双重预防体系汇报交流会
双重机制座谈交流发言稿
大家好！今天，很荣幸能在这里参加双重预防机制座谈交流会，与大家共同探讨和分享双重预防机制的实施经验。
在此，我代表我们单位，就双重预防机制的实施情况、经验及心得体会，向大家做一简要汇报。
首先，简要介绍一下我们单位在双重预防机制实施过程中的做法。
一、高度重视，强化组织领导我们单位始终把双重预防机制建设作为一项重要工作来抓，成立了以单位主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的双重预防机制工作领导小组，明确了各部门的职责分工，确保了双重预防机制建设工作的顺利推进。
二、深入调研，制定实施方案在充分调研的基础上，我们制定了切实可行的双重预防机制实施方案，明确了双重预防机制建设的总体目标、实施步骤、保障措施等，确保了双重预防机制建设工作的有序开展。
三、强化培训，提高全员安全意识我们单位高度重视员工安全培训，定期组织员工参加双重预防机制培训，使员工充分认识到双重预防机制的重要性，提高全员安全意识。
四、完善制度，落实安全责任我们单位不断完善安全管理制度，明确各级安全责任，将双重预防机制与日常安全管理紧密结合，确保双重预防机制在安全生产中发挥重要作用。
五、加强隐患排查，消除安全隐患我们单位定期开展安全隐患排查治理，对发现的安全隐患及时进行整改，确保安全生产。
在双重预防机制实施过程中，我们取得了一些成效，具体如下：一、安全生产形势持续稳定通过双重预防机制的实施，我们单位安全生产形势持续稳定，事故发生率逐年下降。
二、员工安全意识明显提高双重预防机制的实施，使员工充分认识到安全生产的重要性，安全意识明显提高。
三、安全管理水平不断提升双重预防机制的实施，推动了我们单位安全管理水平的不断提升。
在此，我想分享几点心得体会：一、加强组织领导，确保双重预防机制顺利实施。
二、强化培训，提高全员安全意识。
三、完善制度，落实安全责任。
四、加强隐患排查，消除安全隐患。
最后，我相信，在大家的共同努力下，双重预防机制建设一定会取得更加显著的成效。
2023年“双重”预防机制建设工作总结
2023年“双重”预防机制建设工作总结2023年是一个重要的年份，是我国“双重”预防机制建设的关键一年。
在这一年里，我们紧紧围绕预防重大风险和应对突发事件两个方面展开工作，取得了显著的成绩。
以下是我对2023年“双重”预防机制建设工作的总结。
一、重大风险预防方面的工作总结1.加强重大风险防控政策体系建设。
我们针对不同领域的重大风险，制定了一系列的政策措施，建立了完善的风险防控体系。
通过完善风险评估机制、加强法规制度建设、加大宣传力度，提高各方对风险防控的重视程度。
2.推进重大风险防控技术创新。
我们注重技术创新在风险防控中的应用，加大对相关科研项目的支持力度。
在关键领域和关键环节，加强技术攻关和示范推广，提高风险防控的技术水平。
3.优化重大风险监测预警机制。
我们建立了覆盖面广、监测指标全面的监测预警体系，加强重大风险的动态监测和预警发布工作。
通过提前发现、及时预警，有效预防了一系列重大风险事件的发生。
4.加强重大风险应对能力建设。
我们注重提升组织应对能力和个体应对能力。
通过开展应对演练、加大培训力度，提高各级多部门协同应对的能力，有效减轻了重大风险带来的损失。
5.加强与国际合作。
重大风险常常是全球性的，需要国际合作来共同防范。
我们加强与国际组织、外国政府和企业的交流合作，共同应对重大风险挑战，推动全球风险治理机制不断完善。
二、突发事件应对方面的工作总结1.加强突发事件应急管理能力建设。
我们坚持以人民为中心的原则，构建全民应急管理网络，提高社会公众的应急意识和应对能力。
注重加强组织协调和指挥调度能力，提高应急响应的效率和精确度。
2.优化突发事件信息化管理系统。
我们加大对信息技术在突发事件应对中的应用力度，建立了全面、高效的信息管理系统。
通过信息共享、数据分析，提高了突发事件应对的决策水平和响应效率。
3.健全突发事件应对法律法规体系。
我们完善了突发事件应对的法律法规体系，提高法律的科学性和操作性。
加强与各级政府和司法机构的合作，建立健全突发事件应对的法律援助机制。
双重预防机制工作总结
工作开展情况总结略阳杨家坝矿业有限公司（简称矿业公司）根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）文件精神及省、市、县有关安全工作安排，于2017年6月2日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”，由公司总经理担任组长，副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员，落实双重预防机制体系构建及开展相关工作。
双重预防机制工作小组成立后，编制了工作计划，进行了资料收集、安全管理检查和生产作业现场检查。
小组成员与公司有关安全管理及技术人员进行了交流，依据国家有关法规和国家、行业的有关规范和标准，收集整理、分析了矿业公司的有关安全管理和生产资料，在此基础上，形成工作思路构架，并以此为依据制定工作计划，最终于2017年11月形成《双重预防机制成果汇总》，为各级安全管理人员的日常管理工作提供第一手资料。
2019年6月份，我公司收到略阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的《汉中市企业安全生产基本措施三十条》的通知，“通知”针对某些企业在落实双重预防机制具体措施和执行上存在一些问题，起不到双重预防的作用，达不到预防和遏制事故的基本效果。
为使该机制真正起到风险防控和隐患查治的务实性效果，起到简单明了，易于操作的管理作用，切实做到管住风险、治住隐患、堵住事故，按照双重预防的实质要求制定了《基本措施三十条》，要求企业认真贯彻执行。
开展情况作以下总结汇报:一、双重预防机制开展情况（一）、工作细则1、双重预防机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织，公司生产、管理各部门共同参加。
2、双重预防机制工作目标：推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
3、双重预防机制工作循环周期：三年进行一次自评，一年进行一次内容修订，确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。
4、双重预防机制工作步骤（二）、双重预防机制工作内容1、排查风险点：全方位、全过程排查各岗位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、安全管理等方面存在的风险。
安全生产双重预防体系
安全生产双重预防体系安全生产双重预防体系随着现代工业的发展，安全生产问题日益引起人们的关注。
安全是企业发展的基石，也是员工生命财产的保障。
为了建立一个安全稳定的生产环境，有效预防事故的发生，各个行业纷纷开始建立双重预防体系。
双重预防体系旨在通过多重手段和录取措施来保障安全生产，最大程度地减少事故的发生，保护员工的人身安全和财产安全。
双重预防体系的基本原则是预防第一，保险第二。
首先，企业必须高度重视安全问题，将其置于生产经营的首位。
只有通过科学精确的管理，完善的安全制度才能最大限度地避免事故发生。
其次，企业要全面加强安全管理，健全配套机制，提高安全生产能力。
通过进行安全技术培训，定期进行安全演习，提高员工的安全意识和应对紧急情况的能力。
同时，企业要加大安全设备和防护用品的投入，改善生产条件，提高工作环境的安全性。
通过引入现代科技手段如人脸识别、视频监控、传感器等技术设备，可以实时监控工作场所的安全状况，及时发现潜在的隐患，预防事故的发生。
双重预防体系的实施需要合理分工，协同合作。
首先，企业应设立专门的安全管理机构和相应的职位，明确安全管理人员的责任和权限。
安全管理人员应具备专业的安全知识和工作经验，能够及时有效地应对各类安全问题。
其次，企业要落实安全责任制，明确各级管理人员的安全责任和工作要求。
同时，要建立健全安全管理规章制度，制定明确的操作流程和全面的安全管理制度。
通过建立健全的责任制和规章制度，可以将员工的安全意识提高到一个新的高度。
最后，企业要积极与相关部门和社会各界合作，共同努力构建安全生产的双重防线。
建立健全安全生产信息交流机制，加强行业间的安全经验共享。
通过与政府部门的合作，及时了解国家和地区的安全政策和法规，并进行及时的调整和配合。
双重预防体系的实施还需要企业加强对员工的安全教育和培训。
首先，企业要制定详尽的安全教育计划，针对不同职位和工种的员工进行分类培训。
培训内容应包括安全意识教育、事故预防知识、急救和逃生技能等。
双重预防体系建设运行情况汇报交流会
双重预防体系建设运行情况的交流和讨论
PART FOUR
交流和讨论的目的和意义
促进信息共享：通过交流和讨论，企业之间可以共享双重预防体系建设的经验和成果，提高整体水平。
互相学习借鉴：不同企业在双重预防体系建设过程中可能会遇到不同的问题和困难，通过交流和讨论，可以互相学习借鉴，找到更好的解决方案。
目标：构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，形成齐抓共管、持续推进的工作格局，有效遏制重特大事故发生。
工作原则：坚持风险优先，突出重点；坚持系统谋划，统筹推进；坚持全员参与，分工负责；坚持问题导向，注重实效。
双重预防体系建设的主要内容和工作进展
PART TWO
风险辨识和评估
风险辨识的方法：采用危险源辨识、风险评价和风险控制措施等手段，全面识别企业生产过程中的各类风险。
促进合作：此次交流会促进了企业间的合作与交流，共同推动双重预防体系建设的发展和完善。
总结和展望
PART FIVE
对双重预防体系建设的总结和评价
双重预防体系建设存在的问题和不足
双重预防体系建设的重要性和必要性
双重预防体系建设的实践和成效
对双重预防体系建设的建议和展望
对未来工作的展望和规划
持续优化双重预防体系，提高企业安全管理水平
双重预防体系的概念：双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个体系，旨在全面管控生产经营过程中的安全风险。
双重预防体系的内涵：通过科学的风险评估方法确定风险等级，并采取相应的控制措施降低风险；同时，定期开展隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患，确保生产安全。
双重预防体系建设的重要性和必要性
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双重预防体系建设情况汇报PPT课件
03
加强制度宣贯和培训
通过多种形式，如培训、宣传栏等， 加强双重预防体系制度的宣贯和培训 ，确保各级人员理解和掌握相关要求 。
加强风险分级管控力度
开展风险评估和分级
对企业生产经营活动中存在的安全风 险进行全面评估和分级，确定重点管
控对象。
制定风险管控措施
落实风险管控责任
针对不同等级的风险，制定具体的管 控措施，包括工程技术措施、管理措
02
落实隐患治理资金
03
实施隐患治理
确保隐患治理所需资金的及时投 入，为隐患治理提供必要的保障 。
按照治理方案，组织专业人员进 行隐患治理，确保治理措施的有 效实施。
隐患排查治理效果评估
开展隐患排查治理效果评估
定期对隐患排查治理工作进行评估，总结经验教训，持续改进工作。
建立隐患排查治理档案
对排查出的隐患和治理情况进行归档管理，方便查阅和跟踪。
隐患排查工作存在盲区，部分隐患未 能及时发现和治理，给安全生产带来 潜在威胁。
改进措施及建议
加强风险辨识培训
组织专业培训和交流，提高风险辨识的准确性 和全面性。
强化管控措施执行
加大对管控措施执行情况的监督检查力度，确 保各项措施落到实处。
深化隐患排查治理
开展全面、深入的隐患排查工作，建立隐患治理台账，确保隐患得到及时治理 和消除。
期等内容。
开展隐患排查培训
组织专业人员对参与隐患排查的人员进行 培训，提高排查人员的安全意识和排查技 能。
实施隐患排查
按照排查计划，组织人员对生产现场、设 备设施、作业环境等进行全面排查，及时
发现和记录隐患。
隐患治理措施落实情况
01
制定隐患治理方案
双重预防体系建设情况汇报
双重预防体系建设情况汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这里向大家汇报我们在双重预防体系建设方面的工作情况。
双重预防体系建设是当前安全生产工作的重要任务，旨在通过风险分级管控和隐患排查治理，有效预防和遏制各类事故的发生。
下面，我将从以下几个方面详细介绍我们的工作进展。
一、工作背景随着社会经济的快速发展，安全生产面临的形势日益严峻。
为了切实保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产水平，我们积极响应国家和地方的政策要求，全力推进双重预防体系建设。
二、工作目标我们的目标是建立一套科学、规范、有效的双重预防体系，实现风险的精准管控和隐患的及时排查治理，将事故隐患消灭在萌芽状态，确保生产经营活动的安全平稳进行。
三、工作开展情况1、风险识别与评估我们组织了专业人员，采用多种方法，对生产经营过程中的各类风险进行了全面、系统的识别。
通过对设备设施、作业活动、环境因素等方面的分析，确定了风险点，并运用风险矩阵等工具，对风险进行了评估，划分了风险等级。
在风险识别过程中，我们充分发动了一线员工的参与，广泛收集了他们的意见和建议，确保风险识别的全面性和准确性。
2、风险管控措施制定针对识别出的风险，我们制定了相应的管控措施。
这些措施包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施等。
为了确保管控措施的有效落实，我们明确了责任部门和责任人，制定了详细的实施计划和时间表，并定期对措施的执行情况进行检查和评估。
3、隐患排查治理建立了完善的隐患排查治理制度，明确了隐患排查的频次、内容和方法。
我们组织了定期的综合排查、专项排查和日常排查，对排查出的隐患进行登记、评估、分级，并按照“五定”原则（定整改方案、定整改责任人、定整改资金、定整改期限、定整改措施）进行治理。
同时，加强了对隐患治理过程的跟踪和监督，确保隐患得到及时、有效的整改。
4、信息化建设为了提高双重预防体系的运行效率和管理水平，我们积极推进信息化建设。
双重预防体系会议纪要
双重预防体系会议纪要时间及地点时间：2021年6月15日上午10点-中午12点地点：公司A办公室出席人员姓名部门职务张三技术部部长李四财务部主任王五人力资源部主管陈六客户服务部经理赵七市场部经理会议议程1.讨论当前市场上流行的骗局和网络安全威胁，研究制定对策；2.针对公司内部的安全问题和员工意识教育进行讨论，提出改进方案；3.对现有的安全体系进行评估和完善，并确定下一步工作计划。
会议记录讨论市场骗局和网络安全威胁对策1.张三介绍了一些当前常见的骗局和网络安全威胁，包括社交工程、网络诈骗、恶意软件和黑客攻击等。
2.李四建议公司从源头入手，引导客户提高网络安全意识，例如通过公司网站发布安全知识和警示信息等。
3.王五提出设立网络安全专员一职，负责跟踪和预防安全威胁，并加强员工安全意识教育和管理。
4.陈六建议制定应急预案，及时应对安全事件，并强化内部安全监管。
5.赵七提出要加强与相关部门的合作，共同打击网络犯罪。
讨论公司内部安全问题和员工意识教育1.张三与陈六分别分享了各自部门的安全经验和问题，包括密码管理、数据共享、设备安全和员工账户权限等方面。
2.李四建议对公司内部进行安全风险评估，了解和解决每个部门的安全问题。
3.王五提出要加强员工安全意识教育，包括通过安全培训和考核等方式，培养员工的安全意识。
4.陈六建议加强安全监管，制定管理规定，加强安全意识教育，对违规行为进行惩罚。
5.赵七建议加强安全策略宣传，让员工了解公司的安全策略和重要性。
安全体系评估和完善1.张三介绍了公司现有的安全体系，包括防火墙、VPN、加密通信、内部安全验证机制等，但也存在一些漏洞和不足。
2.李四提出将安全管理和数据保护纳入公司的战略规划，加强对于安全工作的重视。
3.王五建议定期评估和监控安全体系的有效性和完整性，并及时更新和改进。
4.陈六建议加强网络安全监督，根据公司的运营和安全风险评估情况，进行不定期监督和评估。
5.赵七提出要与国内外的安全专家进行合作，获取最新的安全技术和趋势，定期更新和升级公司的安全体系。
双重预防机制工作情况总结
工作开展情况总结略阳杨家坝矿业有限公司（简称矿业公司）根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）文件精神及省、市、县有关安全工作安排，于2017年6月2日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”，由公司总经理担任组长，副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员，落实双重预防机制体系构建及开展相关工作。
双重预防机制工作小组成立后，编制了工作计划，进行了资料收集、安全管理检查和生产作业现场检查。
小组成员与公司有关安全管理及技术人员进行了交流，依据国家有关法规和国家、行业的有关规范和标准，收集整理、分析了矿业公司的有关安全管理和生产资料，在此基础上，形成工作思路构架，并以此为依据制定工作计划，最终于2017年11月形成《双重预防机制成果汇总》，为各级安全管理人员的日常管理工作提供第一手资料。
2019年6月份，我公司收到略阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的《汉中市企业安全生产基本措施三十条》的通知，“通知”针对某些企业在落实双重预防机制具体措施和执行上存在一些问题，起不到双重预防的作用，达不到预防和遏制事故的基本效果。
为使该机制真正起到风险防控和隐患查治的务实性效果，起到简单明了，易于操作的管理作用，切实做到管住风险、治住隐患、堵住事故，按照双重预防的实质要求制定了《基本措施三十条》，要求企业认真贯彻执行。
开展情况作以下总结汇报:一、双重预防机制开展情况（一）、工作细则1、双重预防机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织，公司生产、管理各部门共同参加。
2、双重预防机制工作目标：推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
3、双重预防机制工作循环周期：三年进行一次自评，一年进行一次内容修订，确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。
4、双重预防机制工作步骤（二）、双重预防机制工作内容1、排查风险点：全方位、全过程排查各岗位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、安全管理等方面存在的风险。
学校安全风险隐患防控的双重预防体系建设
学校安全风险隐患防控的双重预防体系建设引言学校安全是保障学生健康成长的重要基础，随着社会发展和学校规模的扩大，学校安全风险隐患的防控工作变得尤为重要。
为了确保学生的人身安全和教育质量，建立一个双重预防体系成为必然选择。
一、物理安全的双重预防体系建设1. 建立完善的安全设施：学校应配备安全设施，如监控系统、报警器等，以便及时捕捉并处理潜在的安全隐患。
2. 制定科学的建筑规划：学校建筑规划应考虑到安全因素，合理规划教学楼、宿舍楼等建筑的布局和设计，确保安全通道畅通，并设置紧急疏散出口。
3. 加强校园巡逻和安全检查：学校应组织专门的安全巡逻队伍，定期巡逻校园，发现问题及时处理，并进行安全检查，确保校园环境安全。
二、教育管理的双重预防体系建设1. 制定健全的安全管理制度：学校应建立完善的安全管理制度，明确责任分工和管理流程，包括安全教育、安全演练、安全事件报告等，以提高学生和教职工的安全意识和应对能力。
2. 加强师生安全教育：学校应开展师生安全教育，包括安全知识普及、应急逃生演练等，提高师生的安全意识和自我保护能力。
3. 建立健全的信息反馈机制：学校应建立学生和教职工安全问题的信息反馈渠道，及时收集和处理安全隐患的报告，保障学生和教职工的合法权益。
三、加强与社会的合作1. 建立安全联防机制：学校应与公安、卫生等相关部门建立联防机制，共同开展学校安全风险隐患防控工作，及时交流信息、分享经验，提高整体应对能力。
2. 加强家校合作：学校应与家长建立良好的沟通渠道，定期召开家长会议，向家长传达学校安全工作情况，共同关注学生的安全问题。
3. 积极参与社区安全活动：学校应积极参与社区安全活动，加强学校与社区的联系，共同维护学生的安全。
结论学校安全风险隐患防控的双重预防体系建设是确保学生安全的关键措施。
通过物理安全和教育管理的双重预防体系建设，加强与社会的合作，可以提高学校安全风险隐患的应对能力，保障学生的健康成长。
2024年“双重”预防机制建设工作总结模版(3篇)
2024年“双重”预防机制建设工作总结模版2023年，我们紧密团结在党的中心工作上，认真贯彻落实党的十九大和中央对“双重”预防机制建设的指示要求，着力提升网络安全和食品药品安全预防工作能力，取得了一系列阶段性成效。
一、加强组织领导，明确责任分工我们成立了由党委书记担任组长，相关部门领导和专家组成的领导小组，确保“双重”预防机制建设工作得到有力推动和协调。
明确责任分工，制定了相关的工作计划和时间表，确保各项任务得到落实。
二、加强宣传教育，提升公众意识我们在全社会开展了系列的宣传教育活动，通过新闻媒体、网络平台和广告宣传等方式，向公众传递食品药品安全和网络安全的重要性，增强公众的风险意识和自我保护意识。
通过开展食品药品安全和网络安全知识竞赛和培训班等活动，提升公众的知识水平和认知能力。
三、加强监督执法，严厉打击违法行为我们加强了对食品药品生产和网络平台运营的监督执法力度，建立了举报奖励制度和举报投诉平台，鼓励公众积极参与食品药品安全和网络安全监督，快速查处和打击违法行为，有效保护公众的合法权益。
四、加强风险评估，及时预警处置我们建立了食品药品安全和网络安全的风险评估机制，定期对食品药品生产和网络平台运营进行风险评估，及时发现和解决存在的安全隐患。
在食品药品安全和网络安全发生突发事件时，我们迅速组织处置，做好危机公关工作，最大限度地减少损失。
五、加强国际合作，共建共享安全体系我们积极参与国际食品药品安全和网络安全的合作与交流，与相关国际组织和国家建立起了广泛的合作关系。
通过共享信息和经验，共同应对食品药品安全和网络安全的挑战，共同维护全球食品药品安全和网络安全的稳定。
2023年，我们在“双重”预防机制建设工作中取得了明显的成效，但也存在一些问题和不足。
下一步，我们将进一步加强组织领导，完善工作机制，提升工作能力，更好地推进“双重”预防机制建设，为社会稳定和人民安全做出新的贡献。
2024年“双重”预防机制建设工作总结模版（2）一、工作背景随着社会的不断发展，犯罪形式也在不断演变，传统的单一预防机制已经无法满足当前的预防工作需求。
某某公司双重预防机制交流材料
XX公司双重预防机制交流材料尊敬的各位领导：我来自XX公司，非常荣幸参加今天的交流座谈会！2018年6月13日省安监局三处XX副处长带队来我市督查危化企业双重预防机制建设工作，市安监局X局长和X科长陪同。
在市安监局办公楼一楼会议室召开座谈会，市安监局通知8家危化企业参会，XX地方就XX一家。
会上主要就企业双重预防机制工作开展情况进行交流，最后X处长和X局长对双重预防机制工作提出要求。
回来后，根据X处长和X局长的要求，XX公司就双重预防机制工作进行再安排。
下面，我就我公司风险管控和隐患排查治理工作的一些经验与各位领导和在座的朋友们进行分享，不妥之处敬请批评指正。
首先请允许我介绍一下公司的基本情况。
XX生物化工有限公司成立于2009年5月，系XXXX企业集团控股的中型农副产品深加工企业，位于临颍产业集聚区，占地约226亩,现有员工408人，其中安全生产、职业卫生、消防等相关安全管理人员17人。
公司主营业务为酒精、浓缩蛋白饲料（DDGS）的生产经营。
生产能力年产酒精14万吨、浓缩蛋白饲料（DDGS）13万吨。
作为危险化学品生产企业，公司一贯高度重视安全生产工作，牢固树立以人为本的理念，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理，齐抓共管的方针，认真落实企业主体责任，推进安全标准化建设，认真开展双重预防机制建设工作，实行安全管理关口前移，扭住风险管控和隐患排查治理牛鼻子。
在风险管控方面，我公司的主要做法有：1、全面开展安全风险辨识。
怎样开展风险辨识，我们的做法是采用安全检查表分析（SCL）和工作危害分析（JHA）这两种方法进行辨识。
我们把风险分为两大类：一类是静态风险，如设备设施、作业场所、原料、辅料、产品等；一类是动态风险，如日常操作、异常情况处理、开停车等。
我们工作中发现，静态风险用安全检查表分析（SCL）非常适合；动态风险用工作危害分析（JHA）非常适合。
下面就我们的具体做法跟大家分享。
先说用安全检查表分析（SCL）对静态风险的辨识。
双重预防建设情况汇报
双重预防建设情况汇报
近年来，随着社会的不断发展和进步，安全生产成为了各行各业关注的焦点。
作为一家负责任的企业，我们始终将安全生产放在首位，不断加强双重预防建设，全面提升安全生产管理水平。
以下是我公司最近一段时间内双重预防建设情况的汇报。
首先，我们加强了安全生产意识的培训和教育。
通过定期举办安全生产知识培
训讲座、组织员工参加安全生产技能培训等方式，提高了员工的安全意识和安全技能。
同时，我们还建立了健全的安全生产管理制度，明确了各岗位的安全责任，确保每个员工都能够做到“安全第一”。
其次，我们加强了安全设施的建设和维护。
对于生产过程中存在的安全隐患，
我们进行了全面排查和整改，并对生产设备进行了定期检修和维护，确保设备运行的安全可靠。
同时，我们还加强了对生产场所的安全监控，安装了各类安全监控设备，及时发现并处理安全隐患，最大程度地保障了员工和生产设备的安全。
此外，我们还加强了应急预案的制定和演练。
针对可能发生的各类安全事故，
我们制定了详细的应急预案，并定期组织演练，提高了员工在突发事件中的应急处理能力，确保了员工的人身安全和财产安全。
综上所述，我公司在双重预防建设方面取得了显著的成效，但我们也清醒地意
识到安全生产工作永远在路上，我们将继续加大投入，不断完善安全生产管理体系，努力营造一个安全、稳定的生产环境，为企业的可持续发展保驾护航。
感谢各位领导和同事对安全生产工作的关心和支持，让我们携手共进，共创美好未来！。
安全风险双重预防体系沟通机制
安全风险双重预防体系沟通机制首先，内部沟通是指在企业内部不同部门、岗位之间进行信息交流和沟通的过程。
建立一个有效的内部沟通机制是确保信息流通和共享、顺畅决策制定的必要条件。
一方面，需要建立正式的内部沟通渠道和流程。
例如，每个部门可以定期召开部门会议，对工作进展、问题和风险进行汇报和讨论。
同时，各部门间可以通过电子邮件、内部通信工具等方式及时沟通信息，保持信息的及时性和准确性。
另一方面，需要建立横向和纵向的沟通网络。
横向沟通是指不同部门之间的交流，通过分享信息、经验和最佳实践，可以帮助企业更好地了解风险和解决问题。
纵向沟通是指上下级之间的交流，通过有效的上级对下级的指导和监督，可以及时发现和解决问题。
此外，内部沟通还需要注重团队合作和知识共享。
建立协作平台、知识库等可以促进团队间的合作和共享。
同时，要鼓励员工提出建议和意见，建立良好的反馈机制，使得企业能够及时改进和优化安全风险预防体系。
其次，外部沟通是指企业与外部利益相关方（如客户、供应商和政府监管部门等）之间的交流和沟通。
建立一个健全的外部沟通机制可以增强企业对外部环境的敏感性，及时获取外部信息和反馈，并应对外部风险。
一方面，企业可以定期与客户和供应商进行会议和沟通，了解他们的需求和意见。
这可以帮助企业更好地调整安全风险预防体系，以满足客户和供应商的期望。
与政府监管部门之间的沟通也非常重要，可以及时了解相关法规和政策的变化，并确保企业符合相应的要求。
另一方面，可以通过参与行业协会、组织培训和研讨会等方式与同行企业进行交流。
这有助于了解行业最新趋势和最佳实践，从而提高企业的安全风险预防能力。
总之，建立一个有效的安全风险双重预防体系需要一个良好的沟通机制的支持。
内部沟通可以促进企业内部各部门之间的合作和共享，确保信息的流通和决策的制定。
外部沟通可以增强企业对外部环境的敏感性，及时获取外部信息和反馈。
通过建立一个全面的沟通机制，企业能够更加全面地了解和掌握安全风险，并采取相应的预防措施。
双重预防体系的认识和体会应急局
双重预防体系的认识和体会应急局“今天召集大家来，就是要在泸天化公司双重预防体系建设试点工作的经验和基础上，来一场头脑风暴式的大讨论，打破常规、打开思路、打通壁垒，将双重预防体系建设与我们正在建设的安全生产标准化管理平台有机融合、结合推进，真正实现将安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。
”8月7日下午15时30分，在四川泸天化股份有限公司安监部会议室，市应急局副局长吴正勇直奔主题，简明扼要确定基调，向参加讨论的省安科院专家、市危化专家和泸天化、四川天华、泸州北方纤维素、合盛硅业、叙永森能等企业安监部长们点明了本次工作研讨会的主要目的。
作为应急管理部首批试点企业之一，泸天化公司详细介绍了在双重预防体系建设试点工作中的经验和心得，认真展示了应急管理部双重预防体系信息化平台的功能及应用方法，并围绕组织全员开展风险评估、编制隐患排查清单、隐患整改和闭环管理等方面分享了感受和推进思路。
“我们既要扎实完成应急部安排的规定动作，又要创新推动泸州市的自选动作”。
吴正勇走上讲台，围绕风险辨识要涵盖现实和法规风险、风险等级确定要基于清单制管理、分级分类要体现管理层级和专业类别、管控手段要突出机械自动化和技术先进性、信息化建设要响应过程安全管理、隐患排查治理要软硬件并重等方面，详细讲解了泸州市危险化学品企业双重预防建设的整体思路和框架结构。
吴正勇还与省安科院专家，就安全生产标准化信息管理平台所要实现的基本功能，即法律法规标准辨识、应急资源调查及管理、教育培训的实施、制度规程修订完善、设备设施管理、作业规范性管理、第三方管理、安全投入管理、安委会运行管理、本质安全提升目标管理等模块进行了深入交流讨论。
在讨论环节，参会人员畅所欲言，从各企业安全生产和运行管理的角度，就辨识的时间节点要求、风险的管控措施、配套的奖惩激励机制、动态评估的方法与频率、实施方案和指导意见的编制等方面达成了一致意见。
市应急局危化科科长蒋开勇介绍，下一步，市应急局将严格按照应急管理部双重预防体系建设扩大试点工作的要求，精细研究、精准施策、定期会商、加快推进，确保双重预防体系建设工作取得实效。
健全安全生产双重预防机制
健全安全生产双重预防机制健全安全生产双重预防机制是保证生产安全的重要手段，也是实现可持续发展的必要条件。
而随着工业化进程的加快和生产力的提升，生产安全问题日益突出，必须加强预防机制的建设，确保生产过程的安全性和可靠性。
本文将从理论和实践两个方面，阐述健全安全生产双重预防机制的重要性和可行性。
首先，我们需要理解安全生产双重预防机制的概念。
安全生产双重预防机制是指在生产过程中，通过事前和事中的防控手段，预防和避免事故的发生。
其中，“双重预防”意味着必须同时加强事前预防和事中应急响应，两者相辅相成、相互补充，共同构成了安全生产的有效保障。
事前预防主要是通过工艺改造、设备升级、安全培训等手段，规避和消除事故隐患；事中应急响应则是在事故发生后，采取及时控制、救援和恢复措施，降低损失和危害。
只有两者相结合，才能全面保障生产过程的安全可靠。
其次，健全安全生产双重预防机制的重要性在于提高生产安全水平，保障企业的可持续发展。
首先，事前预防可以有效避免事故的发生，降低生产风险，保护员工的生命财产安全，维护社会的稳定和秩序。
其次，事中应急响应可以及时控制事故，减少事故扩散的范围和程度，最大限度地减少损失和影响。
在经济全球化的背景下，建立健全安全生产双重预防机制，不仅是企业的法定职责，也是提高企业竞争力和可持续发展的需要。
再次，推动健全安全生产双重预防机制的可行性在于完善相关法律制度和政策体系。
国家应该加强对安全生产的立法和管理，完善相关法律法规，明确各个主体的责任和义务。
同时，要加强监管和执法力度，严惩违法违规行为，提高违法成本。
此外，政府应积极发挥引导和推动作用，加强宣传和教育，提高企业和员工的安全意识，培养安全文化和安全习惯。
同时，加强科学研究和技术创新，提供先进的安全技术和装备支持，为企业提供技术保障和技术支持。
最后，在实践中落实健全安全生产双重预防机制是保障安全生产的基础。
企业应该建立完善的安全管理制度和流程，健全安全责任体系，设立专门的安全部门和岗位，加强安全培训和技能提升。
副省长刘伟专题听取赴山东考察学习双重预防体系和洛阳现场会筹备情况汇报
副省长刘伟专题听取赴山东考察学习双重预防体系和洛阳现场会筹备情况汇报发布日期：2019-01-171月14日下午，省政府副省长刘伟主持召开会议，专题听取省应急管理厅赴山东学习考察双重预防体系和洛阳现场推进会筹备情况汇报。
省应急管理厅厅长吴忠华作了专题汇报，省应急管理厅党组书记张昕对不同类型企业分阶段推进提出意见，考察组其他同志分别就基础规范、信息平台建设、执法监督和试点示范提出意见建议。
吴忠华厅长重点汇报了赴山东考察的总体情况、主要启示和意见建议。
主要启示：坚定不移地推动双重预防建设的决心不能变、落实企业主体责任不能松、做好几个紧密结合的工作方法不能偏、强化信息平台的实战运用不能等、推动有序出台政策标准规范的步伐不能慢。
意见与建议：进一步提高政治站位，统一思想认识；科学谋划，示范先行，全面推开；进一步完善法规规章，为执法提供法律支撑；进一步完善我省双重预防体系信息管理平台，提升运行质量；召开洛阳现场推进会，现场观摩交流，加快推进双重预防体系建设。
刘伟副省长听取汇报和考察组意见建议后，对赴山东考察工作和山东省的主要做法给予了充分肯定，要求省政府安委办和应急管理厅要重点思考3件事：一是方案怎么做。
要在省政府行动方案的基础上，在推进时间、行业同步等方面认真结合，适当借鉴。
二是示范和推广步骤是什么（实操性）。
目前推进可按三个阶段，第一阶段示范，可用3个月出结果；第二阶段扩大示范，要用半年的时间；第三阶段推广，要用一年多或者两年的时间。
三是支撑体系，包括标准、平台、队伍、执法、政策支撑怎么建立。
要统一名称和标准，全省都在统一框架下推进；要进行验收和评估，统一验收评估标准；要建立专家咨询团队，选有实战经验的专家实际参与，聘请的第三方也可以发挥作用；要研究与保险公司合作机制，运用市场，探索政府与保险公司合作机制；要研究执法问题，包括诚信体系，要与诚信体系结合，不能有隐患隐瞒不报或报假数字；要用好信息化平台。
最后刘伟副省长又对洛阳现场推进会进行了安排，要求要通过现场会重点解决第一阶段的问题，企业观摩要看好，经验介绍要学好，下步工作要谋划好，整个会议要组织好。
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部门：生产车间
岗位：卷筒机
作业活动：卷筒作业
№：01
序号
作业步骤
危险源或潜在 可能发生的事
事件
故类型及后果 工程技术措施
现有管控措施
管理措施
培训教育
评价级别
建议改进（新增）措施
个体防护措 应急处 施 置措施
L
S
R
评价 级别
风险分 级
管控 层级
工程 管理 技术 措施
培训 教育
个体 防护
应急 处置
1
开机 电源开关漏电
3.1 构建工作网络
生产安全部
双重预防体系办公 室负责公司双体系 建设组织工作；唐 兵同志担任双重预 防体系领导小组办 公室主任
各部门车间
生产安全部负责水、电、 气、蒸汽、建筑物双重预 防体系工作；设备部负责 设备、检修相关双重预防 体系工作
各班组
各部门经理、班组长是 车间双重预防体系建设 第一责任人；设安全管 理员负责车间双重预防 体系建设；班组长具体 负责双重预防体系建设
7.管控层级是指根据企业机构设置情况确定的管控层级，一般分为公司（厂）级、部室（车间级）、 班组和岗位级。
安全检查表分析（SCL）+评价记录
（记录受控号）风险点：岗位：设备设施：№： 分析人：日期：审核人：日期：审定人：日期：
序 号
检查项目
标准
不符合标准 情况及后果
现有控制措施
风险评价
建议改进（新增） 措施
工作危害分析法（JHA）+评价记录、安全检查表分析（SCL）+评价记录
4. 风险点划分
设施、部位、场所、区域风险点排查
车间
设备
原料 参数 用途
重点：对照设备一览表，涵盖全部设施设备
5. 设备设施清单
设备设施清单
序号 设备名称
类别
1
卷桶机（含自 动）
机械类
型号
ZT-450*800、ZT600*1100
机械伤害
3
安全装置
防护装置或警示线、警 示牌齐全、有效
机械伤害
设置防护罩
定期对设备进行加 固、运行设备安日 保养
每半年检查一次
对人员进行有关机 械伤害及安全操规
程知识培训
机械伤害 处置方案
2
3
6
4级 低风险 岗位
2 4 4 4级 低风险 岗位
4
转动、润 灵活好用，无螺栓松动， 滑、气路 润滑良好
机械伤害
培训操作规程
1 3 3 5级 低风险 岗位
分析人：殷儒秋、王凤娟、程光青、许明 日期：2017.11.15 审核人：孙浩宸 日期：2017.11.15 审定人：唐兵 日期：2017.11.16
6.操作及作业活动
设备设施风险分级管控清单
风险点
编 类名 号 型称
卷
桶
设机
01
备（ 设包
施括
自
动
检查项目
序号
01
02
03
工作网络的建立，可以量化工作指标，层层分解工作任务，确保各层级、各职能部门、各工作 岗位都能够按照公司赋予的职责全面开展好双重预防体系建设。
3.2 风险分级管控工作要点——规范做好两张表
工作危害分析（JHA）+评价记录
（记录受控号）风险点：岗位：作业活动：№： 分析人：日期：审核人：日期：审定人：日期：
苏普100KW CD-2T FD30SG -----
SJDG-0.48 CA6250/1500
4 全自动折边机 机械类
GB-450-760
制桶
否
2
22
涡旋机 机械类
WX20HP
5 压力升降机 机械类 6 自动卷掾机 机械类
YD420 JB-450
成型、铁件/制桶 否
制桶
否
6
23
储气罐
罐类
24
冲床
机械类
对操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态 的作业活动。
6.操作及作业活动
01全员参与 02岗位人员分工分析 03车间经理和相关技术人员商议 04完善分析表格
6.操作及作业活动
风险点：生产车间
岗位：成型/制桶
设备设施：卷桶机（包括自动）
№：01
序 号
检查项目
标准
不符合标准情
设急停
遵守安全操作规程
遵守安全操作规程 遵守安全操作规程 遵守安全操作规程 遵守安全操作规程
培训操作规程
按规定穿戴 劳保护品，
扎好袖口
应急预 案
2
3
6
4级 低风险 岗位
培训操作规程 培训操作规程
2 3 6 4级 低风险 岗位
应急预 案
2
3
6
4级 低风险 岗位
培训操作规程
2 3 6 4级 低风险 岗位
况及后果
工程技术措施
现有控制措施
管理措施
培训教育措施
个体防护 措施
应急处置 措施
L
风险评价
S
R
评价 级别
风险 分级
建议改进（新增）措施
管控 层级
工程 技术
管理 措施
培训 教育
个体 应急 防护 处置
备 注
1
基础 固定完好
机械伤害
每半年检查一次
2 3 6 4级 低风险 岗位
2
设备主体
安装完整螺丝齐全，零 件部分、机构灵活好用
双重预防体系组长 总经理：王少鹏
生产安全部 部长、制袋 车间主任：
唐兵
生产安全部 副部长、制 桶车间主任：
孙浩宸
企质部长、 总经理助理：
廖韶强
财务人事部 部长： 张金华
办公室主任、 物控部部长：
鲍泽鹏
制袋车 间组长：
高静
制桶车 间组长： 殷儒秋
维修组 组长： 薛盟
双重预防体系建设领导小组按照公司“安委会”组织架构展开，组长由总经理担任，成员由 各车间主任、部长、班组长、担任，双重预防体系办公室设在公司生产安全部。
现有控制措施
风险评价
建议改进（新增） 措施
序 号
作业 步骤
危险源或潜在 事件（人、物、 作业环境、管
理）
可能发生的 事故类型及
后果
工管培 程理训 技措教 术施 育 措措 施施
个体 防护 措施
应可严频风评
急能重次险价
处性性
值级
置
别
措
施
风 险 分 级
管工
培个应
控 程管训体急 备
层 技理教防处 注
级 术措育护置
风险分级管控与隐患排查治理 “双重预防体系”建设运行情况
目录
01 企业简介 02 双重预防体系建设做法 03 运行体会
第一部分
企业简介
企业简介
是在2004年由山东新华医药集团改制而来。 是全国唯一的具有药用薄膜内衬塑料袋、
医用包装桶的生产企业 产值6000万元，利税600万元。 目前江北规模及产能最大的医用包装桶生产企业； 公司通过了ISO9000、ISO14000认证； 安全生产三级标准化企业。
企业荣誉
第二部分 双双重重预预防防体体系系建建设设做做法法
1.风险分级管控工作程序
成立组织机构 成立领导小组 明确职责分工
完善制度
风险分级 管控制度
奖惩制度
全员培训 培训计划 培训内容 培训记录
风险管控 风险点排查 危险源辨识
风险评价 制定控制措施 风险分级管控
持续改进 评审 更新 沟通
2. 建立组织机构，明确单位、人员职责，重在落实
FQ-420 LSQFM-66
150KG
10 弯边、划圆机 机械类
11
铆钉机
机械类
12 模切、裁断机 机械类
13
切纸机
机械类
14 废纸打包机 机械类
HY-450 HL-106K FS-PHCM400 QZH1-1A FZ2-30
铁件/制桶 铁件/制桶 铁件/制桶 铁件/制桶
制桶
否
5
30
钻床
机械类
ZXTM-40
否 否
5 2（气）
31
手持电动工具 工具类
角向磨光机、手电钻、 砂轮机
否
1
32 消防设施 消防 消防水泵、消防水池等
否
1
33 配电设施 配电
-----
15 蒸汽发生器 机械类
LODR015-0.7
胶房/制桶
否
1
34 厂房、仓库 建筑物
-----
机房 制桶 制桶 仓库/物控 仓库/物控 维修 机房 机房 成型/制桶 吹膜/制袋 制袋/制袋 制桶/制袋 制袋/制袋 制袋/制袋 维修/制桶
名称
1
基础
2
设备主体
3 安全装置
4
转动、润滑、 气路
5
电气设施
6
工机具
7
作业空间
标准
评价 级别
பைடு நூலகம்
风险分级
固定完好
4级 低风险
安装完整螺丝
齐全，零件部 分、机构灵活
4级
低风险
好用
防护装置或警
示线、警示牌 4级 低风险
齐全、有效
灵活好用，无
螺栓松动，润 4级 低风险
滑良好
各种电器、开
关、限位器灵 4级 低风险
触电
漏电保护器
零件部分、机
2
空转试车 构未处于正常 设备损坏
技术状态
遵守作业规程 定期检查设备设施
培训合格后上 岗
培训操作规程
应急预 案
1
3