运维部组织架构岗位说明及工作流样本
运维部组织架构岗位说明与工作流程
运维部组织架构岗位说明与工作流程一、运维部组织架构运维部门作为企业的技术支持部门,其组织架构必须要合理,以便能够有效地开展运维工作。
通常来说,运维部门可按如下组织架构设置:1. 部门主管:负责整个运维部门的管理和运营,属于高级管理岗位。
2. 运维经理:如果部门规模比较大,可以拥有运维经理这一岗位,负责制定运维部门的工作计划和流程,并对各运维小组进行管理协调。
3. 运维工程师:是运维部门的核心人员,主要负责企业信息化系统环境的搭建、维护、升级和优化,监控系统运行情况,及时处理系统故障,确保系统的正常运转。
4. 运维助理:通常是刚刚进入运维部门的新人,需要接受运维工程师的培训和指导,帮助前辈们处理简单的运维工作,为日后的发展打下基础。
5. 运维实习生:公司为了实现人才储备会招更多的运维实习生,这些实习生属于暂无薪金支持的实习职位,主要起到锻炼实习生实践操作技能和融入企业文化的作用,同时也为公司发掘人才,后续可根据实习生的表现安排其转正。
二、工作流程运维部门的工作流程包括了门户上线部署、日常维护、运行监管、技术支持等环节:1. 门户上线部署:门户上线涉及到服务器的搭建、数据库的建立、应用的安装、配置文件的调整等多个环节,具体工作流程如下:(1)项目启动:由项目经理启动项目,对整个门户上线进行规划和分析,制定初步计划。
(2)需求确认:运维部门与业务部门或IT 部门就门户需求进行讨论和确认,定下交付时间。
(3)搭建服务器环境:选择合适的服务器,并配置好相关环境参数。
(4)数据库建立:根据业务需求建立数据库,选择合适的数据库,并进行参数设置。
(5)安装应用:安装业务所需的应用程序,例如Web容器、Java程序等。
(6)配置文件调整:根据应用程序的需求进行配置文件的调整,确保能够正常工作。
(7)上线测试:对门户进行测试,检查是否符合业务需求,能否正常运行。
(8)上线部署:将门户正式部署到生产环境中。
2. 日常维护:日常维护工作需要对服务器系统和网络设备及时进行监视和维护,保障系统的稳定性和可用性:(1)日常检查:定期检查服务器系统和网络设备的状态,像CPU使用率、磁盘空间、内存使用情况等进行监控。
运维部组织架构、岗位说明与工作流程
运维部组织架构、岗位说明与工作流程一、运维部组织架构:运维部通常是企业信息技术部门中非常重要的一环,负责着公司重要系统的运营和维护。
为了保证部门内部的高效运转,通常需要建立一个合理的组织架构。
下面是一个典型的运维部门组织架构:1. 部门经理:主要负责整个运维部件工作的计划、组织和协调,以及管理整个部门的预算和人力资源。
2. 运维工程师团队:包括网络、服务器、数据库等技术方向的工程师,分别负责相应系统的运维和维护工作。
3. 运维工程师经理:负责整个工程师团队的人员管理、任务分配和日常工作管理等。
4. 运维工具开发工程师:负责相关运维工具的开发、维护,提高运维效率。
二、岗位说明:1. 部门经理:负责整个运维部门的管理、规划和协调;管理部门内的预算和人力资源等。
2. 运维工程师:根据需求和要求,负责一定数量的系统和基础设施的运维和维护工作;解决这些系统和设施故障,以确保高可用性、高效性和安全性。
3. 运维工程师经理:负责工程师的任务分配、人员管理和日常工作计划等。
4. 运维工具开发工程师:开发运维工具能够提高运维效率,提高系统可靠性,并降低维护成本。
三、工作流程:运维部门的工作流程通常分为以下几个步骤:1. 收集需求:收集来自用户和其他部门的需求,分析其必要性和紧急程度。
2. 规划:基于收集到的需求,制定相应的运维规划,包括部署和维护计划、安全计划和备份计划等。
3. 协作开发:与其他相关部门协作开发,在系统和设施方面进行必要的更新和修改,以确保系统和设施的顺利运转。
4. 测试:测试新部署或更新的系统和设施的可测试性,提前发现隐藏的问题;并测试运行实时监测其性能。
5. 部署:根据部署计划,将新系统或设施部署到实际生产环境中。
6. 维护:维护系统或设施的运行状态,使用工具来监视系统,定期进行渗透测试和代码审计,检查系统是否存在漏洞,及时进行修复。
7. 文件备份和恢复:定期备份数据,以确保在系统或设施出现故障时能够恢复数据;同时,定期测试和验证备份和恢复策略。
运维部组织架构及工作流程
运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一:运维部组织架构一、部门组织架构图.附件二:运维部岗位设置运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:各室职责如下:一、综合调度室1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等;2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等;3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施;4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调配;7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作;8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作;9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警,参与网络规划等相关工作,提出网络优化建议并负责组织实施。
二、基础网络室1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;2、负责制订本专业运行维护考核指标,并参与实施;3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;2、负责互联网的网络安全管理工作,做好信息安全管理工作;3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;4、负责制订本专业的运行维护考核指标,并参与实施;5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理,制订技术规范和技术标准;2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施;3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作,负责各专业应用系统的软件版本管理;4、负责制订本专业的管理办法和考核指标,并参与实施。
运维部组织架构与工作流程图
运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一:运维部组织架构一、部门组织架构图.附件二:运维部岗位设置运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:各室职责如下:一、综合调度室1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等;2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等;3 、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施;4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调配;7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作;8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作;9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警,参与网络规划等相关工作,提出网络优化建议并负责组织实施。
、基础网络室1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;2、负责制订本专业运行维护考核指标,并参与实施;3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;2、负责互联网的网络安全管理工作,做好信息安全管理工作;3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;4、负责制订本专业的运行维护考核指标,并参与实施;5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室1、负责全网各类网络支撑系统( OSS )、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理,制订技术规范和技术标准;2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施;3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作,负责各专业应用系统的软件版本管理;4、负责制订本专业的管理办法和考核指标,并参与实施。
运维部组织架构、岗位说明及工作流程(27页)
运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一:运维部组织架构一、部门组织架构图.附件二:运维部岗位设置运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:各室职责如下:一、综合调度室1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等;2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等;3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施;4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调配;7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作;8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作;9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警,参与网络规划等相关工作,提出网络优化建议并负责组织实施。
二、基础网络室1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;2、负责制订本专业运行维护考核指标,并参与实施;3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;2、负责互联网的网络安全管理工作,做好信息安全管理工作;3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;4、负责制订本专业的运行维护考核指标,并参与实施;5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室1、负责全网各类网络支撑系统()、各类业务支撑系统()的统一规划、统一建设、维护管理,制订技术规范和技术标准;2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施;3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作,负责各专业应用系统的软件版本管理;4、负责制订本专业的管理办法和考核指标,并参与实施。
运维部组织架构、岗位说明及工作流程
运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一:
运维部组织架构
一、部门组织架构图
.附件二:运维部岗位设置
运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:
各室职责如下:
一、综合调度室
1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等;
2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等;
3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施;
4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;
5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;
6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调。
运维部组织架构、岗位说明及工作流程
运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一:运维部组织架构一、部门组织架构图.附件二:运维部岗位设置运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:各室职责如下:一、综合调度室1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等;2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等;3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施;4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调配;7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作;8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作;9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警,参与网络规划等相关工作,提出网络优化建议并负责组织实施。
二、基础网络室1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;2、负责制订本专业运行维护考核指标,并参与实施;3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;2、负责互联网的网络安全管理工作,做好信息安全管理工作;3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;4、负责制订本专业的运行维护考核指标,并参与实施;5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理,制订技术规范和技术标准;2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施;3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作,负责各专业应用系统的软件版本管理;4、负责制订本专业的管理办法和考核指标,并参与实施。
运维部组织架构岗位说明及工作流程
运维部组织架构岗位说明及工作流程SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一:运维部组织架构一、部门组织架构图.附件二:运维部岗位设置运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:各室职责如下:一、综合调度室1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等;2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等;3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施;4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调配;7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作;8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作;9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警,参与网络规划等相关工作,提出网络优化建议并负责组织实施。
二、基础网络室1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;2、负责制订本专业运行维护考核指标,并参与实施;3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;2、负责互联网的网络安全管理工作,做好信息安全管理工作;3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;4、负责制订本专业的运行维护考核指标,并参与实施;5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理,制订技术规范和技术标准;2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施;3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作,负责各专业应用系统的软件版本管理;4、负责制订本专业的管理办法和考核指标,并参与实施。
运维部组织架构、岗位说明及工作流程
运维部组织架构、岗位说明及工作流程一、运维部组织架构运维部是企业内部的核心部门之一,主要负责维护企业的信息技术系统,保证系统的稳定运行,提供支持和服务以满足业务需求。
运维部组织架构如下:运维部总监↓运维经理↓运维主管↓运维工程师、网络管理师、安全工程师、数据库管理师等二、岗位说明1. 运维总监运维总监是运维部门的最高领导人,负责规划和指导整个运维部门的工作,和其他部门的沟通和协调。
具有丰富的管理经验和技术实力,能够把握公司的技术发展趋势和市场需求。
2. 运维经理运维经理是运维部门的管理骨干之一,主要负责运维团队的日常工作,包括项目管理、团队建设、质量管理等。
具有较强的组织协调能力和沟通能力,能够在复杂环境下处理故障和应对突发事件。
3. 运维主管运维主管是运维部门的中层管理人员,负责团队的具体工作指导和分配,确保日常服务的及时、准确、高质量完成。
具有较强的团队管理能力和技术水平,能够及时解决和跟进技术问题。
4. 运维工程师运维工程师是运维团队的具体技术人员,主要负责系统的运行和维护,包括硬件维护、系统管理、安全管理、数据库管理、网络维护等。
需要具备较强的技术水平和自学能力,以应对不同的技术挑战,提供优质的服务。
三、工作流程1. 故障报告当系统出现异常或故障时,用户通过电话、邮件等方式向运维部门报告故障,并说明情况和相关指标。
运维工程师接到报告后,即开始进行故障分析和定位。
2. 故障分析运维工程师根据故障信息和指标,开始对系统进行排查和分析,查看相关日志、监控数据和配置文件等,检查系统的运行状态和维护记录,进一步确定故障原因。
3. 故障处理运维工程师根据故障原因制定相应的处理方案,开始进行故障处理,包括故障修复、数据恢复等。
保证系统的稳定性和连续性。
4. 故障跟进运维主管和运维经理对故障的处理情况进行跟进和监督,确保故障及时得到解决,并记录相关处理信息和方案。
5. 故障总结运维团队对故障进行总结和反馈,通过不断优化系统运行和维护流程,提高故障排查和处理的效率和质量,提高运维团队的工作水平。
运维部组织架构、岗位说明及工作流程
运维部组织架构、岗位说明及工作流程一、组织架构运维部通常由以下岗位组成:1. 运维经理:负责部门的整体管控,包括制定部门发展规划和战略,协调各个岗位之间的协作关系,确保部门运作高效稳定。
2. 运维工程师:负责服务器、网络、数据库等基础设施的构建、维护和优化工作,包括故障排查、性能监测、备份维护、容量规划等。
3. 运维开发工程师:负责自动化工具和脚本的编写,以提高运维效率和减少手动操作的出错率,包括自动化部署、自动化测试、自动化监控等。
4. 运维安全工程师:负责保障系统网络的安全性,维护系统安全策略、认证授权等。
5. 运维支持工程师:负责对业务系统的支持,包括故障处理、用户反馈、应急响应等。
二、岗位说明1. 运维经理职责描述:1)制定运维部门的发展规划和战略,确保部门在战略上与公司的发展保持一致。
2)管理运维团队,包括人员招聘、培训、考核、晋升等工作。
3)协调各个岗位之间的协作关系,保证运维工作高效稳定。
4)制定工作流程,优化工作流程,提高运维效率。
任职资格:1)本科及以上学历,计算机或相关专业。
2)至少5年以上运维工作经验,有一定的管理经验。
3)了解主流的配置管理和自动化工具。
4)具备出色的沟通、协调、管理能力。
2. 运维工程师职责描述:1)构建、维护和优化基础设施,包括服务器、网络、数据库等。
2)检查系统运行状况,及时进行故障排查和修复。
3)性能监测,规划容量,制定容量规划报告。
4)定期备份重要数据,以确保系统的安全性。
5)协调和处理紧急事件响应。
任职资格:1)本科及以上学历,计算机或相关专业。
2)熟悉主流操作系统的安装维护,熟练掌握网络协议和相关设备的配置。
3)有扎实的编程语言基础,能够使用一种或多种脚本语言进行编程。
4)具备良好的沟通能力和解决问题的能力。
3. 运维开发工程师职责描述:1)编写自动化部署、测试、监控等脚本和工具,以提高运维效率和减少手动操作的出错率。
2)协助工程师完成代码版本控制和配置管理工作。
运维组织架构与岗位职责说明(模板)
1.1 公司组织架构 ......................................................................................................................... 4 1.2 运维中心组织架构图 .. (4)2. (5)2.1 运维中心 ................................................................................................................................... 5 2.2 服务台 ......................................................................................................................................... 6 2.3 运维部 ......................................................................................................................................... 6 2.4 技术支持部 .............................................................................................................................. 7 2.5 质量部 ......................................................................................................................................... 7 2.6 人力资源部 .............................................................................................................................. 8 2.7 采购部 ......................................................................................................................................... 9 2.8 营销中心 .. (9)2.9 软件开辟部 (10)1) 负责建立运维服务管理制度、体系、流程,并严格贯彻执行。
运维部组织架构、岗位说明和工作流程
运维部组织架构、岗位说明和工作流程一、部门概述运维部门是企业中非常关键的一个部门,主要负责维护企业的硬件设施和相关软件系统。
其职责涉及到各类运营操作的规划、技术支持与维护、设备控制管理等,保障企业IT系统正常流程运作,确保企业的稳定性和安全性。
二、组织架构运维部门的组织架构常常会因公司规模和实际需求而异。
但在基本层面上,大多数运维部门都将人员分为以下几个职能组:1.运维主管:负责整个运维团队的组织管理以及与公司其他部门的协调工作。
需要管理技能、沟通技巧和领导能力,是一个很重要的岗位。
2.系统工程师:负责公司的IT基础架构的规划,运营和轻微改进。
这个岗位需要熟悉各种服务器解决方案、OS系统、安全防护技术等。
3.网络工程师:负责网络设备的部署、构建、配置和维护。
这个岗位需要掌握各种网络协议,熟悉防火墙、路由器、交换机等网络设备类型,了解常见网络攻击和如何抵御攻击。
4.数据库管理员:负责监控和维护企业数据库、备份和恢复数据,确保数据的安全性和可靠性。
5.应用程序工程师:负责企业应用系统的设计、实施和维护,确保业务系统正常运行。
6.技术支持工程师:负责提供内部员工电脑、移动设备和各种企业应用程序的技术支持。
三、岗位说明1.运维主管职责:(1)协调部门内各职能组,监督及管理团队日常工作,提供技术支持。
(2)制定运作规范、奖惩机制,推动运维团队持续提高工作效率。
(3)与其他部门合作沟通,对接业务,提供技术支持和建议。
岗位要求:(1)有较强的领导和管理能力和承担压力的能力。
(2)广泛的技术知识、卓越的沟通和协调能力。
(3)在IT管理领域有至少5年的相关工作经验。
2.系统工程师职责:(1)管理公司的网络和计算系统,确保企业技术设施的良好运作。
(2)评估和优化IT技术基础设施的系统,实施技术升级和系统更改。
(3)确保备份和恢复系统、处理紧急系统维护事件。
岗位要求:(1)扎实的操作系统知识,如Linux、UNIX、Windows等。
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运维部组织架构岗位说明及工作流模
板
运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一:
运维部组织架构
一、部门组织架构图
.附件二: 运维部岗位设置
运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构, 具体岗位设置和人员编制如下:
各室职责如下:
一、综合调度室
1、负责综合性管理工作, 包括收发、文秘、内务、公关、接待等;
2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等;
3、协助制定、汇总运行维护考核指标, 并参与实施;
4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;
5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;
6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源
需求, 并组织调配;
7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源
日常通信组织调度工作;
8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设
备资源动态调整组织工作;
9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预
警, 参与网络规划等相关工作, 提出网络优化建议并负责组织实施。
二、基础网络室
1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;
2、负责制订本专业运行维护考核指标, 并参与实施;
3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;
4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;
5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作; 监督、管
理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室
1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;
2、负责互联网的网络安全管理工作, 做好信息安全管理工作;
3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;
4、负责制订本专业的运行维护考核指标, 并参与实施;
5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;
6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室
1、负责全网各类网络支撑系统( OSS) 、各类业务支撑系统(BSS)
的统一规划、统一建设、维护管理, 制订技术规范和技术标准;
2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作, 制订相应技术方案, 并组织实施;
3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管
理工作, 负责各专业应用系统的软件版本管理;
4、负责制订本专业的管理办法和考核指标, 并参与实施。
5、作为对内部客户的统一接口, 负责公司内市场部等专业部门提
出的综合性业务的组织实施工作; 对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。
6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品, 主
动推荐给市场部门, 由市场部门选择、包装后推向市场。