个案工作
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第六章
个案工作的主要理论派别(上)
第一节心理社会派治疗理论与方法
一、历史脉络
⏹玛丽·里士满所做的具有开创性的工作,《友好访问穷人———慈善工作员手册》。
⏹20世纪30年代,美国史密斯学院的弗兰克·汉克斯(Frank Hankins)首先使用了“心
理社会”。
⏹50年代戈登·汉密尔顿(Gordon Hamilton)。
⏹60年代,霍利斯(Florence Hollis)撰写了颇具影响力的《个案工作:心理社会疗法》二、价值取向与假设
心理社会派理论模式有几个重要的价值取向和假设:
⏹(1)人的成长受到生理、心理和社会三个方面因素的影响,而且这三个方面的因素
又相互作用,共同影响当事人的成长过程。
⏹(2)个人过去的经历、所持的观念、习得的技巧、知识和态度,都会有意无意地影
响他现今的一切。
⏹(3)人际沟通十分重要。这一理论强调,人际沟通会影响当事人的家庭关系和当事
人扮演的社会角色,而这些对当事人的超我和自我理想的建立都有十分重要的作用。
⏹(4)每个人都是有价值的,具备发展的潜力,只是未被开发而已。
三、基本方法
⏹ 1.心理社会研究
⏹ 2.社会诊断
⏹ 3.治疗
四、基本技巧
⏹直接治疗
⏹间接治疗
五、理论评述
第二节人本治疗理论与方法
一、历史发展------这派理论的建构深受罗杰斯个人经历和思想的影响。
⏹第一阶段:20世纪40年代《辅导与心理治疗》
⏹第二阶段:20世纪50年代《当事人中心治疗》
⏹第三阶段:20世纪60年代《成为一个人》
⏹第四阶段:20世纪70年代至今这个阶段强调工作员在辅导过程中个人要更积极地
参与和投入
二、基本假设与特征
⏹ 1.人性观
⏹ 2.自我概念
⏹ 3.自我概念对行为的影响
三、辅导目标与方法
⏹ 1.辅导目标
⏹ 2.辅导方法
(1)工作员的作用和角色
(2)当事人的角色
(3)辅导关系
四、理论评述
⏹(1)重新认识了辅导的意义。
⏹(2)在治疗中减少了工作员误导当事人或在心理上伤害当事人的可能性。
⏹(3)容易学习和掌握,适用面广。
⏹(4)有助于处理危机情况。
⏹(5)对帮助青少年尤为适合。
⏹(6)推崇研究,重视治疗的实证依据。
第三节行为派治疗理论与方法
一、历史脉络
行为派治疗法的理论源头可以追溯到20世纪头25年中巴甫洛夫有关条件反射的研究,或者称为古典条件反射理论(classical conditioning)。桑代克、赫尔、华生和斯金纳创立的操作性条件反射理论(operant conditioning),以及班杜拉提出的社会学习理论(social learning),也都为它奠定了十分重要的理论基石。它的崛起是对当时盛极一时的精神分析理论的反动。
二、主要理论来源
⏹第一,古典条件反射理论。
⏹第二,操作性条件反射理论。
⏹第三,认知学习理论。
三、基本假设与特征
⏹ 1.人性观
⏹ 2.基本特征
施皮格勒和格雷蒙特(Spiegler & Guevremont)(1993)列出了行为治疗法的六个主要特征
四、基本方法与技巧
⏹ 1.辅导目标
⏹ 2.工作员的角色
⏹ 3.当事人的角色
⏹ 4.辅导关系
⏹ 5.辅导技巧
5.辅导技巧
⏹第一,系统脱敏法。
⏹第二,厌恶疗法
⏹第三,代币法
⏹第四,示范法
⏹第五,果敢训练
⏹第六,自我管理
⏹第七,多模式治疗
五、理论评述
⏹行为学派对辅导工作的贡献在于重视明确性,以及用系统化的方法来应用辅导技
巧。
⏹行为治疗的另一个主要贡献是强调研究和评估治疗的效果。
⏹行为派的治疗过程也会周全地考虑当事人生活中的社会与文化因素。
⏹行为治疗法注重职业道德的中立性。
⏹对行为派治疗法的常见批评是:
这一疗法也许能改变行为,但是不能改变感觉; 忽视治疗中重要的关系因素;未能提供洞察力;忽视目前行为的历史原因;治疗者有操控之嫌。
第七章
个案工作的主要理论派别(下)
第一节危机干预
一、历史脉络
⏹卡普兰也被称为“现代危机之父”
⏹著名的家庭危机理论模式,由鲁宾·希尔(Reubin Hill)(1958)基于对战争导致的
家庭离散聚合的研究建立起来的,这一模式被称为ABC-X压力模式。
⏹除了这些对危机的研究,研究者们还识别出了人们经历创伤事件所付出的代价,制
定、实施并评估了用来预防、减少和缓解伤害的干预措施。
二、主要概念
⏹ 1.危机的定义
⏹ 2.危机的分类
(1)成长性危机
(2)情境危机
(3)存在性危机
⏹ 3.危机的特点
⏹ 4.危机反应与应对
⏹ 5.危机干预的目的
三、危机干预的基本技巧
⏹ 1.基本原则
(1)及时接案与处理
(2)灌注希望
(3)制定简短、有限的目标
(4)工作员积极主动,帮助当事人发掘和寻找支持系统
(5)恢复自我形象
(6)培养当事人自立
⏹ 2.基本步骤
(1)确定问题
(2)迅速做出危险性判断,保证求助者安全
(3)给予支持,稳定当事人的情绪,获得当事人的信任
(4)锁定问题,提出并验证可变通的应对方式
(5)制定计划
(6)执行和总结
⏹ 3.危机干预的重点
(1)工作员的态度要温暖、镇定
(2)与当事人同感,帮助对方处理情绪
(3)评估求助者的状态,采取一些措施以保证他的安全
(4)帮助当事人重新认识他的处境,寻求建设性的解决方法