勇于探索、执着创新,用实践验证方案最优

勇于探索、执着创新，用实践验证方案最优

——记宁德核电1号机组汽轮机球面垫铁验收方案创新宁德核电作为公司进军核电的探索者和先行者，自项目开工以来始终以缔造精品工程、树立行业标杆为目标，积极对标核电先进管理理念补齐短板，立足从事常规火电多年经验彰显自身优势，同时借助公司管理提升的契机，不断创新工作思路，创优施工工艺，在适应核电高标准、严要求的成长过程中跨步迈在了同行前列，以实干实绩诠释了公司国际化大品牌承包商形象，多次获得业主和工程公司的嘉奖和赞扬。下面对汽机施工处在宁德核电1号机组汽轮机球面垫铁验收方案创新进行简单介绍。

一、综合分析、大胆假设，勇于突破逻辑常规

汽轮机是常规岛设备安装中精度要求最高、程序最为复杂的环节，安装质量将影响到整个机组投产后能否稳定运行，而汽轮机球面铁垫的接触面积直接关系到轴承座的稳定性，对整个机组振动大小产生重要影响。

宁德核电汽轮机垫铁分为圆垫铁与斜垫铁两种类型，且上述圆垫铁、斜垫铁都为球面接触式垫铁。厂供垫铁到货后，根据汽机安装规范及厂供图纸要求，汽轮机垫铁在安装前均需要进行接触面检查，要求接触面需大于75%且接触均匀。我方按照厂家要求对汽轮机铁垫进行了接触面积检查（涂红丹），经检查发现百分之八十以上的厂供垫铁接触面积达不到设计要求。现场相关工作人员将实际情况反馈到制造厂家后，厂家给出意见为：委托现场对上述不合格的垫铁进行研

磨处理，并建议最好使用研磨膏进行处理。

如果按照厂家方案，一方面手工研磨处理垫铁球面难度较大，不仅费时费工，还会严重制约现场施工进度；另一方面磨处理易损伤球面的整体圆弧，不利于后续的质量控制，甚至对将来的轴振都将造成影响。

在此情况下，工作人员又咨询了同类机组的处理方式。

1）岭澳二期厂供球面垫铁同样存在接触面积小且接触不均的现象，施工方按照厂家处理意见进行了现场研磨处理，由于垫铁数量多且处理难度大，最终使得整个处理周期较长（处理周期近一个月），同时汽缸就位状态下的接触效果尚未得到有效确认。

2）红沿河一期厂供球面垫铁同样存在球面接触面积小且接触不均的现象，设备制造厂家对不合格的垫铁进行了返厂加工处理，经过两次返厂处理后，所有垫铁都达到了设计标准，整体耗用时间一个半月左右。

面对处理方案对我方不利的现状，汽机施工处没有怨天尤人，他们不等不靠，迅速组织技术人员对处理方案、设备实际情况及问题产生的原因进行了讨论分析。他们没有受限于常规思维逻辑，盲目按照厂家要求去做，而是以铁垫出现的问题为切入点，追溯问题产生的根本原因，经过反复的论证和大量先决条件检查，他们大胆假设铁垫在设计出厂时是完全没有问题的，问题产生的源头出在运输和存储环节。首先，上述铁垫的球面为高精度数控机床加工面，完全可以满足设计要求，上述球面垫铁之所以出现接触面积小且接触不均匀的现象，应

该是铁垫在运输与存储环节发生了应力变形。其次在现场进行接触检查时，铁垫受力远小于其设计负荷值，所以不能草率按照厂家要求进行处理。

二、据理力争、创新思路，用实践检验方案最优。

基于上面的合理假设，我方人员就实际调查结果和原因分析情况与东汽厂家技术人员及加工负责人员进行了沟通和交流，并对方案可行性进行了系统分析和反复论证，最终使厂家认同了我方的变更方案。同时，汽机施工处对相关实验进行了周密部署和细致策划，组织工作人员采用新的验收方式来验证该垫铁的变形量能否在汽轮机本体设备就位后消除，若能够消除，则证明原先假设正确，现场不在进行处理，原样使用即可。

通过计算得知，每一组圆垫铁承受15t以上的重量、斜垫铁承受5t以上重量，现场利用阀门打压设备对垫铁施加了约2t的重量来进行检查时，同时在垫铁接触面敷设复写纸与打印纸，来检查实际接触效果，结果发现接触良好，完全达到现场使用要求，由此验证了原先假设成立。经过上述方案变更，避免了现场研磨处理过程，为此节约了近140个人工（直接经济成本约4万元），同时保证了现场施工进度不受影响（若现场研磨该部分垫铁，则整体施工进度要后推约30天），为项目部常规岛安装工程的顺利推进赢得了主动。

此外，宁德核电1号机组球面垫铁接触面积检查与缺陷处理技术方案可直接应用到宁德后续机组，也为其他类似机组提供借鉴。

“不走寻常路”，汽机施工处用自己的探索和执着匡正了一段简单

而又复杂的曲折流程，推动了现场施工的进度，也大大节约了施工成本。他们这种敢于打破权威、突破传统的精神以及那种摒弃因循守旧、循规蹈矩的昂扬斗志，使处于探索适应阶段的我们在相关领域实现了对同行的赶超，为公司树立核电品牌形象，也激发了项目部全体工作人员奋发进取、创先争优的热情。

公司企业文化大纲中指出：创新就是敢于并且能够不断的尝试新的领域、新的思路、新的方法。创新就是不满足于现状，不墨守陈规。

点评：探索者不仅需要劈荆斩棘、开疆拓土，而且担承着总结经验、传播文化的使命。宁德核电项目部作为开路先锋，在履行合同时，也肩负起培植品牌、塑造形象的重任，在与其他参建单位同台竞技中一直处于先进水平，多项施工工艺指标和标准化建设领先于中广核其他在建项目，为公司在核电市场赢得了声誉。2013年，宁德核电项目部将再接再厉，紧随公司发展大势，融入到公司三次创业和管理提升的潮流中，做好核电先进管理理念的总结和异地推广工作，圆满完成公司安排的目标任务，为公司科学、健康、可持续发展贡献新的更大力量。