项目管理一题库

建设工程项目管理总复习题

一、选择题

1．项目管理的三大控制目标为( B )。

2．下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( B )

3．工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( A )施工进度计划。

4．在网络图中成为关键线路的充分条件是( C )

5．从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是。( C )

6．承包人按照监理人批准的进度计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由 ( A )承担

7．下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工程量和价格风险的是( B )

8．双代号网络图的组成不包括( A )

9．网络计划优化的目标是( C )

10．一项工作的最早开始时间，是它所有紧前工作最早完成的( B )

11.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ A ）。

12．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ D ）。

13．施工企业项目经理是（ D ）。

14．根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有（ C ）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。

15．在工程项目施工质量管理中，其决定性作用的影响因素是（ A ）。

16．业主方项目进度控制的任务是控制（ B ）的进度。

17．横道图计划的特点之一是（C ）。

18．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（ A ）。

19．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间的不协调情况。该项进度控制措施属于（ C ）。

20．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（ B ）。

21．建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（ D ）。

22．根据《标准施工招标文件》，现场地质勘察资料、水文气象资料的准确性应由（B ）负责。

23．直线型组织结构模式的特点之一是（ D ）。

24.项目管理的核心任务是项目的（B ）

25.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标是现代（A ）

26.管理跨度和管理层次的关系是（ A ）。

27．施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（D ）。

28．某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（A ）。

29．某公司根据项目的施工风险识别报告，选择将工程地质条件风险向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（D ）。

30．下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ C ）。

31．施工方项目经理在工程实施中具有的权限是（B ）。

32．建设工程项目的总进度目标是在项目的（ A ）阶段确定的。

33．双代号网络图中虚箭线表示（ C ）。

34．下列关于网络计划的说法，正确的是（B ）。

35．建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（D ）。

36．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ C ）。

37．下列哪项不属于固体废物的处理措施（ D ）。

38．对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（ D ）。

39．政府对建设工程质量监督的职能（ D ）。

40．组织依存于顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超过顾客的期望。这体现了（ B ）的原则。

41．工期索赔，一般指（B ）要求延长工期。

42．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ C ）。

43．反应一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（D ）。

44．建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（C ）资源。

45．某打桩工程施工至第2个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况。则至第2个月底中该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（C ）。

46．对于特大型工程项目，应先编制（ A ）。

47．项目管理最基本的方法论是项目目标的（B ）。

48．常用工程网络计划类型中的双代号网络图是以（A ）。

二、填空题

1．工程建设项目中的业主一般是指项目建设的投资者

2. 国外可行性研究工作分为投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究

三个阶段。

3. 常用的风险决策方法有矩阵法和决策树法，这两种方法采用的决策原则是

期望值原则。

4. 项目管理规划应包括项目管理规划大纲规划大纲和项目管理实施规划两类

文件。

5. 建设项目合同方式，从发包人的角度，大体上可以归纳为三种类型：一是总

承包合同方式；二是切块分包合同方式；三是零星分包合同方式。

6. 工程建设项目招标阶段资格审查的方式包括资格预审和资格后审两种方式。

7. 工程建设项目进度管理中必须遵循的两项原理包括系统原理和动态原理。

8. 工程建设项目进度管理的方法有三种：行政方法、经济方法和管理技术方

法。

9．一般认为，工程建设项目投资管理的主要职能是决策、计划和控制。

10.质量成本由质量损失成本和质量管理成本两部分组成。

11.PDCA循环原理中D是指实施的意思。

12.三阶段控制原理是指实施质量活动的事前控制、事中控制、和事后控制。13．我国基本建设程序可分为项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、工程施工阶段、竣工验收交付使用阶段等六个阶

段。

14.工程建设项目质量监督按监督范围可分为内部监督和外部监督。

15.噪声按照振动性质可分为：气体动力噪声机械噪声和电磁性噪声。

16.项目资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

17.项目资源管理控制应包括资源管理计划进行资源的选择、资源的组织和进场后的管理等内容。

18.项目风险的本质由风险因素、风险事故和损失构成。

19．建设项目风险按风险的形态分为静态风险和动态风险。

20.项目内部审计的目的是促进组织目标的实现：一是保护组织资产；二是提高

组织经济效益

21.项目信息管理的对象应包括各类工程资料和工程实际进展信息。

22.对于建设规模较大、较复杂的项目，其竣工验收的程序一般分为两个阶段: 一是单项工程验收，二是全面竣工验收或称工程整体验收。

23.在项目沟通管理过程中，项目沟通计划应由项目经理组织编制。

24.建设项目后评价根据评价的时点划分，可分为项目中间评价和项目事后评