供应链协同平台(药流通)20150316

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某大型三甲医院药品SPD管理建设方案PPT_2

投入一套温湿度监控系统，对整个药房药库冷藏药品的温湿度进行实时记录，并对异常情况进行报警
系统特色-冷链智能温度管理监控
IT系统方案-SPD总体架构
IT系统方案-SPD总体架构
IT系统方案-药品SPD总体流程
处方管理
HIS系统
月结
日清
处方
医嘱管理
消耗管理
医嘱
B2B平台
消耗对账（同医院）
消耗信息
高效管理-业务流程规范化\养护流程
智能化-集中式高效发药/包药体系
高效管理-业务流程规范化\盘点流程
高效管理-业务流程规范化\货位调整
智能化-门急诊药品发药流程
高效管理-系统一体化\集成现有发药机
SPD通过与现有的HIS进行集成，实现HIS，SPD，发药机一体化，进一步提高医院智能化水平
智能化-门急诊药品发药流程
与医院之间建立全消耗单一结算关系与供应商之间建立多种模式、多种消耗结算点的结算关系
集成先进的院内物流智能设备通过SPD智能设备平台建立整体高效的智能化院内物流系统与院内物流系统其它功能高度整合，充分发挥系统效能
充分利用现代化的物流配送中心与配送体系建立前端战略仓库与快速配送体系供应链长期优化与VMI体系的建设
智能化-门急诊药品发药流程
系统特色-普通采购解决方案
普通采购收货流程：
因不是所有的药品都能实现用户结算，SPD系统支持对原有采购模式。
智能化-门急诊药品发药流程
系统特色-普通采购解决方案
普通采购结算
智能化-门急诊药品发药流程
系统特色-消耗结算解决方案
日清流程
SPD系统在支持消耗后再结算的模式。实现采购模式与消耗后结算模式并存，多货主结算模式。消耗后药品的货权不在属于医院，实现医院库存“零”库存管理。释放药品占用的资金，让医院将更多的资金用以医疗方面投入。日清业务保证医院实现消耗与系统保证一致。保证数据准确性。支持多货主用后结算。实现与HIS双向对账，提高医院管理人员对账效率。

医药供应链服务平台

医药供应链服务平台摘要：随着医疗技术的不断发展和医疗条件的不断改善，人们对医疗服务的需求也不断增长。

为了满足这一需求，医药供应链服务平台应运而生。

本文将全面探讨医药供应链服务平台的定义、功能、特点以及其在医疗行业中的作用和挑战。

一、引言医药供应链服务平台是一个为医药企业、医疗机构和药店提供供应链服务的平台。

它通过整合供应链资源，提供高效、可靠的物流、仓储、配送等服务，以满足医疗机构和药店的药品及医疗器械的需求，保障医药品的安全和质量。

二、定义医药供应链服务平台是指通过信息技术手段，集成医药生产、供应商、医疗机构、药店等环节，实现医药产品的采购、仓储、配送、售后等全方位供应链服务的平台。

三、功能1. 采购管理：医药供应链服务平台可以实现对药品及医疗器械的在线采购，包括供应商的选择、价格比较、交易协议签订等功能，极大地方便了医疗机构和药店的采购工作。

2. 仓储管理：医药供应链服务平台可以对药品及医疗器械的库存情况进行实时监控，包括入库、出库、库存预警等功能，确保药品的安全和有效管理。

3. 配送管理：医药供应链服务平台可以为医疗机构和药店提供物流配送服务，包括运输路线规划、配送时间安排、货物跟踪等功能，提高了配送效率和准时率。

4. 售后服务：医药供应链服务平台可以为医疗机构和药店提供及时、专业的售后服务，包括产品质量问题的解决、退货退款等服务，提高了供应链的可靠性和可信度。

四、特点1. 高效性：医药供应链服务平台通过信息化和智能化手段，实现了供应链的高效运作，大大节约了时间和人力成本。

2. 透明性：医药供应链服务平台为医疗机构和药店提供了全程可追溯的药品供应信息，保证了药品的安全和可靠性。

3. 高质量：医药供应链服务平台通过合作伙伴的筛选和管理，确保了药品的质量和合规性，可以提供高质量的医疗器械和药品。

4. 数据分析：医药供应链服务平台通过对供应链数据的分析，可以为医药企业、医疗机构和药店提供决策支持，帮助其优化供应链流程和提升供应链效率。

供应链协同创新平台案例传染病的防控策略

供应链协同创新平台案例传染病的防控策略随着全球化发展和人口流动的加剧，传染病的防控变得越来越重要。

供应链协同创新平台可以在传染病防控中发挥重要的作用。

本文将通过一个实际案例，介绍供应链协同创新平台在传染病防控中的策略。

案例背景近年来，全球各地经常发生传染病爆发，给人们的生命、健康和经济带来了巨大的威胁。

为了更好地应对传染病，许多国家建立了防控体系和机制，但由于缺乏协同和信息共享，传染病防控效果并不理想。

供应链协同创新平台的介绍供应链协同创新平台是一个整合了各个环节的协同运作平台，它通过信息共享、数据分析和资源整合，实现供应链各个环节的优化和协同工作。

在传染病防控中，供应链协同创新平台可以起到连接各方、及时协调、追踪溯源等重要作用。

案例分析我国在2019年暴发了一种新型冠状病毒，世界卫生组织宣布为全球紧急公共卫生事件。

为了高效、及时地应对疫情，中国政府采取了一系列措施，其中之一是建立了供应链协同创新平台。

1.信息共享与监测通过供应链协同创新平台，各级政府、医疗机构和疾控中心能够实现信息共享和实时监测。

平台可以汇总各地区的疫情数据，并及时发布给相关机构。

这样，各级防控机构可以更好地了解疫情的状态和趋势，及时采取相应的措施。

2.物资采购与分配传染病防控期间，医疗物资的供应非常重要。

供应链协同创新平台可以通过集中采购和统一管理，确保医疗物资的供给充足和合理分配。

平台可以根据各地区的疫情需求，合理规划物资流通路线和库存量，最大限度地满足各地的需求。

3.协同工作与溯源追踪供应链协同创新平台可以协调各个防控机构的工作，确保各方的行动有序和高效。

平台可以实时追踪疫情溯源，及时发现疫情的来源和传播途径，为防控措施的制定和落实提供科学依据。

4.科学决策与预警机制供应链协同创新平台可以利用大数据和人工智能技术，分析疫情数据，提供科学的决策支持和预警机制。

平台可以实时监测疫情的变化和趋势，预测疫情的发展趋势，帮助防控机构及时采取相应的措施，避免疫情扩散。

医药流通企业的供应链协同难点与痛点

医药流通企业的供应链协同难点与痛点中国医药工业经过近几十年的发展，国家医疗体制改革等因素。

促进了国内医药物流企业持续的规模扩大和业绩增长，但是，我国的医药流通企业与国外相比仍然显得十分稚嫩，存在企业多、规模小、管理机制僵化、效率低、费用高、效益差、秩序乱等多种问题。

医药流通企业多而小，企业的市场占有率和市场集中度低，导致企业经营成本高，医药流通企业的整体经济效益低下。

医药行业物流并没有实现我们所谈到的行业物流实体，没有形成行业集体或局部区域化的集约式的物流配送中心。

对医药物流的真正理解，应该在管理方法上抛开单纯的“仓储”，把方法提升到物流管理的高度。

配送和运输只是医药物流的一个具体环节而已，真正的现代医药物流的核心应该是依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少流通成本，提高服务水平和资金使用效益，实现的自动化、信息化和效益化。

医药流通集团企业的供应链模式协同优化医药供应链：在为患者提供医药产品或医疗服务的共同目标下，由对整体药品质量和医疗服务水平有关键影响的若干药品原材料供应商、制药厂商、医药物流公司、医药商业公司、医院和药店、患者等组成，并在政府相关部门监控之下的动态增值网链结构模式。

目前我国医药供应链主要有4种模式：医药供应链管理：医药供应链管理是以提高药品质量、医疗服务水平以及医药供应链的整体效益为目标，把整条供应链看作一个集成组织，“链”上的各个企业都看作合作伙伴，对采购过程、制造过程、交付过程、分销过程和返回过程中的商流、物流、信息流、资金流和票据流的计划、组织、协调和控制。

医药流通企业实现其供应链的协同管理一般要采取两个步骤，第一实现企业内部各业务部门之间的协同管理，这也包括在集团化企业中的总部与各地方分子公司之间的业务协同管理。

第二，在实现企业内部的业务协同管理的基础之上，才能有效地实现与上游供应商、下游分销和零售商以及最终消费者之间的业务协同管理。

企业C2M供应链协同云平台解决方案

企业C2M供应链协同云平台解决方案1.解决方案概述企业C2M供应链协同云平台解决方案通过集成企业内外部资源，实现供应链的协同化管理和数据共享。

它提供了一套全面的工具和功能，包括需求预测、供应计划、订单管理、物流跟踪等，帮助企业实现供需平衡和资源优化。

2.平台架构该解决方案采用分布式架构，由多个子系统组成。

其中，供应链协同子系统用于管理供应链上的各个节点，包括供应商、生产商、经销商等；需求管理子系统用于收集、分析和预测市场需求；订单管理子系统用于管理和跟踪订单的执行情况；物流管理子系统用于监控和优化货物的运输过程。

3.关键功能介绍(1)需求预测：通过采集市场和客户数据，结合数据分析和机器学习算法，准确预测未来的需求趋势，帮助企业做出科学决策。

(2)供应计划：根据需求预测结果和供应商的实际能力，生成合理的供应计划，并及时调整计划，以保证供需的匹配。

(3)订单管理：提供订单管理功能，包括订单接收、分配、执行和跟踪等，可实现订单的及时处理和交付。

(4)物流跟踪：通过物联网技术，实时监控货物的运输过程，并提供实时的位置和状态信息，以便企业随时了解货物的情况。

(5)数据分析：采集和整合供应链上的各种数据，包括销售数据、库存数据、物流数据等，进行数据分析和挖掘，帮助企业优化供应链流程和决策。

4.主要优势(1)提高供应链效率：通过自动化和智能化的管理，减少人工操作和中间环节，提高供应链的效率和灵活性。

(2)实现资源优化：通过集成和共享企业内外部资源，实现供需平衡和资源的最优配置，提高资源利用率。

(3)增强市场响应能力：通过准确预测需求趋势并及时调整供应计划，使企业能够更快地响应市场需求和变化。

(4)提升客户满意度：通过及时处理订单、提供物流跟踪等功能，提升客户的满意度和忠诚度。

(5)支持决策制定：通过数据分析和挖掘，提供供应链决策的科学依据，帮助企业做出准确的决策。

总结起来，企业C2M供应链协同云平台解决方案是一种集成了供应链管理各个环节的工具，通过数据共享和协同管理，帮助企业实现供需平衡、优化供应链流程，并提高供应链的效率和灵活性。

浅析医药流通企业供应链金融解决方案

浅析医药流通企业供应链金融解决方案医药流通企业作为连接医药生产企业与医疗机构之间的重要纽带，承担着药品流通、仓储、配送等重要的业务职能，对于医药供应链的稳定运转有着至关重要的作用。

随着医药行业的发展和市场变化，医药流通企业也面临着一系列的挑战，其中之一就是资金周转困难。

在这样的背景下，供应链金融成为了解决医药流通企业资金困境的有效途径之一。

本文将就医药流通企业供应链金融解决方案进行浅析。

一、医药流通企业面临的资金困境医药流通企业在日常经营中需要大量的资金支持，特别是在采购和销售环节，资金需求量巨大。

随着药品价格波动、库存周转周期延长等因素的影响，医药流通企业往往会面临着资金周转不畅、现金流紧张的局面。

医药行业的特殊性也增加了医药流通企业的融资难度，例如药品的有效期限、资金使用的安全性等。

医药流通企业需要寻找一种既能满足资金需求，又能适应行业特点的融资解决方案，而供应链金融正是符合这一需求的选择。

二、供应链金融的优势供应链金融是指以供应链上的各个环节中的关键参与方(如供应商、生产商、分销商等)的交易活动和数据作为基础，通过结构化的金融产品和服务，为供应链各参与方提供融资和资金管理服务的金融活动。

相比传统的融资方式，供应链金融具有以下几点优势：1. 信息共享和透明度高：供应链金融依托于供应链上各个环节的交易活动和数据，实现了各参与方之间的信息共享和透明度高，减少了信息不对称的风险，提高了金融服务的精准度和准确性。

2. 费用低廉：供应链金融可以有效降低交易成本和融资成本，提高了融资效率，为医药流通企业节省了大量的资金成本。

3. 风险可控：供应链金融可以通过对交易数据和资金流向的监控和分析，实现对融资风险的有效控制，为医药流通企业提供了更加安全稳定的融资服务。

4. 灵活性强：供应链金融产品和服务可以根据企业的实际需求进行定制化，满足不同企业在资金周转、风险管理等方面的个性化需求。

三、医药流通企业供应链金融解决方案在医药流通企业需要融资的情况下，供应链金融可以提供多种解决方案，满足企业的不同资金需求：1. 应收账款融资：医药流通企业通过将应收账款出售给金融机构，获得短期资金支持，解决企业资金周转不畅的问题。

供应链协同创新平台

供应链协同创新平台随着全球化的深入发展和市场竞争的加剧，供应链管理在企业运营中扮演着至关重要的角色。

为了更好地应对市场需求变化、提高协同效能以及提升企业竞争力，供应链协同创新成为了一个热门话题。

为了实现供应链协同创新，许多企业开始使用供应链协同创新平台。

一、供应链协同创新平台的定义供应链协同创新平台是指一种基于信息技术的平台，旨在帮助企业实现供应链各环节之间的协同和创新，整合各种资源，提高供应链的效率和灵活性。

它以信息共享、业务流程协同和商业伙伴关系建立为基础，通过提供数据分析、实时协同和智能决策支持等功能，实现供应链管理的全面优化。

二、供应链协同创新平台的重要性1. 提高供应链效率和灵活性：供应链协同创新平台能够实现供应链各环节的协同作业和数据共享，加快信息流、物流和资金流的速度，提高供应链的响应速度和灵活性，从而降低库存成本和货期风险。

2. 优化供应链管理：供应链协同创新平台通过提供实时数据分析和智能决策支持，帮助企业更好地监控和管理供应链中的问题，例如库存过剩、延迟交货等，以及根据市场需求和销售预测及时调整供应链策略，提高供应链管理的水平。

3. 实现供应链创新：供应链协同创新平台能够整合各类创新资源和创新能力，促进企业与供应链伙伴的合作创新，例如共同研发、共享设计和共同营销等，推动供应链中的产品和服务的创新和升级，提高企业竞争力。

三、供应链协同创新平台的关键功能1. 数据共享和信息流畅：供应链协同创新平台能够实时共享供应链中的各类数据，例如订单、库存、销售预测等，实现信息流的畅通，减少信息不对称和信息滞后的问题。

2. 协同作业和业务流程管理：供应链协同创新平台能够通过业务流程配置和协同作业管理，实现供应链各环节之间的协同和协作，例如协同生产计划、协同物流操作等，提高供应链的协同效能。

3. 实时数据分析和智能决策支持：供应链协同创新平台能够通过数据分析和智能算法，提供实时的数据分析结果和智能决策支持，帮助企业及时发现和解决供应链中的问题，优化供应链管理和策略。

供应商协同平台的作用_1

供应商协同平台的作用供应商协同平台是一种通过信息技术实现供应商之间协同合作的平台。

它可以关心企业与供应商之间实现信息共享、协同决策、风险管理和效率提升等目标。

本文将从供应商协同平台的作用角度动身，对其进行介绍。

信息共享供应商协同平台可以关心企业与供应商之间实现信息共享。

通过平台，企业可以将供应商的信息整合在一起，包括供应商的资质、力量、交付力量和质量等信息。

同时，供应商也可以通过平台了解企业的需求和要求，以便更好地满意企业的需求。

协同决策供应商协同平台可以关心企业与供应商之间实现协同决策。

通过平台，企业可以与供应商进行实时的沟通和沟通，以便更好地协调和管理供应链。

同时，供应商也可以通过平台了解企业的需求和要求，以便更好地满意企业的需求。

风险管理供应商协同平台可以关心企业与供应商之间实现风险管理。

通过平台，企业可以对供应商进行风险评估和监控，以便更好地掌握供应链的风险。

同时，供应商也可以通过平台了解企业的风险管理要求，以便更好地满意企业的需求。

效率提升供应商协同平台可以关心企业与供应商之间实现效率提升。

通过平台，企业可以更好地管理供应链，包括选购、生产和物流等环节。

同时，供应商也可以通过平台了解企业的需求和要求，以便更好地满意企业的需求。

降低成本供应商协同平台可以关心企业与供应商之间降低成本。

通过平台，企业可以更好地管理供应链，包括选购、生产和物流等环节，从而降低成本。

同时，供应商也可以通过平台了解企业的需求和要求，以便更好地满意企业的需求，从而降低成本。

结论供应商协同平台是一个特别重要的供应链管理工具。

它可以关心企业与供应商之间实现信息共享、协同决策、风险管理和效率提升等目标，从而提高供应链的效率和响应速度，降低成本和风险。

同时，供应商协同平台也需要企业和供应商之间的合作和协调，以实现共赢的目标。

本文由数商云云朵匠原创，商业转载请联系获得授权，非商业转载请标明：数商云原创。

京东供应商协同平台（VC3.0）操作说明

京东供应商协同平台（VC3.0）操作说明供应商开放平台操作说明1.⽂档简介此⽂档详细说明京东VC平台商品信息管理的操作⽬的、⽅法和注意事项。

2.⽂档⽬的本⽂档的⽬的在于指导供应商如何维护产品信息，提⾼审核通过率，缩短产品采购及上线时间。

3.阅读对象本⽂档的阅读对象为：供应商4.登陆地址供应商登录VC系统，地址为：https:///doc/43d36f8a18e8b8f67c1cfad6195f312b3169ebe6.html ⽬录1新品提报 (3)1 .1新品上传 (3)1 .2商品介绍的制作 (13)1 .3克隆 (18)1 .4视频介绍 (19)2咨询回复 (22)2 .1回复路径 (22)2 .2回复注意事项 (23)3⼴告词申请 (24)3 .1操作路径 (24)3 .2操作⽅法 (24)4颜⾊尺码申请 (25)4 .1操作路径 (25)4 .2操作⽅法 (25)4 .3绑定规则 (26)5订单管理 (26)5 .1采购单创建 (26)5 .2采购单查询 (29)6采购单回告 (30)6 .1“待回告”的订单过滤 (30)6 .2“已回告”的订单过滤 (31)6 .3订单回告 (31)6 .4批量回告 (32)7退货管理 (32)7 .1退货查询 (33)7 .2退货单创建 (34)7 .3退货单批量创建 (35)7 .4退货单详情 (35)京东平台⾃营产品上线销售流程：新品提报—京东审批通过—供应商制作商品详情页描述—京东上传主图—产品⼊库—上线销售以下内容会针对上边的6个环节讲解，请仔细阅读！1 新品提报操作路径：京东VC平台—商品管理—商品信息编辑—新品上传图解如下：1 .1新品上传点开“新品上传”后，会跳转到“商品信息”界⾯，可以看到每个SKU需要完善的内容项⽬：基本信息--规格参数--扩展属性--商品介绍--视频介绍图解如下：基本信息“商品信息”界⾯的第⼀个模块是“基本信息”，这个界⾯中标*号的为必填项。

医疗供应链集成一体化解决方案

医疗供应链集成一体化解决方案目录一、内容概述 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 目的与范围 (4)二、医疗供应链概述 (4)2.1 医疗供应链的定义 (6)2.2 医疗供应链的特点 (7)2.3 医疗供应链的重要性 (9)三、医疗供应链集成一体化解决方案需求分析 (10)3.1 需求分析的目的 (11)3.2 需求分析的方法 (13)3.3 需求分析结果 (14)四、医疗供应链集成一体化解决方案设计 (15)4.1 整体架构设计 (16)4.2 功能模块设计 (17)4.3 数据库设计 (19)4.4 系统安全设计 (20)五、医疗供应链集成一体化解决方案实施 (22)5.1 实施策略 (23)5.2 实施步骤 (24)5.3 实施风险及应对措施 (25)六、医疗供应链集成一体化解决方案评估与优化 (27)6.1 评估指标体系 (28)6.2 评估方法 (29)6.3 优化建议 (30)七、结论与展望 (31)一、内容概述医疗供应链集成一体化解决方案致力于为医疗机构提供全面、高效且可持续的供应链管理解决方案，以优化资源分配、降低成本、提高医疗服务质量以及保障患者安全。

本解决方案融合了先进的信息技术、智能化设备以及专业的供应链管理理念，从药品、医疗器械、试剂、耗材等关键物资的采购、仓储、物流到销售等各个环节进行全方位的流程优化和资源整合。

采购管理：基于大数据分析的精准需求预测与自动化的采购计划，降低库存成本，同时确保物资供应的及时性与稳定性。

仓储管理：智能化的仓储系统，支持多种物资的快速、准确存取，并具备环境监控、安全预警等功能，确保物资的安全存储。

物流配送：高效的物流网络与配送模式，实现医疗物资的快速、准确送达，同时降低运输成本与风险。

销售与收款：便捷的销售管理平台，支持多种销售模式的灵活应用，实现销售数据的实时更新与统计分析，提高资金使用效率。

质量管理：全面的质量管理体系，对物资的生产、流通、使用等各个环节进行严格的把控，确保医疗安全与患者健康。

供应链协同管理平台的建设与应用

供应链协同管理平台的建设与应用随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，供应链管理变得越来越重要。

为了提高供应链的效率和协同管理能力，许多企业开始关注和投资供应链协同管理平台的建设与应用。

本文将探讨供应链协同管理平台的建设与应用，分析其重要性和优势，并介绍如何有效地实施和运用这一平台。

一、供应链协同管理平台的概念供应链协同管理平台是指利用信息技术手段，将供应链上的各个环节进行有效整合和协同，实现信息共享、资源优化配置、业务流程协同等功能的平台系统。

通过供应链协同管理平台，企业可以实现与供应商、生产商、分销商等各个环节的紧密合作，提高供应链的整体效率和灵活性。

二、供应链协同管理平台的建设1. 确定需求：企业在建设供应链协同管理平台之前，首先需要明确自身的需求和目标。

根据企业的规模、行业特点和发展阶段，确定建设供应链协同管理平台的具体功能和模块。

2. 选择平台：企业可以选择购买现成的供应链协同管理平台软件，也可以自行开发定制化的平台系统。

在选择平台时，需要考虑系统的稳定性、安全性、易用性等因素。

3. 数据整合：将企业内部各个部门的数据整合到供应链协同管理平台中，实现信息共享和统一管理。

同时，与供应商、客户等外部合作伙伴建立数据连接，实现外部信息的实时同步。

4. 流程优化：通过供应链协同管理平台，优化企业的业务流程，实现订单管理、库存管理、物流配送等环节的协同和自动化。

提高供应链的响应速度和灵活性。

5. 培训人员：在建设供应链协同管理平台后，企业需要对员工进行培训，使他们熟练掌握平台的操作方法和功能，提高平台的使用率和效益。

三、供应链协同管理平台的应用1. 信息共享：通过供应链协同管理平台，企业可以与供应商、客户实现信息的实时共享，包括订单信息、库存信息、销售数据等。

实现信息的透明化和共享化，提高决策的准确性和效率。

2. 资源优化：供应链协同管理平台可以帮助企业实现资源的优化配置，包括人力资源、物流资源、资金资源等。

浅析医药流通企业供应链金融解决方案

浅析医药流通企业供应链金融解决方案随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医药流通企业在医药市场中占据着重要的地位。

医药流通企业在发展过程中也面临着一系列的问题，其中之一就是资金链问题。

由于医药流通企业的资金周转周期较长，导致资金占用大、流动性不足，进而影响企业的正常经营。

在这种情况下，供应链金融成为了解决医药流通企业资金链问题的有效途径。

本文将从供应链金融的概念、医药流通企业的特点以及供应链金融解决方案等方面进行浅析。

一、供应链金融的概念供应链金融是指通过金融手段对供应链中的各个环节进行融资、结算和风险管理，以增强供应链上下游企业的融资能力和风险承受能力，从而加快资金周转，降低融资成本，提高流动性。

简单来说，供应链金融是通过金融服务手段，解决供应链中的融资难题，充分发挥供应链各环节的资金效益，降低融资成本，提高资金利用效率，并实现风险共担和共赢。

二、医药流通企业的特点医药流通企业是医药产业的重要组成部分，其特点主要体现在以下几个方面：（一）资金周转周期长：医药流通企业的业务特点决定了其资金周转周期较长，从采购到销售再到收回款项需要较长的时间。

（二）货物存储价值高：医药产品属于高值产品，需要严格的储存条件，因此医药流通企业需要投入大量资金用于货物的储存和保管。

（三）融资渠道受限：受医药行业的监管和风险控制的影响，传统融资渠道存在一定的限制，医药流通企业融资比较困难。

（四）面临市场风险：医药流通企业在市场竞争激烈的环境下，面临市场需求波动、价格波动等风险。

以上特点使得医药流通企业在资金周转和融资方面面临一定的困难，需要寻找适合自身情况的融资解决方案。

三、供应链金融解决方案对于医药流通企业的资金链问题，供应链金融提供了多种解决方案：（一）应收账款融资：医药流通企业可以通过应收账款融资，快速变现应收账款，提高现金流，缓解资金压力。

（二）库存融资：针对医药流通企业货物存储价值高的特点，可以通过库存融资，将存货变现，释放资金压力。

供应链协同创新平台建设

供应链协同创新平台建设供应链管理是企业管理中一项至关重要的环节，随着全球化市场的竞争愈加激烈，供应链的优化和协同创新成为企业提升竞争力的关键。

随着信息技术的不断发展，供应链协同创新平台的建设日益受到企业和学术界的关注。

在这个变革的时代，如何构建一个有效的供应链协同创新平台，成为企业迫切需要解决的问题。

一、供应链协同创新平台的概念及意义供应链协同创新平台是指将企业的各个相关方（供应商、生产商、分销商等）有机地结合在一起，通过信息技术的支持实现信息、资源和意识的共享，从而达到协同创新，提高整个供应链的效率和效益。

建立供应链协同创新平台的意义在于可以加强企业与企业之间、企业内外部相关方之间的合作与沟通，实现全球范围内供应链的整合和优化，提高企业的竞争力。

二、供应链协同创新平台的特点供应链协同创新平台具有以下几个主要特点：（1）信息共享：供应链协同创新平台通过信息技术实现各相关方之间的信息共享，实时了解供应链的情况，有利于提高协同创新的效率。

（2）资源整合：平台可以整合供应链上各个环节的资源，实现资源的高效利用，避免资源浪费，提高整个供应链的效益。

（3）协同决策：各相关方可以通过平台实现协同决策，共同制定供应链发展的战略方向和具体措施，提高供应链的灵活性和应变能力。

（4）风险管理：平台可以帮助企业及时发现和应对供应链中的风险，保障供应链的稳定运行，降低企业经营风险。

三、供应链协同创新平台建设的关键技术供应链协同创新平台建设的关键技术包括信息技术、物联网技术、云计算技术等。

信息技术是供应链协同创新平台的基础，可以实现各相关方之间的信息共享和实时沟通，提高协同创新的效率。

物联网技术可以实现供应链中各个环节的实时监控和数据采集，提高供应链的可视化管理水平。

云计算技术可以实现供应链相关方之间的数据共享和存储，提高供应链的整合性和一体化管理水平。

四、供应链协同创新平台建设的实践案例分析以国内某知名跨国企业为例，该企业建设了一套供应链协同创新平台，实现了供应链上下游相关方之间的信息共享和资源整合。

药品供应链管理平台方案介绍

平台背景¨企业转型¨先进库存管理¨市场商业布局¨优化院内药品管理¨降低药品流转成本¨提高药事服务质量¨提升医院多种效益¨迎合国家医疗政策¨造福大众¨资源整合服务网络体系覆盖10+有效覆盖医院部分实施案例1、南方医科大学南方医院2、清远市人民医院3、广东省中医院4、广东省第二人民医院5、荔湾区人民医院6、荔湾区中医院7、广州市番禺区何贤纪念医院8、广州医科大学附属口腔医院医院药品采购与管理现状信息孤岛现象严重缺乏完整、科学的管理体系缺乏合适的运行管理模式采购工作量大、重复性高◆ 各单位都在信息化，但不能连接起来发挥综合效应◆ 缺乏采购报量、合同签订、收货确认、发票上传等系统决策支持，采购工作耗时耗力◆ 医院药品管理相对粗犷，需要向精细化管理迈进◆ 缺乏适合现广东省新药交平台药品采购的运行管理解决方案药品供应链管理效率提升医院HIS商业公司ERP①监控药房库存②接收用药请领③推送出库信息①上传采购计划②接收送货信息①下载线上订单②上传处理信息①上传线上订单②下载合同信息①下发线下订单②上传出库信息方案运用价值方案运用价值第三方系统集成突破信息孤岛一键下单，轻松完成采购企业化库存管理引入打造数十亿销售医院药品供应链管理采购全过程决策支持报量、合同签订等统购统采、定量定价客户收益4 大收益1库房空间布局更合理3信息化管理更规范2采购下单到货更快捷4专业化服务更称心平台简介医院药品供应链管理平台是为物流服务延伸医院药品托管新型业务量身打造以提供信息化解决方案应用支撑的管理平台医疗集中采购平台（采购平台）药库管理系统（药库系统）医院药品供应链管理平台医院药品供应链管理平台设计供应商ERP医院HIS采购平台药库系统院外院内院内信息接口院外信息接口医疗集中采购平台是用于统一管理托管医院的采购订单，提供各供应商和医院高效地开展药品采购、数据管理、订单追踪等业务的信息化协同平台。