SAP顾问面试问题

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SAP MM顾问面试的那些问题

SAP MM顾问面试的那些问题

SAP MM顾问面试的那些问题
我是负责朗泽教育MM顾问Dick老师,学员们最关心的都是面试时候会问些什么,怕到时回答不出来,这个也不用太担心。

平时上课的内容都能好好的掌握的话,应该问题不大,今天我根据我的经验找了一些SAP MM面试时会问的那些题。

1、两个工厂之间的股权转让属于同一个公司代码和那些属于不同的公司代码之间的区别是什么?
2、采购视图中的字段是什么?
3、访问顺序是什么意思?当使用它?
4、如何PO的定价模式?
5、创建一个定价过程中所涉及的步骤是什么?
6、如何废料占分包吗?
7、是如何产生的副产品分包照顾的吗?
8、告诉我有关的各种运动类型和使用方法。

9、系统如何计算不可扣除的税吗?
10、成批的意思是什么?怎样才能分批进行搜索?
这些题是我认为在一些SAP MM顾问面试中经常被问到的题目,希望对大家的面试能有一定的帮助,我也会继续在朗泽的官网分享一些面试的心得和题目。

SAPPP顾问面试试题及资料

SAPPP顾问面试试题及资料

SAPPP顾问面试试题及资料SAP PP顾问面试试题及资料1. Master DataOrganizational Structures·What are the various organizational structures in the R/3 System?·Which R/3 organizational structures are used primarily for PP?·What is the relation between controlling area, company code, valuation area, plant and storage location唯一地识别一个成本控制范围。

在控制中成本控制范围是最高的组织单位。

如果成本控制范围和公司代码是一个1:1的关系或是一个1:n 的关系,那么成本控制范围和公司代码中的过帐期间必须是相同的。

尽管如此,特殊的期间可以不同。

Material Master·What is the purpose of different material master views?·Which views are available?·Which views are used primarily for PP?·What is the relationship between material master views and individual organizational structures?·How does the industry sector influence t he material master maintenance?When you create a material master record, the industry sector you specify determineso which screens appear and in what ordero which industry-specific fields appear on the individual screens·How does the material type infl uence the material master maintenance?When creating a material master record, the material type determineso whether the material number is assigned internally or externallyo from which number range interval the material number comeso which screens are displayedo the order in which screens are displayed·What is the difference between external and internal number assignment and how is it set up in Customizing?·Which other factors can influence the selection of fields in the material master?·How can MR P profile and forecast profile be used to optimize material master maintenance?·How can a material master be reorganized (deleted/archived)?·Which units of measure can affect processing in the material master (base unit of measure, production unit, order unit, etc.)?·What is the material status used for and on which levels could it be maintained?·Review the usage of the following settings?- MRP group- MRP type- Reorder point- Planning time fence- MRP controller- Lot size- Procurement type- Special procurement type- Production storage location- Backflush flag- Stock determination group- Bulk material- Scheduling margin key- Safety stock- Strategy group- Consumption mode and consumption period- Availability checking group- Alternative selection flag- Dependent requirement flag for individual and collective requirements - Production scheduler- Production scheduling profile- Underdelivery/overdelivery tolerance- In-house production time (lot size dependent/independent) - Valuation class- Price control indicator- Moving average price/standard priceBills of Material·What is determined by BOM usage?·What technical types of BOM are available?·Can the technical type of a BOM be changed?·During which processes will BOM usage and statu s be considered? ·When would it be useful to make use of a Group BOM?·What is meant by area of validity and effectivity of a BOM?·Which item categories are available and what are their specifications?·What is a sub-item?·Under which circumstances could a BOM be recursive and what the usage of the recursive indicator?·What is the usage of the following BOM settings?- Explosion type- Relevant to production- Relevant to costing- Material provision indicator- Bulk material- Production storage locationWork Centers·What is a work center category?·What data can be maintained on the various views (basic, default, capacity, scheduling, costing, etc.)?·What is the purpose of a standard value key?·What role does the operation control key play?What does referencing mean?·Why to use a work center hierarchy?What is a pooled capacity?·Analyze the usage of the following fields?- Backflush indicator- Capacity category- Formulas for determining capacity requirements- Rate of capacity utilization- Relevant to finite scheduling indicator- Overload- Formulas for scheduling- Location group (move time matrix)- Queue times (normal and minimum)- Cost center- Activity types- Formulas for costingRoutings·What does a routing define?·How is a routing stru ctured?·What task list types are available in the R/3 System?·What is a routing group and group counter?·What is a routing sequence, and what types of sequence are available?·What could be reasons to use sequences?·What are the various options to assi gn materials to routings?·Under which conditions would it make sense to assign components to operations?·What is a reference operation set?·How could the lotsize-dependend inhouse production time be calculated and updated into the material master?Production Resources/Tools·What types of PRT are available?·What is the relationship between PRTs and a routing/operation?Engineering Change Management·What are the objectives of Engineering Change Management?·What is the significance of changes with a history?·Which PP objects can be managed using Engineering Change Management?·What is the purpose of an engineering change request/order?·How is a change master record structured?·What is a revision level compared to engineering change master?Other Issues·Which scheduling options are available, and how do they differ from each other?·Which time components are taken into account duringscheduling?·How are basic order dates determined?·How are the scheduled dates determined?·Which scheduling types are available in lead time scheduling?·What role do reduction measures play in scheduling?·What types of scrap can be maintained in PP basic data and how would they be considered during MRP repectively scheduling?·What is external processing, and what conditions must be fulfilled before external processing can take place?·What are co-products?2. Production PlanningGeneral Issues·What are the various planning levels available in R/3 PP?·What are the dependencies between Sales and Operations Planning, Demand Management, Long-Term-Planning and Material Requirements Planning?Sales and Operations Planning·What is the purpose of Sales and Operations Planning?·What is the structure of product groups and how could they be used inSOP/DM/LTP/MRP?·What is the purpose of proportion factors and aggregation factors within product groups?·Which planning methods are available in SOP?·Which sources are available as input data for SOP?·Which options are available for creating a sales plan in SOP?·Which option s are available for creating an operations plan in SOP?·What is …disaggregation??·How could the result of SOP be passed on to different planning tools within the PP planning environment?Demand Management·What is the purpose of Demand Management?·At wh ich points is Demand Management integrated with Sales and Distribution?·Explain the main strategies in Make-to-Stock as well as in Make-to-Order planning logic. Pay attention to master data settings.·What does consumption respectively reduction mean in t he context of planning strategies?·What role does the individual/collective requirements indicator in the material master have during make-to-order production?·What is a stocking level, and how can it be influenced?·Which types of availability check are available (ATP and check against planning) and what are the characteristics of these checks?·Explain the link between MRP group, strategy group, strategy and requirement class.·What settings could be made in requirements classes (on PP as well as on SD side)?·Explain the purpose of version management in Demand Management?Master Production Scheduling·Under which circumstances would you recommend the usage of MPS?·Compare the functionality of MPS with MRP?·What is meant by the …firming? of procurement proposals, and how can this effect be achieved?·What is a planning time fence, and where is it defined?·What is a manual firming date, and where is it defined?·How can a planned order be …firmed?, and which firming indicators are available in a planned order?Material Requirements Planning·What is the purpose of MRP and how does it fit into the PP planning environment?·How would you organize MRP runs? Discuss the different options- MRP for a plant – online- MRP for a plant – in background- MRP for a material (individual planning) - online·Which planning types are available (NEUPL, NETCH, NETPL)?·Which planning parameters are to be set in the application itself?·What is the function of the planning file?·What is meant by single-level planning, multi-level planning?·What is meant by interactive MRP?·What are the characteristics of an MRP scenario that is performed in simulation mode?·What is meant by low-level code and how is it considered in MRP?·What is a net requirements calculation?·Which buffers can be taken into account for the net requirements calculation in MRP (quantity buffer: safety stock, time buffer: safety time)?·What does lot-size calculation entail?·Which lot-sizing procedures are available in the R/3 System (static, periodic and optimizing procedures)? What are the characteristics of these lot-sizing procedures?·How does the procurement type defined in the material master affect MRP?·What is backward scheduling? What are the characteristics of backward scheduling?·What is t he difference between basic scheduling and lead time scheduling?·How are the order due dates determined in basic scheduling?·How are the order due dates determined in lead time scheduling?·How does the in-house production time defined in the material master affect scheduling?·How does the scheduling margin key affect scheduling?·How are BOMs selected in MRP? Which criteria are taken into account during BOM selection?·What is a …BOM selection ID??·How are alternative BOMs selected?·What is a production version?·How are routings selected in MRP? Which criteria are taken into account during routing selection?·What is an MRP list? What is a stock/requirements list? How are these lists structured? What are the differences between these lists?·W hat is the function of exception messages?·What are planned orders?·What is meant by the individual/collective conversion of planned orders?·What is meant by “days? supply” and “receipt days? supply”?·How can component discontinuation be managed in MRP?3. Production Order ProcessingGeneral Issues·What are the characteristics of work-to-order production?·What is defined in a production order?·What is a document type, an order category and an order type?·What are the various elements that a producti on order contains?·Which functions are executed when an order is created?·What are the various options available for creating an order?·Describe the system logic during routing selection?·Describe the system logic during BOM selection?·At which point in time are reservations generated and what information does it contain?·What can be achieved by performing the “Read master data” function?·How could routing sequences be considered during production order creation?·Describe the conversion of planned o rders into production orders with focus on scheduling aspects?Order Release·What happens when an order is released?·Which operations are made possible and which are prevented when an order is released?·What is meant by status management?·What are business transactions?·What are the differences between system status and user status?·At which points in time can availability checks be performed? Which settings can be made, and which must be made? On which objects can the availability check be run?·What is meant by machine commitment?·What is meant by midpoint scheduling?Printing·Which shop floor papers can be printed?·Which print modes are available (online, update, background)?·What does “reprinting” mean?·Which conditions must be fulfilled b efore order documents can be printed?·Which conditions must an operation fulfill before shop floor papers (and in particular confirmation slips and time tickets) can be printed?Goods Issue·Which control indicators influence the behavior of the components in the production order (bulk material, backflush, phantom assembly, etc.)?·What is meant by picking?·What is meant by stock determination? Which settings have to be made for stock determination during production order processing?·What is a goods issu e posting?·How can goods issues be entered (reference to order, reference to reservation, unplanned, etc.)?·What is the purpose of movement types?·What are the effects of a goods issue posting from an integrational point of view (MM, FI, CO)?·What is m eant by the backflushing of components and how can this be achieved?Confirmation·Which conditions must be fulfilled before confirmations canbe entered?·What is a confirmation?·Which functions are linked to confirmations?·Which confirmation procedures are available?·What data can be entered during confirmations?·What is a milestone confirmation?·What is an unplanned milestone?·What identifies a progress confirmation?·What role does the control key defined in the operation play during confirmation?·Is it possible to link a confirmation with a goods movement posting?·What is a goods receipt?·What are the effects of a goods receipt posting?·What is t he relevancy of the “delivery completed” indicator?·What is the function of overdelivery/underdel ivery tolerance in the material master play?Order Settlement / Archiving and Deleting·What is meant by order settlement?·What causes a production order to be debited/credited?·What is the difference between prelimenary costing and actual costing?·Whic h are the usual steps during order settlement?·What means variance calculation?·How is an order settled if the header material is a standard price material?·At which points in time can an order be settled?·Which conditions must be fulfilled before an o rder can be archived?·How are orders archived/deleted?·What is meant by “residence times”?Order Information Systems·Which information systems can be used for order management?·What are the characteristics of the order information system?·What are var iable object overviews?·What are the special characteristics of a (multi-level) order report?·What is the difference between the order information system and the Shop Floor Information System?·Which functions are available from the order progress report?。

SAP BW顾问面试问题

SAP BW顾问面试问题

大家好我是朗泽教育就业顾问Judy,新一届SAP BW培训班结业了,不少学员在担心自己的就业问题,我也是总结了一些SAP BW顾问面试题给大家参考。

1、什么是数据源增强?
2、建立模型时导航属性具体含义是什么?
3、什么是INFOCUBE?
4、如果修改了信息对象,信息包上载数据报错怎么办?
5、建模中实线与虚线之间的区别?
6、在建模中,DSO的作用是什么?
7、Query中的数据如何居中显示呢?
8、什么是流程链?
9、什么是信息集?
10、什么是多重提供器材?
以上就是今天分享有关SAP BW顾问面试常用题目,希望对大家能够有帮助,更多有关SAP 顾问面试题在朗泽教育官网分享。

SAPSD顾问面试经典十问

SAPSD顾问面试经典十问

SAPSD顾问面试经典十问
大家好我是朗泽教育SAP就业顾问Judy,今天我想和大家分享些有关SAP SD顾问面试时比较经典的提问,以下我总结了十个题目。

1、物料类型决定什么?包括哪些因素?
2、能够指定创建输出确定吗?有哪些可能的类型?
3、说出SD标准的输出类型?
4、从哪里为客户主数据和凭证分配文本来确定过程?
5、在确定路径时,需要知道货物发出区域。

这些信息如何进入销售订单?
6、设置路径有哪些必要步骤?
7、在出具发票的时候,有5个可能的因素和账号确定有关,系统从哪里获取这些信息?
8、什么是合作伙伴类型?举个例子。

9、发票类型控制是什么?
10、怎么控制交货单的项目类别层级?
这些题目通常都会出现在SAP SD顾问面试中,包括一些中高级顾问面试时也会有使用到,希望对学员们能有帮助,更多的有关SAP 模块顾问面试题目分享都在朗泽教育官网。

SAP PP中级顾问面试精选

SAP PP中级顾问面试精选

大家好我是朗泽教育就业顾问Judy,最近有一批PP初级顾问学员将会有一次升级中级顾问面试会,在此之前想整理一些历年的SAP PP中级顾问面试题给大家参考。

1、哪些只能是从订单进度报告的?
2、有哪些多层次的特点秩序的报告?
3、什么是可变的对象概述?
4、什么是订单信息系统的特点是什么?
5、什么是“停留时间”?
6、哪些命令之前必须满足的条件可以存档?
7、什么是交付相关完成的指标呢?
8、什么是一张贴在收到货物的影响?
9、什么是货物收据呢?
10、PP模块中有哪些确认程序?
以上这些题目就是我今天分享的SAP PP模块中级顾问面试精选题,希望对大家能有帮助,更多的SAP顾问面试题都在朗泽教育官网分享。

中高级SAP SD顾问面试常用题

中高级SAP SD顾问面试常用题

面试宝典——中高级SAP SD顾问面试常用题
大家好我是朗泽教育就业顾问Judy,今天我和大家分享一下中高级SD顾问面试时候经常会问的题目有哪些?
1、为什么要创建用户指定参数?
2、系统通过结构定义和分配企业架构元素为公司指定架构目的是什么?
3、销售组织的三个内部组织要素是什么?请简单说明它们的功能。

4、简单说明销售组织和公司代码的关系?
5、可以给2个不同的销售组织分配同一个公司代码吗?
6、一个工厂可以分配多个装运点?
7、如果启用了仓库管理系统,该怎样分配仓库号?
8、同一客户对不同的销售范围用不同的数据可以吗?
9、物料可能的计量单位有哪些?
10、客户、供应商的账户组是做什么的?
这些就是我今天要和大家分享的SAP SD中高级顾问面试的常用题,希望对大家的面试会有一定的帮助,更多的面试题库都在朗泽教育主页分享。

SAP顾问面试问题

SAP顾问面试问题

SAP顾问面试问题以下是我个人目前遇到的一些FI/CO问题的小结,希望对大家有所帮助,也可能有回答错误的地方,希望高手不吝赐教。

也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴,方便大家共同进步,谢谢。

Q:假设你作为SAP的顾问,请介绍SAP系统中统驭科目的用处。

A: 统驭科目(reconciliation account)指的就是将明细科目归集起来的意思。

系统总帐科目表中包括统驭科目,该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的,其中长、短期借款运用了应付模块的功能,也成为了统驭科目。

假设用户在Customer Master Data设定错误,将Reconciliation Account输入错误,作为顾问如何将系统的错误数据调整正确?利用统驭科目的修改功能.在实际业务过程,我们可能会发生统驭科目选用错误,此时就要用到统驭科目的变更功能。

如客户A的统驭科目被误选为11310101,并有一笔分录输入,假设为1000元,此时的总帐科目11310101就有1000元余额,事后发现用错统驭科目,为此在此客房的主数据中更改统驭科目假设为113102101(注意这并不会更改已过入11310101的1000元),更改完毕后,至月末(假设本月只有一笔分录及余额为1000元)运行客户重组程序,系统会产生借:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000,在报表层次上11310101与11310199被安排在一行后余额变为0,11310201与11310299被安排在一行后余额变为1000,这样在报表层次就将由于选错统驭科目而产生的错误纠正了。

第二个月初,系统会自动运行相反的调整分录,借:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000。

面试宝典——SAP FICO顾问面试题库精选

面试宝典——SAP FICO顾问面试题库精选

大家好我是朗泽教育SAP就业顾问Judy,今天想为一些参加SAP FICO顾问面试的学员们提供些支持,从SAP FICO顾问面试题库中精选了一些给大家参考。

1、请简述会计科目分哪两个阶层,这两个阶层各代表什么意思分别为何?
2、系统中有哪两个地方的设定可控制栏位的过账属性?
3、资产分类的功用是什么?
4、有哪些交易会影响客户的信贷范围,请举例说明。

5、应收账款的部分冲账有哪两种?请说明其差别为何?
6、供应商与客户主档各有哪三个阶层?
7、FI模块月结流程的步骤是什么?
8、FI模块中可以辅助过账的方法有哪三种?
9、若要在系统中设定让供应商与客户做互冲的功用时,要做哪两个设定?
10、请简述成本控制模组中主档有哪些?请简述成本要素类别用途?
以上就是我今天要分享的SAP FICO顾问面试精选试题,希望对大家的面试有帮助,更多的面试宝典文章在朗泽教育官网有分享。

SAP学习交流基地:347292513。

SAP BASIS顾问面试常问试题

SAP BASIS顾问面试常问试题

SAP BASIS顾问面试精选试题
大家好我是朗泽教育SAP培训就业顾问Judy,今天为大家整理了一些有关BASIS顾问面试的题目,希望对大家能有所帮助。

1、SAP ABAP系统无法启动,应该怎么办?
2、配置用户登录组的方法是什么?配置参数的SAP GUI配置文件在哪个目录下?
3、定义后台作业和查看后台作业方法是什么?标准的后台作业有哪些?
4、安装SAP系统有些什么步骤?怎么打语言包?
5、SAP系统安装实现上有哪几种方式以及特点?
6、配置传输系统的事务是什么?三系统架构实现有哪些特点?
7、STMS传输日志有哪些?
8、集团备份方式有哪些?备份步骤是什么?
9、启动/关闭ORACLE数据库的SAP过程有哪些?
10、通过SAP事务可以监视UNIX系统,监视数据库,监视系统性能的事务分别是什么?
这些就是通过我以往的经验和学员真实面试题整理了一些比较经典的BASIS面试题,更多面试宝典就在朗泽教育官网分享。

SAP FICO顾问面试常见问题及回答

SAP FICO顾问面试常见问题及回答

SAP FICO顾问面试常见问题及回答以下是我个人目前遇到的一些FI/CO问题的小结,希望对大家有所帮助,也可能有回答错误的地方1、总帐科目主数据的的科目创建过程中,组科目号的作用是什么?答:组科目号是为了做合并报表用的,用CX17可以看到所有的组科目号(组科目号的创建和普通科目的创建是一样的操作),在做报表合并的时候它会根据组科目号把挂着这个组科目号的总帐科目都归集到一起,然后通过CXCD事务码进入,转到——总计记录的数据库列表,可以看到归集到组科目号下的费用,同时可以看到是那个公司转过来的金额(补充:CX1X 是编辑合并组层次结构事务码)。

2、总帐科目主数据的的科目创建过程中,控制数据视图中的未清项目管理有何作用?答:对于你想随时核对一组记帐的余额是否为零的帐户,你应支持未清项目管理。

在帐户的主记录中,应选择字段未清项目管理。

示例:对于GR/IR暂记待结帐户,你想核对是否已收到采购定单的已收到货物的相应发票。

对于该帐户,应在主记录中支持未清项目管理。

对于具有未清项目管理的帐户,未清项目总是确保存在。

这是因为如果所有的行项目均已被结算,你只能将凭证归档。

注释:若随后定义总分类帐的未清项目管理,则该输入项只适用于在其后被记帐的项目。

在更改日期,帐户必须显示一个零余额。

另外,当取消此标记时,余额必须为零。

因此,在主记录中进行任何更改之前,应结算保留的未清项目。

3、总帐科目主数据的的科目创建过程中,创建/银行/利息视图中的字段状态组有何作用?答:对于许多总分类帐来说,记帐需要相同的字段,你应为一组总分类帐定义字段状态。

可将定义存储于字段状态组下。

将组代码输入总分类帐的主记录中。

字段状态组与公司代码无关,即它们不依赖于公司代码但取决于字段状态变式。

在标准系统中,对于字段状态组,每个公司代码存在一个单独的变式。

变式的名称与公司代码相同。

每个公司代码分配给具有相同名称的变式。

如果这些公司代码分配给相同的字段状态变式,你可以以多个具有相同的字段状态组的公司代码进行工作。

SAPBASIS顾问面试常问试题

SAPBASIS顾问面试常问试题

SAPBASIS顾问面试常问试题
SAP BASIS顾问面试精选试题
大家好我是朗泽教育SAP培训就业顾问Judy,今天为大家整理了一些有关BASIS顾问面试的题目,希望对大家能有所帮助。

1、SAP ABAP系统无法启动,应该怎么办?
2、配置用户登录组的方法是什么?配置参数的SAP GUI配置文件在哪个目录下?
3、定义后台作业和查看后台作业方法是什么?标准的后台作业有哪些?
4、安装SAP系统有些什么步骤?怎么打语言包?
5、SAP系统安装实现上有哪几种方式以及特点?
6、配置传输系统的事务是什么?三系统架构实现有哪些特点?
7、STMS传输日志有哪些?
8、集团备份方式有哪些?备份步骤是什么?
9、启动/关闭ORACLE数据库的SAP过程有哪些?
10、通过SAP事务可以监视UNIX系统,监视数据库,监视系统性能的事务分别是什么?这些就是通过我以往的经验和学员真实面试题整理了一些比较经典的BASIS面试题,更多面试宝典就在朗泽教育官网分享。

SAP PP顾问模拟面试题

SAP PP顾问模拟面试题

大家好我是朗泽教育就业顾问Sue,近期部分PP模块学员将要参加模拟面试,希望我们提供一些参考考题,我从题库中抽取了一些给大家参考。

1、生产订单构成有哪些?
2、文件类型、订单类型有什么差别?
3、什么是商品的问题发布?
4、工程更改管理的目的是什么?
5、哪些PP对象可以使用工厂更改管理?
6、哪些类型的铅调度实施调度提供?
7、什么是共同的产品?
8、需求管理的目的是什么?
9、解释下MRP的组之间、组策略、策略和需求类的关系。

10、需求类中有哪些定制(PP与SD端)?
这些题目是作为历届学员提供的面试真题,有一定参考价值,希望能够帮到学员们,更多有关SAP模块面试题在朗泽教育官网。

SAP BW面试问题大全(含答案)

SAP BW面试问题大全(含答案)

1.你工作过几年,你做过几个完整的项目?答“我做过2个完整项目现在在这个公司做外部顾问。

2.你主要负责哪一快?答:我主要负责BW上面的FI和HR模块,对其他模块有所了解。

3.什么是DELTA机制?答:答:delta机制分为两部分:数据源的delta机制、BW的delta机制:数据源的delta分后勤数据源的delta机制、其他数据源的delta机制,后勤数据源的delta是通过extraction Q和delta Q、V3JOB来实现,首先通过IP whit out data 打标,然后setup,通过full抽取从setup抽取数据,对于以后的增量数据,是ECC把业务数据自动push到extraction Q,然后通过V3job的方式把数据抽取到delta Q中,通过增量的ip从delta Q抽取数据实现增量;其他数据源的delta机制,是通过时间戳打标,通过IP根据时间增量抽取数据;BW的delta机制,通过DSO的recordmodule实现前像冲销以前的数据,再产生一个后像,在往上上述的时候通过before inmage冲销,通过after inmage产生修改的后的数据;Dso 往上上述一个dso时如果写的是在DTP中写的是全量更新则从dso的有效表中抽取数据,如果写的delta更新,则是通过changelog表抽取数据上述的上层的dso;4.不同模块事务数据DELTA加载的操作过程一样吗?答:不一样,MM有MM的DELTA機制,FI有FI的機制。

5.什么是数据源增强?答:DATASOURSE的增强其实就是在标准DATASOURSE上面,修改结构,然后在EXTRACT数据的时候通过写ABAP命令取到自己要的数据放到DATASOURSE中。

COMDE中有四个部分分别写代码:001业务数据002 主数据属性;003主数据文本;004层次结构;分两部分:数据源的增强;自定义需要提取的字段新建一个数据源,在BW侧再关联实现自己的需求;6.CUBE和ODS最大的区别是?答:最大的区别是CUBE的KEYFIGURE是累加的,但是ODS是可以OVERWRITE的,一般ODS用来放ITEM LEVEL的数据。

精选SAPFICO顾问面试问题资料

精选SAPFICO顾问面试问题资料

以下是我个人目前遇到的一些FI/CO问题的小结,希望对大家有所帮助,也可能有回答错误的地方,希望高手不吝赐教。

也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴,方便大家共同进步,谢谢。

Q:假设你作为SAP的顾问,请介绍SAP系统中统驭科目的用处。

A: 统驭科目(reconciliation account)指的就是将明细科目归集起来的意思。

系统总帐科目表中包括统驭科目,该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的,其中长、短期借款运用了应付模块的功能,也成为了统驭科目。

假设用户在Customer Master Data设定错误,将Reconciliation Account输入错误,作为顾问如何将系统的错误数据调整正确?利用统驭科目的修改功能.在实际业务过程,我们可能会发生统驭科目选用错误,此时就要用到统驭科目的变更功能。

如客户A的统驭科目被误选为11310101,并有一笔分录输入,假设为1000元,此时的总帐科目11310101就有1000元余额,事后发现用错统驭科目,为此在此客房的主数据中更改统驭科目假设为113102101(注意这并不会更改已过入11310101的1000元),更改完毕后,至月末(假设本月只有一笔分录及余额为1000元)运行客户重组程序,系统会产生借:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000,在报表层次上11310101与11310199被安排在一行后余额变为0,11310201与11310299被安排在一行后余额变为1000,这样在报表层次就将由于选错统驭科目而产生的错误纠正了。

第二个月初,系统会自动运行相反的调整分录,借:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000。

SAPFICO经典面试题目

SAPFICO经典面试题目

SAPFICO经典面试题目
某外资咨询公司SAP FICO 经典面试题目
1、LSMW导入都有那些数据,对于数据导入,期初余额是怎么处理的?类似GRIR这个呢?
2、SAP的月结都有哪些内容?
3、GR/IR在SAP里OBYC配置的时候,要涉及几个科目?如何配置?
4、自动付款接触过么?讲讲比如,一个供应商,它有美元和人民币账户,付款的时候如何进行人民币对应人民币帐户,美元对美元帐户?
5、上线期初数据导入,固定资产导入如何处理;旧年度和本年度的资产导入如何处理?
6、SAP里的折旧类型有那些?
7、SAP中评估类的作用,OBYC里怎么进行配置的?
8、期初上线时,GR/IR科目是怎么处理的,如何导入的?记总账还是怎么样处理?
9、COPC了解多少?
10、SAP的汇率设置和汇率类型?
11、PS和FI的集成有哪些?
12、在项目中负责编写的开发说明书有哪些、接口和增强分别有哪些?接口的数据传输是采用什么方式?
13、利润中心和成本中心是以什么标准来进行划分的?
14、说说内部订单的结算过程。

15、说说分配和分摊区别
16、金税,在SAP中是怎么处理的方式?开发还是手工进行?
17、有没有FM模块,是全预算管理么?基金中心和承诺项怎么的关系?
18、作业重估和订单重估,简单讲讲
19、A固定资产,在B管理部门使用,已经发生了折旧;后来调
拨到C生产部门,那么折旧应该怎么记账?。

SAP-FICO面试题

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SAP-FICO面试题集锦目录1.假设你作为SAP的顾问,请介绍SAP系统中统驭科目的用处。

(5)2.假设用户设定客户主数据时将统驭科目输入错误,作为顾问如何将系统的错误数据调整正确? (5)3.批量导入数据,比如从EXCEL或FLAT文件选择导入总账科目主数据的时候有哪些方法? (5)4.在SAP内现金流管理的方法 (5)5.描述一下财务以及管理会计在月末关账时需要做哪些工作? (5)6.如果作为国内一家子公司,需要使用保留目前的用户习惯(满足国内GAAP的财务标准),同时又可以满足INT全球账套的账套合并?在SAP中如何实现? (5)7.在国内做项目,如何实现SAP和金税系统的对接?假设出现Tax Code设置的Rate不一致,作为顾问如何提出解决方案? (6)8.假设有一笔在建工程,比如一个仓库WM 0010 的建设,折旧期是10年,用直线折旧法, 如何利用SAP的AM模块进行设置?A: AM (6)9.SAP财务模块内有哪些凭证类型? (6)10.总账科目主数据的科目创建过程中,组科目号的作用是什么? (6)11.总账科目主数据的科目创建过程中,控制数据视图中的未清项目管理有何作用? (7)12.总账科目主数据的科目创建过程中,创建/银行/利息视图中的字段状态组有何作用? (7)13.预制凭证中应该注意的事项。

(7)14.供应商主数据中,检索项的作用是什么? (7)15.供应商主数据中,会计信息视图中的统驭科目、总部的作用? (7)16.供应商数据中的容差限额的作用? (7)17.在对往来账进行清账的时候,用簿记差别、部分支付和剩余项目进行清账的区别? (7)18.对于已经进行过清账的发票,无法直接冲销该的原因? (7)19.对于既是供应商和客户的清账方式? (8)20.客户/供应商主数据中的贸易伙伴做何用途? (8)21.请简述会计科目分为哪两个阶层,这两个阶层各代表什么意思分别为何?针对这两个阶层试举例三个栏位,而这三个栏位各代表的意思与控制目的为何? (8)22.系统中有哪两个地方的设定可控制栏位的过账属性? (8)23.资产分类的功用为何? (8)24.有哪些交易会影响客户的信贷范围,请试举三个例子说明? (8)25.应收账款部份冲账有哪两种?请说明其差别为何? (8)26.供应商与客户主数据各有哪三个阶层? (9)27.月结操作流程 (9)28.年结操作流程 (9)29.系统中历年制中有关第13期到第16期之功用为何?请举例说明之? (9)30.财务会计模组中可以辅助过账的方法有哪三种,请简要说明之? (10)31.若要在系统中设定让供应商与客户做互冲的功用时,要做哪两个设定? (10)32.请简述成本控制模组中主档有哪些?请简述成本要素类别用途。

SAP顾问面试问题

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SAP顾问面试问题以下是我个人目前遇到的一些FI/CO问题的小结,希望对大家有所帮助,也可能有回答错误的地方,希望高手不吝赐教。

也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴,方便大家共同进步,谢谢。

Q:假设你作为SAP的顾问,请介绍SAP系统中统驭科目的用处。

A: 统驭科目(reconciliation account)指的就是将明细科目归集起来的意思。

系统总帐科目表中包括统驭科目,该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的,其中长、短期借款运用了应付模块的功能,也成为了统驭科目。

假设用户在Customer Master Data设定错误,将Reconciliation Account输入错误,作为顾问如何将系统的错误数据调整正确?利用统驭科目的修改功能.在实际业务过程,我们可能会发生统驭科目选用错误,此时就要用到统驭科目的变更功能。

如客户A的统驭科目被误选为11310101,并有一笔分录输入,假设为1000元,此时的总帐科目11310101就有1000元余额,事后发现用错统驭科目,为此在此客房的主数据中更改统驭科目假设为113102101(注意这并不会更改已过入11310101的1000元),更改完毕后,至月末(假设本月只有一笔分录及余额为1000元)运行客户重组程序,系统会产生借:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000,在报表层次上11310101与11310199被安排在一行后余额变为0,11310201与11310299被安排在一行后余额变为1000,这样在报表层次就将由于选错统驭科目而产生的错误纠正了。

第二个月初,系统会自动运行相反的调整分录,借:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000。

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SAP FICO面试题1, Q:假设你作为SAP的顾问,请介绍SAP系统中统驭科目的用处。

A: 统驭科目(reconciliation account)指的就是将明细科目归集起来的意思。

系统总帐科目表中包括统驭科目,该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的,其中长、短期借款运用了应付模块的功能,也成为了统驭科目。

假设用户在Customer__master Data设定错误,将Reconciliation Account输入错误,作为顾问如何将系统的错误数据调整正确?利用统驭科目的修改功能.在实际业务过程,我们可能会发生统驭科目选用错误,此时就要用到统驭科目的变更功能。

如客户A的统驭科目被误选为11310101,并有一笔分录输入,假设为1000元,此时的总帐科目11310101就有1000元余额,事后发现用错统驭科目,为此在此客房的主数据中更改统驭科目假设为113102101(注意这并不会更改已过入11310101的1000元),更改完毕后,至月末(假设本月只有一笔分录及余额为1000元)运行客户重组程序,系统会产生借:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000,在报表层次上11310101与11310199被安排在一行后余额变为0,11310201与11310299被安排在一行后余额变为1000,这样在报表层次就将由于选错统驭科目而产生的错误纠正了。

第二个月初,系统会自动运行相反的调整分录,借:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000。

直到选错统驭科目的金额被支付出去后,才不需运行上述程序。

Q: 请介绍下如果你需要批量导入数据,比如从EXCEL或FLAT文件选择导入总帐科目主数据的时候,你会选择哪些方法?A: LSMW Legacy System Migration Workbench(详情请参考一份关于在LSMW上创建录屏程序并且记录Variant和Screen Record的帖子),CATT和ECATT (CATT的对应T-CODE到ECC版本5.0后没有了,变成了ECATT), 以及BDC 批量数据导入程序。

SAP-MM顾问面试问题大全

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SAP-MM顾问面试问题大全SAP-MM顾问面试问题大全,你能回答几个?以下是我从互联网获得的一些抽样采访的问题,根据你自己的经验,看看能回答几个?1。

跨公司转移和在公司内部转移有什么区别?2。

采购View有哪些重要的栏位?3。

自动科目配置有哪些步骤?4。

你如何创建移动类型?有哪些步骤?什么时候会推荐一种新的移动类型?5。

什么是存取访问顺序?怎么用?6。

采购定价模式怎么设定?7。

建立一个定价程序的步骤?8。

有哪些特殊存货类型?9。

Inforecords类型有哪些?10。

什么是寄售库存?11。

寄售库存流程是什么样的?12。

分包/外包/外协的流程是什么样的?13。

分包中的报废怎么样计帐?14。

分包中的副产品是如何处理的?15。

告诉我关于各种移动类型和用途。

16。

SCALES指的是什么?SCALES能够用于标准采购订单?17。

合同和调度协议之间的区别是什么?18。

系统如何计算税款?19。

系统如何计算可抵的税吗?20。

什么是批次?如何能确定批次的使用顺序?21。

如何处理保质期?保质期管理的全周期有哪些?22。

配额的后台配置有哪些?23。

何谓物料类型和批量大小?24。

当我们是基于消耗型的MRP时,外部请购可以作为供应吗?25。

什么是参考采购组织?你会使用它吗?26。

解释分割评估的概念,分割评估什么时候用友?需要设置什么?27。

什么是评估范围,评估分类和估价类别?28。

什么是CREDIT MEMO?29。

采购管理中的免费品怎么处理?30。

什么是一个请购/采购审批策略?31。

什么是审批释放和审批释放代码?32。

可以配置没有分类的采购审批策略吗?32。

采购审批策略最多有多少层?35。

报价中可以配置SCALES吗?36。

什么是冻结库存?何时可以使用?37。

货物返回供应商是什么移动类型?如何反转reverse?38。

SAP外包中的差异怎么处理?39。

数据迁移系统中有什么可用的工具?40。

什么是lsmw?41。

lsmw和CATT之间的区别是什么?42。

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SAP顾问面试问题以下是我个人目前遇到的一些FI/CO问题的小结,希望对大家有所帮助,也可能有回答错误的地方,希望高手不吝赐教。

也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴,方便大家共同进步,谢谢。

Q:假设你作为SAP的顾问,请介绍SAP系统中统驭科目的用处。

A: 统驭科目(reconciliation account)指的就是将明细科目归集起来的意思。

系统总帐科目表中包括统驭科目,该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的,其中长、短期借款运用了应付模块的功能,也成为了统驭科目。

假设用户在Customer Master Data设定错误,将Reconciliation Account输入错误,作为顾问如何将系统的错误数据调整正确?利用统驭科目的修改功能.在实际业务过程,我们可能会发生统驭科目选用错误,此时就要用到统驭科目的变更功能。

如客户A的统驭科目被误选为11310101,并有一笔分录输入,假设为1000元,此时的总帐科目11310101就有1000元余额,事后发现用错统驭科目,为此在此客房的主数据中更改统驭科目假设为113102101(注意这并不会更改已过入11310101的1000元),更改完毕后,至月末(假设本月只有一笔分录及余额为1000元)运行客户重组程序,系统会产生借:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000,在报表层次上11310101与11310199被安排在一行后余额变为0,11310201与11310299被安排在一行后余额变为1000,这样在报表层次就将由于选错统驭科目而产生的错误纠正了。

第二个月初,系统会自动运行相反的调整分录,借:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000。

直到选错统驭科目的金额被支付出去后,才不需运行上述程序。

Q: 请介绍下如果你需要批量导入数据,比如从EXCEL或FLAT文件选择导入总帐科目主数据的时候,你会选择哪些方法?A: LSMW Legacy System Migration Workbench(详情请参考一份关于在LSMW上创建录屏程序并且记录Variant和Screen Record的帖子), CATT和ECATT (CATT 的对应T-CODE到ECC版本5.0后没有了,变成了ECATT), 以及BDC 批量数据导入程序。

Q: 请简单介绍一下SAP内现金流管理的方法?A: 在SAP中,对于现金流量表的编制是采用公式的方式计算而出的。

如经营活动产生的现金流量是通过当年销售收入+应收帐款的期初数—应收帐款的期末数+预收帐款的期末数—预收帐款的期初数等公式计算而出,但是我们知道该公司对于企业的正常业务来说是有效的,但现代社会中,非货币性交易及债务重组的业务时有发生,这部份交易是不与现金流转有关的,但同样在减少诸如应收帐款的金额,故在利用公式来推导现金流量表时,尚需加入某些因素,即经营活动产生的现金流量应为当年度产生的销售收入+应收帐款的期初数--应收帐款的期末数+预收帐款的期末数—预收帐款的期初数+当期收回前期核销的坏帐—以非现金资产抵偿债务而减少的应收帐款—当期核销的坏帐,由于新增的因素在报表层次是如无法体现的(报表的应收帐款期末数是结果),故利用未调整前的公式计算出的现金流量表是不准确的。

尚有现金流量表的某些项目是不能用公司来计算的,如购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金需根据有关科目分析确定等。

因此,利用控制模块的某些道理来完成现金流量表的编制。

比如,在输入凭证时,初级成本要素被要求分配一个成本中心,实际上这成本中心是在归集有关初级成本要素及金额。

那能不能在凭证输入时,凡与现金流动有关的金额都被分配一个现金流量表中的项目,如当借:现金1000贷:客户1000时,在行项目中现金应分配给“销售商品、提供劳务产生的现金”,又如当借:费用2000贷:现金2000,则在行项目中这2000元就应分配至“支付职工以及为职工支付现金”等.具体操作步骤如下:Q: 描述一下财务以及管理会计在月末关帐时需要做哪些工作?A: 参见本博一篇关于月关帐的Blog.包含CO/FI/MM/PP/SDQ: 如果作为国内一家子公司,需要使用保留目前的用户习惯(满足国内GAAP的财务标准),同时又可以满足INT全球帐套的帐套合并?在SAP中如何实现?A: 假设该公司的Company Code 是1000,出国内报表使用帐套是CACN,和总公司合并的时候,总公司帐套是INT 则在SPRO设定Chart Of Account分配的时候设置如 : Chart Of Account : INT /[ Country Legacy Group : CACN ].其实在设定该公司下的GL主数据的时候就有该选项了。

*. 概念说明:operational chart of accounts作为经营需要的会计科目表。

经营用的会计科目表包含了日常经营管理所需要的科目,也允许进行特殊的,在公司范围内的业务处理。

财务会计和成本核算都使用同一个会计科目表。

country charts of accounts 作为地区性的会计科目表。

地区性的会计科目表包含了为满足当地有关法规而设的科目。

记帐的数据是基于政府的规定和预先定义的一些规则而处理的,其项目和经营用的会计科目表有所区别。

使用alternative account number也就是在这个子公司下面设定country chart of account,operating account 使用母公司的科目,平时记帐也用母公司的科目,因为在科目主数据中你已经建立了母公司operating account和alternative account的一一对应关系,当你记帐的时候,在bseg里会出现alternative account number,然后你就可以使用它出任何的子公司报表了。

group chats of accounts作为集团公司的会计科目表。

集团公司会计科目表包含了在集团公司内使用的所有科目,其记帐数据是基于外部集团公司会计的要求,集团公司会计科目表的项目与经营用会计科目表不同。

当你在operational chart of accounts 指定group chats of accounts ,那你在FS00中建议会计科目时,可以指定集团所使用的会计科目,在table中会有相关会计科目数据。

Q: 在国内做项目,如何实现SAP和金税系统的对接?假设出现Tax Code设置的Rate不一致,作为顾问如何提出解决方案?A: 目前有两种实现方式,通过SAP系统的二次开发,可以将税务凭证过到金税系统中:1.离线方式,优点:数据整理好成指定格式的Excel或csv文件后传输到金税系统中,可以实现整理缺点:实时性差,需要让系统做指定的Schedule来执行,有可能会有人为因素造成数据接口异常。

2.即时方式(在线传输数据)优点:系统响应快,维护方便,有交易传输日志可以追踪结果缺点:如果在SAP系统中有误操作,导致错误的税码过账,需要在金税接口系统中做个反冲后再调整,流程上会较为繁琐。

Q: 假设有一笔在建工程,比如一个仓库WM 0010 的建设,折旧期是10年,用直线折旧法 , 如何利用SAP的AM模块进行设置?A: AMQ: SAP财务模块内有哪些凭证类型?A: K3等国内erp将凭证的类别分为收、付、转三类或直接就是一类记帐凭证。

SAP对凭证的分类基本上也遵循收、付、转三类的原则,即总帐凭证S(类似转帐凭证)SA,与供应商有关的凭证K(类似于付款凭证):KR(应付供应商的凭证)、KG(供应商转来的红字发票,SAP称为贷记凭证)、KZ(付款给供应商的凭证),与客户有关的凭证(类似于收款凭证):DR(开具发票给顾客的凭证)、DG(开具红字发票给顾客的凭证)、DZ(向顾客收款的凭证),与固定资产A交易有关的凭证AA等。

List :SA,总帐凭证。

(转帐凭证)KA,供应商凭证。

(付款凭证)KR,应付供应商凭证。

(付款凭证)KG,供应商转来的红字发票,SAP称为贷方凭证。

(付款凭证)KZ,付款给供应商的凭证。

(付款凭证)DA,顾客凭证。

(收款凭证)DR,开具发票给顾客的凭证。

(收款凭证)DG,开具红字发票给顾客的凭证。

(收款凭证)DZ,向顾客收款的凭证。

(收款凭证)AA,与固定资产相关的凭证。

1、总帐科目主数据的的科目创建过程中,组科目号的作用是什么?答:组科目号是为了做合并报表用的,用CX17可以看到所有的组科目号(组科目号的创建和普通科目的创建是一样的操作),在做报表合并的时候它会根据组科目号把挂着这个组科目号的总帐科目都归集到一起,然后通过CXCD事务码进入,转到——总计记录的数据库列表,可以看到归集到组科目号下的费用,同时可以看到是那个公司转过来的金额(补充:CX1X是编辑合并组层次结构事务码)。

2、总帐科目主数据的的科目创建过程中,控制数据视图中的未清项目管理有何作用?答:对于你想随时核对一组记帐的余额是否为零的帐户,你应支持未清项目管理。

在帐户的主记录中,应选择字段未清项目管理。

示例:对于GR/IR暂记待结帐户,你想核对是否已收到采购定单的已收到货物的相应发票。

对于该帐户,应在主记录中支持未清项目管理。

对于具有未清项目管理的帐户,未清项目总是确保存在。

这是因为如果所有的行项目均已被结算,你只能将凭证归档。

注释:若随后定义总分类帐的未清项目管理,则该输入项只适用于在其后被记帐的项目。

在更改日期,帐户必须显示一个零余额。

另外,当取消此标记时,余额必须为零。

因此,在主记录中进行任何更改之前,应结算保留的未清项目。

3、总帐科目主数据的的科目创建过程中,创建/银行/利息视图中的字段状态组有何作用?答:对于许多总分类帐来说,记帐需要相同的字段,你应为一组总分类帐定义字段状态。

可将定义存储于字段状态组下。

将组代码输入总分类帐的主记录中。

字段状态组与公司代码无关,即它们不依赖于公司代码但取决于字段状态变式。

在标准系统中,对于字段状态组,每个公司代码存在一个单独的变式。

变式的名称与公司代码相同。

每个公司代码分配给具有相同名称的变式。

如果这些公司代码分配给相同的字段状态变式,你可以以多个具有相同的字段状态组的公司代码进行工作。

对于记帐代码,可以单独为每个记帐代码定义字段状态。

字段状态组是为了确定科目类型,同时在定义科目的时候可以通过字段状态组来确定我们在对该科目出凭证的时候出现的视图和那些是必填项目那些是可选项目。

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