油气田设备信息化管理现状分析及优化建议
新形势下加强石油企业设备信息化管理工作的几点思考
新形势下加强石油企业设备信息化管理工作的几点思考摘要当前石油企业的生产方式仍然是机械化操作，因此设备管理工作是石油企业日常管理工作中的重点，倘若设备维护与检修不及时，则会出现工作延误，严重时还会带来生产事故，可见设备管理工作的重要性。
文章将先从当前石油企业设备管理工作中暴露出的问题进行阐述，并提出针对性的加强设备管理工作的措施。
关键词石油企业；设备管理；有效措施引言设备作为石油企业生产过程中的重要工具，必须要对其进行严格管理，只有通过了解目前管理工作中存在的不足，并相对应地采取改进措施，则可有效提升石油企业的生产水平，促进企业的向前发展。
1 当前石油企业的设备管理工作中存在的问题随着我国石油企业在设备管理方面的不断实践与摸索，目前已经得出一套比较完整的管理体系，在新设备购置、维修保养等环节都起到了不错的实效，基本能够满足石油企业的日常生产需求。
但即便取得了如此长足的进步，当前石油企业设备管理工作中存在的问题依然不容小觑，只有解决这些问题，才能进一步提升我国石油企业设备管理水平。
1.1 管理制度落后当前我国大多数石油企业的设备管理制度都参照与《设备管理条例》、《中国石化设备管理制度汇编》等等，这些制度虽然是从无数实践中总结出的经验，但是制定时期都处在计划经济阶段，显然已经无法适用于我国目前市场经济的需求，呈现落后趋势[1]。
在当前石油企业深化改革的进程中，落后的管理制度也对企业自身的发展有一定的制约，迫切需要进一步更新与完善。
1.2 管理方法落后一直以来，我国的石油企业设备管理工作都遵循着“三条方针、四项任务、五个结合”的原则，这项原则应用到实际的工作当中，虽然对设备技术状态的稳定起到了保障作用，但是却极少应用到现代化的信息技术。
在当前的新形势下，我国石油企业的设备逐渐向自动化转型，相应的管理方法与工具也应向现代化靠拢才能满足当前设备的要求。
然而，仍有不少石油企业的设备管理思想较为落后，对设备管理的信息化投入偏低，进而设备管理的方法一直得不到有效提高。
油田设备信息化管理现状分析及优化建议
油田设备信息化管理现状分析及优化建议发布时间：2022-09-18T03:48:50.509Z 来源：《中国科技信息》2022年10期作者：许亮白萍张誉千[导读] 现阶段，我国的经济正处于稳步增长时期许亮白萍张誉千长庆油田分公司十一采油厂新集作业区甘肃省镇原县 745100摘要：现阶段，我国的经济正处于稳步增长时期，科学技术取得了长足的发展，信息化建设成效显著。
信息化时代是我国的在发展中必须经历的阶段，在该背景下，石油市场正在发生深刻的变化，石油企业的油田设备管理面临着巨大的挑战。
为了提高油田设备管理的质量，信息化建设迫在眉睫，越来越多的石油企业开始转变观念，纷纷开展信息化建设。
本文在结合我国油田设备管理现状的基础上，提出了几点优化建议，以期提高油田设备信息化管理水平。
关键词：油田设备；信息化管理；现状；优化；建议现阶段，我国油田生产越来越依赖油田设备的支持，从进口到处理站，油田设备在整个生产环节都占据着重要地位，保证生产的顺利进行。
信息技术对石油企业积极应对复杂的市场环境变化具有重大意义。
先进的信息技术和管理技术是解决油田设备管理难题的有效手段，通过建立健全信息管理系统，能够推动油田生产向智能化转变[1]。
因此，石油企业必须充分发挥信息管理的作用，加强对油田设备的统一管理，以推动信息共享，不断提高管理水平和生产效率，满足石油的开采需要，保障企业的经济利益。
1 油田设备管理现状分析油田设备是指在油田生产中使用到的设备总称，是完成石油生产必须具备的基础条件。
现阶段，随着我国石油市场竞争的不断加剧，石油企业也更加重视对油田设备的管理工作。
如果对油田设备的管理不当，养护、检修不及时，则很容易发生设备损坏，导致油田开采工作则无法顺利开展，甚至造成人员伤亡事故。
在石油生产改革不断深入的当下，石油企业面临着严峻的市场竞争，传统的油田设备管理模式潜在的弊端日益暴露，已经不再适应现代化石油企业发展的需要，迫切需要进行优化。
油田设备信息化管理现状分析及优化建议
油田设备信息化管理现状分析及优化建议摘要：随着我国经济高速发展，石油行业作为我国重要的支柱性产业，承担起全社会的能源保障、所需化学品及材料的重担，石油的产品深入到工业、农业、纺织、航空航天及日常生活的方方面面。
石油行业的机械设备用途多种多样，机械设备种类繁多，相互关联。
设备管理工作是企业安全生产的保证，做好设备管理工作，有利于生产流程顺利进行，提高设备运行安全和效率，延长设备使用寿命，减少安全事故发生的频率。
关键词：油田设备;信息化管理;现状;优化建议;引言油田设备的各种工艺较为复杂，相较于其他行业的管理有更高的难度。
而随着我国科学技术水平的不断提升，在不同行业中设备实现自动化与智能化的管理水平并进行了精细化的管理方式，因此对于石油企业的相关设备开展信息化的建设工作，能够让设备实现更好的工作质量，进行相应的工作开展，提升对设备的管理水准.1油田设备管理工作的重要性近些年，我国石油行业得到快速发展，油田开采与生产市场竞争日益激烈，油田企业想要赢得一席之地，势必需要不断提升核心竞争力，而油田设备管理作为油田开发作业的基础内容，有效的管理不仅能够提高油田生产效率，也能够大大提升企业的经济效益。
因此，油田设备管理工作十分重要。
在油田企业经营管理中，管理者应加强对油田设备管理工作的重视程度，真正落实日常设备养护，以保障油田生产的安全性与有序性，最大程度降低因设备故障造成的人员伤亡与生产事故。
油田设备管理是提高企业核心竞争力的关键。
众所周知，中国石气资源丰富，但是人均占有量始终偏低，自改革开放以来，中国经济快速发展，石油需求量不断增多，传统的石油开发活动已经很难满足新增需求，针对该问题，国家从两个方面进行解决，一方面，中国扩大国外进口石油渠道；另一方面，革新油田设备管理与油田开发工艺，提高油田开发效率，实现技术化作业，提升企业的核心竞争力，构建良好市场环境，与国际资能源生产发展更好接轨。
2信息化管理设备中出现的问题2.1 对于设备的稳定性不够关注石油企业在实际的经营与管理环节中，为了能够让相关的设备实现良好的运行，更好的完成生产工作的任务，在对设备进行购买以及引进环节，首先要考虑设备的功能性，另外因为石油企业所购买的设备价格较高，所以企业在进行设备的时候也会对成本进行考量，不过并没有关注设备实际的工作状态以及是否稳定和后期在维修保养方面所提供的支出。
大庆油田信息化建设差距分析和总体对策
大庆油田信息化建设差距分析和总体对策大庆油田有限责任公司王权管尊友1 差距分析目前，大庆油田有限责任公司的信息化建设已具备了相当的规模，在基础设施建设、信息技术应用等方面一度处于国内同行业的领先地位，但同国外大型油公司相比，在很多方面还存在着较大差距。
第一，在思想观念上存在差距。
国外油公司大多已将信息和知识视为关乎企业生存发展的战略性资源，其竞争优势在很大程度上体现在信息的采集、处理、应用、共享与更新的能力上。
然而，大部分国内石油企业对此认识不足，观念尚未转变，没有把信息作为资产来管理，也没有意识到信息化建设是全面提升企业核心竞争力的关键因素。
大庆油田有限责任公司在近年的发展过程中，已经逐渐对信息化建设的重要意义有了较为深刻的认识，但大部分员工的观念基本上还是停留在“信息技术是工具”的水平上，有待于进一步转变。
另外，实施信息技术辅助的知识管理已被国外先进油公司视为企业可持续发展的基本战略，他们重视将生产经营活动产生的信息转换为知识并积淀下来，进而指导企业的经营发展。
信息管理部门在这个过程中发挥着转换器的作用。
相比之下，国内的石油企业只是把信息作为生产经营活动的简单记录，没有把信息转换为生产力，未充分挖掘信息的潜在价值，达到提高经济效益的目的。
第二，在信息技术总体应用水平上存在差距。
国外先进油公司经过长期的信息化建设，信息技术在整个企业的生产经营活动中发挥着重要的支撑作用，实现了勘探、开发等全部生产活动的一体化，并面向供应链管理、价值链管理和客户关系管理，采用ERP和电子商务等先进的管理思想与信息技术对企业的生产经营进行了全面的整合与集成。
部分公司已经在近年开始借助信息技术的支持实施业务流程再造(BPR)，并收到了明显成效，为其将来的发展打下了坚实的基础。
虽然大庆油田在信息化建设方面已经达到了一定的水平和规模，但要实现企业生产经营活动的全面整合与集成，并支持企业业务流程再造，还有很长的路要走。
第三，在信息化建设运行机制上存在差距。
关于油田信息化若干问题研究
关于油田信息化若干问题研究在当今数字化、智能化的时代浪潮中，油田行业也积极投身于信息化建设的进程中。
油田信息化不仅是提高生产效率、降低成本的关键手段，也是实现可持续发展和提升竞争力的重要途径。
然而，在推进油田信息化的过程中，我们不可避免地会遇到一系列问题，需要深入研究和探讨，以找到有效的解决方案。
首先，数据管理与整合是油田信息化面临的一个重要挑战。
油田在长期的生产运营中积累了海量的数据，包括地质勘探、油井生产、设备运行等各个方面。
这些数据来源广泛、格式多样，存在数据质量参差不齐、数据标准不统一等问题。
如何有效地收集、整理、存储和分析这些数据，使其能够为决策提供准确、及时的支持，是摆在我们面前的一道难题。
为了解决数据管理与整合的问题，我们需要建立一套完善的数据治理体系。
这包括制定统一的数据标准和规范，明确数据的采集、录入、审核流程，确保数据的准确性和完整性。
同时，采用先进的数据仓库和数据挖掘技术，对海量数据进行整合和分析，提取有价值的信息。
例如，通过建立数据仓库，可以将分散在不同系统中的数据集中起来，进行统一管理和分析；利用数据挖掘技术，可以发现数据中的潜在规律和关系，为油田的勘探开发、生产优化提供决策依据。
其次，信息安全是油田信息化不容忽视的问题。
随着油田信息化程度的不断提高，网络攻击、数据泄露等安全风险日益增加。
一旦油田的关键信息系统受到攻击，可能会导致生产中断、经济损失甚至国家安全受到威胁。
保障油田信息安全需要从技术和管理两个方面入手。
在技术方面，采用防火墙、入侵检测、加密等安全技术手段，构建多层次的防护体系。
同时，加强对信息系统的漏洞管理和补丁更新，及时修复安全漏洞。
在管理方面，建立健全信息安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责，加强员工的信息安全意识培训，提高员工的安全防范能力。
再者，信息化人才短缺也是制约油田信息化发展的一个因素。
油田信息化建设需要既懂油田业务又掌握信息技术的复合型人才。
长庆油田信息化建设的现状及需要注意的问题
理论与方法200 2015年23期长庆油田信息化建设的现状及需要注意的问题洪彬张琳长庆油田分公司第一采油厂高桥作业区，陕西延安 716000摘要：本文以长庆油田信息化建设的现状及需要注意的问题为题展开相关讨论，首先对其进行了简要概述，主要从其在信息化建设方面的现状及存在的问题出发，讨论了信息利用程度、信息共享化程度、信息系统统一规划等问题。
关键词：长庆油田；信息化；策略中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1671-5780(2015)23-0200-01伴随着时代发展与技术创新，以计算机为基础的互联网技术得到了较大的发展，在各方面得到了广泛应用，尤其是在我国的一些重要的领头行业。
但是从其实际应用情况分析，还存在一些不全面的问题，而且在实际应用中，不太注重体系化的统一发展与充分利用。
1 概述从技术角度看，在石油勘探领域，由于各项资源逐渐枯竭，必然面临着更为艰巨的环境考验，也是对于技术水平的考验，因此，应该认识到在未来的发展中，传统的勘探及开发技术对于未来较为复杂的开发工程必然出现不适应现象，所以，应该长远打算，打破术业有专攻的局限，利用现代化信息技术手段，将各个专业领域内的人才集中于一个平台之中，共用一种手段，来实现技术的整合与探讨。
石油勘探开发技术方面的信息化发展可以分阶段进行论述。
在20世纪中叶，将石油勘探开发技术与计算机技术相结合，其主要的贡献在于油田测进、工程设计、数值模拟、地球物理勘探等方面；在20世纪90年代直至今天，互联网实验的成功及推广，给其发展带来了新的前景，其主要贡献集中体现在企业内部的互联网络建设、内部勘探开发技术与外部生产销售活动间的连接，以及比较炙热的数据管理与传输，一方面集中了资源，使其调配更为高效，另一方面节省了运营成本，以国家管理方面来看，其效率与管理都变得更加便利。
2 长庆油田信息化建设现状分析长庆油田位置：鄂尔多斯盆地南部黄土地山区；环境：气候恶劣；基础设施配备不足、简陋；通讯不便；长庆油田的业务：主营石油、天然气、共生资源、伴生资源、非油气矿藏资源，以及相关资源的开发、储存、运输、延伸及销售。
数字信息化油田建设的现状以及应对措施
数字信息化油田建设的现状以及应对措施摘要伴随着全球信息化水平的提高，数字信息化油田的建设应成为未来油田发展的首要任务，本课题首先研究了数字信息化油田建设的必要性，并重点研究了我国油田数字信息化建设的现状以及对应的应对措施。
关键词数字信息化；数字油田；数字石化；措施随着科学技术的进步，21世纪已经步入到了全新的数字化信息时代，石油行业作为一个多学科密集融合的高等技术型行业，自然也不能落后，数字信息化一直伴随着石油行业的不断发展，并且在石油系统中发挥出了至关重要的作用。
目前，数字化信息油田的建设已经发展成为未来油田信息化建设的长期的战略目标，并且成为未来数字信息化油田发展的核心内容。
“数字石化”概念的提出获得了广泛的关注[1]，已经被很多的石油化工企业指定为未来建设的热点，数字信息化油田的建设正在引领着新时期的石油系统信息化的发展。
1 数字信息化油田建设必要性数字信息化油田的建设大多集中在数字油田上面，在发展数字信息化油田之前，石油行业的管理以及信息化系统的建设基本上是建立在计算机的基础上，随着信息化技术的进步以及科学技术的不断发展，石油行业急需大量的、复杂的数据信息，这些信息已经超出了计算机所能处理的极限。
因此，传统的计算机信息化系统必将被淘汰，石油系统行业便顺利过渡到了信息化健全的数字油田，数字信息油田是石油行业的最为基础的信息平台，同时也是一个比较完善的综合信息管理平台，其主要功能是采用先进的信息科学技术以及互联网技术筛选处理石油行业中所形成的大量的数据信息，其中利用到了最为先进的数字化再现技术，即将油田综合信息进行虚拟化并再现出来，通过该种技术，能够为石油的开发、开采以及油气运输等都带来了较为可靠的指导技术。
第一，建设数字信息化的油田能够提高石油行业的工作效率，这主要是因为采用数字信息化的油田能够自动采集、分析以及处理相关的数据信息[2]，这样，便节省了大量的劳动力，由于网络信息化技术的运算速率极高，因此，同时也提高了工作效率。
油田设备管理中常见的问题与改进建议
油田设备管理中常见的问题与改进建议引言目前我国油田企业处于市场经济建立以及经营机制转变的重要时期，加上我国现代化生产生活对石油能源的需求量急剧增加，给油田企业造成了巨大的压力。
如何缓解石油能源使用紧张，更好的满足社会生产生活的需求，就必须加强油田企业的管理工作。
但是多数油田企业在设备管理方面存在许多不足，出现了设备技术恶化等现象，对设备使用效能的发挥以及油田的发展造成了一定的阻碍，十分不利于油田企业的健康发展。
因此油田企业必须加强油田设备的管理，完善相关的管理制度，提高油田企业核心竞争力，积极促进预期管理目标的实现。
1 加强油田设备管理的重要性油田设备作为油田进行开采和生产工作最基本的条件，油田的发展更多的依赖于油田设备。
在油田企业内部管理过程中，油田设备管理逐渐得到了企业领导以及各级管理层的重视，机械设备的正常运转对保持油田生产的连续性、提高油田生产的有序性和安全性具有积极的意义。
因此只有强化油田设备管理工作，定期对机械设备进行维护保养，避免因小问题造成人员伤亡或者生产故障，给油田企业带来不可估量的经济损失，为油田生产经营创造有利条件。
下文对油田设备管理工作对油田发展的重要性进行简单分析：（1）设备管理是油田产品质量的保证人们日常生产生活中接触到的石油，是通过油田机械设备生产出来的，设备使用性能以及设备技术状态的好坏直接决定了油田产生石油质量的优劣。
因此加强油田设备管理，能从根本上确保石油产品质量，更好的满足生活生产的需求。
（2）设备管理是油田有序生产经营的基础在油田开采与生产过程中，随着开采深度与规模不断增加和扩大，给油田生产的安全性、连续性提出了更高的要求，这必然就给油田生产和开采设备的管理工作带来了困难。
一旦设备出现故障，就会导致油田生产停滞，给企业带来严重的经济损失。
因此加强设备管理，定期对设备进行维护保养，及时发现问题、处理问题，提高设备运行的有序性和安全性，从而确保油田生产经营正常进行。
中石油：信息化建设的现状和瓶颈
中石油：信息化建设的现状和瓶颈文|王同良中国石油天然气集团公司信息管理部副主任一、信息技术发展迅速，国际石油公司广泛应用随着互联网技术的广泛应用，信息技术在企业生产、经营和管理中发挥着越来越重要的作用，信息化与经济全球化相互交织，推动着世界产业分工深化和经济结构调整，重塑着世界经济政治竞争格局。
国际石油公司都非常重视信息化建设，把信息化作为提升企业生产经营管理水平、提高国际竞争能力的重要手段和战略举措。
（一）、国际石油公司信息化建设成果经过多年的探索与实践，国际石油公司基本完成了经营管理、专业应用、办公管理信息系统和基础设施的建设工作。
信息化应用十分广泛，世界近90%的石油天然气企业实施了ERP系统，一些企业已经初步实现协同电子商务。
国际石油企业每天有超过50万的各级管理人员通过全面集成的管理信息系统，实现企业的战略、勘探、开发、炼化、营销及人财物等全面管理。
埃克森美孚公司为了更好地获取生产实时数据并对生产过程进行全面监控，在公司所属的美国、欧洲、东南亚、日本和南美洲的42个炼油厂全部实施了POIS（炼厂管控一体化）项目。
壳牌公司1998年开始在上游实施“智能油田”（Smart Field）项目，实现了智能油井、油井或油田的举升优化、多领域生产系统建模优化生产和利用四维地震进行油藏管理。
在其下游企业实施了GAME（世界资产管理系统）项目，用以改进企业的安全生产。
英国石油公司实施了数字化的勘探开发战略，通过测量井下压力和温度等参数的传感器获得实时数据，对生产进行监控和优化，保证得到最大的油气采收率。
雪佛龙德士古公司从1994年开始实施ERP系统（选用SAP），首先在公司总部实施财务模块，以后逐渐在后勤供应部门、炼油和销售、管道、勘探和生产等公司实施ERP；还实施了满足SOX法案要求的信息安全方案与灾难恢复系统。
美国最大的炼油企业瓦莱罗（Valero）公司，1997年开始实施ERP系统（SAP），包括财务管理、销售、物资与采购、设备、人力资源、环境安全与健康、运输计划、客户关系和供应商关系管理等模块，并使用SAP的软件管理平台作为企业应用、数据和门户的整合平台。
浅析油田信息化建设及应用工作
浅析油田信息化建设及应用工作随着科技的不断发展，油田信息化建设及应用工作在石油行业中起到了至关重要的作用。
信息化建设不仅可以提高油田管理效率，优化生产流程，还能够降低成本，提高安全性和环境保护。
本文将从信息化建设的意义、目前存在的问题以及未来发展趋势等方面进行浅析。
一、信息化建设的意义油田信息化建设的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高管理效率。
传统的油田管理方式往往依靠人为的经验和手工作业，容易出现疏漏和错误。
而信息化建设可以通过数据采集、监测和分析，实现对油田生产、设备运行等方方面面的全面监控和管理，提高工作效率。
2. 优化生产流程。
信息化系统可以实现对油田生产环节的实时监控和调度，使生产过程更加精细化、自动化，有效地优化了生产流程，提高了油田的产量和能源利用率。
3. 降低成本。
信息化系统的建设和应用可以减少人力成本、能源成本和生产成本，提高油田的经济效益。
4. 提高安全性和环境保护。
信息化系统可以实现对油田设备和生产过程的全面监控，发现问题及时采取措施，提高了油田的安全性和环保性。
以上这些意义表明了油田信息化建设的重要性，也是促使油田信息化建设不断发展的动力。
二、目前存在的问题1. 技术水平参差不齐。
由于我国石油行业的信息化建设起步较晚，油田企业的技术水平参差不齐，一些中小型油田甚至没有进行信息化建设。
2. 数据安全问题。
随着信息化系统的广泛应用，数据安全问题越来越受到关注。
一些油田企业由于对数据安全保护工作不够重视，存在着数据泄露、数据丢失等问题。
3. 信息化系统应用不够普及。
一些油田企业在信息化建设后，由于员工对信息化系统的使用欠缺了解，导致信息化系统的应用不够普及，使得信息化建设的效果大打折扣。
4. 与国际先进水平差距较大。
虽然我国石油行业在信息化建设方面取得了一定的进展，但与国际先进水平相比，仍然存在一定的差距。
以上这些问题影响了油田信息化建设及应用工作的发展，需要引起重视和解决。
炼油行业信息化的现状与发展趋势分析
炼油行业信息化的现状与发展趋势分析炼油行业是能源行业的重要组成部分，对于国民经济的发展具有重要意义。
随着信息技术的快速发展和应用，在炼油行业中信息化已成为一个热门话题。
本文将对炼油行业信息化的现状进行分析，并展望其未来的发展趋势。
一、炼油行业信息化的现状1. 数据采集与监测系统炼油行业的信息化建设首先关注的是数据采集和监测系统。
通过在炼油流程中设置传感器和监测仪器，可以实时采集到各种关键数据，如温度、压力、流量等。
同时，监测系统能够对各个环节的数据进行实时监控，发现问题并及时采取措施。
2. 智能化控制系统在炼油过程中，控制系统起着至关重要的作用。
传统的手动控制已逐渐被智能化控制系统所取代，这种系统能够根据实时数据进行自动控制，提高运行效率和产品质量。
智能化控制系统还能够根据市场需求调整生产规模和产品结构，以适应市场变化。
3. 信息化管理系统信息化管理系统是炼油企业的核心管理工具，它能够实现各种企业管理功能的集成和共享。
包括生产管理、质量管理、库存管理、供应链管理等各个方面。
通过信息化管理系统，企业能够实现流程优化、资源协调和决策支持，提高运营效率和管理水平。
4. 数据分析与优化随着数据的不断积累，炼油行业也面临着大数据时代的挑战与机遇。
通过数据分析技术，炼油企业可以挖掘数据中的价值，发现潜在问题和机会，并进行生产优化和成本控制。
数据分析还能够为企业决策提供科学依据，增加竞争力。
二、炼油行业信息化的发展趋势1. 智能化与自动化程度不断提高随着科技的进步，炼油行业的智能化与自动化程度会不断提高。
传感器和监测仪器将更加智能化，能够实现更多参数的实时监测。
智能化控制系统将更加智能和灵活，根据实时数据自动调整参数，提高产品质量和生产效率。
2. 互联网与云计算技术的应用互联网和云计算技术的应用将进一步推动炼油行业的信息化进程。
互联网技术可以实现设备之间的远程监控和协同操作，提高运维效率。
云计算技术能够实现大规模数据的存储和计算，为数据分析和优化提供更强的支持。
油田信息化建设的现状及应注意的问题
可以 充分体现石 油行业的行 业特 点， 同时也能够 有效的 降低 石
油企业 的信息化建设 风险。
３结 语
总而言之 ， 油 田信 息化 建设是我 国市场 经济进入新 常态阶 段之 后 ， 石油 企业 提升整 体竞 争力 、 保障 石油 能源稳 定供给 的 必然选 择 ， 只有不断的加 强信息化 建设 ， 才能够在升级 、 转 型浪
开采现场 的管理也变得 更为困难 。 传统意 义上的勘 探开发技术 保 证信 息化 建设过 程 中能够得 到足够 的高 层支持 。 同时 ， 基础 已经无法 全方 位的满 足当前 阶段石 油勘探 和开 采的需 求… 。 因 工作 人 员的信 息素 质提升 也 同样 应得 到 我们 的重 视 。 一 方面 此 对我 国油田信息化 问题 进行研究和 探索 ， 不仅有 着重要的理 企 业 的 管 理者 、 决 策 者 应打 破 传 统 的用 人 机 制 ， 将 那 些 有能 论意 义 ， 同时也能够 为油 田信 息化建设 实践 工作提供 必要的指
基础。
ｌ我 国油 田信息产 业 ， 石油 企业 在 生产 和 经营过 程 中， 对于信息 的依赖度非 常高。 因此 ， 是 有行业的信 息化始终
是行业发 展过程 中的重点和难 点 ， 并 为该行业的飞 跃式发展提 供 了强有 力的技术 支持 。 随着 “ 数字油 田” 、 “ 数 字石油 ” 等信 息
（ ３ ） 规 避技 术风 险 石 油企业 信息 化建设 过程 中 ， 信 息 系 统建 设需要 占用 大量 的时 间和资 源 ， 并 具有较 高 的技术 风险 。 因此石油 企业应在进 一步增加该 领域建设 的投入的基础 上 ， 通 过 和其他 有实 力的软 件公 司合作 ， 来规避这 一风 险。 这种模 式
石油企业自建信息化系统存在问题及探讨
石油企业自建信息化系统存在问题及探讨【摘要】石油企业自建信息化系统存在多方面问题，包括安全性不足、与业务需求脱节、运维成本高、数据管理不规范以及技术更新滞后等。
针对这些问题，建议加强信息系统安全管理，定期调整系统与业务需求匹配，优化运维流程，建立规范的数据管理制度，及时跟进技术更新。
通过这些措施，可以提升信息系统的效率和安全性，更好地支持企业的发展需求。
为了确保石油企业信息系统的健康运行，持续改进和优化工作必不可少。
【关键词】石油企业, 信息化系统, 问题, 安全性, 业务需求, 运维成本, 数据管理, 技术更新, 结论, 管理建议, 信息技术.1. 引言1.1 石油企业自建信息化系统存在问题及探讨石油企业作为重要的能源行业，对信息化系统的需求日益增加。
石油企业自建的信息化系统在实际运作中存在着诸多问题，这些问题不仅影响了企业的生产效率和经营效益，也对信息安全和数据管理带来了挑战。
信息系统安全性不足是石油企业自建信息化系统的一个主要问题。
由于石油企业的信息系统涉及到大量机密数据和重要信息，系统一旦遭受到黑客攻击或数据泄露，将对企业造成严重损失。
信息系统与业务需求脱节也是一个普遍存在的问题。
石油企业的业务需求日新月异，如果信息系统无法及时跟上业务变化的步伐，就会导致信息系统无法满足企业的实际需要，从而影响企业的经营效率。
信息系统运维成本高是石油企业自建信息化系统的又一个难题。
运维成本的高昂不仅增加了企业的负担，还可能导致企业在信息系统运维方面投入不足，从而影响系统的稳定性和运行效率。
信息系统数据管理不规范也是一个常见问题。
缺乏细致的数据管理制度和规范，容易导致数据混乱、重复、丢失等问题，从而影响企业对数据的有效利用和分析。
信息系统技术更新滞后也是石油企业自建信息化系统的痛点之一。
随着科技的发展，信息技术更新速度快，信息系统滞后的情况严重制约了企业的发展和竞争力。
在面对这些问题的石油企业需要着重加强信息系统安全管理，定期对系统与业务需求进行匹配调整，优化信息系统运维流程，建立细致的数据管理制度，及时跟进信息技术的更新，以提升企业的信息化水平，增强竞争力。
油田企业计算机管理维护现状与优化对策研究
油田企业计算机管理维护现状与优化对策研究对于油田企业计算机正常运转而言，计算机管理维护发挥着非常关键的作用，尤其是在网络高度发达的当下，油田企业计算机管理维护工作的有效实施十分关键，若此项工作出现一定问题，定然会对计算机应用与运行的安全性与科学性产生影响，所以，对于计算机管理维护工作，油田企业一定要给予高度重视。
本文首先对油田企业现今计算机管理维护的状况进行了阐述，其中重点剖析了此项管理维护工作中存在的不足，其次围绕这些问题给出了具体的优化对策，以此来促进计算机管理维护工作更为有效地实施。
标签：油田企业;计算机管理;维护;优化对策在我国科技水平不断提升下，计算机在油田企业中已实现了广泛应用，且已成为此类企业高效办公离不开的设备，对于油田企业的发展起到了显著促进作用。
然而在网络快速发展的当前，油田企业计算机发生问题的几率也较高，不管是运行问题，抑或安全问题，均会在极大程度上干扰油田企业计算机的正常应用，所以，油田企业需要在计算机管理维护方面增大投入力度。
然而现今部分油田企业在应用计算机期间，未充分重视计算机管理维护工作，因此导致一些问题的发生，严重时还会因“黑客”入侵使得数据丢失，在极大程度上危害到油田企业以及个人的利益，对此一定要给予高度重视，同时采取具备有效性、可行性的措施来强化与完善计算机管理维护工作。
1 当前油田企业计算机管理维护状况分析计算机管理维护对于任何企业而言均具备非常强的专业性特征，油田企业的计算机管理维护工作也不例外。
就油田企业而言，如果想计算机管理维护方面取得成效，一定要有具备有效性的措施支撑，然而现今部分油田企业在计算机管理维护方面尚存在者一定的问题。
其中主要体现在下述两方面：其一，个别油田企业未充分意识到计算机管理维护的重要性与价值，众多油田企业尤其是部分小型油田企业对于计算机管理问题的重视度更低，很多均为构建较为全面、系统的计算机管理维护系统，甚至部分油田企业对计算机管理维护毫不重视，日常未对计算机开展过任何的管理与维护工作，仅是在计算机发生问题的时候联系专业维修机构加以处理，而对部分大型油田企业而言，因办公需要用到较大量的计算机，通常均建立了“内网”与“外网”，因为在维护方面存在缺失，发生问题的几率很高;其二，个别油田企业在计算机管理维护工作实施方面不具备“风险意识”，此类企业虽然也实施了管理维护工作，然而在具体的管理维护工作中，未把防范“安全风险”当做核心工作来抓，缺乏完善的管理制度，同时在管理内容方面也较为单一，所以发生系统风险与操作风险的几率较高，极大影响到计算机应用的有效性。
石化企业设备信息化管理及维修效率提升措施
然一些厂家承诺会提供售后服务，但实际上在设备运行的过程中，出现的很多问题都是售后服务难以解决的，需要企业后期自行承担较高的维修费用。
2.2 数据库缺乏管理目前虽然一些石油化工企业已经在设备管理的过程中引入了信息化平台，但实际上信息系统的应用程度仍然较浅，存在数据收集不全面的问题，导致实际设备的信息化管理存在一定疏漏。
而且在设备信息收集方面，较为分散，数据库中职包含一些简单的设备信息，对于设备信息化管理的帮助较小。
2.3 维修管理制度不健全在石化企业运行的过程中，包含很多设备类型，针对不同的设备其管理和维修方面有着而不同的需求和重点，各种生产设备的管理制度不健全，因此在实际设备管理的过程中存在一定困难。
相关员工在实际进行设备管理和运维的过程中，缺乏可靠依据，使得设备管理和维修效率较为低下，化工企业设备管理水平难以提升[2]。
2.4 计划制定疏漏实际上，石化企业生产过程中所使用的设备不仅结构原理十分复杂，而且工艺和运行流程的复杂程度也比较大，不仅维修过程较为复杂，困难程度较大，而且后期的维修和保养成本都比较高。
而很多石化企业在实际采购的过程中，没有将后期的养护维修费用纳入预算计划当中，严重影响了企业对于设备采购的判断。
除此之外，企业对于设备的折旧评估也存在一定问题，由于缺乏对于设备运行状态的评估，使得设备在运行的过程中状态不好或者在没有达到预期使用寿命的情况下，其运行状态已经符合淘汰标准，由此导致了资源和成本的浪费，严重影响企业效益和生产效率。
2.5 工作人员综合素质较低在企业设备信息化建设的背景下，很多化工企业员工缺乏对于信息系统的认识，在设备信息化管理的过程中，仍然采用的是传统思维模式，难以发挥设备信息化管理的真正作用。
化工企业内部缺乏信息化管理技术人才，很多工作人员对于系统的操作管理缺乏一定的熟练度以及知识储备，使得在实际工作过程中设备的管理效率仍然较低。
3 提升设备信息化管理和维修效率的有效措施3.1 加强设备管理在石化企业传统设备管理理念中，通常是在设备发生故障的情况下，才会展开相应的维修工作，这种维修滞后的情况，严0 引言生产设备的管理对于石化企业的发展和运行而言有着重要的意义，生产设备运行的稳定运行能够有效保障企业的正常经营管理和生产。
油田矿区信息工作现状分析及精细管理措施
油田矿区信息工作现状分析及精细管理措施信息报送工作是企事业单位办公室的一项重要的日常业务。
成为反映各路工作动态、促进单位内部纵向相互联系、横向互相学习的平台。
在大力推行精细管理、创新管理的大背景下，必须正视信息报送工作存在的现实问题，进一步创新工作机制、完善职责分工和信息工作网络，细化并分解信息报送工作责任，进一步提高信息报送工作的全面性、系统性和时效性，持续提升信息工作的质量和水平。
标签：政务信息；现状分析；精细管理；措施0 引言信息的作用日益被人们所认识和重视。
企事业单位各级领导的决策、单位（部门）之间的相互了解，越来越依赖于大量的信息收集和综合处理。
政务信息工作已经成为办公室系统的一项十分重要的工作内容。
通过对信息收集、整理、筛选、传递，使之合理流通而达到预期效果。
信息工作对企事业单位管理层提供及时、准确的信息服务，为其决策和管理提供直接的参考，为部门、单位之间的相互了解、学习参考、增进协作提供了媒介纽带。
1 油田矿区信息工作现状分析近年来，长庆油田矿区各单位全面把握科学发展主题、和谐社区建设主线、矿区和谐稳定主旨，坚持抓管理促发展、抓创新促转变、抓民生促和谐，矿区服务各项工作有序推进，服务质量持续提高，保障能力显著增强，“三项职责”有效落实。
基层各单位围绕中心工作，持续加强各类工作信息的采集与报送，为各级领导掌握信息、了解情况、辅助决策等发挥了积极有效的作用。
据统计，2010-2015年，油田矿区事业部层面编发简报431期，向集团公司报送工作动态信息2455条；2010-2015年，长庆油田矿区事业部连续6年被评为集团公司矿区服务系统信息宣传工作先进集体；4人荣获集团公司矿区服务系统“信息工作先进个人”。
在集团公司矿区服务系统信息员座谈会上，长庆矿区事业部做了典型发言，介绍经验。
1.1 油田矿区信息工作主要特点1.1.1信息辅助决策作用提升各单位、各部门围绕油田矿区美丽矿区建设、惠民工程、依法合规管理、经营管理、“三严三实”专题教育等全年重点工作，积极报送信息，为各级领导和机关部门掌握一线工作动态和基层热点、难点、亮点工作，提供了鲜活的素材和经验。
探析油田设备信息化管理现状分析及优化建议
探析油田设备信息化管理现状分析及优化建议
胡文涛
【期刊名称】《信息产业报道》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】油田产业作为全球极为重要的能源供应行业之一,在资源需求量日益增加的今天,其技术实力已经得到了飞速的发展。
在油田产业中,相关的油田设备作为生产环节中的重要一环,它的安全运行以及正常维护对油田生产具有很重要的现实意义。
然而,从实际生产的角度来看,传统的油田设备管理系统已经显现出了诸多问题,如信息处理不及时,维修困难,设备质量难以保证等,这些都严重制约了油田设备管理的发展,因此如今全行业都正在极力推行者全新的设备管理模式,即油田设备的信息化管理。
基于此,本文将从油田设备管理的实际现状出发,通过对当前存在的问题及不足进行阐述,并提出针对性的优化意见,为油田企业探索新的发展之路提供参考。
【总页数】3页(P0018-0020)
【作者】胡文涛
【作者单位】中国石油化工股份有限公司西北油田分公司勘探开发研究院
【正文语种】中文
【中图分类】TN
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气田数字化管理存在的问题及对策
油田数字化管理存在的问题及对策[摘要]近年来，数字化建设在石油行业全面展开，但它在一定程度上并没有给企业带来高效益。
如何充分发挥数字化建设在企业管理上的优势，利用数字化管理提升企业的市场竞争力，是目前倍受企业关注的问题。
数字化集成管理模式的提出为相关研究开辟了新的方向，也逐渐受到石油企业的关注，但数字化管理作为一个新兴事物，要想更好地发展必然存在着许多亟待解决的问题。
本文首先提出了油田数字化管理存在的问题，然后针对这些问题提出相应的对策，为石油企业的数字化建设提供参考。
[关键词]石油企业数字油田数字化管理集成管理一前言随着经济全球一体化进程的不断加快和我国综合国力的不断提升，石油消费在国民日常生活中占有越来越重要的地位，石油消费量越来越大。
而与此相对应的情况是，石油作为一种不可再生资源，地球上的残存量越来越少，寻找石油资源的难度越来越大。
因此，国内各石油企业纷纷采用各种最新的信息技术来提升自身对石油资源的占有能力。
在这种情况下，有效的运营、管理和经营公司对信息技术提出了很高的需求，“数字油田”也因此应运而生，成为许多油田企业追逐的目标。
关于数字油田的定义，目前存在着较大的争论。
但是，有一点是被普遍认可的，即数字油田与数字地球(Digital Earth)有着密切的联系。
虽然数字地球的确切定义也存在分歧，但由于关于数字地球的研究较为深入，所以我们可以从数字地球的含义出发对数字油田的概念加以探索和推断。
如果说数字地球是数字化的地球，那么也可以说数字油田是数字化的油田。
从油田业务的视点出发，数字油田是油田企业的信息基础设施和企业生产管理的基础信息平台。
它以油田为研究对象，以石油的整个生产流程为线索，建立勘探、开发、地面建设、储运销售以及企业管理等多专业的综合数据体系，并将各专业的数据和应用系统进行高度融合。
在建立油田生产和管理流程优化应用模型的基础上，利用可视化技术和模拟仿真以及虚拟现实等技术对数据实现可视化和多维表达，并且通过智能化分析模型，为企业经营管理提供辅助决策信息，进一步挖掘生产和管理环节的潜力，使信息化建设更好地服务于企业生产和管理，为油田企业的发展创造良好的信息支撑环境。
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油气田设备信息化管理现状分析及优
化建议
摘要：油气田设备在生产过程当中发挥着重要作用。
因此，本文通过分析当
前油田信息化管理的现状，并且提出了一些优化油气田设备信息化管理的一些建议，力求不断降低油田的运行成本，提升企业的竞争水平。
关键词：油气田设备；信息化管理；现状；优化建议
1油气田设备信息化管理内涵
油气田设备信息化管理的内涵实质上就是将油气田设备在工作中所产生的各
种信息进行进一步的统计、加工、计算与处理，从而转变为有价值的信息资源，
为管理人员提供有效信息，从而为管理决策提供支持，实现企业资源的优化配置，避免企业经济利益下降，从管理层面上提高企业实力。
油气田设备的信息化管理
是一项复杂的系统工程，存在较多的风险，因此需要在全面规划的基础上，根据
企业的实际情况制定合适的信息化建设方案。
同时信息化管理需要根据油气田设
备的规模与数量来设计，还要不断学习新的技术，从而不断地优化信息管理系统。
此外还要掌握企业结构、内部环境，了解产业链，从而确定如何利用信息技术提
高管理水平，与企业发展目标相适应，推动信息化建设的可持续发展。
2油气田设备管理现状
根据现状调查发现，目前油气田设备管理普遍存在着管理效率低、资料不齐全、故障诊断难等问题。
油气田设备一般按公司、厂、管理区三级管理，管理部
门既有主要负责内部的统筹、采购管理的部门，还有管理设备工艺、生产等部门，同时还有对设备进行监督管理、维修、检测等部门，此类工作内容相对分散，未
能完全协调运作的状况导致了设备管理效率较低的问题。
在油气田设备管理中，
还存在着资料不完善等问题，与设备相关的清单、台账信息、技术档案的建立工
作尚不完善，设备资料分散，特别是有些设备使用时间较长，资料丢失，仅靠设
备铭牌了解情况，很大程度上为设备维修更换带来了困难，降低了管理效率，也
影响了生产效率。
在设备管理中比较突出的问题还体现在设备故障的发现和处理
能力较弱。
设备故障分析是一项复杂的工作，涉及的理论学科和知识众多，没有
一套成熟有效的设备故障发现和处理方法。
同时，各油田的故障诊断设备严重不足，机械设备往往发生严重故障，甚至是造成安全事故后才能引起注意。
3油气田设备信息化管理的优化策略
3.1加速信息化管理系统建设
近年来，石油公司纷纷开展信息化系统建设，并获得了一定的成效。
信息化
管理系统可以将信息技术与管理工作紧密联系在一起。
在石油油气田设备管理中
能够优化油气田设备购置、资料管理、养护与检修等环节。
信息化系统能够完成
油气田设备采购的集中管理。
在油气田设备资料整理中，信息化系统可以对油气
田设备管理规章制度、油气田设备说明书、油气田设备操作标准、油气田设备养
护方法、合格证书以及验收检验报告等资料进行整理归纳，并建立相应的油气田
设备档案数据库，以供各个部门查阅和使用，并且实现信息共享，提高信息的利
用率。
在信息化系统中，使用部门需要根据油气田设备的运行时间，做好油气田
设备养护以及记录，主管部门则定期检查油气田设备的养护记录，并在现场验收
油气田设备的运行状况，确保使用单位做好油气田设备的管理工作，避免设备提
前报废，减少生产成本。
3.2分类管理
中国石油在生产管理系统的推进中也包含了设备管理的内容，例如采油与地
面工程运行管理系统（A5）（表1-表3）。
A5系统分为采油工程子系统和地面工
程子系统，在采油工程子系统中实现了井口设备数据、设备运行参数及设备档案
的管理；在地面工程子系统中根据不同系统的生产工艺要求，对间、站、库等地
面设施中的各种应用设备进行了分类管理，管理设备的属性数据和运行数据。
在
设备管理功能中实现了按设备类型统计、根据设备参数进行自定义查询、设备使
用时间统计、设备运行数据查询等功能，可以辅助生产管理人员了解设备应用情况，也可以在一定程度上辅助设备管理人员开展故障排查、使用寿命预测等工作。
表1 A5－原油集输与处理系统设备分类管理
表2 A5－原油集输与处理系统设备属性数据
表3 A5－原油集输与处理系统设备（加热炉）属性数据
3.3预警功能
信息化管理系统中需要加入设备预警功能，针对不同设备故障与检修规律，
利用信息化技术来预测设备可能发生的故障，并定期提醒技术人员做好设备检修，从而及时发现油气田设备存在的问题，确保油田生产的顺利开展。
自动预警功能
可以向管理人员发出预警信号，从而提醒控制站的工作人员及时排查故障，还可
以为油气田设备的检修工作提供数据支持。
自动预警功能能够采集设备运行参数，自动鉴别异常数值，并以图表的形式直观地展现出来，提醒管理人员，减少安全
事故的发生。
预警系统的基础功能包括用户管理、设备分析以及用户操作等，能
够帮助管理人员随时随地掌握设备运行状况。
随着信息化技术的推广应用，各生
产站也配备了自动化控制系统，通过采集油气田设备运行参数，对重要设备运行
状况进行实时监控，一旦超出监测阈值，就会启动预警功能，提醒技术人员。
3.4培养专业人才
①资金方面。
信息化的投入是个系统工程，它的投入和产出与其他固定资产
设备的投入和产出相比，并不那么直观、浅显和明了，投入不可能马上得到回报、见到效益。
同时，由于技术的发展及管理工作的逐步深入，每年都需要相应的投入，来保证信息化系统健康、有效地运转。
信息化建设的实施与发展，需要强有
力的资金做保障。
②人才方面。
当前，设备管理信息化人力资源缺乏、信息化基
础管理工作薄弱，制约了设备信息化的发展。
设备管理信息化建设需要大量的复
合型人才，他们既需要掌握现代的信息技术，具备收集、整理、分析信息的能力，又需要精通管理的原理和办法，具备决策、协调、领导、沟通的能力。
在人才培
养方面应更进一步地多培养专业的设备管理人才。
结语：
随着现代信息技术的快速发展，大数据、云计算等技术的应用，为油气田设
备信息化管理提供新的方法。
立足于企业更好地发展，可以引入信息化技术，建
立信息管理系统，通过预警机制与故障检测模型，实时监测油气田设备的运行状况，通过信息分析，鉴别潜在风险，及时给出预警，从而确保油气田设备的可持
续运行。
总体来说，有效的油气田设备信息化管理，可以降低企业经营成本，提
高经济效益，推动企业可持续发展。
参考文献：
[1]杨力杰.油气田设备信息化管理现状分析及优化建议[J].中国石油和化工
标准与质量，2022.
[2]马秀丽，李媛，杨祖业，张刚，于惠宣.油气田设备数字化管理云平台设
计与应用[J].中国仪器仪表，2022.
[3]范雪麟，张浩，石尧，陈科，颜廷江.浅谈油气田设备检测智能化发展[J].智能制造，2021.。