工艺质量月度分析例会制度

Q/SZY/C1.05.20-2008

工艺质量月度分析例会制度

1目的

为强化对生产过程工艺质量数据的统计分析，协调解决生产过程工艺质量问题，进一步

稳定和提升在线工艺质量水平，特制定本制度。

2范围

本制度适用于澄城分厂工艺质量活动的管理。

3职责

3.1主管技术副厂长负责主持工艺质量月度分析会议。

3.2工艺技术科是本制度的归口管理部门，具体负责：

3.2.1对当月生产全过程工艺质量指标实现情况的统计和趋势分析。

3.2.2组织评审建议措施的有效性和可行性。

3.2.3组织相关整改措施的实施。

3.2.4对整改措施的实施效果进行验证。

3.3一、二车间

3.3.1负责部门所承担生产过程工艺质量指标实现情况的统计和趋势分析。

3.3.2参与评审建议措施的有效性和可行性。

3.3.3负责相关整改措施的实施。

3.4生产、设备等部门

3.4.1参与评审建议的有效性和可行性。

3.4.2负责相关整改措施的实施。

4工作流程

4.1次月5日前组织召开工艺质量月度分析例会，若遇特殊情况，另行通知。

4.2参加会议人员：主管技术副厂长、主管生产副厂长、工艺技术科负责人、工艺技术

员、质量管理员、车间负责人、工艺质量主任、工艺质量人员以及生产、设备部门负责人。

4.3会前准备

工艺技术科、一、二车间就当月生产过程工艺质量指标实现情况进行统计分析、总结经

验、找出问题、分析原因，提出下一步建议措施，并形成书面分析报告。

4.4会议内容（议程）

4.4.1主管技术副厂长主持会议，相关责任部门就上月整改措施实施完成情况进行汇报。

4.4.2工艺技术科、一、二车间就当月工艺质量数据统计分析进行汇报。

4.4.3参会人员围绕提出的建议措施进行有效性和可行性评审，作出结论（包括整改措

施、责任部门、完成时限等）。

4.5会议结束后，由工艺技术科根据会议精神形成会议纪要，上报厂领导，同时填写澄

城卷烟厂《卷烟工艺整改通知单》，和会议纪要一并下发至相关责任部门，由责任部门遵照

《卷烟工艺整改通知单》组织实施整改。

4.6实施效果验证

工艺技术科根据《不符合、纠正和预防措施控制程序》的规定，对整改措施实施效果进

行跟踪验证。

5附则

本制度自2008年9月1日起执行；

附表：陕西中烟工业公司澄城卷烟厂

卷烟工艺整改通知单