管理中心规章制度汇编
管理制度汇编是什么意思
![管理制度汇编是什么意思](https://img.taocdn.com/s3/m/e4dc675c49d7c1c708a1284ac850ad02de8007a2.png)
管理制度汇编是什么意思管理制度汇编是指将一个组织或企业内部的各项管理制度按照一定的格式、标准进行整理、编纂和汇总的一本文件或手册。
这本文件或手册通常包含了该组织或企业内部的各项管理制度、规章制度、流程和操作规范等内容,以确保组织内部运转的规范性、高效性和一致性。
一、管理制度汇编的意义管理制度汇编的主要意义在于:1.规范管理行为:通过制度的规定和明确,能够对组织内部的管理行为进行统一和规范,避免个体之间的随意行为和不当做法,保障组织内部运作的有序性。
2.提高工作效率:管理制度汇编能够明确规定各项工作的标准流程和操作规范,帮助员工清楚工作职责和操作方式,从而提高工作效率和质量。
3.减少风险和错误:通过明确的管理制度,能够避免员工在工作中出现违规行为、操作失误等情况,减少组织面临的法律风险和财务风险。
4.保障一致性和连贯性:管理制度汇编是对组织内部各项制度的整合和汇总,能够确保各项制度之间的一致性和连贯性,避免制度之间的冲突和矛盾。
二、编制管理制度汇编的步骤编制一本完善的管理制度汇编需要经过以下几个步骤:1.收集制度文件:首先需要对组织内部已有的各项管理制度、规章制度进行收集,包括各部门、各层级的制度文件。
2.评估与梳理:对收集到的制度文件进行评估和梳理,确定其中的适用范围、覆盖内容和有效性,并剔除过时或冲突的制度。
3.编写与整合:根据评估结果,对需要保留和整合的制度进行重新编写和整合,确保各项制度之间的一致性和连贯性。
4.格式化与排版:在编写和整合的基础上,对管理制度汇编进行格式化和排版,使其整体外观规范、美观,方便阅读和查找。
5.发布与宣传:完成管理制度汇编的编写和排版后,需要进行内部发布和宣传,确保每个员工都能够了解和遵守其中的规定。
三、管理制度汇编的维护与更新管理制度汇编并非一劳永逸,需要根据组织内部的发展和变化进行维护和更新。
具体可采取以下策略:1.定期检查与修订:定期对管理制度汇编进行检查和修订,确保其中的内容与实际操作相符。
运营管理中心规章制度汇编
![运营管理中心规章制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/8e1a2a1f76232f60ddccda38376baf1ffc4fe393.png)
运营管理中心规章制度汇编第一章总则第一条为规范运营管理中心的运行秩序,提高运营效率,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条运营管理中心是公司的重要部门,负责公司产品的推广和运营管理工作。
第三条运营管理中心的任务是根据公司的发展战略,制定合理的运营计划,实施产品推广和市场营销工作。
第四条运营管理中心的组织结构由主管领导、部门负责人、员工等组成,各级领导要带头遵守本规章制度。
第五条运营管理中心要严格执行公司制度和规定,保持良好的工作态度,努力完成各项任务。
第二章组织架构第六条运营管理中心设主管领导一名,部门负责人若干名,员工若干名。
第七条运营管理中心主管领导全面负责运营管理中心的工作,对中心的工作进行指导和监督。
第八条运营管理中心设有产品推广部、市场营销部、数据分析部等部门,各部门负责具体的工作内容。
第九条运营管理中心部门负责人要带头遵守公司规定,做好部门的管理工作,确保工作的顺利进行。
第十条运营管理中心员工要服从领导的管理,按照公司要求做好工作,共同为公司的发展做出贡献。
第三章工作职责第十一条运营管理中心主管领导负责全面领导和管理运营管理中心的工作,制定运营计划,监督和检查部门的工作。
第十二条产品推广部负责公司产品的推广工作,策划推广方案,开展推广活动,提高产品的知名度和销量。
第十三条市场营销部负责市场调研、营销策划和推广方案的制定,开展市场推广活动,提高市场份额。
第十四条数据分析部负责数据的收集和分析,提供数据支持,为公司的决策提供依据。
第十五条运营管理中心员工要积极配合部门负责人的工作,认真完成各项工作任务,提高工作效率。
第四章工作纪律第十六条运营管理中心员工要遵守公司的各项规定,遵守工作纪律,保持良好的工作态度。
第十七条运营管理中心员工要认真履行工作职责,按时完成各项工作任务,不得擅自拖延或违规操作。
第十八条运营管理中心员工不得散布虚假信息,泄露公司机密,损害公司利益,违者要承担相应的法律责任。
机构编制管理规章制度汇编
![机构编制管理规章制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/8fd517b7c9d376eeaeaad1f34693daef5ff7137a.png)
机构编制管理规章制度汇编
《机构编制管理规章制度汇编》
机构编制管理是组织机构的重要组成部分,它涉及到组织机构的设置、职责分工、人员编制等方面的制度安排。
为了规范和统一机构编制管理工作,各级政府和组织都会制定一系列相关的规章制度,并进行汇编,以便于相关人员查阅和遵循。
《机构编制管理规章制度汇编》是对机构编制管理规章制度的总结和归纳,它包括了相关的法律法规、规章制度、行政规定等内容,涵盖了机构编制设置、人员配备、职责分工、编制调整等方方面面。
这部汇编的制定对于加强机构编制管理的规范化和制度化具有重要意义。
首先,它为相关人员提供了权威的参考依据,可以准确地了解相关的规定和要求,便于其在工作中遵循和执行。
其次,它有助于提高机构编制管理的透明度和规范化程度,避免了在工作中的随意性和不确定性。
最后,它有利于加强对机构编制管理工作的监督和检查,确保相关政策措施的贯彻执行。
总之,《机构编制管理规章制度汇编》的制定对于规范和加强机构编制管理工作具有深远的意义。
只有不断完善和强化相关的规章制度,才能有效地推动机构编制管理的现代化和科学化,进一步提高组织机构的工作效率和服务水平。
如何将规章制度汇编
![如何将规章制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/c04f2c2a9a6648d7c1c708a1284ac850ad0204bc.png)
如何将规章制度汇编
一、搜集规章制度:首先需要搜集组织内现有的所有规章制度,包括公司章程、员工手册、劳动合同、内部管理制度等,确保搜集的规章制度是最新有效的。
二、分类整理:根据规章制度的内容和性质对其进行分类整理,比如可以按照人事管理、
财务管理、生产管理、安全管理等方面进行分类,确保规章制度内容的清晰明了。
三、制定目录:在汇编规章制度时,要先制定一个清晰的目录,包括各类规章制度的名称、序号和简要概述,以便员工快速查阅和使用。
四、统一格式:对搜集到的规章制度进行统一的格式编排,包括字体、字号、段落缩进、
标点符号等方面要保持一致,确保整个汇编文件的整体统一。
五、逐条梳理:逐条梳理每一条规章制度的内容,确保条文清晰准确,避免出现重复、矛
盾或模棱两可的内容,必要时可以进行适度修改或补充。
六、加入案例分析:在汇编规章制度时,可以根据实际案例对其中的条文进行解释和说明,以便员工更好地理解和遵守规章制度。
七、审批核准:在汇编规章制度完成后,要经过相关部门负责人或领导的审批核准,确保
规章制度的合法性和有效性。
八、制作封面:最后要为规章制度汇编制作一个封面,包括标题、LOGO、版本号、编订
时间等信息,使整本规章制度显得更加正式和规范。
通过以上步骤,我们就可以将规章制度进行有效的汇编,为组织内部管理提供了一份清晰
明了的参考手册,有助于员工更好地遵守规章制度,维护组织的正常秩序和稳定发展。
希
望以上内容对您有所帮助。
行政管理规章制度汇编
![行政管理规章制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/81e2445c4531b90d6c85ec3a87c24028905f8517.png)
行政管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范行政管理工作,提高行政效率,保障社会稳定和经济发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全市范围内的各级政府机关及其工作人员。
第三条行政管理工作应当遵循依法行政、廉洁清廉、高效公正、服务为民的原则。
第四条各级政府机关应当建立健全内部管理制度,明确分工,提高行政效率。
第五条行政管理工作要注重法治,坚持依法行政,保障公民合法权益。
第六条行政管理工作要注重廉洁清廉,坚决反对腐败,保持政府机关的公信力。
第七条行政管理工作要注重高效公正,提高工作效率,保障公正监督。
第八条行政管理工作要注重服务为民,切实解决人民群众的实际困难,推动经济社会发展。
第九条各级政府机关及其工作人员应当密切联系群众,了解民意,接受监督。
第十条行政管理工作应当遵循科学发展观,促进经济社会和谐发展。
第二章行政管理机构第十一条各级政府机关应当完善组织机构,明确职责分工,健全工作机制。
第十二条行政管理机构应当设立科室,分工明确,协同作业。
第十三条行政管理机构应当建立健全制度,严格执行规章制度。
第十四条行政管理机构应当定期评估工作成效,及时调整工作方向。
第十五条行政管理机构应当加强人才队伍建设,提高专业水平。
第十六条行政管理机构应当加强信息化建设,提高管理效率。
第十七条行政管理机构应当建立健全监督机制,防止权力滥用。
第十八条行政管理机构应当密切联系群众,接受群众监督。
第十九条行政管理机构应当积极营造良好的政治生态,促进团结稳定。
第二十条行政管理机构应当加强自身能力建设,提高服务水平。
第三章行政管理程序第二十一条行政管理程序应当遵守法律法规,依法行政。
第二十二条行政管理程序应当健全完善,流程清晰,程序规范。
第二十三条行政管理程序应当尊重公民权利,保障公平公正。
第二十四条行政管理程序应当提高效率,精简程序,避免繁文缛节。
第二十五条行政管理程序应当规范文书处理,准确记录过程。
第二十六条行政管理程序应当加强信息公开,接受社会监督。
公司管理制度汇编(审定)
![公司管理制度汇编(审定)](https://img.taocdn.com/s3/m/86e9216c182e453610661ed9ad51f01dc381574d.png)
公司管理制度汇编(审定)
第一章总则
1.为规范公司内部管理,提升运营效率,特制定本公司管理制度汇编。
2.本制度适用于全公司所有员工,涉及公司各方面的管理制度。
3.公司管理层应严格执行本制度,对违反者将依法进行处理。
第二章公司组织架构
1.公司组织架构由董事会、总经理办公室、各部门负责人等组成,各部门相互配合,共同推动公司发展。
2.各部门负责人应按照职责分工进行管理,定期向总经理汇报工作进展。
第三章工作责任制度
1.各部门负责人应明确工作责任,配备合适人员,确保工作任务按时完成。
2.每位员工应定期了解自身工作目标和绩效评估标准,主动提高工作效率。
第四章经营管理制度
1.公司应建立健全的经营管理制度,确保公司发展方向正确,风险可控。
2.在经营管理过程中,应根据实际情况及时调整策略,保证公司可持续发展。
第五章人力资源管理制度
1.公司应根据人才需求,合理配置人力资源,建立完善的人才培养计划。
2.人力资源管理部门应定期开展员工培训活动,提升员工综合素质。
第六章财务管理制度
1.公司应建立完善的财务管理制度,保证公司经济资金的安全及合理使用。
2.财务管理部门应按照法律法规要求,及时准确地编制财务报表,进行资金监管。
第七章安全生产管理制度
1.公司应重视安全生产工作,建立健全的安全生产管理制度,确保员工及生产设备安全。
2.每位员工应遵守安全生产规章制度,加强安全意识,做好安全防护,防范事故发生。
结语
公司管理制度汇编旨在规范公司管理行为,促进公司健康发展,希望全体员工认真执行,使公司枝繁叶茂,蒸蒸日上。
城管全套管理制度汇编范本
![城管全套管理制度汇编范本](https://img.taocdn.com/s3/m/e7076e1b777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9f36.png)
一、前言为加强城市管理,提高城管执法水平,确保城市环境整洁、有序,特制定本全套管理制度汇编,旨在规范城管执法行为,明确工作职责,提高工作效率。
二、城管执法中队管理制度1. 内务管理规定(1)健全规章制度,规范内容,文件材料、法律文书归类整理。
(2)加强办公室管理,确保办公环境整洁、有序。
2. 票据及收入管理规定(1)收费和罚款必须使用规范票据,并及时结算。
(2)严格执行财务管理规定,确保财务收支透明。
3. 案卷管理规定(1)统一使用城管局制定的文书;案件依照相关规定及时到县城管局审批、备案;建立案件登记台帐。
(2)对案卷进行分类、归档,确保档案完整、规范。
4. 县容县貌管理规定(1)对辖区内有店外经营、流动摊贩的进行整治。
(2)对临街门店占道装修、擅自占道堆物、作业或进行其他影响镇容镇貌的行为进行查处。
(3)对机动车、非机动车停放进行规范管理。
(4)对渣土运输车辆污染路面、街道旁建筑物、电杆等物体上的乱写、乱画、乱涂、乱贴、乱刻广告进行整治。
(5)对垃圾乱堆放进行清理。
5. 执法形象规定(1)执法必须2人以上,不得单独进行执法。
(2)执法时必须着制服、携带执法证、配戴胸牌。
(3)带齐综合执法文书和票据,举止文明,不得有简单粗暴行为。
(4)执法人员必须遵守宁乡县城管局队容风纪等规定。
三、城管执法执勤车辆管理制度1. 执法执勤用车管理实行主要领导负责制,车辆单位的主要负责人为执法执勤车辆管理的第一责任人。
2. 执法执勤用车应当喷涂统一的城市管理执法制式外观,按照有关规定喷涂标识图案。
3. 各级城市管理行政机关应当加强执法执勤用车使用管理,建立健全执法执勤用车管理制度。
(1)执法执勤用车的使用,驾驶人员必须着制式制服,严禁非执法执勤人员驾驶。
(2)遵守交通法律规定,文明驾驶。
(3)明确执法执勤车辆管理责任,确定车辆管理人员,负责本单位车辆的日常管理工作。
四、工作纪律1. 办公室成员上班时间:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00;管段人员上班时间:上午7:00-13:00,下午13:00-19:00。
国检中心安全管理规章制度汇编
![国检中心安全管理规章制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/0d8c697e492fb4daa58da0116c175f0e7dd11965.png)
国检中心安全管理规章制度汇编第一章:总则第一条为了加强国检中心的安全管理工作,保障中心工作的正常进行,确保人员生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合中心实际情况,制定本规章制度。
第二条国检中心的安全管理工作应贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实行全员安全管理,确保中心安全。
第三条国检中心安全管理的范围包括:消防安全、实验室安全、用电安全、用车安全、网络安全、信息安全、人员管理、应急处理等方面。
第四条国检中心安全管理工作应建立健全安全责任制度,明确各级领导和各部门的安全职责,确保安全管理工作的落实。
第二章:组织机构与职责第五条国检中心设立安全管理领导小组,负责中心安全管理的组织领导工作。
安全管理领导小组由中心主任、各部门负责人组成。
第六条安全管理领导小组的职责:(一)负责制定中心安全管理规章制度;(二)负责组织安全教育和培训;(三)负责安全检查和事故调查处理;(四)负责安全设施的配置和维护;(五)负责安全生产考核和奖惩。
第七条各部门应设立安全管理人员,负责本部门的安全管理工作。
安全管理人员应具备相关专业知识,经过培训合格后上岗。
第八条安全管理人员的主要职责:(一)负责本部门的安全教育和培训;(二)负责本部门的安全检查和事故隐患整改;(三)负责本部门的安全信息的收集和报告;(四)协助应急处理和事故调查。
第三章:消防安全管理第九条中心应建立健全消防安全管理制度,落实消防安全责任。
中心内所有人员都有义务参与消防安全工作。
第十条中心应定期进行消防设施的检查和维护,确保消防设施的正常运行。
第十一条中心应定期组织消防演练,提高员工的消防安全意识和应急处理能力。
第四章:实验室安全管理第十二条实验室应建立健全实验室安全管理制度,明确实验室安全责任人。
第十三条实验室应根据实验特点,制定相应的安全操作规程和应急预案。
第十四条实验室内的化学品应按照相关要求储存和使用,建立化学品清单,定期检查库存,确保化学品安全。
管理制度汇编编制
![管理制度汇编编制](https://img.taocdn.com/s3/m/09b7ab5c6d175f0e7cd184254b35eefdc8d315d6.png)
管理制度汇编编制一、制度汇编编制的背景和意义1.制度汇编编制的背景企业在发展中逐渐形成了多个管理制度,这些制度零散分散,各个部门之间协调性不强,造成了管理混乱、效率低下的现象。
因此,有必要对这些管理制度进行整合,形成一份完整的管理制度汇编,以便于企业全面管理。
2.制度汇编编制的意义(1)优化管理结构,提高管理效率。
将各个管理制度整合在一起,形成一份完整的制度汇编,可以明确各项制度之间的关联性,简化管理流程,提高管理效率。
(2)规范员工行为,营造良好的工作环境。
管理制度汇编可以明确员工的职责和权利,规范员工行为,加强员工的自我约束意识,营造秩序井然的工作环境。
(3)提高企业整体竞争力。
制度汇编编制完善企业管理体系,能够有效提高企业的管理水平,增强企业的适应能力和竞争力,为企业的可持续发展奠定基础。
二、管理制度汇编编制的原则和方法1.管理制度汇编编制的原则(1)科学性原则。
管理制度汇编编制要根据企业实际情况,结合管理需要,科学合理地制定,确保其在实践中的可操作性和有效性。
(2)全面性原则。
管理制度汇编应尽可能涵盖企业所有管理领域,全面系统地规范企业内部管理,确保企业整体运作的协调性。
(3)合理性原则。
管理制度汇编需符合法律法规和企业内部管理要求,合理设置各项规章制度,并结合实际情况不断完善和调整。
2.管理制度汇编编制的方法(1)整合现有管理制度。
对企业现有的各项管理制度进行梳理、整合,去重留优,保留最核心的规章制度,确保制度汇编的完整性和权威性。
(2)梳理管理流程。
梳理各项管理制度之间的联系和流程,明确各项制度的执行环节和程序,确保管理流程的顺畅和高效。
(3)明确责任分工。
在制度汇编中明确各级管理人员的职责和权限,明确各部门之间的责任分工,确保管理制度的全面执行。
(4)重视培训和监督。
对制度汇编的执行人员进行培训和指导,建立有效的监督机制,确保管理制度的有效执行和效果评估。
三、管理制度汇编内容的构成1.企业概况(1)企业基本信息(2)企业发展历程(3)企业组织架构2.人事管理制度(1)人事管理目标(2)招聘和录用制度(3)绩效考核制度(4)薪酬福利制度(5)人力资源开发制度3.财务管理制度(1)财务管理目标(2)预算管理制度(3)审计管理制度(4)资金管理制度(5)成本控制制度4.市场营销管理制度(1)市场营销目标(2)市场调研制度(3)客户关系管理制度(4)营销推广制度(5)产品策划制度5.生产运营管理制度(1)生产运营目标(2)生产计划制度(3)质量管理制度(4)供应链管理制度(5)生产安全管理制度6.信息化管理制度(1)信息化管理目标(2)信息系统规划制度(3)网络安全管理制度(4)数据保护制度(5)信息资源管理制度7.安全环保管理制度(1)安全环保目标(2)安全生产管理制度(3)环境保护制度(4)危险废物处理制度(5)突发事件处理制度8.制度执行和评估(1)制度执行情况监督与评估(2)制度执行报告制度(3)制度修订与完善的程序四、管理制度汇编的实施和修订1.管理制度汇编的实施(1)制度推广与宣传。
管理制度汇编流程
![管理制度汇编流程](https://img.taocdn.com/s3/m/0df3b3bcbb0d4a7302768e9951e79b8968026839.png)
管理制度汇编流程一、背景介绍在一个组织中,管理制度是非常重要的,它可以规范组织内部的运作,保证组织的正常运转。
而管理制度的汇编,就是将各个部门、岗位的管理制度进行整合,形成一个完整的管理体系。
管理制度汇编的流程对于组织来说是非常重要的,它能够保证管理制度的完整性和统一性,提高组织的运作效率和管理水平。
二、管理制度汇编的流程1. 制定项目计划在进行管理制度汇编前,首先需要制定一个项目计划,明确汇编的目标、范围、时间表、责任人等信息。
项目计划需要经过相关部门和领导的审批才能正式执行。
2. 收集管理制度文档接下来,需要收集组织内各个部门的管理制度文档。
这些文档可能包括各个部门的规章制度、工作流程、岗位职责、考核评价标准等内容。
收集过程需要与各个部门的负责人进行沟通,明确需要收集的内容和标准。
3. 筛选管理制度文档收集完管理制度文档后,需要对这些文档进行筛选。
首先根据项目计划中的范围要求,将收集到的文档进行区分,明确哪些文档属于管理制度文档,哪些属于其他文档。
然后对管理制度文档进行初步筛选,去除重复、过时或不符合要求的文档。
4. 整理管理制度文档在筛选完管理制度文档后,需要将剩余的文档进行整理。
这包括对文档进行编目、分类、编号等工作,以便后续可以方便的查找和管理。
同时还需要对文档进行格式统一、文字规范等处理,确保文档的一致性和风格统一。
5. 分析管理制度文档整理好管理制度文档后,需要对这些文档进行详细的分析。
这包括对文档内容、适用范围、执行情况等进行全面的了解和评估,找出其中存在的问题和改进的空间。
需要与相关部门负责人进行充分的沟通和协调,明确各个管理制度的实际执行情况。
6. 汇编管理制度手册在分析完管理制度文档后,需要将这些文档进行汇编,形成一个完整的管理制度手册。
汇编工作需要对各个管理制度进行适当的整合和更新,确保手册的内容完整、准确、前后一致。
同时还需要对手册进行审查和审批,确保手册的合法性和合规性。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
![行政管理规章制度汇编(范文8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/896852c9d5d8d15abe23482fb4daa58da0111ce2.png)
行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
运营管理部规章制度汇编
![运营管理部规章制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/0d99fa2ddcccda38376baf1ffc4ffe473268fd59.png)
运营管理部规章制度汇编第一章总则第一条为规范运营管理部工作,提高部门运作效率,特制定本规章制度。
第二条运营管理部是公司的重要部门,负责公司日常运营管理工作,管理并优化公司的运作流程。
第三条运营管理部依据公司章程和相关法律法规,制定本规章制度,并负责实施和执行。
第四条运营管理部应遵循科学管理、规范运作、服务至上的原则,不断提升服务质量和效率。
第五条运营管理部应严格遵守公司的各项规章制度,服从公司领导的工作安排。
第六条运营管理部负责对公司内部各项运营管理工作进行统一管理和协调。
第七条运营管理部负责公司的日常事务管理,包括但不限于人员管理、绩效评估、财务管理、项目管理等。
第八条运营管理部主管应具备专业的管理知识和工作经验,能够有效领导和协调部门工作。
第九条运营管理部应建立健全的运作机制,确保公司的正常运转和发展。
第十条运营管理部应建立绩效评估机制,激励和奖励优秀员工,推动部门持续发展。
第二章组织架构第十一条运营管理部的组织架构由部门主管负责制定,经上级部门审批后实施。
第十二条运营管理部设立办公室、人事管理部、财务管理部、项目管理部等相关职能部门。
第十三条运营管理部下设若干工作小组,负责具体的运营管理工作执行和监督。
第三章人员管理第十四条运营管理部应根据公司的发展规划和人员需求,配置适量的人力资源。
第十五条运营管理部应建立人员招聘、培训、考核等相关制度,确保员工的专业素质和工作能力。
第十六条运营管理部应建立完善的绩效评估机制,定期对员工进行评估和考核。
第十七条运营管理部应建立员工奖惩制度,对员工的表现进行奖励或惩罚。
第十八条运营管理部应建立健全的员工激励机制,加强员工培训和团队建设。
第八条运营管理部应建立健全的员工激励机制,加强员工培训和团队建设。
第四章财务管理第十九条运营管理部应根据公司的财务预算,合理制定部门的财务预算和支出计划。
第二十条运营管理部应加强成本控制,提高部门的运营效率和盈利能力。
第二十一条运营管理部应建立财务审计机制,确保财务资料的真实性和完整性。
培训中心管理制度汇编范本
![培训中心管理制度汇编范本](https://img.taocdn.com/s3/m/6d518b1b842458fb770bf78a6529647d2728348b.png)
一、总则第一条为加强培训中心的管理,提高培训质量,确保培训工作顺利进行,特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于培训中心全体工作人员、学员及相关部门。
第三条培训中心管理工作应遵循以下原则:1. 依法治校,规范管理;2. 公平公正,公开透明;3. 效率优先,服务至上;4. 持续改进,追求卓越。
二、组织机构与职责第四条培训中心设主任一名,副主任若干名,负责培训中心全面工作。
第五条培训中心下设教务部、培训部、财务部、办公室等部门,各部门职责如下:1. 教务部:负责培训计划的制定、组织实施、考核评估等工作;2. 培训部:负责培训课程开发、师资队伍建设、培训场地管理等工作;3. 财务部:负责培训中心财务收支、成本控制、预算编制等工作;4. 办公室:负责培训中心日常行政、后勤保障、档案管理等工作。
三、培训计划与实施第六条培训计划应结合市场需求、行业发展趋势和学员需求,科学合理地制定。
第七条培训计划应包括以下内容:1. 培训课程名称、学时、学分;2. 培训时间、地点;3. 培训师资;4. 培训考核方式;5. 培训费用。
第八条培训实施过程中,应严格按照培训计划执行,确保培训质量。
四、师资队伍建设与管理第九条培训中心应建立健全师资队伍,确保师资力量充足、结构合理。
第十条培训中心应加强对师资的选拔、培养、考核和激励,提高师资队伍整体素质。
第十一条培训中心应定期组织师资培训,提升师资教育教学能力。
五、学员管理第十二条学员应遵守培训中心规章制度,服从培训安排。
第十三条学员应按时参加培训,认真完成培训任务。
第十四条学员如有特殊情况需请假,应提前向培训中心提出申请。
六、考核与评估第十五条培训中心应建立健全考核评估制度,对培训课程、师资、学员等方面进行考核评估。
第十六条考核评估结果应作为改进培训工作的重要依据。
七、奖惩与激励第十七条培训中心对在培训工作中表现突出、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
第十八条培训中心对违反规章制度、工作失误、造成不良影响的单位和个人进行处罚。
规章制度汇编工作总结
![规章制度汇编工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/9d39b89e48649b6648d7c1c708a1284ac950055b.png)
规章制度汇编工作总结一、规章制度汇编工作的目标1.1 统一规章制度:规章制度汇编是对组织内各项规章制度进行整合、归纳、梳理的过程,旨在统一各项规章制度,建立完善的管理体系。
1.2 管理规范:通过规章制度汇编工作,能够使规章制度更加全面、系统、细化,规范员工行为,保障组织运行的顺畅。
1.3 提高工作效率:规章制度汇编工作的目的也在于提高工作效率,减少员工在工作过程中的迷茫和犹豫,提高工作的准确性和效率。
1.4 加强管理执行力:规章制度是管理的工具,只有经过规章制度汇编工作的规章制度才能够真正发挥其管理作用,提高管理执行力。
二、规章制度汇编工作的内容2.1 规章制度梳理:首先需要对组织内已有的规章制度进行全面梳理,包括各项规章制度的名称、内容、颁布时间、责任部门等。
2.2 规章制度整合:在规章制度梳理的基础上,对重复、过时或矛盾的规章制度进行整合,确保各项规章制度的一致性和实施性。
2.3 规章制度归纳:将相关性强、互相依存的规章制度进行归纳,形成一套系统完整的规章制度体系。
2.4 规章制度完善:在整合和归纳的基础上,对规章制度进行补充、完善,确保规章制度能够适应组织发展的需要。
三、规章制度汇编工作的程序3.1 制定工作计划:规章制度汇编工作需要有一个明确的工作计划,包括工作目标、工作内容、工作时间表等。
3.2 组织规划人员:根据工作计划确定工作人员,负责规章制度梳理、整合、归纳和完善工作。
3.3 调查研究工作:对组织内已有的规章制度进行全面梳理,了解规章制度的实施情况和存在的问题。
3.4 撰写汇编材料:在调查研究的基础上,逐条撰写规章制度汇编材料,包括规章制度名称、内容、责任部门等。
3.5 审定完善规章制度:经过多次修改和完善,最终确定规章制度汇编材料,提交领导审批。
3.6 印发执行:在领导批准后,印发规章制度汇编材料,并组织全员学习和执行。
四、规章制度汇编工作的改进措施4.1 规章制度汇编的动态更新:规章制度是随着组织的发展而变化的,需要及时进行动态更新,确保规章制度的适用性。
公司部门管理规章制度汇编(10篇)
![公司部门管理规章制度汇编(10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fa249c46001ca300a6c30c22590102020740f214.png)
公司部门管理规章制度汇编(10篇)最新公司部门管理规章制度汇编(精选篇1)1、员工上班要做到不迟到、不早退。
2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。
3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。
4、下班后必需关闭水、电、气、门、窗等,消退一切安全隐患。
5、工作人员上班时间不能随便会客,严禁外人进入厨房和配送中心。
严禁将私人物品带入工作岗位。
6、员工严禁随便相互辱骂,应相互敬重,严禁打架和从事各种违法活动。
如有违反者视情节轻重赐予惩罚,直至扭送公安机关。
7、上班时间严禁做工作之外的事情。
8、听从上级领导,仔细按规定要求完成各项任务。
9、休假事先要向配送公司办公室请假,批准方可。
10、如需辞职,必需以书面形式提前一个月写辞职报告,在批准后方可办理离手续。
11、加工中心厨房依据加工产品的特性,认真按其初加工、精加工等标准严格执行。
12、加工完成产品要依据其特性合理存放。
13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失,由当事人担当全部责任。
14、增加勤俭意识,养成良好的节省习惯。
15、工作区域内严禁用餐,如特别状况,在指定区域内用餐。
16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外,还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
17、员工每天要根据工作流程仔细工作,合理支配工作。
学会沟通,勤于沟通,确保工作流程和谐顺畅,保证配送货品的时间要求及质量要求。
18、员工要做到尽忠职守,听从管理,有责任心,有爱心,相互团结,相互关心。
以达到工作上的精益求精,提高工作效率。
19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。
20、但因特别状况或工作未完成自动延长工作时间。
最新公司部门管理规章制度汇编(精选篇2)1、严格执行签到规定,按规定的工作时间上下午四次签到,违者每次赐予50元惩罚。
2、全部在岗人员外出工作,必需由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。
警卫室凭此证方可放行。
违者赐予100元的惩罚。
3、严格出勤管理,对迟到、早退人员,每次赐予100元的惩罚,对旷工人员每次赐予200元惩罚,当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员,只发生活费。
公园管理中心规章制度
![公园管理中心规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/7e352fe8f424ccbff121dd36a32d7375a417c62a.png)
公园管理中心规章制度第一章总则第一条为了加强对公园管理工作的规范,保护公园环境,确保游客安全,提升公园服务质量,特制定本规章制度。
第二条公园管理中心是负责管理、维护公园秩序的机构,依法履行公园管理职责,保障公园内的公共秩序和环境质量。
第三条本规章制度适用于公园管理中心全体工作人员,在公园管理中心服务期间应严格遵守。
第四条公园管理中心必须依法履行职责,保护公园环境,保障游客安全,提升公园管理水平。
第五条公园管理中心负责监督、检查公园内各项管理工作,发现问题及时整改。
第六条公园管理中心工作人员在履行职责时,应当遵守法律法规,保证工作的公正、严谨。
第七条公园管理中心应当依法对公园内的设施设备进行维护,确保设施设备正常运行。
第八条公园管理中心应当建立健全公园管理信息系统,及时了解公园管理工作情况。
第二章公园环境保护第一条公园管理中心应当加大环境保护力度,保护公园内植被、水体等自然资源。
第二条公园管理中心应当加强对公园内生态环境的管理和保护,做到生态平衡,维护生态系统的稳定性。
第三条公园管理中心应当制定保护植物和动物的管理办法,禁止破坏公园内的野生动植物。
第四条公园管理中心应当加强公园内的清洁工作,定期对公园内的垃圾进行清理,保持环境整洁。
第五条公园管理中心应当制定水质检测标准,定期对公园内的水体进行监测,确保水质符合卫生标准。
第六条公园管理中心应当加强噪音污染治理,控制公园内的噪音源,保障游客的休闲环境。
第三章游客安全管理第一条公园管理中心应当建立健全游客安全管理制度,保障游客的人身安全。
第二条公园管理中心应当加强对游客的管理和引导,提供游客安全意识教育,规范游客行为。
第三条公园管理中心应当设置警示标识,明确危险区域,并加强对游客的警示和劝阻。
第四条公园管理中心应当建立游客意外事件处理机制,及时处理游客的意外事件,保障游客的权益。
第五条公园管理中心应当建立应急预案,做好突发事件的应急处理工作,提高处理紧急情况的能力。
管理制度汇编(免费)
![管理制度汇编(免费)](https://img.taocdn.com/s3/m/13abff31443610661ed9ad51f01dc281e53a56f9.png)
管理制度汇编(免费)管理制度汇编(修正版)二零零一年十月目录目录 (1)第一编 (4)行政管理制度 (4)第一章文件管理制度 (5)第二章档案管理制度 (8)第三章印章使用管理规定 (12)第四章证照管理制度 (14)第五章证明函管理制度 (15)第六章会议管理制度 (15)第七章物资管理规定 (16)第八章公司车辆管理规定 (17)第九章考勤管理制度 (18)第十章出差管理制度 (19)第十一章通讯费用管理制度 (21)第十二章非工程采购及收货管理制度 (21)第十三章库房管理办法 (22)第二编 (27)人力资源管理制度 (27)第一章总则 (28)第二章录用 (28)第三章员工管理 (32)第四章薪酬及福利 (33)第五章休假 (34)第六章保密管理规定 (38)第七章员工培训 (38)第八章奖励 (38)第九章处分 (39)第十章附则 (39)附:培训制度 (40)第一章总则 (40)第二章培训管理功能 (40)第三章培训工作程序 (42)第四章部门培训 (43)第五章晋职培训 (43)第六章专题培训 (44)第七章层级培训 (44)第八章培训管理 (45)第九章培训档案管理 (45)第十章培训评价 (45)第十一章培训纪律 (45)第三编 (47)财务管理制度 (47)第一章物资管理办法 (48)第二章借款、报销流程及办法 (52)第四编 (55)合同管理办法 (55)附件1: 业务类合同管理办法 (61)第一章总则 (61)第二章业务类合同(或者协议)类别 (61)第三章标准合同 (61)第四章合同审批权限 (61)第五章业务合同(或者协议)签订流程 (63)第六章业务类合同档案管理 (63)附件二:工程合同管理办法 (64)第一章总则 (64)第二章合同的签订、变更、解除与履行 (64)第三章合同档案管理 (68)第五编 (70)网络运行保护管理办法 (70)第一章总则 (71)第二章管理运行保护工作基本制度 (72)第三章设备管理 (81)第四章机房管理 (83)第五章网管保护管理 (96)第六章质量管理 (99)附件一网络设备保护管理记录 (102)附件二:IP故障处理流程 (108)第一编行政管理制度第一章文件管理制度第一节总则一、为习惯公司全方位规范化科学管理,做好公司文件管理工作,使之规范化与制度化,特制定本制度。
工程管理中心规章制度
![工程管理中心规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/e3e7829c85254b35eefdc8d376eeaeaad0f31666.png)
工程管理中心规章制度第一章总则第一条为加强工程管理中心的建设与管理,规范各项工作流程,提高工作效率,保障工程项目的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条工程管理中心是公司内专门负责工程项目管理与技术支持的部门,其任务是负责公司各类工程项目的立项、实施、监督以及后期维护工作,同时对公司各业务部门提供技术咨询和技术支持。
第三条工程管理中心的管理人员、技术人员及职工应按照本规章制度的要求认真履行各项职责,服从中心领导的管理,确保工程项目的顺利进行。
第四条工程管理中心应遵守国家法律、法规和公司规章制度,严格执行公司管理制度,维护公司的正常运转和形象。
第五条本规章制度适用于工程管理中心全体职工,对中心领导人员、技术人员和职工均有约束力。
第二章工程项目管理第六条工程项目的立项应符合公司的战略发展规划,必须经过相关部门的评估和批准,严禁超越权限擅自立项。
第七条工程项目实施过程中,应按照项目计划、预算和工作要求进行执行,确保项目的进度、质量和安全。
第八条工程项目的监督应保证监理人员的独立性和客观性,在项目实施过程中及时发现并解决问题,确保项目的顺利进行。
第九条工程项目竣工后,应按照相关规定进行验收和交付,确保项目达到设计要求和合同约定的要求。
第十条工程项目的后期维护应加强对项目的管理和维护,保障项目的正常运行和使用,延长项目的使用寿命。
第三章技术支持第十一条工程管理中心应根据公司的业务需求,提供技术支持和咨询服务,为公司的发展提供技术支持。
第十二条工程管理中心应建立完善的技术支持体系,提高技术人员的专业水平,确保技术支持工作的有效进行。
第四章工作制度第十三条工程管理中心应建立健全的工作制度,包括项目管理制度、安全制度、成本控制制度等,确保各项工作有序进行。
第十四条工程管理中心应定期组织开展项目总结和经验交流,及时总结和归纳工作中的成功经验和教训,以提高工作质量和效率。
第五章责任和监督第十五条工程管理中心的领导人员应制定工程项目的发展规划和管理方案,确保项目的有序进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
陕西省水上运动管理中心规章制度汇编目录一、办公室工作职责二、办公室工作制度三、考勤制度四、车辆管理制度五、运动队教学管理职责六、档案借阅规定七、办公室主任岗位职责八、打字室工作职责九、驾驶员守则十、训练科工作职责十一、教练员岗位职责十二、服装、器材库房管理制度十三、运动员宿舍管理制度十四、财务室工作职责十五、财务室会计岗位职责十六、财务室出纳岗位职责十七、休闲中心财务管理制度十八、医务室工作守则十九、餐厅卫生守则二十、炊事班管理处罚条例二十二、炊事员工作守则二十一、水、电、暖维修制度二十二、浴室管理制度二十三、木工岗位职责二十四、司炉工岗位职责二十五、保卫科科长工作职责二十六、保卫科干事工作职责二十七、码头工作职责二十八、码头工作流程二十九、码头安全工作注意事项三十、矿山车安全工作注意事项三十一、沙滩浴场安全工作注意事项办公室工作职责一、在中心领导班子的领导下,办公室必须严格执行国家及省、市有关文件精神,及时传达贯彻执行党和政府的方针、政策和上级的批示决定,协调各科室涉及单位的相关工作。
二、组织起草中心综合性行政工作报告、总结、规划和决议等文件;收集、拟订全中心性规章制度;做好中心领导的参谋及助手。
三、负责中心党务工作,做好单位支部建设、组织宣传、党费缴纳等工作四、安排行政办公会议,做好记录、纪要,并检查会议决定的贯彻执行情况;负责组织协调各部门共同办理的综合性工作。
转发、催办会议提案的落实工作。
五、接待、联系、安排上级领导机关或兄弟单位的参观访问事宜;接待群众来信、来访事宜。
六、管理单位行政印章的使用,负责印章的刻制、管理。
办理中心介绍信(各科、室一般业务联系事宜由各科、室办理相关手续)需造册登记。
七、负责人事劳资工作,月底对职工出勤情况进行全面汇总。
八、负责中心行政公文的打印和文件收发、传递、催办、保管、利用、保密工作。
管理中心的文书档案。
九、负责中心计划生育工作,做好职工计划生育的宣传、登记以及申报工作。
十、严格办公用房制度,妥善保管各个房间钥匙,确保万无一失。
十一、加强运动员的教学组织、管理工作。
联系、落实运动员的文化课教学。
十二、负责中心车辆管理工作,保证车辆的安全运行。
办公室工作制度一、办公室所有成员必须加强自身思想建设,提高政治素质、思想素质、事业心和管理能力,以保证办公室工作的顺利进行。
二、办公室工作必须遵循政策原则、效能原则、群众路线原则和法规原则。
三、认真工作,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、信息反馈作用和协调作用,协助领导做好中心各项工作。
四、结合办公室工作具有服务性、综合性、服从性、广泛性和琐碎性等特点,兢兢业业、任劳任怨,井井有条的开展各项工作,以保证中心主要工作的顺利进行。
五、办公室做好下列工作:党务管理、人事劳资、计划生育管理、秘书工作、公文处理、会议工作、调查研究、信息反馈、机要保密、文件收发、档案管理、车辆管理、值班安排、后期财务管理、接待工作、信息处理、勤杂人员管理,以及领导随时交办的事情以及其它部门不能囊括的事项。
考勤制度为了健全完善各项运行机制,适应新的形势和新的环境,确保训练工作和创收任务的完成,中心就出勤、事假、病假等规定如下:一、所有上岗人员必须严格考勤,严肃工作纪律。
各科长由值班领导考勤,科员由科长考勤,教练员由训练科考勤。
二、请消假手续:请假必须经所在部门领导同意签字,由主管主任同意后方可准假。
返回中心后必须在假条上由带班领导签字销假认可。
三、缺勤处罚:除产假、探亲假、婚假、丧假、年休假等外,累计缺勤一天,扣除当日出勤费,四、无故缺勤除按缺勤处罚外,三天内给批评教育,三至五天内给口头警告,五至十天内当月出勤奖,十天以上扣除当月工资。
五、为鼓励所有在岗职工再学习,不断提高专业技术和文化修养,更新知识结构,接受新知识、新观念。
就学习与业务的工作关系区别对待如下:1、参加属国家体育局、省人事劳动厅需办理上岗证的教练员培训班和专业上岗短训班,按正常出勤计算(时间按文件规定起止时间,超出时间按休假处理)。
2、属个人原因,与专业和工作无关的学习,经单位批准后,发给一半出勤费;凡未经单位批准、只从个人角度出发,不考虑全局的,一切自理,出勤费全部扣除。
,六、正常休假,因工作关系没有休息的,单位将安排相应的时间给予补休;国家规定法定节假日,在有创收的情况下,单位根据收入的具体情况及时发放相应的补助金。
七、公事由委派领导签字,注明事由及预计天数,在值班领导处登记,回来后及时核销。
八、每月出勤表以中心值班考勤、科室考勤、个人考勤为依据(附请假单),由办公室统一造表后,于下月第一各周内张榜公布。
财务室根据考勤汇总表,造册发放本月出勤奖。
车辆管理制度为了保证中心各项工作的顺利进行,确保正常公务用车和训练、比赛用车,在降低运行成本,节约车辆维修经费,杜绝车辆事故发生的基础上,特制定以下车辆管理制度。
一、中心各型车辆由办公室统一调配与管理。
二、车辆管理人员在办公室主任的领导下负责单位车辆的安排、调配、维修、保养、年审、保险以及车辆的有关数据的统计等工作。
三、各种公务用车应由用车部门负责人先向办公室报告,并由车管人员填写派车单,指定专人出车,其他人员未位经允许不能动用车辆。
四、工作人员及教练员遇特殊情况因私用车,在不影响单位正常用车的情况下,经中心领导同意后由车管人员安排调配车辆予以使用,车辆发生费用自负。
五、车辆保养与维护应由车辆管理人员或专业人员确认后,报请中心领导同意后方可维修,任何驾驶员及个人不得私自维修,否则产生的费用自负。
六、各型车辆产生的费用,需经办公室主任审核、登记、签字后,方可逐级审批报销,否则一律不予报销。
七、各型车辆钥匙统一由办公室车管人员保管,驾驶员收车后,应及时将钥匙交回办公室,严禁车钥匙随身携带,以便及时安排调配车辆。
八、中心任何人员未经允许不得私自动用车辆,否则将视情况予以批评、罚款的处理,并且由此发生的事故及一切后果自负,单位不承担任何责任。
运动队教学管理职责一、遵照运动员守则制定严格的运动员管理条例、制度(课堂、自习、作业、卫生),确保全面贯彻执行,依法治队,培养队员的良好行为规范和道德品质。
二、从实际出发,根据运动队特征和队员的现有文化水平,积极配合体校教师合理配置科目,优化教学方法,及时调整教学重点难点,培养学习兴趣,调动队员学习积极性和能动性。
三、端正思想,加强队员的政治思想教育;适时搜集优秀队员身边的好人好事以及相关题材,通过阅读、讨论等方式,帮助队员树立正确的人生观、世界观、价值观、道德观,树立远大的理想和抱负,培养队员集体主义、爱国主义的高尚情操和对自己所从事事业的高度责任感、使命感、荣誉感。
四、两手抓,两手都要硬,组建一支品学兼优的班干部队伍,责任到人,各负其责,确保教学工作顺利进行。
五、为了丰富队员的文化知识,做一个跨世纪的优秀青年,在单位条件允许的情况下,可适当开设电脑课,使队员熟悉电脑性能,熟练掌握电脑的基本操作并能很好的运用该工具。
阅览室管理规定本阅览室旨在丰富中心内部教职员工及运动员的整体文化素质,中心以外人员谢绝入内。
谢谢合作!入室人员请严格遵守以下规定:一、室内陈设的书刊、报纸实行开架阅读,读者登记进入,不准携带其他书籍入室。
二、随身包和外套请放在指定位置,笔记本可带入。
三、室内所有书刊、报纸一律不外借,如需复印资料,必须在工作人员处办理登记手续,并在规定的时间内交还。
四、为方便其他读者阅读,每次拿取报刊不得超过两种,阅读完后,请及时放回原处。
五、请爱护室内各种书刊、报纸,不得污损、撕折和涂画,违者视情节罚款;原来被污损、圈点的书发现后应立刻声明,否则,由本人负责。
六、偷窃书刊者,根据图书价格并视情节做出严肃处理。
书上条码损坏,视为图书遗失,根据图书种类,按书价3—5倍罚款。
七、讲文明礼貌,讲究卫生;衣着整齐,穿拖鞋、短裤、背心者请勿入内。
保持环境整洁,严禁在阅览室内吸烟、吃零食。
八、室内保持肃静,说话、走路要轻声,不得影响他人。
九、爱护书籍及公共设施,不破坏,不污损。
十、进入阅览室后请关上手机等影响他人阅读的通讯工具。
十一、严格遵守阅览室的规章制度,服从工作人员管理。
档案借阅规定一、档案室档案一般不予外借。
二、需借阅者,须有一定审批手续,经主管部门批准,主管领导签字方可借阅。
三、借阅时须按档案室规定办理有关登记手续。
四、借阅时间不宜过长,数量不宜过多。
五、借阅者必须负责档案的安全,不得损坏、转借或丢失。
六、借出档案后要迅速办理,及时归还。
办公室主任岗位职责一、严格遵守办公室职责,主持办公室的日常工作。
二、协助中心领导安排行政工作的相关会议,并组织检查、落实会议决议的执行情况。
三、根据中心领导的指示和有关会议决定,负责草拟和发布通告、通知、会议纪要及其他相关文件、及材料。
四、负责审核以中心名义发出的各类文稿。
五、根据中心领导指示,负责组织协调各部门共同办理的综合性工作。
六、负责处理来信来访接待工作。
七、模范执行工作人员守则。
八、认真做好中心领导交办的其他事项。
打字室工作职责一、承担中心的正式文件和各科室正常工作所需要的文件的打印。
经办公室审核签字、登记后,送打字室完成。
二、凡正式文号文件,必需经主管领导签字登记后,打印完成。
经校对无误后连同底稿一份交办公室存档。
三、加强业务学习,提高工作质量和水平。
打印工作要迅速,按签字的急缓顺序完成。
四、未经同意不得私自接收打印的文件和材料。
五、打印稿件要妥善保管,非本室工作人员一律不得进入工作室。
六、坚守工作岗位,热情服务,保持室内卫生清洁。
七、爱护机器、节约用纸,严格控制多印、重印。
驾驶员工作守则一、热爱本职工作,服从调度派遣,不挑拣任务,不得派车不出,或推三阻四,更不得误事误时。
二、遵纪守法,安全行车,自觉遵守"交通管理条例"等有关规定。
严禁在行车路途中或工作日喝酒,严禁开"疲劳车"、"英雄车"、"赌气车"。
三、语言文明,不讲脏话。
着装整洁,仪表端庄,举止大方。
提倡使用"您好,谢谢,不客气,再见"等文明语言。
四、爱护车辆,经常性的按时完成对车辆的日常、定期、定程保养,确保车辆技术状况和工具齐全,经常保持车容整洁,车辆干净卫生。
五、认真钻研业务技术,积极参加业务学习,不断提高业务技术和专业理论水平。
六、按时办理中心所属车辆审验和规定费用。
训练科工作职责一、定期组织教练员、运动员的政治思想学习,树立为国争光,勤学苦练,团结协作,顽强拚搏的精神。
二、督促各教练员制定出各阶段训练计划,并检查核实计划执行情况。
开展评教评训活动,组织教练员进行岗位培训和业务进修。
三、加强教练员的管理工作,组织教练员的业务学习,加强教练员的考勤制度,对教练员的年度训练情况进行综合评估。