营销管理创新对企业发展的影响研究

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创新背景下企业营销管理对策分析

创新背景下企业营销管理对策分析摘要：随着我国经济的不断发展，各行各业都进入到了快速发展的时期，在市场经济体制下，竞争日趋激烈。

因为企业要想获得较高的经济效益，必须在保证产品及服务质量的基础上，不断提高管理水平，以降低生产成本。

本文将简单分析创新背景下企业营销管理的对策，希望能对有关人士有所帮助。

关键词：创新企业营销管理对策一、企业进行营销管理创新的意义随着经济社会的持续发展，企业的市场营销环境也发生了巨大的变化，因而企业必须积极实行营销管理创新，只有这样才能不断适应市场经济发展状况，从而在激烈的竞争市场中占有一席之地，创新对企业营销管理而言具有非常重要的意义。

第一，社会的进步促进了市场需要求的变化，因而推动了企业进行营销管理创新。

生产力的提高有效地推动了社会发展，从而开发了社会大众视野，更使消费者的欲望及消费能力产生了巨变，最后引起了社会大众对产品需求的变化。

此外，随着人民收入水平的不断提高，大大提升了购买力。

多样性的市场需求要求企业必须进行营销管理的创新，从而保证企业的生存及发展。

第二，随着科技的发展，各种高科技被广泛地应用于市场营销，进而有效进行市场开发。

现阶段，推动企业进步的一个重要力量就是技术创新，而且正以各种形式渗入到各行各业的企业营销活动中，相应企业的市场营销只有有效采用新技术，才能更好地开发出适应市场需要的新产品，提高市场份额。

二、现阶段企业营销管理现状（一）定价策略中的问题现阶段普遍使用的价格策略是根据成本进行定价，而相应的价格及成本之间的利润空间通常会受原材料价格变化而产生波动，所以必须构建起一个同购买者的议价方式，从而有效抵御风险。

（二）缺少现代化的营销理念现阶段，我国处于社会转型时期，经济体制改革也处于关键时期，各类新产品、新观念繁复多样。

可是一些企业并没有及时有效的跟进市场步伐，没有更新市场营销理念，仅仅停留于传统的市场观念。

各个行业都缺少内生激励及外省动力，严重缺乏市场动力。

浅谈企业市场营销管理及创新分析

浅谈企业市场营销管理及创新分析发表时间：2018-11-07T17:28:38.383Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第19期作者：焦青翠[导读] 营销管理是与时俱进，具有时效性的，一成不变是得不到长远的发展的，是会被时代慢慢淘汰的。

摘要：在社会主义市场经济迅速发展的背景下，企业之间的市场竞争愈发激烈。

企业要想实现可持续发展，则需要注重创新，以此打造企业优势品牌，提升企业市场核心竞争力，为促进企业的进一步发展奠定夯实的基础。

关键词：企业市场；营销；管理；创新1企业市场营销管理创新具有的益处营销管理是与时俱进，具有时效性的，一成不变是得不到长远的发展的，是会被时代慢慢淘汰的，所以营销师与市场相绑定的，能够在市场中为企业之间的竞争提供一个展示平台，这种良性的竞争对于所有企业的发展和中国经济的发展都是有促进作用的。

由于近几年我国经济形势的转变，许多私有企业的兴起，形成了巨大的竞争环境，在这种环境中企业可以充分发挥出潜能，达到营销管理的变革，使得企业的各项经营都能够井然有序，对于企业的经营管理以及发展都有着难以想象的好处。

2企业的营销管理中的漏洞2.1企业营销过于形式化企业营销与企业经营的思路及发展方向是统一的，但一些企业其市场营销只是形于表面，并未切实的将其用在企业经营中。

另外还有些企业其营销战略过于形式化，尽管企业当中也建立了营销的相应战略，但却未切实的把市场营销战略有效的融进生产经营过程中来，长久如此，会迷失企业的战略目标，导致在市场营销中多数中小企业都摸不清发展的方向。

因为建立的营销策略并未良好的贯彻和落实，大多企业都在新经济态势下，不断的构建新的营销策略，并且还不断地对企业和发展方向进行更改，如此耗损了很多时间与资源，最终让企业的发展处于被动，影响企业的进步和发展。

2.2企业中市场营销部门与其他部门达不到协调市场营销需要对市场有很深入的认知，他需要通过用户的反馈来制定相应的策略，将所生产的产品正好符合需求，使得企业的利益达到最大化。

《营销管理》读书心得(5篇)

《营销管理》读书心得《营销管理》是一本非常经典的营销管理教材，也是一本非常适合营销从业人员阅读的书籍。

通过阅读此书，我对营销管理的概念、原理、方法等方面有了更深入的了解，也对如何进行有效的市场营销有了更清晰的思路和方法。

在此，我将分享我阅读《营销管理》的心得体会。

首先，在读完《营销管理》之后，我对营销管理的定义有了更加明确的认识。

书中指出，营销管理是通过研究市场需求与竞争环境，规划和执行一系列市场活动，以实现组织目标的管理过程。

简单来说，营销管理就是通过科学的市场分析和市场策划，最终实现企业的市场目标。

《营销管理》还介绍了市场营销的基本概念和原理。

书中强调，市场营销是一种关于企业如何满足需求的管理活动。

而满足需求的核心就是寻找和满足客户价值。

只有通过提供具有价值的产品或服务，才能赢得顾客的认可和忠诚，并最终实现企业的长久发展。

同时，书中还详细介绍了市场营销的各个环节和方法。

比如市场分析，通过对市场需求、竞争对手、消费者行为等方面进行深入研究，找到市场的机会和威胁，并制定相应的营销策略。

书中还讲到了商品定价、渠道选择、促销活动等方面的管理方法。

这些方法都是实际操作中非常重要的，通过学习和掌握这些方法，可以使企业的市场运作更加高效和有效。

在读书过程中，我还特别关注了书中对市场营销权威的讲解。

权威是指企业在市场中的势力和影响力，是企业能够在市场中占据优势的核心竞争力。

而要提高市场营销的权威，需要通过品牌建设、产品创新、市场推广等方面进行全方位的努力。

书中给出了很多实例和案例，通过这些案例，我更加清楚地了解了市场营销权威的重要性，以及如何通过各种方法提高企业的市场权威。

总体来说，通过阅读《营销管理》，我对营销管理的概念、原理、方法等方面有了更深入的了解，并且对如何进行有效的市场营销有了更清晰的思路和方法。

通过学习和掌握这些知识，我相信在实际工作中，我能够更好地应对市场竞争，制定更合理的营销计划，并最终实现企业的市场目标。

营销策略对公司发展的影响

营销策略对公司发展的影响营销策略是企业在市场竞争中取得竞争优势的重要手段之一。

通过制定合适的营销策略，公司能够更好地满足消费者需求，提升品牌知名度，并获得更多的市场份额。

因此，营销策略对公司的发展具有重要的影响。

首先，营销策略能够帮助公司了解市场需求和竞争环境。

市场需求的不断变化是企业发展的重要驱动力。

通过市场调研和分析，公司能够了解到消费者的需求和偏好，从而针对性地开展产品研发和定价策略。

同时，通过对竞争对手的分析，公司可以评估市场竞争环境，为制定相应的竞争策略提供支持。

其次，营销策略能够提升公司品牌知名度和形象。

一个成功的品牌能够吸引更多的消费者和市场关注，从而增加销售额和市场份额。

通过市场定位和品牌传播，企业能够塑造自己独特的品牌形象，并通过不同的渠道和媒体传播品牌故事和核心价值，吸引消费者的注意和忠诚度。

例如，通过有效的广告宣传、社交媒体营销，公司能够加强品牌与消费者之间的互动，建立稳定的消费者群体，从而带动销售增长。

另外，营销策略也能够促进产品创新和提升产品质量。

通过市场调研和消费者反馈，公司能够了解到市场对产品的需求和改进点。

根据这些信息，公司可以进行产品创新和升级，提供更加符合消费者需求的产品，从而增强竞争力和市场吸引力。

营销策略也可以引导公司加大对产品质量的投入，通过提供高品质的产品和服务，树立良好的企业形象，并赢得消费者的信任和口碑。

同时，营销策略对于销售渠道和推广方式的选择也具有重要影响。

不同的销售渠道和推广方式对于不同的产品和市场有着不同的适用性。

通过制定合适的渠道和推广策略，公司能够将产品更好地推向市场，扩大销售渠道，并提升产品的销售效率。

例如，对于消费品企业而言，选择与线下零售商合作，通过提供各种促销活动和陈列展示，能够更好地吸引消费者并增加销售额。

而对于互联网企业而言，选择线上销售渠道和通过社交媒体进行推广能够更好地触达潜在消费者群体。

最后，营销策略也能够帮助公司优化资源配置和提高运营效率。

企业的营销管理的创新研究

褚志超 (南京理工大学江苏 210094)
以追求顾客价值实现为出发点，形成符合当今并准确地通过品牌诉求向消费者传达，许多时代的企业营销的整合模式。随着我国加人W TO，市场经济的推进以位， 3.2 营销方式创新企业品牌缺乏核心价值与鲜明个性。有些企业及经济的全球化和知识经济的到来，市场竞争日益激烈残酷。进人信息时代，信息传播的速度广告内容十分随意，诉求主题常变常新，尽管广当今社会，随着互联网的发展和普及，一种被称为关系营销的概念正逐渐称为营销新热与广度使得企业营销环境发生了巨大变化，企告投人很大，但几年下来却发现品牌资产没有业在以往经验上积y 的营销理念和营销技术都点。根据瑞典营销学者的观点，所谓关系营销是得到积累。更有的企业不顾消费者的感受，品牌从而导致品牌的短命现象。指:企业通过自身的努力，建立、维护和巩固与将受到巨大挑战，在这样的环境中，市场营销对延伸盲目泛滥， 2.7 营销宣传重场面轻实效。企业的生存和发展起着至关重要的作用。为此，其利益相关者之间的关系，以成熟交换及履行承诺为主要方式，使企业的营销目标在与各方营销管理的创新，是企业在激烈的市场竞争环许多企业在营销宣传上只求轰动，夸大其的协调关系中得到实现。境中求生存、求发展的必然选择，其基本动力一辞，脱离产品实际功能，把原来比较简单的技关系营销理论是建立在系统论的基础之方面来源于企业自身技术与管理方面的探索与术、功能吹得神乎其神，误导消费者。夸大促销在提高产品质量上进取心不足。但有些上，系统论的观点是: 系统是由若干相互作用和经验积累，另一方面，也得力于外部环境中所能的作用，相互依赖的要素组成的、具有特定功能的整体。服务承诺往往大打折扣，甚至不少企业认为，服提供的支持。应当说，创新的意识和创新的精神，已越来越成为企业营销管理成败的关键。务仅仅手段，是一种营销不是产品的组成部分，对于每个系统来说，它必定从属于一个更高级二、企业营销创新面临的问题可以随意改变服务项目和内容，在企业费用预的系统，即与一定的环境发生联系。 3.3 营销策略创新 2.1企业营销创新意识淡薄算中，服务开支成了弹性最大的项目。 2.8 营销缺乏国际竞争意识。由于多种原因我国企业对面临的形式没产品策略: 消费者个性需求的满足传统营有正确的估计，导致普遍存在着营销创新意识国际国内竞争高度汇流，企业缺乏全球业销中，企业在通过市场调查后，便根据统计结果淡薄的问题。具体表现为营销观念落后，缺乏新务拓展能力。人世后，我国许多行业处境相当尴中出现频数最高的需求特征来设计、生产产品，的营销指导思想。对市场经济条件下面向市场尬，一方面自己的产品卖不出去，或卖不起价，最终将产品通过广泛的销售渠道推向各个细分一流的工人为市场。这种状况的形成一方面是由于技术水平的企业营销运作方式缺乏必要的研究，死搬硬另一方面却用自己一流的设备、套国外营销模式，未能结合我国市场实际在营国际品牌加工产品，让国际知名品牌大发其财。的限制，企业无法了解也无法满足顾客的独特当外资企业利用资本经营通过并购的方式进人销观念、营销模式、营销策划等深层次问题上有需求; 另一方面也是由于传统消费者的需求还所突破。我国市场，吞并我国企业时，我国企业面临的将停留在较低的层次上，没有形成或意识到自身 2.2 营梢决策重经验轻创新。是最迫切的生存挑战。的个性需求。然而在信息时代，企业所面对的消三、企业营销管理的创新战略费者与传统的处于被动商品接受者地位的消费营销决策是企业的一项系统工程，它是企 3.1 营销理念创新者有本质的区别，他们要求自己在市场中处于业在充分考虑消费者需求，市场营销环境和自在买方市场条件下，营销理念注定只能以身条件的最新情况基础上，对目前、未来时期任主动地位，要求供应商提供给他们个性化的商消费者为中心，以满足消费者需求为出发点。但品，要求企业按照他们自己的意愿来设计、生产务、目标、业务范围与领域，投资组合计划以及市场营销组合等问题进行的一种系统性安排。是，在不同历史阶段，消费者的需求，特别是核产品。由于网络使得消费者不仅可以接受信息， 2.3 营稍创新机制不健全。心需求，往往是不相同的，因而，营销理念的内而且可以发出信息，形成生产者与消费者之间充分的双向信息交流，从而使生产者可以为消从企业的外部营销环境看，尚未形成国家涵也应随之变化。目前，国内消费者已经完成了创新体系，缺乏有效的营销知识与技术创新、传由“ 产品购买者” 需求满足者” 向“ 的历史转变，费者“ 度身定做” 。价格策略 :消费者接受为底线。由于人们活消费者又由“ 需求满足者” 价值向“ 播和应用机制。具体表现为市场机制不完善，产到信息时代，创造者” 转变，构筑信息时代的营销理念，自然权概念不清晰，市场法律体系不健全且执行不动范围的局限性及人们对信息了解十分有限，一般仅从有限的媒体中获得商品信息或自己进力，地方保护主义造成市场分割，市场环境不协应该以这一转变为基本的出发点。传统营销管理的经济学理论基础是厂商理行实地搜寻。如果搜寻是没有成本的，消费者会调。从企业内部机制看，现代企业制度在绝大多数企业尚未有效运转，营销创新还不是企业的论，即企业利润最大化，实际的决策过程是市场不断地搜寻直到他们发现最便宜的价格为止，例行事务，具体表现为企业目标急功近利，缺乏调研、营销、战略、营销策略、反向营销控制这样但事实上，这种情况在信息沟通有障碍时是不长远性和战略性，企业管理制度和管理方法中一个单向的链; 没有把顾客整合到整个营销决会发生的，因为消费者的搜寻是有成本的，其搜去，它是将厂商利润凌驾于满足消费寻行为也是有限制的，这就使得同一商品的不将营销管理纳人其范围的不多，企业对营销创策过程中新投人与人才培养、储备和使用缺乏保障机制同价格策略得以存在。但现在社会网络突破了者之上。传统经济体系中的消费者，只能以购买和激励措施。地域范围和企业生产的产品的方式，来实现需求的满足，尽传统媒介在信息传播中的时效性、 2.4 营稍网络不发达。管这一产品是经过厂家市场调查后开发的，但容量上的局限，基本解决了传统交易过程中买目前我国的信息网络仍不很发达，商务信并不是对每一个消费者的个性化需求的设计，卖双方间存在的非对称信息问题，消费者可以因而消费者的这种满足，只是一种约束条件下息的传输、处理和运用还比较落后;加上很多企在网络上漫游、搜寻最佳价格，并据此作出理智的满足。的购买决策。业对营销部门的现代化武装重视不够，在一定 3.4 营销手段创新程度上影响企业运用信息的能力和及时准确地在当今的信息时代，消费者掌握选择的主以低廉的费用，传统的营销手段无论是从企业成本的角度收集营销决策所需要的信息，以使营销决策更动权。他们可以在极短的时间，与网络空间中的任何一个企业进行双向、全面多地依据主观、依据经验，从而影响了企业决策出发还是从消费者满意度出发，都存在多种多的信息沟通。这是传统经济体系所无法涉及的。样的缺陷，的预见性和准确性。而且，它的营销成本在今天看来已成 2.5 营销手段比较落后。在虚拟的网络世界，消费者不是在购买产品，甚为无法负荷的奢侈。在未来，人员营销、市场调有些企业推出的营销手段缺乏全局整体至也不只是纯粹的谋求需求的满足。在一个允查、广告促销、经销代理等传统营销手法，将与许充分展现自我的时代，消费者已经把购买视网络营销结合并充分运用网上的各项资源，形观念，而都是针对某一地区或市场，局部性较为体现自己的价值准则、实现价值追求的重要强。营销组合中的产品的价格、促销等盲目跟随成以最低成本投人，获得最大市场销售量的新途径。因而面对信息时代的“ 价值追求者”笼统，兴营销模式。网络营销目前已经受到人们的普现象比较普遍，特别是许多企业仍热衷于通过单一的价格手段来争夺市场，如一味地降价、打意义上的满足需求，已无法从根本上解决问题。遍关注，这是因为它具有传统营销所不能比拟折、优惠、买一送一、以旧换新等，而缺乏对其他只有立足于顾客价值这一中心�

市场营销与营销策划的管理创新

市场营销与营销策划的管理创新随着二十一世纪社会和经济的快速发展，我国企业之间的竞争更加激烈，因此，企业想要更快更好地发展就必须制定合理的、行之有效的营销方案。

只有拥有合理的营销方案，企业才能在竞争激烈的市场中取得更好的成果。

企业为了制定合理的营销方案，对影响营销方案的因素进行了分析，最后提出制定合理营销方案的创新思路与方法。

只要企业在经营过程中，不断修正、创新营销管理，那么营销方案就能让企业在市场中拥有一席之地。

本论文从不同方面阐述市场营销与营销策划的管理创新，希望为研究市场营销与营销策划的专家和学者提供理论参考依据。

标签：市场营销;营销策划;管理创新创新型市场营销策划工作，经过长久化的实践整改，目前已经引起各类产业领域的广泛认可和重视。

相关企业营销主管要做的就是，依照市场营销策划创新特性和规则，制定规范且完善化的运营监管机制，重点发挥出企业自身优势并激活起团队的创造性。

1 影响市场营销策划的主要因素1.1目标的确定性制定市场营销策划方案，需要明细营销目标，做好充分的目标定位分析。

市场营销策划是对于特定的目标客户制定的相适配的营销方案，但是，有些企业在制定方案时目标客户不清晰，即便产品具有明显的客户分类特征，仍将所有人笼统作为营销对象，妄图制定一个适应所有人的营销方案，这就会直接导致营销方案在实际运营中无法合理运营，从而导致企业错失市场、商机。

1.2创意的独特性制定市场营销策划案，创意的独特性也极为重要。

市场营销人员在进行策划时，一定要注重营销方案的新颖性、独特性。

大量案头工作和团队的头脑风暴都是方案形成过程中必不可少的环节，充分发挥团队想象力，缜密谨慎推敲，才能拿出一套创意独特又行之有效的策划方案。

1.3创意的可行性营销方案的制定最终要付诸实施，因此可行性也是一个成功的营销方案的重要参数。

制定方案前，营销策划人员需要对现有业务质态、业务发展趋势进行分析了解，然后再加入新颖的创意设计。

我们只有熟稔于当前营销质态，了解活动目标，才能让创意落地可行，否则，创意将是无本之末。

论创新的理解以及创新在企业发展中的作用和影响

论创新的理解以及创新在企业发展中的作用和影响【摘要】创新作为企业发展的重要驱动力，对企业的作用和影响不可忽视。

本文首先从创新的概念出发，探讨了创新在企业发展中的关键作用，包括新产品、新技术、新市场等方面。

也分析了创新对企业的影响，例如提高竞争力、创造更多价值等。

文章还探讨了创新的实践方式，包括研发投入、人才培养等方面的策略。

文章也提到了创新面临的挑战，如市场风险、技术壁垒等问题。

创新是企业发展的关键，通过不断地创新，企业才能适应市场的变化，保持竞争力并实现长期可持续发展。

【关键词】创新概念、企业发展、作用、影响、实践方式、挑战、引言、结论1. 引言1.1 引言创新是指在原有基础之上进行新的探索和尝试，通过不断地创造和变革来提升产品、服务或者管理方式的能力。

创新不仅仅是提出新点子或者研发新产品，更是一种全方位的思维方式和行动方式。

在当今竞争激烈的市场环境中，创新已经成为企业生存和发展的关键因素。

众所周知，创新不仅仅是指技术上的创新，还包括商业模式创新、管理创新、营销创新等方面。

在企业发展中，创新是推动企业持续进步和实现可持续发展的重要动力。

通过不断地创新，企业可以开拓新的市场空间，提升竞争力，赢得消费者的青睐。

创新也对企业产生着深远的影响。

创新可以带来更高的效率和更好的用户体验，从而提升企业的市场地位和品牌形象。

而且，创新还可以激发员工的潜力，增强企业的凝聚力和执行力。

在实践中，企业可以通过不断地投入研发力量，开展技术创新和管理创新来实现创新目标。

企业也需要不断地学习和借鉴他人的成功经验，寻找创新的突破点。

创新并非一帆风顺，其中也存在着许多挑战和困难。

企业需要跨越传统思维的束缚，面对风险和不确定性，才能真正实现创新的目标。

创新是企业发展的关键，只有不断地创新和变革，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在全球化、数字化的时代，我们更应该重视创新，不断地挑战自我，迎接未来的挑战。

2. 正文2.1 创新的概念创新是指在已有的基础上不断地提出和实施新的思想、方法、产品或服务，以达到改进或创造更大价值的过程。

新技术对企业营销管理的影响研究

新技术对企业营销管理的影响研究随着科技的不断发展，新技术正在深刻改变着企业营销管理的方式和模式。

这些新技术的出现和应用给企业带来了巨大的机遇和挑战。

本文将对新技术对企业营销管理的影响进行深入研究，并探讨其带来的变革和发展。

一、新技术的引入新技术的引入对企业营销管理产生了积极影响。

首先，新技术提高了企业的市场响应速度。

通过电子商务等技术的应用，企业可以快速获取市场信息、及时调整营销策略，并与消费者进行实时互动。

这样，企业能够更加敏锐地捕捉市场变化，迅速做出应对措施，提高市场竞争力。

其次，新技术改善了企业的销售渠道。

传统的销售渠道受到时间和空间的限制，而新技术的应用使得企业能够通过互联网、移动设备等渠道与消费者直接联系，打破了传统销售渠道的局限性，提高了销售效率和利润。

再次，新技术为企业提供了更多的个性化营销手段。

通过大数据分析和人工智能等技术，企业能够更加精准地了解消费者的喜好和需求，根据个性化需求提供个性化产品和服务，从而提高消费者的满意度和忠诚度。

二、新技术对企业营销策略的影响新技术的应用对企业的营销策略提出了全新的要求。

首先，新技术的引入要求企业具备创新的思维和能力。

新技术的发展速度非常快，企业需要不断关注和学习新技术的应用，有意识地将其运用到营销活动中。

只有具备创新的思维和能力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次，新技术的应用要求企业具备全新的沟通和营销手段。

传统的市场营销主要依赖于广告和销售人员的推销，而新技术则提供了更多的沟通和营销方式，如社交媒体、微信公众号等，企业应积极拥抱新技术，灵活运用这些新手段，与消费者进行多样化的沟通和互动。

再次，新技术的应用要求企业更加注重数据的分析和运用。

新技术的应用产生了大量的数据，通过对这些数据的分析和运用，企业可以深入了解市场和消费者，准确把握市场动态，优化营销策略，提高市场营销的效果。

三、新技术对企业营销管理的挑战尽管新技术为企业营销管理带来了很多机遇，但同时也带来了一些挑战。

论创新在工商管理中的重要性

论创新在工商管理中的重要性引言在当今竞争激烈的商业环境中，创新已成为企业生存和发展的关键。

创新不仅仅是技术领域的概念，更是营销策略、组织管理和产品设计中的一种思维方式。

在工商管理领域，创新扮演着至关重要的角色，它不仅可以推动企业的成长和发展，还可以帮助企业应对市场变化，提高竞争力。

本文将探讨创新在工商管理中的重要性，并分析创新对企业的影响。

创新的定义创新是指将新的思想、方法或产品推向市场，从而改变对现有产品、服务或市场认知的过程。

创新可以体现在产品创新、营销创新、组织创新等方面。

在工商管理中，创新一般被视为一种综合性的概念，既包括产品、技术方面的创新，也包括组织管理、市场营销等方面的创新。

创新在工商管理中的重要性1. 提高市场竞争力在当今市场经济环境中，竞争日益激烈，企业需要不断创新以提高自身的竞争力。

通过创新，企业可以推出更具竞争优势的产品或服务，满足市场需求，从而抢占市场份额。

苹果公司通过不断创新，推出了一系列引领行业的产品，如iPhone、iPad等，使得自身在市场上占据领先地位。

2. 提高企业价值创新可以提高企业的内在价值，通过技术创新、管理创新等提升企业的竞争力和盈利能力。

一个创新的企业更容易吸引投资者和合作伙伴，从而提高企业的市场价值和规模。

谷歌公司通过不断创新推出了一系列颠覆性的产品和服务，使得公司市值不断攀升。

3. 适应市场变化市场是不断变化的，企业需要不断创新以适应市场的变化。

通过市场创新，企业可以及时调整产品结构、推出新产品，满足不同消费者的需求。

创新可以帮助企业在市场变化中寻找新的商机，保持市场敏感度和灵活性。

4. 提高产品品质创新可以帮助企业不断改进产品的设计和品质，提高产品的性能和用户体验。

这不仅可以提高企业的市场声誉，也可以降低企业成本，提高生产效率。

丰田汽车通过不断创新，提高了产品品质和客户满意度，成为全球汽车行业的领头羊之一。

5. 激发员工创造力创新不仅限于产品和技术，还包括组织管理和人才管理方面的创新。

论我国企业市场营销的创新与发展

Marketing营销策略0462012年5月论我国企业市场营销的创新与发展①长春金融高等专科学校李萍摘要：我国企业要想在经济日趋全球化和科技迅猛发展的今天，在激烈的市场争夺中获得生存和发展，就必须改变旧有的落后的市场营销方式，通过不断创新来满足市场的需求，实现企业经济效益和市场竞争力的提升。

本文通过对我国企业市场营销的现状及市场营销对企业的重要作用进行阐述，并对此具体提出了一些创新策略和方法，希望我国的企业通过市场营销观念和策略的创新，能够从容的应对复杂多变的市场环境，做到健康可持续发展。

关键词：市场营销创新发展中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)05(b)-046-02改革开放以来，尤其是加入WTO 之后，多年来我国的经济始终保持持续稳定的快速增长，在世界经济中已经占据了举足轻重的地位，虽然此次全球性的金融危机给我国的许多行业带来了一定的冲击和影响，但在国家宏观经济政策的调控下，在各行各业众多企业的共同努力下，我国经济重新进入了平稳发展阶段，但基于全球经济环境依然恶劣，当前我国企业在发展中仍面临着诸多的威胁和挑战。

而市场营销对我国企业而言至关重要，我国企业要想在经济日趋全球化和科技迅猛发展的今天，在激烈的市场争夺中获得生存和发展，就必须改变旧有的落后的市场营销方式，通过不断创新来满足市场的需求，实现企业经济效益和市场竞争力的提升。

市场营销作为一门科学引入我国的时间不长，但业已被众多的企业所重视，将其作为推动企业发展的重要力量。

然而当前我国大多数的企业在营销观念上还相对落后，在市场营销中仍停滞在传统的生产、产品以及销售等营销观念上，对市场需求、消费者和竞争对手重视程度不够，严重制约了企业的进一步发展。

本文通过对我国企业市场营销的现状及市场营销对企业的重要作用进行阐述，并对此具体提出了一些创新策略和方法，希望我国的企业通过市场营销观念和策略的创新，能够从容的应对复杂多变的市场环境，企业做到健康可持续发展。

市场营销创新对企业发展的重要作用

市场营销创新对企业发展的重要作用随着科技的快速发展和市场机制的不断深入完善, 企业在市场中的竞争变得越来越激烈。

在新时期,随着市场的不断完善,新技术和新方式的不断诞生,对传统的企业营销方式也带来了很大的冲击。

一、新时期市场营销的变化(一)市场范围夸大至全球伴随新时期科学技术和网络的普及与发展, 经济全球化脚步的不断推进,企业经济活动不在局限于国内和地区,企业的市场范围已走出国内走向全球。

这无疑给企业带来了更大的市场空间,但同时竞争激烈程度也在不断加剧。

企业只有对自己的市场营销模式进行创新和改进,才能在激烈的竞争中拥有一片属于自己的天地。

(二)市场营销渠道变得更广伴随网络的普及与发展,企业开展网上电子商务已成大众趋势。

这样企业就可以与消费者直接沟通,缩短过去的中间环节,使消费者获得更多的让渡价值,增加企业的信誉度和产品销量。

在信息科技时代,信息的传播范围更广、传播手段也更加多样化,企业可随时了解市场动态,完善自己的营销策略。

企业的顾客范围也大大增加,冲破地域的限制,走向世界。

二、新时期我国企业面临的营销困境(一)理论指导不足市场营销理论兴起于20 世纪初,二战以后在西方得到了广泛应用和完善。

中国的市场营销理论都是由西方传来的,我国市场研究的学者大多还停留在对西方市场学着作的翻译和传播上。

这些理论着眼于西方市场,对我国企业的市场研究不足,单纯套用这些理论只能导致营销的低水平、同质化。

(二)营销策略的单一化受国外市场营销理论的影响,国内的企业营销策略的呈现同质化倾向。

在我国各个行业中,价格战是最为常见的营销策略。

对国内企业市场营销策略进行分析,企业为了拥有更多的市场份额,降低价格开展促销活动仿佛成了国内企业竞争的首选和唯一的策略。

其实,对国外企业营销手段进行分析,可以发现营销手段是非常多样化的,利用价格战术确实可以在一定时间吸引更多的消费者, 但企业应得的利润和实力却在这种环境下发生削弱。

(三)市场规划缺乏长远目光营销管理作为企业经营活动的重要组成部分, 企业必须根据变化进行市场规化。

企业市场营销管理效率的影响因素研究

企业市场营销管理效率的影响因素研究目录1. 内容简述 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (5)1.3 研究内容与方法 (6)1.4 文献综述 (7)2. 企业市场营销概述 (9)2.1 市场营销的概念 (10)2.2 市场营销管理的内涵 (11)2.3 市场营销与企业发展 (12)3. 市场营销管理效率的概念与重要性 (13)3.1 管理效率的概念 (14)3.2 市场营销管理效率的定义 (15)3.3 市场营销管理效率的重要性 (17)4. 影响企业市场营销管理效率的因素 (18)4.1 内部因素 (19)4.1.1 企业战略定位 (21)4.1.2 市场细分与目标市场选择 (22)4.1.3 营销资源配置 (24)4.2 外部因素 (26)4.2.1 竞争环境 (27)4.2.2 宏观经济与社会环境 (28)4.2.3 技术进步与创新 (29)4.3 组织文化与团队管理 (30)4.4 信息技术与数据管理 (31)4.5 政策法规与社会责任 (33)5. 案例分析 (34)5.1 某某企业市场营销管理效率案例 (35)5.2 某某企业市场营销管理效率案例 (36)5.3 案例分析总结 (37)6. 提升企业市场营销管理效率策略 (39)6.1 优化企业战略与营销组合 (40)6.2 加强市场分析和客户关系管理 (41)6.3 企业内部流程与团队协作 (43)6.4 利用信息技术与数据分析 (44)6.5 遵守法规和承担社会责任 (45)7. 结论与建议 (47)7.1 研究结论 (48)7.2 研究局限 (49)7.3 对企业实践的启示 (50)7.4 对未来研究建议 (52)1. 内容简述本研究旨在深入探讨企业市场营销管理效率的影响因素，通过系统地收集和分析相关文献资料，结合实际案例，提炼出影响市场营销管理效率的关键要素。

市场营销管理效率的高低受到多种因素的共同作用，包括企业内部资源配置、组织结构、营销策略制定与执行能力，以及外部市场环境、竞争对手动态、消费者需求变化等。

现代企业管理中营销战略管理创新思考

现代企业管理中营销战略管理创新思考韩颖（海门农村商业银行江苏省南通市 226100）摘要：市场经济快速发展的现实背景下，企业间竞争变得更加激烈，企业的生存和发展都受到了较为严峻的挑战。

作为现代企业管理中的核心内容，营销战略管理会对企业的生存发展以及企业管理质量产生重要影响。

通过对营销战略管理进行创新，实现营销战略管理的现代化、市场化、科学化建设基本目标，对于提高现代企业管理整体水平，把握住市场营销最佳机遇和最佳路线，提升企业经济效益具有重要意义。

本文简要分析了营销战略管理创新对企业带来的积极影响，探究了企业营销战略管理中存在的问题，提出了几点企业营销战略管理创新思路。

关键词：现代化；企业管理；营销战略管理；创新引言：在经济市场全球化大环境下，我国企业不仅受到国内企业的影响，同时也在受到国际企业带来的冲击与挑战，但从辩证的角度来看，这对于企业来说也是一种发展机遇。

企业在加强企业管理的过程中，也逐渐认识到营销战略管理给企业带来的积极影响，以及其存在的重要性和内在价值所在。

企业要想在激烈的市场竞争中依旧保持强大冲击力和市场占有率，就必须要建立正确的营销战略管理体系，构建现代化营销战略管理思路，并始终保持营销战略管理的先进性和前瞻性。

因此如何做好企业营销战略管理创新已经成为企业管理人员重要研究内容。

一、营销战略管理创新对企业带来的积极影响当前市场条件下，企业在销售市场中间的竞争已经不再是单纯的产品质量、产品性能、产品价格、售前售后服务间的竞争，营销战略方面也是非常关键的竞争点，往往拥有正确、积极的营销战略管理能力的企业会获得更大的销售市场份额，以及更为可观的经济效益。

可以说企业是否具备较强的市场竞争力，能否保持较高的市场活力，很大程度上取决于企业营销战略管理水平的高低[1]。

从我国企业类型与营销战略管理之间的关系来看，一旦经济市场整体出现下行趋势，会给中小型企业带来更为严重的冲击和负面影响，虽然大型企业也会受到一定影响，但由于大型企业的根基比较牢固，整体稳定性更强，具有一定应变能力，因此受到创伤要比中小企业相对小得多。

浅谈新时期企业营销管理的创新

浅谈新时期企业营销管理的创新摘要：随着市场经济和信息技术的发展，传统的企业营销管理模式已经无法适应时代发展的要求，企业只有顺应市场竞争的趋势，不断转换营销管理理念，与时俱进、开拓创新，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

为此，企业必须在过去积累的营销理念和营销技术的基础上，根据现实的需求，进行科学、合理的创新，不断探索新的营销管理模式，推动企业的可持续发展。

关键词：新时期企业营销管理创新随着社会经济和信息技术的发展，生产要素技术投入深化、生产规模不断扩大、市场竞争越来越激烈，现代的企业发展面临着更大的挑战。

市场经济体系下，市场的需求是企业进行经营管理的向导，企业只有树立市场营销创新理念，结合自身的资源开发状况，不断加强新产品的研制和开发，才能适应竞争的要求，获得更多的利润。

此外，新的营销管理模式能够为企业降低成本，提高企业的生产效率，由此可见，企业营销管理的创新势在必行。

一、新时期企业营销管理面临的形势随着信息技术的发展，它的应用领域不断扩大，在企业各个业务中均发挥着重要的作用。

信息技术拓展了企业业务的信息空间，在一定程度上分离了业务活动和业务信息。

在企业订单的推动下，信息技术调节了集中和分散的矛盾，为企业建立良好的客户关系提供了技术支撑。

企业借助新的技术，突破了资源限制，实现了整个生产链的有效组织和管理。

新时期的企业，引进了国外大型企业成功经验，立足实际，进行全方位、多角度、多层次的改革和创新，加强信息技术的利用，提高了自身的效率和市场竞争力。

实践证明，企业只有在营销理念、营销制度、营销策略、营销手段等方面进行创新，才能实现企业的可持续发展。

二、当前市场营销存在的问题（一）定价策略问题新时期的企业在制定定价策略的时候，通常把成本要素放在考虑的首要位置，导致企业在固定的利润下接受更大的原材料价格的浮动风险，迫切需要建立一个完善的抵御风险的机制。

（二）营销队伍建设问题新时期的企业，缺乏一定的销售精英和国际贸易人才，尽管营销队伍不断扩大，但是缺乏科学理论的指导，导致相应岗位的人员安排不合理、企业的激励机制不完善、员工的职业规划不系统。

市场营销对企业发展的影响

市场营销对企业发展的影响市场营销是企业发展中至关重要的一环。

它涉及到企业的产品、价格、渠道和推广等方面，通过有效的市场营销策略，企业可以实现产品销售的增长、品牌的塑造以及市场份额的扩大。

本文将探讨市场营销对企业发展的影响，并从产品定位、市场竞争、品牌建设和消费者关系等方面进行论述。

首先，市场营销对企业发展的影响体现在产品定位上。

通过市场调研和分析，企业可以了解目标市场的需求和竞争状况，进而确定产品的定位。

合理的产品定位可以使企业在市场中找到自己的定位，避免与竞争对手直接竞争，从而降低市场风险。

例如，苹果公司通过将其产品定位为高端、时尚的电子产品，成功地在市场中塑造了自己的形象，并吸引了一大批忠实的消费者。

其次，市场营销对企业发展的影响还体现在市场竞争方面。

在竞争激烈的市场环境中，市场营销可以帮助企业在竞争中脱颖而出。

通过市场调研和竞争对手分析，企业可以了解竞争对手的优势和劣势，进而制定相应的市场营销策略。

例如，可口可乐和百事可乐之间的竞争就是一个典型的例子。

两家公司通过不同的市场营销策略，不断争夺市场份额，推动了彼此的发展。

第三，市场营销对企业发展的影响还表现在品牌建设方面。

品牌是企业的核心竞争力之一，通过有效的市场营销策略，企业可以塑造自己的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

例如，耐克公司通过与体育明星的合作和大规模的广告宣传，成功地将自己的品牌形象与运动、激情和成功联系在一起，成为全球知名的体育品牌之一。

最后，市场营销对企业发展的影响还体现在消费者关系方面。

通过市场营销活动，企业可以与消费者建立良好的关系，并了解消费者的需求和反馈。

通过与消费者的互动，企业可以不断改进产品和服务，提高消费者满意度，并形成良好的口碑。

例如，亚马逊公司通过个性化推荐和客户评价系统，不断优化用户体验，赢得了大量忠实的消费者。

综上所述，市场营销对企业发展具有重要的影响。

通过合理的产品定位、市场竞争策略、品牌建设和消费者关系管理，企业可以实现产品销售的增长、市场份额的扩大和品牌形象的塑造。

创新科技对市场营销的影响

创新科技对市场营销的影响一、背景介绍市场营销作为商业活动的核心，一直以来都是企业推动业务增长和提升竞争力的重要手段。

随着科技的迅猛发展，创新科技在市场营销中的应用逐渐成为新亮点。

本文将探讨创新科技对市场营销的影响。

二、数据分析1. 大数据分析通过创新科技采集的大数据，可以深入洞察消费者需求、行为和偏好，帮助企业制定精准的市场营销策略。

2. 人工智能人工智能技术可以通过智能机器人或虚拟助手与潜在客户进行对话，表现出与人类几乎相同的行为和语言交流能力，提高客户体验。

三、网络营销1. 社交媒体创新科技为社交媒体的广告投放和推广提供了更多可能。

通过社交媒体平台，企业可以更准确地定位受众，提高品牌知名度和用户参与度。

2. 虚拟现实通过虚拟现实技术，企业可以创造更加逼真的用户体验，帮助消费者更好地理解产品功能和使用方法。

四、移动技术1. 移动支付创新科技的应用使得移动支付成为一种普遍的支付方式，企业可以结合移动支付技术提供更便捷的购买渠道和支付方式，提升用户体验。

2. 手机APP创新科技为企业提供了开发手机APP的机会，通过APP可以与消费者建立更为直接的互动，提高品牌黏性和用户忠诚度。

五、内容创意1. 视频营销创新科技的发展为企业提供了更多制作和传播视频的机会，通过生动的视频展示产品特点和品牌文化，更能吸引消费者的注意。

2. 虚拟现实体验创新科技的虚拟现实体验可以帮助消费者更加深入地感受产品或品牌的真实性，增加购买动力。

六、个性化定制1. 数据驱动个性化推荐利用创新科技提供的大数据分析技术，企业可以通过消费者的购买记录和行为习惯进行个性化商品推荐，提高购买转化率。

2. 定制化营销创新科技提供了更加精确的客户分析工具，企业可以根据消费者的个人特点和需求，为其提供定制化的商品和服务。

七、市场营销平台1. 电子商务平台随着创新科技的发展，电子商务平台成为企业必不可少的市场营销工具，通过建立在线商店和电子支付系统，促进销售和交易的实施。

市场营销管理给企业经营带来哪些好处？

市场营销管理给企业经营带来哪些好处？市场营销管理在企业经营中发挥着关键作用。

它是为了满足消费者需求，提供满意的产品和服务而进行的活动。

以下是市场营销管理给企业经营带来的几个重要好处：1. 了解目标市场：市场营销管理帮助企业了解目标市场的特点和需求。

通过市场调研和分析，企业可以更好地了解目标市场的人口统计数据、消费惯、购买意愿等信息。

这有助于企业制定准确的市场定位和目标市场策略，从而更好地满足消费者需求，并在竞争激烈的市场中获得竞争优势。

了解目标市场：市场营销管理帮助企业了解目标市场的特点和需求。

通过市场调研和分析，企业可以更好地了解目标市场的人口统计数据、消费习惯、购买意愿等信息。

这有助于企业制定准确的市场定位和目标市场策略，从而更好地满足消费者需求，并在竞争激烈的市场中获得竞争优势。

2. 建立品牌价值：市场营销管理可以帮助企业建立和增强品牌价值。

通过有效的品牌定位、传播和推广活动，企业可以在消费者心目中树立起正面的品牌形象。

品牌认知度的提高有助于企业在市场中与竞争对手区分开来，增加消费者的忠诚度和购买意愿，从而推动销售增长。

建立品牌价值：市场营销管理可以帮助企业建立和增强品牌价值。

通过有效的品牌定位、传播和推广活动，企业可以在消费者心目中树立起正面的品牌形象。

品牌认知度的提高有助于企业在市场中与竞争对手区分开来，增加消费者的忠诚度和购买意愿，从而推动销售增长。

3. 提升市场份额：采取适当的市场营销策略可以帮助企业提升市场份额。

通过了解目标市场的竞争环境和消费者需求，企业可以制定差异化的产品定位和市场营销策略，从而吸引更多的潜在客户和消费者。

通过不断提升产品质量、拓展销售渠道和提供优质的售后服务，企业可以增强市场竞争力，实现市场份额的增长。

提升市场份额：采取适当的市场营销策略可以帮助企业提升市场份额。

通过了解目标市场的竞争环境和消费者需求，企业可以制定差异化的产品定位和市场营销策略，从而吸引更多的潜在客户和消费者。

营销管理中的创新模式探究与实践

营销管理中的创新模式探究与实践营销管理是一个包含市场营销、销售和客户服务的综合性领域，它与企业生产经营密切相关。

在当前高度竞争的市场环境下，传统的营销方式已经趋于饱和，如何寻求营销创新模式成为了企业发展的重要战略。

一、数据驱动的营销随着大数据技术的发展和运用，很多企业采用数据驱动的营销模式，通过对消费者数据的收集和研究，制定更精准的营销策略，满足消费者个性化需求。

数据分析能够为企业提供数据和信息支持，了解消费者喜好、购买习惯、需求倾向等重要信息，更好地把握市场趋势和消费者需求，打造个人化、定制化的产品和服务。

例如，美国的Zappos电商公司就是利用数据分析技术，向顾客推荐更加符合他们喜好和购买习惯的商品。

二、社交营销社交营销是一种在社交媒体上开展营销活动的方式，它与传统的广告营销方式有着本质的差异。

社交媒体是一个信息流量极大、用户广泛、互动性强的平台，企业可以通过社交媒体接触消费者，建立良好的品牌形象和品牌口碑。

例如，可口可乐公司就采用社交营销策略，为消费者提供独特的体验和互动，从而提高了消费者忠诚度和品牌影响力。

三、服务型营销服务型营销是一种提供高质量服务的营销策略。

它强调的是消费者体验和服务质量，通过提供各种增值服务、解决消费者疑虑和需求，为消费者创造价值和体验，从而提高消费者满意度和忠诚度。

例如，丰田汽车公司采用“丰田生产系统”（TPS）的营销模式，强调质量和客户服务，从而建立了强大的品牌形象和品牌信誉。

四、线上线下融合线上线下融合是一种营销创新模式，它强调线上与线下的有机结合，将线上营销策略转化为线下增值服务，建立多元化的消费体验和渠道。

例如，星巴克公司通过线上点餐和移动支付技术，为消费者提供便捷和个性化的服务，同时通过线下门店创造温馨和亲和力的消费环境，促进消费者沉浸式的消费体验和高品质服务。

五、科技创新科技创新是营销创新的重要手段，通过运用人工智能、机器学习、物联网等新兴技术，提升营销效率和个性化服务水平，从而实现智能化营销。