普华永道——座谈会报告(南通)
2019年亚太地区中国商业领袖调研
越南
46%
中国
45%
美国
44%
澳大利亚
44%
泰国
39%
日本
38%
加拿大
37%
印度尼西亚
36%
新加坡
35%
香港
34%
“净增量”等于企业投资增加比例减去企业投资减少比例。“计划增量”包括目前在某经济体投资并 计划增加投资的企业以及计划于某经济体首次投资的企业减去计划减少投资的企业。仅针对在各个相 关经济体皆有业务经营的企业重新计算了百分比。
13
2019-2020年亚太地区内的商贸往来
中国企业将推动先进自动化及机器人技术发展 列为战略重点
未来两年贵公司会在多大 程度上将先进自动化及机 器人技术列为战略重点？
42% 37%
21.6% 19.2% 24.1% 29.7% 12.3% 12.4%
高管级别或 全公司的重点
部门 重点
IT 重点
并非 战略重点
6
2 贸易壁垒导致投资方向和供 应链重新调整 3
普华永道2019年亚太地区商业领袖调研中国报告
7
2019-2020年亚太地区内的商贸往来
企业纷纷调整运营战略以应对贸易冲击
各国政策在以下领域存在 差异，为此贵公司对运营 战略进行过多大幅度的调 整？
网络 安全
客户隐私和 数据保护
劳动力流动 -
贸易政策 （关税和出口）
11
3 工作场所自动化在提升竞 争力方面显现潜力 3
普华永道2019年亚太地区商业领袖调研中国报告
12
P普w华C'永s 道 201A9 PE年C亚B太usi地ne区ss商Le业ad领ers袖S调ur研vey中国报告
普华永道中天会计师事务所#2020北京市服务业发展环境评价报告：“知来路、明方向”，促进服务业更高水平健康发展
北京市服务业发展环境评价报告2020当前，全球经济结构呈现出服务业主导的发展趋势，在科技进步和经济全球化驱动下，服务业内涵更加丰富、分工更加细化、业态更加多样、模式不断创新，在产业升级中的作用更加突出，已经成为支撑发展的主要动能、价值创造的重要源泉和国际竞争的主战场。
近年来，我国服务业发展面临重要机遇期，服务业深化对外开放、服务业发展制度体系和发展环境系统性优化、服务质量和促进体系不断完善，这将成为提升我国服务业国际竞争力，增加服务贸易出口及深度参与国际分工与合作的重要推动力。
自2015年以来，国务院三次批复北京市服务业扩大开放综合试点工作方案。
作为全国首个也是目前唯一一个服务业扩大开放综合试点城市，北京市对标国际先进规则，努力打造服务业开放新样板，在服务业领域扩大开放、打造服务业竞争软实力、优化服务业营商环境方面多措并举，成效明显。
为了客观、科学和全面地衡量一个地区的服务业发展环境，北京市与经济合作与发展组织（以下简称OECD）、国务院发展研究中心市场经济研究所、中央财经大学、中国发展基金研究会、普华永道、毕马威等国际组织和国际国内研究机构合作，共同研究建立了服务业发展环境评价体系，构建服务业发展环境的生态闭环，从而为更好地提高服务业发展质量和效率，进一步促进服务业开放、创新和协同发展，健全服务业治理和促进体系提供支撑。
指标体系以“线性”结构为架构，以服务业企业发展生命周期为纲，从准入环境入手，以要素环境、营商环境、配套环境为支撑，围绕服务业开放度、投资监管服务水平、法律保障程度、人才供给水平、金融支撑力、知识产权保护与促进、区域协同发展等维度，开展分批次、分领域的滚动式研究。
2020年首年启动服务业开放度、投资监管服务水平、知识产权保护与促进、区域协同发展四个维度研究。
同时，瞄准纽约、伦敦、东京、巴黎、新加坡、中国香港等全球服务业发达城市（地区），开展试评价及对标分析，找准坐标、明确短板，以评估促改革、促发展，推动服务业制度体系和发展环境系统性优化，发挥首都服务业扩大开放试点的辐射带动作用，提高试点工作服务京津冀协同发展的水平，打造区域扩大开放新高地，努力为国家服务业对外开放积累新的可复制可推广经验。
普华永道中国全体员工对薪酬福利制度和内部沟通制度的建议
海量免费资料尽在此普华永道中国全体员工对薪酬福利制度和内部沟通制度的建议致：普华永道合伙人首先，我们非常感谢公司管理层积极听取和充分重视广大员工所提出的意见和建议，非常赞赏管理层锐意改革的魄力及风范。
我们相信，公司利益与员工利益密不可分。
员工薪酬福利政策和内部沟通体系的制定过程，不仅需要管理层充分考虑公司发展的长久需要、在同行业中的竞争能力、员工的应得权利、和对员工归属感和社会声誉的提升能力，也需要员工秉着对公司的热爱、忠诚和责任感，充分考虑公司整体利益、为全局和整体考虑。
通过与全国各个office的员工广泛接触和了解，我们对原有的《PricewaterhouseCoopers China Policy and Procedures》第四部分《薪酬和福利》，以及7月15日管理层信函《FY05 overtime compensation policy for associates and senior associates》公布的政策更新，在员工薪酬福利政策和内部沟通制度的具体细节上，对不够完善的地方提出如下三部分的主要建议及补充：一、加班报酬制度：1、每月以加班工资形式支付的时间，提高至60小时。
2、每月扣除上述60小时加班时间后的加班时间，将以相对应的休假时间作为补偿。
具体换算方法可采纳如下两个方案之一：（1）按照1:1的比例，将每个月60小时之外的加班时间，换算成休假时间；同时，将每个月60小时之外的加班时间，按照0.5倍、1倍或者2倍比例（扣除1:1的递延休假时间）换算成加班费，在公司财政年度末或者员工辞职的时候，全额支付给员工。
（2）按照1.5倍、2倍或者3倍的比例，将每个月60小时之外的加班时间，换算成休假时间。
3、加班假期不能在本财政年度休完的时间，可以全额递延1年；递延1年后，因为工作原因仍然不能全部休完的部分，按照该加班时间发生时对应的的工资水平，全额支付。
4、在员工辞职时，加班假期不能在本财政年度休完的时间，按照其发生时的对应工资水平全额支付薪水。
普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）_企业报告(供应商版)
计划的 2022 年度审计和募集...
4
沙河实业股份有限公司聘读年度法 定审计师项目
沙河实业股份有限公司
208.0 202.0 70.0
5
深创投红土资管聘请 2021 年度审 深创投红土资产管理（深圳）
计机构结果公示
有限公司
7.0
6
城建有限聘请会计师事务所执行 2022 年公开发行公司债券额度申 报工作结果公告
本报告于 2023 年 02 月 13 日 生成
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8
广州农商银行 2021-2022 年度绩效 广州农村商业银行股份有
评价项目单一来源采购公告
限公司
\
9
广州农商银行 2022 年财务报告外 广州农村商业银行股份有
部审计项目单一来源采购公告
限公司
\
10
广州农商银行二级资本债审计师项 广州农村商业银行股份有
1.2 业绩趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 13 日 生成
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近 3 年(2020-03~2023-02)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）的中标项目规模主要分布于小于 10 万元区间， 占总中标数量的 50.0%。500 万以上大额项目 2 个。 近 1 年(2022-02~2023-02)：
目标单位： 普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）
报告时间：
2023-02-13
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争 对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析，为目标企业投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融 机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业 相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
专访普华永道倪清中国企业应实践绿色金融多关注转型金融
专访普华永道倪清中国企业应实践绿色金融多关注转型金融“3060”双碳目标与消费市场息息相关，通过市场化运作鼓励企业践行绿色发展。
绿色消费、绿色金融等可持续发展理念一直是国际上关注的热点话题。
近年来，随着国内消费者的绿色消费意识提升，以及气候变化、生物多样性的丧失对人们的生活带来影响，保护环境、节能减排等关键词引起了大众的广泛关注。
绿色消费为何被企业重视？中国企业如何践行绿色金融？“棕色产业”（能耗高、污染大的产业）未来怎样发展？围绕这些问题，近日，南方财经全媒体记者专访了普华永道中国ESG可持续发展市场主管合伙人倪清。
他认为，不同时期大家关注的议题不同。
两年前，大家比较关注气候变化、COVID19的议题。
当对这些议题的关注已经深入人心之后，在国家推动下，大家关注的议题又增加了生物多样性。
“普华永道在和世界经济论坛联合发布的《全球生物多样性框架及其对企业的意义》白皮书中，对企业在应对生物多样性丧失问题上的背景及潜在影响做了详细的解读。
我认为对内外部涉及的利益相关方做出的详细调研很重要，只有知道大家关心的核心议题，才能更好地聚焦。
”倪清说。
消费者对绿色消费认知提升南方财经：企业对绿色消费越来越看重，绿色消费为什么会被重视，发展趋势怎样？倪清：消费本身是消费者推动的，在现代可持续发展大潮下，消费者对绿色消费认知的提升，表明大家对可持续发展整体理念的认同。
这种理念总体的兴起与联合国2030年可持续发展议程以及中国迈向“3060”双碳目标相关。
尤其在“3060”双碳目标宣布之后，从能源端的生态环境部到资产端的人民银行，都有一系列的动作。
国内外消费者对这种理念的认知也都逐渐提升了。
2023年普华永道发布的有关全球消费者和中国消费者在可持续议题报告显示，大比例的中国消费者愿意选择带有可持续理念的产品，和国际消费者的27%的占比相比较，国内消费者对绿色消费的认知比全世界的平均水平都要高一点。
如果消费者的认知得到提升，企业一定要跟上，这是全球一个不可逆的趋势。
普华永道与大企业热议税务风控及“千户集团”应对方案
龙源期刊网
普华永道与大企业热议税务风控及“千户集团”应对方案
作者：
来源：《财会信报》2017年第30期
本报讯（记者卢刚）近日，普华永道举行了大企业税收管理系列圆桌会议北京金融行业
专场及上海场活动，会议分别邀请北方地区金融业大企业及在沪大企业与普华永道税务专家
团队一同探讨了“千户集团”背景下大企业税务风险管理领域的热点话题。
北京场圆桌会议邀请北方地区15家有代表性的金融业大企业参加，涵盖银行、保险、证券、资产管理等行业，并聚焦金融行业的热点问题展开讨论。
普华永道中国北方区企业税务服务主管合伙人陈志希先生致开场辞，简要回顾了中国大企业税收征管的发展历程，指出中国税务机关在科技应用与涉税数据分析领域正在进行积极探索，大企业应给予高度重视。
讨论由普华永道中国税务及商务咨询合伙人李奕先生主持，普华永道中国税收政策服务经理赵淳先生介绍“千户集团”项目背景及近期重点工作，并展望下一阶段发展方向，普华永道中国税务与商务咨询金融行业合伙人钱江涛先生介绍了金融行业中银行业、保险业、证券业面临的主要税收风险。
上海场圆桌会议邀请33家在沪大企业参加，在大企业税收管理主题下侧重分享了对重点税源企业的应对方案，及增值税管理领域的科技应对。
会议由普华永道中国税务及商务咨询合伙人彭超女士主持，首先围绕大企业税收管控，与高运根先生、宋小林先生一同分享了“千户集团”项目的工作机制和各地的大企业税收管理开展情况，介绍了普华永道运用税务电子检查为大企业模拟国税总局税务分析中发现的常见税收问题和不确定风险，以及由经验小组和前税务局官员组成的税务资深顾问委员会，通过专业的能力、丰富的经验以及良好的渠道，为大企业解决分歧消除风险的实际案例。
2015年4-8月会计问题讨论情况通报
2015年4-8月会计问题讨论情况通报2015年9月24日，我们召集毕马威、普华、安永、德勤、瑞华、致同、信永中和以及北京兴华共八家会计师事务所的专业技术人员代表，对毕马威起草的关于控制判断的会计专题讨论稿和近期首席会计师信箱收到的会计问题进行了讨论。
部分会计问题属于实务中的个案且涉及较多的职业判断，因此未将其提交会上讨论。
会议议题及讨论情况如下：一、关于控制判断的相关问题讨论情况：与会各方就修订后的《企业会计准则第33 号——合并财务报表》中关于控制判断的原则及实务中的相关案例进行了讨论，主要包括以下三个方面：1.特殊架构主体控制的判断，包括可变回报的计算方法、量级与可变动性所考虑的顺序、持续评估所面临的实务问题等；2.特殊架构主体的具体案例讨论；3.财务报表中对于特殊架构主体的列报方式等。
此外，与会各方就可变回报评估的具体方法、特定行业面临的问题等方面交流了意见。
讨论稿内容将根据各方意见和建议做进一步完善。
二、BOT项目中公司在没有“工程施工资质”把建造活动发包情况下，是否可以确认建造服务的收入？A集团与政府签署了一项垃圾焚烧发电的BOT合同，即政府以建造-运营-移交（“BOT”）形式授予A集团垃圾焚烧发电项目的建设和运营特许权，并要求在BOT特许经营权授权期间结束后，将能够正常运作的基础设施作为一个整体移交给政府。
垃圾焚烧发电项目由一系列的工程系统有机地组成，主要包括：垃圾接收、储存及输送系统，垃圾焚烧及余热利用系统，发电及电力上网系统，烟气处理系统，污水处理系统及其他辅助系统等，对于服务商的技术研发水平、系统集成能力和运营协调能力的要求较高。
A 集团掌控核心设备焚烧炉的技术，这是整个垃圾处理项目的核心技术，A 集团持有自己的专利技术图纸。
为确保相关的技术保密性需要，此部分图纸将分发给不同的设备生产商生产，在各部件回来后，由A集团工程师负责组装在焚烧炉内。
在整个项目中，基础设施各主要的组成内容的成本比例大致如下：基础设施建造工作的主要项目占基础设施建造项目总预算的比例前期准备工作5-10%土建25-30%设备50-55%安装5-7%其他5-8%A集团在获得特许经营权后，将BOT基础设施的系统工程拆解，通过招标将一些细节活动外包给众多有相关资质的第三方供应商，包括一个建设单位负责对项目开展土建工作，建筑材料参与的供应商有混凝土、沙石的供应商，以及混凝土的检验机构等；设备方面包括200到300个单项设备供应商以及一个主要的机电设备安装的供应商，此外还有一个监理单位。
中小型会计事务所
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案例——南通市大华会计事务 所
南通大华联合会计师事务所是合伙制事务所，于2004年成立于江 苏省南通市，是从事审计、会计、税务、法律咨询、企业管理咨 询、商务策划服务的具有专业特色的优秀会计师事务所。事务所 拥有一批年轻的高素质的员工队伍，大部分具有本科及以上学历 ，现有从业人员35名，拥有13名注册会计师（12名已注册）、10 名注册税务师（6名已注册）、4名资产评估师资格、3名法律专 业人才，并且有能够提供英语、日语服务的专业人员。事务所旗 下同时拥有南通大华咨询服务有限公司、南通天华税务师事务所 ，并与律师合作，为客户提供优质的、全方位的、财税法一体化 的全程服务。 经过多年不断地进步和发展，形成了先进的理念和与具体实 践相结合的执业与管理体系，不仅具备丰富的运行、管理经验， 而且拥有广泛的社会资源，与政府部门有着良好的沟通关系。业 务交流与合作领域，大华与德勤、安永、普华永道等国际会计师 事务所也有业务往来，具有较强的执业能力、外语交流能力和服 务意识。
•
波特五力分析——潜在进入者
根据《中华人民共和国注册会计师法》 规定：五名以上具有注会从业资格的发 起人，注册资本达30万即可成立有限责 任的注册会计师事务所。可以说该行业 已经不存在进入障碍。加之利润率高于 其他行业，几乎没有退出障碍，因此潜 在中小型竞争者很多，竞争激烈
•
波特五力分析——替代者
•
启示——加强合作与交流
经过多年不断地进步和发展，形成了先进的理念和与具体实践相 结合的执业与管理体系，不仅具备丰富的运行、管理经验，而且 拥有广泛的社会资源，与政府部门有着良好的沟通关系。业务交 流与合作领域，大华与德勤、安永、普华永道等国际会计师事务 所也有业务往来，具有较强的执业能力、外语交流能力和服务意 识。
普华永道举办2018年合规与风险管理论坛
普华永道举办2018年合规与风险管理论坛作者：来源：《财会信报》2018年第07期本报讯（记者田丰）近日，由普华永道中国主办的“2018年合规与风险管理论坛”在上海举办，论坛吸引了120多位来自各个行业的内控、法务、合规、财务专家及学术界人士出席。
普华永道中国内地及香港地区企业管治及内部审计业务主管合伙人徐世达就企业风险及合规管理的复杂性作了详细阐述。
“一带一路”战略在为企业带来巨大商机的同时，企业面临的合规挑战也愈加复杂——沿线发展中国家薄弱的监管环境；企业内部，特别是海外分支机构的合规治理问题；以及多重合规监管制度等是中国企业“走出去”时所面临的主要问题。
徐世达进而从反腐败与反贿赂、出口管制、反垄断、反洗钱、网络安全、个人信息数据保护、知识产权保护及中国企业在境外的本地化等多个方面和与会来宾进行了案例分享。
普华永道中国风险及控制服务合伙人武瑶及普华永道亚太区国际税务服务主管合伙人庄树清分别就“一带一路”跨境投资的风险管理，以及合规管理、风险管理和税收服务如何支持“一带一路”战略作了专题演讲，并与富有实战经验的企业代表作了深刻讨论。
作为普华永道中国网络安全与隐私保护服务合伙人，张俊贤对《网络安全法》进行了简单介绍，并从实际案例出发，从数个方面，包括网络安全等级保护、执法范围、信息管控和网络实名制、数据出境及个人信息保护等，对企业提出了相关的合规建议。
在随后的小组讨论中，来自普华永道全球网络的成员机构——瑞栢律师事务所的薛颖律师邀请来自相关机构的几位学者对中国企业，特别是“走出去”中国企业在数据保护，尤其是中国《网络安全法》和欧盟《通用数据保护条例》（GDPR）方面的合规风险，以及咨询机构可提供何种专业支持进行了精彩的分享。
在全球反腐败监管不断加强及中央反腐势头不减的大背景下，各国政府对企业在此方面的合规要求愈来愈高。
普华永道中国风险及控制服务两位总监——陈伟、钱剑虹向与会来宾介绍了国际国内反贿赂与反腐败的最新动态，对这一主题下的合规管理遇到的实际难点作了专业的分享，并介绍了普华永道针对反贿赂与反腐败合规的系统化解决方案。
普华永道管理咨询报告大全
文件夹PATH 列表卷序列号为08D0-479AG:./item.htm?spm=686.1000925.1000774.13.e4hYT6&id=10012684496普华永道管理咨询报告大全│ 1.txt│455 普华国美公司战略与业务管理项目建议书.pdf│456 普华永道给华凌空调的战略诊断.ppt│457 普华永道--给美的的物流规划报告.ppt│458 普华永道--京东方战略报告最终版.ppt│459 普华永道－山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书.ppt│460 普华永道汕头XX集团项目建议书.PPT│461 普华永道-天歌集团生产计划管理.ppt│462 普华永道-天歌集团成本管理流程.ppt│463 普华永道-天歌集团供应商管理.XLS│464 普华永道--天歌科技人力资源管理.ppt│Supply Chain Management.ppt│佳都国际CRMERP 项目咨询实施服务建议书.ppt│佳都国际CRM 产品的功能简介.doc│佳都国际CRM、ERP系统建议书.doc│四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询人力资源管理-主报告.ppt │四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询信息技术战略.ppt│四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询成本管理流程报告.ppt│四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询组织结构设计研讨会.ppt │四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询项目建议书.ppt│四川天歌科技集团股份有限公司业务战略和管理咨询.ppt│四川鸿达科技集团股份有限公司组织结构设计.ppt│岗位说明书.ppt│普华咨询：鲁能帆茂物流规划报告.ppt│普华永道-中石油财务信息系统设计报告.ppt│普华永道-星星日报SAP实施项目设计方案.doc│普华永道-星星日报报业集团SAP 项目大纲.PPT│普华永道-鲁能帆茂业务战略和商业模式规划.pdf│普华永道PWC—太平洋保险分公司管理体系.doc│普华永道—21世纪集团财务管理.ppt│普华永道—6SIGMA实施项目建议书.ppt│普华永道—上海广电集团人力资源审计报告.ppt│普华永道—中国建设银行风险管理组织结构及实施方案.ppt│普华永道—中移动：移动通信行业的趋势分析.ppt│普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划.ppt│普华永道—华凌空调战略诊断报告.ppt│普华永道—四川天歌科技集团业务战略和管理咨询报告（研讨会）.ppt│普华永道—四川天歌科技集团成本管理流程咨询报告.ppt│普华永道—天歌科技人力资源管理.ppt│普华永道—天歌科技集团人力资源咨询报告.ppt│普华永道—天歌集团成本管理流程咨询报告.ppt│普华永道—晨鸣纸业的管理建议.ppt│普华永道—汕头XX集团项目建议书.PPT│普华永道—美的物流规划报告.ppt│普华永道—裁员管理.ppt│普华永道战略管理框架.ppt│普华永道给美的的物流规划书.ppt│普华永道：京东方组织提升与流程再造.ppt│├─207普华永道项目管理文档9个文件│01-项目管理基本概念.pdf│02 - 项目管理流程.pdf│03 - 信息技术战略方法.pdf│04 - 业务流程方法.pdf│06-职责.pdf│08-七个要素.pdf│m05 - 里程碑目标计划.pdf│m07 - 综合项目计划.pdf│m09 - team介绍.pdf│├─208普华永道--新世界发展公司上海成立投资性公司全套4个文件│Application Package (comments by XJW 30072003).doc│Article (comments by 30072003).doc│FSR (comments by XJW 30072003).doc│Project Proposal (comments by XJW 30072003).doc│├─BPM-普华永道给美的物流规划书(ppt 42)│普华永道给美的物流规划书.ppt│├─PWC-京东方科技集团组织提升与流程再造咨询项目│└─PWC-京东方││Credit Control Training Attachment.xls││IT培训.ppt││IT模块.ppt││IT第二次研讨会.ppt││供应链管理.ppt││信用管理培训.ppt││品牌管理.ppt││战略培训.ppt││战略模块.ppt││文件列表输出.bat││文档目录结构.txt││文档目录结构.xls││渠道管理.ppt││组织培训.ppt││组织模块.ppt││销售队伍管理培训.ppt│││└─pkg29│供应商绩效考核评分表.ppt│供应商评估表.ppt│发货通知单.rtf│库存盘点差异报告.rtf│成品出库单.rtf│成品库存汇总.rtf│成品检验.RTF│承运商绩效考核评估表.ppt│材料入库检验.rtf│材料库存月报表.RTF│盘点盈亏汇总.rtf│订单.rtf│采购订单.RTF│领料单.rtf│├─普华永道本钢方案│普华永道本钢方案.doc│├─普华永道-中国太平洋保险股份内部流程管理咨询││appendix-1.doc││appendix-2.doc││appendix-3.doc││appendix-5.doc││appendix-6.xls││budgeting.doc││MIS迁移计划-5.doc││产险－承保管理流程手册－0319.doc││产险－理赔管理流程手册－0319.doc││再保险管理流程手册－0323.doc││分公司管理.doc││太保－普华咨询文档目录结构.txt││寿险-理赔管理流程手册.doc││寿险－保全管理流程手册.doc││寿险－承保管理流程.doc││投资管理流程手册.doc││流程交付验收表1.doc││采购管理流程手册_0314.doc││重要单证管理流程手册- 0321.doc│││├─内部管理报告││Mgt Report-all level-0319-Life.xls││Mgt Report-all level-0319-property.xls││内部管理报告流程0319.doc││反馈意见修改说明－内部管理报告.xls│││├─固定资产││反馈意见及修改索引表－固定资产.doc││固定资产管理流程-0312.doc│││├─应收保费││信用和应收保费管理修改处.xls││信用和应收保费管理流程.doc│││├─日常帐务处理││反馈意见流程解决方案—日常账务处理.doc ││日常帐务处理流程手册-0321.doc│││├─月末关帐││反馈意见及修改索引表－月末关帐.doc││月末关帐管理流程.doc│││├─现金银行存款││反馈意见及修改索引表—现金和银行存款.doc ││现金和银行存款管理流程手册-0312.doc│││├─税务││反馈意见流程解决方案－税务.doc││税务管理流程手册-0316.doc│││├─费用││反馈意见及修改索引表－费用.doc││费用管理流程手册.doc│││└─资金│反馈意见流程解决方案－资金.doc│资金调拨和内部往来管理流程手册-0323.doc │├─普华永道-华凌空调整体发展战略诊断(PPT 50)│普华永道给华凌空调的战略诊断.ppt│├─普华永道-喜力│└─普华永道-喜力│Fujian macro report model_030525.ppt│Fujian macro_030528.ppt│Fujian(revised).ppt│Fujian_With target.ppt│Guangdong macro report model_030525.ppt│Guangdong macro_030528.ppt│Guangdong(Revised).ppt│Guangdong_With target.ppt│Jiangsu macro report model_030525.ppt│Jiangsu macro_030528.ppt│Jiangsu(Revised).ppt│Jiangsu_With target.ppt│Zhejiang macro report model_030525.ppt│Zhejiang macro_030528.ppt│Zhejiang(Revised).ppt│Zhejiang_With target.ppt│文件列表输出.bat│文档目录结构.txt│文档目录结构.xls│├─普华永道-四川天歌科技集团咨询全案│人力资源管理.ppt│信息技术战略管理.ppt│信用度管理.ppt│信用销售风险控制技能培训.ppt│岗位说明书.ppt│普华永道---供应联管理scm.ppt│普华永道项目建议书.ppt│组织结构设计研讨会.ppt│组织结构设计第1次研讨会.ppt│销售计划与生产计划流程研讨会.ppt│├─普华永道-广东地税咨询│└─普华永道-广东地税咨询│05基础设施详细设计报告new.pdf│普华广东地税咨询项目资料——01现状分析报告.pdf│普华广东地税咨询项目资料——02业务概要设计报告.pdf│普华广东地税咨询项目资料——03应用系统概要设计报告.pdf│普华广东地税咨询项目资料——04应用系统详细设计报告.pdf│普华广东地税咨询项目资料——06IT组织结构设计.pdf│普华广东地税咨询项目资料——07实施计划报告_no invest.pdf│普华广东地税咨询项目资料——08可行性分析报告_no+invest.pdf├─普华永道-海尔集团（76M）│└─普华永道-海尔集团││Bank CUSTOMER SATISFACTION.ppt││BJ Report - 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普华永道PPT模板
选择的价值取向决定了企业全部的经营之道，也是企业战略的核心。
彻底改变IB,M 的价值定位
服务战略
品牌和营销战略
技术战略
主机业务定位
市场细分
客户需求
竞争分析
关键成功因素
92年日立、富士通同样性能的大型机价格是IBM的30％－40％，抢夺了市场 到92年IBM市场占有率下降到40％以下
可靠性高 优良服务和技术支持 价格合理 技术先进
汽车和服务、国际化
1997年底 德隆进入
Market Research & Visioning
Conceptual Design
Detailed Design & Pilot
Implementation (phased)
Systems Development/ Enhancement
Situation Assessment
第四阶段 （2003－2005）
第三阶段 （2001－2002）
第二阶段 （1998－2000）
第一阶段 （1993－1997）
发动机 / 驾驶室
轿车
汽车金融服务
刹车盘
进入新业务
退出业务
活塞销
汽车空调
园林机械
园林机械
越野车
客车
丝网栏杆
丝网栏杆
1.25亿
15亿
39亿
200亿
小型汽车零配件
大型汽车零配件和整车
向谁负责 获得授权 信息交流程序 如何汇总
任务细分 关键路径 时间计划 交付物要求 责任人
项目会议 偏差分析 计划调整 资源再分配
行业研究
立项报告
尽职调查
投资计划
投资实施
普华永道-普华永道的证券公司全面风险管理风险数据集市建设方案-16页
可操作的 管理制度
可靠的 信息技术系统
专业的 人才队伍
健全的 组织架构
量化的风险 指标体系
有效的风险 应对机制
2 普华永道
《办法》改进了净资本、风险资本准备计算公式，对 自营业务、资管业务、融资类业务均有不同程度影响
净资本与风险资本准备计算方法变更
8%
• 依据资本吸收损失能力不同，将净资 本拆分为核心净资本和附属净资本
《 办 法》对全面风 险 的 管 理要求
证券 公司应当根 据中国证 监会有关 规 定 建 立符 合自身发 展 战略 需要的 全面 风险管理体系。证券公司应当将所有子 公司以 及 比 照 子公司管 理 的各 类 孙 公 司纳入全面风险管理体系，强化分支机 构风险管理，实现风险管理全覆盖。
• 新办法于2016年10月1日起施行，中 信 证 券、海 通 证 券、中 信 建 投、国 泰 君 安 等7 家公司已 作为并 表 监管 试 点，将境内外 子公司纳入风控 指标 报送范围。
• 对于子公司较多的集团式证券公司， 新办 法 的 施 行 影 响 较 大 。未 来 如 何 识别集团下属子公司风险的传染性、 集中性、不对称性，提高对子公司的 风 险 控 制 能 力，实 现 集 团 层 面 的 最 优风险 管理，是证券 公司值得关注 的问题
• 新办法对基 础数据质量、风险 计量 提出更高要求，建立数 据集市有助 于 证 券 公司以合 理 成 本 实 现 全面风 险管理
证券公司压力测试指引 • 压力测试的基本保障 • 压力测试流程和方法 • 压力测试的报告和应用
证券公司风险控制指标动态监控系统指引 • 系统的组织与制度保障 • 系统运行
修订思路
• 明确公司各个层级（董事会、首席风险官、 经理层及所有员工）的风险管理职责
普华永道：充当绿色打印先锋
普华永道：充当绿色打印先锋作者：吴玉征来源：《计算机世界》 2011年第33期本报记者吴玉征“方云面计有着算丰落富地的推”动系环列境绿报色道可持十续二发展的行业经验，一方面普华永道本身也在努力成为一个绿色先锋。
对于普华永道的印象，可能大多数人还停留在它是国际四大会计师事务所之一上，实际上很多人不清楚的是，它还在可持续发展与气候变化领域有着丰富的经验，并通过提供财务、咨询和审计等多项服务，帮助企业客户解决与可持续发展和气候变化相关的公司战略、运营、法律法规、声誉、财务以及报告等方面的问题。
“在绿色办公领域，普华永道一直在从各个方面积极探索以图降低对环境的影响。
我们会定期监测碳排放量，通过测量确定哪里排放碳最多，从而有针对性地努力降低那方面的碳排放量。
”普华永道中国北京主管合伙人吴卫军介绍说，作为初期试验，普华永道北京分所还实施了办公室能源审计，目的是提高环境绩效。
由于审计工作的特殊性，普华永道北京分公司虽然只有员工3000人左右，却配有200 多台打印设备，大约平均每10 人就有一台。
在最忙碌的时候，这些打印设备经常出现不够用的现象。
相关工作人员告诉记者，以审计工作底稿来说，它不仅是形成审计结论的依据，而且是评价注册会计师业绩、控制和监督审计质量的基础，在内容上要求资料翔实，形式上也有一套严格的规定，所以底稿通常内容很多，消耗大量纸张，并且需要反复修改。
此外，每个报告通常要做3 次左右的审核修订，需要项目负责人或者注册会计师的签字确认。
最后，到了出报告的环节，通常还要打印3份以上的正式报告，一份给客户，一份给客户的股东，一份事务所留档备案。
整个审计过程烦琐复杂，每一步都需要打印输出的支持，打印数量巨大也就不难理解了。
所以，如何控制打印输出，降低办公成本并减少对环境的影响，是普华永道IT部门面临的棘手问题。
为了减少纸张浪费，普华永道很早就开始使用支持自动双面打印的惠普多功能一体机，并且在2009年把所有的打印机都默认设置为双面打印。
普华永道：最大投资是对人才的培养——访普华永道全球首席执行官沈德培
普华永道：最大投资是对人才的培养——访普华永道全球首
席执行官沈德培
金蓓蕾
【期刊名称】《经济导报》
【年(卷),期】2007(000)027
【摘要】普华永道投入巨资培养人才，对中国内地的人才也在迅速增加。
虽然在员工薪酬方面也是重要的考虑，但沈德培认为，工作本身必须有意义，员工必须知道他们与公司的理念一致，从而感受到自己存在的价值。
重视并发挥不同员工的才干，尊重多样性，是普华永道企业文化的很好例证。
【总页数】2页(P36-37)
【作者】金蓓蕾
【作者单位】《经济导报》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F830.9
【相关文献】
1.不求最大但求最好——访普华永道全球CEO沈德培 [J], 徐道芳
2.普华永道:2016年中国或成全球最大零售市场 [J],
3.全球化下的企业平衡方程式——访普华永道中国区主管合伙人林怡伸 [J], 张娅
4.普华永道献计银行改革——访普华永道全球银行业务和资本市场主管合伙人菲
尔·瑞特先生 [J], 钟毓;李红
5.普华永道:中国将成为全球最大经济体 [J],
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普华永道全球主席谈未来经济增长点
普华永道全球主席谈未来经济增长点
路阳;唐玲
【期刊名称】《海内与海外》
【年(卷),期】2011(000)006
【摘要】借普华永道全球主席戴瑞礼（Dennis M．Nally）访华，笔者就读者关注的全球经济发展趋势等热点问题，在普华永道北京金融街办公室采访了这位国际金融服务行业中的权威人士
【总页数】4页(P4-7)
【作者】路阳;唐玲
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F830.9
【相关文献】
1.旭日东升照亮全球——广东省LED产业联盟主席、东莞勤上光电董事长李旭亮谈LED产业 [J], 何灵巧
2.普华永道全球主席谈未来经济增长点 [J], 李路阳;唐玲
3.“全球金融体系可能呈现多极中心的格局”——与安永全球主席兼CEO特黎谈金融危机影响与公司裁员 [J], 张娅
4.“全球金融体系可能呈现多极中心的格局”——与安永全球主席兼CEO特黎谈金融危机影响与公司裁员 [J], 张娅
5.普华永道全球主席谈未来经济增长点 [J], 李路阳;唐玲
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员工福利待遇-一：华能国际各电厂工资待遇及概况 精品
华电国际所属电厂45K---65K（个别除外）
分析
在7月15日之前报道,可以拿到7月份整月的实习工资,工龄从7月1日开始算起.在31日之前报道,只拿半个月的实习工资.
第一年800元/每月左右，以及各种福利，另外加部分季度奖金,部分年终奖金（要根据电厂效益）
第二年正式上岗以后一年的薪水为65K/y左右.
右
2)保险福利分为保险,住房公积金,各厂的比例可能不一.单位承担每人0.6k/y左右,个人扣缴相应的部分.
保险包括基本养老保险和补充养老保险，基本医疗保险和补充医疗保险，工伤保险、失业保险、生育保险等，基本医疗保险是生病和退休后享
用的．补充医疗保险是基本保险的延续，在基本医疗保险帐户的钱用完后，没有报销的医疗费用可以继续报销。补充养老保险是在退休后一次
2001-11-13胡建民副总经理--
2001-11-13冯大为副总经理--
2001-11-13陈宝良副总经理--
2001-11-13黄龙副总经理--
20XX-08-07张红副总经理20XX-08-06 --
20XX-05-21黄永达总经理（总裁）20XX-05-20 --
四：华能国际电力股份有限公司概况
扣企业年金170
扣失业保险14
扣医疗保险85
扣养老保险250--350
扣除600元(不含单位公积金)
奖金
岗位奖金每月1K---4K
其他奖金：每年5K---20K
其他收益15k--30k（新近人员很少）
对比
华能国际所属电厂营口电厂70K大连电厂65K
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10 8 10
KTV和酒吧售价（元） 10 (3个） 8、12 8 8
10 6（2个）
8
11
EAST SUN MARKET RESEARCH
啤酒销售终端座谈会简要报告
销售终端基本销售情况了解 （南通）
中低档营业场所啤酒品牌及售价
餐馆售价（元） KTV和酒吧售价（元）
新海花 新海花雪啤
4
9
EAST SUN MARKET RESEARCH
啤酒销售终端座谈会简要报告
销售终端基本销售情况了解 （南通）
高档营业场所啤酒品牌及售价（续）
餐馆售价（元）
KTV和酒吧售价（元）
力波 力波650ML 10
10
力波500ML 10
新海花 新海花 500ML 10 （3个） 、12
燕京 650ML 10
8、15
青岛 青岛640ML
10
青岛335ML
10
青岛450ML
10、15
嘉士伯 嘉士伯640
18
嘉士伯450
12
喜力 喜力500ML
10、25Biblioteka 喜力600ML16
蓝带 450ML
20
菊花 450ML
10
10
EAST SUN MARKET RESEARCH
啤酒销售终端座谈会简要报告
销售终端基本销售情况了解 （南通）
中档KTV和酒吧 大富豪
EAST SUN MARKET RESEARCH
14
啤酒销售终端座谈会简要报告
啤酒进货情况 （南通）
餐馆
KTV和酒吧
从经销商或批发商 处进货
几乎全部
几乎全部
从厂家直接进货 结帐方式
其中有有1人提及珠 江是厂家直接送货
没有
一个月结一次较多 基本上是押单批结
EAST SUN MARKET RESEARCH
10（6个） 6、10 （3个）
大富豪全麦500ML 10
10 10、20
大富豪全麦650ML 8、10（3个） 16
天 天目湖 650ML
10
目 湖
天目湖 500ML
10
25
百 百威 500ML 威 百威 650ML
25 10 （2个）
燕京大瓶
10（2个）、12
哈尔滨大瓶
10
科罗娜 500ML
25
中低档营业场所啤酒品牌及售价
大富 豪
三得 利
大富豪白金650ML 大富豪500ML 大富豪650ML 大富豪全麦640ML 大富豪335ML 大富豪全麦500ML 三得利 650ML 三得利 335ML 零点啤酒 海花金雪啤大瓶 燕京 650ML 海花 640ML
餐馆售价（元） 8、10 8(2个） 4、10
3 4 5
6 7 15 19 21
EAST SUN MARKET RESEARCH
2
啤酒销售终端座谈会简要报告
报告前言部分 3
EAST SUN MARKET RESEARCH
项目简介
啤酒销售终端座谈会简要报告
受普华永道（深圳）咨询有限公司上海分公司委托，上 海东日数字技术发展有限公司于2003年6月14日至6月23日 在江苏、浙江、广东、福建四个省（共9个城市）召开了18 场啤酒销售终端座谈会（每个城市2场），到会被访者为餐 饮渠道业主或销售负责人和娱乐场所业主或销售负责人 。
中低档KTV和酒吧
15元以下（如大富豪、 青岛）
EAST SUN MARKET RESEARCH
8
啤酒销售终端座谈会简要报告
销售终端基本销售情况了解 （南通）
高档营业场所啤酒品牌及售价
餐馆售价（元） KTV和酒吧售价（元）
大 大富豪白金650ML 10 （3个）
富 豪
大富豪500ML
大富豪650ML
销量比较好 的啤酒品牌
有一定的销 量的啤酒品 牌
大富豪、新海花 三得利、力波
大富豪
青岛、力波、 新海花
7
啤酒销售终端座谈会简要报告
销售终端基本销售情况了解 （南通）
中高档餐馆（中餐馆）
中高档KTV和酒吧
较畅销啤 酒的售价
10元以上（如大富豪）
15-25 （如大富豪、青 岛）
较畅销啤 酒的售价
中低档餐馆（中餐馆） 10元以下（如大富豪）
啤酒销售终端座谈会简要报告
销售终端基本销售情况了解 （南通）
中高档餐馆（中餐馆） 中高档KTV和酒吧
销量比较好 的啤酒品牌
大富豪 、燕京
百威、青岛、大富豪 、 喜力
有一定的销 量的啤酒品 牌
力波、新海花 中低档餐馆（中餐馆）
嘉士伯 中低档KTV和酒吧
EAST SUN MARKET RESEARCH
15
得到的销售支持
啤酒销售终端座谈会简要报告
啤酒进货情况 （南通）
餐馆
KTV和酒吧
▪ 销售到一定数量送冰箱、 ▪一般都能押一批货 空调（如大富豪、三得利） ▪买几箱能送若干瓶 ▪凭瓶盖奖励（1元钱）
南通啤酒销售终端座谈会简要报告
委托方：普华永道（深圳）咨询有限公司上海分公司 受托方：上海东日数字技术发展有限公司 日 期：2003年6月
报告前言部分 项目简介 项目组主要成员
报告目录
报告正文部分 销售终端基本销售情况了解 （南通） 进货情况（南通） 各销售终端的顾客消费偏好（南通） 声明
啤酒销售终端座谈会简要报告
12
335毫升
6、10
蓝带 640毫升
10
335毫升
6
贝克 640毫升
12
335毫升
10
13
EAST SUN MARKET RESEARCH
啤酒销售终端座谈会简要报告
销售终端基本销售情况了解 （南通）
高档营业场所销量排名首位提及最多的啤酒品牌
高档餐馆 大富豪
高档KTV和酒吧 大富豪
中档餐馆 大富豪
新海花金雪啤
6
新海花 600ML
10
新海花 640ML
8（2个）
新海花 450ML
6
力波 力波全麦650ML
6
力波640ML
10（2个）
力波335ML
6（2个）
百威 百威 650ML
10
12
百威600毫升
12
百威335毫升
7、10
百威450毫升
10
百威300毫升
15
12
EAST SUN MARKET RESEARCH
EAST SUN MARKET RESEARCH
4
项目组主要成员
项目监控： PWC项目团队
项目负责人： 朱海燕
主持人：
朱海燕
报告撰写： 马 峰
报告审核： 张 波
啤酒销售终端座谈会简要报告
EAST SUN MARKET RESEARCH
5
啤酒销售终端座谈会简要报告
南通部分 6
EAST SUN MARKET RESEARCH
啤酒销售终端座谈会简要报告
销售终端基本销售情况了解 （南通）
中低档营业场所啤酒品牌及售价
餐馆售价（元）
KTV和酒吧售价（元）
青岛 青岛640毫升
8（2个）、10 （2个）、12
青岛450毫升
8
青岛335毫升
5、6 （3个）
青岛纯生一听
18
喜力 喜力640毫升
12
喜力335毫升
10
嘉士伯 640毫升