2018版设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2018(1)
2018版三合一体系管理手册
管理手册**/QES-2018（依据ISO9001：2015；ISO14001：2015；GB/T 28001-2011编制）2018-02-10发布2018-02-10实施***************公司发布目录0.0前言 (4)0.1 发布令 (5)0.3 企业简介 (6)0.4 组织结构 (8)0.5 职能分配 (9)0.6 管理方针............................................................................................................................. .. (10)0.7 管理目标 (10)1 范围......................................................................................................................................... . (11)2 引用文件.................................................................................................................................. (11)3 术语 (11)4 组织的环境............................................................................................................................. . (12)4.1 公司及其环境 (13)4.2 相关方的要求和期望 (14)4.3 管理体系覆盖的边界范围 (14)4.4 管理体系过程 (14)5 领导作用 (14)5.1 领导作用和承诺 (14)5.2 管理方针 (15)5.3 岗位职责、权限和作用 (15)6 策划 (15)6.1 应对风险和机遇的措施 (16)6.2 管理目标及其实现的策划 (17)6.3 变更的策划 (17)7 支持 (17)7.1 资源 (17)7.2 能力 (19)7.3 意识 (20)7.4 沟通 (20)7.5 形成文件的信息 (22)8 运行 (22)8.1 运行策划和控制 (22)8.2 产品和服务的要求 (24)8.3 产品和服务的设计和开发（删减） (25)8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 (26)8.5 生产和服务提供 (26)8.6 产品和服务的放行 (27)9 绩效评价............................................................................................................................. (28)9.1 监视、测量、分析和评价 (28)9.2 内部审核 (30)9.3 管理评审 (30)10 管理体系的改进 (31)10.1 改进的总要求 (31)10.2不合格和纠正措施 (31)10.3 持续改进 (32)0.0 前言本管理手册依据ISO9001：2015 《质量管理体系要求》、ISO14001：2015 《环境管理体系规范及实施指南》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系规范及实施指南》编制，根据这些标准的要求，规定了公司及各部门开展质量、环境和职业健康安全活动的原则、方法和实施结果满足要求的程度，实现预期的结果，是公司开展质量、环境、职业健康安全管理活动的指导性文件。
(设备管理)设备管理体系标准简介
设备管理体系标准简介设备管理体系——要求（Plant Management System – Requirements，缩写为“PMS”）（提示：以下图文资料属于成都华标企管的原创，版权所有，引用时请注明“资料来源：成都华标企业管理咨询有限公司”。
）1、什么是“设备管理体系标准”（PMS）?“设备管理体系标准”就是企业在设备管理方面的标准。
标准的名称是《设备管理体系——要求》，英文缩写为“PMS”（P lant M anagement S ystem- Requirements）。
设备管理体系标准(PMS)是企业在设备管理方面的标准。
是从国内先进企业的优秀设备管理方法中，总结提炼形成企业设备管理最基本的通用要求，以引导企业建立健全和完善其设备管理系统，其目的在于促进企业设备管理整体水平的提升，使设备管理更好地服务于企业的主营业务（产品或服务）。
注1：于2012年，在中国设备管理协会的支持下，由国内设备管理专家蒋良君、黄集长主导，组成了“PMS标准技术小组”，从起草、研讨、征求意见、修改、审定，历时半年编制完成了设备管理体系标准《设备管理体系——要求》（PMS）、《全国设备管理星级评价标准》，作为中国设备管理协会推荐性标准，这是我们中国人自己的设备管理体系标准，填补了国内设备管理体系标准的空白。
注2：2013年1月，蒋良君和黄集长修订标准草案，2013年1月到3月22日，共收到23多份（名单，见标准编写参与者。
）国内设备管理专家、学者及企业设备管理专业人士对优化标准草案的反馈意见。
4-5月份，由设备管理标准起草小组通过对专家反馈意见进行综合分析与评估，充分吸收了各方面的意见，对 2012版的《设备管理体系-要求》作了大量修改，使设备管理体系标准的内容更翔实、全面，且有了质的提升，这对企业设备管理更具指导性。
注3：于2013年8月，在桂林“全国首届PMS(设备管理体系)大会”上，正式发布《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013。
设备管理体系标准 简介
设备管理体系标准简介设备管理体系——要求（Plant Management System – Requirements，缩写为“PMS”）（提示：以下图文资料属于成都华标企管的原创，版权所有，引用时请注明“资料来源：成都华标企业管理咨询有限公司”。
）1、什么是“设备管理体系标准”（PMS）?“设备管理体系标准”就是企业在设备管理方面的标准。
标准的名称是《设备管理体系——要求》，英文缩写为“PMS”（P lant M anagement S ystem- Requirements）。
设备管理体系标准(PMS)是企业在设备管理方面的标准。
是从国内先进企业的优秀设备管理方法中，总结提炼形成企业设备管理最基本的通用要求，以引导企业建立健全和完善其设备管理系统，其目的在于促进企业设备管理整体水平的提升，使设备管理更好地服务于企业的主营业务（产品或服务）。
注1：于2012年，在中国设备管理协会的支持下，由国内设备管理专家蒋良君、黄集长主导，组成了“PMS标准技术小组”，从起草、研讨、征求意见、修改、审定，历时半年编制完成了设备管理体系标准《设备管理体系——要求》（PMS）、《全国设备管理星级评价标准》，作为中国设备管理协会推荐性标准，这是我们中国人自己的设备管理体系标准，填补了国内设备管理体系标准的空白。
注2：2013年1月，蒋良君和黄集长修订标准草案，2013年1月到3月22日，共收到23多份（名单，见标准编写参与者。
）国内设备管理专家、学者及企业设备管理专业人士对优化标准草案的反馈意见。
4-5月份，由设备管理标准起草小组通过对专家反馈意见进行综合分析与评估，充分吸收了各方面的意见，对 2012版的《设备管理体系-要求》作了大量修改，使设备管理体系标准的内容更翔实、全面，且有了质的提升，这对企业设备管理更具指导性。
注3：于2013年8月，在桂林“全国首届PMS(设备管理体系)大会”上，正式发布《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013。
设备管理体系和设备管理办法(PPT 66张)
二、我国特种设备相关法规介绍
4.压力管道定义 压力管道是指利用一定的压力，用于输送气体或者液体的管状设 备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于 0.1MPa （表压） 的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性 、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径 大于25mm的管道。 5.电梯定义 电梯是指动力驱动，利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路 运行的梯级（踏步），进行升降或者平行运送人、货物的机电设 备，包括载人（货）电梯、自动扶梯、自动人行道等。
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二、我国特种设备相关法规介绍
（一）概念 1.什么是特种设备 中华人民共和国《特种设备安全监察条例》规定：特种设备是 涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同） 压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂 内专用机动车辆。 特种设备的目录由国务院负责特种设备安全监督管理的部门 以下简称国务院特种设备安全监督管理部门）制订，报国务院批 后执行。 特种设备包括其所用的材料、附属的安全附件、安全保护装置 与安全保护装置相关的设施。 特种设备管理工作贯穿于设备一生管理：从设计、制造、安装 使用、维修改造、检验检测及其监督检查、报废每个过程和环节 有相应的法规、标准、规则，以对特种设备监督管理工作进行规 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ19
© 2010SINOP
二、我国特种设备相关法规介绍
3.标准
技术性贸易壁垒协定（WTO/TBT协定）对标准的定义：是由公认机构批准的、 强制性的、为了通用或反复使用的目的，为产品或相关加工和生产方法提供规 、指南或特性的文件。
标准是“为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批 ，共同使用的和重复使用的一种规范性文件”。标准应以科学、技术和经验的 合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的，包含六大要义: （2）为产品或相关生产方法提供规则、指南或特性的规范性文件； （3）标准所研究的对象是重复性的事物；
《2023版设备管理体系标准(pms)实施要点解读》
2023版设备管理体系标准(PMS)实施要点解读近年来，设备管理体系标准的实施愈发受到重视。
2023版设备管理体系标准(PMS)即将实施，其中包含了许多新的要点和规定。
本文将对2023版设备管理体系标准的实施要点进行深入解读，以帮助大家更好地理解和应用这一标准。
一、第一要点：强调全员参与2023版设备管理体系标准(PMS)强调全员参与的理念。
在实施过程中，公司应该建立健全的培训机制，提高员工对设备管理的重视程度。
各个部门之间需要加强协作，形成整体合力，共同为设备管理贡献力量。
员工要加强自身素质的提高，不断学习相关知识，提高设备管理的专业水平。
二、第二要点：注重风险管理在2023版设备管理体系标准(PMS)中，风险管理成为了一个重要的方面。
公司需要建立完善的风险评估机制，及时发现和解决设备管理中存在的风险问题。
公司还应该制定详细的风险预防方案，以减少设备管理中的风险隐患。
风险管理需要全员参与，公司要加强对员工风险管理意识的培训，确保每个员工都能够在日常工作中注意风险，及时采取措施进行管理。
三、第三要点：推动技术创新2023版设备管理体系标准(PMS)还着重推动技术创新。
公司需要根据实际情况，不断引进和应用新的设备管理技术和工具，提高设备管理水平。
公司要加强对员工的技术培训，提高员工对新技术的应用能力。
技术创新需要与实际生产相结合，公司要根据生产情况积极探索适合自身的技术创新方向，促进设备管理的不断提升。
四、总结与回顾通过本文的解读，我们对2023版设备管理体系标准(PMS)的实施要点有了更深入的了解。
全员参与、风险管理和技术创新成为了这一标准的核心内容，对于公司的设备管理工作具有重要意义。
我们相信，只有不断学习和应用这一标准，公司的设备管理水平才能得到进一步提升。
希望各位能够在实际工作中灵活运用这一标准，实现设备管理的优化和升级。
个人观点与理解作为设备管理领域的从业者，我对2023版设备管理体系标准(PMS)的实施要点深感认同。
设备管理体系标准简介
设备管理体系标准简介设备管理体系——要求（Plant Management System – Requirements，缩写为“PMS”）（提示：以下图文资料属于成都华标企管的原创，版权所有，引用时请注明“资料来源：成都华标企业管理咨询有限公司”。
）1、什么是“设备管理体系标准”（PMS）?“设备管理体系标准”就是企业在设备管理方面的标准。
标准的名称是《设备管理体系——要求》，英文缩写为“PMS”（P lant M anagement S ystem- Requirements）。
设备管理体系标准(PMS)是企业在设备管理方面的标准。
是从国内先进企业的优秀设备管理方法中，总结提炼形成企业设备管理最基本的通用要求，以引导企业建立健全和完善其设备管理系统，其目的在于促进企业设备管理整体水平的提升，使设备管理更好地服务于企业的主营业务（产品或服务）。
注1：于2012年，在中国设备管理协会的支持下，由国内设备管理专家蒋良君、黄集长主导，组成了“PMS标准技术小组”，从起草、研讨、征求意见、修改、审定，历时半年编制完成了设备管理体系标准《设备管理体系——要求》（PMS）、《全国设备管理星级评价标准》，作为中国设备管理协会推荐性标准，这是我们中国人自己的设备管理体系标准，填补了国内设备管理体系标准的空白。
注2：2013年1月，蒋良君和黄集长修订标准草案，2013年1月到3月22日，共收到23多份（名单，见标准编写参与者。
）国内设备管理专家、学者及企业设备管理专业人士对优化标准草案的反馈意见。
4-5月份，由设备管理标准起草小组通过对专家反馈意见进行综合分析与评估，充分吸收了各方面的意见，对 2012版的《设备管理体系-要求》作了大量修改，使设备管理体系标准的内容更翔实、全面，且有了质的提升，这对企业设备管理更具指导性。
注3：于2013年8月，在桂林“全国首届PMS(设备管理体系)大会”上，正式发布《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013。
2018版设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2018(1)
设备管理体系 要求Plant Management System – Requirements2018-03-18发布 2018- 05-01实施PMS/T 1-2018 代替PMS/T 1-2016PMS设备管理评价中心标准设备管理评价中心 发布目次目次 (1)前言 (3)引言 (6)1 范围 (7)2 规范性引用文件 (7)3 术语和定义 (7)4 组织 (1)4.1 最高管理者 (1)4.2 设备管理领导者 (1)4.3 设备使用管理者 (2)4.4 安全管理者 (2)5策划 (3)5.1体系策划 (3)5.2设备目标管理 (3)6 基础管理 (4)6.1设备运行环境管理 (4)6.2 培训管理 (6)6.3 设备标准化管理 (7)7 前期管理 (7)7.1 设备规划及选型 (8)7.2 招投标及采购 (8)7.3 设备监造和监理 (8)7.4 设备到货验收 (9)7.5 设备安装与调试 (9)7.6 设备验收 (9)8 运维管理 (10)8.1设备设施固定资产管理 (10)8.2设备使用管理 (11)8.3设备保养管理 (12)8.4 设备设施防腐管理 (13)8.5 设备点检管理 (14)8.6 设备状态监测管理 (15)8.7 设备润滑管理 (16)8.8 管道管理 (19)8.9 仪表管理 (19)8.10 特种设备管理 (21)8.11 计量设备管理 (21)8.12 设备故障管理 (22)8.13 设备维修管理 (22)8.14 设备事故管理 (26)8.15 设备技改管理 (27)8.16 设备备件管理 (27)8.17 设备节能管理 (28)8.18 设备报废管理 (28)8.19 设备供方管理 (29)8.20 设备管理信息化 (30)8.21 设备维修费用管理 (30)8.22 设施管理 (31)8.23 设备设施安全管理 (34)9 检查评价 (38)9.1 设备管理检查 (38)9.2 设备管理评价 (38)9.3 设备管理总结 (39)10 改进 (40)10.1 机制 (40)10.2 实施 (40)10.3 持续改进 (40)附录A:(资料性参考) (42)附录B:(资料性参考) (43)附录C:(资料性参考) (44)参考文献 (45)前言本标准代替PMS/T1—2016《设备管理体系要求》。
设备管理定义和术语(PMS-T3-2016年)
《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016【说明】：1.《设备管理定义和术语》将根据企业需要每年增加，为了方便设备管理相关人员了解及查询设备管理常用术语，起草小组特将此草案放在网上供大家使用。
2.欢迎大家为丰富、完善《设备管理定义和术语》提供更多的与设备管理有关的定义和术语，也欢迎大家对本定义和术语中不妥之处提出修改建议，欢迎您补充。
3.你对《设备管理定义和术语》贡献的词汇，我们将在本网站公布词汇的贡献者及其所贡献的词汇。
4.请将您的建议反馈给蒋良君，邮件：，期望你能参与，和我们一起优化这份设备管理定义和术语，为更多需要使用此分资料的人贡献你的智慧。
6.设备管理术语汇编和其它词典一样，根据新增的术语而不断地更新，我们也会根据使用的需要不断努力地随时更新我们的语言。
我们希望设备管理同行们能够向我们提出更多的建议，以便进一步增添术语。
7.设备定义和术语分为以下9大类：1.设备管理基础术语2.设备现场环境术语3.设备前期管理术语4.设备使用与维护术语5.设备点检与监测术语6.设备故障与维修术语7.设备润滑管理术语 8.备件管理术语9.设备管理模式术语【词汇贡献记录】：1.【徐伟广州王老吉药业股份有限公司】2013-5-31 补充及修改词汇：容器、仪器仪表、零件、部件、总成、电气设备、设备安装周期、校准、泄漏源、质量源，（其他修改建议待征求意见完成后一并修改。
）2.（期待您的贡献！）《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016前言为了方便设备管理相关人员了解设备管理常用术语，规范设备管理体系术语的使用，促进设备管理标准化建设，制订本标准。
本标准规定了设备管理体系建设及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准为首次发布。
本标准为指导性标准。
本标准主要起草单位：中国设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司本标准主要起草人：蒋良君1 范围本标准规定了设备管理体系及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准适用于：a）通过实施设备管理体系寻求提升设备管理水平的组织；b）设备管理相关人员；d）就设备管理方面所使用的术语需要达成共识的人员和组织（如：供方、顾客、评价机构等）；e) 设备管理星级评价机构的人员和机构；f）对组织设备管理体系提出建议、咨询或提供培训的内部或外部人员和机构；g）制定相关标准的人员。
设备管理体系标准简介
设备管理体系标准简介设备管理体系——要求（PlantManagementSystem–Requirements，缩写为“PMS”）（提示：以下图文资料属于成都华标企管的原创，版权所有，引用时请注明“资料来源：成都华标企业管理咨询有限公司”。
）1、什么是“设备管理体系标准”（PMS）“设备管理体系标准”就是企业在设备管理方面的标准。
标准的名称是《设备管理体系——要求》，英文缩写为“PMS”（P lant M anagement S ystem-Requirements）。
设备管理体系标准(PMS)是企业在设备管理方面的标准。
是从国内先进企业的优秀设备管理方法中，总结提炼形成企业设备管理最基本的通用要求，以引导企业建立健全和完善其设备管理系统，其目的在于促进企业设备管理整体水平的提升，使设备管理更好地服务于企业的主营业务（产品或服务）。
注1：于2012年，在中国设备管理协会的支持下，由国内设备管理专家蒋良君、黄集长主导，组成了“PMS 标准技术小组”，从起草、研讨、征求意见、修改、审定，历时半年编制完成了设备管理体系标准《设备管理体系——要求》（PMS）、《全国设备管理星级评价标准》，作为中国设备管理协会推荐性标准，这是我们中国人自己的设备管理体系标准，填补了国内设备管理体系标准的空白。
注2：2013年1月，蒋良君和黄集长修订标准草案，2013年1月到3月22日，共收到23多份（名单，见标准编写参与者。
）国内设备管理专家、学者及企业设备管理专业人士对优化标准草案的反馈意见。
4-5月份，由设备管理标准起草小组通过对专家反馈意见进行综合分析与评估，充分吸收了各方面的意见，对2012版的《设备管理体系-要求》作了大量修改，使设备管理体系标准的内容更翔实、全面，且有了质的提升，这对企业设备管理更具指导性。
注3：于2013年8月，在桂林“全国首届PMS(设备管理体系)大会”上，正式发布《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013。
2023版设备管理体系标准(pms)实施要点解读
2023版设备管理体系标准(pms)实施要点解读2023版设备管理体系标准(PMS)实施要点解读随着工业化和信息化的不断发展，设备管理在企业生产中扮演着越来越重要的角色。
为了提高设备的使用率和效率，保证生产运行的安全和稳定，以及减少因设备故障而带来的损失，许多企业开始重视设备管理，并选择引入设备管理体系标准。
2023版设备管理体系标准(PMS)作为国际上最重要的设备管理标准之一，其实施要点对企业的设备管理工作起着重要的指导作用。
在接下来的文章中，我将对2023版设备管理体系标准(PMS)的实施要点进行全面评估和解读，并共享个人对该主题的观点和理解。
我们将从PMS的定义和背景说起，然后深入探讨PMS的实施要点，包括目标、要求和关键流程。
结合个人的实践经验和理解，对PMS的实施提出一些建议和思考。
一、PMS的定义和背景PMS是设备管理体系标准(Plant Maintenance Standard)的缩写，是一项涵盖设备管理全过程的国际标准。
它主要针对企业的设备管理工作，包括设备的维护、保养、管理和优化。
PMS的制定旨在提高设备的可用性、可靠性和安全性，降低设备故障的风险，减少生产中断和损失，并优化设备的全生命周期成本。
从这个角度来看，PMS对企业的生产经营具有重要意义。
PMS的实施要点解读1. 确定PMS的实施目标PMS的实施首先需要明确目标。
这包括对设备管理工作所要达到的标准和要求的明确理解，以及制定符合企业实际情况的PMS实施目标。
在确定实施目标时，需要综合考虑企业的生产特点、设备类型和规模、人员和技术水平等因素，确保PMS的实施能够对企业的设备管理工作产生实质性的帮助。
2. 制定符合PMS要求的设备管理流程PMS的实施要点还包括制定符合PMS要求的设备管理流程。
这需要对企业的设备管理工作进行全面的分析和评估，确定适合企业实际情况的设备管理流程，并将PMS的要求融入到流程中。
在制定设备管理流程时，还需要考虑设备的不同类型和特点，并确定不同设备的管理方法和要求，以确保PMS的实施能够得到有效执行。
设备维护保养项目的分级管理
设备维护保养项目的分级管理目录1.前言 (1)2.理解“设备重要度分级管理与设备维修策略”的含义 (2)3.2023版设备管理体系标准（PMS）条款 (3)4.ISPE《维护指南》把维护分为： (4)5.日常保养 (5)6.设备的维修保养 (5)6.1.一级保养（每周） (5)6.2.二级保养（每月） (6)6. 3.三级保养（设备大检修每年两次） (6)7. 4.定期保养（特种设备检定检修） (6)7.维护的方式又可以分为： (7)7. 1.概述 (7)8. 2.一类设备（必须进行定期的预防性计划维修）： (7)9. 3.二类设备（根据设备巡检情况进行预知性计划维修） (8)10.4.三类设备（预知性计划维修、纠正性维修相结合） (8)8.设备重要度分级管理的步骤及实例 (8)8.1.企业在具体做设备重要度分级管理或策划维修策略时，通常步骤是： (9)成都华标企管某客户，根据标准量化分类后，编制“设备ABC分类管理基本要求"局部截图如： (10)8.3.国网变电站分类 (11)8.4. 4.武钢设备ABC分类与检修策略 (11)1.前言设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。
是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化，将达到使用期前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养，一、二、三级保养和定期检修。
2.理解“设备重要度分级管理与设备维修策略”的含义1有人会问：“设备重要度分级管理与设备维修策略有啥区分？”其实，说法不同，意思相近，异曲同工，目的一样。
若严格区分，设备重要度分级管理的词义范围略大于设备维修策略。
理解如下：设备重要度分级管理策划，策划时主要考虑哪些设备应如何管理（分级），包括了维修策略（应从哪些方面去管）。
设备管理体系标准PMS
培训与考核
对设备操作人员进行培训和考核，确保操作 人员熟练掌握设备操作技能。
04
PMS实施方法与步骤
制定实施计划
明确PMS实施目标
01
根据企业设备管理现状，制定符合实际的PMS实施目标，如提
高设备综合效率、降低设备故障率等。
制定实施计划
02
结合企业实际情况，制定详细的PMS实施计划，包括实施时间
持续改进优化
针对监督检查和反馈意 见中发现的问题，及时 进行改进优化，不断完 善PMS体系，提高设备 管理水平。
05
PMS在企业管理中的应用实践
提高设备管理水平，降低故障率
建立完善的设备档案
通过PMS系统建立设备电子档案，记录设备的基本信息、维修记录 、保养计划等，方便管理人员全面了解设备状况。
设备分类与标识
设备分类
根据设备的性质、功能和重要性，将设备分为不同类型，如生产设备、辅助设 备、动力设备等。
设备标识
为每台设备制定唯一的标识，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、出厂日 期等信息，方便设备管理和追溯。
设备档案管理
设备档案建立
为每台设备建立详细的档案，记录设备的基本信息、技术参数、使用记录、维修 记录等。
安装完成后，进行设备调试， 确保设备运行正常。
验收与交付
设备调试合格后，进行验收并 交付使用。
设备使用、保养和维修制度
设备使用制度
制定设备使用规程，明确设备使用范围、操 作程序、注意事项等。
设备保养制度
制定设备保养计划，定期对设备进行保养， 确保设备处于良好状态。
设备维修制度
制定设备维修流程，对出现故障的设备进行 维修，确保设备正常运行。
企业应如何应对变革
2018年设备管理体系建设实施方案
中共云南云景林纸股份有限公司委员会第七党支部设备管理体系建设实施方案--不做旁观者，人人参与经营公司根据实际情况，在原有基础上制定了设备管理制度、设备管理工作流程，根据设备使用说明书和实际使用要求制定了设备各环节的管理标准。
在此基础上，根据生产计划，对设备设定了月度、季度和年度预防检修计划。
为预防突发事故，建立了应急处理流程。
对重点设备进行周状态监测机制，针对设备运行质量，评定设备运行的综合效益。
特制定2018年七支部特色党支部协助设备管理办提升设备管理基础，特制定设备管理体系建设实施方案：一、目的对原有设备管理模式进行变革，建立由生产操作人员进行日常设备维护，专业设备维修人员进行计划性检修、预防性维护设备的新的设备管理模式，旨在彻底改善原来设备的高故障问题，提高设备效率，消除一切与设备有关的浪费，为企业良性发展奠定基础。
二、工作目标特色党支部建设以问题为导向，攻坚克难解决设备管理各环节存在的问题，规范设备一生管理细分责任；加强设备维修人员和操作人员的协调以及统一管理。
将目前的具体维修保养工作以维护班组为主，生产班组操作人员为辅，慢慢向日常维护项目由车间生产操作人员负责转移，维护的管理工作由维护班组负责。
维护班组的工作重点随着日常维修工作的转移，慢慢转向计划保养、预防保养等方面。
车间对日常维修保养工作按技能高低，将设备分区至个人，每个区域的维修人员主要对自己范围内的操作人员进行设备日常维护的指导和监督管理，同时负责对区域内的操作人员提出的设备改善项目进行改善。
三、目前公司设备管理主要矛盾问题1．设备管理和维护仍处于被动管理阶段，主要依靠少数的设备管理和维护人员，现场操作人员和设备人员分工过于明确，操作人员只对机器有操作的义务，缺乏日常管理的责任。
缺少自主管理意识和全员设备管理观念，造成工艺班组和设备设备班组常常互不协调，互相推诿扯皮，无法科学的保障生产设备处于良好的状态。
2．设备的维修工作不到位，带有一定的随意性和盲目性，不能预防由于随机因素而引起的偶发事故，故障停车得不到较好的控制。
中国设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2013(可编辑)
中国设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2013（可编辑）中国设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMST1-2013ICS 03.100.99A00PMS中国设备管理协会标准PMS/T 1-2013设备管理体系 ?? 要求Plant Management System ? Requirements2013 - 8-22 发布 2013- 10-1 实施中国设备管理协会发布1 PMS/T 1-2013目次目次. 1前言 3引言 41.范围. 52.规范性引用文件 53 术语和定义54 设备管理体系要求 7 4.1 管理职责74.1.1 职责与权限74.1.2 设备管理体系策划 8 4.1.3 设备管理方针 9 4.1.4 设备管理目标 9 4.2 基础管理. 104.2.1 培训管理 104.2.2 现场环境. 11 4.2.3 设备资产管理 11 4.2.4 设备技术资料12 4.2.5 文件管理 124.2.6 记录管理 134.3 设备前期管理 13 4.3.1 设备规划及选型. 13 4.3.2 招投标及采购 14 4.3.3 设备监造和监理 14 4.3.4 设备到货验收15 4.3.5 设备安装与调试. 15 4.3.6 设备验收 154.4 设备后期管理 16 4.4.1 设备使用管理 164.4.2 设备维护管理 16 4.4.3 设备点检管理 17 4.4.4 设备状态监测管理. 18 4.4.5 设备润滑管理19 4.4.6 设备故障管理 20 4.4.7 设备维修管理 21 4.4.8 设备事故管理24 4.4.9 设备技改管理25 4.4.10 设备备件管理25 4.4.11 设备节能管理. 26 1 PMS/T 1-2013 4.4.12 设备报废管理26 4.4.13 设备供方管理. 27 4.4.14 设备管理信息化 27 4.4.15 设备维修费用管理. 28 4.5 管理评价. 294.5.1 数据分析 294.5.2 内部评价. 294.5.3 管理评审 304.6 持续改进. 304.6.1 持续改进. 302 PMS/T 1 ?2013前言本标准的制定考虑了GB/T 19001-2008 《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004 《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2009 《职业健康安全管理体系要求》标准间的兼容性 , 以便整合质量、环境和设备管理体系。
设备管理定义和术语（PMS-T3-2016年）
设备管理定义和术语（PMS-T3-2016年）《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016【说明】：1.《设备管理定义和术语》将根据企业需要每年增加，为了方便设备管理相关人员了解及查询设备管理常用术语，起草小组特将此草案放在网上供大家使用。
2.欢迎大家为丰富、完善《设备管理定义和术语》提供更多的与设备管理有关的定义和术语，也欢迎大家对本定义和术语中不妥之处提出修改建议，欢迎您补充。
3.你对《设备管理定义和术语》贡献的词汇，我们将在本网站公布词汇的贡献者及其所贡献的词汇。
4.请将您的建议反馈给蒋良君，邮件：，期望你能参与，和我们一起优化这份设备管理定义和术语，为更多需要使用此分资料的人贡献你的智慧。
6.设备管理术语汇编和其它词典一样，根据新增的术语而不断地更新，我们也会根据使用的需要不断努力地随时更新我们的语言。
我们希望设备管理同行们能够向我们提出更多的建议，以便进一步增添术语。
7.设备定义和术语分为以下9大类：1.设备管理基础术语2.设备现场环境术语3.设备前期管理术语4.设备使用与维护术语5.设备点检与监测术语6.设备故障与维修术语7.设备润滑管理术语 8.备件管理术语9.设备管理模式术语【词汇贡献记录】：1.【徐伟广州王老吉药业股份有限公司】2013-5-31 补充及修改词汇：容器、仪器仪表、零件、部件、总成、电气设备、设备安装周期、校准、泄漏源、质量源，（其他修改建议待征求意见完成后一并修改。
）2.（期待您的贡献！）《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016前言为了方便设备管理相关人员了解设备管理常用术语，规范设备管理体系术语的使用，促进设备管理标准化建设，制订本标准。
本标准规定了设备管理体系建设及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准为首次发布。
本标准为指导性标准。
本标准主要起草单位：中国设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司本标准主要起草人：蒋良君1 范围本标准规定了设备管理体系及日常工作经常涉及的术语和定义。
设备管理体系标准 简介
设备管理体系标准简介设备管理体系——要求（Plant Management System – Requirements，缩写为“PMS”）（提示：以下图文资料属于成都华标企管的原创，版权所有，引用时请注明“资料来源：成都华标企业管理咨询有限公司”。
）1、什么是“设备管理体系标准”（PMS）?“设备管理体系标准”就是企业在设备管理方面的标准。
标准的名称是《设备管理体系——要求》，英文缩写为“PMS”（P lant M anagement S ystem- Requirements）。
设备管理体系标准(PMS)是企业在设备管理方面的标准。
是从国内先进企业的优秀设备管理方法中，总结提炼形成企业设备管理最基本的通用要求，以引导企业建立健全和完善其设备管理系统，其目的在于促进企业设备管理整体水平的提升，使设备管理更好地服务于企业的主营业务（产品或服务）。
注1：于2012年，在中国设备管理协会的支持下，由国内设备管理专家蒋良君、黄集长主导，组成了“PMS标准技术小组”，从起草、研讨、征求意见、修改、审定，历时半年编制完成了设备管理体系标准《设备管理体系——要求》（PMS）、《全国设备管理星级评价标准》，作为中国设备管理协会推荐性标准，这是我们中国人自己的设备管理体系标准，填补了国内设备管理体系标准的空白。
注2：2013年1月，蒋良君和黄集长修订标准草案，2013年1月到3月22日，共收到23多份（名单，见标准编写参与者。
）国内设备管理专家、学者及企业设备管理专业人士对优化标准草案的反馈意见。
4-5月份，由设备管理标准起草小组通过对专家反馈意见进行综合分析与评估，充分吸收了各方面的意见，对 2012版的《设备管理体系-要求》作了大量修改，使设备管理体系标准的内容更翔实、全面，且有了质的提升，这对企业设备管理更具指导性。
注3：于2013年8月，在桂林“全国首届PMS(设备管理体系)大会”上，正式发布《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013。
特种设备标准化管理的验收标准2018
各级特种设备管理职责
2
各级特种设备管理职责完整，得2分。
1、要求有特种设备管理部门、特种设备管理人员的职责分工,责任明确（一岗双责）。
4
特种设备作业人员
3
配备相应的特种设备作业人员
1、按照特种设备法规要求,配备相应的作业人员;1分
2、特种设备作业人员经过专业培训,并取得特种设备作业人员证;1分
3、特种作业人员的持证与所从事工作相适应,能够按照作业规程和管理制度进行操作.1分
3、年度检验完成后，出具年度检验报告，并存入档案。
总计
160
评分标准：
1、大于等于100分为验收合格；大于等于145分为优秀。
2、无管理制度、无管理人员，为不合格。
3、
1、编制的制度及预案与组织的现有体系融合；
2、制度和流程的制定符合特种设备国家法律法规和属地规范要求，没有出现矛盾和冲突，可操作性强；
3、制度中的管理流程形成闭环，职责分工和业务接口描述清楚；
4、制度与管理实际相符，并得到有效贯彻；
5、制度应覆盖企业所有特种设备的管理要求；
6、定期对文件的适用性、符合性进行评审。
5
建立了隐患排查和治理的闭环管理制度
1、各级的隐患排查台账;（1分）
2、对发现的隐患能够制定整改措施;（2分）
3、制定计划并组织实施处理隐患,消除隐患.（2分）
15
事故演练和事故处理
5
建立了事故演练和事故处理的管理制度
1、建立了应急机构和队伍;
2、制定了事故演练预案,并准备了应急的设施、装备与物资；
4、开展以给油脂、清扫、紧固、调整等日常保养作业，延缓或避免设备性能的劣化。得2分。
1、点巡检查制度健全，点巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范，设备缺陷及隐患及时上报处理。
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设备管理体系 要求Plant Management System – Requirements2018-03-18发布 2018- 05-01实施PMS/T 1-2018 代替PMS/T 1-2016PMS设备管理评价中心标准设备管理评价中心 发布目次目次 (1)前言 (3)引言 (6)1 范围 (7)2 规范性引用文件 (7)3 术语和定义 (7)4 组织 (1)4.1 最高管理者 (1)4.2 设备管理领导者 (1)4.3 设备使用管理者 (2)4.4 安全管理者 (2)5策划 (3)5.1体系策划 (3)5.2设备目标管理 (3)6 基础管理 (4)6.1设备运行环境管理 (4)6.2 培训管理 (6)6.3 设备标准化管理 (7)7 前期管理 (7)7.1 设备规划及选型 (8)7.2 招投标及采购 (8)7.3 设备监造和监理 (8)7.4 设备到货验收 (9)7.5 设备安装与调试 (9)7.6 设备验收 (9)8 运维管理 (10)8.1设备设施固定资产管理 (10)8.2设备使用管理 (11)8.3设备保养管理 (12)8.4 设备设施防腐管理 (13)8.5 设备点检管理 (14)8.6 设备状态监测管理 (15)8.7 设备润滑管理 (16)8.8 管道管理 (19)8.9 仪表管理 (19)8.10 特种设备管理 (21)8.11 计量设备管理 (21)8.12 设备故障管理 (22)8.13 设备维修管理 (22)8.14 设备事故管理 (26)8.15 设备技改管理 (27)8.16 设备备件管理 (27)8.17 设备节能管理 (28)8.18 设备报废管理 (28)8.19 设备供方管理 (29)8.20 设备管理信息化 (30)8.21 设备维修费用管理 (30)8.22 设施管理 (31)8.23 设备设施安全管理 (34)9 检查评价 (38)9.1 设备管理检查 (38)9.2 设备管理评价 (38)9.3 设备管理总结 (39)10 改进 (40)10.1 机制 (40)10.2 实施 (40)10.3 持续改进 (40)附录A:(资料性参考) (42)附录B:(资料性参考) (43)附录C:(资料性参考) (44)参考文献 (45)前言本标准代替PMS/T1—2016《设备管理体系要求》。
本标准的附录 A 、附录B、附录C是资料性附录。
附录 A ：PMS/T 1—2018《设备管理体系-要求》与ISO9001:2015《质量管理体系要求》之间的关系。
附录B ：PMS/T 1—2018《设备管理体系-要求》与ISO55001：2014《资产管理管理体系-要求》之间的关系。
附录C：PMS/T 1—2018《设备管理体系-要求》与PMS/T 1—2016《设备管理体系-要求》条款对照。
本标准的制定考虑了与ISO 9001《质量管理体系要求》、ISO 55001《资产管理管理体系要求》等标准间的兼容性，以便企业整合管理体系。
本标准属于聚众智慧、贡献社会的民间标准（公益性的非团体标准），由国内自愿为提升中国企业设备管理水平而贡献智慧的专家、学者及企业的专业人士，将各行业、各企业优秀、实用的设备管理方法和经验，形成本标准，旨在为企业提升设备专业管理提供指南，标准参编人员的共同目标是为提升中国企业设备管理水平而贡献智慧、共同努力。
本标准由成都华标企业管理咨询有限公司提出并归口。
本标准负责起草单位：成都华标企业管理咨询有限公司、设备管理评价中心;本标准负责起草组织人：蒋良君本标准起草参与单位和人员如下：（从2013版起，对本标准贡献智慧的人员。
）成都华标企业管理咨询有限公司黄集长武汉钢铁股份有限公司肖永刚武汉海军工程大学船舶动力学院吴弈亮、金家善、耿俊豹宝钢集团有限公司张孝桐广州机械科学研究院检测研究所贺石中江苏热工研究院有限公司陈世均南京理工大学徐永能上海交通大学陈进天津市设备管理协会姚远本溪钢铁(集团)有限责任公司卜铁生宝钢设备诊断事业部，张建新内蒙古包钢集团公司王太龙华瑞特信息技术有限公司关漭美国压电有限公司温仲元斯凯孚中国销售有限公司董良南京地铁运营有限责任公司赵振江鞍钢集团矿业公司眼前山铁矿张先纪中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司氯碱厂张联合曼秀雷敦(中山)药业有限公司余翔康佳集团制造部李平安徽学府信息科技股份有限公司赵自强设备管理评价中心专家柳草金东集团胡湘泉广州王老吉药业股份有限公司徐伟中远海运重工有限公司李新启东中远海运海洋工程有限公司张春林国投交通控股有限公司汪闯国投中煤同煤京唐港口有限公司胡起超国投集团镇江港务集团有限公司戴道奇四川烟叶复烤有限公司会理复烤厂强家龙四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂龚建川中化兴中石油转运（舟山）有限公司王舟军欧派家居集团股份有限公司苏俊杰北京汽车股份有限公司株洲分公司罗四春北京盛智振通科技有限公司彭步臣上海华阳检测仪器有限公司刘铁安佛山市燃气集团股份有限公司李彤美的集团祝永鹏维达纸业（辽宁）有限公司高建国《设备管理与维修》杂志张凤香中国质量认证中心惠树伟中化中石化上海东方石化储运有限公司陈坚中海石油（中国）有限公司湛江分公司许振斌设备及安全管理、项目管理专家陈翼四川邛崃金六福崖谷生态酿酒有限公司周利华为了聚众智慧，贡献社会，持续改进本标准，您如发现本标准有需要修改或补充之处，请您将相关意见或建议发给成都华标企管蒋良君先生收（邮件：**************），以便今后修订时参考。
建议一经采纳，您则成为本标准的参编人员。
一份公益性的民间设备管理标准，欢迎大家参与，聚众智慧，贡献社会，让中国更多的企业受益。
本标准所代替标准的历次版本发布情况介绍：第一版：PMS/T1—2012《设备管理体系-要求》,由成都华标企管蒋良君创建并获得自主知识产权；第二版：PMS/T1—2013《设备管理体系-要求》,在中国设备管理协会（简称“中设协”）的支持下，由成都华标企管和中设协设备工程服务办公室的共同努力下，通过征求20多位专家学者及专业人士的意见后，于2013年8月22日以中设协设备管理评价中心的名义，在桂林“首届全国PMS（设备管理体系）大会”上正式发布。
第三版：PMS/T1—2016《设备管理体系-要求》，为满足社会及企业发展的需要，由成都华标企管负责起草征求意见稿，并邀请国内多个行业的专业人士为本标准提供改进建议，经对征求意见进行汇总梳理并评审后，于2016年11月1日以“设备管理评价中心”的名义发布本标准。
第四版：PMS/T1—2018《设备管理体系-要求》，为满足社会及企业发展的需要，由成都华标企管负责起草征求意见稿，新增了两个条款“8.22设施管理”、“8.23设备设施安全管理”，并修订了部分条款的内容，邀请国内多个行业的专业人士为本标准提供改进建议（累计参编46人），经对征求意见进行汇总梳理并评审后，于2018年3月18日以“设备管理评价中心”的名义发布本标准。
设备管理评价中心介绍：a)设备管理评价中心挂靠在成都华标企管，设备管理评价中心属于非盈利性技术中心，对社会具有公益性，贡献智慧，分享设备和现场管理知识、经验和方法；b)设备管理评价中心的成员即为参与编制本标准的人员。
标准参编人员为国内设备管理、现场管理等方面的专业人士，自愿参与，聚众智慧，建立并持续改进本标准，以贡献给社会和企业。
c)设备管理评价中心主要从事设备管理体系标准的研究、设备管理体系评价标准的研究及设备管理星级评价、设备管理专业交流（Q群名称：中国设备管理， Q群号：283752911）。
可登录网站： “找标准” 栏目下载本标准。
本标准的技术内容由成都华标企业管理咨询有限公司负责解释。
引言企业采用本设备管理体系标准，能让企业设备设施管理更系统、更实用、更有效，有效实施本标准，能为企业实现产品或服务以满足市场或客户需求而提供设备设施保障，且能促进企业提高设备设施管理的整体水平，为企业可持续发展夯实基础。
本标准适用于有设备设施的任何类型和规模的企业，本标准明确了企业设备设施管理应具备的基本要素。
本标准为企业设备管理标准化、企业标准化体系、资产管理体系在设备设施管理方面的推动层面提供了有力指引。
本标准是设备管理星级评价标准的基本准则。
本标准不是取代企业原有标准而新建立一套体系，而是在企业现有体系内就设备专业管理进行完善与补充。
企业宜将本标准的要素与ISO9001《质量管理体系》、ISO55001《资产管理体系》、ISO14001《环境管理体系》、OHSAS18001《职业健康安全管理体系》、ISO 27001《信息安全管理体系》等所规定的要素相整合，形成更加综合、全面、安全、高效的管理体系。
为方便企业将设备管理体系与其他管理体系进行整合，企业可以通过对现有管理体系做出相应的补充和完善。
基于预防性维修的思维，本标准既采用了过程管理，围绕浪费消除的理念，又融入了西方精益管理思想。
从价值增加的角度，企业宜从增值的角度策划过程及其输出，着力关注过程管理的规范化、精细化，同时要追求过程输出的效率和效益，并持续改进，为企业实现产品或服务以满足市场或客户需求而提供设备设施保障。
图1基于过程的设备管理体系模式，覆盖设备管理的生命周期，展示了本标准第4章至第10章中所提出的过程联系。
整个过程是一个建立标准、实施标准、改进标准的增值活动，过程模式和PDCA 方法简述如下：策划（Plan）：设备是企业实现产品和服务的基础设施，策划建立设备管理机构、目标及其实现过程，确定实现结果所需的资源及其管控要求；实施（Do）：有效实施基础管理、设备前期管理和运维管理；检查（Check）：对基础管理、设备前期管理、运维管理的过程和结果进行检查、评价、总结分析，并报告结果；处置（Action）：根据检查评价结果的需要，采取措施提高设备管理的绩效、有效性、精益性。
图1：基于过程的设备管理体系模式1 范围a) 本标准明确了设备管理体系的基本要求。
b) 本标准可作为企业设备管理标准化建设的指南，以提升企业设备专业管理。
c) 企业通过设备管理体系的有效实施，可提高企业的设备管理有效性和绩效。
d) 本标准为评价企业设备管理体系的完整性与有效性层面给出了基本要求。
e) 本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于有设备设施的不同类型和规模的企业。
f) 企业采用本标准时，可删减本标准中因企业的类型或规模等原因而不适用的条款。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。
GB/T 19001-2016/ISO 9001：2015 《质量管理体系要求》GB/T 19000-2016/ISO 9000：2015 《质量管理体系基础和术语》GB/T 33173-2016/ISO55001：2014 《资产管理管理体系要求》GB/T 29590-2013 《企业现场管理准则》GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》TSG 08-2017 《特种设备使用管理规则》GB/T 23331-2012 《能源管理体系要求》PMS/T 2-2018《设备管理星级评价标准》PMS/T 3-2018《设备管理定义和术语》（网络电子版）PMSM-1《设备管理星级评价指南》3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。