公路机械化施工组织项目管理论文
公路工程施工项目管理论文5篇
公路工程施工项目管理论文5篇第一篇：公路工程内业资料在公路项目管理中的作用摘要:公路工程内业资料是公路项目管理中很重要的一部分，其不仅记录着公路工程项目的信息，为以后项目信息存档提供了依据，还是检验工程项目是否合格的证明材料，因此公路工程内业资料在公路项目管理中至关重要，主要包括三个方面:内业资料的介绍、公路工程内业资料管理的现状及问题、提出公路工程内业资料管理的建议。
关键词:公路工程;内业资料;管理1公路工程内业资料1．1公路工程内业资料的概念“内业”也被称为在施工的初始状态、质量保证或技术方面的档案资料。
资料员通过文字、图像来描述整个工程施工的过程，以此所形成的资料为内业资料，其是对整个工程项目的真实描述和客观反映。
它能够记录和反映工程施工过程中各部分之间的联系，可以为公路项目的交验提供真实客观的数据，同时还能为公路项目后期的维护提供可靠的数据。
公路工程内业资料就是跟踪整个项目的施工过程，在起初的设计、开工、一直到交验所记录的文件资料，其最后会根据时间前后以及公路项目的技术等相关技术形成一套工程文件材料。
1．2公路工程内业资料的分类公路工程内业资料有很多不同的分类方法，一般可以分为四大类:公路项目施工过程的指导性文件、公路项目施工过程的记录性文件、公路项目施工过程的质量保证性文件、对产品的评定结论性文件。
指导性文件包括一些施工的技术标准和要求、设计图纸、施工方案和计划。
记录性文件主要包括一些测量数据的记录、公路项目的初始施工状态、施工过程记录以及验收记录。
质量保证性文件主要包括一些合格证书、检测报告、质量报告。
结论性文件包括部分质量的评定、整体质量的评定。
1.3公路工程内业资料的形成在实施公路项目时会涉及到很多领域、工序也比较多，要想形成文件资料需要很长的时间，以及很广的领域知识，因此整理资料并将其归入档案是一项很复杂的工作。
但是公路工程内业资料对公路项目管理极其重要，我们应该根据国家的法规以及技术规定将这个工作标准化、规范化，形成一套完整的公路工程内业资料。
公路施工中机械管理研究(3篇)
公路施工中机械管理研究（3篇）第一篇：公路施工中机械管理的问题摘要：公路发展水平关系着国家先现代化的步伐，公路施工中机械管理问题是公路施工质量和品质提升的重要因素。
因此，施工机械的管理成为了目前公路施工中要认真思考和严谨对待的问题。
本文联系我国实际，结合专业知识分析思考公路施工机械管理问题。
关键词：公路建设；施工机械；管理学伴随着我国经济建设水平的深化，公路建设水平也高速发展。
同时工程机械成为了公路的高速发展重要的因素，是公路快速发展的重要推动因素。
无论是公路施工单位还是相关企业都投入了大量高科技的现代化机械装备。
因此，要实现公路工程质量和效益的提升，机械设备的高效管理成为必须认真研究和重视的问题。
科学的管理能为打造低成本、高质量的、更安全的公路做出重要的贡献。
笔者于2012年底到2014年初被公司派到安哥拉工作，担任MC项目的项目经理，该项目主要工程为路基路基工程，全长168km，道路宽8.5m，双向两车道。
该项目于2008年开工，至2014年完成工并交付使用。
公司为本项目新购机械设备285台套，前后派出管理人员及生产工人近800人次，历时6年完成了本项目的施工任务。
从本项目的机械设备管理，从前期的粗放式管理到后期的科学精细管理，本人摸索出了一些关于公路设备管理的经验，对于当前公路施工施工机械管理存在的问题及对策也有了比较深刻的认识。
1当前公路施工机械设备在管理中存在的问题1.1缺乏设备管理的科学观念在公路施工中机械的作业的成分越来越重。
公路工程建设本身是一项复杂多变的建设项目，由于施工自然环境，人文条件等反面的差异，公路施工的施工工艺，施工方法等方面都存在着比较大的差异以及关联。
这样在工程中所应用的施工设备选择上也会出现较大的差异，出现设备种类，型号等多方面的变化。
面对这种变化施工单位必须在施工初始阶段和施工过程中对施工机械的选择和配备上因地制宜的做出相关的计划和调整。
但是目前许多施工单位往往忽视了在施工机械这一重要问题方面的思考。
论公路工程机械化施工管理
顺利进行。 现代公路 工程中机 械化施 工 已经成 为主导 ， 只有充分发 挥机 械设 １ ． ２ 缺乏对 机械化施工管理的重视 备 的功能 和效率 ， 才 能实现 工程的预期成效 。 传统的 施工管 理通常将工 在对公路工程进行机 械化 管理时， 往往缺乏科学 的管理意识 ， 重视 程和机械 分开来 管理， 缺乏必要 的协调 与沟通 ， 虽然机械设备 的拥有量 程度也严重不足 这 样就会严重影响到对机 械设备操作人员教 育工作的 不 断增加 ， 但受到传统管理 模式的制约 ， 使机械 设备的功能无法得 到全 有效 实施 ， 进而 导致机械 设备操作人员技 术水平普遍偏 低， 甚至有些公 面的发挥 。 要克服 这一点 ， 就 必须要求机 械人 员和工程技 术人员全面 配 路工程施 工项 目 存在机械 操作人 员无证上 岗的现 象。 由于机械 设备人员 合， 实现机械 的管、 用、 养、 修全面结合， 合理编制施工计划， 组织管理 ， 的专业程度 较低 ， 造 成机械 设备 的最大功效无法 全面发挥， 同时也会造 根 据不 同的工程性 质及施 工条件， 来 制定出合 理的机 械设备 类型和 数 成机 械设备的非正常磨损， 导致公路工程机械设备维修成本不断 增加 ， 影响 了公路工程的整体效 益。 １ ． ３ ｔ １ ］ ， 械设备 的维修 保养程度较低
修计划 ， 完善维修 保养方法 。 每项 工程 完工之后 ， 应该 及时将机 械设备 送 回基地 ， 同时进 行一次彻底 的维修和 保养 ， 以备后期 使用。 这样可有 效提高机 械的施 工作业效率 ， 降低施工机械 的大修成 本。 避免 由于机械
故障原 因而造成 的工程 延期现象。 ２ ． ４ 实现管、 用． 养． 修的全面结合
题频 出。 不仅增加了工程 成本 ， 也缩短 了机 械设备 的使用寿 命， 甚至影 就 必须结合 公路 工程 的施 工特点 ， 努力克服管理方面 的缺陷 ， 提高机 械 响了工程的施 工进度， 化 施工管理意 识， 制定 出有效 的管理制度与管理方法 ， 从而保证机 械化
公路施工中机械管理研究(3篇)
公路施工中机械管理研究（3篇）第一篇：公路施工中机械管理的问题伴随着我国经济建设水平的深化，公路建设水平也高速发展。
同时工程机械成为了公路的高速发展重要的因素，是公路快速发展的重要推动因素。
无论是公路施工单位还是相关企业都投入了大量高科技的现代化机械装备。
因此，要实现公路工程质量和效益的提升，机械设备的高效管理成为必须认真研究和重视的问题。
科学的管理能为打造低成本、高质量的、更安全的公路做出重要的贡献。
有学者于20XX年底到20XX年初被公司派到安哥拉工作，担任MC 项目的项目经理，该项目主要工程为路基路基工程，全长168km，道路宽85m，双向两车道。
该项目于20XX年开工，至20XX年完成工并交付使用。
公司为本项目新购机械设备285台套，前后派出管理人员及生产工人近800人次，历时6年完成了本项目的施工任务。
从本项目的机械设备管理，从前期的粗放式管理到后期的科学精细管理，本人摸索出了一些关于公路设备管理的经验，对于当前公路施工施工机械管理存在的问题及对策也有了比较深刻的认识。
1当前公路施工机械设备在管理中存在的问题11缺乏设备管理的科学观念在公路施工中机械的作业的成分越来越重。
公路工程建设本身是一项复杂多变的建设项目，由于施工自然环境，人文条件等反面的差异，公路施工的施工工艺，施工方法等方面都存在着比较大的差异以及关联。
这样在工程中所应用的施工设备选择上也会出现较大的差异，出现设备种类，型号等多方面的变化。
面对这种变化施工单位必须在施工初始阶段和施工过程中对施工机械的选择和配备上因地制宜的做出相关的计划和调整。
但是目前许多施工单位往往忽视了在施工机械这一重要问题方面的思考。
盲目的根据经验或者按照陈旧案进行机械设备购置管理。
这样缺乏导致在施工中无全面的设计，或者选购的设备型号不符、产能效率低下、不能高效的完成施工进度等许多问题。
这种粗放型管理模式严重阻碍了机械设备在公路建设中的科学使用和最大实用价值的发挥。
浅谈高速公路施工项目机械设备管理论文
浅谈高速公路施工项目机械设备管理论文浅谈高速公路施工项目机械设备管理论文高速公路工程施工周期长、能源消耗高。
同时，新工艺、新材料、新设备的产生给高速施工项目的管理增加了难度，尤其是施工机械设备的管理中仍然存在很多问题。
为此，施工企业应当重视从各个方面入手，采取科学、合理的措施加强机械设备管理，保障高速公路施工项目的顺利开展。
1当前高速公路施工项目机械设备管理中存在的问题当前高速公路施工项目机械设备管理中存在的问题主要包括三个方面的内容:一是设备与人员的配备不合理。
在高速公路施工项目中，只有技术人员、维修人员、施工人员等相互配合才能保证工程质量。
同时还需要从技术层面，对机械设备进行调控才能保证施工效率。
但实际情况是大多数施工企业并不重视机械设备、人员的统一管理，整个工程的管理处于一种粗放状态。
二是机械设备的使用率较低。
随着高速公路施工项目的阶段变化，机械设备数量与种类也会发生变化，这就使得之前预配的机械设备难以得到充分利用，进而影响到整个工程项目。
三是机械设备的维修管理工作不到位。
在施工过程中，由于重复使用的机械设备较多，部分管理人员却不重视机械设备的维修，致使机械设备的使用寿命一再下降。
另外，还有部分管理人员忽略了故障机械设备的维修工作，采取放任的态度，使机械设备的损坏程度逐渐加大。
总的来说，机械设备的`管理工作仍然存在很多问题，只有深入工作实际，采取针对性的技术措施才能真正保证高速公路施工项目机械设备的管理质量。
2高速公路施工项目机械设备的管理技术分析2．1完善管理体制只有完善高速公路施工项目机械设备的管理体制，才能健全各种规章制度，才能保证机械设备管理工作的规范开展。
需要注意的是完善管理体制需要结合高速公路机械设备管理实际，从各个方面入手。
首先，企业应当健全机械设备管理机构，确保机械设备有专人负责。
同时应当开展全面管理工作，对机械设备进行统一规划管理，做到分类存放、定期检修、科学使用。
在此过程中，还应当设置专人进行机械设备管理的监督工作，从而充分发挥出职能管理机构的作用。
公路工程施工机械设备管理论文
浅谈公路工程施工机械设备管理【摘要】时至今日，公路建设的不断发展和工程施工技术的不断提高，对机械设备实行科学化管理的要求日益突出。
机械设备的好坏，关系着公路工程施工的质量、进度，甚至安全，因此机械设备的管理在公路工程建设中的重要性可谓是“牵一发而动全身”。
【关键词】公路工程；机械设备；管理；重要性；科学化1 公路工程施工机械设备管理的重要性1、适应新的管理形势随着市场经济的深入发展，施工企业正在逐步转型，开始由传统的封闭型小生产企业转变为积极参与市场竞争的开放型大生产企业，并通过不断引进国外先进的施工设备、管理技术加强自身竞争优势。
新形势的出现，对机械设备的管理提出了新的要求。
除了要加强企业内部科学管理外，管理的重心也应该转移到经营现代化管理，体制的改革也应该建立在此形势之上而利于经营决策。
2、适应现代化管理需要要在长期受封建、保守、小生产传统观念束缚的国家实现现代化管理，是任重而道远的。
中国与国外同类企业的差距，不仅表现在管理方法和手段上，更主要是在观念上有明显的差距。
实现管理思想现代化，是实现现代化管理的第一步。
它要求解放思想，更新观念，在党的四项基本原则指导下，立足国情，去国外管理思想之长补己之短，通过不断地借鉴、学习，把民主化、科学化、高效化、系统化等先进思维融入管理思想中，使管理思想提升到现代化的高度。
2 公路工程施工机械设备管理中存在的不足1、设备管理缺乏前期规划前期规划是机械设备购置、调度和分配过程的总体规划。
在购置设备之前就应对设备有前期规划，并且必须经过前期论证。
由于项目部不是长期性存在的部门，这就使机械设备的前期论证存在不少缺陷。
有些施工单位，对机械设备的能力和种类估算不足，导致设备购置不合理，影响了工程进度；有些施工单位依靠其他项目部抽调过来的设备施工，但这些设备大多陈旧、老化，影响了工程施工的质量；还有些施工单位缺乏前期规划，没有提前准备专用的或大型的机械设备，严重延误了工期。
公路机械化施工技术论文（2）
公路机械化施工技术论文(2)副标题#公路机械化施工技术论文篇二浅谈公路工程机械化施工管理技术摘要：随着近几年来我国经济快速的发展，并伴随着社会的快速进步，公路工程建设已经成为发展的主要内容，本文主要以多年的公路工程实践经验为基本依据，对公路工程机械化的意义进行详细探讨，并对公路工程机械化管理需要遵循的一般原则进行详细论述。
关键词：公路工程;机械化施工管理;技术由于我国目前正处在经济快速增长和社会快速发展的阶段，因此，传统的公路施工方法已经不能够满足当代发展的需求，在近年来，公路工程建设领域中对机械化施工管理技术的应用也越来越广泛，为了适应当今交通发展的需要，当今的公路建设工程中的路基路面工程以及桥梁建筑工程一般采用相应的工程机械化管理技术。
然而在道路和桥梁建筑工程中，所使用的相关工程机械的种类和型号十分繁多，同时这些机械设备也具备不同的性能和工作的范畴，因此在公路工程以及桥梁工程建筑施工的过程中应合理的按照施工项目的具体情况和特点来采取相应的工程机械化管理技术以保证施工质量以及施工项目的正常生产。
一、公路工程机械化管理的重要作用及其目的所在1、有效地提高公路工程施工技术的水平。
在较高等级的公路工程建设施工过程当中，其工作任务较为复杂，公路修建的难度也较大，同时对该工程的各个控制项目有着更高的要求，因此，只有在施工的过程当中有效的采取先进的工程机械，才能使工程质量和工程技术水平得到有效的保障，从而使工程实现正常生产。
2、使劳动条件得到有效的改善。
在如今的公路建设工程当中有效的利用先进的工程机械来实行生产，能够使建筑相关的劳动人员能从繁重的体力劳动中得到解放，传统道路施工中的大量人力需求所造成的劳动力不足这一现象也得到有效，对于劳动量较大、施工条件较为艰苦的施工项目，充分的利用先进的工程机械可以使繁重的人力劳动被先进的机械化所取代，这样一来不但使施工人员的劳动任务能够有效的减轻，同时还能使施工环境得到有效地改善，人们不必再亲临恶劣的施工现场。
公路工程项目机械设备管理浅析论文
公路工程项目机械设备管理浅析摘要：机械设备作为公路工程项目中的重要组成部分，其使用性能能否得到顺利的发挥，则在缩短工期、提高施工效率、节省施工投资上有着极其重要的作用。
而机械性能的发挥与机械设备管理有着密切联系。
在此，本文针对公路工程项目机械设备管理这一问题，做以下论述。
关键词：公路；工程项目；机械设备；管理；存在问题；完善措施abstract: the mechanical device as the highway engineering project in the important part of, its use performance can be well of the play, in shorten the construction period, improve the construction efficiency, save on construction investment plays an important role. and the mechanical properties of the play and mechanical equipment management are closely linked. in this, in this paper the highway engineering project machinery equipment management this problem, do the following discusses.keywords: highway; engineering project; mechanical equipment; management; existing problems; perfect measures中图分类号：x734文献标识码：a文章编号：随着我国公路工程建设的迅速发展，传统的人工施工模式已经无法适应社会的发展需要。
公路工程施工管理如何加强机械设备管理论文
公路工程施工管理如何加强机械设备管理论文1.1反映施工单位的经济实力机械设备属于施工单位的资产，同时也是施工单位经济实力的展现，一般而言，施工单位拥有的机械越多，设备越精良，其经济实力也就越发强大，也就在大型工程的竞争过程之中凸显自身的竞争优势，赚取利润的时机也就越多，企业也就步入安康、稳定的开展过程之中，形成一种良性的循环。
所以说，施工单位加强机械设备的管理，即是对于自身开展的一种投资。
1.2保证施工质量与平安就公路工程的施工来说，许多施工内容必须借助机械设备方能完成，这也就要求施工单位必须加强对机械设备的管理工作，以提升公路工程的施工质量。
简而言之，施工单位一旦无视对于机械设备的管理，就会造成机械设备性能的下降，尤其是在施工过程之中，经由长期的运转消耗，机械设备性能上的问题也就会随之暴露出来，对公路工程的施工造成负面影响，降低工程质量。
此外，对于生产过程平安性的重视亦十分重要，施工单位应当加强对于机械设备的管理，以提高其平安性。
1.3机械设备管理对于招标的影响早在本世纪初，我国便公布了关于公路工程招标的文件范本，并在范本之中对于公路工程施工的机械设备有着十清楚确的规定，其主要内容包括机械设备的具体数量、额定功率等等。
这也意味着机械设备不仅在公路工程施工过程之中扮演着重要的角色，同时也成为了招标工作之中的一项重要条件。
因此，机械设备的管理对于招标工作也有着一定的影响。
2.1机械设备管理机构的不健全健全的机械设备管理机构是做好机械设备管理工作的根本保障。
就机械设备机构而言，必须明确各层级以及工作人员的根本职责，这也是机械设备管理工作顺利开展的重要保障。
就公路工程施工来说，存在着工期长、工序多、机械设备以及人员调动频繁的根本特点。
然而大局部施工企业方面却未设立健全的机械设备管理机构，或是无明确责任人，人力资源薄弱等等。
此外，在公路工程开工建立前，缺乏对于机械设备的前期论证，公路工程的各项根本要求与机械设备的准备并不一致，导致机械设备应用不合理，拖延工期且影响工程质量。
探析公路机械化施工组织和项目管理
探析公路机械化施工组织和项目管理摘要：随着公路建设的快速发展，施工机械在公路建设中的作用越来越重要，本文就公路施工组织机械化、公路机械化施工组织方式特点、公路施工项目管理措施进行了探讨。
关键词：高速公路机械化；施工组织；项目管理一、高速公路机械化施工组织的意义公路建设具有流动性高、易受外界自然因素干扰、工期长、合作程度高等特点。
随着我国公路建设的快速发展，机械化施工已成为公路建设的主要手段。
在当今日益复杂的施工技术和施工条件下增加大小，如果没有在公路建设项目建设的科学管理和合理组织，缺乏周密的计划，它将使每个工序之间和每个分部分项工程之间的冲突，导致劳动力、机械、材料等障碍，严重浪费资源，存在一些重复的无效劳动，直接影响建设项目的投资效益。
因此，采用科学的施工组织规划，是指导工程建设，与施工中的实际工程项目管理工作衔接是十分必要的，同时也保证了公路建设项目建设项目取得良好的经济效益和社会效益。
二、机械化高速公路施工组织2.1高速公路机械化施工组织特点高速公路机械化施工组织具有以下特点：2.1.1公路施工机械具有专业的机械化施工组织设计的重要内容是确定施工机械类型。
由于公路工程机械具有特殊性，只有当机械设计条件与施工条件相一致时，才能获得良好的工程质量和高生产率。
因此在确定施工机械的类型，以确保选择的合理性，你必须首先理解生产力，工程机械质量、工作能力、力学性能，如经济运距和尺寸要求和适用场合，然后根据工程实践的土壤，道路条件和大量的特定环境，确定机械的类型。
2.1.2领先的机械与辅机配套优势决定了施工方法、工程、工程质量、施工方法等的进展，在很大程度上决定了成套机械生产效率的发挥。
在机械化施工中支持机械组织的使用，施工工作的充分程度，工作效率，在施工和均匀性之间保持良好的平衡，这是确保高效运作的关键。
2.1.3根据施工现场的情况，应根据施工现场的具体情况安排施工机械，并安排各类机械的土地面积和具体位置。
公路施工技术管理策略探讨的论文（精选5篇）
公路施工技术管理策略探讨的论文（精选5篇）第一篇：公路施工技术管理策略探讨的论文1.我国公路施工技术管理中存在的问题1.1我国对公路施工监管不力一直以来，我国在公路建设方面所进行的管理工作主要是以粗放型的管理形式为主，管理方式和管理手段还呈现出粗放的形式，这种管理状态的长期存在使得一些施工的病害问题不断涌现。
而且管理监督手段还相对比较薄弱，有些施工单位出现了严重的偷工减料的现象。
无论是在公路建设的资金投入方面，还是在施工质量的管理方面都存在着严重的问题。
1.2公路施工技术力量薄弱我国在公路施工建设方面所表现出的问题比较明显，其中施工技术的力量较薄弱。
技术投入还没有达到标准，应用的技术类型还没有达到相应的标准，所以说，公路施工质量就无法进行保证。
所以说，对参数的控制工作也无法达到预期的目的。
可见，技术薄弱是比较严重的弊病，相关的施工人员需要加强对其的重视，这样才能够提升公路建设的质量。
2加强公路施工技术管理的重要性2.1公路工程是交通运输的重要载体，起到了桥梁的作用公路建设施工质量的好坏和交通运输的功能之间存在着密切的关系，只有公路建设工作达到一定的标准，才能提升交通运输工作的高效性。
如果公路建设质量不达标，必然会给人们的出行及区域经济的发展造成严重的影响。
所以说，提升公路建设工作科学性的重要程度比较突出。
可见，加强公路建设工作的投入力度，保持路面环境至关重要。
2.2公路施工技术的应用是促进公路建设工作高效性的重要内容从经济发展和文化发展的过程中可以看出，交通的畅通和发达可以提升不同地区之间的联系，进而加强经济和文化的交流。
另外，对于公路建设工作来说，其安全性、稳定性是施工人员所追求的最终目标，只有提升施工的质量，才能提升管理工作的意义。
公路的整体施工质量得到了保证才能够促进交通运输工作发挥作用。
在提升交通运输安全性的基础上，加强区域之间的联系。
2.3交通运输改善了人们的生活习惯现如今我国的公路建设工作的发展现状上可以看出，人们的生活质量得到了高效的提升。
论公路工程机械化施工管理
论公路工程机械化施工管理摘要：随着我国公路工程建设事业的快速发展，对工程机械化提出了更高的要求，在近些年来，全国绝大部分施工单位与企业，都加强了对高科技现代化机械设备的投入，对公路设备机械化近些有效的管理，能够提升工程建设质量，确保工程建设效益。
基于此，下面就结合作者的实际工作经验进行入手，简要的分析公路工程机械化施工管理，以供参考。
关键词：公路工程；机械化；施工管理1 公路工程施工机械化的特点1.1 公路工程施工机械化一个重要的特点就是如何确定施工机械的种类。
公路施工的专用性的特点非常显著，那么如此一来就要求设计条件和施工条件相匹配，只有做到完全匹配，工程质量和生产率才会得到较大程度的提高。
为了一个合理性的选择，工程承包方就必须了解机械的生产效率、使用质量、工作的最大容量、经济运距和尺寸大小，并确定其实用的具体场合；然后依据建筑工地的土地的质量、道路设施的情况和具体工程量等等，以此来最终确定机器的种类。
1.2 机械分为主导和配套两种类型，主导机械对具体的施工方法、工程所达到的进度和施工所选用的施工方式等等，在相当大的程度上，体现了机械的工作效率；而与主导机械不同的是：配套机械对工作的饱满程度、生产效率并保持各施工段的平衡与均匀方面起着至关重要的作用。
1.3 在施工现场，各种机械用地范围和其具体所在位置的布置是一门学问。
详细地讲：就是在布设机器的位置的时候，应该最大限度地考虑机器的用地范围的合理性和使用技巧，并准确计算用地的规模。
2 公路工程施工机械管理的问题分析2.1 未充分重视机械化施工管理在对公路进行机械化的施工管理过程中，绝大多数施工单位都忽视了施工管理的科学性，在工作过程中没有将科学管理作为指导思想，忽略了科学管理的重要性。
从而对工作人员的工作产生不利影响，使机械设备的工作效率大大降低，影响了施工的有效性。
由于没有科学的管理理论作指导，使得机械设备的操作人员专业素质较低，在操作过程中不具备相应的操作技能，甚至有很多施工单位过于看重利益，为了减少开支在招聘工作人员时，招收了没有上岗证的工作人员进行机械操作，这样不但会影响施工任务的完成，还会降低施工的质量，甚至出现较大的安全故障，造成无法挽回的后果。
公路施工机械设备使用管理论文
公路施工机械设备使用管理浅析摘要：随着高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，我们有必要研究公路工程中机械的使用与管理，力求形成一套行之有效的机械设备管理模式，为我国公路建设的飞速发展打下坚实的基础。
关键词：公路工程机械设备使用管理公路工程，顾名思义，是指公路构造物的勘察、测量、设计、施工、养护、管理等工作。
在这一系列工作中，无一不包含着对工程机械的使用。
随着科学技术日新月异的向前发展，以及我国的公路建设步伐越来越快，一方面使得工程机械在种类和数量上不断增长，呈现出机、电、液一体化的特征，而且逐渐趋于专业化、大型化、系列化、配套化、智能化，其工作水准也显著提升。
这样就反过来推动了公路的建设，提高了公路建设的质量，加快了工程进度、缩短了工期，减轻了劳动强度；另一方面，同时也对工程机械的使用与管理等工作提出了更高的要求，只有对各种机械资源进行最大限度的优化配置，才能保证公路工程的有效实施和工程建设任务的按期完成。
一、养护机械设备管理存在的问题1.使用率低公路养护行业曾长期在国家计划经济的指导下运行，资金基本上由国家投资划拨。
公路部门的机械设备也大多由行政调拨给使用部门无偿使用，造成使用部门“重占有、轻使用”，不求效益，只求方便的思想，很少去考虑设备的投资效益，多购、重购了不少设备，使一些设备长期闲置直至淘汰，成为不良资产。
2.道路工程机械使用费的管理局限于微观，缺乏宏观指导当前，公路建设市场的竞争非常激烈，企业的生存发展空间受到挤压，这就决定了工程机械使用费的管理应具备前瞻性，有利于培育企业的长期竞争优势。
而目前工程机械使用费的管理实践一般局限于人工费、油耗、维修等直接费用的层面上，缺乏长期性的战略指导。
3.机械设备使用和安全管理的制度不健全有的企业机械设备使用和安全管理的制度还不健全、不完善，虽然有的企业制定了设备管理的各项制度，但只是写在纸上，执行的不好，落的不实。
4.人员素质偏低，操作水平不高公路养护机械操作手、大部分道工对现代化养护机械设备操作知识掌握很少，在实际使用中往往忽视机械性能、专用功能等技术要求，一味追求速度快、数量多，不具备科学操作的能力和资格。
公路机械化施工组织与项目管理
公路机械化施工组织与项目管理摘要：随着我国公路建设的迅速发展，机械化施工已成为公路施工主要的施工方法。
公路施工具有周期长，流动性大、施工协作性高，以及受外界干扰及自然因素影响等特点。
因此，公路工程实施机械化施工，必须事先做好计划，即编制机械化施工组织设计，并结合工程实际做好施工项目的管理是十分必要的,更是保证公路建设工程施工项目取得良好经济和社会效益的前提。
关键词：道路工程；公路机械化；施工组织；项目管理1公路机械化施工组织的意义公路施工具有流动性大、易受外界自然因素干扰、施工周期长和施工协作性高等特点。
随着我国公路建设的迅速发展,机械化施工已成为公路施工主要的施工方法。
在当今施工技术日益复杂和工程规模日趋增大的情况下,如果在公路建设项目施工前没有进行科学的管理和合理的组织,缺乏周密的计划,就必将会使各工序之间及各分部分项工程之间产生矛盾,导致劳动力、机械及材料等调配紊乱,资源浪费现象严重,甚至还会出现一些重复性的无效劳动,从而直接影响到建设项目的投资效益。
由此可见,以科学的施工组织计划指导工程施工,并结合工程实际做好施工项目的管理是十分必要的,更是保证公路建设工程施工项目取得良好经济和社会效益的前提。
2公路机械化施工组织2.1公路机械化施工组织的特点公路机械化施工组织具有以下特点:2.1.1公路施工机械具有专用性机械化施工组织设计的一个重要的内容就是确定施工机械的类型。
因为公路施工机械具有专用性的特点,只有当机械设计条件与施工条件相符合时,才会获得良好的工程质量和较高的生产率。
因此在确定施工机械的类型时,为了保证选择的合理性,首先必须了解施工机械的生产率、质量、工作容量、机械的经济运距和尺寸等性能要求及适用场合,然后根据工程实际的土质、道路情况和工程量等具体环境,确定机械的类型。
2.1.2主导机械与配套机械相匹配主导机械决定着施工方法、工程的进度、工程质量和施工方式等,并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥。
公路机械化施工组织和机械管理
公路机械化施工组织和机械管理摘要：公路建设取得了辉煌的成就，而机械化建设是必不可少的，因为公路的机械化建设是现代主要的生产方法和公路建设的发展方向。
可以促进施工组织管理改革，保证工程质量，具有明显的经济和社会效益。
结合公路施工的实际情况，优化公路施工机械的组织和管理，保证公路施工作业的正常发展，已成为工程机械管理的关键。
本文分析了公路机械组织管理中存在的主要问题，并探讨了公路机械组织管理的相关措施。
关键词：公路工程；机械化施工；施工组织；机械管理引言随着社会的高速发展和经济的持续增长，人们生活水平的不断提高，大众对于自己出行的安全、舒适性等各方面加强了关注与重视。
在新时代的大背景之下，通过在公路工程中加入了机械化的施工方法，更能够进一步地提升公路工程施工的质量与水平，而且还能降低工作人员的劳动强度，节约施工的成本。
基于此，本文下面主要对于公路机械化施工组织和机械管理进行进一步分析和研究。
1、公路工程机械化施工含义与管理概述1.1公路工程机械化施工含义通过对于公路工程机械化施工进行认真的分析和研究，其主要的内容指的就是在公路工程项目正式实施的过程当中，加入机械化施工的方法，进一步提高施工质量和建设的速度，减少和降低相关工作人员的劳动强度，这是一种非常有效的专业方法。
公路工程施工过程中的机械，主要为土石方运输机械挖掘机械、起重机械、压实机械等等。
因为工程机械的管理方法会直接关系到机械设备的使用效率，所以需要对于公路工程施工中机械设备管理问题进行细致的分析和研究，之后制定出完善的管理方法与策略，进一步地提升机械设备运用的效率，加快公路项目建设的速度。
1.2公路施工机械设备管理概述公路施工机械设备主要就是指，在公路项目开展的过程中，施工单位所采用的大型机械，对工程项目施工全过程进行管理，确保机械设备在操作的过程中，可以相互配合，完善机械设备施工管理，同时提升公路施工效率，从而有效减少公路施工成本。
在当前时代的发展下，公路建设机械化的实现，已经成为了公路现代化建设的重要标志，是提高施工效率的重要方式。
浅谈公路机械化施工管理
摘要:随着公路建设项目向机械化发展，如何实现施工机械的最优配备就成为影响公路建设项目质量和进度的一个非常重要且亟待解决的问题。
本文主要针对公路建设项目中施工机械的选择方法、依据以及购置和管理等问题进行了阐述。
关键词:公路工程施工机械选择维护保养当今时代，公路工程建设的日益机械化使得对施工机械的依赖程度越来越大，对其要求也越来越高。
为了适应不同公路工程建设的需要，市场上的施工机械种类也很繁多，不同型号、规格的机械具有不同的技术特点和作业范围。
根据公路建设项目要求和具体施工条件，科学合理地选择施工机械，实现优化组合，无论是对于提高工程建设质量，还是确保工程进度来说都具有积极的意义。
因此，如何进行施工机械的选择、搭配，并使其发挥最大效能，就成为施工建设首先要解决的问题。
1合理选择施工机械的主要依据在选择施工机械时，一个最主要的考虑因素就是该项目的工程量和施工进度。
如果一个公路建设项目的工程量很大，工期较紧张，那么为了提高施工工作效率、保证工程质量和进度，往往会选择大型机械和先进设备，而中小型机械和现有设备则应在工程量小时采用。
但是这种划分不是绝对的，因为在实际的公路建设中，要受到诸多外在条件的限制。
例如，受到施工环境、空间或者道路交通状况的限制，较大型的施工机械可能会存在运输不便的问题。
倘若为了解决这一问题而另兴土木、铺桥修路则在经济上得不偿失。
在这种情况下，采用中小型施工机械就成为合理的选择。
同样道理，有些公路项目虽然工程量并不大，但是由于位于高原地区，需要选择以增压柴油机为动力的施工机械。
2施工机械的选择方法施工机械的选择应该本着从实际出发的原则，依据公路建设的不同需求进行选配。
2.1根据公路建设项目作业内容选择施工机械公路建设中工程分为几个大的部分，每个部分之中又有许多不同的作业内容。
例如，路基工程施工作为整个公路建设项目的一部分，下面又包括土石方挖掘、铲运、填筑等内容。
除此之外，还包括爆破、表层清理等辅助施工。
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公路机械化施工组织与项目管理
摘要：随着我国公路建设的迅速发展，机械化施工已成为公路施工主要的施工方法。
公路施工具有周期长，流动性大、施工协作性高，以及受外界干扰及自然因素影响等特点。
因此，公路工程实施机械化施工，必须事先做好计划，即编制机械化施工组织设计，并结合工程实际做好施工项目的管理是十分必要的,更是保证公路建设工程施工项目取得良好经济和社会效益的前提。
关键词：道路工程；公路机械化；施工组织；项目管理
abstract: along with our country highway construction rapid development, mechanization construction has become the main method of construction of highway construction. the highway construction is periodic long, mobility, collaboration of construction, and the interference and influence of natural factors etc.. therefore, the highway engineering construction machinery construction, must be well planned, that the establishment of mechanization of construction organization design, and combined with the actual engineering construction project management is very necessary, it is also the guarantee of highway construction project and achieved good economic and social benefit.
key words: road engineering; road machinery; construction organization; project management
中图分类号：u412.36 文献标识码：a 文章编号
1公路机械化施工组织的意义
公路施工具有流动性大、易受外界自然因素干扰、施工周期长和施工协作性高等特点。
随着我国公路建设的迅速发展,机械化施工已成为公路施工主要的施工方法。
在当今施工技术日益复杂和工程规模日趋增大的情况下,如果在公路建设项目施工前没有进行科学的管理和合理的组织,缺乏周密的计划,就必将会使各工序之间及各分部分项工程之间产生矛盾,导致劳动力、机械及材料等调配紊乱,资源浪费现象严重,甚至还会出现一些重复性的无效劳动,从而直接影响到建设项目的投资效益。
由此可见,以科学的施工组织计划指导工程施工,并结合工程实际做好施工项目的管理是十分必要的,更是保证公路建设工程施工项目取得良好经济和社会效益的前提。
2公路机械化施工组织
2.1公路机械化施工组织的特点
公路机械化施工组织具有以下特点:
2.1.1公路施工机械具有专用性机械化施工组织设计的一个重要的内容就是确定施工机械的类型。
因为公路施工机械具有专用性的特点,只有当机械设计条件与施工条件相符合时,才会获得良好的工程质量和较高的生产率。
因此在确定施工机械的类型时,为了保证选择的合理性,首先必须了解施工机械的生产率、质量、工作容量、机械的经济运距和尺寸等性能要求及适用场合,然后根据工
程实际的土质、道路情况和工程量等具体环境,确定机械的类型。
2.1.2主导机械与配套机械相匹配主导机械决定着施工方法、工程的进度、工程质量和施工方式等,并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥。
在使用配套机械组织机械化施工时,施工的工作饱满程度、工作效率,以及施工段之间要保持较好的平衡和均匀性,这也是确保高效作业的关键。
2.1.3根据施工现场的条件布置施工机械根据施工现场的具体情况,布置好各种机械的用地范围及具体位置。
具体来说,在进行机械位置的布设时,应考虑经济合理性要求和使用方便性,同时对其用地的大小也要进行准确的计算。
2.2公路机械化施工组织的方法
公路机械化施工组织的基本方法主要有四种,即流水作业法、平行作业法、网络计划法和顺序作业法。
2.2.1流水作业法流水作业法是指将拟建工程按照工艺和工序要求划分为若干个施工段,并相应分别组建专业施工队,每个施工队依次按照一定的施工顺序进入施工段作业。
该方法是最适合机械化施工的组织方法,符合施工的客观规律,能保证工程施工的全过程在空间和时间上保持均衡、连续和有节奏地进行。
流水作业法的专业化连续施工,正好符合了施工机械化作业的基本要求,再加上高速公路工程有足够的作业面,且是线性工程的特点,使得该方法成为高速公路机械化施工组织的首选方法。
2.2.2平行作业法将拟建的工程分施工项目或分段,工程被划分
成多少段就相应的组织多少个施工队,同时在各施工段上进行作业的施工组织方法称为平行作业法。
其优点在于:
(1)多个工作面同时作业,缩短了工期,节省了时间。
(2)施工现场的组织管理工作较复杂。
(3)由于不能实现专业化施工,会导致劳动生产率和机械利用率较低,不利于提高工程质量。
(4)因施工队较多,导致现场的物资供应和单位时间内的投入较大。
2.2.3网络计划法网络计划法是一种以网络图为基础的计划管理方法,是为适应关系复杂的现代科学研究和大规模生产的需要而出现的。
其特点是:(1)决定工程总工期的关键线路清晰,因而可以较好的使用和协调各种资源;(2)能充分的反应施工中各项之间相互依赖、相互制约的逻辑关系;(3)网络图本身作为一种数学模型,因而可以较方便的利用计算机程序进行计算;(4)可用于工程费用和施工进度的控制。
2.2.4顺序作业法顺序作业法是一种最原始和最基本的施工方法,是指将拟建的工程划分成若干段,并组织一个施工队针对每段所分解成的相应的施工过程,进行逐段施工。
其特点是:工期较长,因为只有一个施工队,只能进行一个工作面的施工。
施工现场的组织管理工作较简单。
施工机械和劳动力的需用量波动较大。
劳动生产率和机械利用率较低,工程质量无法得到提高。
3公路施工项目管理
3.1公路施工项目管理的过程
施工项目寿命周期各阶段的工作通常是作为施工项目管理的对象。
施工项目寿命周期可分为投标、签约阶段,施工准备阶段,施工阶段,验收、交工与结算阶段,以及用后服务阶段五个阶段,共同构成了施工项目管理有序的全过程。
3.1.1投标、签约阶段该阶段也被称为立项阶段,是施工项目寿命周期的第一阶段。
本阶段进行的主要工作是:做出是否投标争取承包项目的决策;决策投标以后,搜集多方面的信息;编制有竞争力并能使企业盈利的投标书;如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同。
3.1.2施工准备阶段施工单位与招标单位签订了工程承包合同后,便应组建项目经理部,进行施工准备。
该阶段主要进行的工作是:根据工程管理的需要建立机构,成立项目经理部,配置管理人员;编制施工项目管理计划;制定施工项目管理规划;编写开工申请报告。