【企业】制药公司新员工入职培训讲义PPT
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医药公司新员工入职培训ppt
一 爸爸，想念你手掌的力度，想念你袖口淡淡的烟草味，
想念那段无忧无虑的青绿色的时光。如果时间可以倒流。 我愿意回到那个只有你和我的时光中，紧紧牵住你的手。
"想念姐姐 ;姐姐，两个月的暑假不知不觉的又要过去，你为迎接
1、入职流程
考研，在学校上补习班没有回来和我一起过暑假，我不
知道在没有你的暑假是怎么度过的。去年，你说，明年
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、 专业技术证书、个人简历、离 职证明、照片(办理社保用， 需电子版），填写并提交《员 工入职登记表》、 《XXXX公 司入职职业规划表》，保证其 真实性，如有虚假，将予以辞 退，并不作任何经济补偿
合同签订
一个月内签订劳动合同，试用 期3个月，合同有效期3年
提交转正
企业简介 高端简约 PPT模版
目 ，全都被我拿回家养在玻璃缸里边了。如此的，每次回 录 老家都要缠着他带我去爬山、去捉蟹，大手牵着小手，
他的袖口，有淡淡的烟草味，也是这双手牵着我学会走 路，在我调皮的时光里。教我无忧无虑的玩耍，在我迈 出第一步时，画出我成长的道路，我便循着他手指的方 向走向了这个世界。如今，那手还是大手，只是长出了 些许的皱纹，而小手已不再是小手，在时光的曲调里， 一点一点长大、一点一点走远，远到那双大手再也牵不 到了。他也戒了烟
全勤奖励：员工全勤，当月 奖励100元全勤奖金。
全勤与全勤奖励
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟 15分钟＜T≤30分钟 T＞30分钟
处理办法 扣款10元/次 扣款20元/次 视作旷工半天处理
注： 1、所罚款项将作为所属部门的活动经费 2、原则上公司允许员工善意迟到2次
注意
违规处理-迟到
员工旷工，根据旷工时长，按日工资标准 的双倍扣罚。
药企新员工上岗培训
药品研发
药品研发是一个漫长而复杂的过 程，包括药物发现、药学研究、
临床试验等阶段。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
药品注册
药品注册是药品上市前的重要环节， 需按照国家相关法规提交注册申请， 经过审查批准后方可上市。
注册流程
药品注册流程包括申请、审评、现 场核查、审批等环节，确保药品的 安全有效性。
药品生产质量管理规范（GMP）
GMP概述
广告形式选择
根据目标客户群体和产品特点，选择合适的广告形式，如电视广 告、网络广告、户外广告等。
宣传物料制作
设计宣传海报、宣传册、产品手册等物料，突出产品特点和优势， 吸引消费者关注。
05 药企员工职业素养与技能 提升
药企员工职业素养要求
遵守法律法规
药企员工应严格遵守药品管理法律法规，确保药品质量和安全。
药品生产质量管理规范是确保药 品生产过程符合质量要求的重要
标准。
GMP要求
GMP对药品生产的环境、设备、 人员、文件记录等方面都有严格
的要求。
GMP检查与认证
药品生产企业需通过GMP检查并 取得认证，以确保其生产过程符
合规范要求。
药品监管法规与政策
药品监管法规
国家制定了一系列药品监管法规，以确保药品的 安全有效性。
01
加强培训体系建设
完善新员工培训体系，增加实操课程和案例分析，提高培训效果。
02
强化企业文化建设
加强企业文化宣传和价值观引导，增强新员工的归属感和忠诚度。
03
优化激励机制
建立公平合理的薪酬福利制度和绩效考核体系，激发新员工的工作热情
和创新精神。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
药品研发是一个漫长而复杂的过 程，包括药物发现、药学研究、
临床试验等阶段。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
药品注册
药品注册是药品上市前的重要环节， 需按照国家相关法规提交注册申请， 经过审查批准后方可上市。
注册流程
药品注册流程包括申请、审评、现 场核查、审批等环节，确保药品的 安全有效性。
药品生产质量管理规范（GMP）
GMP概述
广告形式选择
根据目标客户群体和产品特点，选择合适的广告形式，如电视广 告、网络广告、户外广告等。
宣传物料制作
设计宣传海报、宣传册、产品手册等物料，突出产品特点和优势， 吸引消费者关注。
05 药企员工职业素养与技能 提升
药企员工职业素养要求
遵守法律法规
药企员工应严格遵守药品管理法律法规，确保药品质量和安全。
药品生产质量管理规范是确保药 品生产过程符合质量要求的重要
标准。
GMP要求
GMP对药品生产的环境、设备、 人员、文件记录等方面都有严格
的要求。
GMP检查与认证
药品生产企业需通过GMP检查并 取得认证，以确保其生产过程符
合规范要求。
药品监管法规与政策
药品监管法规
国家制定了一系列药品监管法规，以确保药品的 安全有效性。
01
加强培训体系建设
完善新员工培训体系，增加实操课程和案例分析，提高培训效果。
02
强化企业文化建设
加强企业文化宣传和价值观引导，增强新员工的归属感和忠诚度。
03
优化激励机制
建立公平合理的薪酬福利制度和绩效考核体系，激发新员工的工作热情
和创新精神。
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某医药公司新员工培训课程PPT(38张)
•
4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
•
5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
人际关系、借力、 心胸气度
8、坚持到底：
成功者100步，失败者99步
大
天
人
地
空
生
因
因
因
鲜
星
学
花
光
习
而
而
而
芬
灿
成
芳
烂
长
祝各位朋友梦想成真！
•
1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
4、积极乐观的观念： 大娘的故事 非洲卖鞋
子的故事
5、团队的观念：企业永远不光是一个人
销售
三大法宝 借力
配合
使力
销售 1、
(SALE)
秘诀：放大优点
找对需求
充满激情
①自我销售 是销售的基本功也是 最高境界 让对方认同 信任 喜欢 你 通过形象 态度 语言 ②销售观念 ③销售公司 ④销售会议 ⑤销售主讲及咨询老师 ⑥销售产品
•
14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
【新】药品新员工入职培训ppt
人 员 篇
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标题
标题
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2
人员篇
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人 员 篇
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公 司 篇
01
02
03
04
YOUR TITLE
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目录
HERE IS THE CONTENT OUTLINE
01 02 03 04
公司篇 人员篇 制度篇 规划篇
1
公司篇
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公 司 篇
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1
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新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
某医药集团新入职员工培训手册PPT课件
典藏 PPT
XXX医 药 集 团 FUJIAN HUIHAO MEDICINE
新入职员工培训
典藏
PPT
序言
员工是企业价值的创造者，是构成企业核心竞争力的重要组成要素。XXX集团 非常重视员工的成长，认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司 对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。
XXX集团提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才
智、发挥创造力的舞台。公司提倡的是“超越成功范式、突破自我极限、公司 提供舞台、人人均有一片蓝天”的文化。公司价值是个人价值实现的基础，公
司将为每个员工提供发展空间。
新员工进入公司，正如一张白纸，开始在上面书写新的人生篇章。新员工90% 以上都比较年轻，这是我们最大的优势。我们每个员工的前进动力，源自对成功的 渴望与追求。我们敢想、敢干、敢拼、敢闯，我们不怕失败，我们有充沛的精力。 但年轻也是我们最大的弱点，我们缺少社会经验，眼光不够开阔，易走极端，容易 陷入自负、甚至孤芳自赏。当我们清醒地认识了自己的弱点，就是走向成功的开端。
典藏 PPT 通过下面的有关西点的近乎无情的纪律，您也许会有所感悟……
在西点，为保持军容的整齐，规定可以说是到了烦琐的地步。其中： 个人仪表有“理发、刮脸、姿势、个人习惯、珠宝饰物、眼镜、化妆品等”七 项规定， 在珠宝饰物一项中，对女学员佩带耳环是这样规定的： 一年级第二学期的女学员和高年级的女学员在穿上课服、白上衣灰裤子，会友 制服、阅兵礼服、白色就餐服和军便服时只准带小的柱形耳环，耳环可以是无装饰 的、球形的、金质、银质或珍珠的，但直径不得大于1/4英寸（6毫米耳环应紧贴着 耳朵，二只耳朵佩带的耳环应为一对），除集合整队就餐外，携带武器时不得佩带 耳环，此外，在穿战斗服、体操服或其他运动服时，不准佩带耳环。
XXX医 药 集 团 FUJIAN HUIHAO MEDICINE
新入职员工培训
典藏
PPT
序言
员工是企业价值的创造者，是构成企业核心竞争力的重要组成要素。XXX集团 非常重视员工的成长，认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司 对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。
XXX集团提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才
智、发挥创造力的舞台。公司提倡的是“超越成功范式、突破自我极限、公司 提供舞台、人人均有一片蓝天”的文化。公司价值是个人价值实现的基础，公
司将为每个员工提供发展空间。
新员工进入公司，正如一张白纸，开始在上面书写新的人生篇章。新员工90% 以上都比较年轻，这是我们最大的优势。我们每个员工的前进动力，源自对成功的 渴望与追求。我们敢想、敢干、敢拼、敢闯，我们不怕失败，我们有充沛的精力。 但年轻也是我们最大的弱点，我们缺少社会经验，眼光不够开阔，易走极端，容易 陷入自负、甚至孤芳自赏。当我们清醒地认识了自己的弱点，就是走向成功的开端。
典藏 PPT 通过下面的有关西点的近乎无情的纪律，您也许会有所感悟……
在西点，为保持军容的整齐，规定可以说是到了烦琐的地步。其中： 个人仪表有“理发、刮脸、姿势、个人习惯、珠宝饰物、眼镜、化妆品等”七 项规定， 在珠宝饰物一项中，对女学员佩带耳环是这样规定的： 一年级第二学期的女学员和高年级的女学员在穿上课服、白上衣灰裤子，会友 制服、阅兵礼服、白色就餐服和军便服时只准带小的柱形耳环，耳环可以是无装饰 的、球形的、金质、银质或珍珠的，但直径不得大于1/4英寸（6毫米耳环应紧贴着 耳朵，二只耳朵佩带的耳环应为一对），除集合整队就餐外，携带武器时不得佩带 耳环，此外，在穿战斗服、体操服或其他运动服时，不准佩带耳环。
【企业】制药公司入职培训讲义-PPT文档资料
2019
试验工厂更名为XX 制药有限公司
2019
在浏阳生物医药园投入5000万建设 生产基地，一次性通过GMP认证； 长沙厂区完成技改并通过GMP认证
docin/sundae_meng
公司简介
（八）、企业发展规划
“十一五”末，公司将进入医药工业100强，在A股上市，成为公众型企业。
年度 产值目标 技术目标 项目投入目标 ·口服液生产线计划投入2300万元 ·诺福素研究计划投入3600万元 ·其他科研项目计划投入800万元 ·设备改造计划投入230万元
docin/sundae_meng
公司简介
（七）、成长历程
1980
省医工所药品生产试验 工厂成立
2000
XX制药进行股份 制改造
2019
建设小容量注射 剂生产线
2019，12
公司总部迁至五一 中路中天广场
20XX
公司在A股上市
1980
2000
2004
2019 2019
公司总部迁至浏 阳生物医药园东 园区
docin/sundae_meng
公司简介
产品简介 组织结构 企业文化 人事管理
docin/sundae_meng
公司简介
（一）、概况 公司座落在国内最大的医药工业园浏阳医药园内，是园区一家高新 技术企业。 目前拥有浏阳生物医药 园及长沙奎塘两个通过国家 GMP标准认证的生产基地，第
三期的200亩新GMP工程已在
新员工入小故事——博士
有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也 在钓鱼。 他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？ 不一会儿，正所长 放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛 睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。 正所长上完厕 所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 怎么回事？博士生又 不好去问，自己是博士生哪！ 过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭 地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高 手集中的地方？ 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路， 而回单位上又太远，怎么办？ 博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信 本科生能过的水面，我博士生不能过。 只听咚的一声，博士生栽到了水里。
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
九州制药新入职员工培训PPT文档共41页
。
改 8、严守公司机密，严守薪酬保密制度。 变 9、员工不得兼任公司以外之有薪职务，严禁利用工作之便假公济私、 生 贪污受贿。 活
专
员工守则
业 公司概述| 组织架构 | 人事制度| 管理制度
成 10、未经公司领导批准不得擅自带人到公司参观访问，因工作需要的
来访客人应安排在公司规定的接待室会客，不得将访客带入工作区
变 生
量、提高工作效率的义务；有维护公司利益、尊严的义务；有保护、爱 护公司财产安全的义务。
活
员工守则
专 公司概述| 组织架构 人事制度| 管理制度 业 1、爱护企业荣誉，维护企业形象，热爱本职工作。 成 2、以“友善、尽责、勤奋、高效”作为指导自己行为的准则。
3、自尊自爱，自觉遵守公司的各项规章制度，不搞特殊化。
就 域。 品 11、自觉维护办公环境秩序，不得在办公区域内高声喧哗，严禁在车 质 间、走道、洗手间长时间逗留、闲聊。
12、爱护公司财产，爱护公物，注意节约使用办公用品，节约用水用
无 电。
痛 13、养成良好的保安意识，下班离开办公室时随手关灯关门窗。 改 14、未经许可不乱动他人物品，不到处打听他人隐私。
无 痛 上班时间——五日工作制，8：30-12：00 13：00-17：30 改 变 生 活
考勤
专 业 招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、奖罚管理| 日常行为规范管理
成 1、考勤 就 1.1、本公司根据《中华人民共和国劳动法》之有关规定，实行8小
时工作制；
品 1.2、员工上下班均需亲自打卡，超过上班时间上班和提前下班视
21、立足岗位实际，做好本职工作，关心企业前途，积极热心为企业的
改 发展献力献策。
变
生
活
专
改 8、严守公司机密，严守薪酬保密制度。 变 9、员工不得兼任公司以外之有薪职务，严禁利用工作之便假公济私、 生 贪污受贿。 活
专
员工守则
业 公司概述| 组织架构 | 人事制度| 管理制度
成 10、未经公司领导批准不得擅自带人到公司参观访问，因工作需要的
来访客人应安排在公司规定的接待室会客，不得将访客带入工作区
变 生
量、提高工作效率的义务；有维护公司利益、尊严的义务；有保护、爱 护公司财产安全的义务。
活
员工守则
专 公司概述| 组织架构 人事制度| 管理制度 业 1、爱护企业荣誉，维护企业形象，热爱本职工作。 成 2、以“友善、尽责、勤奋、高效”作为指导自己行为的准则。
3、自尊自爱，自觉遵守公司的各项规章制度，不搞特殊化。
就 域。 品 11、自觉维护办公环境秩序，不得在办公区域内高声喧哗，严禁在车 质 间、走道、洗手间长时间逗留、闲聊。
12、爱护公司财产，爱护公物，注意节约使用办公用品，节约用水用
无 电。
痛 13、养成良好的保安意识，下班离开办公室时随手关灯关门窗。 改 14、未经许可不乱动他人物品，不到处打听他人隐私。
无 痛 上班时间——五日工作制，8：30-12：00 13：00-17：30 改 变 生 活
考勤
专 业 招聘管理| 考勤管理 | 薪酬、奖罚管理| 日常行为规范管理
成 1、考勤 就 1.1、本公司根据《中华人民共和国劳动法》之有关规定，实行8小
时工作制；
品 1.2、员工上下班均需亲自打卡，超过上班时间上班和提前下班视
21、立足岗位实际，做好本职工作，关心企业前途，积极热心为企业的
改 发展献力献策。
变
生
活
专
医药公司新员工入职培训ppt
17
管理制度
02 公司行政与人事 制度
01
02
03
04
05
入职、离 考勤 职管理 管理
假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
18
假期管理
02 公司行政与人事 制度
点击此处添加标题
1
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劳师动众 众所周知 知法犯法 法外施仁 仁浆
答：对其非常真爱，比喻对一样东西有特别 的情感，惜：珍惜，爱惜!答：[释义] 释：放 开。喜爱到不肯放手。 [语出] 清·黄小配《廿 载繁华梦》第三回：“晋祥就当他如珠如玉； 爱不释手。” [正音] 不；不能读作“bū”。 [辨形] 释；不能写作“择”。 [近义] 手不释 卷 爱不忍释 [反义] 不屑一顾 弃若敝屣 [用法] 含褒义；用于...答：歌词本身是说一对恋人， 最后还是无奈分手的故事。不知道你有没有 看过MV，是克勤在电梯中偶遇前女友，然后 想起了他们以前在一起的美好时光，但最后
本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用，参考和实用价值高！
汇报人：设计师 202X/10/10
这里输入您的公司/机构名称
答：拼 音 shì基本释义 详细释义 1.解说，说 明：解～。注～。～文。～义。 2.消除，消 散：～疑。～怨。涣然冰～（像冰融化了一 样，嫌隙和疑虑都完全消除）。 3.放开，放 下：～放。保～。手不～卷。 4.佛教创始人 释迦牟尼的简称，后泛指佛教：～氏。...答： 爱不释手 读音:ài bù shì shǒu 释义:释:放下。 释手 : 放手。前面多加否定词,表示对某事物 十分爱好。 爱不释手,亦作“爱不释答：爱不 释手 手到擒来 来日方长 长此以往 往返徒劳
7
制药企业员工培训精品PPT课件
• 十二、换批清场要求六无一处理一调换是指：
六无：无积灰，无结垢，无异物，无前次产品的 遗留物，无前次生产遗留的药品，无油垢；
一处理：多余的标签及包装材料应全部按规定处 理；
一调换：一律调换烘布及布袋。
制药企业员工培训
• 十三、清场记录的十项内容是指：
包括工序、清场前产品的品名、规格、批号、清场日期、 清场项目、检查情况、清场人、复核人、是否领到清场合格证。
制药企业员工培训
• 九、员工的四个自己是指：
自己检查，自己分析，自己整改，自己总结。
• 十、三结合三为主指的是：
自检与互检相结合，以自检为主；检查与整改相
结合，以整改为主；检查与总结相结合，以总结为主。
制药企业员工培训
• 十一、生产记录的三要四不要是指：
三要：要及时，要真实，要准确；
四不要：不要补记，写回忆录；不要超前记录； 不要字迹潦草，不要随意涂改，撕扯。
• 培训考核方式：课堂讲解、口头问答、闭卷考
试等多种形式。
制药企业员工培训
•：
• 一、制药员工上岗十不准
1.不准化妆，不准戴项链、戒指，耳环与手表； 2.不准吸烟； 3.不准吃零食； 4.不准存放与生产无关的物品及私人杂物； 5.不准将工作衣帽鞋穿离生产现场； 6.不准用手直接接触药品；
制药企业员工培训
• 十四、药品生产的两种隐患是指：
一是交叉污染，主要指物理污染、化学污染、生物污染、 微生物污染四方面；
二是错标。
制药企业员工培训
• 十五、交接班时五注意是指：
注意计划安排和生产进度；注意产品及原敷料 数量及质量；注意生产中的异常；注意设备运行情况； 注意工具，用具，计量器具清洁卫生及原始记录。
• 十六、班中操作二精心一严格指的是：
六无：无积灰，无结垢，无异物，无前次产品的 遗留物，无前次生产遗留的药品，无油垢；
一处理：多余的标签及包装材料应全部按规定处 理；
一调换：一律调换烘布及布袋。
制药企业员工培训
• 十三、清场记录的十项内容是指：
包括工序、清场前产品的品名、规格、批号、清场日期、 清场项目、检查情况、清场人、复核人、是否领到清场合格证。
制药企业员工培训
• 九、员工的四个自己是指：
自己检查，自己分析，自己整改，自己总结。
• 十、三结合三为主指的是：
自检与互检相结合，以自检为主；检查与整改相
结合，以整改为主；检查与总结相结合，以总结为主。
制药企业员工培训
• 十一、生产记录的三要四不要是指：
三要：要及时，要真实，要准确；
四不要：不要补记，写回忆录；不要超前记录； 不要字迹潦草，不要随意涂改，撕扯。
• 培训考核方式：课堂讲解、口头问答、闭卷考
试等多种形式。
制药企业员工培训
•：
• 一、制药员工上岗十不准
1.不准化妆，不准戴项链、戒指，耳环与手表； 2.不准吸烟； 3.不准吃零食； 4.不准存放与生产无关的物品及私人杂物； 5.不准将工作衣帽鞋穿离生产现场； 6.不准用手直接接触药品；
制药企业员工培训
• 十四、药品生产的两种隐患是指：
一是交叉污染，主要指物理污染、化学污染、生物污染、 微生物污染四方面；
二是错标。
制药企业员工培训
• 十五、交接班时五注意是指：
注意计划安排和生产进度；注意产品及原敷料 数量及质量；注意生产中的异常；注意设备运行情况； 注意工具，用具，计量器具清洁卫生及原始记录。
• 十六、班中操作二精心一严格指的是：
2024全新新入职员工培训ppt课件
培训时间安排
根据新员工入职时间，合理安排 培训周期和课程进度，确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展，包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点，如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训，提高员工沟通表达能力及倾听理解能力， 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制，鼓励员工积极反映问题并提出建议，确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观，强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式，将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念，以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉，包括获 得的环保奖项、认证等，提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法，包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等，强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程，包括准备、实施和总结阶段，分析成 功经验和不足之处。
制药公司新入职员工培训课件
01
诚信：诚实守信，遵守法律法规，尊重客户和合作伙伴
02
创新：持续创新，追求卓越，为客户提供优质的产品和服务
03
责任：承担社会责任，关注员工福利，保护环境和资源
04
合作：团队合作，相互支持，共同实现公司目标
企业社会责任
3
2
4
1
制药公司关注社会健康，致力于研发和生产高质量的药品
制药公司关注公益事业，积极参与慈善活动和公益活动
04
产品质量控制
质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合标准
质量检测：对产品进行严格的质量检测，确保产品质量符合标准
质量改进：持续改进产品质量，提高产品质量水平
质量控制流程：制定严格的质量控制流程，确保生产过程中的质量控制
制药公司生产流程
4
生产工艺
1
原料选择：选择合适的原料，如化学原料、生物原料等
生物制品：如疫苗、血液制品、基因工程药物等
3
医疗器械：如注射器、手术器械、诊断设备等
4
保健品：如维生素、矿物质、蛋白质等
5
化妆品：如护肤品、彩妆、香水等
6
产品研发流程
立项：确定研发项目的目标和需求
01
临床试验：验证产品的安全性和有效性
03
研发：进行实验和研究，开发新产品
02
注册申报：向监管部门提交注册申请，获得批准后上市销售
制定推广预算：根据推广计划和策略，制定合理的预算
实施推广计划：按照计划和策略，实施推广活动
评估推广效果：对推广活动进行评估，分析推广效果，总结经验教训，为下一次推广活动提供参考。
客户服务与支持
提供专业的药品知识解答
提供药品使用指导
药品生产企业新员工入职GMP培训ppt课件
人：人是最大的可控的污染源。所以人必 须遵守我们规定的避免污染的一切的标准 操作规程。
16、老鼠和昆虫为什么不能进洁净区？
16
生产管理
17
工艺规程的起草、审核、批准、修订管理
工艺规程是为生产特定的成品而制定的一 个或一套文件，包括生产处方、生产操作 要求和包装操作要求，规定原辅料和包装 材料的数量、工艺参数和条件、加工说明 （包括中间控制）、注意事项等内容
6
GMP知识
一些问题相关GMP知识点 1、为什么实施GMP？
1) 病人没有机会检测出任何出错的药品；2) 产品检验的缺陷性—只能检测样品，不能 检测全部产品；3) 一批产品中即使只有小 部分有错或贴错标签，都对病人有害。
7
GMP知识
2、GMP对人员安全的要求及目的是什么？ 人员安全包括两个方面：自身的保护；防 止对药品的污染。 目的：防止操作人员对产品的污染，同时 保护职工身体健康。
工艺规程是制定批记录、批生产指令、批 包装指令的重要依据。
工艺规程不得任意更改，如需更改，应按 照标准进行操作
18
工艺规程，每3-5年修订一次。工艺规程的 修订一般由生产设备部向质量管理部提出 书面申请，由质量管理部会同有关部门商 量研究，统一意见后，总经理批准后执行。 需向药品监督管理部门申报的必须办理必 要的手续
9、不合格的生产设备有什么要求？ 如有可能应搬出生产区，未搬出前应有明 显标志。
10、原、辅料和包装材料的储存条件是什 么？不得使其受潮、变质、污染或发生差 错。
12
GMP知识
11、包装材料必须符合什么要求？ 必须符合国家或行业标准。
12、原辅料及包装材料的管理要求是什么？ 1) 原料、辅料及包装材料均要有编号，且建立帐、 卡；2) 原料、辅料、包装材料帐卡、凭证、检验 报告单、登记表及记录签字均要按规定填写，清 楚无误；3) 4) 入库待检物料应按批 及时申请取样检验，取样后的包装应有特殊标志；
16、老鼠和昆虫为什么不能进洁净区？
16
生产管理
17
工艺规程的起草、审核、批准、修订管理
工艺规程是为生产特定的成品而制定的一 个或一套文件，包括生产处方、生产操作 要求和包装操作要求，规定原辅料和包装 材料的数量、工艺参数和条件、加工说明 （包括中间控制）、注意事项等内容
6
GMP知识
一些问题相关GMP知识点 1、为什么实施GMP？
1) 病人没有机会检测出任何出错的药品；2) 产品检验的缺陷性—只能检测样品，不能 检测全部产品；3) 一批产品中即使只有小 部分有错或贴错标签，都对病人有害。
7
GMP知识
2、GMP对人员安全的要求及目的是什么？ 人员安全包括两个方面：自身的保护；防 止对药品的污染。 目的：防止操作人员对产品的污染，同时 保护职工身体健康。
工艺规程是制定批记录、批生产指令、批 包装指令的重要依据。
工艺规程不得任意更改，如需更改，应按 照标准进行操作
18
工艺规程，每3-5年修订一次。工艺规程的 修订一般由生产设备部向质量管理部提出 书面申请，由质量管理部会同有关部门商 量研究，统一意见后，总经理批准后执行。 需向药品监督管理部门申报的必须办理必 要的手续
9、不合格的生产设备有什么要求？ 如有可能应搬出生产区，未搬出前应有明 显标志。
10、原、辅料和包装材料的储存条件是什 么？不得使其受潮、变质、污染或发生差 错。
12
GMP知识
11、包装材料必须符合什么要求？ 必须符合国家或行业标准。
12、原辅料及包装材料的管理要求是什么？ 1) 原料、辅料及包装材料均要有编号，且建立帐、 卡；2) 原料、辅料、包装材料帐卡、凭证、检验 报告单、登记表及记录签字均要按规定填写，清 楚无误；3) 4) 入库待检物料应按批 及时申请取样检验，取样后的包装应有特殊标志；
制药厂新员工的入职培训ppt
售等环节。
制药行业是一 个高技术、高 风险、高投入、 高回报的行业， 需要不断进行 技术创新和产
品研发。
制药行业的发 展受到政策法 规的严格监管， 需要遵守相关 法律法规和标
准。
制药行业是一 个全球化程度 较高的行业， 企业需要具备 国际化的视野
和竞争力。
制药行业发展趋势
创新药物研发： 随着生物技术 的不断发展， 创新药物的研 发将更加活跃。
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制药厂新员工入职 培训
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题
制药厂简 介
入职培训 的目的和 意义
制药行业 概述
制药厂的 生产和管 理
员工职业 规划和职 业发展
PART 1
制药厂的可持续发展：注重环境保护，采取节能减排措施，实现经济、社 会和环境的协调发展。
团队合作：强调团队协作精神，鼓励员工之间的交流与合作，共同完成工 作任务。
企业文化：培养积极向上的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，促进 企业的长期发展。
XXX
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
跨部门合作项目：鼓励不同部门员工合作，提升团队协作能力 员工培训和发展：提供专业培训和晋升机会，促进员工个人成长和 职业发展
员工关怀和福利制度
员工关怀：提供良好的工作环境， 关注员工身心健康，鼓励员工发 展个人兴趣和才能。
激励制度：设立员工晋升通道和 奖励机制，鼓励员工积极进取， 提高工作积极性和创造力。
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诚信务实，团结进取，就是我们XX人；
XX人，XX人，工作勤奋，待人诚恳； XX人，XX人，目标远大，勇于攀登； 诚信务实、学习团结、拼搏进取--XX精神！
XX的精神，就是以人为本！
为了发展，为了荣耀，我们是开创的XX人； 充满智慧，掌握命运，我们是无愧的XX人； XX人，XX人，为了人类的健康事业！ XX人，XX人，成就辉煌就看我们！ 诚信务实、学习团结、拼搏进取--XX精神 XX 啊！XX！我们是骄傲的XX人！
2007
2.5亿
·主要产品XX洛克质量水平达到国际标准 ·新上一批国内独家产品
2008
3.0亿
·一类新药诺福素进入临床 ·创新专利药物PHI进入临床 ·口崩片等新剂型药物投入生产 ·蚁灵口服液取得国家发明专利 ·与国家军事医学科学院组建合作实验室 ·3类新药复方抗感冒胶囊进入临床
·完成诺福素中试车间建设1300万元 ·青霉素类制剂车间扩建改造工程 1000万元 ·完成一个综合性化学原料合成车间 建设600万元
□ 以效益预算的财务资本体系；
□ 以产权激励的人才储备体系。
公司简介
（十）、当前的销售渠道
□ 渠道战略
“下沉”、“深化”与“创新”，最终形成终端拉动强劲、 渠道规范畅通的营销网络。 以顾客为核心，强化公司对经销商的服务和经销商对零售商 的服务 ，把企业利润最大化建立在顾客利益最大化基础之 上。 最终通过厂家与经销商一体化经营，形成一个整合体系，渠 道成员成为利益共同体，追求双赢。
本着“诚信、勤奋、创新”的企业 精神，以“ 修已安人，权不离经；客 户至上，共同发展”为经营理念。 做到公正诚信，心存感激。
XX信条： 直抒胸臆，张扬个性； 宽容失误，不许重错； 天道酬勤； 大富生中富，中富生小富； 竭尽全力，实现XX； 依托XX，实现自我。
XX之歌
带着梦想，带着希望，我们成为XX人 ；
24800
企业年度总产值 单位：万
通过近五年的高 速发展，公司产品销 售量已排浏阳医药园 区前列，其中2006年 销售额已突破1.7亿， 2007年产值达到2.5 亿，成为一家颇具规 模、实力的中型制药 企业。
25000
20000
15000 10000 5000
13000
17176
平均逐年递增
54%
（二）、公司高管简介
行政财务总监： 公司行政财务总监刘杰峰先生， 1974年7月出生于湖南衡阳，毕业于 湖南财经学院税收专业。曾任多家上 市公司财务总监、审计经理、投融资 项目经理等职务，精擅于战略规划、 资本运营、税务筹划等业务领域，拥 有注册会计师、注册税务师、国际高 级财务总监资格证书。 现任湖南XX制药有限公司行政 财务总监。
3、齐头并行的条带，即表明XX团队坚强有力、纪律严明、勇于创新、 突破自我。 4、金色彩带寓意海平面，XX制药跃然而起，不断进取，勇于探索。 5、蓝色象征着严谨、专业和先进的制药技术，以及博大的胸怀，远大 的目标和不断发展的空间。
企业文化——XX法则
XX制药本着以新技术开发和稳步提
升销售网络价值为核心，促使企业不断 升级，成为国内一流的制药企业的使命。
公司产品具有良好的市场基础和品牌知名度。其中 “谓舒宝”牌
奥美拉唑肠溶胶囊是我公司拳头产品，已进入全国同品种前三甲；派 克松曲安奈德益康唑乳膏、细辛脑注射液也在快速的走向终端。
公司简介
（六）、企业荣誉
1、公司成为湖南省长沙市中
成药及生物医药产业集群重 点扶持5家企业之一。 2、先后获得政府颁发的“湖 南省高新技术企业”、“湖 南省医药工业十佳企业”、 “科技创新先进单位”、 “长沙市利税大户”、“AAA 级信用企业”“等荣誉称号。
公司简介
（七）、成长历程
1980
省医工所药品生产试验 工厂成立
2000
XX制药进行股份 制改造
2004
建设小容量注射 剂生产线
2008，12
公司总部迁至五一 中路中天广场
20XX
公司在A股上市
1980
2000
2004
2010 2006
公司总部迁至浏 阳生物医药园东 园区
1997
前言
员工是公司及股东价值的创造者，是构成公司核心竞争力的重要
因素。
公司将员工视为一种资本进行增值运营，强化“人才在企业发展 中成长，企业在人才的成长中发展”的思路。通过培训缩短新进员工 的适应期，展示各类职业发展通道，从而达到对组织绩效实现的最大
支持。
公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。 公司提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发 挥聪明才智、发挥创造力的舞台。 我们每个员工都必须怀着归零的心态重新学习。面对激烈的市场 竞争，不断自我修炼。迅速融入企业，在组织中快速成长，实现与平 台的共生共赢。
实缴税金
固定资产投资
277
10580
569
3800
635
5000
1000
5200
58.16%
/
公司简介
（九）、公司经营业绩
经过几年的高速发展，公司在企业文化、品牌建设、市场网络、 产品研发等诸多方面打下了良好的基础，形成支撑公司中长期良性发 展的各大体系：
□ 以人为本的企业文化体系； □ 以百年字号的品牌建设体系； □ 以掌控终端的自主营销体系； □ 以高端院所的合作开发体系；
公司简介
（九）、公司经营业绩
公司现拥有商业流通战略客户2000多家，市场网络已覆盖全国各个区域。每年 以30%-50%的增长比例快速发展。 主要指标 总产值 销售收入 利润总额 2004年 7050 4203 315 2005年 13000 10815 822 2006年 17176 16372 1216 2007年 24800 21196 2119 平均年递增 54% 79.39% 94%
试验工厂更名为XX 制药有限公司
2002
在浏阳生物医药园投入5000万建设 生产基地，一次性通过GMP认证； 长沙厂区完成技改并通过GMP认证
公司简介
（八）、企业发展规划
“十一五”末，公司将进入医药工业100强，在A股上市，成为公众型企业。
年度 产值目标 技术目标 项目投入目标 ·口服液生产线计划投入2300万元 ·诺福素研究计划投入3600万元 ·其他科研项目计划投入800万元 ·设备改造计划投入230万元
新员工入职培训
湖南XX制药有限公司 人力资源部
一则小故事——博士
有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也 在钓鱼。 他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？ 不一会儿，正所长 放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛 睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。 正所长上完厕 所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 怎么回事？博士生又 不好去问，自己是博士生哪！ 过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭 地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高 手集中的地方？ 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路， 而回单位上又太远，怎么办？ 博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信 本科生能过的水面，我博士生不能过。 只听咚的一声，博士生栽到了水里。
（二）、股份组成
丰国贸 易 3.7%
持股比例
湖南医 工所 湖南XX制药有限公 33.3%
司由董事长王石齐先生 （63%）、湖南丰国轮胎
董事长 63.0%
董事长 湖南医工所 丰国贸易
贸易公司（3.7%）、湖
南医药工业研究所 （33.3%）三大股东强强 联手共同创建。
公司简介
（三）、产业规模
产值
30000
（二）、公司高管简介
生产总监： 公司生产总监李学林先生， 1966年9月出生于湖南湘乡，毕业于 湖南中医药大学药学系，获学士学位， 并深造于北京大学光华管理学院 MBA。高级制药工程师，主管药师， 执业药师，从事制药行业工作二十多 年，先后从事过药物制剂，新药研发， 营销，食品经营，资本运营，进出口 贸易，生产、质量技术管理等工作， 具有较深的理论造诣及丰富的药品生 产经营管理经验，现任湖南XX制药 生产、技术总监。
705002004年2005年 2006年 2007年
公司简介
（四）、生产能力
我公司已拥有片剂、胶囊剂、软膏、干混悬剂、散剂、微丸、针剂、 青霉素制剂、化学原料药等十几个剂型、十四条生产线，2007年4月新 增口服液车间。
化学原料药 产能 10万公斤
片剂 10亿片
胶囊 1.2亿粒
软膏 1000万支
公司简介 产品简介 组织结构 企业文化
人事管理
人事管理
人事管理目标
围绕提高员工的素质，全面展开各种人事活动，在适当的时期，培养和提 供生产活动所需要的具有潜力的优秀人力资源，使人员各得其所，各尽其 才，实现公司与员工个人的目标。
人才开发的重要性
优秀的企业之所以能够达到自己的目标，就是因为其倚重于人，保留和使用 好优秀人才是企业拥有竞争力的基础，从这个角度而言，市场竞争就是人才 的竞争，人力资源是企业竞争力的核心资源。
（三）、各部门主要职责
（三）、各部门主要职责
（三）、各部门主要职责
（三）、各部门主要职责
公司简介 产品介绍 组织结构
企业文化
人事管理
企业文化—公司标识说明
1、蓝色相间的波浪纹穿过椭圆，如行云流 水，赋予标识美感。 2、向前涌动的波形，象征XX产品和技术 的推陈出新，又象征着不断克服困难、不 屈不挠的进取精神。
□ 渠道服务
□ 渠道管理
公司简介
（十一）、销售网络 目前XX制药销售区域涉及全国29个省、市。公司建立了遍布全国 的27个省级办事处，组建了200余人的专业营销团队，为公司产品的 推广、新产品的快速上市建立了良好的营销网络。 其中湖南、湖北、广东、福建、陕西、 山东、江苏、浙江、四川九个省区占据总 销售的70%以上。 优秀的管理团队、合理的产品组合、 通畅的营销网络、良好的品牌口碑，以及 源源不断的新品上市，这都将给XX插上腾飞的翅膀。