创业基础PPT

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创业资源是指新创企业在创造价值的过程中 需要的特定资产,包括有形与无形的资产。
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第一节 创业与创业精神
没有机会,创业活动就成了盲目的行动, 很难实际创造价值;机会虽然普遍存在, 但如果没有创业团队去识别和开发机会, 创业活动也不可能发生;创业团队不仅要 会把握合适的机会,还需要资源,否则 机会将无法被开发和利用。
扩展阅读:
“创业”辨析
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第一节 创业与创业精神
(二) 创业的功能 1.促进资源合理分配
创业有利于社会资源的合理配置。
2.推动组织发展
创业者为了适应外界不断变化的商业环境就必 须不断地调整组织的功能与形式,从而推动组 织的发展。
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第一节 创业与创业精神
创业要素间的相互关系: 第一,商业机会是创业过程的重要驱动力,创业 团队是创业过程的主导者,资源是创业成功 的必要保证。
第二,创业过程是商业机会、创业团队和资源 三个要素匹配和平衡的结果。
第三,创业是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。
基于营销模式创新的创业是指采取了一种 有别于其他厂商的市场营销模式,因而可 能给消费者带来更高的满足感。
基于组织管理体系创新的创业是指采取一种 有别于其他厂商的企业组织管理体系,因而 能更有效地实现产品的商业化和产业化。
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扩展阅读:
途牛网
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第一节 创业与创业精神
三 创业过程与阶段划分
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第一节 创业与创业精神
创业者三个特点:
第一,创业者不甘于资源供给的现状,努力突 破资源束缚,通过资源整合来达到创业目标。 第二,寻求机会是产生创业活动的重要一环。
第三,创业应该伴随新价值的产生。
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第一节 创业与创业精神
3.按创业数量分:独立创业和合伙创业 独立创业是指创业者独立创办自己的企业。 合伙创业是指与他人共同创办企业。
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第一节 创业与创业精神
4.按创业性质分:传统技能型、高新技术型、知识服 务型创业
传统技能型创业是指使用传统技术、工艺 的创业项目。
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第一节 创业与创业精神
(二) 创业的类型 2.按创业起点分:创建新企业和既有组织内创业
创建新企业是指创业者从无到有地创建全新 企业的过程。
既有组织内创业是指在现有组织内的有目的 的创新过程。
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第一节 创业与创业精神
一 创业的定义与功能 二 创业的要素与类型 三 创业过程与阶段划分 四 创业精神的本质、来源、作用与培育
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第一节 创业与创业精神
一 创业的定义与功能
(一) 创业的定义 所谓创业,就是不拘泥于当前的资源约束、 寻求机会、进行价值创造的行为过程。
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第一节 创业与创业精神
二 创业的要素与类型
(一) 创业的要素 创业的关键要素包括机会、团队和资源。
创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
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第一节 创业与创业精神
创业团队是指在创业初期。包括企业成立前 和成立早期,由一群才能互补、责任共担、 愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的 特殊群体。
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第一节 创业与创业精神
(二) 创业的类型 1.按创业目的分:机会型创业和生存型创业
机会型创业是指创业的出发点并非谋生, 而是为了抓住、利用市场机遇。 生存型创业是指为了谋生而自觉或被迫地创业。
创建新企业是指创业者从无到有地创建全新 企业的过程。
一是依附于大企业或产业链而生存, 在产业链中明确自己的角色,为大 企业提供配套服务。
二是特许经营权的使用。
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第一节 创业与创业精神
5.按创业方向和风险分:依附型、尾随型、独创型、 对抗型创业
尾随型创业即模仿他人创业。
独创型创业是指提供的产品和服务能够 填补市场空白。
对抗型创业是指进入其他企业已形成垄 断地位的某个市场,与之对抗较量。
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第一节 创业与创业精神
6.按创新内容分:基于产品创新的创业、基于营销模 式创新的创业、基于组织管理体系创新的创业
基于产品创新的创业是指基于技术创新 或工艺创新的成果,用新产品产生新的消 费者群体、从而导致创业行为的发生。
高新技术型创业是指知识密集度高,带有 前沿性、研究开发性质的新技术、新产品 创业项目。
知识服务型创业是指为人们提供知识、信 息等的创业项目。
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第一节 创业与创业精神
5.按创业方向和风险分:依附型、尾随型、独创型、 对抗型创业
依附型创业可分为两种情况:
第一章 创业、创业精神与人生发展
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第一章 创业、 创业精神与人生发展
1 第一节 创业与创业精神 2 第二节 知识经济发展与创业 3 第三节 创业与职业生涯发展
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创业实例:
白手起家创业的大学生
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第一节 创业与创业精神
3.帮助实现人生价值
创业不但是一种充分实现自我的机会,更是 发挥个人潜能的舞台。 4.推动社会发展进步 创业为经济不断注入活力,有利于促进生产 力发展和社会进步。
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扩展阅读:
创业的发展
2020年6月6日星期六
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