制造业信息化工程应用示范企业实施方案.doc

制造业信息化工程应用示范企业实施方案

(东莞生益)1

制造业信息化工程应用示范企业实施方案

一、企业基本情况

广东生益科技股份有限公司（简称生益科技），是一家上市公司。专业生产电子用覆铜箔层压板，自1985年创建以来，得到迅速的发展。十多年来，企业不断提高管理水平，引进和自行开发了相关的管理软件。1993年通过了ISO9002认证，1998年通过了ISO14001认证，2002年通过了BS7799信息安全体系认证,使得生益的产品品牌成为国内同行业的代表。1997年和2000年企业分别进行了扩建，建立了第四分厂和第五分厂，使企业的生产能力大大提高，并相继在全国投资成立了多家子公司，形成了集团式企业，目前，企业规模和市场占有率已达到国内同行业之首，是行业的“龙头”企业。

然而，创业容易守业难，面对日趋激烈的市场竞争，生益科技如何进一步寻求发展是生益人必须面对的一个严峻问题。实际上，生益科技内部还存在许多对竞争不利的因素。例如，在扩建之后，生产能力提高了，管理就显然跟不上企业规模的扩大了；库存成本过高等等都是不利因素。生益人认识到了面前的危机，并下决心从企业内部的管理机制出发，提高集团式企业的整体管理水平，增强竞争力。

二、实施方案

1、企业信息化现状

生益科技自1998年开始被列入国家863/CIMS应用示范企业，建立了完善的电脑网络系统，企业应用SAP R/3的ERP系统，取得了突出的经济效益和社会效益。随着企业规模的不断扩大，先后在西部大开发的浪潮中投资建立了陕西生益华电有限公司，接着投资建立江苏连云港硅微粉有限公司、苏州生益科技有限公司和相关企业：上海晟

溢有限公司、香港晟溢有限公司。公司将充分利用已有的ERP系统信息集成功能，直接管理这些企业的业务运作，ERP 系统已延伸至陕西生益华电有限公司，在香港建立了物流中心的ERP信息系统，并计划在两年内延伸至所有的企业。实现企业信息系统的集团式横向应用，增强企业集团的业务控制能力。

同时，在应用ERP系统的基础上，加强系统的纵深应用和开发，包括:

1、质量管理模块、计划管理模块的优化；

2、物流条码的应用开发；

3、人力资源管理模块；

4、项目管理模块；

5、获利分析模块；

6、企业OA、知识管理平台。

2、实施内容

a.方案名称：再造生益科技集团数字化管理新平台----生益科技信息系统横向集成及纵深应用的拓展

b.总体目标：加强生益科技集团对投资企业的财务、信息、销售、物流等方面的控制能力，再度提升集团企业的管理水平；为东莞市的企业信息化建设提供典范。

c.总投资：2,420万元人民币

d.预计完成时间：2004年12月份前。

1、企业应用国产软件计划

2、企业基本情况统计

a)企业基本情况

●本公司国内排名中国电子200强中第168，省内排名电子

行业第8、行业排名国内敷铜板行业第1，能显示本企业地

位的称呼：生益/生益科技，在职人员总数：1200人。

●主要产品：FR-4覆铜箱层压板、CEM-3和CEM-1覆铜箱

层压板、RCC涂树脂铜箔，其中FR-4覆铜箱层压板属支柱产