顾客满意度的统计分析报告

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客户满意度调查分析报告(精选10篇)

客户满意度调查分析报告客户满意度调查分析报告1. 简介客户满意度是企业成功的关键之一，它可以反映出企业的服务质量和客户对企业的信任程度。

为了了解客户服务的满意度，本次调查通过网络问卷方式收集了来自不同区域、不同年龄、不同收入的客户的反馈意见。

本文根据收集到的数据进行分析，希望能为企业提升服务质量、提高客户体验提供参考。

2. 数据分析2.1 总体情况本次调查收到的有效问卷共有500份，问卷回收率为85%。

其中男性占55%，女性占45%。

调查发现，受访者年龄大多集中在25岁到45岁之间，占比高达75%。

家庭收入水平以中等偏上为主，35%的受访者家庭收入在10万到20万之间。

2.2 客户满意度受访者对于企业的服务是否满意，答案不尽相同。

其中，27%的受访者表示非常满意，52%的受访者表示满意，15%的受访者表示一般，6%的受访者表示不满意。

这表明虽然企业的服务质量已经得到了大多数客户的认可，但是还存在少部分客户并不满意，需要企业加强服务质量。

2.3 主要满意度因素通过对问卷结果的分析，我们发现影响客户满意度的主要因素如下：2.3.1 购物体验在“购物体验”方面，52%的受访者认为企业的购物流程非常简单，18%的受访者认为购物流程一般，30%的受访者认为购物流程较为复杂。

这表明企业需要在购物流程优化上下足功夫，让购物变得更加快捷方便。

2.3.2 产品质量在“产品质量”方面，85%的受访者认为企业的产品质量非常好，10%的受访者认为产品质量一般，5%的受访者认为产品质量较差。

这表明企业在产品质量上已经得到了大多数客户的认可，但仍需努力改进，以满足更多客户的需求。

2.3.3 售后服务在“售后服务”方面，54%的受访者认为企业的售后服务非常好，22%的受访者认为售后服务一般，18%的受访者认为售后服务较差，6%的受访者表示不清楚。

这表明在售后服务方面，企业存在一些问题，需要加大力度改进，以提高客户满意度。

2.4 改善建议通过对问卷结果的分析，我们发现企业需要在以下方面进行提升：2.4.1 在购物流程中优化，让客户购物更加快捷方便；2.4.2 加强售后服务，通过多种方式提升服务质量，如建立客户服务热线、增加售后服务人员、增加售后服务时间等；2.4.3 定期进行客户满意度调查，更好地了解客户需求和反馈，及时改善和提升服务质量。

满意度调查分析报告

满意度调查分析报告正文第一篇：满意度调查分析报告顾客满意度调查分析报告为了更好掌握顾客对公司及产品反馈信息，提高顾客的满意度。

公司组织生产、品管和销售等部门于12月份设计完成了顾客满意度调查表。

由销售部于12月5日—15日对顾客发放了调查表进行了调查，共发出调查表 50份，收回 47份，回收率94%，超过了回收指标80%的要求，达到了目的。

月底由生产部、销售部、品管部等组织进行了调查表的分析工作。

一、结果汇总分析经过统计分析，回收的调查表中，各份调查表填写都基本有效，能反映出被调查者的满意度信息。

现依据《顾客满意度测量分析方法》对各项逐次统计如下:1、购买原因:因质量有保证的 33人，占70.2%;价格理想的10人，占21.27%;业务员推荐的 3人，占6.38%;别人介绍的2人，占4.25%;由此可以看出，公司产品生产过程中产品质量能得到有效控制，同时对产品的定价也相对比较合理;各个办事处的销售水平都能很好的保持和提高。

但是，由于我公司的产品种类级别较为单一，在结构调整上速度较慢，与市场上同类行业相比还不是太高，在以后的工作中还需要加大力度，做好产品创新和质量管理工作，积极宣传我们的产品，以期占有更大的市场份额。

2、经常购买的产品的调查中，因各地的消费水平、生活习惯、饮食习俗及市场需求等因素，各种产品均有良好销量，但相比之下鸡肉产品的销售比鸭肉销售量大、价格高，腿、胸、翅类产品比其它副产品类销售要好，南方大中城市的销售市场要比北方好，其中上海、重庆、杭州、广州、贵阳、昆明这几个办事的销售量要占据公司产品销量较比例，是公司产品销售的良好市场和对顾客进行有效服务的有力保证。

3、对12项统计分析见下表: 表1: 顾客满意度统计表序一般较不很不项目很满意较满意分组满意度号满意满意满意 1 营养性能 39 5 3 0 0 95.30% 2 外包装 36 2 9 0 0 91.48% 3 标识 38 6 3 0 0 94.89% 4 口感 35 8 4 0 0 93.19% 5 成型 32 7 8 0 0 90.21% 6 内包装 35 7 5 0 0 92.76% 7 色泽 33 6 8 0 0 90.63% 8 价格 31 7 8 1 0 88.72% 9 发货时间 41 4 2 0 0 96.59% 10 咨询解答服务 35 4 8 0 0 91.48% 11 员工礼貌 34 9 4 0 0 92.76% 12 售后服务 32 9 6 0 0 91.06% 对于1,7七项属于产品质量范畴的调查内容，经讨论将权数分别定为0.2、0.15、0.1、0.2、0.15、0.1、0.1，则产品质量满意度为:CSD=0.953×0.2+0.9148×0.15+0.9489×0.1+0.9319×产品质量0.2+0.9021×0.15+0.9276×0.1+0.9063×0.1=0.927对于8,12五项属于服务质量范畴的调查内容，经讨论后将权数分别定为:0.21、0.21、0.21、0.21、0.21，则:CSD=0.8872×0.21+0.9659×0.21+0.9148×0.21+0.9276×服务质量0.21+0.9106×0.21=0.967对于综合的满意度，经讨论后将产品、服务质量满意度分别定为0.6和0.4，则:CSD=(0.927x0.6+0.967x0.4)x100%=94.3% 综合始销售过程中无顾客投诉，满意度结果为: CSD=94.3% 综合被反馈问卷的调查对象中有 34 个是 1年以上的客户,9个是2年以上的 6 个月的客户。

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告顾客满意度是衡量企业经营状况的重要指标之一，它直接关系到企业的发展和生存。

对于企业来说，了解顾客的满意度水平，能够更好地改进产品和服务，提高顾客忠诚度，从而增强竞争力。

因此，本报告旨在对顾客满意度进行深入分析，为企业提供可行的改进建议。

一、调研背景。

本次调研主要针对某家电商平台的顾客进行，旨在了解他们对平台产品和服务的满意度水平，以及对平台的建议和意见。

调研时间为近三个月，共收集了500份有效问卷。

二、调研结果分析。

1. 产品满意度。

调研结果显示，大部分顾客对平台的产品质量和性能表示满意，认为产品性价比较高。

但也有部分顾客对产品的质量和功能提出了一些意见，主要集中在产品的耐用性和易用性方面。

因此，建议平台加强产品质量管控，提高产品的耐用性和易用性。

2. 服务满意度。

在服务方面，调研结果显示，顾客对平台的售后服务和客户经理的服务态度普遍表示满意。

但也有部分顾客对物流配送的时效性和服务质量提出了一些意见，建议平台优化物流配送流程，提高服务质量和时效性。

3. 体验满意度。

在用户体验方面，调研结果显示，大部分顾客对平台的网站和APP的使用体验表示满意，但也有部分顾客对界面设计和功能体验提出了一些意见，建议平台优化界面设计，提升用户体验。

三、改进建议。

综合以上调研结果，针对顾客提出的意见和建议，我们提出以下改进建议：1. 加强产品质量管控，提高产品的耐用性和易用性；2. 优化物流配送流程，提高服务质量和时效性；3. 优化网站和APP的界面设计，提升用户体验。

四、结论。

顾客满意度是企业发展的关键因素之一，通过对顾客满意度的深入分析，可以为企业提供改进方向和建议。

本报告通过对某电商平台顾客满意度的调研分析，为企业提供了针对性的改进建议，希望能够帮助企业提升顾客满意度，增强竞争力。

年度顾客满意分析总结(3篇)

第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，顾客满意度已成为企业生存和发展的关键因素。

本报告旨在对过去一年我公司的顾客满意度进行分析总结，以期为今后的经营决策提供有力支持。

二、顾客满意度调查概况1. 调查范围：本次调查涵盖了我国主要市场，共收集有效问卷10000份。

2. 调查内容：包括产品质量、售后服务、品牌形象、价格竞争力、产品创新等方面。

3. 调查方法：采用线上问卷调查和线下抽样调查相结合的方式。

三、顾客满意度分析1. 产品质量（1）总体评价：顾客对我公司产品质量的满意度较高，好评率达到85%。

（2）主要问题：部分产品存在瑕疵，如外观瑕疵、功能故障等。

2. 售后服务（1）总体评价：顾客对我公司售后服务的满意度较高，好评率达到80%。

（2）主要问题：部分顾客反映售后服务响应速度较慢，解决效率有待提高。

3. 品牌形象（1）总体评价：顾客对我公司品牌形象的满意度较高，好评率达到90%。

（2）主要问题：部分顾客认为品牌知名度有待提高。

4. 价格竞争力（1）总体评价：顾客对我公司产品价格竞争力的满意度较高，好评率达到75%。

（2）主要问题：部分顾客认为产品价格偏高，性价比有待提高。

5. 产品创新（1）总体评价：顾客对我公司产品创新的满意度较高，好评率达到80%。

（2）主要问题：部分顾客认为产品创新力度不足，同质化竞争严重。

四、改进措施1. 提升产品质量：加强对生产环节的管控，提高产品合格率，降低瑕疵率。

2. 优化售后服务：提高售后服务人员业务水平，缩短响应时间，提高解决效率。

3. 提升品牌形象：加大品牌宣传力度，提高品牌知名度，树立良好的企业形象。

4. 优化价格策略：在保证产品质量的前提下，适当降低产品价格，提高性价比。

5. 加大产品创新力度：加大研发投入，提高产品创新水平，满足顾客需求。

五、总结过去一年，我公司顾客满意度整体表现良好，但仍存在一些不足。

在新的一年里，我们将认真分析顾客满意度数据，持续改进，不断提升顾客满意度，为公司发展奠定坚实基础。

顾客满意度调查报告8篇

顾客满意度调查报告8篇顾客满意度调查报告1一、调查目的通过对我校学生在爱尚洗衣店洗衣的满意程度分析来体现顾客对洗衣店的满意程度。

二、调查方法用抽样调查方式对我校学生进行问卷的调查，并进行数据的分析整理。

三、调查的组织与安排调查的组织是石河子大学商学院爱尚洗衣店。

调查安排：首先是小组讨论确定调查的店铺企业，其次是与店家进行交流确定店家对客户需要知道哪些问题，并对问题进行记录；再次进行问卷的设计、发放、回收；之后对数据进行统计并分析；最后编写调查报告和与店家进行沟通。

四、问卷的设计附Word爱尚洗衣调查问卷。

五、调查结果分析题一：您洗衣店洗衣的周期是一个月几次题二：您会在什么情况下选择在本店洗衣题三：您认为洗衣店洗衣服是否便捷题四：您觉得在洗衣店洗衣服的价格是否合适题五：洗衣店洗衣服的速度是否让你满意题六：洗衣店洗好的衣服干净程度您是否满意题七：您觉得洗衣店的环境是否让你满意题八：洗衣店的'服务人员的服务是否让你满意题九：您更愿意接受在本店出售的充值卡面值为题十：在本店洗衣的等待期间，您会采取什么方式打发时间？题十一：我店还提供一些其他服务，你最希望哪一种？题十二：您对洗衣店还有什么建议1、洗衣店内有桌椅更便于客户坐；2、洗衣速度，别人洗好衣服不拿走；3、能够电话预约4、多加几台洗衣机，机子太少，周末人多的排队；5、添加其他项目，比如娱乐类的或者是提供WIFI；6、营业时间尽可能长点；7、提供洗衣粉；8、买卡不能充值（这一点已解决）总结：一般我院学生去洗衣店的频率为2~3次/月；冬天去的要更多，原因一是天气冷，不愿意洗，二是洗不干净，衣服太厚重。

而对于在学校洗衣服是否便利，大部分同学认为还是比较便利的，也有少许觉得不是很便利，其中女生居多，她们认为可以送货上门比较好。

对于洗衣店的价格，普遍认为还是比较合理的，可以接受。

对于洗衣速度以及干净程度还有环境和服务态度还是比较满意的。

大家普遍可以接受洗衣卡的面额为25元。

客户满意度调查分析报告

顾客满意调查分析报告
QR-10-02A
一、顾客满意调查问卷分析统计：
二、调查项目统计分析：
1.目前我司的品质状况、服务方面客户均有好评，是我司的优势。

2.产品交期因我司的交货为物流运输，一次运输意外致使其中一客户对
我司的交期待改进。

此点我司已与客户解释。

3.目前我司交易频繁的客户均对我司的各项统计内容满意度较高，在交
期上有更多的期待。

三、顾客反馈意见统计：
1．出现品质问题后的处理应更快。

2．交期期望更短。

四、原因分析：
1．客户处品质问题出现的处理流程是完善的，但对时间方面的要求没有具体明确，也无法追朔。

2．我司的交付采用物流方式，物流公司的交货有时会延误期，物流公司没有建立长期合作关系，
五、改进方案：
1．对客诉时间作出具体规定，并在文件中注明，在客诉出现后，要即时记录加复内容及时间。

2．对物流公司进行筛选，挑选有实力的公司，进行长期的合作。

编制：审核：。

顾客满意度调查报告(共5篇)

顾客满意度调查报告（共5篇）第1篇：顾客满意度调查报告顾客满意度调查报告DL-8.2.1-03-A根据《顾客满意度调查程序》之要求，结合当前工作实际需要，销售部于本月中旬开展了一次顾客满意度调查活动。

本次调查的对象是主要重点配套厂商，共以传真的方式发问卷3份，回收3份，回收率达100%。

所有收回的问卷调查表，顾客都进行了认真填写，并加盖了单位公章，调查结果有效。

调查统计结果显示，顾客满意度达89.3，明显高于公司质量目标4.3个点。

由此可见公司的产品交付及时率，产品交付合格率，服务提供及服务态度都有很大的提高。

顾客需求得到了基本满足，顾客的总体感受是良好的。

但同时我们也在此次调查中发现了个别问题和改进的机会，武汉一客户反映产品外包装偶尔有破损现象，建议采用托盘。

编制/日期：审核/日期：第2篇：顾客满意度调查报告服务是留住顾客的有效手段。

有研究表明，获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍，想要提高美容院核心竞争力的重要途径，也是要从服务下手，细节更能体现美容院的优势，留住顾客：1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合，不管是美容师还是美容顾问还是清洁工，只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境，环境是员工的第一要素。

2、员工能否胜任工作，每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。

3、顾客与员工对彼此均有合理的期望，员工不会今天跳槽，明天就试着换一家美容院，顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。

4、顾客需求可被准确的诊断，美容顾问能够准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客信任度，从而相信这是一家正规的美容院。

5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的，而不是认为自己骗了顾客的钱。

诚信不仅仅是对顾客的表现，也建立在长期的人品、信誉上，而员工就是老板人格和品格的证人，她们因此判断选择自己的“钱途”。

6、员工与顾客间有效的沟通，要学习有效沟通的技巧，用同理心倾听顾客的话，从中真正领会顾客的需求。

顾客满意度分析报告_共10篇

★顾客满意度分析报告_共10篇范文一:顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告１、调查方法:本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率９５％.2、客户满意度调查表统计:本次调查按照4－6月销售记录，共发出的调查表25份，调查率为８3。

3%,收回2２份,回收率占发出调查表的88％,调查数据有效。

在回收的调查表中，总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。

３、调查情况：客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段，并一直被作为一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法，也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。

为了抓住产品市场的脉搏，把企业的**种优点（产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解内部客户的满意度,测试产品的潜在市场及目前该行业的市场动态，我从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向**客户的调查问卷活动.具体调查工作由销售部负责运作。

为了更好的了解企业在客户心目中的满意度,扩大在市场上的影响性与产品占有率，我们组织了这次客户满意度调查,在、、等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析，数据是比较可靠和稳定的。

4、数据分析：我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意，不满意,对应分数分别为：５分、４分、3分和１分。

我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的及分析。

①本次调查表的回收率在８8%，客户的平均总评满意率达10０%,从中我们可以看到**客户对我司是满意的。

②从数据来看,产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。

但对新作、在线修复的交货期得分相对较低.③新作、在线修复的交货期是影响到满意度不高的两个主要因素，从调查结果及客户所提意见来看，我们的产品交货期略长，这样对的长远来看是不利的.目前影响交期主要原因是在线施工较多，如：交叉作业、修复内容发生变化、设备突发故障等原因.新作产品影响交货期的主要原因为铸坯、加工需外包制作,外包单位未及时交货所致。

顾客满意度调查报告范文模板3篇

顾客满意度调查报告范文模板顾客满意度调查报告范文模板精选3篇（一）调查报告1. 简介满意度调查是为了了解客户对我们公司提供的产品或服务的满意程度，从而指导我们改进和提升产品或服务质量。

本次调查旨在收集顾客对我们公司的满意度信息，并针对调查结果提出改进建议。

2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，通过在线问卷的形式向顾客发送调查问卷，共收到了XXX份有效问卷。

问卷包括了对产品或服务的评价以及对公司整体满意度的评价。

3. 调查结果a. 对产品或服务的评价根据调查结果显示，对于公司提供的产品或服务，有XX%的顾客表示非常满意，XX%的顾客表示比较满意，XX%的顾客表示一般满意，XX%的顾客表示不太满意，XX%的顾客表示非常不满意。

b. 对公司整体满意度的评价根据调查结果显示，对于公司整体服务，有XX%的顾客表示非常满意，XX%的顾客表示比较满意，XX%的顾客表示一般满意，XX%的顾客表示不太满意，XX%的顾客表示非常不满意。

4. 调查结果分析a. 对产品或服务的评价根据调查结果，大部分顾客对公司提供的产品或服务表示满意。

然而，也有部分顾客表示不太满意或非常不满意，这可能是由于产品或服务质量不达标或者存在其他问题。

针对这些不满意的顾客，我们需要深入分析问题原因，并采取相应措施改进。

b. 对公司整体满意度的评价从整体满意度评价可以看出，大部分顾客对公司整体服务表示满意，但也有一部分顾客表示不太满意或非常不满意。

这可能与公司的客户服务、配送速度、售后支持等方面有关。

为了提升公司整体满意度，我们需要加强客户服务团队的培训与管理，优化物流配送流程，提供更好的售后支持。

5. 改进建议a. 提升产品或服务质量通过分析顾客的评价，我们需要关注产品或服务质量问题，并采取相应措施改进。

可以从提升生产工艺、增加质检环节、增加与顾客的沟通等方面入手。

b. 加强客户服务对于顾客的不满意，我们应该着重加强客户服务，提高服务水平。

消费者满意度的调查报告

消费者满意度的调查报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如事迹材料、工作报告、合同协议、条据文书、策划方案、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as deeds, work reports, contract agreements, legal documents, planning plans, rules and regulations, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!消费者满意度的调查报告消费者满意度的调查报告5篇须要明白一个情况或一个事件的时候，需要认真地调查研究清楚，调查完毕后，通常还需要完成调查报告。

顾客满意度调查分析报告(精选10篇)

顾客满意度调查分析报告这是一份关于顾客满意度调查分析报告的文档。

我们在本文中将讨论我们对公司的顾客最近的满意度调查结果的分析。

我们将在以下几个方面进行讨论：1. 调查的背景和方法我们的公司在过去两个月内进行了一项顾客满意度调查。

我们发送了一份在线问卷调查，其中包括了一系列有关顾客购买体验，产品质量和客户支持的问题。

2. 分析结果我们收到了大量的回复，并对结果进行了分析。

我们发现，大多数受访者感到满意的方面是：-产品质量：90％的受访者认为产品质量很高，这是他们回购的主要原因。

-交付服务：83％的受访者对我们的交付服务非常满意。

他们认为我们的交货速度非常快，且配送透明度高。

-客户支持：67％的受访者认为我们的客户支持质量很高。

他们得到了快速而有效的帮助，在他们的问题得以解决时感到很满意。

然而，还有一些问题需要改进。

-产品定价：39％的受访者认为我们的产品价格过高，因此他们在购买产品时考虑到其他选择。

-客户体验：56％的受访者认为他们在与我们的公司互动时获得的客户体验没有那么好。

他们认为我们需要改进我们的问题解决速度和人性化的沟通。

3. 建议和行动计划我们在分析调查结果后，有一些建议和行动计划。

-产品定价：我们会定期与我们的供应商进行沟通，以寻找更好的定价策略。

此外，我们还将考虑推出更多优惠活动和促销策略，以吸引更多的潜在客户。

-客户体验：我们将与客户支持团队合作，以改进我们的响应速度和沟通技巧。

我们还将定期对我们的客户满意度进行追踪，以确保客户体验得到改进。

4. 结论通过这次调查，我们得出了有关客户对我们公司的满意程度的重要洞察。

通过采取适当的行动计划，我们希望能够改善我们的产品价格和客户体验，以吸引和保留更多的客户。

我们相信这将有助于我们实现公司的长期目标，并带来更大的成功。

顾客满意度调查分析报告顾客满意度调查分析报告随着市场竞争的加剧，企业越来越重视客户满意度的重要性，顾客满意度调查也成为企业经营中不可或缺的一项重要工作。

客户满意度调查和分析报告

客户满意度调查和分析报告篇一:《客户满意度调查报告》XX营销部2021年客户满意度调查报告一、调查目的为了加强与顾客的沟通，了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈，以解决顾客遇到的问题，努力满足顾客的需要，并在此基础上持续改进，从而提升客户对公司的满意度，完善公司的整体形象。

二、调查方法此次调查采用问卷法，通过各片区业务员向自己负责片区内的客户发放问卷，客户填好问卷并签字盖章后，回传至业务员，最后由企管部统一收回。

选择客户的标准为业务量占总营业额的80%以上的客户，即截止至发放问卷时，业务量在xx万元以上的客户。

三、问卷设计此问卷（见附件一）共涉及3个方面的内容，即产品质量、产品价格和服务。

其中，产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装；服务包括售前、售中、售后服务，投诉处理及产品交期。

这份问卷基本上包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关心的焦点问题，但还不够细致，没有细化到每个产品，争取在下次调查中加入各类产品的相关问题。

此份问卷一共12个问题，除第1个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外，其余11个问题都是针对公司产品、服务的，是记分题目。

记分方法为，如果问题有3个选项，则分别记5、3、1分；如果问题有5个选项，则分别记5、4、3、2、1分。

例：4、您对本公司xx产品的包装是否满意：□ 很满意（记5分）□ 比较满意（记3分）□ 不满意（记1分） 5、您对本公司xx产品的质量是否满意：□ 很满意（记5分）□ 满意（记4分）□ 比较满意（记3分）□ 不太满意（记2分）□ 不满意（记1分）因此，本问卷满分为55分，问卷最后得分折百后，若得分大于90分，则判定为很满意；若得分在80分到90（不含）分之间，则判定为满意；若得分在70分到80（不含）分之间，则判定为基本满意；若得分在60分到70（不含）分之间，则判定为不太满意；若得低于60分，则判定为很不满意，即：四、调查问卷分析此次原药类客户满意度调查，截止至8月29号共收回问卷81份。

客户满意度调查报告8篇

客户满意度调查报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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顾客满意度调查报告(12篇)

顾客满意度调查报告(12篇)顾客满意度调查报告1本着以诚恳的态度，广纳各客户的意见，最大限度地满足顾客的要求；同时也是为了发现本公司存在的不足之处，提高管理水平，提供一个及时防范和纠正的机会，以达到不断完善自我工作的目的，本公司3月份对主要客户进行了一次产品售后及顾客满意度调查，共发出调查表80份，收回76份，顾客总体满意度平均得分97.70分。

现根据收回的调查表和日常顾客的反映作总结如下：一、顾客对我们的交货及时性、准确度总体评价满意。

针对有些评价为一般满意的问题本公司将采取如下措施提高顾客满意1.营销部加强生产安排时的计划性，内部沟通加强2.送货时间尽量与客户沟通，尽量避免交通繁忙时间。

二、顾客对我们的产品设计和方面质量总体满意；三、顾客对我们的价格大体评价较满意，部分客户认为价格偏高。

四、对于我们的服务总体评价满意。

五、对于我们的结算方式总体评价满意。

六、业务员接听电话语气总体评价满意。

七、对公司的`售后服务，顾客总体评价满意。

八、对公司的配合度比较满意。

在对客户满意度的调查中，本公司会将客户所提的正确意见，所反映存在的问题，逐个一一纠正解决，以满足客户的所需所求，增强顾客满意，使本公司的业务蒸蒸日上。

顾客满意度调查报告2一、调查目的挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改善的问题，并针对这些问题我们不断改善，最终到达顾客满意，实现对__品牌的忠诚。

二、调查反馈基本状况本调查为期半个月，由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写，所得数据真实有效。

调查对象为我公司国内9大彩管客户，共发放问卷45份，实际收回28份，反馈率为62%，有效率为100%(有效性判定标准：该份问卷所有有效答题数≥总题数的23)，有效问卷具体情景统计如下：三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1)由表1“各市场综合统计分析结果图表”看，赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”，但上海永新差于对手，该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手，应继续坚持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当，需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改善。

顾客满意度分析报告_共10篇 .doc

★顾客满意度分析报告_共10篇范文一：顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告1、调查方法：本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表，一共用了15天的时间，调查表反馈有效率95%。

2、客户满意度调查表统计：本次调查按照4-6月销售记录，共发出的调查表25份，调查率为83.3%，收回22份，回收率占发出调查表的88%，调查数据有效。

在回收的调查表中，总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。

3、调查情况简介：客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段，并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法，也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。

为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点（产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等）与客户有效的沟通并全方位地了解公司内部客户的满意度，测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态，我公司从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。

具体调查工作由公司销售部负责运作。

为了更好的了解公司企业在客户心目中的满意度，扩大公司在市场上的影响性与产品占有率，我们组织了这次客户满意度调查，在四川、重庆、云南等调查数据收集上来以后，我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析，数据是比较可靠和稳定的。

4、数据分析：我们将客户满意度调查分为四级，即很满意，满意，较不满意，不满意，对应分数分别为：5分、4分、3分和1分。

我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。

①本次调查表的回收率在88％，客户的平均总评满意率达100％，从中我们可以看到各客户对我司是满意的。

②从数据来看，公司产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。

但对新作、在线修复的交货期得分相对较低。

③新作、在线修复的交货期是影响到公司满意度不高的两个主要因素，从调查结果及客户所提意见来看，我们公司的产品交货期略长，这样对公司的长远发展来看是不利的。

顾客满意度调查统计分析报告

顾客满意度调查统计分析报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，顾客满意度成为了企业成功的关键因素之一。

为了解顾客对公司产品和服务的满意度，提高顾客的忠诚度和品牌形象，本公司近期进行了一次全面的顾客满意度调查。

本报告将对该次调查的数据进行统计分析，以便更好地理解顾客的需求和期望，为公司的战略决策提供数据支持。

二、调查设计本次调查采用匿名在线问卷的方式进行，问卷主要包括产品、服务、价格、品牌形象等方面的内容。

我们共收集到了1000份有效问卷，涵盖了不同年龄、性别、职业和地区的顾客群体。

三、统计分析1、顾客满意度总体情况根据调查数据，90%的顾客对公司产品和服务表示满意，其中非常满意的顾客占60%。

顾客对价格的满意度也较高，80%的顾客认为公司价格合理。

顾客对公司品牌形象的认可度也很高，70%的顾客表示愿意推荐给亲友。

2、不同群体顾客满意度差异为了更好地了解不同群体顾客的需求和期望，我们对调查数据进行了进一步的分析。

结果显示，不同年龄、性别、职业和地区的顾客在满意度上存在一定差异。

例如，女性顾客对产品和服务的满意度普遍高于男性顾客；25-35岁的年轻顾客对价格的敏感度较高；而50岁以上的老年顾客更注重品牌形象和服务体验。

3、顾客最满意和最不满意方面通过进一步分析，我们发现顾客最满意方面主要包括：产品质量可靠、服务态度好、价格合理、品牌形象良好等。

而最不满意方面主要是产品创新不足、售后服务不够及时等。

针对这些问题，我们将采取相应措施加以改进。

四、结论与建议通过本次调查统计分析，我们得出以下1、顾客对公司产品和服务的满意度较高，但对价格敏感度较高；2、不同群体顾客在满意度上存在一定差异，公司需针对不同群体提供个性化服务；3、顾客最满意方面主要是产品质量和服务质量，最不满意方面主要是产品创新和售后服务。

基于以上结论，我们提出以下建议：1、在保持产品质量和服务质量的基础上，加强产品创新和售后服务能力；2、根据不同群体顾客的需求和期望，制定个性化的营销策略；3、定期进行顾客满意度调查，及时了解顾客需求和期望，为公司的战略决策提供数据支持。

客户满意度分析报告

客户满意度分析报告客户满意度分析报告是企业了解客户对产品或服务的满意度和需求的一种重要途径。

通过对客户的反馈和评价进行分析和统计，企业可以了解哪些方面需要改进和优化，从而提高客户的满意度和忠诚度，增加销售和利润。

以下是三个不同企业的客户满意度分析报告：案例一：餐饮企业一家餐饮企业进行了客户满意度调研，结果显示，顾客最满意的是该企业的服务质量和餐品品质，而最不满意的是店内环境和价格。

因此，该企业决定提升店内环境，增加装修和设备投入，同时优化菜品口味和增加新品种，以提高客户满意度。

此外，该企业还通过优惠活动和促销策略来弥补价格方面的不足，吸引更多客户。

案例二：电商企业一家电商企业通过调查发现，顾客最关心的是售后服务和货物质量，而最不满意的是物流配送速度和网站体验。

因此，该企业决定加强售后服务，增加客服人员和投入技术设备，同时加强对供应商的质量监管，以提供更好的产品。

此外，该企业也加大了对物流配送的投入，与物流公司合作推出了24小时配送服务，并对网站做出了改进，提高用户交互体验。

案例三：金融企业一家金融企业通过问卷调查发现，顾客最满意的是该企业的产品创新和费率优惠，而最不满意的是服务响应速度和信用评估过程。

因此，该企业加强了对服务质量的培训和投入，优化了服务流程，减少了响应时间，并加强了对信用评估的人工审核过程，降低了客户的不满。

此外，该企业也加大了对产品的研发投入，开发了更具创新性的产品，吸引了更多客户。

综上所述，客户满意度分析报告是企业了解客户需求和提高客户忠诚度的重要工具，通过针对性的改进措施，可以有效地提高客户满意度，进而增加企业的销售额和市场份额。

同时，客户满意度分析报告也可以帮助企业监测和评估竞争对手的优点和缺点，及时对企业的市场策略和产品定位进行调整和改进。

不同的企业在客户满意度分析报告中会发现不同的问题和改进点，也需要针对性地采取相应的应对措施。

因此，企业需要及时地进行客户反馈和调研，开展数据分析和统计工作，不断优化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度，实现持续发展。

客户满意度分析报告

客户满意度分析报告客户满意度分析报告客户满意度分析报告（一）一、调查目的本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费者对金客隆超市服务的满意度，以及对该企业存在服务和收银方面的经营和管理上的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。

二、调查范围与方法（一）抽样范围本次调查针对本区各年龄人口，被调查的对象主要为来超市购物的消费者（二）调查方法消费者问卷采取了问卷调查和留置问卷的调查方式。

三、调查内容消费者满意度调查，主要从超市服务、收银两个方面方面进行了调查，包括消费者性别、年龄等，服务（服务人员着装整洁性、服务态度、售后服务的完善性、收银速度、投诉抱怨的处理等）等来了解消费者对超市的整体满意度。

四、调查报告（一）调查人群分析本次调查对两个乡镇店和县级门店进行了调查访问，每店共调查5人。

县级门店店男性为46.41%，女性为53.59%，乡镇店男性为34.37%，女性为65.63%。

从调查人群的分布看超市的主要顾客，和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。

而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。

从经营者角度看，对于不同性别、不同年龄、不同的消费者，在经营策略和企业管理上应该有所变化。

按以往的调查分析，与女性消费者相比，男性消费者具有较强理智性、自信性。

他们不愿“斤斤计较”，购买商品也只是询问大概情况，对某些细节不予追究，也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。

而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。

此外，她们还非常注重商品的外观，将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待，因此在挑选商品时，她们会非常注重商品的色彩、式样。

她们也经常受到同伴的影响，喜欢购买和他人一样的东西。

（二）消费者对服务的满意度调查结果1、您对我超市的整体购物环境是否满意顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占75.72%，乡镇店占73.12%，一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高，说明我们在整体的服务水平上还是比较好的，超市的整体购物环境还是比较满意的，超市的购物环境直接影响顾客的购物心情，但是，还存在不满意的现象，因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。

顾客满意度调查报告10篇

顾客满意度调查报告10篇顾客满意度调查报告1基本概念专业满意度调查机构认为:测量顾客满意度的过程就是顾客满意度调查。

它可以找出那些与顾客满意或不满意直接有关的关键因素(用统计指标来反映，有时称之为绩效指标)，根据顾客对这些因素的看法而测量出统计数据，进而得到综合的顾客满意度指标。

它也是近年来市场营销调研行业中发展最快、应用最广泛的调查技术。

调查目标调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。

就其调研目标来说，应该达到以下五个目标:1、确定导致顾客满意的关键绩效因素;2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标;3、判断轻重缓急，采取正确行动;4、控制全过程;5、产品升级以及产品的更新换代。

编辑本段内容分类就调查的内容来说，又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。

顾客感受调查只针对公司自己的顾客，操作简便。

主要测量顾客对产品或服务的满意程度，比较公司表现与顾客预期之间的差距，为基本措施的改善提供依据。

市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者，对公司形象的考察更有客观性。

不仅问及顾客对公司的看法，还问及他们对同行业竞争对手的看法。

比起顾客感受调查，市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名，还能考察顾客满意的每一个因素，确定公司和竞争对手间的优劣，以采取措施提高市场份额。

在进行满意度指标确定和分析应用的过程中，始终应紧扣和体现满意度调查的目标和内容要求。

编辑本段调查的作用能具体体现"以顾客为中心"这个理念企业依存于其顾户，因此应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意，如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，在任何情况下，产品的可接受性由顾客最终确定。

但是，顾客的需求和期望是随时不断变化的，顾客当时满意不等于以后都满意，如顾客提出要求才去满足，企业就已经处于被动了，且必然会有被忽略的方面。