创业咨询师基础知识PPT精选文档

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四、创业环境
（4）国际环境：
国际环境指当前国际政治经济发展现状以及我国经济在国际经济中所处地位以及各国制定的相应的贸易规则和政策，同时也包括国外产生的各种影响企业经营的事件或者是机遇。
五、创业面对的主要问题
主要问题：
创业是创建一个经济组织，在此过程中，主要要面对资金、销售、团队、心态、资讯和策略这六类问题。
规、社会文化、社会化服务体系等。
七、创业资源的分类
按照资源要素对企业战略规划过程的参与程度：
创业资源可分为直接资源和间接资源。财务资源、管理资源、市场资源、人才
资源是直接参与企业战略规划的资源要素，可以把他们定义为直接资源；政策资源、信息资源、科技资源这三类资源要素对于创业成长的影响更多的是提供便利和支持，而非直接参与创业战略的制定和执行，称之为间接资源。
三、创业实施过程
（3）成长阶段：
在成长阶段，企业必须根据内外部环境的变化不断创新自身的商业模式，不断地自我更新、自我反思、自我调整，形成一个动态变化的独特商业模式。
三、创业实施过程
（4）成熟阶段：
在成熟阶段，创业企业已经开始发展成为既定行业里的大型企业，企业可以将自己的商业模式应用到其他与自身企业相关的行业中去，在对自己的商业模式不断完善和实践的过程中，扩大企业的经营范围和经营规模。
八、创业资源的获取
（4）物质资源：
物质资源是指由创业者控制的有形资产。主要包括厂房、生产设备、工具等。可以通过购买、租赁等渠道获取。
八、创业资源的获取
（5）技术资源：
技术资源是指产品研究开发过程中所需要的技术、知识产权、科技成果等。主要是通过得到对口的研究所和高校科研力量的帮助，开发与企业产品相关的科技成果；或者购买他人的前景型技术，再通过后续的完善开发，使之达到商业化要求，同时购买技术和技术持有者；或者自己研发，但这种方式需要时间长，耗资大。

《创业咨询师首》课件

经济因素
分析宏观经济状况、市场需求、通货膨胀等对企业的影响。
社会因素
考虑社会文化、消费者行为等因素对企业的影响。
技术因素
评估科技发展、技术创新等对企业或项目的机会和挑战。
五力模型
五力模型
由迈克尔·波特提出，用于分析行业的竞争状况和企业的竞争地位
。
行业内的竞争者
分析行业内竞争对手的数量、实力和市场策略。
《创业咨询师首》ppt课件
目录
• 创业咨询师概述 • 创业咨询师的核心能力 • 创业咨询师的服务流程 • 创业咨询师的工具与技术 • 创业咨询师的成功案例 • 总结与展望
01 创业咨询师概述
创业咨询师的定义
创业咨询师是指为企业或个人提供创业咨询服务的专业人员，他们具备丰富的行业经验和专业知识，能够为企业或个人的创业过程提供指导和建议。
SWOT分析
是一种战略分析工具，通过对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，帮助决策者制定战略。
威胁
识别可能对企业或项目造成不利影响的外部因素，如竞争对手、法规变化等。
PEST分析
PEST分析
从政治、经济、社会和技术四个方面对企业或项目所处的宏观环境进行分析。
政治因素
关注政府政策、法律环境等对企业的直接影响。
创业咨询师应不断学习和更新知识，紧跟行业发展趋势和创业者需求，提高自身的综合素质和服务水平。
THANKS
感谢观看
压力应对能力
具备应对高强度工作压力的能力，保持良好的工作状态和精神状
态。
自我调节能力
能够自我调节情绪和压力，保持良好的心态和状态，以更好地为
创业者提供咨询服务。

SYB创业培训课件ppt

创业实践经验交流与总结
实践经验分享
邀请有创业实践经验的导师或创业者分享自己的创业心得和经验。
互动交流
鼓励学员与导师或创业者进行现场互动，提问和交流心得。
经验总结
引导学员对创业实践经验进行总结，提炼出可复制的创业方法和策略。
创业计划书现场点评与指导
计划书提交
指导建议
要求学员提交自己的创业计划书，内容需包括市场分析、商业模式、团队介绍等。
06
CATALOGUE
创业案例分析与实践
成功创业案例分享与剖析
01
02
03
成功案例选择
挑选具有代表性的成功创业案例，如科技、电商、餐饮等行业的优秀企业。
案例分享
通过PPT、视频等形式展示成功创业案例的发展历程、关键节点和经验教训。
案例剖析
深入分析成功创业案例的商业模式、团队建设、市场定位等方面的成功因素。
根据现场点评，给予学员针对性的指导和建议，帮助他们完善创业计划书。
现场点评
邀请专业导师对学员的创业计划书进行现场点评，指出计划书的优点和不足。
THANKS
感谢观看
SYB创业培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-24
目录
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资与资源整合 • 创业团队建设与管理 • 创业风险评估与应对 • 创业案例分析与实践
01
CATALOGUE
创业基础知识
创业的定义与重要性
创业的定义
创业是指个人或团队通过发现和抓住商业机会，创造新的产品、服务和价值，实现个人和社会的目标。
应对策略
制定市场进入和定位策略，进行市场细分和目标客户选择，加强品牌建设和营销推广，提高市场竞争力。

创业基础知识大纲解读(ppt41张)

《创业基础》大纲解读
KAB培训师徐颖云
教学目的
了解高校创业教育背景；完善高校创业教育体系；确保创业教育有效开展。为什么要做？怎么做？如何做得更好？
课程背景
加强高校创业教育教学工作是党中央国务院作出的重大决策 2010年《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》提出“加强就业创业教育”。 2011年《关于进一步做好毕业生就业工作的通知》要求“各高校广泛开展创业教育，积极开发创业教育教学课程，要把创业教育纳入学分”。 2011年总书记在清华大学建校100周年讲话中提出 “加强实践，提高大学生创新创业能力”。 2012年教高【2012】4号《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》（高教质量30条）其中一条：加强创新创业教育和就业指导工作。
课程背景
加强高校创业教育教学工作是创新型国家建设的需要
深化教育教学改革、提高人才培养质量，是促进大学生全面发展的重要途径
落实以创业带动就业，是促进高校毕业生充分就业的重要措施
课程背景
加强高校创业教育教学工作是创新型国家建设的需要 2020年建成创新型国家是中国中长期重要发展目标。青年大学生是创新型国家建设的生力军。自主创新能力是任何一个国家最强有力的软实在。青年要担负起将中国从工业大国转向工业强国、从经济大国转向经济强国、从人力资源大国转向人力资源强国的重任。中国企业家队伍的高素质要求已成为国际竞争的必然趋势和中国现阶段的迫切需要。 ……
1.1
创业教育发展历程（国际）
美国：课程推广，67年百森商学院 80年本科专业设立发达国家
欧洲：模拟公司，93年建立
英国：植入专业，90年代盛行
1.2
创业教育发展历程（国内）

SYB创业培训全课件)

创业的意义
创业能够推动经济发展、创造就业机会、提升社会创新能力、满足消费者需求，同时实现个人价值。
创业者的素质与能力
素质要求
创业者的素质包括领导力、决策力、创新思维、抗压能力、责任心等。
能力要求
创业者需要具备市场洞察能力、资源整合能力、团队协作能力、财务管理能力等。
创业机会的识别与评估
法律风险
确保融资协议符合相关法律法规，保护企业合法权益。
信息披露风险
确保融资过程中信息的真实性和完整性，避免信息披露不当引发的风险。
04
创业经营与管理
营销策略与销售技巧
营销策略
了解目标市场：通过市场调研，了解目标市场的需求、竞争状况和消费者
行为。
制定营销计划：根据目标市场的特点，制定适合的营销计划，包括产品定位、定价、渠道和促销策略。
了解政府对创业融资的支持政策，解决资金难题。
人才引进政策
市场开拓政策
利用人才引进政策，吸引优秀人才加入团队。
了解政府对市场开拓的支持政策，拓展业务范围。
企业法律风险的防范与应对
合同风险
加强合同管理，预防合同欺诈和违约风险。
劳动法风险
规范用工管理，避免劳动纠纷。
知识产权风险
加强知识产权保护，防止侵权行为。
SYB创业培训全课件
汇报人：可编辑 2023-12-26
目录
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资 • 创业经营与管理 • 创业法律与政策 • 创业案例分析
01
创业基础知识
创业的定义与意义
创业的定义
创业是一种创造价值的过程，通过发现和抓住商业机会，组织资源以提供产品或服务，并实现盈利。

2024版创新创业基础电子课件(完整版)pptx

5
创新创业重要性
2024/1/25
推动经济社会发展
01
创新创业能够推动新技术、新产品、新服务的出现，从而促进
经济增长和社会进步。
提高国家竞争力
02
创新创业能够提升国家的科技水平和经济实力，增强国家的国
际竞争力。
促进个人成长和实现自我价值
03
创新创业能够提供更多的就业机会和职业发展空间，同时也能
够实现个人的自我价值和梦想。
12
创业机会识别过程
准备阶段积累创业知识、经验和技能，培养创业意识和创业精神。
观察阶段
关注市场动态、技术进展、政策法规和社会文化等方面的变化。
2024/1/25
分析阶段
运用创新思维和方法，对观察到的变化进行深入分析和研究，发现潜在商业机会。
选择阶段对识别出的创业机会进行评估和筛选，选择具有潜力和前景的创业项目。
2024/1/25
融资方式选择
根据融资成本、风险和时效性等因素，选择合适的融资方式。
投资者关系管理
建立良好的投资者关系，加强与投资者的沟通和信任。
25
风险管理方法
风险识别
识别潜在的风险因素，如市场风险、信用风险、操作风险等。
风险应对措施
制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移等。
商业模式的构成要素
包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值等六个方面。2024/1/25 Nhomakorabea16
商业模式设计流程
分析市场环境
了解行业趋势、市场需求、竞争格局等，为商业模式设计提供基础数据。
确定目标客户
明确企业的服务对象，分析目标客户的需求和行为特征。

创业咨询师(基础知识)

第一章创业咨询师的职业道德加强创业咨询师职业道德修养：1有针对性的学习，即职业道德“知”的修养；2提高自身的职业热情、职业责任、职业荣誉感，即职业道德“情”的修养；3锻炼自己的职业道德意志，即职业道德“意”的修养；4积极进行创业咨询的实践活动，即职业道德“行”的修养。

创业咨询师职业守则的基本要素：1政治和道德要素；2法纪要素；3态度要素；4诚信要素；5效率效益要素；6技能要素；7内部合作要素第二章创业概述创业类型划分方法：1按照创业者身份及其目的，生存型创业、机会型创业、发展型创业；2按照新企业建立的方式，独立型创业、母体脱离型创业、企业内部型创业；3按照创业对市场和个人的影响程度，复制型创业、模仿型创业、安定型创业、冒险型创业创业意识概念：是指具有创业潜质和兴趣的创业者产生自主创业的想法，并自觉进行创业实践活动的心理倾向，同时能够客观地了解市场、掌握必要的商业运作知识，建立主体意识、风险意识、战略意识、资源整合意识等一种综合意识。

创业者应该具有的创业意识：1创业主体意识；2资源整合意识；3战略意识；4市场意识；5风险意识；6学习意识；7创新意识；8创业环境意识创业四阶段：创业阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段主要内容识别与评估市场机会准备并撰写创业计划确定并获取创业资源管理新创企业1创新性2机会的估计与实际的价值3机会的风险与回报4机会、个人技能与目标1创业心理准备2创业团队准备3战略环境分析4撰写创业计划①组织计划②财务计划③生产计划④营销计划1创业者现有资源2资源缺口3获得所需资源的渠道1成功的关键因素2发展战略3管理方式4创业管理①组织与人事管理②技术与产品管理③市场营销管理⑤战略管理5创建企业文化影响创业模式选择的因素：1目标客户的分布情况；2产品及服务信息如何最快的到达目标客户；3如何使客户以最便捷的方式购买到产品或服务；4如何能够降低销售成本，包括资金投入和人力投入；5是否有利于竞争第三章创业企业的开办、经营与管理个人独资企业的开办程序：1个人独资企业的申请人是个人独资企业的投资人，也可以委托其代理人向个人独资企业所在地的登记机关申请开办登记；2开办申请书，包括企业名称和住所，投资人姓名和住所，投资人的出资额和出资方式，经营范围；3投资人身份证明；4生产经营场所使用证明等文件；5登记机关核准登记与企业成立合伙企业的开办程序：1开办合伙企业，应由全体合伙人指定的代表或者共同委托的代理人向企业登记机关申请开办登记，登记机关为工商行政管理部门；2提交登记申请书、合伙协议书、全体合伙人的身份证明等文件；3登记企业在实施文化营销的过程中表现为三个层次：产品文化营销、品牌文化营销、企业文化营销企业的人力资源采取以下六种形式，为企业作出贡献：1生产性劳动；2技术专长；3提供企业服务；4职能管理；5沟通技能；6战略和领导技能如何吸引人力资源（答案不确定）：在一开始，这意味着薪酬和其他方面的报酬，创业者必须提供一个有竞争力的报酬方案。

创业者必备创业培训全课件解读创业的重要知识点

通过样本数据推断总体特征，包括假设检验、置信区间等。
数据可视化
利用图表、图像等方式直观展示数据，帮助理解数据分布和
规律。
数据挖掘
运用算法和技术发现数据中的隐藏模式和趋势，预测未来市
场走向。
竞争对手分析与应对策略
识别竞争对手
通过市场调研了解主要竞争对手及其产品、服
务等情况。
评估竞争实力
分析竞争对手的市场份额、品牌知名度、营销策略等，评估其竞争实
创业者还需要具备一些特殊的品质，如敢于冒险、敢于承担责任、善于处理人际关系、具有团队协作精神等。
创业机会识别与评估
创业机会识别是创业者通过对市场信息的收集和整理，发现市场空白或者未被充分满足的需求，从而寻找到创业机会
的过程。
创业机会评估是对识别出的创业机会进行价值评估的过程，包括机会的可行性、盈利性、成长性和风险性等方面的评
估。
创业者需要具备敏锐的市场洞察力和判断力，能够及时发现并抓住有价值的创业机会。同时，还需要对机会进行全面的分析和评估，确保机会的可行性和盈
利性。
市场调研与分析方
02
法
市场调研目的及步骤
制定调研计划
确定调研对象、方法、时间和预算等，确保调研过程有序进行。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分类、统计和解释，提取有用信息。
建立有效沟通机制
制定明确的沟通流程和规范，确保信息在团队内部畅通无阻。
强化协作意识
通过团队活动和培训，增强团队成员的协作意识和团队精神。
培养倾听能力
鼓励团队成员积极倾听他人意见，理解并尊重不同观点。
提高决策效率
采用有效的决策方法，如头脑风暴、德尔菲法等，提高团队决策效率。

创新创业基础培训课件PPT(2024)

题或不足，发现创业机会并提出解决方案。
2024/1/29
13
创业机会评估标准与模型
标准一
市场潜力。评估创业机会的市场规模、增长潜力等。
标准三
技术可行性。评估创业机会所涉及技术的成熟度和可行性。
标准二
竞争优势。评估创业机会在市场上的竞争地位和优势。
2024/1/29
14
创业机会评估标准与模型
2024/1/29
标准四
风险与回报。评估创业机会的风险大小和预期回报。
模型一
SWOT分析模型。通过分析优势、劣势、机会和威胁来评估创业机会。
模型二
波特五力模型。通过分析行业竞争格局来评估创业机会的竞争力和盈利能力。
15
04
商业模式设计与创新
2024/1/29
16
商业模式概念及构成要素
商业模式的定义
过程二
02 信息筛选。对收集到的信息进
行筛选和整理，去除无关信息。
过程三
03 机会识别。运用创新思维和分
析能力，识别出潜在的创业机会。
方法一
04 市场调研法。通过市场调研了
解消费者需求、竞争对手情况等。
方法二
05 头脑风暴法。集思广益，通过
团队讨论产生新的创意和想法。
方法三
06 问题分析法。通过分析现有问
33
战略部署实施路径与方法
• 加强内部沟通与协作：确保各部门之间的有效沟通，形成合力推动战略实施。
2024/1/29
34
战略部署实施路径与方法
SWOT分析
分析企业的优势、劣势、机会和威胁，为战略制定提供依据。
PEST分析
分析政治、经济、社会和技术等宏观环境对企业的影响，帮助企

SYB创业培训全课件(模板)

的战略规划。
感谢您的观看
THANKS
团队沟通与协作技巧
总结词
有效的沟通是团队协作的关键
详细描述
在团队协作中，有效的沟通至关重要。团队成员应学会倾听、表达和反馈等沟通技巧，以确保信息的准确传递和理解。同时，应建立良好的沟通机制和渠道，鼓励团队成员积极参与讨论和提出建议，以促进团队协作的高效运转。
团队沟通与协作技巧
总结词
解决冲突是团队协作的重要能力
收集信息
调研市场、竞争对手和行业趋势，了解客户需求和期望。
制定详细计划
根据分析结果，制定具体的实施方案、步骤和时间表。
明确目标和定位
确定计划书的核心目标和受众，以及项目定位。
SWOT分析
评估项目的优势、劣势、机会和威胁，为制定战略提供依据。
撰写与修改
组织内容，撰写计划书初稿，然后反复修改和完善。
详细描述
在团队协作过程中，冲突不可避免。团队成员应学会识别和解决冲突的方法和技巧，通过沟通、协商和妥协等方式化解矛盾。同时，应建立积极的冲突解决机制，鼓励团队成员及时提出问题和矛盾，共同寻找解决方案，以维护团队的和谐与稳定。
团队沟通与协作技巧
总结词
良好的协作能力能够提高团队效率
详细描述
良好的协作能力是提高团队效率的关键。团队成员应具备协作意识，积极参与到团队协作中，通过分工合作、互相支持等方式共同完成任务。同时，应建立协作机制和平台，促进团队成员之间的信息共享和资源整合，以最大化发挥团队协作的优势和效益。
客户关系管理与维护
客户沟通
建立有效的沟通渠道，及时了解客户的反馈和需求，提高客户满
意度。
客户关怀
通过提供优质的服务、回访、礼品等形式，增强客户忠诚度。

创业基础课程PPT精选文档

27
创业者与创业团队
3.创业团队的管理方法
人职匹配懂得放权整合资源
28
创业机会与创业项目
一、创业机会的内涵与特征 1.内涵
指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。
2.特征
吸引力行得通可实施有资源
29
创业机会与创业项目
创业基础
王学颖
1
主要内容
创业思维与创业活动创业者与创业团队
创业机会与创业项目创业市场与创业资源创业计划与创业管理
2
创业思维与创业活动
一、创业的定义与内涵 1.定义的阐述
2.内涵的强调
狭义的概念
广义的概念
3
创业思维与创业活动
二、创业的基本要素
创业创业创业创业者机会团队资源
4
创业思维与创业活动
市场规模
10
5
机会窗口
2.5
5
10
时间：年
39
创业机会与创业项目
40
创业机会与创业项目
41
创业机会与创业项目
42
创业市场与创业资源
一、市场可行规律
市场好大啊！
市场调研
呵呵
43
创业市场与创业资源
1. 观察调查法
44
创业市场与创业资源
2. 问卷调查法
四、创业项目初选原则
市场导向原则效益原则符合国家产业政策原则充分利用当地资源优势的原则充分利用创业者自身优势的原则量力而行的原则坚持创新的原则要选择具有良好发展前景的项目
36
创业机会与创业项目
五、创业项目的选择

咨询行业入门指南：适合初学者的PPT教程

咨询行业面临的压力
• 包括市场竞争加剧、客户需求多样化等
• 包括工作强度大、工作时间长等
• 需要咨询顾问不断提升自己的专业能力和创新能力
• 需要咨询顾问具备良好的心理素质和自我调节能力
如何应对咨询行业的竞争与挑战
应对咨询行业竞争的方法
• 要不断提升专业能力和服务质量
• 要关注市场动态和客户需求
应对咨询行业挑战的方法
• 要创新思维和勇于尝试极心态与专业素养
保持积极心态的方法
保持专业素养的方法
• 要调整心态和看待挑战
• 要持续学习和关注行业动态
• 要关注成就和自我激励
• 要遵守职业道德和为客户着想
谢谢观看.
Thank you for watching.
Docs
提高项目管理与客户关系维护能力的方法
• 学习项目管理理论和实践
• 关注客户需求和市场动态
03
咨询行业的职业路径与晋升机会
咨询顾问的职业发展路径
咨询顾问的职业发展路径多样化
• 可以选择专业领域深化
• 也可以选择管理岗位晋升
咨询顾问的职业发展路径取决于个人兴趣和能力
• 对专业领域有浓厚兴趣的顾问可以选择深化专业
⌛️
咨询行业的未来发展趋势
• 重视数字化转型和人工智能技术的应用
• 加强跨领域合作和全球化布局
02
咨询行业的核心技能与要求
沟通与协作技能的重要性
提高沟通与协作技能的方法
• 培养倾听能力和表达能力
• 学会协调和解决问题
咨询行业高度重视沟通能力
• 咨询顾问需要与客户进行有效沟通
• 理解客户需求、提供专业建议和解决方案
• 可以是企业、政府机构、非营利组织等

创业咨询基础知识

创业咨询师（三级）复习资料1.职业道德的特点与作用有哪些？答：特点：（1）职业道德的范围具有专业性和对象性；（2）职业道德的内容和结构稳定、连续；（3）职业道德的形式方法灵活多样；（4）职业道德适用于相关的职业，并具备成熟性的特征；（5）职业道德的执行具有强制性、自觉性。

作用：（1）职业道德可以使一定社会、阶级的道德原则和规范职业化，使从业人员个人道德品质成熟化，促进社会精神文明的发展；职业道德推动社会经济健康、有序发展；职业道德能够改善人际关系，建立良好的社会道德风尚；职业道德能够增强职业工作者的道德修养，促进从业人员的全面、健康发展。

2.创业咨询师的职业道德挑战主要有哪些？答：（1）利益挑战；（2）工作能力挑战；（3）失密挑战；（4）诚信挑战；（5）公平挑战。

3.创业咨询师的职业道德原则有哪几个方面？答：（1）为创业者提供高质量的服务；（2）专心致志做好本职工作；（3）严守商业机密；（4）与创业者坦诚相待；（5）不要掩盖利益冲突。

4.如何加强创业咨询师职业道德修养？答：（1）有针对性地学习，即职业道德“知”的修养；提高自身的职业热情、职业责任、职业荣誉感，即职业道德“情”的修养；锻炼自己的职业道德意志，即职业道德“意”的修养；（4）积极进行创业咨询的实践活动，即职业道德“行”的修养。

5.简述职业守则的概念。

答：职业守则是职业道德的表现形式，是人们在从事职业活动的过程中，为了适应职业活动要求而制定的具体行为规范。

6.创业咨询师的职业守则应包括哪些基本要素？答：（1）政治和道德要素；（2）法纪要素；（3）态度要素；（4）诚信要素；（5）效率效益要素；（6）技能要素；（7）内部合作要素。

7.什么是创业？答：创业是指创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源并努力工作来创办新的企业、在组织中创办新的单位，以及提供新产品或新服务，以实现创业者的理想及创造价值的社会经济活动。

8.创业的常见类型有哪些？答：（1）按照创业者身份及其目的，创业可以分为生存型创业、机会型创业、发展型创业；（2）按照新企业建立的方式，创业可以分为独立型创业、母体脱离型创业、企业内部型创业；（3）按照创业对市场和个人的影响程度，创业可以分为复制型创业、模仿型创业、安定型创业、冒险型创业。

创业基础知识(ppt 59页)

展开创业行动计
早期的运营和自身管理
估
划
取得个人和企业的成功
17
1.3 创业的类型
谁在创业？
在哪里创业？
创业效果？
个体
自身条件。性别、边缘群体等创业动机是否在职工作
团队
独立创业在组织或公司内部创业网络创业
创新性
如模仿、复制、创造等
价值与财富创造
个人、组织、社会
35
本章学习心得
36
第二章创业意识与创业素质
【核心问题】
• 创业者的基本素质有哪些？
• 创业者需具备什么能力？
• 如何提高自己的创业素质与能力？
【学习目的】
•分析归纳创业者的独特技能和素质
•加强实践，提升自主创业能力
课前讨论
• 我要创业，如何准备？ • 如果我的家人与对象反对我创业怎么办？ • 女性创业有啥优势？ • 我的创业主意怕说出来就被人模仿了，怎
2. 创业过程包括哪些活动？ 3. 创业过程包括不少具体的活动，但创业者从识别创业机会
到创建新企业的时间一般都很短，这是为什么？ 4. 说说基于互联网技术形成的网络平台对创业活动可能产生
的影响。 5. 结合本章介绍的创业分类，你还可以说出哪些创业类型？
在众多的创业活动中你喜欢哪种或哪些类型的创业，为什么？ 6. 创业研究从关注创业者特质转向创业活动和行为，这种转变有什么意义？
本章要点
• 创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
• 创业本身也是经营活动，创业活动普遍存在于各种组织和个人活动中，创业活动侧重经营活动的前段，在机会导向的程度、创新的强度、创造价值及对社会的贡献等多方面表现得更突出。

创业培训与创业服务创业咨询师山东课件59页PPT

劳动者参加职业技能培训600万人，其中，
每年组织开展就业技能培训和岗位技能提
升培训100万人，组织开展创业培训20万人
，培训合格率达95%以上，培训后就业创业
率达85%以上。
政策文件
政策文件
• 《山东省人民政府关于进一步做好新形势下农民工工作的意见》（鲁政发〔2013〕22 号）
• 《山东省人民政府办公厅关于促进创业带动就业的意见》（鲁政办发〔2013〕25号）
• 《关于在全省开展农民工职业技能提升计划— “春潮行动”的通知》（鲁人社字［2014］ 329号）
• 《人力资源社会保障厅、司法厅、财政厅关于认真做好服刑人员职业技能培训工作的通知》（鲁司［2013］108号）
• 《关于开展强制隔离戒毒人员职业技能培训工作的通知》（鲁戒毒［2014］26号）
实行政府购买服务
• 制定全省统一的职业培训补贴标准 • 制定省级职业培训补贴标准 • 简化培训补贴审核拨付程序 • 明确职业培训补贴用途
规范培训机构招投标认定与管理
• 严把“资格准入关” • 严把“日常监管关” • 严把“绩效考评关”
全面实行绩效考核管理。
• 建立就业培训实名制信息管理平台 • 建立社会公开监督机制 • 加强专项审计考核
创业培训的内涵与外延
Байду номын сангаас、创业培训定义
创业培训是具有创业愿望的人员所进行的开办小企业所必备的基础知识和必备能力的培训，提升学员的创业理念和创业能力，实现自主创业，为其他人创造更多的就业机会，构建和谐社会，实现以创业培训促进创业，创业带动就业的倍增效应。
2、创业培训内容：
意识培训、能力培训、创业实训和后续跟踪服务
李克强总理提出

创业辅导(ppt文档)

积极心态
不做自卑的俘虏自信是成功的基石变“嫉妒”为行动与人分享能让快乐加倍变挫折为磨练的机会快不快乐全在自己改变想法就改变了情绪
创业机会的五个来源
从问题中发现商机
自己的问题，他人的问题
从变化中寻找商机
变化主要来源于：政策、产业、人口、收入、消费观念等
从竞争中赢得商机从发明创造中制造商机从技术革命中产生商机
当老板好吗？
——阶级论

——大学生就业难：难在何处 ——新读书无用论：“徐聪们”现象 ——大学教育反思：可怕的大学 ——大学生创业教育：雾里看花
学生们的呼喊：《我相信》
2019/12/1
提高大学毕业生的综合素质
专业知识技能
自然科学、社会科学基础知识
实践能力

就业能力（求职＋从业）

创业能力
食加工厂、
用SWOT方法分析商业机会
内部因素
--优势（strengths):创业者超过其竞争对手的能力与条件 --弱势（weaknesses):创业者不如竞争对手的能力与条件
外部因素
---机会（opportunities)：环境对创业者的有利影响 ---威胁（threats):环境对创业者的不利影响
2019/12/1
戴志康，康盛创想科技有限公司总裁， 1981年出生，大学肄业
从开发自动生成社区软件“Discuz”起家
05年7月，戴志康收到风投给的几百万美金，身家过亿
2019/12/1
2019/12/1
茅侃侃，
北京爱航工业公司 MaJoy总裁。1983 年生，初中文凭， 2004年正式创业。
市场
什么人需要什么？需要多少？