中国石化仪表设备管理规定讲解
中国石化仪表设备管理规定
中国石油化工集团公司文件中国石化生〔2011〕62号关于印发《中国石化仪表设备管理规定》的通知各企事业单位、股份公司各分(子)公司:现将《中国石化仪表设备管理规定》印发给你们,请认真遵1.4仪表设备管理实行总部与企业分级管理,坚持规划、设计与选型相结合,运行、维护与检修相结合,改造、更新与科研相结合,专业管理与全厂管理相结合的原则。
2职责分工2.1总部有关部门按照《中国石油化工集团公司设备管理办法》(以下简称《设备管理办法》)的规定,依据其职责,负责企业仪表设备管理,指导企业不断改进和加强仪表设备管理工作,全面提高全系统仪表设备管理水平;负责仪表培训工作。
2.2企业应建立健全仪表的管理体系,明确相关部门与单位的职责。
依据《设备管理办法》的管理要求和职责,制定本企业各类仪表设备的管理细则。
全面负责企业仪表管理工作。
—3—3.5仪表设备施工单位必须具有相应的施工资质、施工能力,并具有健全的工程质量保证体系。
3.6仪表设备工程项目的竣工验收应按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规程、《石油化工仪表工程施工技术规程》、《石油化工建设工程交工技术文件规定》进行。
工程项目竣工验—5—收资料应齐全完整,主要包括:工程竣工图(包括装置整套仪表自控设计图纸及竣工图;设计修改文件和材料代用文件;隐蔽工程资料和记录;仪表安装及质量检查记录;电缆绝缘测试记录;接地电阻测试记录;仪表风和导压管等扫线、试压、试漏记录;仪表设备和材料的产品质量合格证明;仪表校准和试验记录;回—8—3.5的要求进行。
4.3仪表控制系统管理—9——10—4.4仪表联锁保护系统管理—11—序、联锁方式等、解除或取消、恢复时,必须办理审批手续。
解除联锁保护系统时应制定相应的防范措施及应急预案等。
—12—源露点,应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10℃。
6检查与考核6.1企业设备管理部门定期组织检查和考核。
集团公司每年组织一次设备大检查。
石油化工生产仪表管理制度
石油化工生产仪表管理制度一、引言石油化工行业作为国家的经济命脉之一,其生产过程的安全性和效率性至关重要。
而在这一过程中,仪表设备起着举足轻重的作用。
为了更好地保障石油化工生产的安全、稳定和高效,制定一套合理的石油化工生产仪表管理制度显得尤为重要。
本文将从多个方面探讨石油化工生产仪表管理制度的制定与实施。
二、制度背景与目的1. 制度背景石油化工生产过程中涉及的仪表种类繁多,如压力仪表、温度仪表、流量仪表等。
这些仪表在生产过程中起着监测、控制、调节等作用,对于保障生产安全、提高生产效率具有重要意义。
然而,由于缺乏统一的管理制度,导致仪表使用过程中存在诸多问题,如维护不到位、校准不及时、损坏严重等。
因此,制定一套石油化工生产仪表管理制度刻不容缓。
2. 目的本制度旨在规范石油化工生产过程中仪表设备的使用、维护、校准和管理,确保仪表设备的准确性、可靠性和安全性,提高生产效率,降低生产成本,保障生产安全。
三、制度内容与实施1. 仪表采购与验收采购部门应根据生产需要,选择质量可靠、性能稳定的仪表设备供应商。
在采购合同中应明确设备的技术参数、质量要求、保修条款等内容。
验收部门应对到货的仪表设备进行严格检查,确保其符合采购合同的要求和相关技术标准。
2. 仪表使用与维护生产部门应制定详细的仪表使用操作规程,包括使用方法、注意事项、异常情况处理等。
操作人员应经过培训合格后方可上岗操作。
维护部门应定期对仪表设备进行检查、保养和维修,确保其处于良好的工作状态。
对于出现故障的仪表设备,应及时进行维修或更换。
3. 仪表校准与检测质检部门应定期对仪表设备进行校准和检测,确保其准确性和可靠性。
对于校准不合格的仪表设备,应及时进行调整或更换。
同时,质检部门还应建立仪表设备的校准和检测记录,以备查阅。
4. 仪表档案管理管理部门应建立完整的仪表设备档案,包括设备台账、使用记录、维护记录、校准记录等。
这些档案应定期进行更新和维护,以便随时了解设备的使用状况和维护情况。
石化公司管理系统仪表自动化设备管理系统规章制度
石化公司仪表自动化设备管理制度1.总则l.l 现代化石油化工生产装置生产过程工艺参数的检测和控制是通过仪表自动化设备来实现的。
仪表自动化设备包括测量、监测、控制、安全保护仪表,在线质量分析仪表,工业电视,DCS,ESD,PLC,DAS,执行器,以及由它们组成的自动化系统和安全保护报警联锁系统。
1.2 公司和各二级单位都必须在主管副总经理和设备副厂长的领导下,强化仪表自动化设备的管理,建立和完善组织机构,制定和完善管理制度,明确各级职责,调动自动化仪表管理人员、技术人员和工人的积极性,切实做好自动化仪表设备的维护、检修和使用,实现科学管理,以保证和提高仪表自动化设备的使用质量。
1.3 自动化仪表属于高技术领域,既要抓好基础工作,又要跟踪世界新技术的发展。
各级领导和仪表自动化工作者要抓好更新改造,采用先进控制技术(APC),搞好生产过程计算机应用软件的开发和长远规划,不断提高生产过程自动化水平,满足石油化工生产日益发展的需要。
1.4 根据XX股份公司的有关规定,并结合石化公司的具体情况,特制定本制度。
1.5 本制度适用于石化公司所属生产过程仪表自动化设备。
2.管理职责2.1 公司设备副总经理职责2.1.1 在公司总经理的领导下,负责全公司的仪表自动化设备管理工作;根据国家和上级部门的有关方针政策,结合本公司的具体情况,协助总经理决策公司仪表自动化设备的管理目标和规划。
2.1.2 组织贯彻执行XX股份公司仪表自动化设备管理制度、规程和规定。
2.1.3 审定公司仪表自动化设备管理制度和技术规程,并检查制度和规程执行情况。
2.1.4 负责公司仪表自动化设备全过程管理。
2.2 公司设备副总工程师2.2.1 在公司设备副总经理的领导下,负责仪表自动化设备的技术管理工作。
2.2.2 协助公司设备副总经理落实公司仪表自动化设备的管理目标和规划。
2.2.3 协助公司设备副总经理审定公司仪表自动化设备管理制度和技术规程。
石油化工企业仪表运行管理手册
石油化工企业仪表运行管理手册
一、手册概述
本手册旨在为石油化工企业仪表运行管理提供一套系统、全面的指导和规范,以确保仪表设备的正常运行和生产过程的稳定。
本手册包括仪表设备管理、仪表运行管理、仪表维护与检修、安全与环境保护、培训与考核以及手册更新与修订等方面的内容。
二、仪表设备管理
2.1 仪表分类与识别
根据石油化工企业的特点和需求,对仪表设备进行分类,并对各类仪表进行标识,方便管理和操作。
2.2 设备台账建立
建立仪表设备台账,记录设备的规格、型号、安装位置、使用状态等信息,方便查询和管理。
2.3 设备维护保养
制定仪表设备维护保养计划,定期对设备进行保养,确保设备的正常运行和使用寿命。
三、仪表运行管理
3.1 运行监控与操作
对仪表设备的运行状态进行实时监控,确保设备的正常运行。
同时,制定相应的操作规程,规范操作人员的操作行为。
3.2 故障诊断与处理
对仪表设备出现的故障进行诊断,分析故障原因,采取相应的处理措施,确保设备的及时恢复和生产的稳定。
3.3 运行记录与报告
对仪表设备的运行情况进行记录,定期生成运行报告,为设备的维护和检修提供依据。
四、仪表维护与检修
4.1 定期维护
制定定期维护计划,对仪表设备进行定期检查、清洁、润滑等维护工作,预
防设备故障的发生。
4.2 故障检修
对发生故障的仪表设备进行检修,修复损坏的零部件,保证设备的正常运行。
同时,对检修过程进行记录,建立设备维修档案。
中石油仪表及自动控制设备管理制度精讲
中石油仪表及自动控制设备管理制度精讲中石油是中国最大的石油公司,仪表及自动控制设备是中石油生产运营的关键之一。
为确保对仪表及自动控制设备的有效管理,中石油制定了《仪表及自动控制设备管理制度》。
本文将对该制度进行精讲,让读者了解该制度的主要内容和实施要求。
一、制度目的该制度的目的是明确中石油仪表及自动控制设备的管理职责、管理体制和管理方法,规范仪表及自动控制设备的选型、安装、调试、运行、维修和更新换代,保障生产运营安全、提高生产效率和降低成本。
二、适用范围该制度适用于中石油全面负责生产运营的各级企事业单位,包括生产、工程、环保、安全、质量等部门,以及使用、管理、维护和检测仪表及自动控制设备的工作人员。
三、管理职责及分工1. 公司领导班子要高度重视仪表及自动控制设备管理工作,制定相关方案和计划,组织实施,并按照规定向上级报告工作情况。
2. 物资采购部门要负责仪表及自动控制设备的采购、入库、保管和发放工作,确保所采购的仪表及自动控制设备符合要求。
3. 项目管理部门要负责工程项目中仪表及自动控制设备的选型、设计、安装、调试、验收等工作,确保仪表及自动控制设备质量。
4. 生产部门要负责仪表及自动控制设备的运行、维修和更新换代工作,确保设备正常运行和生产生活用量控制精度。
5. 安全、环保和质量部门要根据生产、工程、环保和质量管理的需要,对仪表及自动控制设备进行安全、环保和质量检查和监控。
6. 仪表及自动控制设备管理人员要对所辖设备进行定期巡视、维护和保养,确保设备正常运行、设备使用寿命和设备精度。
四、管理方法1. 仪表及自动控制设备的选型要根据生产运营的需要,采用先进、可靠、高效的设备,并符合国家标准和行业标准。
2. 仪表及自动控制设备的安装、调试、验收要按照相关规定进行,确保设备能够正常运行,并达到生产运营的要求。
3. 仪表及自动控制设备的运行和维修要按照操作规程进行,操作人员要熟练掌握设备的使用和维修技能,及时发现、排除设备故障。
中石油化工企业设备管理制度
中石油化工企业设备管理制度第一章总则第一条目的为了规范中石油化工企业设备管理行为,提高设备使用效率和设备质量,保障生产安全,制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于中石油化工企业的所有设备管理活动。
第三条涉及法规设备管理活动必须遵守中国法律法规和中石油集团的管理规定。
第二章设备采购第四条采购程序中石油化工企业进行设备采购时,应按照有关规定制定采购方案,经过招投标等程序确定供应商,并根据合同要求进行设备验收。
第五条设备申请中石油化工企业各部门在使用设备前,必须按规定填写设备申请单,加盖部门主管的签字和企业安全管理部门审核批准后,方可上岗使用。
第六条设备验收中石油化工企业在收到相应设备后,必须进行验收,确保设备质量达到合同规定要求,并填写设备验收报告,报企业安全管理部门备案。
第三章设备运维管理第七条设备保养中石油化工企业各部门必须按照设备操作手册的要求,制定设备定期保养计划,并确保保养工作按时完成。
第八条设备检修对于经常使用的设备,中石油化工企业应制定适当的设备检修计划,并将检修记录及时进行备档,以便于今后维修保养。
第九条设备维修设备出现故障时,中石油化工企业应及时安排专业维修工人进行维修,并做好维修记录和有关文件备案。
第十条设备报废设备在使用过程中出现严重损坏或者达到报废标准时,应及时进行报废处理,并按照相关法规处理报废物资的回收和处理。
第四章设备安全管理第十一条安全生产管理中石油化工企业应制定并执行安全生产管理制度,强化设备管理等重点部位的安全管理,切实保障企业生产安全。
第十二条应急管理中石油化工企业在设备出现重大故障或者设备维修维护过程中,应制定合理的应急方案,确保生产安全,并及时向有关部门报告。
第五章监督检查第十三条监督检查中石油化工企业应定期进行设备使用情况的监督检查,确保设备管理制度的有效执行,及时发现问题并进行处理,防止设备安全事故的发生。
第六章附则第十四条本制度的解释权归中石油化工企业所有。
中石油仪表及自动控制设备管理制度.精讲
中石油仪表及自动控制设备管理制度1. 背景中石油是国内大型的石油和天然气生产企业,在生产过程中涉及到大量的仪表及自动控制设备。
因此,为了保证设备的安全和高效运行,需要制定专门的管理制度。
2. 目的本管理制度的目的在于明确中石油仪表及自动控制设备的管理职责、规范设备操作程序和维护保养流程,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 适用范围本管理制度适用于中石油各生产企业、站点、加油站等所有仪表及自动控制设备的管理工作。
4. 管理职责4.1 仪表及自动控制设备管理人员仪表及自动控制设备管理人员应具备相应的岗位技能和业务素质,负责设备日常管理、维修保养和安全管理等方面的工作。
4.2 生产单位生产单位负责制定仪表及自动控制设备的操作规程,严格执行操作规程,对设备使用进行监督。
4.3 设备维护单位设备维护单位应按照相关规定开展维修保养工作,并对设备进行定期维护和检修。
5. 设备操作程序5.1 操作人员操作人员应熟悉设备的操作规程,了解设备的工作原理和性能特点,对设备操作过程中的各项指标进行定期检查,确保设备的安全可靠运行。
5.2 操作规程生产单位应制定仪表及自动控制设备的操作规程,规定设备的操作流程、注意事项、安全措施等,并加强人员培训和巡检,杜绝疏漏和违规操作。
6. 设备的维护保养6.1 维护保养制度设备维护保养单位应制定设备的维护保养制度,并对设备进行定期维护和检修,确保设备安全可靠的运行,并延长设备的使用寿命。
6.2 维护保养内容设备的维护保养内容包括设备清洁、灰尘除去、定期检查、更换易损件等内容。
同时,设备维护保养单位应制定维护保养计划,并按照计划实施维护保养工作。
7. 安全管理7.1 安全责任设备生产单位和管理人员应承担相应的安全管理责任,加强安全生产宣传教育,保证设备的安全可靠运行。
7.2 安全防范设备生产单位应加强安全管理,对设备进行定期维护和安全检查,确保设备的安全可靠运行。
同时,设备管理人员应定期检查操作人员的安全意识,重点做好特殊风险的防范工作。
石化仪表管理制度
石化仪表管理制度第一章总则第一条为加强石化企业仪表设备的管理,确保生产过程的安全稳定运行,减少事故风险和损失,制定本制度。
第二条本制度适用于所有石化企业的仪表设备管理工作,包括仪表设备的选型、安装、维护、校准和报废等方面。
第三条石化企业应当建立健全仪表设备管理制度,明确各部门的职责和义务,确保仪表设备的正常运行和管理。
第四条石化企业应当建立仪表设备台帐,对所有仪表设备进行统一管理,做好设备清理、维修和更新等工作。
第五条石化企业应当制定仪表设备的安全操作规程,并定期组织培训、考核,以提高员工对仪表设备的安全意识和操作技能。
第二章仪表设备的选型和安装第六条石化企业应当根据生产需要和安全要求,选择符合国家标准和行业标准的仪表设备,并委托有资质的单位进行安装。
第七条石化企业应当加强对仪表设备供应商的考察和审核,确保供应商有合法资质和信誉,并签订合同约定相关责任和义务。
第八条石化企业应当制定仪表设备安装方案和作业指导书,明确安装的程序和要求,并对安装过程进行监督和检查。
第九条石化企业应当定期检查和维护安装的仪表设备,确保设备的正常运行和安全性能。
第三章仪表设备的维护和保养第十条石化企业应当建立健全仪表设备的维护保养制度,确保设备的长期稳定运行。
第十一条石化企业应当制定仪表设备的维护保养计划,包括定期检查、清洁、校准和更换等内容,并对计划进行跟踪和执行。
第十二条石化企业应当加强对维护保养人员的培训和考核,提高其技能和责任意识,确保维护工作的有效进行。
第十三条石化企业应当定期对仪表设备进行大修和更换,确保设备的性能和准确性。
第四章仪表设备的校准和检定第十四条石化企业应当建立仪表设备的校准和检定制度,保证设备的准确性和可靠性。
第十五条石化企业应当委托有资质的单位对仪表设备进行定期的校准和检定,确保设备的测量结果符合要求。
第十六条石化企业应当建立仪表设备的校准和检定记录,对校准和检定结果进行归档和保存,并及时处理异常的情况。
化工生产仪表管理制度
化工生产仪表管理制度第一章总则第一条为了规范化工生产过程中仪表设备的使用和管理,提高生产效率,保障生产安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于化工生产过程中所有仪表设备的使用和管理,包括但不限于压力传感器、温度传感器、流量传感器等设备。
第三条仪表设备的使用和管理应遵循“安全第一、预防为主、科学管理、全员参与”的原则,确保生产过程稳定和安全。
第四条本制度由化工企业设备管理部门负责具体实施,各部门应积极配合,确保仪表设备管理工作的顺利进行。
第五条所有相关人员必须严格遵守本制度的各项规定,任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
第六条化工生产仪表管理制度的修订由设备管理部门负责,必须经过企业领导班子讨论通过后方可实施。
第二章仪表设备的选型和采购第七条在选择仪表设备时,应考虑设备的准确性、稳定性、耐用性和适用性,确保设备的质量达到生产要求。
第八条在采购仪表设备时,应选择有资质、信誉好的供应商,签订正规合同,明确双方的权利和义务,确保采购过程合法合规。
第九条仪表设备采购前应制定清晰的采购计划和需求规格,经过严格审核后才能进行采购。
第十条采购的仪表设备应经过验货和测试,确认设备符合要求后方可投入使用。
第十一条仪表设备采购后,应建立设备台账台,做好设备的登记、管理和维护工作。
第三章仪表设备的使用和维护第十二条仪表设备的使用应严格按照操作规程进行,不得擅自更改设备参数或操作方式,确保生产过程准确稳定。
第十三条使用仪表设备的操作人员应经过专门培训,掌握设备使用方法和操作流程,做到胸有成竹。
第十四条仪表设备使用过程中发现异常情况或故障应及时报告,采取相应的措施,避免事故发生。
第十五条仪表设备的维护保养应按照规定周期进行,包括清洁、校验、修理等工作,确保设备的正常运转。
第十六条对于老化或损坏严重的仪表设备,应及时更换或修理,避免影响生产过程的正常进行。
第十七条仪表设备维护保养工作应建立相应的档案,记录设备的维护情况和修理记录,做到信息真实可靠。
中石油炼油化工企业设备管理规定
中石油炼油化工企业设备管理规定是针对中石油集团旗下的炼油化工企业制定的一系列设备管理规定。
这些规定旨在确保企业设备的安全性、稳定性和高效性,保障生产运营的顺利进行。
以下是可能包含在这些规定中的内容:1. 设备管理责任:规定企业设备的管理责任,明确设备管理的各级负责人的职责和要求。
2. 设备台账管理:要求企业建立设备台账,记录设备的基本信息、运行状态、修理记录等,便于设备管理人员掌握设备运行情况。
3. 设备维护保养:规定设备的定期保养和维修计划,包括保养周期、保养内容、维修工作流程等。
要求设备管理人员按计划进行设备保养和维修,确保设备的正常运行。
4. 设备安全管理:制定设备安全操作规程和操作规定,明确设备操作人员的职责和权限。
要求设备管理人员加强设备安全监控,及时处理设备故障和异常情况,确保设备的安全运行。
5. 设备更换更新:规定设备更换的指标和条件,制定设备更换计划。
要求设备管理人员及时监测设备的使用寿命和技术状态,做好新设备的引进和老设备的淘汰工作。
6. 设备故障处理:明确设备故障的报修、排查、处理程序。
要求设备管理人员及时响应设备故障报修,快速定位问题,采取有效措施进行修理,确保设备的快速恢复。
7. 设备性能监测:规定设备性能的监测方法和频率,建立设备性能指标考核体系。
要求设备管理人员定期对设备性能进行检测和评估,确保设备达到预期的运行效果。
8. 设备培训与管理:要求提供设备操作人员的培训,确保操作人员掌握设备操作的技能和安全知识。
同时,规定设备管理人员要定期对设备操作人员进行考核和管理。
以上是可能包含在中石油炼油化工企业设备管理规定中的内容,具体规定会根据企业的实际情况进行调整和完善。
设备管理制度_中国石化
一、前言设备是企业生产活动中不可或缺的要素,是企业核心竞争力的重要组成部分。
为了确保设备安全、高效、稳定运行,提高设备管理水平,降低设备故障率,提高设备使用寿命,中国石化特制定本设备管理制度。
二、设备管理制度总则1. 适用范围本制度适用于中国石化所有设备的管理,包括但不限于生产设备、辅助设备、安全防护设备等。
2. 管理原则(1)安全第一:确保设备安全运行,保障员工生命财产安全。
(2)预防为主:采取预防措施,降低设备故障率。
(3)经济合理:合理配置设备资源,提高设备使用效率。
(4)持续改进:不断完善设备管理制度,提高设备管理水平。
三、设备管理职责1. 公司领导职责(1)制定公司设备管理战略,明确设备管理目标。
(2)审批重大设备购置、改造、报废等事项。
(3)监督设备管理制度执行情况。
2. 设备管理部门职责(1)制定、修订设备管理制度,组织实施。
(2)负责设备购置、验收、安装、调试、维修、报废等全过程管理。
(3)组织开展设备技术培训,提高员工设备操作技能。
(4)监督设备维修保养工作,确保设备正常运行。
3. 使用部门职责(1)按照设备管理制度,负责设备的使用、维护和保养。
(2)定期对设备进行检查,发现隐患及时报告。
(3)合理使用设备,避免设备过度磨损。
4. 作业人员职责(1)按照设备操作规程,正确使用设备。
(2)定期对设备进行检查,发现异常情况及时报告。
(3)参加设备技术培训,提高设备操作技能。
四、设备管理流程1. 设备购置(1)编制设备购置计划,经设备管理部门审核后报公司领导审批。
(2)按照审批意见,进行设备采购。
(3)设备到货后,由设备管理部门组织验收。
2. 设备安装与调试(1)设备到货后,按照设备安装说明书进行安装。
(2)设备安装完成后,由设备管理部门组织调试。
(3)调试合格后,设备正式投入使用。
3. 设备运行与维护(1)设备运行过程中,按照设备操作规程进行操作。
(2)定期对设备进行检查、维护和保养。
石化公司仪表自动化设备管理制度
石化公司仪表自动化设备管理制度一、引言自动化设备是石化企业生产过程中不可或缺的重要设备之一,对于石化企业而言,科学的管理制度能够提高设备的运行效率,减少生产成本,为企业创造更大的价值。
本文将介绍石化公司仪表自动化设备管理制度。
二、管理政策1. 自动化设备管理依照企业设备管理制度执行,按年度计划进行检查及保养维修工作,不得随意更改保养维修计划。
2. 进行设备维修时应安排专人负责,维修期间必须交接班、填写维修记录,并经维修人员、值班员签字确认。
3. 维修工作完成后应进行设备试运,确认设备正常后方可投入生产。
4. 自动化设备故障时应立即通知值班人员,并进行紧急处理,尽量避免影响生产。
5. 自动化设备中的程序、参数等数据应进行备份,以便出现故障时进行恢复。
三、保养维修1. 自动化设备的日常保养应按照保养计划进行,保养记录应详细、准确,并及时上报到设备管理部门。
2. 对于设备故障的情况,应进行分析、判断,及时进行维修。
维修部门应制定完善的维修标准,确保设备的正常运行。
3. 设备定期检修应在计划时间内进行,检修之前需先停机,并严格按照检修计划进行维修工作。
4. 设备更换配件时必须选用优质材料,并注意检查配件的材质、尺寸等参数是否符合要求。
四、安全管理1. 设备保护装置(如限位、开关、保护栏等)应具备可靠的安全功能,保证设备的安全运行。
2. 在设备维修或更换配件时,必须切断电源,确保不出现任何安全事故。
3. 设备日常保养保障应检查设备运行情况,及时排除隐患,防止安全事故的发生。
4. 设备管理部门应制定完整的工作标准,并管理好设备的操作秩序,防止不良操作导致设备故障。
五、设备改造1. 设备改造必须进行设备停机检修,并按照改造计划进行施工。
2. 设备改造时应制定详细的工作计划和技术方案,明确施工范围和要求。
3. 改造后设备应进行严格测试和调整,确保设备安全可靠、运行稳定。
六、设备保密1. 设备管理部门应落实保密责任,严格管理自动化设备维修保养记录、程序技术资料等重要信息,并保证信息的安全性。
中石化设备管理办法
规范了业务活动程,具有较强的可操作,但仍需要做进一步的细化, 并且具有明确下位制度制定者。
执行类制度——对具体岗位提出工作要求和职责要求,或对业务领域内细化流程做出 具体描述,岗位工作人员可以直接使用并指导工作的制度。
明确到了执行部门或执行岗位,描述细致、要求具体,执行单位可直 接应用,不需要再制定其他制度,制度直接“落地”。
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二、我国特种设备相关法规介绍
条例、法规、标准之间的关系
1、在法理上 “条例”在其特定领域具有强制性和约束力,属于法律的一种, 是指导相应领域中安全技术规范的根本和基础。 “安全技术规范”和“强制性标准”同样具有强制性,在司法实 践中,“强制性标准”的法律位阶高于“安全技术规范”。 “推荐性标准”属于自愿采用,只有其被“安全技术规范”引用
B4.5.1设备专业管理
(小类业务)
B4.5.2设备检查
(小类业务)
《中国石油化工集团公司设备检查细则》(中国石化生„2007‟ 4号)
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一、设备管理体系 制度类型
制度层级 制度类型
一般情况, 针对不同业务
第二层级通用业务制度 第三层级板块业务制度 第四层级企业制度
原则类 实施类 执行类
制度 制度
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二、我国特种设备相关法规介绍
3.标准
技术性贸易壁垒协定(WTO/TBT协定)对标准的定义:是由公认机构批准的、非 强制性的、为了通用或反复使用的目的,为产品或相关加工和生产方法提供规则 、指南或特性的文件。 标准是“为了在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准 ,共同使用的和重复使用的一种规范性文件”。标准应以科学、技术和经验的综 合成果为基础,以促进最佳的共同效益为目的,包含六大要义:
中国石化生产装置过程控制仪表电源供电系统技术管理规定
中国石化生产装置过程控制仪表电源供电系统技术管理规定1技术管理基本要求1.1本规定所称生产装置过程控制仪表包括:DCS、ESD、PLC及重要的在线仪表(以下简称控制仪表〕。
生产装置控制仪表电源供电系统〔以下简称仪表电源〕是指低压配电装置、低压供电线路、静止不间断供电装置〔以下简称UPS〕、蓄电池、隔离变压器等组成的仪表电源供电系统。
1.2本规定适用于中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份〔以下简称中国石化〕所属各炼油化工企业,生产装置过程控制仪表电源供电系统的新建、技术改造、隐患治理等方案设计及运行管理。
1.3仪表电源的技术管理遵循统一标准、技术合理、优化配置、依靠技术进步的原则,实行总部与企业的两级管理。
2职责分工2.1总部相关部门按照《中国石化设备管理方法》〔以下简称《设备管理方法》〕和《中国石化电气设备及运行管理规定》〔以下简称《电气设备管理规定》〕,依据其职责,对企业仪表电源实施管理,并积极开展技术服务,指导企业不断提高专业管理水平。
2.2企业负责建立仪表电源管理体系,明确相关部门、单位的职责,制定考核标准,全面负责企业仪表电源管理工作。
2.2.1企业负责参照本规定编制本单位的管理制度,做好仪表电源的管理区域划分工作,落实责任单位。
2.2.2负责做好仪表电源新建、技术改造、隐患治理等方案,并组织实施。
2.2.3负责仪表电源全过程管理,加强检查、监督力度。
2.2.4负责对企业仪表电源管理工作的专业评比考核。
2.3企业电气技术管理部门职责2.3.1根据《设备管理方法》、《电气设备及运行管理规定》和本规定制定本单位相关技术管理制度和实施细则。
2.3.2编制新建、技术改造、隐患治理等项目的仪表电源配置方案,并组织审查。
2.3.3参与仪表电源所属设备的供给商考察、供给商推荐、设备选型、设备采购、设备监造、工程施工、工程验收等工作。
2.3.4组织技术交流工作,负责签订仪表电源及相关设备采购技术协议。
仪表管理制度中石化
仪表管理制度中石化一、仪表管理制度的建立1. 制定仪表管理制度的背景与意义作为石化企业中的重要环节,仪表设备的管理对保障生产安全、提高生产效率和保障生产质量等方面起着至关重要的作用。
建立健全的仪表管理制度,能够规范化、系统化地管理仪表设备,确保其稳定运行,提高生产效率,减少事故发生概率,降低生产成本,进而提升企业的竞争力。
2. 制定仪表管理制度的原则(1)依法合规原则:保障仪表管理工作符合国家法律法规和相关标准规定。
(2)科学合理原则:合理确定仪表设备的管理标准和管理要求,科学规划仪表设备的维护和保养计划。
(3)全员参与原则:确保全员员工都参与仪表设备的管理工作,凝聚协同作战的力量。
(4)持续改进原则:不断完善仪表设备管理制度,提高管理水平,适应市场需求的变化。
3. 制定仪表管理制度的程序(1)确定制度的范围和内容:明确仪表管理制度适用范围,包括哪些仪表设备需要管理,制度的内容应包括仪表设备的选型、安装、调试、维护、保养等方面。
(2)制定仪表设备管理制度的编写团队:组建由企业各相关部门的专业人员组成的编写团队,制定仪表设备管理制度。
(3)讨论制定工作方案:编写团队根据企业的实际情况,讨论和制定仪表设备管理制度的具体方案。
(4)适时公示和培训:完成仪表设备管理制度的编写后,及时在企业内公示,并组织相关人员进行培训。
二、仪表管理制度的实施1. 仪表设备的选型与安装(1)在选型阶段,应根据生产需要和企业实际情况,选择适合的仪表设备,确保设备的可靠性和稳定性。
(2)在安装阶段,要严格按照仪表设备的安装说明书进行操作,确保安装正确并符合规定要求。
2. 仪表设备的调试与维护(1)在仪表设备调试阶段,人员应具备一定的专业知识和技能,按照调试程序和方法进行操作,确保设备能够正常运行。
(2)在仪表设备维护方面,应制定相应的维护计划和保养周期,定期对设备进行维护保养工作,及时发现并排除设备故障。
3. 仪表设备的使用与保管(1)在使用仪表设备时,要严格按照操作规程操作,保证设备的正常使用。
仪表设备管理规定(终稿)全解
仪表设备管理规定(终稿)全解背景随着工业生产的不断发展,仪表设备作为一个重要的组成部分,发挥着越来越重要的作用。
对于企业来说,仪表设备的正确使用和管理不仅可以保证产品质量和生产效率,还能降低设备故障率,减少维修成本,提升企业的整体竞争力。
本文旨在针对仪表设备管理方面的问题进行和规范,制定一套完整的仪表设备管理规定。
适用范围本管理规定适用于企业内部所有涉及仪表设备的管理工作,包括设备采购、接收、验收、安装、调试、维护、保养和报废等相关事宜。
同时,也适用于设备安全管理,包括安全使用、维护、保养、检查和安全教育培训等等。
仪表设备采购采购前的准备工作企业在进行设备采购时,需要进行一系列的准备工作:1.明确采购需求在采购前,应该明确设备的种类、型号、数量、技术指标、以及要求的质量和性能等方面的信息。
这是后续采购工作的前提和依据。
2.确定采购预算采购预算包括设备价格、运输费用、安装调试费用、培训费用以及其他相关费用等,需结合企业实际情况进行合理安排和控制。
3.制定采购计划采购计划应该考虑到企业未来的生产计划,以及设备的更新更换等因素,确保设备采购的长远性和可持续性。
4.拟定采购方案采购方案应包含评标标准、招标方式、采购技术规范、采购合同模板等内容,旨在确保采购过程的公正透明,避免采购风险。
采购过程中的管理在设备采购过程中,还需要管理相关人员和部门,到达以下目的:明确采购过程中各相关人员的职责分工,确保工作推进有序,减少沟通和协调成本。
2.程序规范按照规定流程执行采购程序,防止不当操作和行为,降低采购风险。
3.纪律严格严格遵守国家和企业的采购政策和法规,不允许违规操作,保证采购工作的合法性和准确性。
设备接收、验收、安装和调试设备采购完毕后,需要进行设备接收、验收、安装和调试的工作。
这些工作的严格执行,对于确保设备正常运行具有至关重要的意义:1.设备接收设备接收是指在设备运输到达企业后,进行设备的签收和确认,并对有关文件进行检查和确认。
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4.3.4.1定时检查主机/控制器、外围设备硬件的完好或运行状况。
4.3.4.2环境条件满足控制系统正常运行要求;供电及接地系统符合要求;按规定周期做好设备的清洁工作。
4.3.4.3系统软件和应用软件必须有双备份,并异地妥善保管;控制系统的密码或键锁开关的钥匙要由专人保管,控制系统要设置分级管理,并执行规定范围内的操作内容;系统软件和主要应用软件修改应经使用单位主管部门批准后方可进行;软件备份要注明软件名称、修改日期、修改人,并将有关修改设计资料存档。
制度
版本
/
主办
部门
生产经营管理部
所属业务类别
生产经营管理/设备管理/设备专业管理
会签
部门
见中国石化生(2010)317号文底稿
下位制度制定者
企业制定执行类制度
审核
部门
法律事务部
信息系统管理部
企业改革管理部
解释权归属
生产经营管理部
签发
日期
2011年1月30日
废止说明
原《中国石油化工集团公司仪表设备管理规定》(中国石化〔2010〕317号)生效废止说明同时废止。
2.3.6负责或参与仪表设备工程项目的竣工验收工作。
2.3.7负责新建装置、隐患治理及技改技措项目中的仪表设备规划、设计选型等前期技术审查及管理工作。
2.3.8负责审核本企业所属单位上报的仪表零购、更新、报废计划及审批检维修计划。
2.3.9负责本企业仪表设备的日常运行、检维修管理工作,按时上报《仪表设备技术状况统计表》。
4.2.5.6在线运行的常规仪表设备,作业前应办理仪表作业工作票。对参加联锁的常规仪表进行维护检修时,应按照本规定
3.5的要求进行。
4.2.5.7常规仪表的检修,原则上随装置停工检修进行,在检修前应根据实际情况制定检修计划,准备必要的备品配件、检修材料、工具和标准仪器,并编制切实可行的检修网络。应根据常规仪表设备的运行状况,组织预防性检修。外委的检修项目应办理外委审批手续。
2.2.1设备管理部门是仪表设备的主管部门,应设相应仪表
—3—
管理岗位和仪表专职技术管理人员。
2.2.2设备管理部门在分管设备领导的领导下,负责本企业仪表设备的管理。
2.2.3大型炼油化工企业可根据需要设置专管仪表管理工作的副总工程师。
2.3企业设备管理部门职责
2.3.1贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、政策和法规,贯彻执行中国石化仪表设备管理制度、规定、规程和标准。
4.1.4分析仪表包括在线分析仪表、化验室分析仪器。
4.1.5安全环保仪表包括可燃气体检测报警仪、有毒气体检测报警仪、氨氮分析仪、化学需氧量(COD)分析仪等。
4.1.6其他仪表包括振动/位移检测仪表、调速器、标准仪器、工业电视监控系统、测井仪器仪表、录井仪器仪表、试采仪器仪表、物探仪器仪表等。
4.2常规仪表管理
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收资料应齐全完整,主要包括:工程竣工图(包括装置整套仪表自控设计图纸及竣工图;设计修改文件和材料代用文件;隐蔽工程资料和记录;仪表安装及质量检查记录;电缆绝缘测试记录;接地电阻测试记录;仪表风和导压管等扫线、试压、试漏记录;仪表设备和材料的产品质量合格证明;仪表校准和试验记录;回路试验和系统试验记录;报警、联锁系统调试记录;智能仪表、DCS、ESD(SIS)、PLC、CCS、SCADA等组态记录工作单及相关软件版本记录、用户应用软件备份;仪表设备交接清单;仪表回路图;联锁接线图、逻辑图;仪表设备说明书;未完工程项目明细表。
1.2仪表设备管理是对仪表设备从规划、设计、选型、购置、安装、投运、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理,保障仪表设备处于良好状态。
1.3各企业应制定各类仪表设备的管理细则。
1.4仪表设备管理实行总部与企业分级管理,坚持规划、设计与选型相结合,运行、维护与检修相结合,改造、更新与科研相结合,专业管理与全厂管理相结合的原则。
4.2.3.4在爆炸危险区域对原有的防爆型仪表进行更新、改造时,必须满足原有的防爆要求,不得降低防爆等级。
4.2.3.5在爆炸危险区域新增仪表,其防爆等级应满足区域内的防爆要求。
4.2.4放射性仪表现场要有明显的警示标识,安置使用应符合国家相关法规要求。
4.2.5常规仪表的使用、日常维护、故障处理和检修要求
4.3.3控制系统机房的管理要求:机房环境必须满足控制系统设计规定的要求;机房内消防设施应配备齐全;机房应有防小动物措施;进入机房作业人员宜采取静电释放措施,消除人身所带的静电;在装置运行期间,控制系统机房内应控制使用移动通讯工具;机房内严禁带入食品、液体、易燃易爆和有毒物品等,机房内禁止堆放杂物,机柜上禁放任何物品;无关人员不得进入机房。
4.2.7常规仪表设备的变更应经审批后方可执行。
4.3仪表控制系统管理
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4.3.1企业应建立健全控制系统运行、维护、检修等各种规程和管理制度。
4.3.2控制系统的选型、配置应遵循《石油化工分散控制系统设计规范、《油气田及管道集散型控制系统设计规范》。系统运行负荷、通讯能力应满足先进控制和管控一体化发展需要。
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4.2.3.1根据使用场所爆炸危险区域的划分,选择满足防爆等级的仪表。防爆型仪表的安装、配线以及电缆应按安装场所爆炸性气体混合物的类别、级别、组别确定安装、敷设方式。
4.2.3.2防爆型仪表及其辅助设备、接线盒等均应有防爆合格证,其构成的系统应符合整体防爆的设计要求。
4.2.3.3防爆型仪表检修时不得随意更改零部件的结构、材质。
4.2.1企业应建立健全常规仪表的运行、维护、校准、检修等各种规程和管理制度。
4.2.2常规仪表选型要求
4.2.2.1在满足生产需要的前提下,应综合考虑仪表的安全可靠性、技术先进性、经济实用性。
4.2.2.2选用的常规仪表应是经过国家技术监督部门认可的合格产品。优先选用经GB/T19001或ISO9001标准认证的企业生产的产品或符合国际标准的产品。
2.3.2按照《设备管理办法》,负责制定和修订本企业仪表设备管理制度、规定、规程和标准。
2.3.3检查本企业仪表设备管理制度、规定、规程和标准的执行情况。
2.3.4负责或参与本企业仪表控制系统的设计、选型、购置、安装、调试、验收、维护、更新等阶段的管理。
2.3.5负责组织签订仪表设备的采购技术协议,参与主要仪表设备的购置。
4.2.5.3执行巡回检查制度及强制保养规定,搞好计划检修工作。备用仪表应处于完好状态,能随时投入使用。
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4.2.5.4常规仪表设备运行出现异常或故障时,维护人员应及时进行处理,并对故障现象、原因、处理方法及结果做好记录。
4.2.5.5常规仪表的校准周期,原则上为所在装置大修周期;日常故障修复后必须校准,并做好校准记录;严禁使用超期未检或检定不合格的标准仪器,各种标准仪器应按有关计量法规要求进行周期检定。
4.2.2.3应考虑企业现状和发展规划,常规仪表品种力求统一。
4.2.2.4应有利于全厂或区域性的集中控制和集中管理。
4.2.2.5应遵循《石油化工自动化仪表选型设计规范、《油气田及管道仪表控制系统设计规范》。
4.2.2.6需要进行数据通信时,常规仪表的通信接口、通信协议、通信速率必须满足要求。
4.2.3防爆型仪表管理应符合下列要求
4.2.5.1常规仪表设备的操作及维护保养人员应经过培训,取得相应的资格证书。
4.2.5.2放射性仪表的维护人员应接受政府主管部门的专门培训并取得其颁发的《辐射环境管理人员岗位培训合格证》和《辐射环境管理资格证书》后,才能进行仪表的维护、检修、校准工作。维护、检修、校准放射性仪表必须指定专职维护人员,并配备必要的防护用品和监测仪器。
3仪表设备的前期管理
3.1仪表设备的前期管理是指企业在仪表设备的规划、设计、选型、购置、安装、投运阶段的管理工作。
3.2企业设备管理部门应组织编制本企业仪表设备规划。
3.3企业设备管理部门要按照安全可靠、技术成熟、经济合理的原则,对本企业新建、改建、扩建等项目中仪表设备的设计和采购招标方案进行审查,并提出具体技术要求。
3.4仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和全寿命周期成本最低的原则,认真进行仪表设备采购入厂的验收把关和相关的试验、检测工作。
3.5仪表设备施工单位必须具有相应的施工资质、施工能力,并具有健全的工程质量保证体系。
3.6仪表设备工程项目的竣工验收应按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规程、《石油化工仪表工程施工技术规程》、《石油化工建设工程交工技术文件规定》进行。工程项目竣工验
4.1.2仪表控制系统包括集散控制系统(DCS、可编程控制系统(PLC、机组控制系统(CCS、工业控制计算机系统(IPC、监控和数据采集系统(SCADA)等。
4.1.3仪表联锁保护系统包括紧急停车系统(ESD、安全仪表系统(SIS、安全停车系统(SSD、安全保护系统(SPS、逻辑运算器、继电器等。
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4.3.6已投入使用的控制系统,如需改变控制方案或增加仪表回路,应办理审批手续。
生效
日期
2011年1月30日
制定目的
加强仪表设备管理,保证装置安全、稳定、长周期运行。
制定依据
《中国石油化工集团公司设备管理办法》
适用范围
各企事业单位、股份公司各分(子)公司
约束对象
仪表设备
涉及的相关制度
《石油化工设备维护检修规程》
业务类别
炼油业务/生产运行/设备运维
所属层级
通用业务制度-执行类
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3.7仪表设备投用前,使用单位、维护单位应根据仪表设备的特点编制相关规程,开展技术培训、事故预案演练等工作。
4仪表设备分类管理及要求
4.1仪表设备分类主要包括:常规仪表、控制系统、联锁保护系统、分析仪表、安全环保仪表及其他仪表。
4.1.1常规仪表包括检测仪表、显示或报警仪表、控制仪表、辅助单元、执行器及其附件等。