
A.设置安全监控系统B.改善作业环境
C.制定应急救援体系D.加强员工的安全意识培训和教育
53.关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是()
A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审
C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查
51.工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。
A.业主B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师
A.拟派项目经理B.分管投标的副总经理
C.技术负责人D.分管生产的副总经理
31.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。
A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。
C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
32.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A.定义项目开发或建设的任务
B.确定如何组织个项目的开发或建设
C.返工处理D.不做处理
28.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
41.某分部工程计划工程量5000立方米,计划成本380元/立方米,实际完成工程量为4500立方米,实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。
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