财务总监必须具备的素质和能力

财务总监必须具备的素质和能力

财务总监必须具备的素质和能力

财务总监一般指首席财务官。首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。下面和店铺一起来看财务总监必须具备的素质和能力，希望有所帮助！

21世纪财务总监的综合素质，从总体上看应具有优秀的品德和高尚的人格，面向风云变换的世界市场，具有战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和敏锐的洞察力、准确的判断力，善于抓住机遇，从整体发展的战略高度来认识和处理问题，力求做到“运筹帷幄之中”，促进整个企业不失时机地“决胜千里之外”。素质、能力定位应概括以下几方面：

广博的知识结构

财务总监不仅要管理独立的会计系统，还要全面、全过程地参与企业管理。因此财务总监不仅应该是会计、财务、审计等领域的专业高手，还应该有一定的法律知识、评估知识、电脑知识、理财知识和管理知识，具有较深刻的行业管理知识，努力做到“学贯古今，兼融中外”，重视跨学科与多学科的应用知识，使之成为学术视野宽广，全面发展的开放性人才。只有开放性人才，才能思路开阔、思想活跃，感悟能力强，才能成为新事物敏锐的开拓者或接受者，从而提高思维的创造能力，不断取得创造性的`丰硕成果。

专业知识素质能力

专业知识素质能力是财务总监的核心价值能力，原财政部部长助理冯淑萍女士在接受记者采访时表示，职业的财务总监必须具备10多项专业技能，如战略管理、公司治理、财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、财务信息系统与ERP、经管责任与资产管理等，这也是财务总监与传统财务经理的本质区别，具体体现为：

1.具备分析判断能力和战略决策组织能力。表现为以下几方面：

(1)对国际经济、宏观政策、产业发展、金融市场敏锐的嗅觉和分

析判断能力;

(2)具备价值增值设计能力。财务总监应成为价值工程师，应该具备战略性的思维，善于利用财务分析技术，对市场、生产、销售等多方面进行专业判断和客观决策，实现价值最大化的效果。

2.具备专业权威能力和组织控制能力。借助于管理价值工具和制度体系，落实董事会的决议，确保战略执行，为实现价值目标和风险控制，财务总监要按照既定的财务计划目标和确定的标准对企业财务活动进行监督、检查，发现偏差，找出原因，采取措施，以确保财务目标和企业价值的实现。

3.敏感的数字与计算能力。财务总监行使职责的基本媒介都是“各种数据”、“各类报表”，所以财务总监必须具备灵敏的数学计算分析和数字的反映能力、判断力，用“数据说话”，使企业在“数据”中成长是财务总监的职业特征，对数据的敏感是其基本的职业素养。

优秀的品德，高尚的人格

由于财务总监身居要职，而且掌管财经大权，一旦在职业道德上没有把控好，势必给企业造成重大损失。即使良好的监管制度也不可能做到360度无死角，所以必须把品德作为考核的重要因素。

良好的沟通技巧与团队合作精神

良好的沟通技巧，包括对人的管理，同公司内及公司外的不同人如投资者、市场、股东、客户打交道的能力，以及要保持与公司所在地的政府、税务、工商、金融等方方面面的良好沟通关系;同公司内的业务、技术、人力、信息等部门协作，共同制定良好的业务流程，保持公司的高效运转，实现企业价值最大化。在与CEO的配合上，体现为战略合作关系，扮演着CEO实施企业战略时专业支持者的角色。主要体现在制定和评估战略目标时，提供专业观点;在达成目标的过程中组合与配置财务资源，并实施有效的财务控制和风险防范措施，最终实现企业共同目标。

具有善于学习和创新的能力

现代科技知识和信息日益激增，新的财务管理理念和理财方法层

出不穷，会计准则的日益更新和国际化都迫使财务总监们要去不断学习。我国进入市场经济以后，每天都在发生新的变化，一些新的事物在不断的涌现，交易的手段非常多，这些都需要置身21世纪的财务总监们树立终身学习的理念，才能以不变应万变，适应市场经济的生存与发展。

财务总监招聘要求

岗位职责：

1、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度。

2、组织制定所属区域单位财务会计制度和财务管理体系，依法组织财务核算与资金管理工作。

3、协助总经理制定区域战略，并主持财务战略规划的制定、预算的编制与执行，监督及优化各项财务流程。

4、参与区域单位投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

5、筹集区域单位运营所需资金，保证战略发展的资金需求，审批重大资金流向。

6、制定和管理税收政策方案及程序，协调区域单位同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护派驻单位利益。

7、主持区域单位财务分析、内外部审计、财务检查、预算报表管理等工作。

8、监督区域单位财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。

9、财务团队建设管理，按照要求组织财务人员培训与评价考核。

任职资格：

1、掌握会计核算、财务管理知识，了解财务管理业务与相关操作，以及各项会计核算业务技能，能够解决日常财务问题；掌握国内会计准则、财税、审计等财务相关政策及法律法规；掌握金融知识，能够参与投资项目，并提供基本财务支持；主导项目融资，基本达成融资目标。

2、具备一定的管理学、战略管理、企业运营管理、企业管理等基础知识，了解一定的企业管理基本原理，能够制定业务单位财务战略规划与业绩目标。

3、了解公司业务及商业模式，对财务管理过程中出现的相关问题进行合理应对。

4、能够领导并优化财务团队工作，善于识人用人和培养人。

5、具备较强的业务规划能力，能够全面参与业务单位的经营管理与决策，制定业务单位的中长期业务规划，为业务单位重大决策提供支持。

6、具备较强的推动执行力，敏锐的洞察力和数据敏感性。

7、具有开放创新意识，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧。

8、具备良好的职业道德和团队合作精神，高度事业心和责任感。