市场营销与酒店营销创新(ppt 71张)

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四、市场定位的工作重点
(一)寻找差异
(二)选择差异
重要原则
专有原则
可交流原则
可支付原则
获利原则
(三)市场定位的沟通与传达
五、酒店市场定位的步骤
明确竞诤友势
选择竞争优势
展示竞争优势
补充内容:(市场定位的方式)
1.避强定位,这是一种避开强有力的竞争对手的 市场定位。其优点是:能够迅速地在市场上站稳脚 跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形 象。由于这种定位方式市场风险较少,成功率较高, 常常为多数企业所采用
补充:酒店营销机会分析(针对不同目 标市场采取不同的战略)
BCG分析法-波士顿咨询集团法
时 常高 增 长 率

明星 问 号
金牛

瘦狗

相对市场占有率
谢谢!
我疯狂,我成功, 头脑简单往前冲! 师现演,生成功, 学做互动共争荣!
创新式避开直接对抗,位置定于某处市场 “空隙”,发展目前没有的特色,开拓新的 领域。
E2
豪华 等
C
商务店
B
A
E1
经济 等
D
度假酒店
针对性定位E1
1.市场容量大,足以吸纳两个竞争者以上的 产品需要量
2.本酒店比A产品生产条件更好,质量能胜过 它
3.本酒店比A产品有更好的实物、资源等条件, 能发挥自己的优势
4.这种定位与本酒店的特长、声誉、地理位 置相适应
创新式定位E2
1.有高质量的技术和服务,胜过对手
2.管理水平较高,能产出低成本的同类产品
3.本企业信誉好,顾客相信本企业能提供物 美价廉的产品
用一节课的时间,结合身边熟悉的产品或酒 店,进行市场细分、选择目标市场和进行市 场定位的练习。

【推荐】第五章酒店市场营销管理PPT文档

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饭店管理概论
第三节 酒店市场营销管理控 制与评价
一、酒店市场营销的组织 二、酒店营销控制 三、酒店营销评价
一、酒店市场营销的组织
(一)酒店营销部的主要职责 (二)酒店营销部门设置的类型 (三)管理和督导营销人员
饭店管理概论
(一)酒店营销部的主要职责
1.开展市场营销调研工作 2.制定市场营销战略和计划 3.开展对外公关活动 4.负责日常销售工作 5.负责安排和处理团队客人 6.负责 联系客户,开拓市场
(二)价格策略
1.酒店产品价格形成的基础 饭店应周密考虑各种不可控或不确定因素对促销活动可能发生的影响以及相应的应急对策,防止“临危手乱”现象发生。
如香港的香格里拉饭店建立了详尽的环境管理系统(EMS)手册,向社会公开承诺
2.酒店产品定价目标 (一)影响价格的因素分析
得益于这一优势,它不胫而走,很快成为营销界和营销实践者普遍接受的一个营销组合模型。 寻求有关机构的支持和理解
第二节 酒店市场营销策划
一、酒店市场营销环境分析 二、酒店市场营销战略 三、酒店市场营销策略
一、酒店市场营销环境分析
酒店外部环境是指酒店企业以外对酒店经营有间接影
响的不可控制的因素。
酒店内部环境主要指酒店所在社区的周边环境和酒店
企业本身的状况,亦即相对来说酒店通过营销策略可以 改变的一些因素。
(一)酒店外部环境分析 (二)酒店内部环境分析 (三)酒店营销机会分析
(1)有利于发现市场机会 (2)集中资源,以小胜大 (3)增强市场营销战略的有效性
2.酒店市场细分的方法
对酒店举行有效的市场细分,必须有细分标准, 即细分因子。 (1)地理因素因子 (2)住宿动机因子 (3)购买方式因子 (4)销售途径因子 (5)人文因素因子 (6)价格因子 (7)其他因子

酒店市场营销 ppt课件

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3.因果性调研
掌握有关市场现象之间的因果关系的调研。
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三.酒店市场营销调研内容 1.市场需求和销售趋势 2.可控因素的影响 3.竞争情况 4.其他不可控因素的影响 5.消费者消费行为的调研
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一.酒店市场营销调研的程序 1.调研准备 2. 设计调研方案 3. 实施调研方案 按照调研方案实地对消费者进行调查。 4. 分析调研资料 对调研信息整理筛选,并进行分析,以了解市场的
文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结 构、风俗习惯等情况。它影响和支配人们的生活方 式、主导需求、消费结构和方式等等。
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四.科技环境 新技术的发明和应用,为酒店开发新产品,提高服
务水平和质量创造了条件。
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第一节 酒店宏观营销环境
五.人口环境 人口环境人口数量、人口构成、增长速度、教育程
顾客提供感官的享受;应赋予一个文化主题,彰显 酒店的精神和风格;应精心组织和规划视觉导向。
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五.客房风格 客房风格由客房规格和客房特色两个方面构成。 客房规格包括客房面积,客房设施和卫生间的布置。 客房特色体现在房间的装修和特色服务。
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六.餐厅特色 酒店餐厅通过舒适的环境、优质的服务和美味可口
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三.坚持市场营销观念是现代酒店与其他行业高度的 关联性所驱使
依附关系,酒店业的发展离等行业和部门的支持 而酒店业的发展又促进这些行业进一步的发展 营销活动时,务必要以社会营销观念为指导,考虑社会
因素的影响,在满足顾客需求的同时,又能给酒店和社 会带来效益。
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酒店市场营销工作指引ppt模板

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成熟期酒店
• 爬坡期酒店的定价管理 • 渗透型定价的目的——尽快拉升出租率 • 在酒店开业前,会确定酒店正常的价格体系(区间值) • 开业后,给予渗透型定价的支持 • 最低不得低过正常价格体系的60% • 最长时间不得超过6个月
• 渗透型定价是通过让利迅速扩大市场占有率,并打响知名度 • 我们要确保店长在最有利的时机内,尽全力完成爬坡期的推广
OTA客源开发
• OTA管理规则 • 携程、艺龙、去哪儿、雅高达四家OTA要求必须接入 • 以上四家,门店需要完成后台维护、房态管理、点评回复等工作 • 其余OTA门店自行管理接入,不允许擅自接入团购网站 • OTA合作原则 • 1、重视麗枫品牌 • 2、着眼于长期合作而非短期利益 • 3、了解并利用OTA之间竞争关系,使其愿意拿出资源为麗枫服务 • 4、了解OTA与我们的目标差异 • OTA客源开发关键 • 排名(等同于酒店外观展示性) • 图片、简介、客人点评(决定转化率,转化率=订单量/页面访问量) • 价格与促销活动:性价比
您是否熟悉OTA后台的操作
• OTA后台基本涵盖了您可以利用的所有功能 • 酒店信息修改 • 酒店客房信息修改 • 酒店配套设施及服务信息修改 • 酒店位置信息 • 酒店图片管理
• 价格体系管理 • 促销管理 • 房态管理(开房关房) • 订单管理
• 点评管理 • 报表系统 • 不清楚的部分请向市场部索取各OTA后台操作培训手册
价格体系
• 价格体系的定义 • 会员价格体系——面向会员,在铂涛几乎是属于公开发行价的定位(部分企
业不是,例如龙萃) • 协议价格体系——面向协议单位,是独立的价格体系,不影响到散客 • 渠道价格体系——分为公开渠道价格体系和非公开渠道价格体系 • 公开渠道与会员价格体系互相影响 • 非公开渠道是独立的价格体系,不影响到散客

第一章 酒店市场营销概述ppt课件

第一章  酒店市场营销概述ppt课件

在与别人讨价还价时,你会不顾及自己的面子。
你善于应对突发事件。
你愿意“下海”经营而放弃拿固定工资的工作。
你喜欢阅读商界人物的经历。
对于自己想做的事,你能坚持不懈地追求并达到目的。
除了当前的本职工作,你还有别的一技之长。
你对新鲜事物的反映灵敏。
饭店市场营销
前言
营销兴趣与职业倾向测试
项目七 项目八 项目九
饭店市场营销
合计
授课计划
教学内容
了解酒店市场营销 走入酒店市场 调研酒店市场 找准目标市场 打造酒店产品
制定酒店产品价格 建立酒店销售渠道 赢得有效沟通(促销) 酒店市场营销策划
学时分配
理论
实践
6
6
2
4
4
6
4
6
4
6
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4
前言
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实践课计划
实训项目名称
章节
主题
课时
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饭店营销调研
有位发明家研制了一种同时兼备上述三种特点的小汽车, 他将汽油箱改为一个高效能的快速甲烷发生器,该发生器可把 有机物如杂草等随时转化为燃料;汽车棚顶上装有太阳能电池 板,当甲烷用完时可由电池驱动,而在平时电池板给蓄电池充 电;另外车上还装有一对风翼,以便在风向和风速适宜的条件 下使用。这种汽车采用最先进的设计、材料和工艺技术,不仅 重量轻,而且装有十分理想的气动装置。
饭店市场营销
前言
上课要求
请勿玩手机
饭店市场营销
请勿迟到
前言
请勿说闲话
考核方式
平时
15%
考核
实践
15%
饭店市场营销
期中 30% 期末 40%

酒店营销管理 ppt课件

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精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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二、市场营销观念的发展
生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念 社会营销观念
大市场营销观念
全球营销观念
20世纪70年代 以实现消费者满意以及消费者和社会公众 的长期福利作为企业的根本目的与责任
ppt课件
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二、市场营销观念的发展
生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念 社会营销观念
Melborp 负责创意及执行, 表现了 Scribe 彩铅无限
的创意可pp能t课。件
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A 魔术揭秘 B 汽车功能 C 飞行摄影机
B 汽车功能 大众全景系统广告:单看这则广告的 左边,真是不由得倒抽一口凉气,但再看回右边, 则又会会心一笑。前后左右 360° 视角,视角不 同,情况大不同。大众全景系统,为你开车时提 供更好的视野,确保一路安全畅通。
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一、市场营销管理的概念
营销本质是?
生产者 营销
消费者
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一、市场营销管理的概念
营销解决的三个基本问题: 1、如何寻找并发现客户 2、如何吸引并拥有客户 3、如何长期、大量、持续拥有客户
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一、市场营销管理的概念
市场营销:个人和集体通过创造,提供货物,并同别人自 由交换有价值的产品和服务,以获得其所需所欲之物的一种社 会过程。

酒店市场营销策划PPT课件

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2.更广的覆盖面和客户拓展价值 (1)客户拓展价值 企业微博就等同于一个自有的广 告媒体,随时向粉丝们传播各种信息, 并轻松实现与粉丝的互动沟通,在情感 氛围中潜移默化的将众多粉丝转化为客
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(2)更广的覆盖面
DCCI2012调查数据显示:超过70%的微博粉丝都会留意微博上的广告信息;大 概有25%的微博用户在微博上会关注大概15个企业官方账号;其中有5个左右是酒 店的官方微博;而有34.3%的微博用户对品牌折扣信息感兴趣。特别是酒店的折扣 信息,体验住房等互动活动,更具有吸引力。
第25页/共57页
(三)酒店微博营销策略
微博营销4I原则: Interesting趣味原则; Interests利益原则; Interaction互动原则; Individuality个性化原则。
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1. 正确选择微博发布的信息结构 以图文或者文字介绍+网页(内容
或视频)链接作为主要的微博信息结 构。
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②制定个性化的微博语言 酒店可以创造出富有特色的语言
风格,能够引起粉丝的转发欲望。 微博语言风格要符合品牌格调。
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③制定酒店微博的发布规律 酒店微博要坚持细水长流的原则
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4.利用微博进行精准营销 精准营销就是以顾客为中心,凭借现代的信息技术,建立精准的顾客沟通体系,
以满足顾客的需求并实现企业低成本扩张。 其理论基础是4C
第24页/共57页

酒店市场营销PPT课件

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第13页/共62页
(二)酒店组织机构的购买行为的特点 ①作为最终消费者的组织机构:公司企业、政府机构等 ②中间商组织机构:酒店批发商(旅行社、OTA)、会议代理商、旅游代理商等
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特点: (1)购买量大、总金额高 (2)对价格比较不敏感 (3)购买决策所需的时间长 (4)购买酒店产品,时间规律性强
第51页/共62页
第三节 消费者购买决策过程
小组任务: 每组有五千元经费,利用周末时间把这笔钱花出去,请拿出一个方案。
第52页/共62页
一、购买决策的参与者 (一)倡议者 (二)影响者 (三)决定者 (四)购买者 (五)使用者
酒店正常地辨认购买决策过程中的参与者所扮演的角色,有助于将营销活动 有效地指向目标顾客,制定正确的促销策略。
第42页/共62页
马斯洛的需要层次论 第43页/共62页
赫茨·伯格“保健—激励”双因素理论 (Two Factor Theory)
保证保健因素,强化和突出激励因素是吸引回头客的重要手段。 推荐书名:《赫茨伯格的双因素理论》 作者:(美)赫茨伯格 出版社:中国人民大学出版社。
第44页/共62页
2、知觉: 知觉是人们通过感觉器官,对客观刺激物的反应,是一个有选择的心理过程。
第一节 酒店消费者购买行为概述
一、何谓酒店消费者?
• 酒店消费者是指由于观光旅游、商务或会议等原因外出而购买使用酒店产 品或接受酒店服务的个人或团体。
第1页/共62页
二、何谓酒店消费者购买行为?
•消费者个体在收集有关酒店产品的信息进行决策 和在购买、消费、评估、处理酒店产品时的行为 表现,统称为酒店消费者购买行为。
3、边际效用模式 经济学将消费者的购买行为看作理性行为。即消费者会在产品的价值及自

酒店市场营销环境分析ppt课件

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复习与思考:
1.什么是旅游市场营销环境?旅游市场营销的宏观环境与微 观环境各包括哪些因素? 2.经济环境对旅游者的消费选择会产生怎样的影响? 3.旅游营销组织机构面临的竞争者主要有哪些类型? 4.旅游企业处于不同的外部环境中,应分别采取何种营销对 策?
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从人口地域分布与旅游市场的关系看,随着地理距离的增大, 客源便逐渐衰减,因为距离加大,旅游费用和时间便逐渐增多, 因此旅游流强度逐渐减弱。
一般而言,城市居民对旅游有需求的人数比乡村的多,而且 比例也高。
7
(三)人口结构
从年龄结构来看,一方面人均寿命显著延长,使得老龄人 的比例增大;另一方面是我国目前处于一个婚育高峰期,蜜月 旅行已成为时尚。
社会公众是指对企业实现其目标的能力感兴趣或发生影响 的社会团体或个人。
对于旅游企业而言,作为微观环境的公众包括新闻媒介、 政府机构、群众组织以及企业内部员工。
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第四节 旅游市场营销环境的战略分析
一、营销环境优势——劣势(SW)分析
旅游企业内部环境的优劣,以是否有利于营销活动及其它 经营活动的开展为标准。旅游企业能否最为合理地运用其内 部营销要素,直接关系到最终的市场营销效果的好坏。
人均国民生产总值是指一国或地区的国民生产总值在该国 或地区居民每人名下的平均数。人均国民生产总值与消费者的 购买能力密切相关。
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(二)个人收入和消费模式
个人收入,尤其是个人实际可自由支配收入,是决定旅游购买 者购买能力的决定性因素。 何为可自由支配收入?
除了可自由支配收入的数量外,个人消费模式对旅游需求也会 产生影响。对于相同收入的不同消费者,喜好储蓄的那部分消费 者难以成为现实的旅游消费者,而对于另一部分消费者而言,由 于其消费观念超前或者对自己未来收入预期较高,会选择更多的 现实消费 。

酒店营销实务 ppt课件

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五、市场销售中的管理者的角色
• 总经理要关注五项基本运营功能:指导销售 工作,培养销售人员,参与营销工作,支持 营销人员,评价销售业绩ห้องสมุดไป่ตู้总经理往往要亲 自与以下两名总监进行市场营销方面的沟通: 市场总监和销售总监。
六、酒店业所面临的挑战
• (1)无形性 • (2)易损性 • (3)非一致性 • (4)不可分离性。
二、市场与营销的区别
• 市场是对酒店运营过程的分析研究和管理。 它包括对目标市场的选择,刺激或引导客户 对酒店产品或服务的要求。
• 销售是指通过人际交往、电话和邮寄方式直 接向客户推销酒店的产品和服务。。
三、市场构成
• 市场构成是指产品、价格、促销和地点这四 项对比变量的总和。对这些变量的研究分析 能促进酒店的独特发展。四项变量涉及产品 服务,位置与产品的分销,促销手段中的沟 通技巧和最终的价格分类。
第四章 客户拜访
• 酒店的基本定位有两种选择方式: • (1)酒店可以直接与对手竞争,争夺某一特定的
市场。 • (2)确认某一市场的需求,在对手未到来之前首
先占领这一市场,即建立一个全新的市场。
五、市场营销的目标
• 酒店应该确定每一个细分市场的营销目标, 包括店内各个一线部门和二线支持部门也应 该确定自己的营销目标。为了生产运营的效 率,市场营销目标应该以简洁的文字进行表 达和解释。目标应具有现实性和挑战性,而 且必须能进行量化测评。
六、市场营销的预算
• (1)依据上一年每项销售的百分比 • (2)与竞争对手相对照的预算 • (3)基金预算法 • (4)零基点预算
七、销售目标失败的原因
• (1)缺乏责任感 • (2)缺少沟通 • (3)缺少时间 • (4)缺少权力 • (5)缺乏吸引力 • (6)不可抗拒的外部因素 • (7)不具现实性

论酒店竞争力的营销策略ppt课件

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(二)关系营销策略
2、通过数据库实现个性化服务型营销体系。面临感性消费和消费多元化 的时代,在以感性消费和消费多元化为基本消费特征的新时代,消费者 的消费观念在向,外在化、个性化和多元化的方向发展,从消费者的消 费行为上看来,就迫切需要酒店与顾客之间以更多的交流来相互实现各 自的需要和利益,所以可以通过数据库信息让酒店清楚的知道客人的期 望,准确的了解他们的消费爱好,实施针对性有把握促销,通过基于客 户登记信息建立的“常住客人信息库”,实现能对客人的喜好进行分析, 把客人的生活习惯、细节、包括从丢烟头到点菜的特点等都存入电脑, 得到个性化的服务;
(一)内部营销策略
内部营销理念的核心内容则是:
的满意 我的责任”
(二)关系营销策略
“你
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(一)内部营销策略
1、管理者首先考虑如何增加员工的让渡价值,而不能仅仅考虑从员工的 工作中获取更多的利益; 2、要能使员工对企业的各项经营活动有更高的参与度,并且营销员工的 力度是自助的,而非是推动员工为经营目的所做的工作; 3、在企业内部形成良好的竞争激励机制,调动员工积极性、主动性,能 够积极主动的服务客人,自然和谐的与客人沟通交流,恰到好处的进行 推销。
论提升酒店竞争力的营销策略
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论提升酒店程度的不断加深,近年来, 餐饮行业的地位可谓是攀攀节升,但是面对竞争日益激烈的现代社会, 酒店业作为第三产业中的支柱企业之一,面临着巨大的挑战,酒店营销 策略是推动现代酒店发展的必然产物,它是以现实或潜在的消费者为目 标市场,以产品创新为着力点,实现酒店经济和社会效益最大化。
二、当前酒店营销工作存在的问题
1、营销工作处于初级阶段,营销模式传统; 2、酒店营销网络体系不成熟的问题,没有把网络技术的 优势充分利用到酒店市场营销当中去,制约了酒店的智能 化、信息化和行业一体化的发展 ; 3、酒店营销中存在追求短期销售目标问题,缺乏营销规 划。

酒店市场营销与宣传推广培训课件

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布丁酒店建立了微信公众号不仅可以下单、零秒退房,更 有趣的是在于它与用户的互动性。人工操作的“阿布”卡 通人物,每天会发布一些主题以调动用户的参与感。在布 丁微信公众号内,用户甚至自发建立了“聆听微电台”, 上传好听的音乐等,实现了社区UGC模式。目前布丁微信 公众号已经有一百多万粉丝,粉丝活跃度35%,每天产生 数百单的订单,重复购买率达到50%,推广费用近乎为 零。布丁酒店充分运用了互联网的粉丝效益,制造口碑营 销。布丁调动用户去参与、去传播、去说 ,充分运用了互 联网的粉丝效益来制造口碑营销。
因此,酒店正在积极利 用互联网渠道来开拓在线 预订业务。由于建立自己 的直销网站的成本过高, 中小型酒店往往会选择与 OTA(Online travel agency) 网站合作。
OTA的概况
携程:2015年净营业收 入为109亿元,住宿预订 收入同比增长44%,为46 亿元; 艺龙:2015年全年净收 入10.32亿元,全年住宿 预订间夜数量同比增长 26%,约为4320万间 夜; 去哪儿:2015年全年总 营收为41.712亿元,同 比增长137.4%。
17、儿童是中心,教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午2时2 6分37 秒下午 2时26 分14:2 6:372 1.6.2 9
1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
营收增速
80%
72.3% 60%
47.8%
40%
35.2%
23.5% 28.6% 31.7% 28.1% 26.3%
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(略)
市场营销理论的萌芽时期(1900~1920)
叶予舜
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酒店营销的四个时代
叶予舜
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酒店营销要素组合
酒店营销组合是酒店依据其营销战略对营销过 程中的构成因素进行配置和系统化管理的活动。 它由7个要素构成: 酒店营销组合要素及Hale Waihona Puke 容 1.产品(product)
(1)领域range (2)质量quality (3)水平level (4)品牌名称brand name (5)服务项目service line (6)保证warranty (7)售后服务after 叶予舜 sales service
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2.定价(price)
(1)水平level (2)折扣discounts,包括许可allowance及佣金 commissions allowance: 折让,减免 – 销售折让,在发货价格上所 作的扣减。 commissions;: 佣金;按业务活动量(如销售额)给予 销售员或代理商的报酬。通常以百分率表示。 (3)付款条件payment terms (4)顾客的认知价值customer’s perceived (5)质量/定价quality/price (6)差异化differentiation
叶予舜
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产品。酒店产品必须考虑提供服务的范围、服务质量和服 务水平,同时还要注意的事项有 : 品牌、保证以及售后服 务等。
价格。价格方面要考虑的因素包括:价格水平、折扣、折 让和佣金、付款方式和信用。价格与质量间的相互关系, 是酒店必须予以重视的要素。
渠道。酒店提供服务者的所在地以及其地缘的可达性在酒 店营销上都是重要因素,地缘的可达性不仅是指实物上的, 还包括传导和接触的其他方式。所以销售渠道的形式以及 其涵盖的地区范围都与服务可达性的问题有密切关系。
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有形展示。与一般服务业相比,酒店业的显着特点是: 其有形展示的部分会影响顾客对酒店的评价。
有形展示包括的要素有:实体环境以及服务提供时所需的装备 实物,还有其他的实体性线索。
服务过程。服务生产和交付给顾客的过程是酒店营销 组合的一个主要因素,所有的工作活动都是过程。
过程包括一个产品或服务交付给顾客的程序、任务和日常工作。 把过程看作营销组合一个独立的要素,是由于它对酒店服务质 量的重要性,这个要素对那些没有存货可以储存的服务行业而 言其作用尤其突出。 酒店服务过程的变化状况主要取决于人员。因此,服务过程和 人员是紧密联系在一起的组合要素。 酒店服务过程因此也是一个在加强定位和产品开发中能提起到 实质的营销组合要素。
促销。促销包括广告、公关、人员推销、销售促进或其他 各种市场沟通方式。 上述四项是传统的产品营销组合要素;
叶予舜
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但酒店营销组合的要素还要包括人、有形 展示和服务过程。
人。把人员看做营销组合的一个要素,这在酒 店营销中有两方面的含义:
酒店的工作人员,在顾客眼中其实就是酒店产品的 一部分,其担任着服务表现和服务销售的双重任务。 也就是说,酒店的服务执行者工作得如何,就像一 般销售活动中销售能力如何一样重要。据此,营销 管理必须和作业的处理工作方面协调合作,才能影 响并控制顾客和酒店工作人员之间的某些关系层面。 在酒店服务业,成功的秘诀在于:认清与顾客接触 的工作人员才是酒店最关键的角色。 对酒店业而言,顾客与顾客间的关系也应重视。因 叶予舜
酒店营销创新 ——市场营销与酒店营销创新
叶予舜 2013年8 月16日
市场营销学的发展和研究方法
市场营销学译自英文 “MARKETING” 一词。 由于对其概念和内容的理解不同,除市场营销学 以外,还有译为市场学、营销学、销售学、市场 经营学等。
叶予舜
3
市场营销学的发展
市场营销学是20世纪初从西方经济学中独 立出来的新学科,是适应现代商品经济高 度发展而产生和发展起来的一门关于经营 管理决策的科学。九十余年来,市场营销 学从诞生到发展,大致经历以下几个时期:
(1)政策policies (2)手续,流程procedure (3)机械化mechanization (4)员工自主权employee discretion (5)顾客参与度customer involvement (6)顾客取向customer direction (7)活动流程flow of activities
叶予舜
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3.地点或渠道(place)
(1)所在地location (2)可及性accessibility(用于环境建设,指周围环 境对人士生活、学习和工作) (3)分销渠道distribution (4)分销领域distribution coverage:一般渠道的领 域包括四个主要元素:
1.作为服务对象的人口; 2.覆盖的地域; 3.要完成的职能和任务,或者说是渠道成员的定位和角色 问题; 4.营销中涉及的技术问题。
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叶予舜
分销渠道是指产品或劳务从生产领域到消费领 域的通路; 由参与产品或劳务从生产者到消费者或用户过 程的相互依存的所有企业和个人组成。 分销渠道亦称配销通路或营销渠道,一般是指 产品或服务从生产者(酒店)流向消费者(用户, 顾客)所经过的整个通道。
叶予舜
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4.促销(promotion)
(1)广告advertising (2)人员推销Ps (3)销售促进sP (4)宣传public (5)公关PR
叶予舜
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5.人(people)
(1)人力配备personnel:训练、选用discretion、 投入commitment、激励incentives、外观appearance、 人际关系interpersonal behavior (2)态度attitudes (3)其他顾客:行为、参与程度involvement、顾 客,顾客之接触度
叶予舜
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6.有形展示(physical evidence)
(1)环境:装潢furnishing、色彩color、陈设layout、 噪音水平noise level (2)装备实物facilitating (3)实体性线索tangible clues (使用的标志或包装)
叶予舜
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7.过程(process)
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