深圳市地铁集团有限公司
《深圳市地铁集团有限公司工程变更管理办法(修订稿)》
深圳市地铁集团有限公司工程变更管理办法（修订稿）深圳市地铁集团有限公司二零一五年十月目录第一章总则 (1)第二章分类 (2)第三章职责 (3)第四章原因责任 (6)第五章变更程序 (7)第六章时限制度 (11)第七章计量支付 (11)第八章文件组成 (11)第九章责任处理 (12)第十章附则 (13)深圳市地铁集团有限公司工程变更管理办法第一章总则第一条[依据目的]根据深圳市地铁集团有限公司（以下简称“公司”）深地铁[2015]474号《关于印发《深圳市地铁集团有限公司建设总部层级管理办法（试行）》的通知》。
为规范工程变更管理工作，依据政府有关法律、法规、条例和规范，特制定本办法。
第二条[定义]本办法所称工程变更，系指施工图经业主批准后至工程正式验收前变更施工图的活动。
（招标图到施工图的变化按业主建设总部设计中心的相关办法执行）。
第三条[适用范围] 本办法适用于业主建设总部管理的以工程量清单计价方式承发包的施工合同或施工总承包合同。
集团其他类似合同的工程变更可参照执行。
第四条[管理原则]工程变更须坚持“先批准，后变更；先设计，后施工”的原则。
未经批准自行变更和施工的由责任方承担全部责任，并不予以验收和计量。
第五条[见证备案]工程变更过程中，应按照《深圳经济特区政府投资项目审计监督条例》的有关规定，及时通知审计机关派员现场见证、书面报审计机关备案。
第六条[避免反复]工程变更必须深入调查、充分论证、一次变更到位，避免“反复变更”（即同一工点或地段或部位因一个初始诱因发生2次或以上同一变更内容者，因变更引起的其他专业需要单独申请的变更不属此列）。
第七条[严禁拆分]单个原因引起的连续的不可分割的工程变更，为一项工程变更，严禁拆分工程变更。
在施工前难以确定变更范围的，可先由项目主管部门召集有关各方召开洽商会，论证变更方案，形成洽商纪要先行实施，在变更范围确定后由提议单位及时补办变更手续。
第二章分类第八条[分类原则]工程变更费用类别划分以提议单位的预计变更金额为准，当技术、规模、方案、范围、费用等方面对变更划分类别有歧义时，按最高变更类别的程序申请审批。
深圳地铁建设集团有限公司安全质量和文明施工管理办法
深圳地铁建设集团有限公司安全质量和文明施工管理办法第一章总则第一条为加强建设工程安全、质量和文明施工管理，促进参建各方落实安全、质量和文明施工主体责任，规范参建各方的安全、质量和文明施工管理行为，根据国家、省、市法律、法规、规范、标准和深圳市地铁集团有限公司（以下简称“地铁集团”）的相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于由深圳地铁建设集团有限公司（以下简称“深铁建设”）管理的所有建设工程。
第三条本办法主要编制依据：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《建设工程监理规范》《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》第二章参建各方安全、质量和文明施工管理责任第四条【建设单位管理责任】深铁建设代表地铁集团履行建设单位的安全、质量和文明施工管理责任，建立健全建设单位安全、质量和文明施工责任制和管理制度，设置安全、质量和文明施工管理机构，配备与建设规模相适应的安全、质量和文明施工管理人员，对勘察、设计、施工、监理、监测等单位进行安全、质量和文明施工履约管理。
（一）在初步设计阶段组织开展安全质量风险评估（含建设工期、造价对工程安全质量影响性评估）并组织专家论证，同时按照有关规定组织专家进行抗震、抗风等专项论证在报送初步设计文件审查时，提交经专家论证的安全质量风险评估报告。
（二）向设计、施工、监理、监测等单位提供有关资料：1. 气象水文和地形地貌资料；2.工程地质和水文地质资料；3.施工现场及毗邻区域内的建筑物和构筑物、地下管线、桥梁、隧道、道路、轨道交通设施等（以下简称工程周边环境）资料。
（三）工程周边环境严重影响工程实施或因工程施工可能造成其严重损害的，应当在确定线路规划方案时尽可能予以避让。
无法避让且因条件所限不能进行拆除、迁移的，应当根据设计要求和工程实际，组织开展现状评估，并将现状评估报告提供给设计、施工、监理、监测等单位。
深圳地铁集团有限公司
深圳市地铁集团有限公司地铁运营安全保护区和建设规划控制区工程管理办法（2018年版）深圳市地铁集团有限公司二○一八年六月2目录第一章总则 (1)第二章用语定义 (2)第三章部门职责 (4)第四章地铁运营安全保护区工程管理程序 (8)第五章地铁建设规划控制区工程管理程序 (13)第六章评估管理 (14)第七章第三方监测管理 (16)第八章施工配合费 (18)第九章应急管理 (18)第十章执法管理 (19)第十一章资料管理 (19)第十二章技术要求 (20)第十三章其它 (22)附图1 地铁运营安全保护区工程方案审查流程 (23)附图2 地铁建设规划控制区工程方案审查流程 (24)附图3 地铁运营安全保护区工程施工监管及地铁受工程影响后的处理流程 (25)附图4 工程施工应急流程图 (26)附表1 地铁运营安全保护区内工程勘察作业审查信息表 (28)附表2 地铁运营安全保护区内工程设计方案审查信息表 (29)附表3 地铁运营安全保护区内工程施工作业审查信息表 (30)附表4 地铁建设规划控制区内工程勘察作业审查信息表 (31)附表5地铁建设规划控制区内工程设计方案审查信息表 (32)附表6 地铁建设规划控制区内工程施工作业审查信息表 (33)附表7 地铁运营安全保护区和建设规划控制区工程停止地铁第三方监测审查信息表34附表8 深圳市地铁集团有限公司地铁安保区简易工程审查表 (35)附表9 地铁运营安全保护区、建设规划控制区工程通用审查信息表 (38)附表10 地铁运营安全保护区、建设规划控制区施工安全保障承诺书 (39)第一章总则第一条为加强地铁运营安全保护区和建设规划控制区内新建、改建、扩建工程勘察、设计和施工管理，避免或降低外部作业对地铁的影响，保障地铁建设、运营安全和临近地铁工程的顺利建设，制定本办法。
第二条本办法依据《深圳市地下铁道建设管理暂行规定》（深圳市人民政府令第101号）、《深圳市城市轨道交通运营管理办法》（深圳市人民政府令第278号）、《深圳市前海合作区地铁安保区基坑技术导则》、《城市轨道交通运营管理办法》（中华人民共和国建设部令第140号）、《城市轨道交通既有结构保护技术规范》（广东省住房和城乡建设厅DBJ/T15-120-2017）、《城市轨道交通结构安全保护技术规范》（中华人民共和国行业标准CJJ/T202-2013）和制定。
深圳市地铁集团有限公司规章制度目录(更新至2011年12月31日)
政
后
勤
与
办
公
自
动
化
管理
制度
1.
公司领导接访日办法
政（03）426号
2.
办公场所消防安全管理工作暂行规定
政（05）301号
3.
电话（传真）管理暂行规定
铁（2007）204号
4.
办公设施、设备配置标准
铁（2007）205号
5.
公文管理暂行办法
铁（2007）216号
6.
印章管理暂行规定
铁（2007）250号
21.
建设工程与运营管理交接工作程序
深地铁[2010]29号
22.
深圳地铁5号线BT项目安全质量文明施工评比办法
深地铁〔2010〕403号
原铁[2009]350号
23.
深圳地铁5号线BT项目设备安装及装修工程劳动竞赛考核管理办法
深地铁〔2010〕407号
24.
深圳北站综合交通枢纽配套工程施工图预算编制办法
13.
诫勉谈话暂行办法
铁（2007）260号
14.
招标监督检查暂行办法
铁（2007）264号
15.
招标工作纪律暂行规定
铁（2007）265号
16.
基层纪检委员监督工作报告实施细则(试行)
铁（2007）323号
17.
建设工程造价内部抽查暂行办法
铁（2007）330号
18.
专业技术人员参加外部评标评审管理暂行规定
20.
工程款支付管理办法
深地铁〔2010〕735号
原铁（2007）306号
21.
全面预算管理考核实施细则
深地铁〔2010〕798号
深圳市地铁集团有限公司施工起重机械及起重吊装作业安全管理办法
深圳市地铁集团有限公司施工起重机械及吊装作业安全管理办法第一章总则第一条为规范施工起重机械及吊装作业的安全管理，依据《中华人民共和国特种设备安全法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合地铁工程和物业开发工程实际，制定本办法。
第二条集团公司建设工程施工起重机械的租赁、安装、拆卸、使用、维保、检测及其监理、履约管理等活动适用本办法，参控股公司参照执行。
有关法律、法规和规章、规范性文件另有规定的，从其规定。
第三条施工起重机械的产权单位、租赁单位、安装（含顶升、加节、附着）、拆卸（含降节）、检验检测、使用单位（施工总承包单位）和工程总承包（施工总承包联合体牵头）单位、监理单位、建设单位以及其他有关单位，应当遵守法律法规和建设工程强制性标准，建立健全施工起重机械安全管理制度和应急救援预案，并按各自职责对施工起重机械的安全承担相应的法律责任。
第四条禁止安装、使用下列起重机械及其构配件：（1）国家、省明令淘汰或禁止使用的；（2）存在严重事故隐患的；（3）倒塌事故或严重损伤后现场修复的；（4）超过安全技术标准或者制造厂家规定使用年限的；（5）擅自拼装改装的；（6）经检验达不到安全技术标准规定的；（7）施工升降机自出厂之日起超过5年的；（8）塔机公称起重力矩800kN.m 以下（不含800kN.m）级别的；（9）达到规范标准规定的报废标准的。
禁止擅自在起重机械上安装非原制造厂制造的标准节和附着装置。
第五条鼓励报告或举报施工起重机械和吊装作业安全隐患。
接到报告或举报的部门、管理人员应按规定处理，首位接报人负责跟进最终处理结果。
第二章施工起重机械管理职责第六条建设单位应履行如下职责：（一）建立健全施工起重机械安全管理制度，明确起重机械安全管理人员；（二）在与工程总承包、施工总承包单位、监理的合同中落实本办法的规定，并督促工程总承包、施工总承包单位在分包合同中落实本办法的规定；（三）组织监理单位对工程总包、施工总承包单位的施工起重机械及吊装作业进行安全检查，发现事故隐患的，应责令整改；（四）不同施工单位在同一施工现场使用多台塔式起重机作业时，应组织协调制定防止相互碰撞措施。
樊某某3、深圳市地铁某某有限公司运营总部生命权、健康权、身体权纠纷二审民事判决书
樊某某3、深圳市地铁某某有限公司运营总部生命权、健康权、身体权纠纷二审民事判决书【案由】民事人格权纠纷人格权纠纷生命权、健康权、身体权纠纷【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审结日期】2020.11.24【案件字号】（2020）粤03民终236号【审理程序】二审【审理法官】黎康养李东慧陈俊松【审理法官】黎康养李东慧陈俊松【文书类型】判决书【当事人】樊文峰;深圳市地铁集团有限公司运营总部【当事人】樊文峰深圳市地铁集团有限公司运营总部【当事人-个人】樊文峰【当事人-公司】深圳市地铁集团有限公司运营总部【法院级别】中级人民法院【原告】樊文峰;深圳市地铁集团有限公司运营总部【本院观点】本案为生命权、健康权、身体权纠纷，二审争议焦点为原审认定的责任比例和损失数额是否妥当。
【权责关键词】完全民事行为能力民事权利过错诉讼请求另行起诉一事不再理缺席判决维持原判发回重审撤销法律援助鉴定意见证明责任（举证责任）重新鉴定赔礼道歉恢复名誉消除影响停止侵害【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明，樊文峰不服深圳市南山区人民法院(2018)粤0305民初11792号民事判决，向本院提起上诉，二审案号为(2019)粤03民终34960号。
该案二审审理认为：樊文峰损失金额为医疗费286914.62元、住院伙食补助费13000元、护理费19500元、误工费110010.92元、交通费3000元、营养费1000元、残疾赔偿金115088元、被扶养人生活费52695.5元、精神损害抚慰金10000元，共计611209.04元。
蛇口医院承担10%的赔偿责任，应赔偿金额为61120.9元(611209.04元×10%)。
该判决现已生效。
【本院认为】本院认为，本案为生命权、健康权、身体权纠纷，二审争议焦点为原审认定的责任比例和损失数额是否妥当。
关于责任比例的问题，地铁作为公共运输交通工具应具有高度安全性，地铁运行过程中造成他人损害的，经营者应当承担侵权责任。
信息化助力深圳地铁5号线工程建设
截桩”技术创新等 国家级企业新记录 ２８项。深±ＪｌＩ地 铁 集 团 自主 创 新 研发 的拥 有全 部 自主 知 识产 权 的综
二 主要 内 容与架 构
合 设备 运 行 监 控 系统 及 智 能 收 费管 理 系 统 为 国家 节
深 圳 地 铁 ５号 线 的 建 设 是 一个 规模 巨大 的复 杂 的 系 统 工 程 ，南段 建
目前 ，在地铁线路工程建设方面 ，规划期 内将建成线路 ９９．２０公里 ，完成工
设项 目全长 ２１．８６６公里 ，共设 ２０个车站 ， 程总投资 ７１６．９亿元 ，其中罗宝线续建工程 １２１亿元 ，蛇 口线首期工程 ７Ｏ亿元 ， 总投资 １１５．５３亿元 ，是深圳市第一个 国家 蛇 口线 东 延段 工 程 １１３亿 元 ，环 中线 工 程 ２００．５亿 元 ，７号 线 工程 ８６．３亿 元 ，９号 级 重点工程 、深圳市 历史上投资最 大的 线工程 ５９．１亿元 ，１１号线工程 ６７亿元。其 中，７、９、１１号线 目前在做前期策划 市政 工程和国家地铁设 备国产化依托 项 和研究工作 ，相关投资额需根据政府下达 新线建设任务后再正式确定。在枢纽站
约 资 金 超过 ４亿 元 ；深圳 地 铁 一 期 工 程 的信 息 化 极 目可行性研究 、前期勘测 、初步设计 、工期策划 、拆迁 、招标 、施工
大地 促进 了工 业 产 品 价 值 的跨 越 式提 升 ，提 高 和 促 图设计、土建施工 、设备采购 、供 货、安装 、调试、工程验收等一系
地铁集 团在一 期工程建设 中积累了 及城际线路，合计投资 １０８亿元 ，其中广深港客运专线参股 ２７％投入 ３２亿元，厦深
宝贵 的经验 。队伍 建设和管理 工作不断 铁路广东段参股 １６％投入 ２７亿元 ，穗莞深城际一期参股 １１％投入 ｌ３亿元，深惠城
深圳市地铁有限公司简介
深圳市地铁有限公司简介深圳市地铁有限公司成立于1998年7月，为深圳市国有资产管理委员会授权经营的国有独资大型企业，是承担深圳市城市轨道交通投融资、建设、运营以及国有资产保值增值的独立法人实体，目前正承担着深圳地铁一期21.8公里长线路（20个车站）的运营服务和地铁二期工程中约100公里长线路的建设任务。
组织机构深圳市地铁有限公司领导班子成员：党委书记、董事长张晓莉，监事会主席成泽民，总经理、党委副书记林茂德，党委副书记、纪委书记李鲁宁，副总经理王敏远、简炼、谢友松、陈湘生，工会主席陈强，财务总监张泓。
公司内设部室及建设部门：董事会办公室、办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、监察审计部、企业管理部、总工程师室/技术委员会办公室/安全质量部、规划总体部、合约部、综合开发部、枢纽工程部、一号线建设分公司、二号线建设分公司和五号线建设分公司。
公司下属机构：深圳市地铁有限公司运营分公司、深圳市地铁有限公司资源开发分公司、深圳市地铁物业管理发展有限公司、深圳地铁教育培训中心、深圳市地铁技术服务有限公司。
公司特设机构：深圳市地铁运营管理办公室。
公司控股单位：深圳市地铁远为房地产开发有限公司。
公司参股单位：深圳市深圳通有限公司。
深圳市地铁有限公司运营分公司（以下简称运营分公司）是深圳市地铁有限公司的下属分公司，成立于2003年1月。
下设综合部、人力资源部（派驻）、财务部（派驻）、计划经营部、安全技术部、物资部、车务部、调度票务部、车辆部、维修工程部、自动监控部11个部门，目前共有员工1302人。
运营分公司代表地铁公司全面负责地铁的运营管理、客运服务、列车运行组织及土建设施、车辆和运营系统设备的维修保养等工作，是直接服务于社会大众，为乘客提供安全、正电、热情、周到的运营服务，也是深圳地铁和乘客直接交流的一个重要窗口。
深圳正在建设5条地铁线简介●地铁1号线续建工程（世界之窗至机场站23公里15个站）。
截止2007年9月主要完成世界之窗至西乡段（14公里12个站）工程进度的73%。
深圳地铁投融资模式的介绍
考虑到上盖开发收益在时间上滞后于地铁建设投资需求，因此新线建设采用BT方式，三 年回购，三年内项目资本金由BT方代投。 在实际操作过程中，为化解BT回购时集中支付风险，地铁集团根据上盖物业开发和市场 化融资情况，采取均衡支付方式提前支付部分BT工程款。
5 通过上盖开发解决BT回购资金和融资还本付息
22
6号线
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
起于龙华深圳北站，止于宝安区松岗站。 是规划轨道交通线网中的市域快线，联系 20 核心城区与中部综合组团、西部高新组团。
连接罗湖区和盐田区，是集游客输送、观 8号线 光旅游和上下班通勤、商圈联络线四项功 15
能为一体的独特线路。
合
计
102
16号线 由福田区到龙岗中心城片区
21
51.7 333.22 30.3 254.92 25.33 223.71
2、截至目前，公司总资产1234亿元，净资产 689亿元。员工人数10320人。
3、深圳已建成并开通运营轨道交通一、二期 工程5条线178km。深圳地铁集团负责运营4 条线路总长158公里，目前日均客运量200 多万人次。
4、在建的三期7、9、11号线总长107公里，总 投资约812亿元，另外还有6、8、16号线也 将在三期建成。
（座） （公里） （亿元） （亿元）
项目审批进展
11号线 7号线 9号线
起于福田中心区福田站，止于松岗碧头站。 是城市核心区与西部滨海地区的组团快线， 17 同时兼有机场快线的功能。
起于南山区丽水站，止于罗湖区太安站， 东西向横穿深圳市区。是规划轨道交通线 28 网中的局域线。
起于南山区深湾站，止于罗湖区文锦站。 是联系特区内主要居住区与就业区的线路。
深圳市地铁集团有限公司建设工程施工安全管理人员配置
深圳市地铁集团有限公司建设工程施工、监理单位安全生产管理人员配备标准第一条为明确承担地铁工程施工、监理的施工、监理单位安全生产管理人员、监理人员配备要求，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91 号）和《深圳市城市轨道交通工程质量安全管理办法》等法律法规，结合地铁工程实际，制定本标准。
第二条本标准所指的建设工程包括地铁主体工程、附属工程、枢纽工程、地铁物业开发工程和地铁集团公司代建、管理的其他工程。
从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的施工单位的项目部安全生产管理机构设置及其专职安全生产管理人员配备，以及监理单位的安全监理人员的配备，适用本规定。
第三条施工单位应当任命合同工程项目部安全总监（项目副经理或以上职级）；合同工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，明确项目部主要管理人员的安全包干区域，设立独立的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员和班组兼职安全员。
第四条项目专职安全生产管理人员（含安全总监，下同）具有以下主要职责：（一）参与制订施工安全生产责任制、管理制度和风险管理制度；（二）参与编制、审查危险性较大的分部分项工程的安全专项方案，参加专家评审会；（三）参加关键节点施工前条件验收；（四）组织开展安全教育、宣传和培训；（五）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；（六）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；（七）对进入工地的每个人员进行登记和作业安全事项提示，检查安全防护用品的穿戴，核查特种作业人员的操作资格证，对作业人员违规违章行为予以纠正或查处；（八）对施工现场存在的安全隐患责令立即整改；（九）对于发现的较大以上安全隐患，向企业安全生产管理机构报告；（十）项目安全总监每季度应向企业安全生产第一责任人、直接责任人如实报告项目施工安全情况；（十一）组织制定项目部安全文明施工措施费的使用计划，监督审查安全文明施工措施费的使用情况;（十二）依法报告生产安全事故情况。
深圳市地铁集团有限公司建设总部介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市地铁集团有限公司建设总部免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市地铁集团有限公司建设总部1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市地铁集团有限公司建设总部综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业住宅房屋建筑资质一般纳税人产品服务是：地铁、轻轨交通项目的建设经营、开发和1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
深圳地铁人才培养简介 深圳地铁集团有限公司运营总部培训中心部长 梁刚
深圳地铁人才培养简介深圳地铁集团有限公司运营总部培训中
心部长梁刚
佚名
【期刊名称】《城市轨道交通》
【年(卷),期】2015(000)003
【摘要】<正>大家好,我是深圳地铁集团有限公司运营总部培训中心部长梁刚。
结合深圳地铁在人才培训工作方面的心得体会,我分六部分向大家做一下汇报。
一、深圳地铁集团简介深圳市地铁集团有限公司前身为深圳市地铁有限公司,成立于1998年7月31日,2009年更名为深圳市地铁集团有限公司。
作为深圳市属国有
大型独资企业,地铁集团承担着深圳市城市轨道交通投融资、建设、运营和国有资
产保值增值的任务;经营范围为城市轨道交通项目的建设运营、开发和综
【总页数】2页(P33-34)
【正文语种】中文
【中图分类】F572.6
【相关文献】
1.党员量化评价工作的探索与实践——以广州地铁集团有限公司运营事业总部线网管控中心为例 [J], 罗妍菲
2.深圳地铁集团的运营“安全正点”表现不同凡响——访深圳市地铁集团有限公司副总经理简炼先生 [J], 谭惠丹;刘玉洲
3.深圳地铁集团投融资机制创新的探索与实践深圳地铁集团董事长林茂德 [J], ;
4.党员队伍管理的优化研究\r——以广州地铁集团有限公司运营事业总部线网管控
中心为例 [J], 罗妍菲
5.中国水利水电第四工程局有限公司深圳地铁项目简介 [J],
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职务 董事长、党委书记 董事、总经理、党委副书记 董事、党委副书记、纪委书记 工会主席 外部董事、财务总监 外部董事（2014 年 5 月辞职） 外部董事 外部董事 外部董事
性别 男 男
男
男 男 男 男 男
（二）监事会人员情况
任现职起始时间 2012 年 4 月 2012 年 6 月
2012 年 11 月
II
深圳市地铁集团有限公司 2014 年年度报告
目录
第一节 重要提示............................................................................................................................ II 第二节 公司简介.............................................................................................................................1 第三节 会计数据和财务指标摘要.................................................................................................6 第四节 董事会报告.........................................................................................................................8 第五节 年度重要事项...................................................................................................................21 第六节 公司治理情况...................................................................................................................22 第七节 内部控制情况...................................................................................................................24 第八节 履行社会责任情况...........................................................................................................25 第九节 财务报告...........................................................................................................................29
公司作为深圳市政府投资国家铁路的出资者代表，持有厦深铁路（广东段）16%的股份 和广深港客运专线（内地段）27.43%的股份。
二、公司董事、监事和经营班子成员情况
以下公司董事、监事和经营班子成员情况为董事会审议本报告时现任的董事、监事、 经营班子成员情况。
（一）董事会人员情况
姓名 林茂德
肖民
李笑竹
陈贤军 陈小平 朱沪生 孟建民
深圳市地铁集团有限公司 总工程师、党委
委员
履职情况
任期内履职情况良好。
刘文
职务
总经济师、党委委员
性别
男
出生年月日 1967.09.27
任期起止时间 2012 年 6 月至今
近 5 年主要工 2009.04—2012.06 深圳市地铁有限公司设计部 部长
作经历
2012.06—至今
深圳市地铁集团有限公司 总经济师、党
III
深圳市地铁集团有限公司 2014 年年度报告
第二节 公司简介
一、公司基本情况
（一） 公司基本情况表
公司名称 注册资本
经营范围
注册地址 办公地址 公司法定代表人 邮政编码 公司网址 电子信箱 指定登载年度报告网址 会计师事务所名称 会计师事务所办公地址
深圳市地铁集团有限公司 人民币 240 亿元 轨道交通等政府投资决策项目的规划、设计、建设、融资、 运营、资源开发与经营、配置土地及物业开发与经营；投资 兴办各类实业项目（专营、专卖、专控项目另行申请）；国内 商业、物资供销业（专营、专卖、专控项目另行申请）；设计、 制作、发布、代理国内外广告业务；物业管理；轨道交通相 关业务咨询及教育培训。 深圳市福田区福中一路 1016 号地铁大厦 27-31 层 深圳市福田区福中一路 1016 号地铁大厦 林茂德 518026 szdt@ 立信会计师事务所（特殊普通合伙） 上海市南京路 61 号 4 楼
特设机构：深圳市地铁运营管理办公室。 下属注册分公司包括：建设总部；运营总部；物业开发总部；资源开发分公司。 全资子公司包括：深圳地铁物业管理发展有限公司；深圳市市政设计研究院有限公司； 深圳地铁前海国际发展有限公司。 全资事业单位法人：深圳地铁教育培训中心。 控股子公司：深圳市地铁三号线投资有限公司（公司持有 80%股权）；深圳地铁工程咨 询有限公司（公司持有 51%股权）；深圳市朗通房地产开发有限公司（公司持有 50%股权）； 深圳北车轨道车辆有限公司（公司持有 50%股权）。 参股子公司: 深圳市深圳通有限公司（公司持有 40%股权）。
委员
2012.08 至今
兼任厦深铁路广东有限公司监事会主席
履职情况
任期内履职情况良好。
陈湘生
职务
总工程师、党委委员
性别
男
出生年月日 1956.06.01
任期起止时间 2012 年 6 月至今
近 5 年主要工 2007.06—2012.06 深圳市地铁有限公司 副总经理、党委委员
作经历
2012.06 至今
出生年月日 1962.08.28
任期起止时间 2006 年 6 月至今
近 5 年主要工 2006.06 至今
作经历
2012.08 至今
深圳市地铁有限公司 副总经理、党委委员 兼任深圳地铁物业管理发展有限公司董事长
履职情况
任期内履职情况良好。
黄力平
职务
副总经理、党委委员
性别
男
出生年月日 1968.12.30
2014.12 至今
深圳市地铁集团有限公司 党委委员
履职情况
任期内履职情况良好。
张泓
职务
副总经理、党委委员
性别
男
出生年月日 1966.02.28
任期起止时间 2012 年 6 月至今
近 5 年主要工 2008.03--2012.06 深圳市地铁有限公司 总会计师
作经历
2012.06 至今
深圳市地铁集团有限公司 副总经理/党委
任期起止时间 2014 年 8 月至今
近 5 年主要工 2006.12—2012.12 深圳市地铁有限公司 2 号线建设分公司
作经历
副经理
2012.12—2014.08 深圳市地铁集团有限公司 7 号线建设分公
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深圳市地铁集团有限公司 2014 年年度报告
司 经理
2014.08 至今
深圳市地铁集团有限公司 副总经理
记/纪委书记/工会主席
履职情况
任期内履职情况良好。
简炼
职务
副总经理、党委委员
性别
男
出生年月日 1959.01.19
任期起止时间 1998 年 10 月至今
近 5 年主要工 1998.10 至今 作经历
深圳市地铁有限公司 副总经理、党委委员
履职情况
任期内履职情况良好。
谢友松
职务副总经理、党委委员源自性别男委委员
2013.09—2014.10 兼任深圳市地铁集团有限公司物业开发总
部 总经理
履职情况
任期内履职情况良好。
三、集团改革情况
2013 年，公司根据业务发展，建立了与投融资、建设、运营、物业开发“四位一体” 发展战略相匹配的 “1+3”管控新模式，即 1 个集团职能管理总部和 3 个业务管理总部（建 设总部、运营总部、物业开发总部）。2013 年 9 月，设立物业开发总部，对物业开发业务 板块实施模拟法人运作，建立了层级管理体系，在决策体制、机制上推进高效率和专业化 运作；同时，内部建立了以项目部为主体的项目管理工作机制，发布了“深圳地铁地产” 品牌形象并推向市场；促进用人机制向市场靠拢，引进各类专业人才，初步建立起以经营 目标为中心的房地产开发管理平台。2014 年 1 月，运营分公司和 3 号线运营分公司整合， 组建成立运营总部，在短时间内实现了机构及人员的平稳到位，整合了运营维修、调度、
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深圳市地铁集团有限公司 2014 年年度报告
（三）经营班子成员情况
肖民
职务
董事、总经理、党委副书记
性别
男
出生年月日 1963.03.08
任期起止时间 2012 年 6 月 至今
近 5 年主要工 2009.03—2012.06 深圳市地铁集团有限公司 总工程师
作经历
2012.06 至今
深圳市地铁集团有限公司 董事/总经理/党
（二）信息披露主要负责人和联系方式
姓名
联系地址
深圳市福田区福中一路 刘文娜
1016 号地铁大厦 3111 室
电话 23992811
传真
电子信箱
23992811 liuwenna@
（三）公司股权结构
股东名称 深圳市人民政府国有资产监督管理委员会