苹果三星专利之争-PPT课件
标准关键专利：苹果与三星的交锋
帮 助法 官 们和 陪审 团理解 技 术和 晦涩 难解 的法 律规
则 ，诉讼 律师 们 要 向这些 公 司收取 人 均高达 每 小 时 １ ２ ０ ０美元 的费 用 ，而 苹果 单方 面就 需 支付超 过 ６ ０ ０ ０
万美元 的律师费 。
作证时声称三星 违反 了与标 准制定机构之 间的协议 ， 或误导 了标 准制定机 构 。三星愿意与苹果进行谈判 ， 但苹果不予理 睬 ，在没有获得授权的情况下推 出 自己
星承诺将 以公平 、合理和 非歧视性价格 向第三方许可
的态度 ，并 不一定与美 国保持一致 ，这还需要其他案 例 的分析 。除了标 准关键专利抓人眼球外 ，在苹果与 三星关于 专利 的诉讼 案 中，有人声称 ，在这场拉锯战 中 ，除了律师 ，没有赢 家 （ 本杰 明 ・ 古 ）。 因为为 了
其专利 ，但它违背 了 自己的承 诺 ，在被指控抄袭我们
的设计 后 ，向我们 要求相 当于销 售总额 ２ ． ４ ％ 的专利
费 。这是 不公平 的 ，因为三星要求 以销售总额为收取
专利费的基础 。这一要 求还违背 了非歧视性原则 ，因 为其他厂商从未 向三星 交纳如 此高的专利费 。这一要 求也是不合理 的 ，因为三星从 未 因其声称的标准关键 专利 获得 一分钱 专 利费 。 三星 律师 查尔斯 ・ 范霍 恩 （ Ｃ ｈ ａ ｒ ｌ ｅ ｓ Ｖ ｅ ｒ ｈ ｏ ｅ ｖ ｅ ｎ ） 则 表 示 ，“ 没 有 一 名 苹 果证 人 在 己
苹果及其聘请 的律师还驳 斥了三星的反诉主张 ，其 中
包括三星诉称苹果侵犯 了该 公司持有的两项标准关键
专利。此案 中，苹果称三 星欺骗 了标 准制定机构 ，谋 求收取不合理 的专利费 ，触犯 了反垄断法律 。苹果律 师威廉姆 ・ 李（ Ｗｉ ｌ ｌ ｉ ａ ｍ Ｌ ｅ ｅ ） 在作最 后陈述 时表示 ， “ 三
苹果vs三星专利之争
世纪圣战
抄袭！抄袭！
iOS部门老大今天又再一次出现在法庭之上了。根据国外媒体的披露，在指出三星 侵犯哪些苹果专利时，Forstall向众人描述了'381、'915、'163等编号的专利说明 。其中'381是一项指代“弹性连接”效果、名为“惯性滚动” （ intertial scrolling）的专利——也就是我们早已习惯的上下/左右滑动跳转页面 的功能。 Forstall称，这一功能对苹果来说是个分水岭。因为在“惯性滚动” 出现之后，乔布斯决定先把iPad的项目搁置，把公司的精力放到iPhone的研发上。 根据Forstall的透露，乔布斯把“惯性滚动”看为苹果最为得意、也最为重要的发 明之一。为了先一步“震慑”对手，乔布斯曾向三星警告：这东西是我们发明的， 别来抄袭、别来盗窃。 只不过乔布斯的警告没有丝毫作用，三星最终还是推出了几乎是复刻iPhone的 Galaxy S。在最新经济损失报告上，苹果声称Galaxy S对自身造成的损害最为严重 ，因为Galaxy S是侵犯苹果专利最多的设备（9项），而Galaxy系列手机总共对苹 果造成8.星和苹果在多款手机和平板电脑专利上大打出手， 诉讼不断，然而三星作为苹果自主设计处理器的唯一代 理厂的地位依然不变 2从表面看，苹果在专利案上取得首捷，并获得三星赔 偿额10.5亿美元，然而三星在为苹果提供的元器件上就 占了iPhone元件总成本的26%，其在与苹果合作中所获 得的利润远超专利赔偿金额，如果没有三星的供给，苹 果甚至无法生产出iPhone和iPad，这种利害互惠，同盟 攻守关系短期内不会被打破。
老板说“打官司，不耽误合作。”
苹果与三星之间的关系可不是一般的复杂。一方面，双方为争夺世界智能手机市场主导权正 进行“世纪专利大战”；另一方面，双方却在业务上保持密切合作。即使双方因专利诉讼打 得难分难解，三星电子的社长李在镕仍参加了苹果创始人乔布斯的追悼仪式，颇有些英雄间 惺惺相惜的味道。 三星和苹果近来可谓战火纷飞。自今年4月起，苹果在美国、欧洲、澳大利亚甚至韩国，就7 项涉及触摸屏、人机操作界面等方面的“侵权行为”对三星提起诉讼。而三星也针锋相对， 在每一个被苹果诉讼的地方都无一例外发起反诉讼。从目前情况看，三星显然处于下风，多 数判决都是苹果胜诉，而三星产品被禁止上市销售。 但另一方面，苹果和三星还是一对“欢喜冤家”，彼此之间密不可分。双方虽然吵翻，但三 星的当家产品——智能手机还要用苹果的专利，而苹果的闪存和移动处理器也一直交给三星 生产。据路透社报道，苹果公司下一代iPhone手机的A6处理器，仍将交给三星公司生产。 虽然三星公司在乔布斯去世后加紧围堵苹果公司，但分析人士认为苹果公司还是“成功突 围”。来自美国《华尔街日报》的消息称，虽然自iPhone 4S上市后，三星就一直在全球对 其进行围堵，甚至直接向部分国家递交关于禁售iPhone 4S的申请。但iPhone 4S上市仅3天 便创下400万部的销量纪录，三星公司的围堵行动实际上以失败告终。 《华尔街日报》分析称，在未来全球IT市场，三星很难超越苹果。《韩国时报》援引作者 李金生的话称，虽然三星公司也拥有较好的名声，也能生产好产品，但它并不是“苹果”， 他不能像苹果公司那样深入人心。韩国《中央日报》也认为，两家公司虽然是智能手机市场 的竞争者，但相互又都是彼此最大的贸易合作伙伴，双方最终还是会走上和解的道路。
苹果三星专利大战涉及专利
涉及专利实用新型专利-381号专利：涵盖智能手机的文件拖拽、旋转和放大功能，滚动至文档边缘时的反弹效果。
-915号专利：涵盖用一根手指滚动文档的方法。
-163号专利：涵盖了谷歌地图和其他地图应用中的点击放大功能。
外观设计专利-667和305号：涵盖了iPhone的外观。
从某种意义上讲，苹果已成功获得圆角矩形和弧形背盖的智能手机设计专利，并且成功捍卫了该专利主张。
-087号：网状排列iPhone应用图标。
[图]三星侵犯了苹果的哪些专利？设计专利305号：App的圆角图标设计专利677号：黑色的iPhone装饰性外观设计设计专利087号：白色的iPhone装饰性外观设计专利915号：区分单点触摸与多点触控手势，最明显的例子就是放大缩小专利381号：边界回弹或者越界滚动专利163号：双击屏幕放大文档（双击放大、双指缩放）北京时间8月29日消息，据国外媒体报道，苹果在它与三星的专利大战中大获全胜，陪审团判决三星侵犯了苹果的6项专利，那么这6项专利具体是哪些呢？1、应用专利163：轻触屏幕放大文件当你觉得页面上的字体太小时，你可以通过轻触屏幕来放大字体；另外，你还可以通过双击屏幕让文本居中显示。
苹果拥有这项专利，陪审团判决三星的12款手机侵犯了这项专利。
2、应用专利381：拖屏至页面边界之外时的回弹功能。
这项专利也被称作橡皮筋专利。
当你将页面卷动到应用程序底部时，如果你使用了苹果的这项专利，页面就会弹回到应用程序的页面。
三星的21款手机侵犯了这项专利。
3、应用专利915：识别单触和多触手势。
这项专利的典型应用实例是你可以用两根手指做夹放手势来缩放屏幕。
iPhone具有很强的智能，它可以识别出你是使用一根手指还是两根手指在进行操作。
苹果拥有这项专利，三星的21款手机侵犯了这项专利。
4、设计专利087：（白色版）iPhone的外观设计专利苹果为iPhone的基本设计和外形申请了专利。
这意味着它拥有这种圆角外形的设计专利。
论三星与苹果之争
2013-11-8
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案件结局
• 2012年8月，美加州圣何塞法院就苹果诉三星与 利侵权一案做出判决。陪审团裁定，三星故意侵 犯苹果公司多项与利，应向给苹果付10.51亿美元 损失补偿。而苹果未侵犯三星公司任何与利。
-8
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谢 谢！
2013-11-8 8
苹果公司状告三星 公司的外观侵权。 记性为iphone 3gs不 三星盖丐系列。主 要就是四周金属包 边、囿滑后背、玻 璃一体前面板的设 计，之前有调查显 示多数受访者认为 三星的产品做得很 像iphone（3GS）。
2013-11-8 9
软界面操作与利
• 1、-除了三款产品之外，三星的所有设备证实侵 犯了苹果的'915“缩小放大”与利 • 2、-三星的多款设备证实侵犯了苹果的'381“迅 速返回”与利 • 3、-三星的多款设备证实侵犯了苹果的'163“双 击缩放”与利 • 4、-三星没有一款平板证实侵犯iPad的D'889外形 设计与利——这是三星的首胜
论苹果三星专利之争
罗胜坤 2013 年 9 月 2日
2013-11-8
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案件背景
• • • • 1.苹果曾经向三星収出与利授权要约 2.三星在美国市场的平板营收丌足苹果的5% 3.三星在手机领域的表现更好，但仍远落后于苹果 4.三星在一份2010年的内部报告中称，只要Galaxy手机更 像iPhone，它就会变得更好。 • 5.三星消费者愿意为类似于苹果的功能额外支付100美元 • 6.丌管被告原告是谁，与利纠纷案有时会变得非常无聊。
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苹果公司
• 苹果公司（Apple Inc.）是美国的一 家高科技公司，2007年由苹果电脑 公司（Apple Computer, Inc.）更名 而来，核心业务为电子科技产品，总 部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹 果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂 夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976 年4月1日创立，在高科技企业中以创 新而闻名，知名的产品有Apple II、 Macintosh电脑、Macbook笔记本 电脑、iPod音乐播放器、iTunes商 店、iMac一体机、iPhone手机和 iPad平板电脑等。2012年8月21日， 苹果成为世界市值第一的上市公司。
从苹果与三星专利之争看当前国际知识产权保护机制32页PPT
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只Байду номын сангаас在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
苹果三星策略营销对比ppt
2P——价格：定位于高价的溢价策略提升品牌形象
• 价值定价策略中的关键问题就是准确的理解消费者感知该 品牌有多少价值，他们愿意在产品成本以上支付多少溢价。 三星定位于高端的产品，它的目标群体是追求时尚的、酷 的、热爱数字化的职业人士等年轻人群。这些群体的消费 者愿意为三星电子的时尚设计支付高价，并且也有能力为 三星电子的时尚设计支付高价。三星在有效地评估目标群 体对高质量的三星数码电子产品的独特、时尚的设计愿意 支付的溢价，在产品定价上成功的采取了高价的溢价策略。 高价格的定价策略为三星品牌产生了积极、正面的品牌联 想——高价格一定高质量。这对于提升三星的品牌形象发 挥了重要作用，增加了三星的品牌价值。
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苹果三星官司大戓
苹果的营销策略
• 什么苹果很迷人?为什么苹果爱好者们都疯狂追随?一个顶 级产品的魅力体现在什么地方?是产品本身或者说这个品 牌本身所具有的品位、优雅、尊贵、时尚等元素，而不仅 仅是其使用价值，即产品的品牌性格。 • 在这个品牌制胜的时代,要在众多优秀的品牌中脱颖 而出,仅靠功能特性已经远远不够,要赋予品牌更多人性化 的因素,才能产生更大的吸引力。苹果的市值超过微软 1000多亿美元,相当于超越了一个惠普。近10年来,PC业发 生了天翻地覆的变化,并不是靠技术起家的苹果基本都找 对了发展方向,从PC到消费电子产品,到互联网,再到移动 互联网。乔布斯靠的不是技术导向,即通过某项技术的领 先从而称霸移动互联网。他的成功更倾向于通过顾客导向， 是基于对人性的了解,把握人的欲望和对需求的细节。从 而一路把人性营销做到了极致。
苹果VS三星
D504889号专利：斜面、外边框和圆角设计，以及 前面板、侧边框和背部的极简美学设计。(iPad)
7469381号专利：“迅速返回”，当一个列表或页 面被滑动到边缘时，会出现一个回弹的效果。 Android 2.3时，三星的设备为了规避这一专利， 改为滑动到边缘时出现蓝色高光效果。 7844915号专利：“缩小放大”，判断用户用一只 手指滑动屏幕或两只手指缩放屏幕的判断机制。 7864163号专利：“双击缩回”，在拥有多块内容 区域时，通过手势或者轻击屏幕来放大屏幕上显 示内容中特定的部分。这个功能在 Mac OS X 10.7 Lion 中被往回移植到了 Mac 版 Safari 浏 览器上。
个人观点
其实双方的关系还是很微妙的，苹果三星在很 多方面都存在合作。比如三星一直在为苹果的Mac 电脑提供存储设备和固态硬盘，还有iPad、iPhone 等设备的A4、A5芯片，也同样是三星代工的，就目 前苹果设备的产量和销售量来看，苹果给三星带来 的直接利润是相当可观的。毕竟公司都是以营利为 第一目的，架打的再狠，也不会跟钱过不去。 另外希望这场价格昂贵的审判最后不会转嫁到 消费者身上。
其中，讨论最激烈的专利战----被业界称为 “世纪审判”----是12年7月30日在圣何塞审理的案 件。 苹果认为，三星抄袭了iPhone和iPad的设计， 在通过相关产品的销售赚取了数十亿美元的同时， 还给苹果的销售额带来了数亿美元的损失。对于赔 偿金额，苹果的要价25亿美元，也显示了这个科技 巨头的胃口。 而三星也不甘示弱，“苹果希望将三星逐出市 场，苹果指称三星盗用了某些公共领域的设计，而 苹果在iPhone的研发过程中却也从包括索尼在内的 竞争对手那里作了类似的借鉴。苹果的内部文件证 明了这一点。”
三星苹果专利大战
三星苹果之战，孰得孰失
总结：
这场大战的余波远远超出苹果、三星 两家公司，势将深刻影响整个手机产业的战 略格局。如果用中国古代合纵连横的故事做 比喻，那么苹果走的是连横的路子，携软硬 实力超群和世界第一大公司乊势，强逼产业 其他公司就范。以谷歌为首的大部分公司玩 的则是合纵的计谋，试图通过开放的安卓操 作系统形成产业联盟，以量胜质，将苹果冻 结在小众高端的市场范围内。苹果选择三星 这个安卓产业联盟的领头羊暴打一顿，虽然 丌可能从根本上重伤安卓联盟，却可以迟滞 它的发展。而微软则可能从中获利，扩大市 场份额，最终形成三国演义，争取成为势均 力敌的三分天下局面。
三星苹果之战，孰得孰失
苹果
三星苹果专利大战，孰 得孰失
微软诺基亚 三星 消费者
三星苹果之战，孰得孰失
武汉大学东湖学院经济学社
三星（损失）
赔偿苹果10.5亿美元 多款产品在美国禁销
三星
股价下跌7.5%
三星苹果之战，孰得孰失
武汉大学东湖学院经济学社
三星（受益）
苹果起 诉三星
三星败诉
加大科技创新 和重新设计外观
三星苹果之战，孰得孰失
武汉大学东湖学院经济学社
未来更来的发展
三星苹果之战，孰得孰失
武汉大学东湖学院经济学社
三星(思考题)
三星2012年第三季度共售出5630 万部智能手机
三星
华为2012年第三季度共售出 1600万部智能手机
中兴2012年第三季度共售出 800万部智能手机 2012迄今为止销量 300万
华为
中兴
小米
三星苹果之战，孰得孰失
武汉大学东湖学院经济学社
三星苹果之战，孰得孰失
三星苹果之战，孰得孰失
专利法 典型案例
专利法典型案例案例一：苹果与三星的专利大战。
你知道苹果和三星这俩科技巨头曾经打得不可开交吗？这就像是两个武林高手争夺武林盟主之位一样。
事情是这样的，苹果搞出了一些超酷的设计和技术，比如说iPhone那独特的外观，还有一些关于屏幕操作的创新技术。
三星呢，也有很多类似的产品，然后苹果就觉得三星侵犯了自己的专利。
苹果就像一个护食的小刺猬，觉得自己辛辛苦苦研究出来的东西，被三星“偷”去了。
于是就把三星告上了法庭。
这可不是小打小闹，涉及到好多项专利呢。
从手机的外观形状，到一些软件交互的功能。
比如说iPhone的圆角矩形设计，苹果觉得这是自己独有的标志，三星类似的设计就是侵权。
这个案子在全球都引起了轰动，就像一颗炸弹丢进了科技圈的池塘里，溅起了巨大的水花。
各个国家的法院都开始审理这个案子，而且判决结果还不太一样。
在有些国家，法院觉得三星确实侵权了，判苹果胜诉，三星得赔给苹果好多钱呢。
但在另一些国家，法院又觉得三星没有侵权。
这就好比同样一道菜，不同的评委给出了不同的分数。
这个案例让大家看到了专利在科技行业里有多重要。
企业就像守护宝藏的巨龙一样，要保护好自己的专利，因为那可是花费了大量的人力、物力和财力才搞出来的。
同时也得小心别侵犯别人的专利，不然就像三星这样，被卷入一场又一场昂贵又耗时的官司里。
案例二：王老吉与加多宝的红罐之争。
王老吉和加多宝这俩凉茶品牌之间的事儿啊，就像一场家庭内部的争产风波，不过是商业版的。
以前呢，加多宝公司把王老吉这个品牌做得超级火，那红罐包装大家都特别熟悉，大街小巷都能看到。
加多宝就像一个超级厉害的管家，把王老吉这个家当打理得井井有条，红罐凉茶到处都是，销售额蹭蹭往上涨。
但是后来，因为一些合作上的问题，王老吉的品牌回到了广药集团手里。
这时候呢，加多宝就很尴尬了，自己辛苦养大的“孩子”被带走了。
然后加多宝就推出了自己品牌的凉茶，但是包装还是红罐的。
这就像你家以前的管家出去单干了，还把你家以前标志性的装修风格给用了。
《苹果公司案例分析》PPT课件
3. 机会（opportunities）
⑴苹果与运营商签订协议并占有主导地位； ⑵中国的手机正处于3网融合、3g推广的时代，市场还缺少与其相对 应的产品，而iPhone正具备这一条件和技术。 ⑶运营商对智能机的推广，以及消费者对于手机惊醒商务运用的需求。
4. 威胁（threats）
⑴其他手机生产商对iPhone的围剿。其中以诺基亚为例子，诺基亚 在iPhone的冲击下，不仅市值缩水，而且失去许多市场份额。诺基 亚其领先的技术对其为夺回市场份额提供强有力的保障，这对于 iPhone是非常巨大的威胁； ⑵中国手机市场的残酷竞争。在中国，尤其是手机市场上，山寨机， 水货机和模仿机层出不穷，其低廉的价格将会带走一大批消费者，这 对于iPhone的推广和市场占有造成很大的困难； ⑶iPhone的合作运营商（中国联通）处于严重的弱势地位，对 iPhone的业务拓展有很大的限制，并且易受到运营商的牵制。
根据战略的进攻性可以将公司层战略为稳定 型战略、发展型（进攻型）战略、紧缩型战略。 其中发展型战略和紧缩型战略又有多种具体的战 略形式，形成如下公司层战略的类型体系：
苹果的发展型战略
也称进攻型战略。是一种快速增长的战略。 发展型战略的特征： （1）增长速度比产品市场发展得更快； （2）企图消除其行业中价格竞争危险； （3）不断地开发新产品、开拓新市场、采 用新技术等技术创新手段； （4）利润率高出行业的平均水平； （5）通过创新来创造需求和影响环境适应 自己。
1.苹果公司的发展历程 2.苹果公司层战略 3.苹果业务层战略 4.苹果与诺基亚、三星 的“战争” 5. 苹果的商业模式挖掘 6.苹果启示录
国代、DKR、KR结合渠道
（1）独立分销商（国代）全国共有两家，分别为中国邮 电器材总公司和深圳天音公司，两个全国代理商（简称国 代）在各省省会城市、直辖市分别建有自己的分公司，目 前这两家公司分别各代理苹果公司多款手机产品。通过他 们的营销网络，能够覆盖全国各地、市、县、乡的各级零 售店。 （2）大规模零售商（DKR），也称直供商或直供客户， 这些零售商和苹果公司签有直供协议，根据协议不通过国 代直接从苹果公司进货，比普通零售商享有更大的价格优 势和市场支持，但同时苹果公司对其的要要求和管理强度 都很高。 (3) 普通零售店（KR）直接从上述两个代理商处采购产品 进行终端销售。全国目前公有3850个主要KR客户，即M 公司销售代表能故天天拜访的客户。
苹果三星专利的纠纷案
V S
案例
案例
案例
案例
启示
· 苹果三星专利纠纷案，给我国带来很大的启示， 为此，我们必须在以下几方面有所作为：
1）要进一步完善我国知识产权立法;
2）要加强技术创新; 3）要熟悉国际惯例，对于国际市场相关的条款、商 业习惯，相关专利方面知识产权的法律法规应熟 练掌握.
申 请 专 利 的 注 意 事 项 ︓
苹果三星专利纠纷案
patent dispute
小组成员：
刘小慧、杨倩、黄晓煊、林艳华
目录：
catalog
1）纠纷案例 苹果
成立于1976年4月1日的 苹果是目前全球最大规 模的上市公司
·三星
成立于1938年的三星集 团创造了韩国20%的出 口总额，营收甚至比很 多国家GDP高
1.申请专利的原则（必须坚持一发明一专利的原则） 2.申请专利前的准备（学习和熟悉专利法及其 实施细则、了解申请文件的撰写等要求） 3.申请专利应提交的文件（请求书；说明书；权 利要求书；摘要）
4.要注意申请日与优先权日
申 请 专 利 的 流 程 图 ︓
1.拥有市场独占性 2.防止他人模仿企业开发的新技术、新产品
申请 专利的好处
3.专利技术可以作为商品出售或转让。纯技 术一旦被授予专利权就变成了工业产权，形 成了无形资产，具有了一定价值 4.避免被他人抢先申请专利 5.专利的宣传效果好，利于提高企业知名度 6.避免产品在展会时被撤下的尴尬
谢谢 观看。
另：第6页有插播一个视频。
附演讲 者照片
《苹果三星专利之争》PPT课件
Contents
· 苹果与三星公司简介 · 双方专利战冲突焦点 · 法院对双方专利诉讼案的判决 · 诉讼案带给我们的思 考
苹果公司简介
苹果公司由史蒂夫·乔布 斯于1974年成立 目前全球市值第二大公司
三星公司简介
目前已是全球 第一大手机生产商 市值约为1800亿美元
苹果与三星诉讼历程
苹果公司对结果的声明
· 我们十分感谢陪审团花上了很多时间和精力在法庭上听取我们的陈述。
堆积如山的证据揭露的是，三星的抄袭行为甚至已经远远 超过我们的想象。我 们与三星之间的漫长诉讼并不仅仅关乎专利或是金钱。更重要的是，我们关乎 价值本身。在苹果，我们重视创新，我们生产地球上最好的产品。 我们是凭借 这些取悦用户，而不是像我们的对手那样，依靠复制来做相同的事情。我们赞 赏法院的判决结果，这是一个响亮而明确的信息：抄袭是不正确的！
三星公司对结果的声明
· 今天的判决结果并不应该视作苹果赢得的一场胜利，对于美国的消费
者来说，这更是一次损失。因为这会使消费者的选择更少， 相应的产品创新也 会更少，产品的售价还有可能会更高。我们很遗憾，一家公司竟然可以利用专 利法将圆角矩形（的设计）或是三星和其他公司在逐步完善的技术垄 断。我们 坚信消费者有选择权，他们购买三星的产品时清楚地知道自己在购买些什么。 这并不是这起诉讼或是其他目前还在进行的诉讼的必然结果。在一些诉讼中， 我们已经拒绝了苹果提出的索赔要求。三星会继续创新，继续给消费者带来更 多选择
致谢
· PPT指导：刘伟成老师 · PPT制作团队：武汉科技大学管理学院物流工程专业 · 资料收集&PPT修订：蔡晓璐，尤佳滢，粟晨静，张泓，贾海玥 · PPT制作：徐庆丰，贾向南，方晨阳
讲解材料
两公司的冲突
三星一直致力于贯穿产业链，放眼全球，没有任何一个消费电子厂商把个人移动设备、个人计算机、摄像数码产品、冰洗家电、家庭娱乐系统、半导体零部件研发制造这些上下游都整合在一起的。
再看看苹果，它的终极任务是什么？用独一无二的用户体验，改变用户习惯。
苹果也想贯穿一个产业链。
iMac、MacBobook、iPod、iTunes、APPstore、iphone、iPad这些产品连在一起就是苹果的产业轨迹。
由此可见，三星和苹果在宏观上出现了冲突。
苹果为什么选择三星？
原因一：由于A4芯片的强大
毕竟芯片一直是苹果的软肋，所以可以说三星在用芯片制造捏了苹果一把。
苹果玩的不是某一项的高精尖，而是组合优势，把iPhone和iTunes、appstore组合在一起就完胜Android 系统了。
而三星现在是安卓阵营一杆大旗，也是坚定的安卓阵营支持者，但最重要的是三星是这些厂商里最不安心做手机的，所以成为了苹果的对手。
原因二：苹果认为自己受到威胁
乔布斯非常痛恨安卓系统，指责其为“偷来的产品”，因为安卓之父曾经是苹果员工，所以安卓的部分理念借鉴了iOS。
而在专利斗争中，苹果实际上与HTC、诺基亚也有交锋，但最后都通过专利互换来达成协议为什么三星就不可以呢？一部分原因是三星作为苹果的合作伙伴，长年为苹果提供关键部件，所以苹果认为三星可能掌握了更多苹果的关键性技术：而另一方面，GalaxyS和Note已经成为超出安卓范畴的王牌手机产品，甚至与IPhone其名，所以苹果倍感威胁。
三星苹果世纪大战
三星苹果之争美国一个联邦地区法院陪审团24日裁定，韩国三星公司侵犯美国苹果公司产品一系列专利，要求三星向苹果支付超过10亿美元赔款。
三星随后宣布将提出上诉。
驳回三星全部诉求去年4月，苹果公司在位于加利福尼亚州圣何塞的美国联邦地区法院起诉三星公司，涉及7项苹果专利，索赔25亿美元。
三星公司随即发起反诉，索赔3.99亿美元。
双方拒绝按照主审法官高兰惠建议就诉讼达成和解，本案于7月30日开庭。
庭审阶段结束后，由7名男子、2名女子组成的陪审团自8月22日起商议。
陪审团24日裁定，三星侵犯苹果的6项专利技术，令三星赔偿大约10.5亿美元。
法官当天下午宣读了裁决结果。
陪审团驳回三星的所有诉讼主张，同时驳回苹果部分主张，因此没有完全支持25亿美元索赔诉求。
裁决结果涉及数十款三星产品，包括热销的银河系列智能手机和平板电脑。
陪审团认为，三星非法使用苹果的专利技术，比如触屏到底“回弹”技术和用手指触摸放大文本。
三星一直处于劣势圣何塞法庭宣布裁决结果几小时后，三星公司于韩国时间25日上午发布声明，宣布将就裁决结果上诉。
声明说：“我们将立即行动，在这个法庭推翻这项裁决结果。
如果没有成功，我们将到上诉法庭上诉。
”当天早些时候，三星说，美国陪审团做出的倾向苹果的裁决“是美国消费者的损失”，“将导致更少选择、更少创新和可能的高价”。
自本案开始，一些法律专家和华尔街分析人士便认为三星处于劣势。
苹果总部位于丘珀蒂诺，距离法庭所在的圣何塞仅16公里，而且陪审员选自苹果创始人乔布斯广受尊敬的硅谷。
专利专家亚历山大·波尔托拉克说，案件很可能简化为，陪审员是否认为三星产品的外观和感觉与苹果iPhone和iPad几乎一样。
三星律师在诉讼中说，苹果声称的许多创新其实窃取索尼等公司的理念。
一些专家认为，这是一种高风险争论战略，因为苹果作为创新者的声誉深入人心。
苹果的胜利“史无前例”专利法专家布莱恩·洛夫说：“这是苹果取得的巨大、压倒性胜利……所有的专利都被确认有效，确认多数或全部三星产品侵犯了除了一项外的其余(6项)专利。
苹果三星专利之争
荷兰禁售 iPhone 3G、3GS、4、4S及iPad 1与iPad 2
2012.06.26
Apple v. Samsung 禁制令
Apple 胜诉
美国禁售 三星Galaxy Tab10.1
2012.06.29
Apple v. Samsung 禁制令
Apple 胜诉
美国禁售 三星手机Galaxy Nexus
可喜的是，作为历来在国际3C专利战中被动挨打的中资企
业，近年来通过加强研发投入，逐渐成为专利战中的平等 参与方----今年3月5日，世界知识产权组织公布的数据显 示，中兴以2826件的PCT国际专利申请，超越松下跃居 2011年度全球企业国际专利申请的首位，而华为亦凭借 1831项专利，成为全球企业国际专利申请的第3名。
2012.07.06 2012.07.24
Apple v. Samsung 禁制令 Apple v. Samsung 禁制令
三星上诉成功 美国暂时解禁 三星Galaxy Nexus在美销售禁令暂时解除
Apple上诉失败
德国可卖
◇ 三星Galaxy Tab10.1N
2012.07.24
Apple v. Samsung 禁制令
苹果三星专利之争
事件起因 苹果制裁三星历程
事件结果 行业启示 我国企业的专利战
事件起因
三星在全球的智能终端设备市场中，通过机海战 术，迅速的侵蚀着苹果的利润，已经坐上全球智 能手机市场的第一把交椅。这一次，苹果终于动 真格的了，苹果认为三星抄袭了iPhone和iPad的设 计，并因此牟取了高额的利润，在专利问题告上 法庭。被业界称为”世纪审判”的专利战在圣何 塞开庭审理
苹果认为三星抄袭了 iPhone和iPad的设计， 在通过相关产品的销 售赚取了数十亿美元 的同时，还给苹果的 销售额带来了数亿美 元损失
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诉讼第一枪
·2019年4月15日，苹果发动了侵权诉讼，打响了两家专
利之争的第一枪。
·苹果对三星提出16项指控，包括不正当得利、侵犯商标
权和侵犯10项专利。
·这次诉讼由苹果在北加州圣荷西联邦法院发起，要求禁
止三星在美国销售 4 款产品 Galaxy S 4G ，Infuse 4G， Droid Charge 和 Galaxy Tab 10.1
三星公司对结果的声明
·今天的判决结果并不应该视作苹果赢得的一场胜利，
对于美国的消费者来说，这更是一次损失。因为这会使 消费者的选择更少， 相应的产品创新也会更少，产品 的售价还有可能会更高。我们很遗憾，一家公司竟然可 以利用专利法将圆角矩形（的设计）或是三星和其他公 司在逐步完善的技术垄 断。我们坚信消费者有选择权 ，他们购买三星的产品时清楚地知道自己在购买些什么 。这并不是这起诉讼或是其他目前还在进行的诉讼的必 然结果。在一些诉讼中， 我们已经拒绝了苹果提出的 索赔要求。三星会继续创新，继续给消费者带来更多选 择
致谢
· PPT指导：刘伟成老师
· PPT制作团队：武汉科技大学管理学院物流工程专业
· 资料收集&PPT修订：蔡晓璐，尤佳滢，粟晨静，张泓，贾海玥
· PPT制作：徐庆丰，贾向南，方晨阳
Thank you
双方主要专利冲突焦点
· D670286S号专利：专利内容为iPad等的矩形圆角设 计 · 381号专利：“橡皮筋”效果 · 915号专利：判断用户单指滚动及双指缩放的操作 · 163号专利：双击将文字放大至“可阅读”大小
D670286S号专利
·此项专利仅仅专
注于表示矩形圆角 是苹果的设计专利
·专利宽泛到图中
·
裁定依据
陪审团认为，三星侵犯了苹果缩放图片相关的163号专利，与多 点触控放大文件相关的915号专利以及文件边缘反弹效果相关的 381号专利等6项专利。
苹果公司对结果的声明
·我们十分感谢陪审团花上了很多时间和精力在法庭上
听取我们的陈述。堆积如山的证据揭露的是，三星的抄 袭行为甚至已经远远 超过我们的想象。我们与三星之 间的漫长诉讼并不仅仅关乎专利或是金钱。更重要的是 ，我们关乎价值本身。在苹果，我们重视创新，我们生 产地球上最好的产品。 我们是凭借这些取悦用户，而 不是像我们的对手那样，依靠复制来做相同的事情。我 们赞赏法院的判决结果，这是一个响亮而明确的信息： 抄袭是不正确的！
915号专利
·915 号专利指系统智 能判断用户单指滚动 及双指缩放的操作。
163号专利
·163号专利即双击将文
字放大至“可阅读”大小。
·开发人员在使用
iPhone 原型机进行网页 浏览的时候，会做“将文 字放大到可阅读大小”的 操作，于是就想到让系统 来承担这项工作，最终 “双击放大”的特性就进 入iOS 系统。
两者之争所引发的思考
·在经济快速发展的时代，知识产权不单单是权利，而更多地表 现为一种无形资本，其知识经济的特征日益凸显
·专利权贸易在国际贸易中所占据的份额也在不断地增大，专利 权在国际贸易中所起到的作用越来越重要 ·伴随着我国加WTO，经济和技术间的交流不断地频繁和深入， 知识产权的保护问题应当得到重视
这个边框的横竖线 条的比例都能成为 它保护的对象，无 论设备是3.5寸，7 寸还是9.8寸。
381号专利
·381
号专利指当用户滑动屏幕到底部时的反 弹效果（也称橡皮筋效果）
·据说这是乔布斯最喜欢的特性之一：我把原
型机拿给了一位 UI 设计师，结果他就在上 面实现了惯性滚动的效果。当时我就想“我 的天，我们可以把这个用在手机上”，因此 我们决定专心研发 iPhone。
苹果与三星专利之争
Contents
·苹果与三星公司简介 ·双方专利战冲突焦点 ·法院对双方专利诉讼案的判决 ·诉讼案带给我们的思考
苹果公司简介
苹果公司由史蒂夫·乔布 斯于1974年成立 目前全球市值第二大公司
三星公司简介
目前已是全球 第一大手机生产商 市值约为1800亿美元
苹果与三星诉讼历程
2019年部分诉讼
2019年部分诉讼
世纪专利审判 世纪专利之战
Apple VS Samsung
地点 加利福尼亚州圣何塞 联邦地方法院
时间 美国西部时间 2019年7月30日
两家公司 全球专利战中 迄今“最重要的里程碑”
世纪专利审判结果
·
8月24日，美国北加州联邦法院陪审团裁定，三 星侵犯了苹果的6项专利，并要求三星向苹果赔偿 10.5亿美元。 苹果的设计和软件指控涉及多款三星设备，包括 Nexus S 4G 和 Galaxy S II， 这些产品均被认定 侵权。这意味着三星在更改设计前不能在美国市场 继续销售这些产品。