议事决策制度28589
党组(党委)议事决策制度
党组(党委)议事决策制度为进一步加强学校支部委员会的能力建设,提高民主决策、科学决策水平,贯彻民主集中制,发挥好学校党支部的政治核心作用,完善以知、议、决、行、督五个环节为核心的决策机制,特制定本制度和程序。
一、议事决策原则1、坚持集体领导和分工负责相统一的原则。
党支部委员在党组织统一领导下,各司其职,各负其责,互相支持、互相配合,防止个人决定重大问题和个人分工不负责现象,不断提高支委班子的整体合力。
2、坚持个别酝酿和会议决定相统一的原则。
贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。
要紧紧围绕关系学校发展的方向、方针,大事、大局的工作和议题,会前充分酝酿、会议充分讨论、会后共同贯彻,防止议而不决、决而不行、行无督查的现象,不断提高党支部集体领导的效率。
二、议事决策制度1、支部委员会议是党支部行使议事决策职责、体现集体领导的主要形式。
2、支部委员会议由支部书记召集并主持,书记、副书记和全体委员参加,书记因故不能主持时可委托副书记主持。
3、支部委员会议必须有过半数委员出席才能召开,必须有三分之二以上委员到会方能研究决定干部任免事项。
讨论涉及学校发展的重大议题时可根据需要邀请非支部委员的学校行政班子成员列席,列席会议人员视需要由会议召集人确定。
4、支部委员会议一般每两周举行一次,特殊情况下由支部书记提议可临时召集会议。
5、支部委员会议的议题由书记确定,议题一般分为研究决定、征求意见、情况通报三类。
会议日期、地点、议题等一般应提前两天通知与会人员(临时会议除外),不搞临时动议。
6、支部委员会议由党支部承办并做好记录,各种意见和主要理由应当详实记录。
讨论干部任免事项,还应当如实记录推荐、考察、酝酿、讨论决定的过程。
关于重大议题、重要干部任免等的讨论、审议情况,须在会后形成纪要。
三、议事决策范围支部委员会议对涉及贯彻党的路线、方针、政策的重大工作任务部署,对涉及学校发展的重大工作决策、重大事项安排、重要干部任免和经费预决算,以及上级领导机关规定,应由支部委员会集体讨论的问题等进行讨论审议。
民主集中制(党组(党委)议事决策制度)
云顶村党支部
民
主
集
中
制
(议事决策制度)
1、决定重大问题,在进行集体研究决策前,要先将相关情况在内部进行通报。
使班子成员有充分的思考时问,相互协商、交换意见,避免准备不充分、仓促议事的现象。
2、凡是党组织决策重大问题重要事项,要召开咨询会、座谈会,或通过个别访谈的方式,邀请领导、技术能手、党员干部和部分群众代表参加,反复征求意见。
3、重大问题和重要事项必须由会议决策。
党组成员必须全部参加会议,表决时,同意人数必须达到到会人数的三分之二才算通过。
4、决策形成后,在执行过程中,党组织要严格执行程序,确保不省略、不颠倒其中任何一个环节,确保决策执行的科学化和民主化。
5、集体领导和个人分工负责相结合。
党组决策形成后,明确每个领导、干部、党组织成员所负的责任,做到事事有人管,人人有专责,在其职权范围内迅速处理,遇事敢于负责,协调各个方面抓好落实。
6、重大问题未经党组织讨论表决而作出决定的,党员有责任制止,并向上级党组织反映情况,提出纠正意见。
党组议事决策制度
党组议事决策制度为认真贯彻落实党的依法科学民主决策机制,增强党组工作的规范化和制度化,确保党组议事决策的民主化和科学化,根据《中国共产党章程》和《关于党内政治生活的若干准则》,制定本规则。
一、议事决策原则(一)坚持依法原则。
严格遵守国家法律法规,严格按照党的章程和党内规定行事。
坚持以科学发展观为指导,在思想上、政治上、行动上同上级党委、政府保持高度一致。
(二)坚持解放思想,实事求是原则。
深入开展调查研究,广泛听取干部职工和群众意见,紧密结合工作的实际情况,认真贯彻党的路线、方针、政策和上级领导机关的决策部署,创造性地开展工作。
(三)坚持民主集中原则。
按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,邀请领导班子中少数党派或无党派人员参与决策,推进决策的科学化、民主化。
(四)坚持少数服从多数原则。
对议题可以提出不同意见,但经过党组织集体决策,作出最后决定后,个人必须服从。
(五)坚持接受监督原则。
依规在一定范围内公开或通报议事决策结果,自觉接收干部群众监督。
二、议事决策形式(一)党组会。
党组会是党组集体讨论决定重要事项的主要形式,凡在党组议事决策范围之内的重大事项均需召开党组会议。
党组会由党组书记、其他党组成员参加,邀请领导班子中非党组成员参加,视情邀请其他领导干部及议题相关科室负责同志列席。
(二)党组扩大会议。
凡传达贯彻上级会议和重要文件精神,通报党组会的一些重要决议、决定,征求某些拟讨论议题的意见等,召开党组扩大会。
党组扩大会除参加(列席)党组会议人员外,吸收党支部成员以及其他相关人员参加。
三、议事决策内容(一)传达学习上级重大决策、决定及重要工作部署,并讨论研究作出贯彻落实决定。
(二)研究决定机关思想政治建设、组织建设、干部队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设和反腐败等重要工作部署和决策措施。
(三)研究决定XX发展规划,研究制定XX年度工作计划,研究部署阶段性工作及项目,研究大项经费开支计划。
村“两委”班子议事决策制度
村“两委”班子议事决策制度
一、村“两委”议事参加的人员为党支部成员和村委会成员,每月至少召开一次,如遇特殊情况,可随时开会。
二、村“两委”联席会议由支部书记召集并主持,书记暂缺或其它原因缺席时,委托副书记或村主任召集和主持。
三、联席会议召开前,首先应将会议时间、地点和议事内容告知与会人员,可根据会议需要,由主持人提名列席人员,必要时,可邀请上级党组织领导参加会议。
四、参加会议人员都能发表意见,表明态度,在此基础上,由主持人结合讨论情况,按照民主集中制的原则,作出决策,决定重要问题要按照“少数服从多数”的原则进行表决,如遇重要问题要发生争执或双方人数相等时,应暂缓作出决议或决定,待取得基本一致后,再讨论表决或由上级组织裁决。
五、讨论决定关系群众切身利益的重大问题,应会前征求群众意见,并按法律程序和有关要求提交村民会议或村民代表会议通过。
六、会议均要有专人负责记录,议事时间、地点、参加人数、缺席人数、内容等须记录在册,会后任何不人得随意翻阅和更改原始记录,经集体讨论决定的事项任何个人都无权改变。
个别人有不同意见可公开保留,也可以向上级组织反映,但必须无条件服从,并在行动上坚决执行。
七、每个两委成员都要尊重和支持支部书记的工作,接受支部书记的领导。
村两委成员都应共同维护集体领导,按职责分工,积极主动地开展工作。
领导班子议事决策制度
03
领导班子议事决策范围
重大事项决策
审批公司年度预算和财务报告 制定或修改公司重要规章制度
制定或修改公司战略计划 决定公司组织架构和重要岗位人事安排
人事任免
提名或任免公司高层管理人员 和其他重要岗位人员
决定员工福利和奖惩制度
审核公司招聘计划和人才储备 计划
对员工绩效评估和晋升或降职 进行最终审批
重要项目安排
审批公司重要项目计划和实 施方案
决定公司重要投资和资产购 置计划
审核公司合作和合资项目计 划
对公司重要项目进展情况进 行评估和调整
大额资金使用
审批公司大额资金使用计划 审核公司资金调配和融通方案
提前通知
会议召集人应当提前通知参会人员, 告知会议时间、地点、议程等内容。
VS
参会人员应当按照通知要求准时参加 会议,因故不能到会的应当提前向会 议召集人请假。
充分讨论
01
02
03
会议应当在充分讨论的基础上进行表 决,确保参会人员充分发表意见。
讨论过程中,主持人应当引导参会人 员围绕议题展开讨论,避免跑题、偏 题。
专家咨询
领导班子在决策过程中应充分借助专家学者的知识和 经验,以提高决策的科学性和准确性。
依法决策原则
遵守法律法规
领导班子在决策过程中应严格遵守国家法律法规和相关规 定,确保决策的合法性。
01
合规性审查
对于涉及法律法规的决策事项,领导班 子应进行合规性审查,确保决策不违反 法律法规。
02
03
责任追究
分工合作
在执行过程中,领导班子成员应按照分工,各自负责一部分工作, 确保决策得到全面贯彻和落实。
议事决策制度运行
议事决策制度运行议事决策制度是指在组织或机构中,通过一定的程序和机制来进行决策的方式。
它的运行涉及到一系列的环节和参与者,包括议程确定、议事程序、决策方式、决策结果的执行等。
以下是议事决策制度的一般运行流程:1. 议程确定:在每次会议之前,确定会议的议程,包括要讨论的议题、时间安排、参与人员等内容。
议程可以通过提案、申请等方式确定,由召集人或议事主持人进行调整和决定。
2. 议事程序:根据事先确定的议程,按照一定的程序进行会议的进行。
一般来说,议事程序包括开会报告、听取意见、讨论辩论、表决等环节。
决策者或主持人负责控制整个程序的进行,确保每个环节都能得到充分的发言和讨论。
3. 决策方式:决策方式根据不同的情况和议题而定。
常见的决策方式包括一致决策、多数决策、投票决策等。
在决策过程中,要充分考虑参与者的意见和权益,确保决策结果的公正和合理。
4. 决策结果的执行:决策结果需要被有效地实施和执行。
执行责任可以由相关的人员或部门承担,他们需要根据决策结果制定具体的实施计划,并监督执行的进展和效果。
5. 评估和反馈:议事决策制度的运行还需要进行评估和反馈,及时发现问题和改进不足之处。
可以通过会议纪要、评估报告等方式对决策结果和流程进行评估,从而不断完善议事决策制度的运行。
在议事决策制度的运行过程中,需要注意以下几点:1. 公开透明:决策过程应该公开透明,参与者应该能够了解议程、发表意见和观点,并对决策结果进行监督。
2. 保持独立性和客观性:决策者应该独立、客观地进行决策,不受个人或特定利益的影响。
3. 参与者的公平性:决策过程中应该保证每个参与者的发言权和表达权,尊重不同意见和观点,充分听取各方声音。
4. 及时决策:决策过程需要高效进行,能够及时做出决策,避免拖延和影响工作进展。
5. 责任落实:决策结果需要被有效地落实和执行,相关责任人应履行自己的职责,确保决策能够真正起到作用。
议事决策制度的运行对于组织和机构的发展和运行非常重要,它能够保证决策的公正性、合理性和可行性。
议事决策制度
汇报人:
汇报时间:20XX/XX/XX
YOUR LOGO
目录
CONTENTS
1 单击添加目录项标题 2 议事决策制度的定义与重要性 3 议事决策制度的类型与特点 4 议事决策制度的适用范围与适用对象 5 议事决策制度的实施程序与要求 6 议事决策制度的效果评估与改进方向
单击此处添加章节标题
议事决策制度的改进方向
完善议事规则和决策程序 加强监督和制约机制 推动信息化和数字化建设 培养专业人才和提高素质
议事决策制度与其他管理制度的关 系与协调
议事决策制度与其他管理制度的关系
议事决策制度与决策层的关系:议事决策制度是决策层制定和实施决策的 重要依据,确保决策的科学性和民主性。
议事决策制度与执行层的关系:议事决策制度为执行层提供了明确的工作 目标和任务,确保执行的有效性和规范性。
议事决策制度的类型与特点
议事决策制度的类型
民主集中制:集体讨论、民主 决策,少数服从多数
委员会制:多个委员共同参与 决策,集体负责
代表会议制:代表们参与讨论, 民主决策
经理议事制:经理层讨论、决 策,对董事会负责
议事决策制度的特点
民主性:议事决策制度强调民主参与,广泛征求各方意见,确保决策的科学性和公正性。
议事决策制度的定义与重要性
议事决策制度的定义
定义:议事决策制度是指组织内部在决策过程中所遵循的一系列规则、程序和制度安排 重要性:确保决策的科学性、民主性和规范性,提高组织效能和执行力
议事决策制度的重要性
促进科学决策:通过集体讨论和协商,确保决策的科学性和合理性 避免个人专断:避免个人主观臆断,减少决策失误的风险 促进民主集中制:在民主的基础上实现集中,确保决策的效率和执行力 推动组织发展:有利于组织内部的团结和协作,促进组织的稳定和发展
领导班子议事决策制度
领导班子议事决策制度领导班子作为一个组织中的核心力量,需要在各种决策领域中发挥重要的作用。
然而,在面对各种问题和挑战时,需要制定一套完善的议事决策制度,并仔细执行其中的具体规定。
一、制定健全的议事决策制度在组织中,领导班子需要负责制定和执行各种工作计划和项目,因此,必须建立一个完备的议事决策制度,以确保所有的决策都能够被系统地、合理地制定和实施。
这个议事决策制度必须具备以下几个方面的内容:1、法律合规性:制定的议事决策制度必须符合组织内部规章制度和相关法规法律的要求。
2、明确职责:对每个领导班子成员的职责和权责进行明确界定,防止出现两岸伍立和权力失衡的情况。
3、会议程序:制定会议的召开时间、地点、议程、主持人和记录人等具体环节,确保会议按照规定程序进行。
4、会议记录:对会议进行详细记录,将各项决策和相关意见记录在案,避免因为人为原因出现决策不准确或遗漏的情况。
5、决策执行:制定具体决策的责任人和执行时间表,并进行审核和跟进。
二、执行议事决策制度制定健全的议事决策制度是提高领导班子工作效率的保障,但仅有制度还不够,更重要的是执行制度。
因此,领导班子需要确保执行议事决策制度的情况,具体来说,需要注意以下几个方面:1、制度推行:领导班子成员需要在工作中积极宣传,并支持议事决策制度的落实。
2、制度执行:每个领导班子成员都需要在实际工作中遵守如会议时限、会议纪要等相应规定,确保会议流程规范,决策明确执行到位。
3、制度审核:领导班子成员需要对应该及时进行审核,并给予支持或反馈,以规范和提高议事决策制度的效率和运作质量。
4、规则修正:在实施议事决策制度的过程中,如果发现有用不足或需要调整的地方,就需要及时进行规则修正,进一步提高议事决策制度的实际操作效率和灵活适应的能力。
三、总结一个健全完善的议事决策制度,对于领导班子的工作流程、工作效率和信息传递至关重要。
了解怎样制定、执行议事决策制度,对于提高工作效率和信任度都是十分关键的。
议事决策制度
议事决策制度(修改稿)根据中共中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、新区国资委党委、国资委《关于进一步推进浦东新区直属企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》精神和集团公司要求,进一步发挥公司党组织的政治核心作用和公司领导班子的科学决策、民主决策作用,提高议事决策水平,确保决策民主化、科学化、规范化,特制定本制度。
一、议事决策原则(一)坚持“民主集中制”原则。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,依据民主集中制的原则,严格党内生活,坚持在集中的前提下发扬民主,在民主的前提下实行正确的集中。
(二)坚持“‘三重一大’事项集体决策”原则。
严格遵守浦东新区关于国有企业议事决策、特别是关于“三重一大”重要事项议事决策的相关规定,明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究,防止个人专断。
(三)坚持“提高决策科学性”原则。
在遵守国家法律法规、党内法规和有关政策的前提下,重大项目要完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
充分发扬民主、广泛听取意见,坚持务实高效、坚持规范操作,确保决策的科学性。
二、议事决策的内容范围(一)重大事项内容重大事项包括重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用,简称“三重一大”。
重大决策内容1、贯彻落实党和国家的路线、方针以及上级有关会议和文件精神;2、公司发展方向、发展规划、管理办法和年度计划;3、公司体制和机制改革等重要改革方案;4、重要规章制度的制定、修改、调整和废止;5、内部机构设置、人员编制以及对机构、人员的调整方案;6、全资和控股企业改制改革,公司设立、重组、兼并、破产、合并、分立、解散;7、党的建设、精神文明建设和党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题;8、重大责任事故、突发性事件的处理及涉及公司和职工利益(如年度薪酬调整方案等)的重要事项;9、财务年度决算及资产重组、产权重大变更等资本运作方案;10、招投标以及重要项目引进方案;11、资产处置、废旧物资处理;12、需向上级报告、请示的重大事项;13、其他需要集体研究决定的重大事项。
议事决策制度
议事决策制度
一、学校的议事决策坚持党的民主集中制的组织制度和领导制度,讨论决定重大问题,必须执行少数服从多数的原则。
二、在议事决策过程中,涉及学校全局性的重大问题时,一般要进行表决。
对于少数人的不同意见,应当认真考虑。
如对重大问题发生争论,双方人数接近,除了在紧急情况下必须按多数意见执行外,应当暂缓做出决定,进一步调查研究,交换意见,下次再表决;
三、学校的干部任免、大额资金使用、人事调动、基本建设、重大项目安排、大额设备和药品采购,以及其他重大决策等涉及学校全局性的重大问题,必须经过校领导班子集体讨论研究决定;
四、凡涉及职工群众民主参与的事项,凡涉及职工群众切身利益的事项,凡需职工群众民主管理和民主监督的事项,凡涉及学校改革、建设、发展等方面的重大问题必须提交职工代表大会讨论决定,在职代会闭会期间也必须在认真听取职工群众和学校工会的意见建议的
基础上,经过校领导班子集体讨论研究决定;
五、正确处理集体领导与个人分工负责之间的关系,不允许任何领导实行个人专断和把个人凌驾于组织之上,严肃议事决策的纪律。
党支部议事决策制度
议事决策制度支部议事决策制度是的议事活动的核心机制之一,它是的基层组织决策过程的基础性制度。
对于学习型支部来说,掌握这种制度不仅是必须的,而且也非常有价值。
首先,支部议事决策制度有助于提高员们的政治意识。
支部议事活动中,要求员根据的方针和指示,深入分析问题,通过充分讨论制定出准确的决策,从而让员们有更深的对于四面八方的政治形势的认识,树立正确的政治优先。
其次,支部议事决策制度还有助于增强支部整体凝聚力。
主题决议由议事会研讨出来,历经员间足够的讨论和慎重思考,充分反映了支部员的集体理念;以及由全体员投票表决,多数决定最终决策的过程,也使之受到普遍的认可,进一步增强了支部的凝聚力。
再者,通过支部议事决策制度,可以进一步激发员的学习热情和创新能力。
在议事过程中,员们可以充分学习、交流,发挥个人的智慧来解决问题;面对支部实践活动时,也可以通过对不同观点和想法中的共性,来综合考虑、理清思路,实现思想的创新和行动的推动,使支部活动更加有成效、有指导。
支部议事决策制度是一种具有理论性和实践性的制度,它有助于提高员的政治意识;增强支部整体凝聚力;激发员的学习热情和创新能力等。
因此,学习型的支部必须坚持支部议事决策制度,不断完善和推动其发展,为推动本支部发展营造良好的学习氛围。
支部议事决策制度是的议事活动的核心机制之一,它是的基层组织决策过程的基础性制度。
对于学习型支部来说,掌握这种制度不仅是必须的,而且也非常有价值。
首先,支部议事决策制度有助于提高员们的政治意识。
支部议事活动中,要求员根据的方针和指示,深入分析问题,通过充分讨论制定出准确的决策,从而让员们有更深的认识对各种社会政治现象,能够树立正确的政治优先。
其次,支部议事决策制度还有助于增强支部整体凝聚力。
议事会研讨出的主题决议,经过了员们的足够讨论和慎重思考,受到各方的普遍共识和认可,这不仅更加明确了支部的发展方向,而且也进一步加强了支部的凝聚力和战斗力。
民主议事决策制度
民主议事决策制度第一篇:民主议事决策制度民主议事决策制度一、凡属一般性工作事项,应先由村、社区党总支(支部)提出方案,或由村(居)民委员会提出方案报经党总支(支部)同意,在充分征求各方面意见的基础上,召开党总支(支部)主持“三套班子”联席会议,按照民主集中制的原则,实行民主决策。
二、凡属重大事项,按上述程序决策后,还需提交党员大会(党员议事会)讨论,形成意见后,再提交村(居)民代表会议审议通过。
三、涉及到公共设施建设项目的投资建设,集体财产的转让、出租等事项,经过上述决策程序后,进行公开招投和公开拍卖。
四、有本村、社区十分之一以上的村(居)民联名,就村、社区内有关事宜提议召集村(居)民会议,或村(居)民代表会议行使民主管理权利时,村(居)民委员会必须召集村(居)民会议或村居民代表会议。
五、违规行为造成村(居)级集体经济损失2000元以上或造成村(居)民集体上访或越级上访等后果的,追究村、社区干部责任;给村(居)集体经济造成2000元以上损失的,视情节赔偿经济损失的10%至30%;未造成经济损失但造成较大负面影响的,酌情扣减责任人的工资报酬或纪律处分。
第二篇:党支部民主议事决策制度党支部民主议事决策制度一、机关党支部委员会一般每月召开一次,如遇重要情况可随时召开,必要时也可召开支委扩大会议,吸收党小组长和有关党员干部参加。
会议由书记召集主持,书记不参加会议时,可委托副书记召集并主持。
二、会议的议题由书记确定,或由书记委托副书记确定,会议召开的时间、议题,一般应在会议召开两天前通知到各委员,会议有关材料一般应同时送达,凡未列入会议议题的不研究讨论,不搞临时性动议。
三、议事范围:①贯彻执行中央和上级党委的决议,解决实施中的重大问题,保证上级党委指示的贯彻实施。
②对机关党的建设等方面的重要问题作出决策。
③研究分析机关党员干部的思想作风建设情况和机关党的建设、思想政治工作状况,指导群团组织工作。
④讨论决定干部奖惩。
党组议事决策制度
党组议事决策制度为进一步贯彻民主集中制和集体领导制度,提高党组民主决策、科学决策的水平,以《中国共产党党章》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党地方委员会工作条例(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内规定为依据,特制定本议事决策规则:一、议事决策原则1、坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导,全面贯彻执行党的基本路线和基本方针。
2、坚持遵守党章和国家法律,严格按照党内有关规定和法律法规的规定议事决策。
3、坚持解放思想、实际求事、与时俱进,按照中央和省、市委精神,从实际出发,坚持原则,创造性地开展工作。
4、坚持党的民主集中制原则,贯彻集体领导和个人分工负责相结合的制度。
凡属党组织职责范围内决定的事项,必须严格执行规定程序,由党组集体讨论决定。
讨论决定问题时,每位党组成员要根据集体决定和分管工作切实履行自己的职责;要积极参与集体领导,会上讨论问题畅所欲言,充分发表个人意见,在发扬民主的基础上必须执行少数服从多数的原则,实行正确的集中。
允许保留个人意见,但必须无条件执行会议形成的决定。
5、坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,努力使决策符合时代要求、符合客观规律、符合工作实际。
二、议事决策范围1、讨论制定贯彻落实中央、国家,省委、省政府和市委、市政府各项方针、政策的意见和措施;完成市委、市政府下达的工作任务的措施;贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。
2、讨论制定工作规划、年度计划。
3、研究机关及资源管理中心科级(含科级)以下干部职工的任免、调动、退休、奖惩、聘用,及干部的推荐工作。
4、研究确定党组成员工作分工、调整等。
5、研究加强机关党的建设、党风廉政建设和思想政治工作的重点及安排意见。
6、研究有关全局利益和干部职工切身利益等重大问题。
7、研究决定党组向上级报告的重要事项。
8、其它需要党组会议研究决定的事项。
议事决策制度
议事决策制度一、决策原则1.民主集中制原则坚持民主集中制,实现集体领导与个人负责相结合。
按照集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决定的原则。
2.科学决策原则重大事项决策前应当调查研究,必要时可进行专家论证、技术咨询、决策评估。
3.民主决策原则在集体决策过程中,要广泛征求各方意见,必要时进行听证和公示,班子成员对议题要明确表态,表决意见和理由等情况要做会议记录。
4.依法决策原则重大事项必须严格遵守国家法律法规、党纪党规和有关规定进行决策。
二、决策范围1.根据上级国家机关的重大决策、重要工作部署和重要会议精神,结合实际,研究制定具体的贯彻意见和工作部署。
2.研究决定经济社会发展方面事关全局、事关长远的重点工作、重大任务、重要目标和重大建设项目以及相关的推进措施和重要事项。
3.讨论决定有关人事安排的重要事项。
4.讨论决定有关重要的先进评选、表彰、奖励事项。
5.讨论决定报请上级审批的重要事项。
6.讨论处理重大突发事件。
7.其他需要提交研究的重要事项。
三、决策程序议事决策一般采取会议形式,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议坚定原则,一般程序为:1.确定议题议题一般由党委书记提出,或者由党委成员提出建议,党委书记综合考虑后确定。
2.准备会议。
议题材料由相关部门准备,分管成员审核把关。
会议召开的时间、地点、议题需提前通知各成员和列席人员,相关材料一般应提前送达。
3.沟通酝酿。
讨论决定重大问题,党委书记会前应听取成员意见,进行个别酝酿。
重要干部任免事项,要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,会前党委书记要与副书记及分管干部和纪委书记进行沟通,必要时征求其他党委成员意见。
4.民主讨论议题提交表决前,必须进行充分讨论,分管成员一般应参加。
与会人员要认真履行职责,充分发表意见。
特殊情况不能参加会议的,可以用书面形式表达意见。
5.形成决议根据讨论事项的不同情况,可以采取口头、举手、投票等方式表决,赞成票超过应到会班子成员半数为通过。
经开区 议事决策制度
经开区议事决策制度
经开区议事决策制度是指在经开区内进行各项事务的讨论、决策和执行的制度。
该制度旨在保障经开区内的民主决策和决策的科学性、公正性,提高经开区的治理效能。
经开区议事决策制度一般包括以下几个方面的内容:
1. 议事程序:明确议事的程序和流程,包括议题的提出、讨论、决策、执行等环节。
确保议事的规范性和有序性。
2. 决策机构:确定议事的主体,一般是由经开区的领导班子或管理团队组成。
他们负责决策各项事务,并进行执行和监督。
3. 决策机制:建立健全的决策机制,包括决策的原则、方法和规则。
确保决策的科学性、公正性和透明度。
4. 参与主体:明确参与议事的主体范围,一般包括经开区内的企事业单位、社会组织和相关专家学者等。
他们可以通过提案、建议等方式参与到议事决策中,并对议题进行讨论和表达意见。
5. 信息公开:确保议事决策的信息公开和公众参与。
及时向公众发布议题、决策结果和执行进展情况,接受公众的监督和评价。
经开区议事决策制度的建立和完善对于经开区的规范管理和可持续发展具有重要意义。
它能够促进各方的参与和合作,提高
决策的科学性和民主性,为经开区的经济、社会和环境可持续发展提供有力支持。
公司议事决策制度模板
公司议事决策制度第一章总则第一条为规范公司议事决策行为,保证公司决策的科学性、民主性和合法性,提高公司管理水平,根据《中华人民共和国公司法》等法律法规和公司章程的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有议事决策活动,包括董事会、监事会、股东大会及其他决策机构的决策行为。
第三条公司议事决策应遵循依法依规、公正公开、民主集中、权责对等的原则。
第二章决策机构第四条公司设立董事会、监事会和股东大会,作为公司的决策机构。
第五条董事会负责公司的日常经营管理,制定公司的发展战略和重大决策,监督公司的经营管理。
第六条监事会对董事会及公司高级管理人员的行为进行监督,确保公司的合规经营。
第七条股东大会是公司的最高权力机构,决定公司的重大事项,选举和更换董事、监事,审议董事会和监事会的报告。
第三章议事规则第八条董事会、监事会和股东大会的决策应按照规定的程序进行,确保决策的合法性和有效性。
第九条董事会会议至少每季度召开一次,由董事长召集并主持。
董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集并主持。
第十条监事会会议至少每半年召开一次,由监事长召集并主持。
监事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集并主持。
第十一条股东大会分为年度股东大会和临时股东大会。
年度股东大会每年召开一次,临时股东大会在必要时召开。
第十二条董事会、监事会和股东大会的决策应经过充分讨论,实行举手或者投票方式表决,董事会和监事会的决议应有过半数的董事或监事同意,股东大会的决议应有过半数的股东代表同意。
第四章决策内容第十三条董事会负责制定公司的经营计划、投资方案、财务预算、利润分配方案等。
第十四条监事会负责对公司董事、高级管理人员的行为进行监督,对公司的财务状况、内部控制等进行检查。
第十五条股东大会负责决定公司的合并、分立、解散、清算等事项,选举和更换董事、监事,审议董事会和监事会的报告。
第五章决策执行第十六条董事会、监事会和股东大会的决策一经作出,公司全体成员应严格执行,确保决策的落实。
经开区 议事决策制度
经开区议事决策制度经开区议事决策制度是一项重要的政府管理机制,其主要目的是为了保证经开区的各项工作能够高效、科学地进行。
该制度涵盖了议事、决策和执行等方面的内容,其良好的运行对于经开区的发展至关重要。
在本文中,我将从深度和广度两个方面对经开区议事决策制度进行评估,并就其个人观点和理解进行分享。
一、经开区议事决策制度的深度评估1. 议事环节:经开区议事决策制度的第一环节是议事。
在这个环节中,各部门、单位和利益相关者将就特定议题进行讨论和交流,从而形成各自的意见和观点。
这一环节的深度评估主要包括议题的选择和议事程序的规范性。
- 议题选择:经开区议事决策制度应该确保选择的议题广泛涉及到经开区的各个领域,从而保证全面性和多样性。
议题的选择应该充分考虑各方利益,遵循科学、公正、民主和依法依规的原则。
- 议事程序:经开区议事决策制度应该明确议事程序,包括议事规则、议事流程和参会人员的组成等。
议事程序的规范性能够确保议事的公开、公正和透明,从而使各方能够充分发表意见并参与决策。
2. 决策环节:经开区议事决策制度的第二环节是决策。
在这个环节中,经开区的决策机构将根据议事阶段的讨论和交流,做出相应的决策。
这一环节的深度评估主要包括决策的科学性和决策的执行力。
- 决策的科学性:经开区议事决策制度应该确保决策科学、合理和可操作。
决策应该基于充分的信息和数据分析,结合经开区的实际情况和发展目标,从而使决策更具针对性和有效性。
- 决策的执行力:经开区议事决策制度应该确保决策能够得到有效的执行。
执行阶段应该明确责任分工和时间节点,建立健全的监督机制,并及时跟踪和评估决策的执行情况。
只有决策得到有效的执行,经开区的各项工作才能如期完成。
二、经开区议事决策制度的广度评估经开区议事决策制度的广度主要体现在两个方面,即参与主体的广度和议题的广度。
1. 参与主体的广度:经开区议事决策制度应该确保各利益相关者能够参与其中,形成全面的决策结果。
学校民主议事决策制度
学校民主议事决策制度学校民主议事决策制度为进一步加强和改善领导班子对教育工作的领导,更好地发挥班子的职能,进一步健全班子集体领导制度和民主集中制,确保决策的民主化、科学化,结合我校工作实际,特制定本制度。
一、议事决策范围1、传达贯彻落实党的路线、方针、政策;2、传达贯彻落实上级重要指示、决定;3、本部门、本单位重大的、事关全局性的工作作出决策;4、本单位管辖权内的干部人事任免、调动、奖惩事项;5、研究决定突发性公共旅游事件的处置;6、研究分析班子成员的思想作风建设情况和全局党的建设、思想政治工作状况,指导群团组织工作;7、需要会议决定的其它事宜。
二、议事决策原则(一)坚持以人为本,依法行政,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,严格执行国家法律、法规,严格执行县委、县政府及上级部门的决定、决议,确保依法照章办事,自觉接受群众监督。
(二)坚持民主科学决策的原则。
领导班子内部,班子成员人人平等,局长在集体领导中负主要责任。
班子议事决策要实行在民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合,不搞个人说了算,也不搞极端民主化。
对经常性工作中的重要问题及其他全局性的重大问题要坚持民主讨论,集体作出决定。
班子成员之间要互相信任、互相支持、加强团结协作。
班子成员对分管的工作和属职权范围内的事情要切实履行职责,敢于负责,不推诿、不扯皮;要关心全局工作,主动提出意见和建议。
三、决策方式及参会人员班子决策会议参加人员为校领导班子成员,必要时请相关同志列席。
四、议事决策程序(一)班子召开议事决策会议一般每月不少于一次,如遇重要情况则随时召开,班子会议必须有半数以上的班子成员到会方能举行;推荐、提名决定对职工的奖惩,对重大问题作出决定,应有三分之二以上到会方能举行。
(二)议事决策会议由校长召集主持,局长不在单位时可委托办公室主任召集并主持。
(三)主持会议的提出会议议题,一名班子成员负责报告和介绍议题的情况,然后进行讨论,个人充分发表意见,再按照少数服从多数的原则进行表决。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
议事决策制度1、会议一般每月召开一次,议题由党组织书记、成员提出。
无议题不开,紧急情况随时召开。
2、会议议题由党组织书记审定后提前两天通知党组织成员,围绕研究的事项做必要准备。
会议的有关材料应同时送出席会议人员。
特殊原因或不宜提前送达的,可在会场分发。
3、党组织书记根据议题适时主持召开会议,非紧急情况不搞临时会议。
党组织书记较长时间离开机关,会议由受委托的党组织成员主持,会后向书记汇报,重大问题要及时汇报。
4、会议议题按急缓和重要程度排列,研究的问题需要有关科室参加时,该科室负责人届时列席会议。
5、党组织班子讨论重大问题,事先要充分酝酿。
讨论决定干部问题,会前书记要与所涉及干部的主管党组织成员沟通。
6、党组织班子会议应有超过三分之二以上的班子成员参加方能举行,讨论干部问题时必须全体班子成员到会。
班子成员因故不能参加会议,要提前向党组织书记请假,并可用书面形式表达意见。
7、党组织班子会议研究决定事项时,赞成者超过应到会成员的半数为通过。
8、党组织班子会议讨论多个事项,应逐项进行。
9、对应由党组织班子会议决定的事项,因情况紧急来不及召开党组织班子成员会议时,书记可与有关党组织成员临时处置,事后应及时向党组织班子全体成员报告。
10、提交党组织班子会议研究的议题,有关科室会前要做好准备,并经主要领导审核把关后方可提交,为领导决策提供真实可靠依据。
重大决策征求意见制度为提高全区重大事项决策的民主化、科学化、制度化水平,特制定本制度。
㈠指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,坚持“解放思想、实事求是,与时俱进、以人为本”的思想路线,按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,针对全区中心工作中的重大事项,坚持走群众路线,深入开展调查研究,认真听取各方面意见,广泛集中集体智慧,实现重大事项决策向科学民主转变,把群众意见、专家咨询、领导决策有机结合起来,不断提高决策的民主化、科学化水平,提高决策的可行性和实效性。
㈡决策原则实行重大事项决策制度,必须坚持以下原则:一是实事求是原则。
坚持一切从工作的实际出发,在推进改革和发展实践中不断学习、积极探索,形成科学决策新机制。
求真务实,把实践作为检验决策是否正确的唯一标准。
二是群众路线原则。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,坚持从群众中来,到群众中去,充分相信和依靠群众,把工作决策过程作为了解民情、反映民意、集中民智的有效途径,充分发挥基层群众的积极性和创造性。
三是民主集中制原则。
把民主基础上的集中和集中指导下的民主有机结合起来,正确处理个人与组织、群体和个体、上级与下级之间的关系,既要善于拓宽民主渠道、尊重群众的首创精神,防止长官意志,又要善于集思广益、当机立断,防止议而不决,决而不断。
坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项,都必须按照规定的程序和要求,在深入调研、科学论证的基础上,经过集体讨论后作出决策。
四是前瞻性原则。
要正确分析工作中面临的机遇和挑战,科学预测改革和发展的趋势,用发展的眼光和创新的精神来分析并决策工作中的重大事项,使工作决策具有一定的前瞻性。
五是可行择优原则。
重大事项的决策,必须以可行为前提,以最优为目标,在制定决策过程中,要认真分析各种主客观条件和实施过程中可能出现的不测因素,在可行的基础上择优实施方案,努力提高决策的效能和效益。
㈢决策内容根据工作的实际,结合平时工作的实践,以下内容可作为决策的重大事项:一是根据法律、法规和规章的规定,区委、区政府及上级部门的重要文件、重要会议精神,研究并提出在本单位贯彻执行的实施意见。
二是根据全区经济和社会发展的指导思想、发展战略和总体规划,研究并确定本单位发展规划。
三是其它对我区经济和社会发展有深远影响或人民群众密切关注的需要决策的重大事项。
㈣决策程序一是提出问题、确定目标。
在深入实际调查研究的基础上,或根据上级的要求和我区经济建设、社会发展目标,结合本单位实际,提出发展中存在的问题和差距,并对这些问题和差距形成的原因进行深层次的分析,确定解决问题、缩小差距的基本目标。
二是拟定方案、科学论证。
根据存在的问题、差距和确定的基本目标,在充分调查研究、收集情报信息、进行科学预测的基础上,拟定可供决策者选择的方案,并采用多种形式,广泛征求各方面、多层次干部群众的意见。
要对方案进行可行性研究,分析方案的优缺点及其差异,评估方案的实施效果。
三是方案集体决策。
按照区委、区政府的有关规定,对于涉及人民群众切身利益、社会各界广泛关注并且易于向社会公开的重大事项,在广泛征求群众意见的基础上,召开党组织会议作出决策。
四是组织实施、跟踪分析。
重大事项决策作出后,分工负责组织实施。
要对决策的实施过程和成效进行跟踪分析,及时总结经验、发现问题,并按有关规定对决策作必要的修正和完善,必要时可作出新的跟踪决策。
㈤参加人员重大事项决策会议由党组织书记主持,领导班子成员参加,必要时由会议主持人确定有关人员列席,并邀请区纪委监察室相关负责人参加,办公室主任作会议记录。
㈥要求一是重大事项必须由党组织班子成员召开会议集体研究决定。
二是研究决定重大事项不得搞临时动议,事前必须经过调查分析、酝酿协调,然后由党组织书记确定是否召开会议研究。
三是召开决定重大事项会议时,须提前2天将时间、地点、人员、议题通知参会人员。
四是会议要安排足够时间对议题进行充分讨论,每个参会人员都要明确表达自己的意见。
五是会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。
如持赞成意见和反对意见的人数接近时,可暂缓表决,待下次会议另议。
六是会议对议题实行逐项表决,赞成票数超过应到会人数的半数为通过。
七是对会议作出的决定,个人可保留意见或具名向上级组织反映,但在领导集体未作出更改决定前,必须无条件服从和执行。
八是研究决定重大事项的会议结束后,要形成会议纪要。
对重大问题的决定结果,由党组织书记视情况向本单位党员干部通报。
九是研究决定重大事项必须保密,对决定事项的公开时间、范围由会议同时确定。
十是重大事项一经研究决定,各分管领导和部门必须抓紧落实并及时上报结果。
重要情况通报制度为进一步加强机关、事业单位效能建设,提高办事效率,特制定本制度。
第一条通报对象为内设科室及全体干部职工。
第二条通报情况可采取会议、文件、简报、碰头、政务公示等形式进行,通常以书面通报为主。
第三条通报时间可按月、季度、年度或一个专项工作结束后视情通报;凡明确规定通报时间的应按时通报;对重要情况和重大事件应随时通报。
第四条通报的内容:㈠近期上级的重要指示和要求,上级领导检查工作的重要会议精神及领导讲话精神。
㈡上级党政会议形成的决议、决定贯彻执行情况和重点工作的检查落实情况。
㈢近期各自分管工作重点、难点和急需解决的重要问题。
㈣本单位、本部门党的建设、思想政治工作重要情况。
㈤近期干部职工的思想动态和倾向性反映。
㈥党组织研究认为其它需要通报的重要情况。
第五条通报的范围对于重要工作情况,必须在党组织班子成员之间及时通报。
党组织书记担负着组织、团结、协调“一班人”的重任,相互之间关系尤为重要。
要加强日常情况的交流,及时相互通报重要情况,团结共事,密切配合。
由于没有及时通报而贻误工作,造成较大影响和严重后果的,要追究有关领导的责任。
发展党员工作制度1、入党积极分子的培养、教育要指定一至两名正式党员作为入党积极分子的培养联系人,并经常性对入党积极分子进行培养、教育。
还可以吸收他们参加有关党内的活动。
2、党支部每半年要对入党积极分子进行一次考察鉴定,作为衡量积极分子是否具备党员条件的重要依据。
3、发展对象的审核由街道党委接到党支部上报的发展对象的材料后,由党委指定负责党员发展工作的同志进行预审。
一要看材料是否齐全,书写是否规范;二要看发展对象对党的认识是否正确;三要看发展对象现实表现是否突出;四要看政审情况是否清楚;五要看党支部培养、教育、考察工作程序是否符合要求。
4、发展对象的公示是经党支部委员会讨论,拟吸收为中共预备党员的发展对象和拟转为中共正式党员的预备党员。
5、发展党员票决对象是经党支部委员会集体讨论,提交党员大会讨论的拟接收为预备党员的发展对象和拟转正的预备党员。
到会正式党员人数超过应到会有表决权人数的半数以上方可开会,因故不能到会的党员正式向党支部提出书面意见的,应统计在票数内。
同时讨论两个人以上入党或转正,应逐个讨论,逐个表决。
6、集体决定。
得赞成票超过应到会有表决权的正式党员的半数,才能通过接收预备党员或预备党员按期转正的决议。
对得赞成票未过半数的发展对象,半年内不得再次提交支部大会讨论发展为预备党员个人重大事项报告制度为认真贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》,切实加强机关、事业单位党员领导干部的管理和监督,促进党风廉政建设和领导干部思想作风建设,根据中央和省市和区委有关规定,结合实际情况,特制定党员领导干部个人重大事项报告制度。
㈠报告人员范围单位领导班子成员及科级以上干部。
㈡报告内容1、须报告审批的内容。
①个人领取住房补贴情况。
②个人因公出国(境)情况。
③配偶、子女工作安排(含大中专毕业生就业)、调动情况。
④个人、配偶、共同生活的子女营建、买卖、出租私房(包括购买营业用房经营或出租)和参加集资建房,以及购买小汽车的情况。
2、报告备案的内容。
①个人及配偶、子女因私出国(境)和在国(境)外活动的情况。
②个人参与操办的本人及近亲属(即夫、妻、父、母、子、女等)婚丧喜庆事宜的办理情况(不含仅在近亲属范围内办理的上述事宜)。
③个人及配偶、子女用公费接受学历教育的情况。
④配偶、子女在本地经商(含参股办企业)、从事有偿中介活动等情况。
⑤人发生重大意外事故的情况。
⑥个人或家庭一次性收入在万元以上的(包括接受国内外亲属赠予的),或者少于本款规定数额,个人认为需要报告的情况。
⑦配偶、子女因违法乱纪受到处分或判刑的情况。
⑧需要向组织报告的本人及家庭成员的重大事项。
㈢报告方式报告个人重大事项采用书面形式,由干部本人填写《党员领导干部个人重大事项报告表》。
在报告事项内容栏,须认真填写事项发生时间、地点、简要过程、涉及的主要人员、财物情况及本人态度等内容。
须报告审批的事项除填写《党员领导干部个人重大事项报告表》外,还需填报相关事项的申报审批表。
㈣报告时限凡属可以预见的报告内容,报告人应在事前10天报告;不可预见的,须在事后一周内履行补报手续。
㈤、要实行公示。
为对党员领导干部个人重大事项报告行为提前介入监管,做到事先防范,报告人报告的内容应予全部公示(婚丧喜庆事宜的办理情况可事后公示),自觉接受广大干部、群众的监督。
公示表要张贴于本单位的醒目位置,公示时间一般不得少于5天。