[《砍掉成本》学习体会]

[《砍掉成本》学习体会]

《砍掉成本》学习体会1．开发中心砍成本的方法：加快开发速度，提高效率，避免多次反复；

提高产品开发的成功率，避免失败；

提高产品开发的质量，优化设计，在设计阶段就考虑生产效率，考虑品质控制，解决现有产品存在的问题，在设计上就降低成本。

2．具体实施上：方案设计时充分讨论，减少方向错误造成的时间浪费和资金浪费；提高设计人员的技术水平，包括提倡自学、培训和互相讨论学习，取长补短，发挥团队的力量；

多熟悉公司的产品，总结经验教训，避免犯同样的错误，同时把以前好的设计吸收到新产品设计中去，熟能生巧;设计流程规范化，设计元素标准化，提高速度减少失误。

3．人员配置不是一成不变的，有标配、少配和超配等情况，需要根据企业/部门各阶段要达成的目的决定，目的的达成是首要的，因此，目的性很强，部队都需要扩军和裁军。目的达成前后要及时调整。人多了人少了有时讲不清，关键是根据情况和需要及时调整。一定要及时。及时是“圣人”，不及时是“常人”。

技术部郭望蕖2010-11-09 /

感谢您的阅读！