产量监控系统组织机构及人员配备

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某集团组织机构及监控人员岗位责任制(二篇)

某集团组织机构及监控人员岗位责任制该集团的组织机构包括总部和各分支机构。

总部设有一名总经理，负责全面管理和决策。

总经理下设多个部门，如人力资源部、财务部、市场部、技术部等，每个部门由一名部门经理负责领导和管理。

各分支机构则由一名分支机构经理负责管理。

在监控人员岗位方面，该集团设立了专门的监控部门，负责对各部门和分支机构进行监督和管理。

监控部门下设监控中心，由一名主任负责领导。

监控中心配备了各种监控设备，包括摄像头、监控系统等，用于监测各个岗位的运作情况。

在各个岗位的责任制方面，每个岗位都有明确的职责和要求。

以下是一些典型的岗位责任：1. 总经理：负责整个集团的管理和决策，制定发展战略和目标。

需要做到运筹帷幄，精明创新，确保集团的长期发展和盈利。

2. 部门经理：负责领导和管理各自负责的部门，制定部门的年度计划和目标，并指导员工执行。

需要具备良好的管理和沟通能力，协调各个部门的工作，确保各项工作有序开展。

3. 分支机构经理：负责管理和领导各个分支机构，包括人员管理、业务发展等。

需要具备较强的组织和协调能力，确保分支机构的正常运作和发展。

4. 监控中心主任：负责监控部门的日常工作，包括监控设备的维护和操作，对各个岗位的工作进行监督和管理。

需要具备较强的技术和管理能力，熟悉各类监控设备的使用和维修。

此外，每个岗位还需要具备一些基本的职业素养和责任心。

例如，要保守公司的商业机密，不泄露公司的内部信息；要严格遵守公司的规章制度，不违反职业道德；要积极主动地完成工作任务，不推诿责任；要关心员工的福利和发展，建立良好的员工关系等。

综上所述，该集团的组织机构和监控人员岗位责任制是由总部和分支机构组成的机构体系，各个岗位拥有明确的职责和要求，以保证集团的正常运作和发展。

某集团组织机构及监控人员岗位责任制（二）第一条各矿(公司)的矿长、总经理对监控系统正常运行、维护、测试等管理工作负全面责任；总工程师对监控系统的安装、运行、维护、测试等技术管理负责。

煤矿安全信息站管理制度

煤矿安全信息站管理制度煤矿安全信息站管理制度第一章总则第一条为建立全面、准确的煤矿信息化系统，规范煤矿信息监控系统的选型、安装、使用、维护与管理，用山西省煤矿新标准和《山西省煤炭工业信息发展“十二五”规划》引领信息调度工作，根据相关法律、法规和标准，结合我区煤矿实际制定本办法。

第二条本行政区域内所管辖煤矿信息监控系统包括安全监控、产量监控、井下作业人员管理、通信联络、远程视频监控、安全监管执法与决策支持系统，其管理活动适用本办法。

积极鼓励煤矿进行“两化融合”建设。

第三条制定本办法的目的是理顺煤矿信息调度管理体制，强化信息监控系统管理，充分发挥现代科学技术在煤矿安全保障中的作用，进一步提高煤矿安全保障能力。

第二章组织机构及人员配备第四条各煤矿企业必须设置独立健全的调度监控中心（室），明确分管领导、主要责任人、网络管-理-员和值班人员,配备专门人员(维检员)对监控系统进行日检查和定期巡查,工作人员按特殊工种管理，经培训合格后持证上岗。

第五条煤矿调度监控中心运行的资金来源由煤矿安全经费列支。

第三章安装、使用和维护第六条生产矿井必须装备信息监控系统。

信息监控系统应当与煤矿主体工程同时设计、同时施工、同时验收。

煤矿信息监控系统未经验收或验收不合格的矿井，不得投产。

第七条煤矿的初步设计，必须有矿井各信息监控系统的设计专篇。

安装矿井信息监测系统前，必须有区煤炭局对信息监控系统设计方案审查的批文。

第八条信息监控系统的安装建设审批程序：煤矿企业设备选型-厂家根据企业实际情况做出初步设计方案-煤矿以正式文件上报区煤炭局初审-区煤炭局初审后以正式文件上报市煤炭局审批-市煤炭局审批设计方案，出具正式文件-煤矿按批复的设计方案安装建设。

第九条建设厂家按山西省煤炭工业厅《关于对煤矿信息化系统建设和技术服务企业进行备案的通知》（晋煤办信发[2011]626号）规定程序进行备案。

第十条信息监控设备入井安装前必须进行调试、校正和带电试运行，带电试运行不少于48小时，系统合格后方可下井安装。

监控中心岗位工作制度

监控中心岗位工作制度一、总则为确保监控中心工作的正常运行，提高工作效率，保障监控数据的准确性和实时性，根据国家相关法律法规和规定，结合实际情况，制定本制度。

二、岗位设置与职责1. 监控中心设主任、副主任、监控员、资料员等岗位，并根据工作需要设值班长、值班员等职位。

2. 主任负责监控中心的全面工作，对所属人员进行管理及工作安排、检查等，还有对外工作的协调处理。

3. 副主任协助主任工作，负责监控中心的日常运行和人员管理。

4. 监控员负责监控设备的操作和运行，及时处理设备故障，确保监控数据的准确性和实时性。

5. 资料员负责监控数据的收集、整理、归档和保管，确保数据的安全和可追溯性。

6. 值班长负责值班工作的组织和管理，确保监控中心的24小时运行。

7. 值班员负责监控设备的日常操作和监控数据的记录，及时报告异常情况。

三、工作制度1. 监控中心实行24小时值班制，值班员轮流值班，不得擅离职守。

2. 值班员应密切注意监视屏幕，全面了解管辖区的安全动态，认真做好交接班、报警故障等各种记录，不得有涂改现象。

3. 严禁外人进入监控室，不准将茶杯、报纸等物品放于工作台上，不准在值班期间玩电脑游戏或准许他人在工作机上玩电脑游戏。

4. 监控中心的设施设备应定期进行检查、测试和维护，确保室内监视柜、显示灯、信号灯、通讯、消防设施设备的正常运转。

如有故障及时汇报、通知有关人员检查、维修。

5. 未经管理处办公室批准，不得随意查阅或删除电脑储存的资料；每日做好值班室卫生，把5S”落到实处。

6. 如发生报警依《紧急情况报警处理规程》及时通知有关部门及相关人员，启动和运用各种设备展开灭火自救工作。

7. 认真学习上级转发的各种资料、文件，端正工作态度，发扬团队精神，积极完成领导交办的其它工作。

四、考核与奖惩1. 对违反本制度的岗位人员，视情节轻重给予批评教育、罚款、停职等处理，对严重违反规定的人员，依法解除劳动合同。

2. 对认真履行职责，表现突出的人员，给予表扬、奖励。

晋煤·办调发333号文件

22 （18） 10 （9 ）
4 （0）
4 （6）
2 （3）
5 （ 2） 3 （0）
检查项目及标准 2）月汇报集团公司及矿按规定时间将本月的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下月重点工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报上一级调度室矿按规定时间将本月下列统计表、情况表报集团公司： ①非伤亡事故统计表；②回采、开掘工作面衔接情况表；③ 初(末)次放顶、巷道贯通预报表；④矿(处)级领导干部下井统计表上述各表可在矿月汇报总结中同时上报 3.专题、季节性汇报 1）专题汇报要做到内容具体，汇报及时，按时间顺序存档（1）以下事项应在事前汇报上一级调度室， ①节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及安全技术措施；②矿井停产（停电）大检修工作安排及安全措施；③主要大型设备检修(更换)安排及安全措施；④拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施（2）按要求完成上级安排的其他专题汇报 2）季节性汇报集团公司及矿调度室对夏季防汛、防排水、防雷电、冬季防寒、防冻等工作安排要按规定时间报上一级调度室。 4.事故汇报发生伤亡事故或重大非伤亡事故，调度室要立即采取措施迅速组织抢救处理，并按要求及时汇报 1）人身伤亡事故汇报发生重伤以及3人（不含）以下死亡事故，矿调度室要立即组织抢救并在30分钟内向集团公司调度室汇报，在22小时内将伤亡事故汇报卡报集团公司调度室集团公司调度室接到伤亡事故汇报卡后应及时报上一级调度室发生3人及以上死亡事故，无论什么原因，都要立即逐级汇报，并组织抢救 2）重大非伤亡事故汇报发生影响全矿井或盘区（采区）安全生产的重大非伤亡事故或重大安全隐患，矿调度室要立即组织处理并立即汇报集团公司调度室,集团公司调度室按规定汇报上一级调度室四、调度信息化 1.调度通信系统 1）调度台调度台必须与上一级调度室总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆等功能应配备传真机

监测监控系统检查表

查看机构设置文件、核实人员配备情况；查看制度、记录
《煤矿安全规程》第158条；《煤矿安全监控系统通用技术要求》 AQ6201-2006检查
制度：为保证瓦斯监测监控系统正常运行，应建立
健全各种规章制度，包括：（1）瓦斯事故应急预
案；（2）安全监控人员岗位责任制；（3）系统设
3
备、设施的管理制度；（4）系统技术资料管理制度；（5）系统值班制度；（6）系统设备和传输设
表7-8 监测监控系统检查表
检查方法
检查依据
现状描述
年月日存在问题
查看监控系统安标证书、检验报告、
联网验收报告等
新政办发143号文件
15
甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪每7天使用标准查看传感器调校记《煤矿安全规程》
气样和空气样调校1次。
录
第162条
16 每7天对甲烷超限断电功能进行测试。
查看断电测试记录《煤矿安全规程》、安全监控系统第162条
17 矿长、技术负责人审阅监控日报表。
13
内容显示，包括地点/名称、断电命令与馈电状态不符记录次数、累计时间、每次起止时间、措施。④
统计值记录查询。查询时间内的模拟量内容显示，
包括：地点、名称、每次统计的最大值、平均值。
（2）开关量记录查询
①报警及断电记录查询。显示内容包括：地点/名称
、累计报警次数、累计报警时间、每次报警及解除
报警时间及时刻、措施及时间。②状态变动记录查
时，系统能切断该设备所监控区域的全部非本质安
全型设备的电源并闭锁；当与闭锁控制有关的设备
工作正常并稳定运行后，系统能自动解锁。（4）采
、掘工作面风流中的甲烷浓度达到或超过《规程》

2024年监测监控系统维修人员值班制度

2024年监测监控系统维修人员值班制度一、背景监测监控系统在现代社会中起到了重要的作用，它能够帮助我们实时追踪和监控各类设备和场所的状态，并及时发现和解决问题。

为了确保监测监控系统能够正常运行，维修人员的值班制度显得尤为重要。

本文将讨论2024年监测监控系统维修人员值班制度的相关内容。

二、值班人员配备1. 人员数量：根据监测监控系统的规模和需要，合理配置维修人员的数量。

要充分考虑到监测监控系统的复杂度和维修工作的难度，确保有足够的人手来应对各种问题。

2. 技能要求：对维修人员的技能要求进行明确规定。

包括但不限于对监测监控系统的熟悉程度、技术能力和故障排除能力等。

只有具备相关技能的人员才能胜任维修工作。

三、值班制度安排1. 值班周期：根据监测监控系统的运行情况和维修人员的人数进行合理的值班周期安排。

可以采取轮班制或者分组制度，确保24小时不间断都有人可以进行维修工作。

2. 值班人员报备：维修人员需要提前报备值班时间段。

可以通过值班表或者系统进行记录和安排。

同时，还需设立应急值班人员，用于应对突发情况。

四、值班工作职责1. 日常维护：维修人员需要对监测监控系统进行日常的巡检和维护，确保系统的正常运行。

这包括对设备的检查、软硬件的升级更新以及数据的备份等工作。

2. 故障排除：当监测监控系统出现故障时，维修人员需要及时响应并进行排除。

他们需要具备分析问题和解决问题的能力，以便更快地恢复系统正常运行。

3. 数据分析：维修人员还可以通过对监测监控系统中的数据进行分析，提供相关建议和改进方案。

他们可以根据数据的变化和趋势，预测潜在问题的发生，并及时采取措施进行预防。

五、培训和交流1. 岗前培训：新进维修人员需要接受系统相关的培训，包括系统操作、维修技术和安全知识等方面。

确保他们具备基本的工作能力和安全意识。

2. 定期培训：对维修人员进行定期培训，包括技术培训和业务培训等。

以适应新技术和新需求的发展。

3. 经验交流：组织维修人员进行经验交流和分享，以促进彼此之间的学习和成长。

银行运营监控中心集中监控运行管理办法

银行运营监控中心集中监控运行管理办法第一章总则第一条为加强运营监控中心运行管理，规范集中监控操作，确保集中监控工作有效开展，根据《银行运营监管管理办法》、《关于推广实施岗位管理体系的通知》和《银行运营后台中心组织机构设置指导意见》等有关要求，结合银行实际，制定本办法。

第二条“集中监控”是指运营监控中心集中运营监管人员，依托运营监管平台、视频联网监控系统等监控手段，对临柜及运营后台操作中心相关业务运行情况进行监督和监控。

运营监管平台是集中监控的系统载体和统一操作平台,通过会计监控系统、事后监督系统和对账管理系统功能的有机结合，以及与视频联网监控系统的连接，对临柜及运营后台操作中心相关业务运行情况进行集中监控和考核管理。

第三条集中监控的目标是，规范临柜及运营后台操作中心业务运行，提高运营监管效率和质量，防范和化解运营操作风险；建立科学的运营考评管理体系，推进营业机构“三化三铁”工作，不断提高运营基础管理水平。

第四条本办法适用于银行境内各级机构。

第二章机构与人员管理第一节机构设置与人员配备第五条集中监控以城市分行(包括直辖市分行、直属分行以及二级分行，下同)运营监控中心为主体组织开展。

具备条件的省、区分行，也可以以一级分行为单位组织实施。

直辖市分行、直属分行运营监控中心在履行一级分行运营监控中心相关管理职责的基础上，同时履行二级分行运营监控中心集中监控职责。

第六条实施集中监控的运营监控中心，要有必要的场地条件。

场地面积要能够满足集中监控工作开展需要，场地布局要按工作性质和管理要求划分集中监控和凭证作业等物理空间。

其中，集中监控区应划分为监督监控区和集中对账区；凭证作业区应划分为凭证交接区、扫描区、补录区、塑封区和临时档案库。

第七条实施集中监控的运营监控中心，要根据业务规模、营业机构数量以及管理要求，配备足够的工作人员，包括管理人员、业务人员、操作人员。

具体配备标准为：(-)管理人员：包括运营监控中心总经理、经理及副经理。

监控应知应会

煤矿“三大监控系统”应知应会复习题1、煤矿应设臵监控调度室，建立安全监控管理机构。

安全监控管理机构由煤矿主要技术负责人领导，并配备足够的人员。

安全监控系统值班人员不少6人，维护和管理人员不少10人；产量监控系统值班人员不少于6人，维护人员不少于3人；井下作业人员管理系统值班人员不少于6人，维护人员不少于3人。

2、监控系统应实行24小时不间断值班制度。

3、为保证安全监控系统正常运行，应建立健全各项规章制度，包括以下内容：瓦斯事故应急预案，操作规程，岗位责任制，技术资料管理制度，设备管理制度，系统设备和传输设备的定期检修制度，网络运行管理制度，监控故障报告制度，监控异常上报制度，4、煤矿监控系统维护人员应认真执行日检查和定期巡检检查制度。

5、安全监控系统应根据井下实际情况，绘制设备布臵图、断电控制图及电子示意图。

6、安全监控设备布臵图应以矿井通风系统图做底图进行绘制。

7、安全监控断电控制图应以矿井供电系统图做底图进行绘制。

8、煤矿安装的监控系统型号与初步设计批复的监控系统型号不一致的，煤矿应出具设计单位的变更说明；在竣工验收批复或其它变更批复时应将监控系统型号予以更正。

9、监控主机和备机中设臵的各类传感器安装地点、名称定义、报警值、断电值、复电值、断电范围等与井下实际安装的传感器设臵要一致。

10、安全监控系统的“四证一标”分别是：“MA”标志证书，防爆合格证，安全仪器仪表检验合格证，制造计量器具许可证，产品生产合格证。

矿井应配备传感器、分站等安全监控设备品备件，备用数量不少于应配备数量的20%。

11、甲烷传感器按相同报警值、断电值、复电值分类，每类甲烷传感器和其它传感器每次校验的备用量不低于在用量的20%。

12、设备故障记录、设备检修记录要与运行日志、值班员工作日志记录及监控主机内的数据进行对照。

13、甲烷传感器应每7天校验一次，一氧化碳传感器、温度传感器、风速传感器、二氧化碳等模拟量传感器应每月至少校验一次。

产量监控系统管理制度

产量监控系统管理制度一、总则为了规范和管理产量监控系统的使用，提高生产效率，保障产品质量，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有生产线的产量监控系统，包括硬件设备和软件系统。

三、责任部门生产部门负责制定和执行产量监控系统管理制度，质量部门负责监督和检查执行情况。

四、系统运行1. 生产线负责人在系统安装启用前，必须对系统进行全面检查，保证系统的正常运行。

2. 操作人员必须经过系统培训合格，才能进行操作。

3. 每天对系统进行数据上传和备份，确保数据的完整性和安全性。

4. 系统的维护和升级必须由专业人员进行，不得私自更改系统设置。

5. 发现系统故障或异常情况，必须及时上报，并由相关人员进行处理。

6. 系统运行过程中发现数据错误或不准确，必须及时更正，并汇报质量部门。

五、数据监控1. 数据监控是产量监控系统的核心功能，必须保证数据的准确性和及时性。

2. 积极主动监测系统运行情况，发现问题及时处理。

3. 核对生产数据与系统数据的一致性，确保数据的准确性。

4. 对异常数据进行分析和处理，及时发现问题，提出改进措施。

六、质量控制1. 产量监控系统不仅用于监测产量情况，也可以用于质量控制。

2. 提高产品质量是系统的一项重要功能，必须及时发现质量问题，并采取有效措施解决。

3. 对异常产品进行追溯和分析，找出问题原因，并做好改进工作。

七、违规处理1. 发现违反管理制度的行为，将严肃处理，情节严重的将追究法律责任。

2. 对违规人员进行规范教育，确保不再发生类似事件。

3. 加强违规行为的监督和检查，建立健全的惩戒机制。

八、附则本管理制度自发布之日起执行，如有需要修改必须经过生产部门和质量部门的共同讨论，并经公司负责人批准后执行。

以上为本公司产量监控系统管理制度，如有疑问或需要进一步解释，请随时与生产部门或质量部门联系。

希望全体员工严格遵守本制度，共同努力，提高生产效率，保证产品质量。

监控系统安全管理制度

第一章总则第一条为确保监控系统安全、稳定、高效运行，保障公司信息安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有监控系统，包括视频监控系统、门禁系统、消防报警系统等。

第三条监控系统安全管理遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立监控系统安全管理领导小组，负责监控系统的安全管理工作。

第五条监控系统安全管理领导小组的主要职责：（一）制定监控系统安全管理制度，并组织实施；（二）监督监控系统安全措施的落实；（三）定期对监控系统进行安全检查，发现问题及时整改；（四）组织开展监控系统安全培训，提高员工安全意识；（五）处理监控系统安全事故。

第六条监控系统管理部门负责具体实施以下工作：（一）制定监控系统操作规程，明确操作权限；（二）对监控系统进行日常维护，确保系统正常运行；（三）定期对监控系统进行安全检查，发现问题及时上报；（四）组织开展监控系统安全培训，提高员工安全意识。

第三章安全措施第七条监控系统应采用先进的加密技术，确保数据传输和存储的安全性。

第八条监控系统操作人员应具备一定的网络安全知识，经过专业培训后方可上岗。

第九条监控系统操作人员应严格执行操作规程，不得随意修改系统设置。

第十条监控系统应设置访问控制，限制未授权用户访问。

第十一条监控系统应定期进行安全漏洞扫描，及时修复漏洞。

第十二条监控系统应备份重要数据，防止数据丢失。

第十三条监控系统应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

第四章安全检查与事故处理第十四条监控系统安全管理领导小组应定期对监控系统进行安全检查，检查内容包括：（一）监控系统运行情况；（二）监控系统安全措施落实情况；（三）监控系统操作人员配备情况；（四）监控系统安全培训情况。

第十五条发生监控系统安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

第十六条监控系统安全事故的处理程序：（一）监控系统操作人员发现事故后，应立即向监控系统管理部门报告；（二）监控系统管理部门接到报告后，应立即上报监控系统安全管理领导小组；（三）监控系统安全管理领导小组组织调查处理，提出处理意见；（四）对事故责任人员进行处理，并追究相关责任。

煤矿安全监测监控系统管理制度范文(三篇)

煤矿安全监测监控系统管理制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全监测监控系统的管理，确保煤矿安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条煤矿安全监测监控系统是指用于对煤矿生产过程进行监测和控制的设备、仪器以及信息系统组成的一体化系统。

第三条本管理制度适用于煤矿安全监测监控系统的规划、建设、运行、维护和管理工作。

第四条煤矿安全监测监控系统的管理应当遵循科学、规范、公正的原则，坚持安全第一、预防为主的方针。

第五条煤矿应当建立健全安全监测监控系统管理工作的组织机构、人员配备、责任制度和工作程序。

第六条煤矿安全监测监控系统的建设、运行、维护和管理应当符合国家、行业标准以及煤矿安全技术规程的要求。

第二章煤矿安全监测监控系统的建设第七条煤矿应当制定安全监测监控系统建设规划，明确建设目标、内容、要求、程序和时间进度。

第八条煤矿应当按照规划要求，组织专业技术人员对安全监测监控系统进行设计和选型。

第九条煤矿应当根据生产工艺、工作场所特点，合理布置监测监控设备和仪器，确保设备的完整、稳定、可靠运行。

第十条煤矿应当从正规生产厂家或供应商购买合格的监测监控设备和仪器，严禁购买假冒伪劣产品。

第十一条煤矿应当对安全监测监控系统进行测试、调试和验收，确保系统的性能指标符合技术要求。

第十二条安全监测监控系统建设的费用应当列入煤矿生产成本，专款专用，不得挪用或私分。

第三章煤矿安全监测监控系统的运行第十三条煤矿应当建立健全安全监测监控系统的日常运行管理制度，明确系统运行中的责任、权限和工作程序。

第十四条煤矿应当配备专职或兼职的技术人员，负责安全监测监控系统的运行、维护和管理工作。

第十五条煤矿应当定期对安全监测监控系统进行检查和维护，确保各类设备、仪器的正常运行。

第十六条煤矿应当建立和完善安全监测监控系统的故障处理和应急预案，及时处理系统故障，并采取有效措施确保系统的连续运行。

第十七条煤矿应当确保监测监控系统的数据和信息的保存安全、完整，严禁私自篡改、删除或泄露系统数据。

监控工作规划及改进措施

监控工作规划及改进措施一、现监控人员配备1.监控员1人（高钰镁马上请产假）具体负责24小时监控值机，各系统各种报表、台账整理，填写，保存好各类监测仪表台账和技术资料、档案，一起分类存放。

保持好工作环境卫生，不能满足工作需要。

2.监控维护人员5人具体负责安全监控系统、人员定位系统、产量监控系统、通讯系统、视频系统、广播系统、无线系统、各系统正常上传运行。

设备线缆回收，安装。

同时要及时排除监测监控系统的各类故障，处理各类报警、断电等应急情况。

现井下4#、5#、9#多点作业，人员不能满足日常工作需求。

二、监控工作规划、存在问题及改进措施1、逐步完善各监控系统，确保各系统能正常运转，资料方《AQ1029—2007》、面全部跟进。

严格按照煤矿《煤矿安全规程》、《AQ6201—2007》、安全生产标准化进行整改完善。

做好修旧利废工作。

及时做好记录，登记入账，确保现在日常维护，同时赶前期欠账工作量。

及时调校探头确保各传感器监测数据的准确性，人员定位实时监控人员位置，保证各生产环节通讯24小时畅通，视频监控实时在线监控。

2、由于新招员安全意识、专业技能素质欠缺，下一步在每天完成工作的同时抽出一部分时间进行专业技能，安全知识培训，不断提高专业技能和安全意识。

3、人员配置方面由于矿井各种原因造成井下作业点多、战线长、覆盖面广、4#、5#、9#。

齐头并进开拓、掘进、生产。

上述各监控系统同时要全部覆盖井下所有地点包含地面维护，涉及到质量标准化验收工作量大，计划增加监控副主任一名，负责监控全盘日常工作，监控值机人员3名，每班1人做到全天24小时实时监控对各系统出现的各种报警、气体超限各应急处理，并联系监控维护人员处理。

监控维护人员3人，每班有维护人员2人，夜班应急值班2人保障井下各系统正常运转，设备维护保养回收，传感器调校2人，负责井上下所有传感器调校。

监控组2017年8月10日。

山西大土河炭窑坪煤业有限公司矿井简介(永娜)

山西大土河炭窑坪煤业有限公司矿井简介一、矿井概况：山西大土河永娜煤业有限公司位于离石市城南5km处，隶属于山西大土河焦化有限责任公司，井田属河东煤田离石勘探区。

井田面积为1.4739km2，批准开采3#4#6#10#煤层，3#、4#、6#煤层厚度都在50公分以下，属不可采煤层。

现采10#煤层，平均厚度5.3米。

设计开采规模21万吨/年。

可采储量为5954.4kt，设计服务年限为20年。

二、矿井安全生产系统简介：1、矿井开拓方式：矿井井田开拓方式采用斜、竖井混合开拓，沿煤层倾向布臵三条采区巷道，沿煤层走向布臵顺槽圈定回采工作面。

2、通风系统：矿井通风方式为中央并列式，通风方法采用机械抽出式。

矿井选用FBCDZ—10—No26型通风机2台，电机功率2×315kW，风机风量50--190 m3／s，负压600—4200Pa。

全矿有3个井筒，其中2个为进风井、1个为回风井，即两进一回。

目前矿井总进风量为5900 m3／min，总回风量为6000 m3／min。

工作面风量分配：回采工作面为935 m3／min，掘进工作面为794 m3／min。

回采工作面采用“U+L”通风方式；掘进工作面采用FBDNO6.3型局扇,电机功率分别为2×30 kW，压入式独立通风。

风机实现“风电、瓦斯电闭锁”，消防材料库、采区变电所、下煤库等硐室采用独立通风。

3、采煤方法：矿井采用综合机械化放顶煤开采。

工作面长200m，采煤机型号：MXG—150/350-WDH。

液压支架型号：ZF—2800/16/24，前后部刮板机型号：SGZ630/400。

4、提升系统：矿井主斜井为主提升井，选用TYP1000/400型胶带输送机，输送长度410m，电机功率400KW。

副立井为辅助提升井，担负矿井升降人员、下料、提矸等任务，选用JTP--1.6型矿用提升机，功率为115kW，提升高度171m，采用直径28mm 的18×7＋SF型钢丝绳，提升容器采用GLS1-1型罐笼，配FX-500型防坠器，载重1t，提升机采用PLC电控装臵。

监测监控班组组织机构

监测监控班组组织机构为了强化班组管理工作，向制度化、规化、标准化发展。

根据《王家峪煤业集团班组建设工作指导方案》特制定以下班组组织机构：一、组织机构监控主任：小红监控维护队长：武鹏飞监控技术员：云监控班组长：清英、郝丽霞监控班组组长：王文龙、森军监控维护工：厚康、豹、雷、毕阁飞、监控值班员：雪萍、彩虹、吕连平、常晓玲、路翠芬、锦二、岗位职责1、监控主任：小红（1）、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、通知。

（2）、负责全矿“三大系统”的技术管理工作。

（3）、负责全矿“三大系统”设备的安装、调试、回撤和日常维护工作，按有关规定做好各种传感器的标校、更换、断电试验等工作。

（4）、负责“三大系统”升级改造、检测数据的实时上传工作。

（5）、负责编制“三大系统”发展规划并实施。

（6）、经常深入现场，及时了解处理“三大系统”存在的安全隐患，保证系统的正常运行。

（7）、推广应用新工艺、新技术、新装备，提高系统的智能化。

（8）、会同有关部门搞好本系统各工种的安全技术培训和考核工作。

（9）、参加本业务围的事故追查、分析、处理工作，提出防措施，并组织实施。

2、监控维护队副队长：武鹏飞（1）、严格按照操作规程和产品说明书操作，保证系统线路与设备的正常连接。

（2）、保证系统中的所有缆线按有关规定悬挂。

（3）、负责监控系统中设备仪器仪表的维护和检修工作，确保分站正常工作。

（4）、负责监控系统探头的安装和定位工作，并保证有探头安放位置能正确放映该测点的实际情况。

（5）、定期对井下所有仪器仪表及设备进行检查，保证井下的系统设备没有冷凝。

（6）、保持井下设备清洁，保证各类设备正常观测、使用。

（7）、定期对各种探头进行标校，并做好设备维护、标校记录。

（8）、负责监控设备、仪器、仪表的回收、移动，保证设备完好，不得丢失。

（9）、对破坏井下监测设备的行为有权制止，并提出处罚意见报分管领导。

3、监控技术员：云（1）、全面负责安全监测监控系统的日常管理、安装、使用、维护，保证完好正常使用，并做好图纸、数据资料和报表的管理工作，做到齐全完好。

晋煤规发〔2012〕502号(1)【范本模板】

晋煤规发〔2012〕502号关于印发《山西省煤矿管理标准》的通知各市煤炭工业局、各国有重点煤炭集团公司、山西煤炭运销集团有限公司、山西煤炭进出口集团有限公司、中煤能源集团有限公司、山西正华实业集团公司：为适应煤矿现代化发展的新要求，进一步提高煤矿管理水平,推动我省煤炭工业高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明发展，实现集约高效、生态和谐、科学安全,根据有关法律、法规规定，结合本省实际,省厅制定了《山西省煤矿管理标准》,现予以印发，请遵照执行。

同时,请将执行过程中的意见和建议及时反馈，以便进一步修改完善.特此通知附件：山西省煤矿管理标准二〇一二年五月二十三日山西省煤矿管理标准第一章总则第一条为适应煤炭行业发展的新要求,创新煤矿管理,推动煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”发展新模式,实现集约高效、安全人文、现代文明、生态和谐、科学发展，根据有关法律、法规规定，结合本省实际，制定本标准。

第二条在本省行政区域内开办的各类合法煤矿（含露天）适用本标准。

第三条各级煤炭行业行政主管部门在职责范围内依照本标准履行管理职责。

第二章资源保护第四条坚持开发与保护并重的原则，科学合理开发煤炭资源，对稀缺和特殊煤种实行保护性开发，禁止越层越界开采和乱采滥挖破坏煤炭资源的行为。

第五条坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，不得随意采厚丢薄、采易丢难、采肥丢瘦，提高煤矿资源回采率。

不同煤质的煤层可进行合理配采；经严格论证并经省级及以上煤炭行业管理部门批准可以进行“三下”开采试验；小窑采空区复采;历史上形成的小窑破坏严重区域，不具备井工开采条件的，经省煤炭厅组织论证并报请省政府常务会批准,可以进行露天复采；积极探索应用无煤柱、小煤柱开采、充填开采技术、大倾角煤层和0。

7m以下极薄煤层采煤机械化开采技术.对于开采三角煤、残留煤柱的，省属五大煤炭集团公司所属煤矿要报集团公司总部审批,其他煤矿报所在市煤炭行业主管部门审批。

设备处理机构的设立和员工配备规范

设备处理机构的设立和员工配备规范1. 引言为了确保公司设备的正常运行，提高生产效率，保证产品质量，同时遵循国家相关法律法规，公司特设立设备处理机构，并制定本规范，对设备处理机构的设立和员工配备进行详细规定。

2. 设备处理机构设立2.1 机构设置设备处理机构应包括设备管理部门、设备维修部门、设备检测部门等，根据公司规模和设备情况可适当调整部门设置。

2.2 岗位职责- 设备管理部门：负责设备采购、验收、保养、报废等工作。

- 设备维修部门：负责设备故障排除、维修、大修等工作。

- 设备检测部门：负责设备性能检测、状态监测、维修质量验收等工作。

3. 员工配备规范3.1 人员数量根据公司设备数量、生产规模和岗位工作强度，合理配置员工数量。

3.2 人员资质- 设备管理部门：要求具有相关专业知识，持有相关资格证书。

- 设备维修部门：要求具有维修技能，持有相关职业资格证书。

- 设备检测部门：要求具有检测技能，持有相关职业资格证书。

3.3 培训与发展- 定期组织员工参加专业培训，提高业务水平。

- 鼓励员工参加相关职业资格考试，提升个人能力。

- 设立激励机制，鼓励优秀员工。

4. 设备处理流程4.1 设备采购- 根据生产需求，提出设备采购申请。

- 设备管理部门负责设备采购，确保设备质量。

4.2 设备验收- 设备到达后，进行验收，确保设备完好。

4.3 设备保养- 设备管理部门制定保养计划，确保设备定期保养。

4.4 设备维修- 设备出现故障，及时报修。

- 设备维修部门进行维修，确保设备正常运行。

4.5 设备检测- 设备检测部门定期对设备进行性能检测，确保设备状态良好。

5. 监督与考核- 设立监督机制，对设备处理流程进行监督。

- 定期对设备处理机构进行考核，确保规范运行。

6. 附则本规范自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

---以上就是关于设备处理机构的设立和员工配备规范的详细说明，希望对您有所帮助。

如有其他问题，请随时提问。

煤业公司组织机构人员设置方案

关于印发《XXX组织机构及人员配备方案》的通知XXX：XXX2019年12月6日党委会审议通过了《XXX组织机构及人员配备方案》，请XXX遵照执行。

附件：XXX组织机构及人员配备方案XXX2019年12月6日XXX组织机构及人员配备方案为高效、快速推进XXX矿井建设，早日进入联合试运转，出煤见效。

11月12日、22日XXX股东双方共同协商，同意按照《XXX有限公司章程》，合法合规、扎实推进矿井生产建设管理工作，使股东双方利益最大化。

经XXX、新北方集团公司专业部门研究，拟定了XXX组织机构及人员配备方案，以保证矿井高质量发展，高效率运行。

一、编制依据（一）XXX生产经营管理模式为目标成本经营管理模式。

（二）XXX有限公司关于印发《XXX煤矿生产经营管理模式》的通知（XXX煤管字（2017）248号）文件及。

（三）XXX有限公司关于印发《领导人员职数配备管理规定》的通知（XXX组人字（2018）176号）文件。

（四）参考省内、集团部分煤矿企业组织机构及人员配备方案。

二、矿井组织机构、人员配备及岗位职责（一）煤矿组织机构设置图XXX有限公司组织机构设置图XXX设立“四会一层”的顶层管理机构，即股东会、党组织会议、董事会、监事会和经理层。

实行党组织议事前置和董事会领导下的总经理负责制，公司党组织委员会组成人员按《中国共产党支部工作条例》及上级党组织的规定配备。

（二）XXX领导层机构设置及人员配置岗位职责1、董事长（书记、矿长）：董事长是公司的法定代表人，是安全生产的第一责任人。

负责贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规，及时传达上级及集团公司有关安全生产文件及会议精神，在总经理的配合下研究决定安全生产方面重大决策、部署；负责建立健全煤矿安全生产责任制及管理制度，组织制定并实施生产安全事故应急预案，定期督促经营管理层检查落实安全工作。

负责主持召开董事会，定期听取总经理关于安全生产经营状况的汇报，研究安全生产经营重要事项，做出决策和决定，并监督组织实施；负责抓好公司组织机构建设和安全管理人员配备工作。

6-现场组织机构及管理体系、技术力量配备

六、现场组织机构及管理体系、技术力量配备目录1现场组织机构及管理体系 (3)1。

1 现场项目组织管理体系 (3)1.2各岗位职责 (4)2项目管理部 (5)2.1 项目管理部设备配置 (5)2.2 项目管理部职责 (5)3主要管理人员配置 (6)3.1 项目主要管理人员配置表 (6)3.2 主要管理人员简介 (7)1 现场组织机构及管理体系1.1 现场项目组织管理体系针对本工程的工程规模及工程特点,本着有利于施工组织管理的原则，组建现场项目管理部，组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。

项目施工组织机构见下图：如上图,项目部将配员27人，设置项目经理、项目付经理、总工程师等职务。

根据本工程共有7个分项工程，每个分项工程专业不同的特点,设置7个分项的负责人，每个分项负责人另配备2名技术人员，组成分项工程小组.项目经理部另设置相应的职能部门。

本工程地处上海,本投标人又是本地企业，因此,本投标人公司本部的软件部和系统方案部将参与本工程的联合设计和应用软件的开发，保证本工程系统先进性。

我们将派出精干队伍,由具有丰富经验的高级工程师担任项目经理;下属多位具有丰富工程实施经验的软硬件工程人员组成阵容强大的专业团队，具体负责该项目的实施。

参加本工程实施的主要人员都为本公司的技术骨干，具有在本行业丰富的技术经验.1。

2各岗位职责1。

2。

1项目经理项目经理是我们集团公司承包工程项目中的授权代表，由公司法人代表任命，行使并承担工程承包合同方的权利和义务。

项目经理负责按合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准、费用限额全面完成项目建设任务。

项目经理部按照我们公司的制度和授权，全面组织主持项目经理部的工作。

在工程项目中代表我们公司与业主和监理工程师联系，在合同条款、我公司规定的范围内对承包的工程实施全面的负责，严格履行合同或协议，维护本投标人的信誉和利益。

确定项目工作分解结构、组织分解机构、组建项目经理部，决定项目经理部组织机构和组织形式、任命主要成员，有效地开展项目管理工作。