可口可乐品牌组合和品牌架构特点
可口可乐研究报告
可口可乐研究报告可口可乐研究报告1. 公司概述:可口可乐是一家全球领先的碳酸饮料制造商和营销商,总部位于美国亚特兰大。
该公司成立于1886年,是世界上最受欢迎的饮料品牌之一。
2. 市场地位:可口可乐是碳酸饮料市场的领导者,在全球范围内享有高度认可度和广泛的消费基础。
根据统计数据,可口可乐品牌的市场份额在全球范围内超过40%。
3. 产品组合:可口可乐公司拥有广泛的产品组合,包括碳酸软饮料、果汁、茶和咖啡等。
其中,可口可乐、雪碧和芬达是该公司最受欢迎的产品。
4. 品牌价值:可口可乐是一种具有强大品牌价值的产品。
根据品牌评估机构Interbrand的数据,可口可乐连续多年被评为世界上最有价值的品牌之一。
5. 创新和市场营销:可口可乐公司在创新和市场营销方面取得了巨大成功。
该公司经常推出新产品,并与全球知名品牌进行合作,以扩大其市场影响力。
6. 可持续发展:可口可乐公司致力于可持续发展,并采取了一系列措施来降低对环境的影响。
该公司在可持续包装、节水和减少碳排放等方面都有积极的举措。
7. 国际市场:可口可乐在全球范围内都有强大的市场影响力。
该公司在不同国家和地区拥有大量的生产设施和分销网络。
8. 持续增长:尽管碳酸饮料市场面临一些挑战,可口可乐仍然保持良好的业绩增长。
该公司通过不断创新和扩大市场份额来实现持续增长。
9. 未来展望:可口可乐公司将继续寻求在全球范围内扩大市场份额,并通过推出新产品和与其他企业合作来推动增长。
10. 风险因素:可口可乐面临着碳酸饮料市场衰退、竞争加剧和消费者健康意识增加的风险。
该公司需要适应市场变化并采取相应的措施来应对这些风险。
可口可乐产品组合策略[1]
可口可乐公司在中国的产品组合策略可口可乐公司一改“给世界一罐可口可乐”的风格,正在向所有可饮用产品领域进军。
由于可口可乐的旗舰产品难有再多的起色,公司不再将精力集中在充气苏打水上,而是致力于扩大饮料的品种。
进入中国市场20年以来,可口可乐从推出单一品牌“可口可乐”,到拥有“雪碧”、“芬达”等国际品牌和“天与地”、“醒目”、“津美乐”等中国本土品牌,其发展非常迅猛。
其三种主要产品可口可乐、雪碧、芬达的销售额约占公司总销售额的20%、20%、10%。
但可口可乐并没有实施多元化战略,因为可口可乐过去在发展饮料之余,也曾做过酒厂,开过种植场,甚至涉足电影业,但都遭到了失败。
因此可口可乐公司总部规定,公司可以涉足茶、减肥饮料、八宝粥在内的所有饮料行业,但不能搞多元化。
专注于饮料业的可口可乐把主业做得精益求精。
它在发展任何一种饮品的时候都可以利用原有的销售渠道,使新产品迅速打开市场,同时也大大节约了成本。
可口可乐的公司销售的饮料主要包括四类:一可口可乐为商标的碳酸饮料产品:饮用水系列产品;有咖啡因和维他命的功能性饮料;有益于健康和营养的果汁和含乳饮料。
除了可口可乐外,其他三个主要的国际品牌和众多其他品牌的产品包装下都注明“可口可乐公司荣誉出品”字样。
可口可乐公司的这种多品牌战略是以可口可乐这一强势品牌为核心,雪碧、健怡可口可乐、芬达为二线保护产品,其他品牌为第三线的补充产品,组建其品牌家族。
这种品牌结构的主要优势在于三线品牌之间保持着相对合理的品牌距离,使得他们既可以相互支持和保护,一荣俱荣;又可以适当的规避品牌间的连带风险,不至于一损俱损。
以下为可口可乐旗下部分产品的组合示意图:可口可乐公司将其基本的策略概括为六条,并按照先后次序排列如下:1 以可口可乐为首,加速碳酸饮料的增长;2 选择性地扩大我们的饮料品牌系列,以促进利益的增长;3 与装瓶伙伴共同提高产品体系的盈利率和生产率;4 以创新及一贯精神待客,以求在各方面共同增长;5 把资金投放于各市场中最具潜力的领域;6 在各方面提升效能和经济效益。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位一、品牌概述可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌,由美国可口可乐公司生产和销售。
自1886年首次推出以来,可口可乐一直以其独特的口味和品牌形象在全球范围内享有盛誉。
可口可乐的品牌定位是成为全球最受欢迎和最具活力的饮料品牌,以提供高品质、创新和令人愉悦的产品和体验。
二、品牌定位目标1. 成为全球最受欢迎的饮料品牌:可口可乐致力于通过不断创新和提供优质产品和服务,赢得全球消费者的喜爱和忠诚。
2. 强调品牌活力和快乐:可口可乐希望成为传递快乐、激发活力和积极态度的品牌,与消费者共同分享快乐时刻。
3. 提供多样化的产品组合:可口可乐不仅提供经典的可口可乐碳酸饮料,还推出了多种口味和系列的饮料,以满足不同消费者的需求和偏好。
三、品牌定位要素1. 品牌形象:可口可乐以其独特的红色和标志性的弧形瓶身成为全球范围内的品牌象征,传递出活力、快乐和年轻的形象。
2. 产品质量和口感:可口可乐以其独特的配方和制造工艺,确保产品口感醇厚、清爽宜人,始终保持高品质的口感和口味。
3. 创新和多样性:可口可乐不断推出新口味和系列的饮料,满足消费者对多样化选择的需求,同时通过创新的包装和营销手段吸引消费者的关注。
4. 品牌活动和合作伙伴关系:可口可乐通过举办各种品牌活动和与体育赛事、娱乐活动等合作,与消费者建立情感共鸣,提升品牌的知名度和认可度。
四、品牌传播渠道1. 传统媒体:可口可乐通过电视、广播、报纸和杂志等传统媒体渠道,广泛传播品牌形象和产品信息。
2. 数字媒体:可口可乐积极利用互联网和社交媒体平台,与消费者进行互动和沟通,通过在线广告、品牌网站和社交媒体账号等方式传播品牌信息。
3. 品牌活动和赞助:可口可乐通过举办品牌活动、赞助体育赛事和娱乐活动等方式,与消费者建立情感连接,提升品牌知名度和认可度。
4. 零售渠道:可口可乐通过与各大零售商建立合作关系,确保产品在各类超市、便利店和餐饮场所的可及性和可见性。
五、品牌定位效果评估1. 品牌知名度:通过市场调研和品牌调查,评估可口可乐的品牌知名度和在消费者心目中的形象。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位引言概述:品牌定位对于企业的成功至关重要。
在激烈的市场竞争中,一个成功的品牌定位能够帮助企业树立独特的形象,吸引目标消费者,并实现市场份额的增长。
作为全球知名的饮料品牌,可口可乐一直以来都拥有强大的品牌定位。
本文将详细介绍可口可乐的品牌定位,并从产品、消费者、市场等多个角度进行分析。
一、产品定位1.1 多样化的产品线:可口可乐公司拥有丰富多样的产品线,包括可口可乐经典款、零度可口可乐、可口可乐樱桃味等。
这些产品定位不同,满足了不同消费者的需求。
1.2 高品质的产品质量:可口可乐一直以来都坚持使用优质的原材料,严格控制生产工艺,确保产品的品质。
这种高品质的产品给消费者留下了深刻的印象,并赢得了他们的信任。
1.3 不断创新的产品研发:可口可乐公司不断进行产品创新,推出新口味和新产品。
例如,他们推出了可口可乐零度,以满足追求健康生活方式的消费者需求。
这种创新能够吸引新的消费者,并提高品牌的市场占有率。
二、消费者定位2.1 广泛的目标消费者群体:可口可乐的产品适用于各个年龄段的消费者,无论是孩子、青少年还是成年人,都能找到适合自己口味的产品。
这种广泛的目标消费者群体使得可口可乐能够在市场上拥有更大的市场份额。
2.2 强调情感共鸣:可口可乐通过广告和营销活动强调与消费者之间的情感共鸣。
他们通过传递积极向上的价值观和情感,与消费者建立起深厚的情感联系。
这种情感共鸣使得消费者对可口可乐产生了强烈的认同感。
2.3 与消费者互动:可口可乐通过社交媒体等渠道与消费者进行互动,了解他们的需求和反馈。
这种互动能够增强品牌与消费者之间的亲密感,提高消费者忠诚度。
三、市场定位3.1 全球化的市场定位:可口可乐是一家全球性的品牌,他们在全球范围内拥有广泛的市场份额。
他们通过全球统一的品牌形象和广告宣传,使消费者在全球范围内都能够认识和购买到可口可乐产品。
3.2 强大的市场推广:可口可乐通过各种形式的市场推广活动,如赞助体育赛事、音乐节和文化活动等,提高品牌的知名度和曝光度。
可口可乐产品组合策略分析
产品组合 要素
2
可口可乐的产品组合深度
可口可乐每种产品线包含的产品项目多, 组合深度大,产品规格、品种多
3
可口可乐的产品组合长度
可口可乐的产品项目的总和多,拥有多个 产品品牌,影响力巨大
可口可乐产品组合的影响
“积极乐观美好生活”体现了可口可乐积极改变 世界的承诺,他们通过丌断改进产品,在每一件 产品中融入可持续发展的理念。 可口可乐公司和 装瓶合作伙伴承诺将会长期、积极的变革,为世 界带来积极的影响。持续创新,让他们的业务在 环境和经济上为所服务的社区创造价值。可口可 乐相信在努力推动经济、环境和社会可持续发展 的同时,他们的业务也将获得可持续的发展。
COCA-COLA PRODUCT ASSORTMENT
可口可乐产品组合分析Fra bibliotek积极乐观美好生活
前言
1886年,也就是126年前,美国一家小商店卖出了第一瓶可口可乐。 时至今日,可口可乐已经成为世界第一的饮料品牌,其产品已发展为六大项: 果味营养素水、包装饮用水、乳饮料、汽水、果汁饮料、茶饮料,组合长度 林林总总共40个小项。
共四十个小项
汽水:可乐、芬达等13项 包装饮用水:冰露等3项 乳饮料:果粒奶优等3项 果汁饮料:酷儿等7项 茶饮料:爽健美茶等8项 果味营养素水:酷乐仕等6项
可口可乐(coca-cola)品牌分析报告
可口可乐(coca-cola)品牌分析报告1、品牌名:可口可乐(coca-cola)2、企业简介:世界最大的软饮料公司。
公司总部设在美国亚特兰大。
1989年资产额82.825亿美元,雇佣职工2万多人。
可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。
1960年进入美国最大的100家工业公司的行列;1983年居第48位。
1960~1983年,该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2%、11.5%和12.3%。
可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。
作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。
软饮料产品占公司总利润的88%。
可口可乐美国公司(CoCa-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。
酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。
可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
Coca-Cola广告遍天下。
该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。
1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。
在饮料、食品和其他方面,该公司在国外拥有8家子公司。
在国外的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的出口活动。
3、传播目标::把可口可乐青春、健康、有活力、有激情文化以名人代言的形式融入到中国文化中,抓住中国重要契机,融入中国市场。
4、旗下产品及其特点:酷儿可口可乐家族里又纯又真的小孩,就象它爱喝的果汁一样。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位可口可乐是全球知名的饮料品牌,以其独特的口感和广告营销而闻名于世。
本文将详细介绍可口可乐的品牌定位,包括品牌核心价值、目标市场、竞争优势和品牌形象等方面。
品牌核心价值:可口可乐的核心价值是“快乐与分享”。
该品牌致力于为消费者带来愉悦的口感和快乐的体验,并鼓励人们与亲朋好友一起分享这种快乐。
可口可乐的产品定位于提供独特的口感和口渴解渴的功能,同时通过广告宣传和市场推广活动传递快乐和分享的理念。
目标市场:可口可乐的目标市场主要是年轻人和家庭消费者。
年轻人是该品牌最主要的消费群体,他们对新鲜、时尚和个性化的产品有着强烈的需求。
可口可乐通过与流行文化、音乐和体育等领域的合作,吸引年轻人的关注并建立品牌忠诚度。
家庭消费者是可口可乐的另一个重要目标市场,他们通常会购买可口可乐作为家庭聚会、派对和休闲时的饮品。
竞争优势:可口可乐在市场上具有以下竞争优势:1. 品牌知名度:可口可乐是全球最知名的饮料品牌之一,其品牌形象深入人心。
消费者对可口可乐的认知和信任度较高,这为品牌的推广和销售提供了有利的基础。
2. 产品口感和品质:可口可乐的产品以其独特的口感和口渴解渴的功能而受到消费者的爱慕。
品牌始终保持着产品的高品质,为消费者提供一致的口感体验。
3. 广告宣传和营销策略:可口可乐在广告宣传和营销方面投入了大量的资源和精力。
通过与知名人士、音乐和体育活动的合作,可口可乐成功地将品牌形象与快乐和分享的理念联系在一起,进一步提升了品牌的吸引力和影响力。
品牌形象:可口可乐的品牌形象是积极、快乐和时尚的。
品牌通过广告宣传和市场推广活动传递快乐和分享的理念,与消费者建立情感连接。
可口可乐的广告往往展示人们在喝可乐时快乐的场景,例如朋友聚会、音乐会或者体育比赛等。
这种积极的品牌形象使得可口可乐成为消费者心目中的时尚饮品。
总结:可口可乐的品牌定位以“快乐与分享”为核心价值,目标市场主要是年轻人和家庭消费者。
品牌以其知名度、产品口感和品质、广告宣传和营销策略等方面的竞争优势在市场上占领一席之地。
可口可乐的品牌要素与战略特性
可口可乐的销售品种:
酷乐仕 维他命 饮料 可口可 乐 雪碧Fra bibliotek水森活
可口可 乐公司
醒目
雀巢冰 爽茶
芬达
酷儿
美之源
品牌名称 显性要素 品牌标志 第一节 品牌要素
品牌承诺
隐性要素 品牌个性
生命周期性 第二节 品牌的战略特性 竞争力特性 成长特性
2. 品 牌 标 志
1.
用( 言 语) 表标 志 达物 的: 部品 分牌 ,中 是可 品以 牌被 的识 图别 形但 符不 号能 。 1
2002年,美国《商业周刊》公布的全 球100个最有价值的品牌中,可口可乐荣登榜 首,品牌价值为696.4亿美元。 在《商业周刊》“2003年全球1000家 最有价值品牌”的评选活动中,可口可乐以 704.5亿美元的品牌价值再次名列榜首。 世界品牌实验室(WBL)编制的《世界最 具影响力的100个品牌》可口可乐居排行榜第 一名。
积极乐观,美好生活
瓶身镶嵌施华洛世奇水晶的粉色可口可乐,由英 国著名珠宝设计师Johnny Rocket 设计。
2.品牌个性:
“与一个品牌相关的所有个性特 征” ——大卫·艾克 品牌个性是品牌向外展示的品质,是品 牌形象自我定位的延伸,是品牌融入消费者生 活过程的联系纽带。
可口可乐的品牌形象 可口可乐的品牌个性
(3)标志色:用以体现自我个性以 区别其他产品的色彩体系。 可口可乐标志色:红色
(4)标志包装:具体产品个性的包装。
可口可乐的经典包装,左至右依次为: 1899年 – 1900年 – 1915年 – 1916年 – 1957 年 – 1986年。(1899年,即清光绪二十五年)
二、隐性承诺
1.品牌承诺:
可口可乐公司品牌问题分析
288百家论坛可口可乐公司品牌问题分析赵志博辽宁大学新华国际商学院摘要:可口可乐公司,拥有汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡等160种饮料品牌,是全球最大的饮料公司和果汁饮料经销商。
本文的研究对象是可口可乐品牌,虽然可口可乐是世界饮料行业的巨头,但是在其品牌管理方面依然存在一些问题。
本文对可口可乐品牌进行了品牌诊断,发现其在品牌传播、品牌架构和品牌诉求方面存在的问题,并提出相应的解决方案,以期对可口可乐品牌未来的发展有所帮助。
关键词:可口可乐;品牌诉求;品牌架构;品牌传播;解决方案一、可口可乐品牌诉求可口可乐,一个具有代表性的世界文化符号、文明标志。
凭借其强大的实力雄踞全球。
可口可乐公司在走向世界的过程中,并未走向全球传播美国文化、灌输美国思想和价值观的等同于其他品牌的老路。
而是因地制宜,结合国家和地区以及民族宗教的特点,打造地域特色品牌概念,广告反映当地文化特色。
作为可口可乐的强劲对手,百事可乐针对可口可乐面向世界的特殊战略,以立体式广告的宣传模式,把自己的资源、资金、人员汇集在大城市。
百事公司的产品组合宽度要远远丰富于可口可乐。
可口可乐涉及的主要是饮料业,百事公司则广泛涉及于食品、快餐、运动商品等。
众所周知,品牌的LOGO是一个品牌的门面,其中体现着一个企业的文化。
百年来,百事公司的百事可乐对自己的LOGO不断创新,体现时代特色。
反观可口可乐,其LOGO一直未变。
从以上的种种现象可以看出,其实可口可乐并未十分重视年轻的追求时尚的这一类消费群体。
随着饮料行业的不断发展和竞争者的不断创新,可口可乐也接受着不断激烈的奉献和挑战。
就中国市场而言,国内的饮料品牌不断发展,占据了国内较大的市场份额;就全球而言,其主要对手百事可乐,吸引了大量青年消费者,“新一代的选择”、“畅想无极限”,抢占了青年消费者市场。
二、可口可乐品牌架构可口可乐公司主要销售碳酸饮料,当然也销售旗下子品牌的一些非碳酸饮料。
可口可乐创立的这些子品牌之间存在一定的重叠性。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位可口可乐是全球最知名的碳酸饮料品牌之一,其品牌定位的核心是“开心、快乐和激情”。
通过创造积极、愉悦的消费体验,可口可乐致力于成为消费者心目中的最佳选择。
一、品牌定位的背景和目标可口可乐的品牌定位背景是基于以下几个方面的考虑:1. 市场竞争激烈:碳酸饮料市场竞争激烈,需要通过明确的品牌定位来区分自己。
2. 消费者需求变化:消费者对于产品的期望不仅仅是口感,更注重产品所带来的情感体验。
3. 品牌传统和历史:可口可乐作为一个拥有百年历史的品牌,需要在传承传统的同时与时俱进。
基于以上背景,可口可乐的品牌定位目标是:1. 成为消费者心目中的“开心、快乐和激情”的象征。
2. 提供积极、愉悦的消费体验,让消费者在享受产品的同时感受到快乐和满足。
3. 通过品牌形象和市场营销策略,巩固可口可乐作为全球领先碳酸饮料品牌的地位。
二、品牌定位的要素和特点1. 品牌名称和标志:可口可乐的品牌名称简洁易记,融合了“可口”和“快乐”的含义,与品牌定位一致。
其标志是一个红色的波浪形状,代表着活力和激情。
2. 产品特点:可口可乐的产品口感独特,清凉爽口,能够给消费者带来愉悦的口感体验。
产品包装设计简洁大方,色彩鲜艳,与品牌形象相呼应。
3. 品牌形象:可口可乐的品牌形象以快乐、活力和激情为核心,通过广告、营销活动等方式传递积极向上的价值观。
品牌形象与消费者的情感需求紧密结合,使消费者在接触到可口可乐品牌时能够感受到快乐和满足。
4. 市场定位:可口可乐在碳酸饮料市场中定位为高端品牌,追求高品质的产品和服务,以满足消费者对品质和体验的需求。
同时,可口可乐也注重与年轻人的连接,通过与流行文化的结合来吸引年轻消费者。
5. 市场营销策略:可口可乐采用多样化的市场营销策略来传递品牌定位。
例如,在广告中强调快乐和激情的元素,通过与体育赛事、音乐活动等合作来增强品牌形象。
此外,可口可乐还注重社交媒体的运用,与消费者进行互动,增强品牌与消费者的关系。
可口可乐公司相关产品介绍及其市场分析
可口可乐Coca-Cola的产品组合Product mix:(mainly:汽水sparkling beverages & 水water)1.汽水Soda water(碳酸饮料Carbonated drinks含气饮料)Sparking Beverages可口可乐Coca-Cola健怡可乐Coke Light雪碧sprite醒目Striking soda芬达fanta2. 不含气饮料Still Beverages酷儿Qoo & 美之源Minute Maid / 健康工房& 茶研工坊& 雀巢冰爽茶3. 水Water冰露/ 天与地/水森话怡泉4. 维他命饮料 Vitamin drink酷乐仕目标顾客:1.可口可乐:忠实消费者、年龄层幼儿童、年轻人、中年人定位:活力、怡神、畅饮2.健怡可口可乐:崇尚健康、积极向上、追求成功完美的成年人定位:健康、新潮、高品位3.Zero可乐:追求健康美观的成年人定位:健康、美丽4.特殊包装的可乐:收藏爱好者定位:怀旧、经典●可乐:香草味可口可乐、健怡可口可乐、原味健怡、柠檬味健怡●雪碧:透心凉、透心亮、清爽柠檬、芬达果味汽水、醒目●乳类:果粒奶优●茶:雀雀巢冰爽茶(柠檬味、蜜桃味)、冰极柠檬绿茶、茶研工坊、茶研工坊清本、茶研工坊清研、天与地茶、原叶茶●纯净水:冰露、水森活、天与地●果汁:酷儿、美之源果粒橙●咖啡:雀巢咖啡(香滑、巧克力)●运动饮料一.产品类型:汽水1.产品名称:可口可乐现有口味:[可口可乐],香草味[可口可乐] ,零度[可口可乐]2.产品名称:健怡可口可乐现有口味:[健怡可口可乐],柠檬味3.产品名称:雪碧现有口味:柠檬口味,冰薄荷,冰绿茶4.产品名称:醒目现有口味:西瓜、苹果、葡萄、西柚、水蜜桃、奇异果、椰子、冰淇凌、红茶、盐汽水、菠萝。
苹果味比较常见,其次是葡萄味5.产品名称:芬达现有口味:橙味,苹果味,葡萄味,青柠味二.不含气饮料 Still Beverages (果汁饮料、本草饮料、茶饮料) 1. 产品名称:美汁源(果汁饮料)现有口味:“果粒橙”,“美丽果”以及“清凉橙”2. 产品名称:酷儿(果汁饮料)现有口味:香橙味,苹果味3. 产品名称:健康工房(本草饮料)现有口味:“清凉源”:清凉茶口味,“美丽源”:红枣口味4. 产品名称:雀巢冰爽茶(茶饮料)现有口味:柠檬味5. 产品名称:茶研工坊(茶饮料)现有口味:清妍、清本、清活和轻纤三.水Water & 维他命饮料 Vitamin drink1.产品名称:水森活(纯净饮用水)现有口味:无调味的纯净水2.产品名称:冰露(纯净饮用水)现有口味:无调味的纯净水3.产品名称:天与地(矿物质水)现有口味:无调味的纯净水4.产品名称:酷乐仕(维他命饮料)现有品牌:小宇宙,十全小补,夜游神,龙卷C,X防线,醒元素茶饮品Tea drinks的市场定位Market positioning碳酸Carbonated drinks及果汁FRUIT Juice s类的定位。
可口可乐品牌组合和品牌架构特点
《品牌管理》可口可乐品牌组合和品牌架构研究汪海蛟市场营销12010121203921103目录1 理论基础 (1)1.1 品牌战略 (1)1.2 品牌-产品矩阵 (1)1.3 品牌架构 (2)2 可口可乐的品牌组合和品牌架构 (2)2.1 可口可乐品牌简介 (2)2.2 可口可乐的“品牌-产品矩阵” (2)2.3 可口可乐的“品牌架构” (4)3 可口可乐的品牌组合和品牌架构的特点 (4)3.1 可口可乐的品牌组合特点 (4)3.1.1 多品牌战略 (5)3.1.2 以强势品牌为核心 (5)3.1.3 没有进行品类延伸 (5)3.2 可口可乐的品牌架构特点 (5)3.2.1 按照饮料的品类来划分 (5)3.2.2 注重准确的品牌延伸 (6)4 品牌战略的改进措施 (6)4.1 及时更新品牌产品,淘汰不合市场的产品 (6)4.2 非碳酸饮料品牌扩增 (7)1 理论基础1.1 品牌战略公司的品牌战略决定了该公司将在其出售的各种不同的产品中选择应用哪些品牌元素。
把品牌-产品矩阵和品牌架构结合起来,再结合消费者、公司及竞争等因素,就可以匡助营销经理制定最佳的品牌战略。
1.2 品牌-产品矩阵品牌-产品矩阵是以图的形式表现公司出售的所有品牌和产品,其中矩阵的行表示公司的品牌,列表示相应的产品。
矩阵的行代表着品牌-产品关系,反应出公司某个品牌的品牌延伸战略。
矩阵的列代表着产品-品牌关系,通过每一品类下营销的品牌数量和性质反映出品牌组合战略。
1.3 品牌架构品牌结构是一个实用的图形工具,通过展示公司产品中共同和特殊品牌元素的数量及种类,描绘出公司的品牌战略,并清晰展现品牌元素的次序。
品牌架构的基本假设是:可以通过多种不同的公司塑造产品品牌,这取决于有多少新的和既有的品牌元素可以利用,以及如何组合的问题可以构建出一个品牌架构,表明有多少产品因为共同的品牌元素而和其他产品相互嵌套。
2 可口可乐的品牌组合和品牌架构2.1 可口可乐品牌简介可口可乐是一个典型的国际品牌,它的特征是一个经典的品牌已。
可口可乐的品牌形象分析
可口可乐的品牌形象分析可口可乐是全球领先的饮料品牌,具有强大而独特的品牌形象。
本文将对可口可乐的品牌形象进行分析。
品牌理念可口可乐以“尽情享受”为品牌理念,旨在为消费者带来快乐、愉悦和满足感。
这种理念与可口可乐产品的口感和口味相得益彰,塑造了品牌的正面形象。
品牌定位可口可乐通过持续的品牌定位活动,成为了年轻人和广大消费者心中的代表性饮料品牌。
品牌以时尚、活力和青春为特点,与年轻人群体紧密相连。
同时,可口可乐也面向全年龄段消费者,在各个年龄层次树立了可信的品牌形象。
品牌标志可口可乐的品牌标志是一个简洁而又独特的设计,由红色和白色组成。
红色代表了充满活力和热情,白色则代表了纯洁和可信。
这个标志通过简约和易识别的方式,将可口可乐牢牢地与品牌形象联系在一起。
品牌传播可口可乐通过多种渠道进行品牌传播,包括电视广告、品牌合作、社交媒体等。
它利用明星代言和与时俱进的市场推广策略,吸引了大量的关注和用户参与。
通过与消费者的互动,可口可乐建立了良好的品牌认知和关系。
品牌战略可口可乐的品牌战略包括产品创新、市场扩张和社会责任等方面。
它不断推出新的产品系列,满足消费者需求的多样化。
同时,可口可乐也积极参与社会公益事业,为环保、体育和公益事业做出贡献,加强了品牌的社会形象。
总结通过综合分析可口可乐的品牌形象,我们可以看到它拥有强大的品牌理念、定位和标志。
品牌传播和战略的有效执行,也为可口可乐树立了积极而积极的品牌形象。
可口可乐在全球市场上的成功,正是建立在这种卓越的品牌形象之上。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位可口可乐是全球知名的碳酸饮料品牌,深受消费者喜爱。
该品牌的成功离不开其独特的品牌定位,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以下是可口可乐的品牌定位的详细描述。
1. 品牌定位的背景和目标可口可乐的品牌定位旨在满足消费者对美味、愉悦和社交体验的需求。
该品牌的目标是成为全球最受欢迎和最具影响力的饮料品牌,以及与快乐、友谊和共享美好时刻相联系的象征。
2. 品牌定位的核心理念可口可乐的核心理念是“开心快乐”。
品牌通过传递积极的情感和愉悦的体验,与消费者建立情感连接。
无论是在家庭聚会、朋友聚会还是庆祝活动中,可口可乐都希望成为人们分享快乐和美好时刻的首选饮料。
3. 品牌定位的目标市场可口可乐的品牌定位面向全球范围内的消费者,尤其是年轻人和年轻化的家庭。
品牌希望通过与这些消费者的情感共鸣和互动,建立长期的品牌忠诚度。
4. 品牌定位的核心价值主张可口可乐的核心价值主张是“享受生活的美好时刻”。
品牌通过提供美味、清新和令人愉悦的饮料,为消费者创造积极的体验。
无论是在日常生活中还是特殊场合,可口可乐都希望成为人们分享喜悦和快乐的伴侣。
5. 品牌定位的关键特点可口可乐的品牌定位有以下几个关键特点:- 传递积极的情感:可口可乐通过广告和营销活动,传递快乐、友谊和团结的情感,使消费者产生共鸣。
- 强调社交体验:品牌鼓励消费者在社交场合中享受可口可乐的美味,与朋友和家人一起分享快乐时刻。
- 强调品质和口感:可口可乐致力于提供高品质、清新和令人愉悦的口感,让消费者感受到独特的味觉享受。
- 强调品牌的全球影响力:可口可乐作为全球性品牌,强调其在全球范围内的普及度和影响力,使消费者感受到与全球共享的快乐。
6. 品牌定位的传播方式可口可乐通过多种传播方式来传递其品牌定位,包括电视广告、社交媒体、户外广告、赞助活动等。
品牌致力于创造引人注目的广告和营销活动,以吸引消费者的注意力,并与他们建立情感连接。
7. 品牌定位的成功案例可口可乐的品牌定位在全球范围内取得了巨大成功。
可口可乐产品整体概念及产品组合分析报告
1 引言 (1)1.1 可口可乐公司简介 (1)1.2 可口可乐品牌背景介绍 (1)2.可口可乐产品信息. (2)2.1 .汽水 (2)2.2 包装饮用水 (3)2.3 乳饮料 (3)2.4 果汁饮料 (3)2.5 茶饮料 (3)2.6 果味营养素水 (4)3 可口可乐产品整体概念 (4)3.1 核心产品 (5)3.2 形式产品 (5)3.3 期望产品 (5)3.4. 附加产品 (5)3.5 潜在产品 (5)4. 可口可乐产品组合. (6)4.1 产品组合 (6)4.2 产品组合策略 (6)1引言可口可乐公司一改“给世界一罐可口可乐”的风格,正在向所有可饮用产品领域进军。
由于可口可乐的旗舰产品难有再多的起色,公司不再将精力集中在充气苏打水上,而是致力于扩大饮料的品种。
进入中国市场20年以来,可口可乐从推出单一品牌“可口可乐”,到拥有“雪碧”、“芬达”等国际品牌和“天与地”、“醒目”、“津美乐”等中国本土品牌,其发展非常迅猛。
其三种主要产品可口可乐、雪碧、芬达的销售额约占公司总销售额的20% 20% 10%它在发展任何一种饮品的时候都可以利用原有的销售渠道,使新产品迅速打开市场,同时也大大节约了成本。
1.1可口可乐公司简介可口可乐公司(Coca-Cola Company成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48灿场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是非酒精性饮料浓缩物和糖浆的主要制造商,分销商和销售商。
其主要出售浓缩物,水以及一些成品饮料,装瓶和装罐业务,拥有、授权的400多个品牌。
在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%勺市场占有率。
此外,在众多的装瓶和装罐企业拥有所有权利益。
产品存在于世界上所有的地理区域。
1.2可口可乐品牌背景介绍Coca-Cola,或者称Coke,由美国可口可乐公司(Coca-Cola Company)生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料,中文译为“可口可乐”〈译自蒋彝〉,饮料有一种特殊风味,这种风味来自原料中可乐种子(cola Seed )。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌之一,其品牌定位是为消费者提供令人愉悦的饮品体验。
通过独特的产品特点和广告营销策略,可口可乐已经成功地建立了强大的品牌形象,并成为全球范围内广受欢迎的饮料品牌之一。
1. 品牌定位的目标群体可口可乐的品牌定位主要面向广大消费者,尤其是年轻人和家庭消费者。
可口可乐通过其广告宣传和产品包装设计,传达出一种积极、年轻、活力和快乐的形象,吸引了广大年轻人的关注和喜爱。
同时,可口可乐也注重家庭消费市场,通过推出多种规格的产品包装,满足不同消费者的需求。
2. 品牌特点和产品优势可口可乐的品牌特点和产品优势主要体现在以下几个方面:- 独特的口感和味道:可口可乐的配方独特,口感细腻,味道浓郁,给人带来愉悦的口感体验。
- 多样化的产品线:可口可乐推出了多种口味和规格的产品,包括经典可口可乐、可口可乐零度、可口可乐樱桃等,满足消费者不同口味的需求。
- 强大的品牌形象:可口可乐通过不断创新的广告宣传和市场营销活动,成功地塑造了积极、年轻、活力和快乐的品牌形象。
- 社会责任感:可口可乐致力于环境保护和社会责任,通过推动可持续发展和参与公益事业,赢得了消费者的认可和支持。
3. 品牌传播和营销策略可口可乐采用了多种传播和营销策略,以巩固其品牌定位和提升市场份额:- 广告宣传:可口可乐通过电视、广播、户外广告等多种媒体渠道,投放创意精彩的广告,以吸引消费者的注意力和兴趣。
- 品牌合作:可口可乐与一些知名品牌和活动合作,如与体育赛事、音乐节等合作,通过赞助和合作活动来增强品牌形象和知名度。
- 社交媒体营销:可口可乐积极利用社交媒体平台,与消费者进行互动,分享品牌故事和与消费者的互动,增加品牌的曝光度和关注度。
- 产品创新:可口可乐不断推出新产品和口味,以满足消费者的需求和口味偏好,同时也通过产品创新来提升品牌的竞争力。
4. 品牌形象的维护和发展可口可乐重视品牌形象的维护和发展,通过以下措施来实现:- 产品质量保证:可口可乐严格控制产品质量,确保产品符合消费者的期望和标准。
可口可乐公司品牌管理分析
可口可乐公司品牌管理分析可口可乐公司是全球知名的饮料品牌,始创于1886年,如今已经在全球200多个国家销售其产品。
该公司在品牌管理方面做出了积极的努力,通过多年的发展已经成为了全球最有影响力的品牌之一。
在这篇文章中,我们将对可口可乐公司的品牌管理进行分析。
首先,可口可乐公司在品牌管理方面的成功关键包括其品牌的定位和巨大的品牌识别度。
公司一直以来都坚持把品牌作为其核心资产进行管理,使得其品牌与产品的质量、创新、可信度等无尽关联。
其次,可口可乐公司采用了多样化的营销策略来加强品牌定位,并在全球范围内执行该策略。
这些策略包括了品牌传播、赞助和推广等。
在品牌传播方面,可口可乐将其品牌植入到电影、音乐和电视等流行文化领域中,提高品牌关注度。
在公司赞助方面,如可口可乐杯足球赛等,为公司树立了巨大的公益形象。
此外,可口可乐公司还致力于推广其零卡路里饮料品牌,以满足越来越多健康生活的倡导。
所有这些,都为可口可乐公司在品牌管理中赢得了不小的优势。
在品牌管理方面,可口可乐公司的成功还归功于其在市场创新方面的表现。
公司一直在投资研发,增加产品的种类和创意,满足消费者的需求。
这推动了公司产品线的快速增长,包括可口可乐原型、甜茶和矿泉水等。
此外,在环保方面,可口可乐采用绿色包装、减少资源浪费,并呼吁持续使用和回收可乐瓶。
这些措施加强了可口可乐公司在环保、社会责任等方面的良好形象和品牌价值。
总体来看,可口可乐公司已经成为了全球范围内最富盛名的品牌之一。
公司在全球范围内扩展、发展、推广下,已将其品牌价值提升至最高水平,并因此成为了全世界众所周知的饮料品牌之一。
它的成功主要归功于其不断探索和适应市场变化的愿望。
它经常创新、干预市场,并研发新产品,以满足消费者的需求和市场的变化。
这些措施都助力可口可乐公司在全球范围内迅速、稳健的成长,并成为了全球范围内的消费者们口中不失为最全球化、最扎实的品牌之一。
可口可乐产品概念与品牌策略分析
产品概念与品牌策略分析
一、产品的整体概 念
1.核心产品
顾客饮用可口可乐达得到解渴的效用、享 受独特的口味和拥有活力的感觉
2.有形产品
3.期望产品
饮用可乐时解渴,口味上的美味享受刺激。
4.附加产品
(1)顾客投诉。可口可乐中国分公司设有很多办事处。公司很重视顾客对 他们的投诉,有专门的投诉部门和追踪部门,当顾客对其投诉的时候,这 些部门就会通知顾客所在区域的办事处,办事处就会派人去解决,之后还 会有追踪部门对投诉顾客的回访。
(2)中奖等,如揭盖有奖
5.潜在产品
对于可口可乐来说,百年来,可口可乐依然是可口可乐,依然是受人 喜欢的饮料。唯一变化的是它已经不单单是一种饮料,更是一种文化, 一种精神,一种象征。
二、产品生命周 期
从北美来看,可口可乐已进入成熟期,并且属于其中的第一个时 期——成长中的成熟;但从全球总的来看,属于成长期。
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3.具体定位
(1)产品特色定位。独一无二,可口,青春,活力。 (2)顾客利益定位。低价,人人都买得起。 (3)使用者定位。在全球中年和青年,在中国是青少年。 (4)对抗性定位。与百事可乐平分秋色。
可口可乐品牌分析
可口可乐品牌分析可口可乐品牌的分析摘要:品牌是一种无形资产,它是一个符号,一个产品和一个企业区别于其他产品和其他企业。
企业要有一个地方在市场激烈竞争,所以必须加强品牌管理,建立企业的核心竞争力。
对于企业而言,品牌就是竞争力,品牌就是生命力。
创建强势品牌对于一个企业,它是一个重要的事情,是企业核心竞争优势的基础,也是关键,如果你可以站起来迅速当代国际市场。
无论大小和资格是企业,要想在竞争中获胜,必须将专注于创造有核心竞争优势的“强势品牌”。
今天可口可乐有这样一个强大的品牌,能扎根于每个消费者的心,由于其独特的品牌战略和品牌形象。
是世界上第一个强大的品牌,是哥哥在软饮料市场,一百年不变。
关键字:强大的品牌可口可乐品牌战略第一部前言“如果可口可乐工厂消耗掉,世界各大媒体的头版是某些银行,贷款给可口可乐第二天”这是最谈论可口可乐在这个词。
可口可乐是世界第一品牌,品牌价值已达700多美元。
和生命周期长、宽范围的辐射。
可口可乐诞生于1886年,现在已经209岁了。
根据产品生命周期和原理,产品进入市场,应该遵循成长、成熟和衰退的生命周期。
但可口可乐作为一个例外,它不断进入新的市场在世界上,还没有进入成熟期,没有衰退的迹象,一切都应该是可口可乐的品牌。
第二部分可口可乐品牌的背景(一)什么是品牌,可口可乐品牌的历史一个品牌是一个“名称、术语、符号,符号或设计,或是它们的组合,旨在鉴定商品服务的卖方的一个或一组卖家和区分他们从那些竞争。
可口可乐是一个典型的国际品牌,它的特征是一个经典的品牌已。
可口可乐公司成立于1892年,已经有200多年的历史,是世界上最大的饮料公司。
这是市场领导者的碳酸软饮料和领先的生产商,拥有全球48%的市场份额,全球前三的两个(新泽西州可乐是数字1,百事可乐第二,低热量可口可乐第三)和可口可乐是世界著名商标,品牌价值达到700美元。
可口可乐软饮料是主要在中国市场,系列方产品最受欢迎的饮料是在中国市场。
可口可乐品牌分析
可口可乐品牌分析一、背景与意义随着全球化竞争的加剧,商品经济的日益发展,使得消费者的选择多样化成为可能,同时也使消费者在购买过程中更体现个性与情感,从功能主义至上逐渐转变为更高一层的精神主义至上。
无庸置疑,品牌已经成为世界经济发展的新载体。
而品牌管理的核心在于品牌形象系统的建立、维护和发挥其作用。
如今,中国这个世界最大的消费市场已经成为了国外众商家的必争之地。
全球性品牌“可口可乐”、“西门子”、“麦当劳”等相继进驻中国,并且从中获得了巨大的经济效益,他们在品牌形象的建立、维护与发展过程中都显示了独到的方式和特色,成为了家喻户晓的全球品牌。
特别是他们优秀的品牌识别策略已经深入人心,并且极大的提升了品牌形象,其中的品牌视觉识别设计是整个品牌推广战略中的视觉表现形式,在整个品牌的识别系统中传播力量和感染力最具体,最直接。
这无疑给中国本土企业的品牌管理方法和策略树立起榜样。
在这种态势下,寻求新的发展空间,开拓新的市场,与洋品牌进行面对面的竞争,积极打造中国企业品牌,提升自己的竞争力,树立良好的品牌形象,是时代赋予中国企业的一个新的战略课题。
中国企业目前在品牌的管理上确实存在着不少问题,缺乏强烈的品牌意识是一个主要原因,更没有专业的做好自身的品牌形象。
二、可口可乐公司背景概要从1886年至今已可口可乐已经120岁了。
它是个有着百年历史的世界著名品牌,是全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,从药剂师约翰·彭伯顿发明Coca-Cola开始,可口可乐公司开始了它发展全球性战略的征程。
如今的可口可乐已经成为了一种全球性的文化标志。
截止到现在,中国已成为可口可乐的全球第五大市场,同时也成为在中国最具知名度的国际品牌。
而剖析可口可乐公司在全球乃至中国的迅速发展,也可再一次印证了本土化经营、多元化战略为跨国公司的发展插上翅膀。
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《品牌管理》
可口可乐品牌组合和品牌架构研究
汪海蛟
市场营销1201
0121203921103
目录
1理论基础 (1)
1.1品牌战略 (1)
1.2品牌-产品矩阵 (1)
1.3品牌架构 (2)
2可口可乐的品牌组合和品牌架构 (2)
2.1可口可乐品牌简介 (2)
2.2可口可乐的“品牌-产品矩阵” (2)
2.3可口可乐的“品牌架构” (4)
3可口可乐的品牌组合和品牌架构的特点 (4)
3.1可口可乐的品牌组合特点 (4)
3.1.1多品牌战略 (5)
3.1.2以强势品牌为核心 (5)
3.1.3没有进行品类延伸 (5)
3.2可口可乐的品牌架构特点 (5)
3.2.1按照饮料的品类来划分 (5)
3.2.2注重准确的品牌延伸 (6)
4品牌战略的改进措施 (6)
4.1及时更新品牌产品,淘汰不合市场的产品 (6)
4.2非碳酸饮料品牌扩增 (7)
1理论基础
1.1品牌战略
公司的品牌战略决定了该公司将在其出售的各种不同的产品中选择应用哪些品牌元素。
把品牌-产品矩阵和品牌架构结合起来,再结合消费者、公司及竞争等因素,就可以帮助营销经理制定最佳的品牌战略。
1.2品牌-产品矩阵
品牌-产品矩阵是以图的形式表现公司出售的所有品牌和产品,其中矩阵的行表示公司的品牌,列表示相应的产品。
矩阵的行代表着品牌-产品关系,反应出公司某个品牌的品牌延伸战略。
矩阵的列代表着产品-品牌关系,通过每一品类下营销的品牌数量和性质反映出品牌组合战略。
1.3品牌架构
品牌结构是一个有用的图形工具,通过展示公司产品中共同和特殊品牌元素的数量及种类,描绘出公司的品牌战略,并清晰展现品牌元素的次序。
品牌架构的基本假设是:可以通过多种不同的公司塑造产品品牌,这取决于有多少新的和既有的品牌元素可以利用,以及如何组合的问题可以构建出一个品牌架构,表明有多少产品因为共同的品牌元素而和其他产品相互嵌套。
2可口可乐的品牌组合和品牌架构
2.1可口可乐品牌简介
可口可乐是一个典型的国际品牌,它的特征是一个经典的品牌已。
可口可乐公司成立于1892年,已经有200多年的历史,是世界上最大的饮料公司。
这是市场领导者的碳酸软饮料和领先的生产商,拥有全球48%的市场份额,全球前三的两个(新泽西州可乐是数字1,百事可乐第二,低热量可口可乐第三)和可口可乐是世界著名商标,品牌价值达到700美元。
2.2可口可乐的“品牌-产品矩阵”
2.3可口可乐的“品牌架构”
3可口可乐的品牌组合和品牌架构的特点
3.1可口可乐的品牌组合特点
从可口可乐的产品-品牌矩阵中我们可以清晰的看出可口可乐的品牌组合战略,下面即为总结的几点特点。
酷儿
可口可乐
维他命
酷乐仕
冰露
健怡可乐
饮用水 水森活 茶饮料 茶研工坊 草本饮料 健康工坊 果汁饮料 美之源 碳酸饮料 可口可乐 雪碧
芬达
醒目
3.1.1多品牌战略
可口可乐为了企业的发展,为了扩大自己的市场份额创立不同的品牌,但是这些品牌之间具有一定的独立性,当一个品牌出现问题时,其他的品牌不会受到什么影响。
这样,可口可乐的多品牌战略既赢得了市场份额,又保护了可口可乐以及其旗下的品牌。
3.1.2以强势品牌为核心
可口可乐销售的饮料主要是上图中的六类。
其中碳酸饮料这个产品线上拥有最多的品牌,可以看出,可口可乐是以碳酸饮料为其强势品牌的核心,健怡可乐,芬达,醒目,雪碧均为侧翼品牌,主要是为了能够使各品牌之间能够相互帮助,使可口可乐能够保持最理想的定位,规避品牌之间的风险。
3.1.3没有进行品类延伸
从图中我们可以清晰的看到,在每条品牌线上,每个品牌仅仅处在一个品类之中,并没有利用现有的品牌元素向其他的品类做延伸,这使得可口可乐旗下的每一个品牌都有着明确的市场定位,在每个细分市场上都能够在消费者的心智中留下深刻的品牌联想。
3.2可口可乐的品牌架构特点
3.2.1按照饮料的品类来划分
严格来说它的第二等级并不能算是家族品牌,它只能说是家族品类,因为可口可乐跨多个品类,所以它的公司品牌同时也当家族品牌来使用"但不管怎么样它的品牌的定位还是非常的清晰"汽水饮料主要针对那些运动的年青人及对可口可乐有怀念的中老年人,果汁饮料
主要针对那些追求口味又注意保养的时尚人士,茶主要针对对健康对生活方式非常关注的中国人,饮用水主要针对既追求时尚又关注健康的消费者,咖啡则主要针对带有小资情调的商务人士,乳品饮料主要针对青少年消费者"可口可乐从单一的碳酸饮料提供到根据目标消费群体的不同而多品类饮料的提供,它是建立在市场的需求的基础上的;在营销上,可口可乐首先强调在公司品牌上做营销,每年它都会在大学校园里举办一些体育活动,同时也会抓住奥运会!世界杯等体育赛事做广告,但同时它又会请不同的代言人在不同饮料品类中做不同的广告,建立不同品类中的品牌资产"
3.2.2注重准确的品牌延伸
在碳酸饮料的大受欢迎的基础上,可口可乐扩充了它的汽水饮料内容,接着又延伸到饮用水领域"在收购汇源果汁失败后,它还是坚定的发展了它的美汁源,同时又在它的果汁饮料大受欢迎的基础上延伸了果汁奶优"从可口可乐延伸出的品牌可以看出,它延伸的产品并不一定是最早的,但它总是很成功的"在品牌组合中,往往有品牌的增和减的问题,但可口可乐大部分做的是增而不是减,即大部分进行的是品牌延伸而不是品牌收缩"在碳酸饮料己经逐渐衰退的情况下,可口可乐的雪碧还增长迅速,而美汁源在上市不久就稳占果汁饮料的头把交椅,由此可见可口可乐的品牌延伸的准确"准确稳健的品牌延伸是成就可口可乐品牌战略的一大法宝"
4品牌战略的改进措施
4.1及时更新品牌产品,淘汰不合市场的产品
虽然可口可乐在很多个品类都做出了很突出的成就,但是仍然有一些品牌遭遇了失败,
比如保瑞得、阳光、岚风等品牌表现得就很差强人意。
但是他们仍然占据着公司巨大的资金,所以对于这类产品就要及时的进行淘汰,增强市场的竞争力。
4.2非碳酸饮料品牌扩增
碳酸饮料是可口可乐的核心,但是近年来非碳酸饮料的发展速度惊人,可口可乐在非碳酸饮料方面尚未完成全面的布局,每个品类上仅仅有一个或两个品牌,比如茶饮料,水,功能性饮料等,可口可乐应该着重于每个品类的市场细分,推出多个品牌,形成一定的品牌组合,最大限度的扩大市场份额。