财务总监具备的条件
好的财务总监应该具备的条件
如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。
说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天！谢谢大家！
财务总监岗位说明、任职资格
资产管理
1、负责建立资产管理制度并组织实施。
2、负责组织资产盘点，编制盘点分析报告。
3、负责审核资产的账务一致性，并及时提出资产使用中存在的问题和建议。
4、负责对债权的管理情况进行定期检查和监督。
7
成本与费用管理
1、建立成本、费用控制制度，并组织、监督执行。
2、负责组织各部门进行成本测算，制订成本控制标准。
（三）其他职责
完成总经理以及经总经理签发的各项文件、会议纪要交办的其他工作。
（四）监督及岗位关系
1、所受监督及所施监督：
（1）所受监督：接受总经理的日常监督。
（2）所施监督：对财务系统全体成员进行工作监督。
2、与其他部门关系：
（1）内部联系：与公司各部门经常沟通。
（2）外部联系：与税务、银行、审计、投资机构等单位保持密切联系，及时了解相关动态。
2、负责投资项目的立项报批工作。
3、负责论证后的投资项目组织实施与跟踪管理。
4、按相关管理制度进行投资档案管理。
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企业重组、收购和兼并
1、负责组织对预重组、收购、兼并企业的调查、审计。
2、负责组织对预收购、重组或兼并企业方案的编制并组织实施。
3、负责组织对预收购、兼并企业进行清算审核。
4、负责起草并组织与预收购企业签订重组、收购、兼并协议。
3、负责对成本、费用执行监督、分析和报告。
4、按预算标准，审核公司各项经营费用执行情况。
5、组织公司成本和其他费用核算，提交公司成本核算报表。
6、负责组织定期仓库盘点，参与资产盘点。
7、参与生产/产品成本分析。
8、负责公司标准成本的编制与实施。
8
投资项目选择、 评审、组织实施和管理
财务总监岗位职责
财务总监岗位职责岗位名称：财务总监直接上级：总经理直接下级：总账会计工作描述: 在总经理的领导下，全面负责公司的财务管理工作，使公司的财务管理规范化及投资收益最大化，保证公司资金运作高效、顺畅，使之满足公司发展的要求。
任职条件：1.具备良好的品德，作风正派，严于律己责任心强，工作态度积极、务实。
具有团队精神。
2.财务会计专业本科以上学历，会计师以上职称具有十年以上酒店财务管理工作经验。
3.有良好的体质和心理素质，对业务精益求精。
4.熟悉国家财务、税务、审计等经济法规与政策。
熟练运用各种财务办公软件。
5.熟悉财务信息管理系统。
岗位职责：1.在总经理的直接领导下，具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。
2.组织单位的经济核算工作，领导公司总账会计进行成本费用管理、会计核算、财务收支管理、资产管理和会计监督等方面工作，参与公司重大经济事项的预测、分析和决策，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。
3.组织编制并经审定后执行公司的财务收支计划，拟订并运做资金筹措方案。
4.定期检查财务收支计划执行情况，每半月一次对现金流量情况制成表格上报总经理，研究解决执行中的问题。
5.制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度。
6.在公司经营活动中每月召开一次财务会分析会，对各店控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算。
7.组织编写月、季、年度财务分析和年度财务报告。
8.建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作。
9.审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
10.每年组织一次财务检查，对出纳、仓管、成本会计、主管会计等岗位组织各店互查并、评选出优秀财务部，以此促进财务工作更健康地发展。
11.完成上级领导交办的其他工作。
财务总监管理办法
财务总监（监事会主席）管理办法第一章总则第一条为加强广东省广弘资产经营有限公司（以下简称广弘公司）所属企业的财务管理和监督，规范企业的财务行为，确保广弘公司财务制度的贯彻和国有资产的安全增值，根据《中华人民共和国会计法》、财政部和监察部《关于试行会计委派制度工作的意见》、以及省委、省政府和省国资委关于加强省属企业财务监管的有关意见，结合广弘公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于广弘公司所属各级全资、绝对控股企业或具有实质控制权的企业（以下简称所属企业）。
第三条财务总监（监事会主席）是由广弘公司董事会通过考核考察后聘任并委派到所属企业，代表广弘公司对所属企业重大的财务和经营活动进行监督，直接对广弘公司董事会负责。
财务总监（监事会主席）最基本的职责就是贯彻执行广弘公司董事会相关决议，在企业的经营管理活动中履行财务监督职责，督促并帮助企业加强财务管理和会计核算等基础工作。
财务总监（监事会主席）日常管理工作由广弘公司财务总监（监事会主席）办公室负责。
第二章任职资格及委派第四条财务总监（监事会主席）应当具备以下条件：（一）能够坚持四项基本原则，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，热爱财务监督职业，忠诚于国有资产的保值增值，有强烈的事业心和责任感。
（二）具有较全面的财务专业理论知识和较丰富的实践经验，敢于坚持原则，严守财务规章制度，保卫国有资产不流失。
（三）独立工作能力强，有良好的组织沟通能力、综合分析能力、职业判断能力、政策把握能力、熟悉银行信贷业务。
（四）具备财会专业大学专科以上文化程度，同时还应具备以下条件之一：1、从事财务工作10年以上，有会计师以上专业技术资格，有担任大中型企业财务部门负责人的经历和经验；2、具有注册会计师任职资格，有5年以上在会计师事务所担任主审的执业工作经验；3、在地级市以上政府审计、财政或税务部门从事审计、财政工作6年以上，并担任部门负责人。
第五条凡有下列情况之一者，不得担任财务总监（监事会主席）（一）曾因渎职给国家、企业造成重大经济损失的；（二）曾因违反财经纪律、制度，有营私舞弊、贪污受贿等违法违纪行为的；（三）不坚持原则，不如实反映企业财务情况，参与企业在账目上弄虚作假的；第六条财务总监（监事会主席）可从广弘公司及所属企业选拔或者向社会公开招聘，经广弘公司人事部、财务总监（监事会主席）办公室按程序考核合格，经董事会审定后签订劳动合同，并委派到所属企业。
财务总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力
财务总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力财务总监是企业中的重要职位，负责监督和管理企业的财务活动，确保企业的财务状况健康稳定。
下面将从财务总监的职责、任职条件以及应具备的能力三个方面进行详细阐述。
一、财务总监的职责：1. 负责制定和实施财务管理策略，确保企业资金的科学运作。
2. 负责制定和执行企业的财务规划和预算，监督财务目标的实现。
3. 负责拟定企业的财务报告和财务分析，为企业的决策提供可靠的财务信息。
4. 监督和管理企业的资金运作，确保企业资金的安全和有效利用。
5. 与相关部门合作，协助制定和管理成本控制策略，提高企业的盈利能力。
6. 确保财务活动符合法律法规和企业内部控制要求，保护企业的合法权益。
二、财务总监的任职条件：1. 本科及以上学历，财务管理、会计学等相关专业。
2. 具备注册会计师（CPA）等相关职业资格证书。
3. 至少5年以上财务管理工作经验，有较强的财务管理能力和经验。
4. 具备管理团队的能力，能够带领团队完成公司的财务管理工作。
5. 熟悉国内外财务管理法规和会计准则。
6. 具备较强的沟通能力和团队协作能力。
三、财务总监应具备的能力：1. 财务分析能力：能够准确、细致地分析财务数据，提供有效的决策支持。
2. 风险控制能力：具备较强的风险识别和控制能力，能够降低企业财务风险。
3. 管理能力：具备良好的管理能力与团队合作能力，能够有效地管理团队完成财务管理工作。
4. 战略规划能力：具备制定财务管理战略和规划的能力，能够为企业的发展提供有效的财务支持。
5. 技术能力：熟悉并熟练使用财务软件和办公软件，能够高效地进行财务管理。
6. 沟通能力：具备较强的沟通能力和表达能力，能够与各部门有效沟通和协调。
综上所述，财务总监在企业财务管理中起着重要的作用。
他们需具备较高的财务管理能力与经验，并具备较强的沟通能力和管理能力。
只有具备这些能力和条件，才能胜任财务总监的职责，并为企业的发展提供可靠的财务支持。
财务部各职位说明书
具有五年以上相当职位的实际工作经验
5．特殊要求：
认同公司管理制度。坚持原则,廉洁奉公,家庭经济状况较好
由董事会批准任命
工作职责
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据
协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制
政府相关职能部门、金融机构以及其他往来单位
会计职位说明书
职位名称
会计
所属部门
财务部
直接上级
财务经理
直接下级
任职资格
1．基本素质：
品德优良，工作责任心强，具有耐心、细致、快捷的工作能力
2．自然条件：
年龄25岁以上，身体健康，相貌端庄
3．学历、专业知识：
具有财会专业大专以上学历,助理会计师以上职称，熟悉财经法规及会计电算化知识
制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式
筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向
主持重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制
参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据
审核财务报表，提交财务管理工作报告
完成总经理临时交办的其他任务
权力：
1、列席高层管理决策会议
2、在授权范围内对公司资金进行平衡和调度
3、有权对本部门所属人员内部岗位调整和任用调离的建议
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
政府相关职能部门、金融机构以及其他往来单位
上市公司财务总监任职条件
上市公司财务总监任职条件
财务总监是上市公司中非常重要的职务，在该职务中，要求有能力负责公司财务运作和报告工作，能与高管团队有效地合作，并能够向董事会提供财务上的支持和建议。
首先，作为上市公司财务总监，要求具备具有良好的财务报告和分析能力，能够为管理层提供有效财务分析和报告，能准确掌握会计核算中的投资项目、有效地管理和使用公司资金、提供时效性的会计报告及法律法规等问题。
其次，财务总监应有良好的会计知识及完善的风险控制体系，能够制定科学合理的内部控制标准，能够在复杂环境中做出正确处理，掌控财务部门报告运作，及时发现并解决预期或者意料之外的财务问题。
此外，财务总监需要具备较强的组织协调和沟通能力，能够汇筹各方的资源，对部门内的人员进行管理和培训，并协助公司管理层实现财务上的举措和目标，努力提升财务理论知识和实务的能力。
最后，财务总监应当有较丰富的财务和法律经验，比如具有多年财务会计、审计、税务和金融管理经验，对财务管理有深入的理解，对国家对于上市公司的法律、法规和财务要求有透彻的了解。
总而言之，上市公司财务总监任职条件具有如下几个要素：1、有良好的财务报告和分析能力；2、良好的会计知识和完善的风险控制体系；3、较强的组织协调和沟通能力；
4、较丰富的财务和法律经验。
上市公司财务总监应遵循国家财务法规，负责公司财务运作，为管理层提供有效财务分析和报告，确保公司发展稳定。
证券公司财务总监任职条件
证券公司财务总监任职条件
嘿，大家好呀！今天咱来聊聊证券公司财务总监的任职条件，这可不是一般人能当的哟！
首先呢，这人得对数字超级敏感呀，那些密密麻麻的数字就像是他的好朋友，一看就懂。
可不能像我一样，看到一堆数字就晕乎啦！得像个精明的账房先生，每一笔账都算得清清楚楚。
还得有超强的抗压能力呀！证券公司那可是风起云涌的地方，一会儿股市大涨，一会儿又大跌，这财务状况也是起起伏伏。
要是没点抗压能力，那还不得天天愁眉苦脸，头发都掉光咯！
再来呢，得有出色的决策能力。
啥时候该花钱，啥时候该省钱，这可得拿捏得死死的。
不能大手大脚，也不能小气吧啦的，得找到那个平衡点。
而且呀，这人还得会和各种人打交道。
和上级得汇报得明明白白，让领导放心；和下属呢，也得能团结大家，一起把工作干好。
要是不会沟通，那可不行哦！
诚信那更是必不可少的啦！这么重要的职位，要是不诚实，那还得了呀！得像守护宝贝一样守护公司的财务秘密和信誉。
嘿嘿，说了这么多，感觉这证券公司财务总监就像个超级英雄一样，啥都得会，啥都得行！我呀，就只能在这说说，真让我去干，我还真干不了呢！
总之呢，要想当证券公司财务总监，那真不是件容易的事呀！得经过一番磨练和考验才行。
咱普通人就看看热闹，佩服佩服那些能当上的人吧！好啦，今天就说到这啦，下次再和大家聊别的有趣事儿哟！这就是我对证券公司财务总监任职条件的一些看法，大家觉得是不是这么回事呢？哈哈！。
大厂财务晋升方案
大厂财务晋升方案概述在大型企业中，财务部门作为企业内部重要职能，一直是大厂中较为热门的职位之一。
而想要在财务领域上获得更高的晋升和提升，除了在工作中不断学习提升外，企业的晋升方案也是至关重要的。
在大厂的财务晋升方案中，往往包含有多层次的职级晋升和晋升条件的具体规定。
在本文中，我们将结合实际情况，来介绍常见的大厂财务晋升方案。
一般要求无论是哪一层次的职级晋升，往往都需要一些基础的要求。
1.工作经验和业绩成果：具有较为丰富的财务工作经验，并取得了一定的业务成就、良好的职业素养及表现，能够在实际财务工作中较为熟练地运用会计、财务、税务等专业知识，能够进行业务判断和决策。
2.专业水平：拥有相应的专业背景和职业能力，具备熟悉公司的会计基础和财务管理的知识、能力和经验，以及较强的组织、协调和沟通能力和计划、执行和问题解决能力。
3.学历要求及证书：一般需要财务、会计、金融等专业本科以上学历，并获得相应专业证书。
职级晋升大厂财务部门的职级晋升较为严格，每一级别的晋升都有一定的条件。
职级晋升一：初级会计师初级会计师是财务工作的入门岗位，主要负责公司日常的会计核算和基本财务管理工作。
达到初级会计师需要满足以下条件：1.具有会计学专业大学本科或以上学历，三年以上相关工作经验，具备初级会计师职业证书。
2.能够熟练掌握会计核算方法和计算机财务软件，能够独立处理评估、预算、审计和内部控制等各种具体问题。
3.能够较好地掌握财务运作和会计信息报表等财务基础知识。
职级晋升二：高级会计师高级会计师是初级会计师的升级版，主要负责公司的财务管理、预算、财务分析等工作。
达到高级会计师需要满足以下条件：1.具有会计学专业大学本科或以上学历，5年以上相关工作经验，具备高级会计师职业证书。
2.具备较强的财务分析和管理能力、项目管理能力、商业谈判能力、提供商业咨询服务的能力以及较强的人际沟通协调能力。
3.能够熟练运用财务管理软件，并对各类财务报表进行较为高效的处理。
总监的任职要求
总监的任职要求
总监的任职要求因公司和行业的不同而有所差异，但通常包括以下几个方面：
1. 教育背景：总监职位通常要求具有本科或以上学历，相关专业领域包括管理、经济、市场营销、人力资源等。
有些公司还可能要求具有MBA或其他相关硕士学位。
2. 工作经验：总监职位通常要求具有丰富的工作经验，一般需要在相关行业或领域工作5年以上，并具备一定的管理经验。
有些公司还会要求具有在大型企业或知名公司的工作经历。
3. 专业技能：总监需要具备较强的专业技能，包括市场分析、项目管理、团队建设、沟通协调等。
此外，还需要具备良好的判断力、决策能力和领导力。
4. 语言能力：总监职位通常要求具备良好的英语听说读写能力，以便与国际客户或合作伙伴进行有效沟通。
有些公司还会要求掌握其他外语。
5. 个人素质：总监需要具备良好的职业素养，包括诚信、责任心、敬业精神等。
此外，还需要具备较强的抗压能力，能够在高压环境下保持良好的工作状态。
6. 证书或资格：某些行业的总监职位可能要求具备相关的职业资格证书或认证，如注册会计师、注册管理咨询师等。
7. 人际关系：总监需要具备良好的人际关系处理能力，能够与上下级、同事、客户等建立和谐的工作关系。
8. 适应能力：总监需要具备较强的适应能力，能够迅速适应不断变化的市场环境和公司战略，带领团队实现目标。
上市公司财务总监资格条件
上市公司财务总监资格条件
上市公司财务总监的资格条件主要包括以下几个方面：
教育背景：通常要求财务总监具备财务、会计或相关领域的学士或硕士学位，以及注册会计师、注册内部审计师等职业资格。
工作经验：财务总监需要具备丰富的财务管理经验，包括在上市公司或相关行业的财务管理工作经历。
领导能力：财务总监需要具备出色的领导才能，能够带领财务团队有效地完成各项财务任务，为公司提供有价值的战略建议。
沟通能力：财务总监需要具备出色的沟通和协调能力，能够与公司内部各部门以及外部投资者、监管机构等各方进行有效的沟通和协调。
创新能力：财务总监需要具备创新思维，不断探索新的财务管理模式和方法，提高公司的财务管理水平。
资质要求：财务总监应具备相应的职称和职业资格，如高级会计师、注册会计师等。
培训经历：财务总监应参加过相关的培训和进修课程，不断更新自己的知识和技能。
此外，上市公司财务总监还需要具备高度的责任心、诚信度和风险意识，能够遵守相关法律法规和公司政策，确保公司的财务安全和稳定发展。
财务总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力
财务总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力财务总监是企业财务管理的核心职位之一，主要负责公司的财务管理工作，包括预算管理、资金管理、财务会计管理、税收管理、风险控制、财务分析等方面。
其职责如下：1. 管理公司的财务出入账，编制财务报表和财务预算，掌握公司的财务状况，为公司的决策提供基础数据和分析报告。
2. 管理公司的资金流动，合理安排公司的资金运作，制定风险控制策略，确保公司的资金安全和流通性。
3. 管理公司的财务会计工作，包括会计准则、会计帐务处理、税务处理、审计等，确保公司的财务状况的真实性、准确性和合规性。
4. 对公司的经营情况进行分析，为公司经营管理提供有力的支持，设计财务战略、决策财务目标和相应的财务政策。
5. 管理与协调公司与金融机构、审计机构、税务机构等的合作事宜，确保公司的规范化运作和稳健发展。
任职条件：1. 学历要求：财务、会计、贸易等专业的本科及以上学历。
2. 工作经验：5年以上财务管理经验，有大规模企业财务管理经验者优先。
3. 熟练掌握财务管理相关法律法规和会计准则，拥有扎实的财务理论知识和财务管理的实际操作经验。
4. 具备优秀的人际沟通、协调能力和领导能力，善于团队合作，具备较强的拓展能力和业务拓展意识。
5. 具有良好的诚信、责任感，能够承担压力和高强度的工作，信守职业道德和行业规范。
应具备的能力：1. 精通熟悉财务、结账、税务的相关知识和技能，能够独立完成财务管理工作。
2. 具有风险把控和决策分析能力，能够预测市场变化和利润变化，并作出及时响应。
3. 具有较强的沟通和谈判能力，能够处理各类业务关系和复杂的财务事务。
4. 具有高度的企业、市场和产业敏感性，能够在紧急情况下恰当地调整财务运作，全力保障企业的营运。
5. 具有开拓创新、比较优势和核心竞争力的战略思维和高超的管理技能，能够有效推动公司的可持续发展。
公司财务总监岗位职责（3篇）
公司财务总监岗位职责1、审核会计报告财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。
会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
2、进行企业经济活动分析企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。
4、组织企业成本管理，压缩企业成本在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。
小微企业财务总监任职要求和条件
小微企业财务总监任职要求和条件
1、组织建立并完善资金使用管理制度、财务核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等
2、贯彻实施各种制度，监督、检查各项制度和财务审计制度等
3、根据董事会指示和企业的经营要求，组织资金筹集、供应和管理工作
4、依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，满足企业经营运作资金的需求
5、维护与金融机构的良好关系
6、定期对企业财务管理工作进行考核、检查，提高财务部门的工作效率
7、引进推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平
8、执行董事会财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控
9、按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批
10、监督财务预算、计划的执行情况，控制各项费用的使用情况，监控大宗资金的运作情况
任职资格：
教育背景：本科及以上
专业：财务管理、金融专业
年龄：30-45岁
性格：为人正直、思想健康、道德规范、原则性强、认真负责、成熟稳重，具有很强的领导能力、判断决策能力、沟通协调能力、计划与执行
能力
经验：具备五年以上大中型集团公司财务管理经验，熟悉集团公司财务管理，了解和熟悉企业资本运作流程，有上市公司财务管理工作经验。
财务总监财务部长职责及条件
财务总监财务部长职责及条件财务总监/财务部长：1 组织集团及各子公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等工作；建立科学、系统符合集团公司及各子公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系；2、负责组织公司财务预算、决算的编制，并监督执行；3、根据公司编制和执行的财务经营预算、财务收支计划、信贷计划，配合董事会，拟定资金筹措和使用方案，开节流，确保公司资金正常运转；4、制定《集团财务管理制度》、审核《子公司财务制度》和《子公司财务报销制度》；5、参与公司绩效考核方案、产品（劳务）价格方案和工资、奖金分配方案的制定，监督建立和设立相关销售台账、固定资产台账，组织集团财务部和子公司财务部为绩效考核方案实施提供准确的财务数据；6、参与集团公司及子公司重大经济合同的研究、审核和决策，对合同约定的产品价格、交付条件、款项支付条款及发票开具和违约责仸结合《合同法》和《会计准则》进行重点审核。
7、参与并购重组项目的可行性研究和风险评估，重点对被收购项目的财务报表真实性、完整性进行审核，对被收购项目的税收风险重点审核，对并购协议的项目估值、项目交付条件、价款支付及发票取得和税收缴纳进行财务审核。
起草并购项目公司《财务尽调报告》。
8、审核财务报表、税务申报表合规性、真实性，负责集团母子公司的税务筹划；审核各子公司对银行、其他融资机构提供的财务报表及说明书的合理性、可行性。
9、对公司各财务主管审核的相关费用的借支及经营报销进行不定期审计，必要时出具《内部审计报告》，审核本部门的各项责仸文件；10、定期检会计档案管理，检查公司网银 U 盾、提货丏用章、发票丏用章按照职责权限分类管理。
11、协调各财务组同银行、工商、税务等政府部门的关系；12、负责各财务组的相关产业培训、绩效管理工作，负责财务人员储备、丏业技能考评、仸免、合理调配使用及财务团队的管理和梯队建设。
仸职资格：1、会计、金融或财务管理丏业本科以上学历，会计师及以上职称，注册会计师资格优先，多元化集团财务部长工作背景优先；2、5 年以上企业财务管理工作经历，3 年以上同岗位工作经历，有房地产、建筑、物业、酒店、商贸行业工作经验，有并购重组全程运作经验优先；3、熟悉上市公司会计准则和最新税收法规，较强的资金管理、风险控制、财务分析^p 和体系建设能力；4、工作细致严谨，责仸心强，并具备经营管理和战略前瞻性思维；5、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。
上市公司财务总监履职要求
上市公司财务总监履职要求（最新版）目录1.上市公司财务总监岗位职责2.财务总监岗位任职条件3.上市公司专门委员会履职规范4.结论正文一、上市公司财务总监岗位职责上市公司财务总监是公司财务管理的核心人物，负责公司的财务计划、预算、账务处理及财务管理等方面的工作。
其主要岗位职责包括：1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、成本控制等进行监督、指导；3.负责公司财务报告的编制、分析和披露，确保财务报告的真实性、准确性和完整性；4.参与公司重大投资、融资、并购等业务的决策和执行；5.保持与金融机构、税务部门等外部单位的良好关系，确保公司财务运作的合规性。
二、财务总监岗位任职条件财务总监岗位的任职条件通常包括以下几点：1.具备2.5 年以上高新技术型 IT 企业财务管理工作经验，2 年以上高科技企业财务总监或 3 年以上财务经理工作经验；2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；3.熟练操作企业财务软件和办公软件；4.具备良好的沟通、协调、团队领导能力，能承受较大的工作压力。
三、上市公司专门委员会履职规范上市公司专门委员会是公司董事会下设的工作机构，负责协助董事会履行职责。
根据证监会及沪、深交所的相关规则，上市公司应当设立审计委员会，其他专门委员会可以根据需要设立。
专门委员会在履职过程中需要遵守以下规范：1.专门委员会成员应当具备相关专业知识和经验，能够独立履行职责；2.专门委员会应当建立健全工作规程，明确议事规则和决策程序；3.专门委员会在履行职责时，应当保持独立、客观、公正，不受其他部门和个人的干扰；4.专门委员会应当定期向董事会报告工作，及时提交相关议案和建议。
四、结论上市公司财务总监和专门委员会在公司治理中发挥着重要作用。
财务总监负责公司的财务管理，专门委员会则协助董事会履行职责，保障公司治理的有效性和合规性。
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财务总监具备的条件
一、职业道德方面
1、对企业、社会要有高度的责任感
2、坚持独立、客观、公正的工作态度
3、要有强烈的风险意识
4、要有严谨的工作作风
二、专业素质方面
1、全面系统的财务、会计、审计知识
财务与审计是财务管理的基础工作，财务总监在组织企业会计核算，进行财务管理，财务控制时，应确保企业财务处理科学、合理、合法，并及时向企业决策者和外部需求者提供全面、正确的会计报表是每一个财务总监必须完成的日常工作之一，没有深厚的财务、会计知识是不行的，财务总监负责企业审计方面的工作，大量的审核与审计需要财务总监有深厚的审计知识，财务总监是企业财务管理方面的最高负责人，企业财务管理是一个专业性要求非常高的工作，大量业务需要利用专业知识进行判断，没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。
2、丰富的企业管理知识
财务总监是企业高层管理者之一，除了其职责内的财务、会计、审计工作外，他还得参与企业的其他管理工作，其涉及的管理工作包括企业方方面面，因此，财务总监除应掌握全面的财务、会计及审计知识外，还必须掌握其他企业管理知识，包括企业战略、计划、价值链管理、产品、人力资源等，只有全面掌握企业管理知识，才能发挥财务总监的真正作用，否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。
3、全面的经济法方面知识
财务总监在主管理企业财务管理工作的同时，需要协助企业外部机构对企业审计评价、主管企业对外融资、资产抵押、兼并、合资、资产处置、缴纳税款，参与企业上市、企业债发行、经济合同起草与签订，处理企业与其他单位的经济法律事务等，会涉及到大量的经济法律事务，需要全面的经济法律知识，因此财务总监除掌握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外，还需要全面的工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。
三、工作能力方面
财务总监是企业财务方面的综合管理者，像其他任何一个管理者一样，必须具备综合的工作能力，这些工作能力一般包括以下几个方面：
1、理财能力
财务总监作为企业财务方面的总负责人，理财是其工作的基本责职，是财务总监第一需要。
处理与管好企业财务，某取企业最大价值，讲究生财、聚财与用财之道，这需要财务总监熟知理财方面的知识，责任心要强。
财务总监作为企业管家，全面负责企业现金收支、资金调拨、成本列支，这要求企业财务总监有全面的预算、计划控制、制度建设、投资决策能力，有各方面的协
调能力，应将企业的财务管得有条有序，要促使企业节约该节约的钱，也能赚取企业该赚的钱，并在节约与赚取过程中防止企业风险的发生。
2、组织、协调能力
财务总监作为企业财务机构的最高负责人，其大量的日常工作是在组织企业财务会计核算、成本控制、协调企业内部各单位财务会计关系，协调企业与外部银行、工商、税务、证券等部门所涉及的财务关系，因此财务总监是应熟悉各种组织形式，能妥善地运用组织的力量协调各方面的人、财、物关系，使其达到动态上的平衡，应采用各种有效控制手段，将企业所有财务活动置于企业的受控范围之内，以达到企业的预期效果，能妥善地处理上级、下级和同级之间的人际关系，妥善转载自百分网，请保留此标记地处理好企业债权、债务人、外部相关利益者、各级政府机构之间的关系，妥善地处理企业与社会中介机构、咨询机构、证券机构等之间的关系，为企业的生产经营工作营造一个良好的环境氛围。
3、表达能力
财务总监在日常工作中包括大量的计划、报告和总结，不可避免地会需要将自己的职业决断与有关方面交流，有时甚至需要反驳总经理的决策或游说董事会成员，没有很好的口头与文字表达能力是不行的。
财务总监需要出色的文字功底，还要掌握演讲、对话、报告、讨论与谈判方面技术与艺术的运用，要能用简短的语言与文字将自己的意见表达清楚，因此，应多看书学习，注意知识的积累，在培养思维能力和表达能力上多下功夫，在实践中多学多练。
4、决策决断能力
财务总监作为企业财务方面的最高负责人，经常要遇到拍板定案的事，财务总监的许多决策、决断对企业的生存与发展起到至关重要的作用，这就要求财务总监在工作过程中有较高的决策决断能力，它要求财务总监有较高的抽象思维能力和判断能力，要系统、有顺序地综合思考企业生产经营，洞察企业价值链与增值过程，准确进行事态发展预测，迅速作为有利于企业生存与发展的判断和决策。
四、战略能力要求
如果一个财务总监仅具备以上三方面的能力，他仅可能是一好的财务经理或财务主管，与企业财务总监的要求还差一些，企业财务总监除处理日常财务控制，协调财务关系外，还有一个最重要的事项是参与企业战略的制定，并根据企业战略需要制定出服务于企业战略的财务战略，从战略上来领导企业的财务工作，整合企业拥有资源。
财务总监的战略***要表现在以下三个方面：
1、战略分析能力
任何事物的发展都有其自身的规律，质变是量变积聚到一定程度的产物，作为财务总监是应具备从以往的企业财务数据、社会发展变化过程中分析其规律性的能力，从企业的内外部环境中分析出企业生存发展提供的机会与挑战，总结出那些是企业有别于自己的竟争对手，并被市场所接受，可为企业带来持续增值的核心竟争力，在此基础上制定出适合战略需要财务战略，从而更合理地分配企业资源，促使企业整体战略的实现，实现企业价值最大化。
2、战略选择能力
条条大路能罗马，企业战略确定后，实现战略的道路可能有很多条，如何在多种方案中选择一种最适合企业的方案，往往是罢在财务总监面前的一个刺手问题，财务总监应有较好战略选择能力，应利用自身专业知识和经验为企业选择一条资源耗用少、风险低、易于操作控制的战略实现道路。
3、战略控制能力
战略确定，实施方案选择后，如何能更好地将所选定方案进行实施，战略控制就成为关键，财务总监应有能力根据战略要求调整组织结构，理顺相应的指挥关系，建立适合战略实施需求的各项管理系统，合理使用和控制各项战略资源，协调和处理战略实施过程中的各类活动及活动所带来的冲突与矛盾，最大限度地发挥企业资源的使用效能，确保企业战略的全面实现。