OM设备综合管理
山东省特种设备综合管理系统汇报4.0
支持顺序、并行、同步、异 步、分支、合并、循环、终 止、回退、转交、通知、子 流程、批处理等所有业务工 作流模式，提供完全可视化 的流程建模环境，集流程图 设计、业务规则定制和运行 跟踪于一体。
业界最高效的Java快速开发环境 业界最强大的工作流体系 完全的可视化组件化界面设计 强大的决策、统计图表支持 ……
开工告知
告知设备企业开工，并把设备信息 发送相应检验单位。
监督检查
制定、审核、审批检查计划，分配 检查任务，执行并提交检查报告。
……
专项执法、风险研判、事故管理 …..
智能移动终端
设备注册
随时随地办理设备注册业务。
追开工告知
随时随地发送开工告知。
监督检查
现场记录检查过程。
专项执法
现场记录执法过程，填写执法报告
地图
对设备及其所在单位的动态展示。
系统模块组成
技术资料支持
资料中心
特种设备相关法律、法规、标准、 技术规范的上传、下载、查询、维 护等信息化管理，各级监察机构、 执法机构可根据工作需要随时查找 有关内容，为管理工作提供支撑。
设备检验
报检管理
对的检验申报进行受理、检验、并 出具检验报告。
信息安全设备技术参数
信息安全设备技术参数
为进一步加强信息安全管理，提高我院信息安全保障能力，结合信息系统进行信息安全等级保护测评要求，需要采购一批信息安全设备项目，该项目包含：综合日志审计平台、主机安全及管理系统、态势感知平台、数据库审计与风险控制系统、网闸、IT智能监控软件、防火墙和准入系统。
、采购内容:
、配置要求:
三、其他
1.交付时间：
1.1,交付工期：合同签定后2个月内安装调试完成。
1.2,交付地点：医院指定地点。
1.3,实施进度：按照医院进度要求完成安装和调试，如在规定的时间内由于卖方的原因不能完成实施，投标方应承担由此给用户造成的损失。
1.4,实施标准：符合我国国家有关技术规范要求和技术标准。
1.5,5、实施过程中发生的费用由投标方负责。
2.售后服务：
2.1,投标方应在投标文件中说明在保修期内提供的服务计划，维护范围包括（包括但不限于）软、硬件安装，调试、维修，接口、集成等内容。
2.2,在系统的服务期内，投标方应确保系统的正常使用。
在接到用户服务要求后应立即做出回应，并在承诺的服务时间内实施服务。
2.3,投标人有良好的售后服务能力，需提供全年7天24小时服务（电话、远程或现场），并在接到招标人通知后15分钟内电话响应并2小时内到达客户现场。
项目验收合格后，每年不低于4次的例行维护及巡检。
3.培训要求：
3、1、中标人负责所供设备、软件的安装、调试及上线，招标单位予以配合。
设备、软件的安装、调试所需的工具、仪表及安装材料等应由投标人自行解决。
4、2、培训：根据医院的情况制定相关培训方案，所有的培训费用必须计入投标总价。
军队MDM项目介绍
系统安全 防攻击
数据安全 安全审计 防灾难 防大意
用户
手机
防火墙
服务器 管理者
解决方案——系统设计
终端设备权限管理 使用部队专用网络 网站访问管理/关键字过滤 手机应用来源管理 上网时间管理 上网行为管理 终端安全加固
解决方案——系统结构分析
互联网
安全加固专用手机
为保障网络链路安全，中国电信在其 4G/3G网络基础上提供VPDN虚拟专网连 接，不仅可以为上网行为管理提供了稳固的 网络条件和相对隔离的网络环境；还可以利 用虚拟专网独有的隧道技术，使得网络带宽 得到充分的保障。
背景及需求——军队编制整改
中国人民解放军中部战区 包括原北京军区，剔去原属北京军区的内蒙古、加上原属济南军区的河南、原属兰州军区的陕西和原属广州军 区的湖北，司令部驻北京，陆军机关驻石家庄。负责领导和指挥北京、河北、天津、河南、山西、陕西、湖北 的所属武装力量。 陆军下辖5个集团军，分别是原北京军区第27、第38、第65集团军以及原济南军区第20、第54集团军。 司令员：韩卫国 政治委员：殷方龙
行业PPT模板：www.1p pt.co m/ hang ye / PPT素材下载：/sucai/ PPT图表下载：www.1p pt.co m/ tubiao/ PPT教程： /powerpoint/ Excel教程：www.1ppt.c om/excel/ PPT课件下载：www.1p pt.co m/ kejian/ 试卷下载：www.1ppt.c om/shiti /
基金，推出系列G3明星产品。 2010年，推出首款双模双待旗舰互联网手机酷派N900。 2011年，继续走技术创新路线，全线产品覆盖，打造民族品牌。 2012年，销售额突破百亿，首款LTE4G手机突破北美市场，国内整体市场份额进
基于Web的实验室设备综合管理系统的设计与实现
ＮＩＳ ｎ ｈｅ ｇ
（ ｘｅｍ ｎａ ｅｃ ｉ ｅｔ ｆｒＭｅｉ ａｄＣ ｍ ｎｃｔ ｎＳｕ ｉ ， ｈ ｉｎ ｏｍ ｌＵ ｉ ｒｔ， ｉｈ ａＺ ｅａｇ ３ １０ Ｃ ｉ Ｅ ｐｒ ｅｔｌ ａｈｎ Ｃ ｎｅ ｏ ｄａ ｎ ｏ ｍｕ ｉ ｉ ｔ ｅ Ｚ ｅａ ｇＮ ｒ ａ ｎｖ ｓｙ Ｊｎ ｕ ｈ ｉｎ ２０ ４， ｈｎ ｉ Ｔ ｇ ｒ ａｏ ｄ ｓ ｊ ｅｉ ｊ ａ）
在当前实验室设备管理中主要存在以下问题 ： １ 设备信息管理系统 “ “ ” “ “ ” ） 管” 理 、 动” 静
收 文 日期 ：０ ０１－０； 订 日期 ：０ ｌ ２ ２ １ －２１ 修 ２ １ ３
基金项目： 国教育科学“ 全 十一五” 规则 ２０ ０９年教育部重点项 目（ Ｃ ０ ０ ２ ） Ｄ Ａ ９ ３ ６ 作者简介： 倪 晟 （９ ４一） 男 ， 江 金 华 人 ， 程 师 ． 究 方 向 ： ｂ信 息管 理 系统 １７ ， 浙 工 研 Ｗｅ
第３ ４卷第 ２期
２ １ 年 ５月 ０ １
浙江师范大学学报 （ 自然科学版 ）
Ｊｕｎｌ ｆ ｈｊ ｎ ｏｍ ｌ ｎ ｅｓｙ Ｎ ｔ ｃ ） ｏｒａ ｏ ｅａｇＮ ｒ ａ Ｕ ｉ ｒ ｔ（ ａ．Ｓ ｉ Ｚ ｉ ｖ ｉ ．
Ｖ １ Ｎ ．２ ｏ．３ ， ｏ
Ｍａ ０ ｙ １ ２ １
Ａｂ ｔ ａ ｔ ｓ ｒ ｃ ：Ａｃ ｏ ｄ ｎ ｏ ｔ ｅ ｐ ｏ ｌ ｍｓ ｅ ｉｔ ｄ ｉ ｕ ｒ ｎ ａ ｑ ｉ ｍｅ ｔ ｎ ｏ ｍａｉｎ ｍａ ａ ｅ，ｂ ￣ｏ ａ ｄ ｏ ｅ ｃ ｒ ｉ ｇ ｔ ｈ ｒ ｂ ｅ ｘ ｓｅ ｎ ｃ ｒｅ ｔｌｂ ｅ ｕ ｐ ｎ ｓ ｉｆ ｒ ｔｏ ｎ ｇ ｏ ｗ ｎ ｐ ｎ
ｍｏ ｅ，ｉ ｗａ ｅ ｉ ｎ ｄ ａ Ｗ ｅ — ａ ｅ ａ ｑ ｉ ｍｅ ｔｉｔ ｇ ａｅ ｎ ｇ ｍｅ ｔｓ ｓｅ ｄ ｔ ｓ ｄ ｓ ｅ ｂ ｂ ｓ ｄ ｌ ｂ ｅ ｕ ｐ ｎ ｎ ｅ ｒ ｔ ｄ ｍａ ａ ｅ ｎ ｙ ｔｍ． Ｔ ｉ ｙ ｔｍ ｄ ｐ ｅ ／ ｇ ｈｓｓ ｓ ｅ ａ ｏ ｔｄ Ｂ Ｓ
泛能OM和泛能OS供热供暖产品1218
变电站 监控系统
泛能 盒子
泛能 盒子
智能网关
光伏站 供热站 储能站 综合能源站
柱上开关 配电变压器 开闭所 环网柜 变电站 换热站 可控阀
工业用户 9
3.2 物联设备：泛能盒子
基本功能
泛能盒子U1：基于数据终端模块
1. 数据采集 2. 远程控制 3. 数据物联（远程传输） 4. 数据模块扩展（已经扩展24个传感器接入，8个开
13
3.4 智慧运维服务价值（3/3）
二、智慧运维服务为用户提供综合能源的综合的能源服务
30%
60%
70%
80%
【泛能设备能效提升整体解决方案】该方案主要协助用户在已经完成物联数据的范围内整体提效，针对用能方的用能特点重新制定优化运行策略，6调T整锅系炉统能量
平衡、重新分配设备间运行负荷、根据最佳工况点颠覆原有运行方案（多车间的用户特点不一样，优化供能质量满足用户需求提升泛能设施的系统能效、热网管
云
基于数据优化方案
泛能OM（运维服务）
基于大数据AI算法的 专家服务
网络
泛能网平台
站端
数据传输 策略传输
集控中心 智慧运维
泛能OS（WEB）
泛能网标准
全系统
控制模块、网关模块 自动运维
PLC CEMS
智慧运维服务及泛能OM
目录
能源行业面临的挑战 客户诉求及产品优势 智慧运维服务 运维服务能力转入供热供暖产品
2、供暖：末端形式（暖气片、地暖、空调）、供暖形式（不间歇、间歇）二网供、回水温度，供暖【效供果冷】（：用a户、冷室站内综温合度能、效是：低否于存3在.5。冷计热算不公均式）：冷、站供
锅炉排烟温度
冷量（单位时间增量）/冷站耗电量（同时间段增量）或冷
OM系列技术说明
办公网络电话系统
功能列表
协议 呼叫控制 网络 媒体 来电显示 编码 传真 多种来电显示标准：Bellcore Type 1&2、ETSI、BT、NTT、DTMF G.711(a/μ )、G.729a G.711 传 真 透 传 ， T.38 传 真 自 动 切 换 ， 最 高 速 率 9.6kbps (OM80/OM200) / 33.6kbps(OM20/OM50)，兼容 G3 类传真机，V.17/V.21*/V.27ter/V.29/V.34*协议， 支持 Smart FoIP RFC2833、SIP-INFO、带内透传 忙音检测、反极性检测、闪断拆线 回音消除(G.168-2004，拖尾时长 64ms)、抖动缓冲自动调节 自动话务台、虚拟组语音导航、工作/非工作时段、来电排队、话务员组 缩位拨号、出局线路选择、经济路由、自动路由选择 呼叫保持、呼叫驻留、呼叫等待、三方通话、同振、区别振铃、免打扰、强插/禁止被 强插、监听/禁止被监听、秘书、热线(即时/延时)、DISA、代接/禁止被代接、呼叫转 移、呼叫转接、呼叫限制、分机锁、分机组、号码来显、外转外等 全程录音、即时录音、留言指示灯 来电显示、反极性检测 IMS、多平台注册/呼叫、Skype Connect 分机状态订阅（BLF） SIP 端口、Web 访问端口、RTP 端口 Web 访问白名单、Telnet 访问白名单、SIP 访问白名单（IP 过滤） SIP 信令加密、媒体流加密、配置文件加密导入/导出 禁止外网 IP 分机拨打外线、User-Agent 验证、防暴力破解 IP 分机密码 禁止外网 IP 登录、防暴力破解登录密码 支持高、中、低三种级别 禁 Ping TR069、SNMP 应用接口 API(XML/HTTP) SIP/UDP、SIP/TCP、IMS 平台 Telnet、SSH*、HTTP、HTTPS*、DHCP/PPPoE 客户端、DNS(A/SRV 记录)、STUN
机载公共设备综合管理系统概述
Ａ ｓｒｃ： ｅｏ ｂ ａｄｕｉｔ ｓｓ ｍｓｔｅａ ｃａ ｔｉ ａ ａｅ ｎ ｙｔ Ｕ ）ａ ｄｔｅｖｈｃ ｎ ｇ・ ｂｔａ ｔＴ ｎ ｏｒ ｔｉ ｙｔ ，ｈ ｉ ｒ ｔ ｉｔ ｍ ｎｇｍｅ ｔ ｓ ｍ（ ＭＳ ｎ ｅ ｉｌ ｍａ ａｅ ｈ ｌｙ ｅ ｒ ｆ ｕ ｌｙ ｓ ｅ ｈ ｅ
（ ｃ ｏ ｌ ｆ ｕｏ ａｉ ｃ ｎ ｅａ ｄ Ｅｅ ｔ ｃ ｌ ｎ ｉｅ ｒ ｇ Ｂ ｉａ ｇＵ ｉ ｒ ｔ Ｂ ｉｎ ０ ０ ３ Ｃ ｉａ Ｓ ｈ ｏ ｏ ｔ ｔ ｎ Ｓ ｉ ｃ ｎ ｌ ｒ ａ Ｅ ｇｎ ｅ ｎ ， ｅｈ ｎ ｎｖ ｓ ｙ ｅ ｉｇ１ ０ ８ ， ｈｎ ） Ａ ｍ ｏ ｅ ｃｉ ｉ ｅ ｉ， ｊ
看， 综合 化 不仅 有利 于减 轻飞机 重 量 、 积 和连线 的 复 体 杂性 ， 而且 有利 于增 加 系 统 的容 错 能 力 与 故 障 检 测 能 力 。笔 者 主要介 绍 了飞行 器上 公共 设备 综合 管理 系 统 向飞行 器综 合 管理 系统 发展 的概 况 ， 指 出 了 国 内研 并 究 的前景 。
中图分 类号 ： ２ ７ ２ Ｖ ４ ． 文献 标 识码 ： Ａ 文章 编 号 ：０ ０—８ ２ （ ０ ６ ０ ０ ０ — ６ １０ ８ ９ ２ ０ ）６— ０ １ ０
Ｓ ｖ ｙ ｏ ｈ ｕｒ ｅ ｎ ｔ ｅ Ｏｎｂ ａ ｄ Ｕｔｌ ｙ Ｍ ａ ａ ｅ ｅ ｙ ｔ ｍ ｏ ｒ ｉｔ ｉ ｎ ｇ ｍ ｎｔＳ ｓｅ ＬＵＴｎ，ＷＡ Ｇ Ｚ ａ・ｎ Ｉ ｉ ｕ Ｉ ｉｇ Ｎ ｈｎｌ ，Ｑ Ｕ Ｌ・ ａ ｉ ｈ
ｍ ｎ ｓｓ ｍ（ ＭＳ ｒ ｎｒｄ ｃｄ Ｔ ｅ ｈ ｍ ｎ ｏｅ ｎ ｃｎ ｉｏ ｓｏ ＭＳ ａｅ ｉｔ ｄ ｃｄ Ｔ ｅｔｐｌｇ ｅ ｔ ｙｔ Ｖ ）ａｅｉｔ ｕ ｅ ． ｈ ｏ ｅ ａｄ ｆ ｉ ｏ ｄｔ ｎ ｆＵ ｒ ｎ ｏ ｕｅ ． ｏ ｏ ｙ ｅ ｏ ｒｇ ｉ ｒ ｈ ｏ
service om相关概念的描述
service om相关概念的描述OM（Operations Management，运营管理）是管理学中的一个重要概念，指的是组织和管理企业内外部的所有运营活动，以实现高效地生产和提供产品或服务的目标。
OM涵盖了多个方面，包括供应链管理、生产管理、质量管理、成本管理等。
它旨在通过利用企业的资源，包括人力、设备、资金和信息，来实现组织内外部运营活动的优化。
OM通过规划、组织、协调、控制和改进企业的运营过程，以实现最佳效益和客户满意度。
供应链管理是OM中的关键概念之一，它涉及企业与供应商、分销商和客户之间的物流和信息流，以确保产品或服务能够按时、按量地提供给客户。
供应链管理旨在通过协调各个环节的活动，优化供应链的效率和成本，并提高客户满意度。
生产管理是OM中的另一个重要概念，它涉及产品或服务的生产过程的规划、组织和控制。
生产管理的目标是以最低的成本和最高的效率生产出高质量的产品或提供优质的服务。
它包括生产计划、生产调度、生产控制等活动，以确保生产过程的顺利进行。
质量管理是OM中的关键概念之一，它涉及对产品或服务质量的控制和改进。
质量管理的目标是确保产品或服务符合客户的要求和期望，并通过不断改进来提高质量水平。
质量管理包括质量控制、质量保证、质量改进等活动，以确保产品或服务的一致性和可靠性。
成本管理是OM中一个重要的概念，它涉及对企业运营成本的规划、控制和优化。
成本管理的目标是通过合理控制和降低成本，提高企业的盈利能力和竞争力。
成本管理包括成本分析、成本控制、成本降低等活动，以确保企业能够以最低的成本提供产品或服务。
综上所述，OM是一种综合性的管理方法和理论体系，涵盖了企业运营的方方面面。
通过科学的规划、组织和协调，OM可以帮助企业提高效率、降低成本、提高质量，并实现可持续发展。
企业设备管理指标体系的设置
１ ２ １ 折 旧方 法分 析 ．．
好率 ；８ 主要生产设 备故 障停 机率 ；９ 无 特大 、 大设 备 （） （） 重 事故 。在新 的形势下 一些指 标的理论和实 际操 作均存 在不
足， 需要进一步分析研究加 以改进 ：现从行业角 度 出发 ， 以
两种形态管理 的理论 为基础 ， 建立新 的设备 管理指 标体系 ， 以全面反映企业设 备管 理水平 和设备经营状况 。
Ｋｅ ｒｓ Ｅ ｕｐ ｍｎ ａ ａ ｅ ｅ ｔ Ｍ ａｔｒＦ ｒ ； ｌｅＦ ｒ ； ｒ ｅ ｙｗ￣ｄ ： ｑ ｉｎ ｔＭ ｎ ｇｍ ｎ ； ｔｅ ｏｍ Ｖａｕ ｏ ｍ Ｔａ ｇｔ
设备管理的实质是设备 的实 物形 态管理和价值 形态 管 理 的综 合管理 ， 为全面反映设备管理水平 ， 主要应 从价值 和 实物两种形态实行科学 的考 核。 Ｅ前设置的企业设 备管理 ｆ 的考核指标有 ： １ 设备 资产保值 增值 率 ；２ 设 备净资 产收 （） （） 益率 ；３设备 利用率 ； ４ 设 备 闲置率 ；５ 设备新 度 系数 ； （） （） （）
ｈｔ ｈ ｌｎ ｅ ｒ ｃ ｔ ｎ－ｔ ｅｎ ｔｖ ｌｅｏ ｌ ｔｐ ｏ ｅｔ ｒ ｈ ｎａ ｔｒｔ ｆｐａ ｔ ｔ ｖ ｓｔ ｅｖ ｗ ｒ ｅ ｙ ｔｍ － ｅｔ ｅｐａ ｔ ｐｅ ｉ ｉ ｄ ａｏ ｈ ｅ ａｕ ｆ ａ ｒ ｐ ｒｙｏａ ｔ ｅｉｔｃ ａｅｏ ｌｎ ．Ｉ ｅ ｈ ｅ ｔ ｇ ｔｓｓｅ ｐｎ ｌ ｉ ａ
（ｉｇ ｕＵｔｖｒｌ ｆ ｃ ｎｅ ｎ ｃ ｎｔ ，－ ｉｇ ｕＺ ｅｊ ｎ － １０ ３ Ｃ ｉ ） Ｊ ｎｓ ｆ ｅｓ ｙ ｉ ｃ ｄＴｅｈ ｏ ｇ Ｊ ｎｓ ｈｎｉ ｇ ２ ２ １ － ｈｎ ａ ｉ ｔｏ Ｓ ｅ ａ ｃｙ ａ ａ ａ
对高校仪器设备档案管理的几点思考
对 高 校 仪 器 设 备 档 案 管 理 的 几 点 思 考 徐亚群
2
设备档案材料归档的原则与范围
设备档案管理是设备管理的一部分， 担负着设备技术资料的收集� 记录� 填写 � 积累 � 整理� 鉴定� 归 � � � 档 统计 提供利用的任务 2 .1 归档原则 归档的设备管理工作和仪器设备申购 � 验收 � 使用� 维修 � 改造各个环节中形成的文件材料， 必须对 学校� 社会有史料和研究价值， 有参考或凭证作用; 能够反映设备管理和仪器设备项目从申购到改造的 全过程， 保证完整 � 准确 � 系统; 必须遵守其自然形成规律 ， 保持有机联系， 必须与实物一致并有成套性 � 仪器设备项目 ( 特别是价值 5 万元以上的) 各个环节形成的不同载体的文件材料， 包括全套随机图样 ; 本校自制 � 作为学校固定资产符合建档条件的仪器设备， 除研制文件材料作为科研成果归档科研类外， 其余均按仪器设备类归档要求处理� 作为学校固定资产的各种国产 � 进口的高� 精� 尖� 新� 稀的仪器设 ［3］ 备， 均须归档 � 2 .2 归档内容 包括综合管理 � 仪器设备项目依据性材料� 开箱验收� 安装调试 � 运行维修 � 随机图样等 6 个方面， 根 �仪器设备类档案归档范围和保管期限表� 据 规定， 归档范畴主要是 : 上级有关仪器 � 设备 � 物质管理工 作的文件 � 设备工作计划� 报告� 总结� 调查材料 ; 仪器 � 设备购置计划� 报告及经费分配方案 ; 仪器� 设备 移交清册及设备仪器报废， 调拨报告和批发 ; 仪器� 设备业务工作的综合性统计材料为长期保管， 其他有 保存价值的文件材料� 声像材料和实物可永久或长期保管 �其次还包括: 申购报告� 计划 � 论证报告 ( 论 � ) ; ; � � 证会文件 记录等 上级或主管领导批复和准购批示 定购合同 协议及会谈纪要 记录等; 进口设备过 程中有关的技术商务文件; 开箱记录集装箱单; 安装 � 调试记录和双方签字移交文件� 保险单 ; 验收报告 及文件材料; 索赔来往函件及结果文件 � 重大事故的调查分析及处理意见 ; 设备说明书及全套随机文件 材料; 使用� 检修� 故障事故记录 ( 设备履历书) ; 技术改造和开发过程中形成的技术文件材料等与设备 共存�
重点行业挥发性有机物综合治理方案
重点行业挥发性有机物综合治理方案为贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》《国务院关于印发打赢蓝天保卫战三年行动计划的通知》有关要求，深入实施《“十三五”挥发性有机物污染防治工作方案》，加强对各地工作指导，提高挥发性有机物（VOCs）治理的科学性、针对性和有效性，协同控制温室气体排放，制定本方案。
一、形势与问题（一）VOCs污染排放对大气环境影响突出。
VOCs是形成细颗粒物（PM2.5）和臭氧（O3）的重要前体物，对气候变化也有影响。
近年来，我国PM2.5污染控制取得积极进展，尤其是京津冀及周边地区、长三角地区等改善明显，但PM2.5浓度仍处于高位，超标现象依然普遍，是打赢蓝天保卫战改善环境空气质量的重点因子。
京津冀及周边地区源解析结果表明，当前阶段有机物（OM）是PM2.5的最主要组分，占比达20%－40%，其中，二次有机物占OM比例为30%－50%，主要来自VOCs转化生成。
同时，我国O3污染问题日益显现，京津冀及周边地区、长三角地区、汾渭平原等区域（以下简称重点区域，范围见附件1）O3浓度呈上升趋势，尤其是在夏秋季节已成为部分城市的首要污染物。
研究表明，VOCs是现阶段重点区域O3生成的主控因子。
相对于颗粒物、二氧化硫、氮氧化物污染控制，VOCs管理基础薄弱，已成为大气环境管理短板。
石化、化工、工业涂装、包装印刷、油品储运销等行业（以下简称重点行业）是我国VOCs重点排放源。
为打赢蓝天保卫战、进一步改善环境空气质量，迫切需要全面加强重点行业VOCs综合治理。
（二）存在的主要问题。
《大气污染防治行动计划》实施以来，我国不断加强VOCs污染防治工作，印发VOCs污染防治工作方案，出台炼油、石化等行业排放标准，一些地区制定地方排放标准，加强VOCs 监测、监控、报告、统计等基础能力建设，取得一些进展。
但VOCs 治理工作依然薄弱，主要表现为：一是源头控制力度不足。
船舶机舱综合管理与信息共享技术的研究
关键 词 ：船舶机 舱综 合管 理 ＯＭＮ
中图分类 号 ：Ｔ ４ Ｂ７
文献标识 码 ：Ａ
文 章编号 ： １Ｏ －８ ２（ ０ ６ ４０ ２ －３ Ｏ ３４ ６ ２ ０ ）０ －０ ５０
Ｓ ｕ ｙ ｏ ｅ ｈ ｏ ｏ ｙ ｏ ｔ ｈ ｒｎｇａ ｄ Ｓ ｉ ｔ ｄ ｎ Ｔ ｃ ｎ ｌ ｇ ｆＤａ ａＳ ａ ｉ ｎ ｈ ｐ ＬＡＮ ｙ ｔ ｍ Ｓ ｓｅ
大 多没 有 经 过 一 定 的 处理 。 另一 部 分 为 船 舶营 运 管 理 的所 必 需 的 相 关信 息 ，但 这 些 信 息 目前 都处
于 比较 分 散 和 不 完 善 的状 态 。本 文 所 设 计 的船 舶
收稿 日期 ：２ ０ ．４２ ０ ６０ ．６
作者 简介 ：吴 世君 （９ ０ ） １８一 ，男，海 军工程 大学在 读硕 士 ，研 究方 向：舰 艇 电力推进 。
２ 船舶机 舱 管理系 统 的分 析
２ １ 系统 的总 体 设 计 思 路 ．
图 １分 布式 管理综 合系 统框 图
船 舶所 包 含 的信 息 中 ，其 中一 部 分 信 息 是 现 有 的 自动化 装 置 采 集 的数 据 ，如 监 测 系统 、主 机 遥 控 系 统 、工 况 分 析 系 统 等 实 时数 据 ，这 些 数 据
维普资讯
船 电技术
２０ 年 ０６
第４ 期
船舶机 舱综 合 管理与信 息共享 技术 的研 究
吴 世 君 陈 强
（ 海 军 工程大 学 电气 与信 息工 程学 院 武汉 ４ ０ ３ ： 海 军 ９ ３ ７部 队 武 汉 １ ６ １ ） ： ３０ ３ ２３ １ ０ １
ｍｏ ｔ ｉ ｇ ｍａ ｇｅ ｎｔｂ ｅ ｏｎ ｔ ｅ ｄｉｔ ｉ ｅ ｃ ｎｓ ｒ ｃ ｉ ｎ．Ｔｈｅｓ ｔ ｍ ａ ｅ ｈ ｎ ｎｅ ｒ ｍ ｒ ａｌｔｍｅ ｎｉｏｒｎ ｎａ ｍｅ ａｓ ｄ ｈ ｓｒｂｕｔｄ ｏ ｔ ｕ ｔｏ ｙｓｅ ｔ ｋ ｓ ｔ ｅ ｅ ｇｉ ｏｏ ｅ ｉ ｍｏ ｔ ｎ ｓ ｐ＇ ｎ ｅ ａｔｄ ｎｉｏｒ ａ ｄ ｈｉ ｓ ｔ ｇｒ ｅ ｍａｎ ｅ ｎ ｄ ｅ ｉｅ ｈａｒｎ ｉ ａｇ ｍｅ ｔ ａｎ ｒ ａｌｚ ｓ ｓ ｉ ｇ ｄａｔ ｈ ｅ ｈｉ ｅ ｇｉ ｅ ｏ ａ．Ｔ ｓ ｐ ｎ ｎ ｒ ｏｍ ｌ ｗ ｅ ｅ ｏ ｌｖ ｌ
西门子公司领域部门缩略语
西门子缩略语一、工业领域（Industry Sector）；能源领域（Energy Sector）；医疗领域（Healthcare Sector）；个人及家用产品领域（Consumer Products Sector）。
二、工业领域包括：1、工业自动化与驱动技术集团（IA&DT）：IA(Industry Automation)& DT(Drive Technologies)2、楼宇科技集团（BT：Building Technologies）3、工业解决方案集团（IS：Industry Solutions）4、交通集团（Mobility）5、欧司朗集团（Osram）IA包括：（1）自动化系统：AS（Automation System）●可编程控制器：PLC（programme logic control）●人机界面：HMI（human machine interface）●输入输出：I/O（in/out）●模拟量/数字量输入：AI/DI(analog in/digital in)●模拟量/数字量输出：AO/DO(analog out/digital out)●工业通讯：IC（Industrial Communication）●工控机：IPC（industrial personal computer）●直流电源：SITOP●工艺型控制器：TDC（Technology and Drive Control）●过程型控制系统：PCS（Process Control System)●分散型控制系统：DCS（Distributed Control System)●产品生命周期管理：PLM（Product LifecycleManagement）●现场总线：PROFIBUS。
是一种国际化．开放式．不依赖于设备生产商的现场总线标准。
●WINCC：由于PLC的硬件和软件都是不能很直观地显示，WINCC就是通过电脑，再装上这个软件，通过编程，把你需要显示的内容放到电脑上来，你可以监视并且可以通过这个软件对你的PLC系统进行控制。
综合实践活动课程之OM项目学习模式探究
54新课程研究2016.11综合实践活动课程之OM项目学习模式探究□马玉龙【摘 要】基于综合实践活动课程目标，引入头脑奥林匹克（O M)活动，以小组合作为基础开展项目学习。
在小组项目学习模式下，以项目任务为驱动，以项目要求为导向，学生自主管理、合作探究、手脑并用，综合生活经验与学科知识，创造性地探索问题解决方案，设计“产品”展示方案，这些举措极大地调动了学生的积极性，激发了学生的学习兴趣。
通过项目学习，培养学生合作、创新、领导与管理、展示等受益终身的能力，同时大大增强了其参与感与成就感。
【关键词】综合实践活动；头脑奥林匹克；项目学习中图分类号：G622 文献标识码：A文章编号院1671-0568(2016)31-0054-02综合实践活动课是一门以学生自主选择、直接体验、研究探索为基本方式的学习课程，其实施要着眼于 发展学生的创新创造、探究能力。
教学中，教师要转变 学习观念、调动学生的积极性，让学生通过实践、体验 达到综合运用各学科知识、锻炼并提高综合能力的目的。
项目学习法可以巧妙地将课程的实践性、开放性、探究性等特征有机结合，让学生在“做项目”的过程中 探究、实践、修正、完善。
自课程改革实施以来，华中科技大学附属小学的综合 实践学科一直在探寻适合学校和学生发展的课程建设，在 本着尊重学生个体的基础上全面发展学生潜能的“全人教 育”理念下，试推行以头脑奥林匹克（OM)活动为内容载 体的校本课程开发，开展了近两年的项目学习。
以任务驱 动为导向，以小组合作为基础，学生围绕一个个项目进行 自主探究、合作体验，大大培养了学生的合作与创新意识，也锻炼了学生自主管理、动手实践等综合素养。
―、OM与项目学习头脑奥林匹克（Odyssey of the Mind)是一■项集合多学 科知识、手脑并用的综合实践活动。
该项活动由美国的米 克卢斯博士（Samuel Micklus)发起，自1978年起每年举 行一次世界决赛。
构建设备管理长效机制促设备管理水平提升
经济管理81构建设备管理长效机制促设备管理水平提升娄义红 中国铝业贵州分公司摘要：本文以设备管理的长效机制构建和水平提升为研究核心，分析阐述了企业设备的管理现状，明确了企业设备管理的工作的原则，提出了企业设备管理长效机制建设的思路和措施，为设备管理的发展提供了理论性的依据。
关键词：设备管理；长效机制；水平提升；原则；措施中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)033-0081-01一、设备管理应遵循的工作原则（一）设备综合管理原则设备管理工作是一项具体化、专业化的过程，在进行管理控制的组织设计上，要求设备综合管理需要遵循一定的原则，按照设备综合管理的思想进行操作，使设备管理能够纳入到企业正常的规范化的管理过程中，形成系统化的管理要求。
在管理中，需要贯彻“全员、全过程、全效率”的设备综合管理思想，通过全员参与，落实全员设备管理责任，加强全过程管理，追求设备寿命周期运行最经济，利用系统管理思想，追求设备管理综合效率最高。
（二）设备状态预知维修原则通过推行设备状态预知维修管理模式，积极开展日常点检、专业点检、和重点设备的精密点检，把定性判断与定量分析有机结合，技术掌握设备技术状态，实施状态预知维修，实现设备管理由静态管理项动静管理结合的转变。
这样的设计能够使设备管理有预知性的管理，使设备管理能够以前瞻性的工作原则纳入到生产管理中。
（三）设备维修持续改进原则设备管理需要保持好持续性就要求在管理的过程中进行设备的有效性升级，使设备管理能够形成长期的规范化的科学管理，实施设备管理的长效机制逐步建立。
在具体工作，需要定期分析评估，实施持续改进，通过设备状态预知维修模式管理为重点构建设备管理长效机制使设备管理水平不断提升。
二、当前企业设备管理存在的主要问题（一）对设备管理缺乏正确的认知近年来，随着市场竞争环境的不断激烈，企业为适应市场环境生存力，提升企业核心竞争力，社会各公司企业大力推进了体制机制改革，精简机构、分流人员等改革实现企业降本增效。
论采油企业的设备管理
大。要求设备实行有效 的管理 ，得 到充分经济的利用，
就 要求在 设备购 置之前要对 设备的 运行过程 ，历史数
据 ，进 行 系统 的处 理 。在 此 基 础 上 ，收 集设 备 的利 用 率 、
故障率、维修费用，零配件供应等情况，有时还要考虑
对 环 境 的 污 染情 况 等 ，从 管理 、技 术 、经 济 三 个 方 面 着
压 力 。降 低 成 本也 就 成 了石 油 企 业 面 临 的 一个 十 分 关 键
保证。企业产品是通过机器设备生产出的，设备的技 术 状态对企 业产 品质量具有极其重要的影响 。再次 ，设备 管理 是提高企业经济效益的重要途径 。设备管理既影 响 企业 的产 出，又影 响企业的投入，因此加强设备管理 是 挖掘企业潜力 、提 高经济效益的重要途径。最后，设备 管理是安全生产和环境保护的前提和基础。设备的技术 落后和管理不善是导致设备事故 、人身事故及环境污染 的重要原 因。企业要实现安全生产，就必须重视设备 的
修 及 承 诺 等 条件 趋 于 合 理 ，可 有 效 降 低 投 资 成 本 。经 过
油 田公司组 织的设备招标程序，设备就能够按 照我们的 要求招得，在招得厂家或供应商后，便可 经过相应 的磋
有 着巨大的影响。设 备技 术性能的好坏不仅直接关系到
产 品质 量 ，还 关 系到 生 产 的 成 本 和 效 益 ，更 是 安 全 生 产
的重要基础 。
（ ）信息的收集管理。信息是具有高度可用的企业 １ 资源，是科学管理的依据。在油 田上，设备 的形式多种 多样，参数、性能也是 各有不同。涉及的面非常广泛， 相互关 系错综复杂，有的有规律可循，有的则随机性很
现 场 管理 和 隐 患 整 改 。
数据中心综合布线解决方案
数据中心综合布线解决方案 • 采用万兆光缆支持主流的10G以太网，使用激光优化OM3和OM4多模光缆或OS1和OS2单模光缆。 • Cat6A万兆铜缆解决方案在100米的传输距离上实现了万兆的铜缆传输，确保了优异的传输速度， 可靠性，经济性。 • 高密度MTP光缆解决方案是由工厂端接并通过测试，符合标准的模块式连接解决方案，在4U空 间上实现288芯的光纤传输。 • Multiplus解决方案利用不同的模块支架，可以混合安装铜缆和光纤模块，多种颜色的模块支架 可以选择。
水平布线
数据中心功能区域内的主配线区（MDA）系统是连接各个列头机柜铜缆和 光缆的主跳线配线架区域,它是数据中心结构化布线分配系统的中心配线 点。主配线区的配备主要服务于数据中心网络的核心路由器、核心交换机 、核心存储区域网络交换设备。
水平配线区(HDA)
设备区(EDA)
水平配线区是数据中心的水平管理区域，一般位于每列机柜的一端或两端 ，也常被成为列头柜。水平配线区包含局域网交换机，水平配线架等，根 据网络交换机与配线设备位置的不同，列头柜可以设置于列头(EOR),列中 (MOR),网络设备也可以设置在机柜顶部(TOR)等,现以列中(MOR)的方案为 例，为您推荐方案。
数据中心机房综合布线解决方案
主干布线
数据中心的主干系统指的是主配线区(MDA)到水平配线区(HAD),多个主配 线区之间的骨干布线系统。它好比数据中心的大动脉，决定了数据中心的 规模和扩容能力。主干系统在设计之初要为留有一定的带宽余量，为将来 升级留足空间，以保证最大限度的平滑升级。
主配线区(MDA)
数据中心
项目背景 数据中心的建立是为了全面、集中、主动并有效地管理和优化IT基础架构，实现信息系 统的高可管理性、高可用性、高可靠性和高可扩展性，保障业务的顺畅运行和服务的及时 传递。 数据中心内放置核心的数据处理设备，是企业的大脑，综合布线作为其物理基础设施 建设尤为重要，成为网络建设成败的关键因素之一！
运营管理方面有什么证书吗
运营管理方面有什么证书吗概述运营管理是企业重要的管理职能之一，负责监督、协调和控制企业的运营活动，以实现企业战略目标。
对于从事运营管理工作的人员来说，持有相关证书可以提升自身职业竞争力，展示专业知识和技能。
运营管理证书的意义持有运营管理证书可以对人员在运营管理方面的能力和知识进行权威认证，证明其具备良好的专业素养和实践经验。
这些证书通常是由相关机构或组织颁发，其认可度和信誉度较高，对求职和职业发展有着积极的影响。
常见的运营管理证书1. 国际供应链管理师（CSCMP）国际供应链管理师（CSCMP）证书是全球供应链和物流管理领域的最高认证之一。
该证书由国际供应链和物流管理协会（CSCMP）颁发，对其持有人的供应链管理能力、知识和实践经验进行了综合评估。
2. 项目管理专业人士（PMP）项目管理专业人士（PMP）证书是国际上最具权威性和认可度的项目管理证书之一。
该证书由美国项目管理协会（PMI）颁发，对其持有人在项目管理方面的知识、技能和经验进行全面评估。
3. 运营管理师（OM）运营管理师（OM）证书是国内运营管理领域的重要认证之一。
该证书由中国工程院战略工程咨询中心（CSCSE）颁发，对其持有人的运营管理能力进行综合考核，包括供应链管理、生产管理、项目管理等多个方面。
4. 物流师（PL）物流师（PL）证书是国内物流管理领域的重要证书之一。
该证书由中国物流与采购联合会（CFLP）颁发，对其持有人的物流管理知识和技能进行考核，包括物流规划、配送管理、仓储管理等内容。
5. 供应链管理师（SCMP）供应链管理师（SCMP）证书是国内供应链管理领域的权威证书之一。
该证书由中国物流与采购联合会（CFLP）颁发，对其持有人的供应链管理能力进行评估，内容包括供应链策划、供应链协同、供应链运作等方面。
6. 企业资源计划（ERP）企业资源计划（ERP）证书是对企业资源计划工具和软件的专业认证。
ERP证书考察持有人对企业资源计划的理解和应用能力，能够运用ERP工具进行运营管理和资源优化。
烟花爆竹生产单位主要负责人安全生产核心备考题库(含典型题、重点题)
烟花爆竹生产单位主要负责人安全生产核心备考题库(含典型题、重点题)一、单选题1.购销合同服从工商部门的管理和检查,接受()部门的审查。
A、道路管理B¼司法C、公安答案：C2.从原则上说，()适用于各个行业和专业领域的安全生产工作。
Ax《中华人民共和国水上交通安全法》Bx《中华人民共和国安全生产法》C、《中华人民共和国矿山安全法》答案：B3.烟花爆竹工厂防护土堤的顶宽最小应为()m。
A、0.8B、1.0C、0.5答案：B4.负有安全生产监督管理职责的部门对安全生产的事项进行审查、验收时,要求生产经营单位购买其指定生产、销售单位的安全设备、器材或者其他产品,这种错误行为属于0。
A、侵犯生产经营自主权B、破坏公平竞争C、滥用职权答案：C5.某高速路大桥发生垮塌事故,事故已经导致11死11伤。
据初步勘查:事故系因运输烟花爆竹车辆爆炸引起桥面垮塌,肇事车辆运载的烟花爆竹来自陕西省蒲城县宏盛花炮制造有限公司。
该公司超许可范围非法生产烟花爆竹,违规使用蛇皮袋进行包装,委托不具备危险货物运输资质的企业承运,发货时未查验运输车辆及驾驶员、押运人员资质、资格,且未取得《烟花爆竹道路运输许可证》，冒充百货进行运输。
烟花爆竹产品的长途运输宜采用（）。
Av三轮车运输Bx带有防火罩的汽车C、手推车运输D、人工提送答案：B6.烟花爆竹危险品货物运输不宜通过O。
Av住宅区B、危险品生产区C、危险品总仓库区答案：A7.孙某在某厂红炮生产线37号工房装药,其右手伸进药盆撮药时,只见袖口火光一闪,随即发生轻微爆炸,孙某右手被烧伤,前额上端头发灼坏,工作台正上方的屋面被冲毁。
该厂装红炮药是采取“抹药”工艺,装药时职工用手将药物撮到纸筒内进行填充。
事故发生后察看孙某的伤势时发现,其穿的是用化学纤维手工编织的衣服。
时值干燥季节,当天又是晴天,孙某穿着化纤衣物,操作时静电不断积累，当达到一定能量时放电引起药物燃烧爆炸,从而导致事故发生。
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二、设备管理的基本内容
（1）设备的选择和购置（从经济、技术、生产 可行性等方面选择）；
（2）安装和调试设备； （3）合理使用设备； （4）检修与维护设备（制定检查、维护、修理
制度）； （5）改造和更新设备； （6）日常管理（如设备得分类、编号、报废
等）。
三、设备管理的主要任务
（1）根据技术先进、经济合理、生产可行的原则选 择和购置设备，使其满足生产运作的需要；
4S-清洁 定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果 目的：通过制度化来维持成果
5S-素养 定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯 目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人 。
TPM的八大支柱活动
• Safety, Health and Environment 安全,健康和环保 • Education and Training 教育和培训 • Autonomous Maintenance 自主维护 • Focused Improvement 个别改善 (KAIZEN) • Planned Maintenance 计划维护 • Quality System Maintenance 质量系统维护 • Supply Chain / Office TPM 供应链/办公室TPM • Equipment Early Management 设备早期管理
TPM的主要手段——设备综合效率
设备综合效率OEE（Overall Equipment Effectiveness）
设备综合效率=时间开动率×性能开动率×合格品率
时间开动率=净运行时间/运行时间
性能开动率=实际生产数量/理想生产数量
合格品率=合格品数/总投料数
设备利用率=负荷时间/设备应开动时间
时间开动率、性能开动率、合格品率是由每一工 作中心决定的，但每个因素的重要性，因产品、设备、 和涉及生产系统的特征不同而异。例如，若机器故障 率很高，那么时间开动率会很低；若设备的短暂停机 很多，则性能开动率就会很低，只有三者数值都很大 时，设备综合效率才会提高。
（4）把设备的一生，即整个寿命周期作为研究对象； （5）强调设备的设计、使用和费用的信息反馈。
它是关于设备一生（包括方案、设计、制造、安装、运行、 维护改造、更新等）机能的系统的管理理论。
四、设备的综合管理
2、全面生产维修制（Total Productive Maintenance,
TPM；日本在同一时期提出）
TPM的主要手段—— OEE
TPM使用的主要手段名为设备综合效率 (OEE: Overall Equipment Effectiveness )
第一节 设备管理概述
❖ 设备管理的形成与发展 ❖ 设备管理的基本内容 ❖ 设备管理的主要任务 ❖ 设备的综合管理
一、设备管理的形成与发展
1. 形成的原因
（1）18 世纪工业革命
设备管理
（2）泰勒的科学管理理论方法的出现
独立出来
2. 设备管理发展过经历的几个重要阶段
（1）事后维修阶段
特点：坏了再修，不坏不修。以修复原功能为目的；
❖ 两个代表 （1）设备综合工程学；（2）全员生产维修制。
1、设备综合工程学（70年代初，英国首创）
（1）含义：为了谋求经济的寿命周期费而把适用于有形资产的有
关工程技术、管理、财务以及其他业务工作加以综合的科学。
（2）特点：
（1）目的是使设备的寿命周期费用最经济； （2）是关于有形资产的工程技术、管理、财务等诸方面的综合管理； （3）研究提高设备的可靠性、维护性设计，提高设计的质量和效率；
TPM的管理组织结构
工厂TPM 推进委员会 部门TPM工作小组
车间TPM活动小组 基层TPM小组
公司TPM管理委员会
部门TPM推进员 车间TPM推进员
公司TPM协调员
工厂TPM协调员和 推进办公室
支柱管理委员会
5S和可视化管理 安全健康环保 自主性维护 个案改善 计划性维护 质量系统的维护 培训和教育 设备早期管理 供应链/办公室TPM
（1）基本思想 ①全过程（设备一生）； ②全方位（所有与设备管理有关的内容）； ③ 全员性（所有人员）。
（2）基本特征 ①目标是使设备效率最高； ②建立设备整个生命周期的生产维修系统； ③涉及所有相关部门，如设备规划、使用、维修部门等； ④全员参与； ⑤开展小组自主活动推进生产维修。
（3）内容 （1）全部吸取了预防维修制中的所有维修方式；（2）划分重点 设备实行分类管理；（3）开展维修目标管理；（4）重视维修 资料的收集和分析等基础工作；（5）开展5S活动（整理Seiri， 整顿Seiton，清扫Seisoh，清洁Seiketsu，教养Sitsuke。
（2）使设备经常处于良好的技术状态（性能，精度、 可靠性）以满足生产工艺要求，实现其综合效率 最优化；
（3）在保证设备正常运行的前提下，造成设备寿命 周期费用最省的目标；
（4）促进企业技术进步。对企业现有的设备进行技 术更新和进步。
四、设备的综合管理
缺点：（1）影响生产计划的顺利执行；（2）修理时间和内容不确定。
（2）预防维修阶段
①美国的预防维修
②前苏联的计划预修制
（3）设备的综合管理阶段
产生背景：近三四十年来，设备日益大型化、高速化、自动化和多功 能，以往的设备管理体制难以适应。
基本思想:“四个结合”，即制造与使用、修理与更新改造、技术管理 与经济管理、专业管理与群众管理相结合； 以预防为主、维 护保养与计划检修并重。
1S-整理 定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置 目的：将“空间”腾出来活用
2S-整顿 定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示 目的：不浪费“时间”找东西
3S-清扫 定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 目的：消除“脏污”，保持现场干干净净、明明亮亮
重覆小集团观念
经营层
A厂长
E课长
M班长
一般作业员
B厂长
C课长
N班长
1.经营者与厂部是一个小组。 2.各厂厂长与所属课长是一个小组。 3.各课课长与所属班长是一个小组。 4.各班班长与所属作业员是一个小组。 5.运用上述重覆小集团的运作方式，使上情下达、下情
上达，推动全员参与的活动。
TPM的前提----推行5S活动