商务合同谈判技巧

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谈判中的合同条款谈判技巧

谈判中的合同条款谈判技巧

谈判中的合同条款谈判技巧在商业谈判中,合同条款的谈判非常重要。

通过合适的合同条款,所有参与方可以确保自身权益得到保护。

这一过程需要灵活应对,善于把握双方的利益点以及合同的具体要求。

下面将介绍几种谈判技巧,能够帮助您在谈判中合理编写和修改合同条款。

第一,明确各方需求和利益点在谈判开始之前,了解各方对合同的期望和关注重点是至关重要的。

通过与对方进行充分、准确的沟通,可以更好地针对对方的需求编写合同条款。

如果您能够主动提出解决方案,并在合同中合理反映对方的利益点,将有助于形成双赢的结果。

第二,将合同条款量化和明确合同条款应具体、清晰、可辨识。

具体地量化每个条款可以减少不必要的争议。

例如,明确约定合同期限的起始和结束日期,明确产品或服务的数量和质量标准等。

此外,条款还应具体明确各方的责任和义务,以及实现条款所需的具体步骤。

第三,适当引入自动延长和终止条款自动延长和终止条款可以有效降低风险,并为双方提供更好的合同管理工具。

例如,在长期商业合作中,可以引入自动续签的条款,以确保合同持续有效。

另外,在合同条款中加入终止条款,明确双方中止合同的条件和程序,有助于应对可能发生的风险。

第四,风险分担和责任限制条款的谨慎运用在合同谈判中,相互分担风险和限制责任的条款是常见的关注焦点。

合适的风险分担方式可以平衡各方之间的利益,确保风险合理分摊。

此外,在责任限制方面,谈判中的合同条款应该根据实际情况考虑双方的承担能力和风险承受程度,给予合理的限制。

第五,灵活运用可替代争议解决条款争议解决是商业合同中一个非常重要的问题。

灵活使用可替代争议解决条款可以提高合同的可执行性和效率。

例如,可以在合同中引入仲裁条款,以快速、低成本地解决争议。

此外,是否选择国际商事仲裁还是地方法院解决争议也是需要谨慎考虑的。

第六,及时调整和修订合同条款商业环境不断变化,合同条款也需要及时修订和调整。

当发现合同条款不再适应实际情况时,及时进行调整是非常重要的。

商务合同谈判技巧

商务合同谈判技巧

商务合同谈判技巧1.充分准备:在谈判开始之前,双方都应该进行充分的准备工作。

这包括了解对方的需求和要求,掌握市场情况和竞争对手的情况,明确自己的底线和目标。

2.建立信任:建立信任是商业谈判的关键要素,也是商务合同谈判的前提条件。

通过分享信息、提供解决方案、展示专业知识和经验来建立信任,以便在谈判过程中达到共赢的目标。

3.寻找共同利益:在商务合同谈判中,双方应该寻找共同的利益点,以便在达成协议时能够共赢。

双方需要明确自己的核心利益点,并努力找到双方都可以接受的解决方案。

4.有效沟通:良好的沟通是商务合同谈判成功的关键。

双方应该清晰地表达自己的观点和需求,并仔细倾听对方的意见和建议。

在沟通中,要注意避免使用冲突性语言和措辞,以免引起误解和争端。

5.灵活性与妥协:在商务合同谈判中,双方应该保持灵活性并做好妥协准备。

有时候,不得不在一些问题上做出让步,以换取其他更重要的利益。

在妥协时,要明确自己的底线,并确保妥协对自己的利益影响最小化。

6.记录和确认:商务合同谈判的细节往往非常复杂,因此建议双方在谈判过程中进行记录。

双方应该互相确认达成的协议内容,并在合同中详细记录每个条款和细节。

7.理性思考和决策:商务合同谈判过程中,双方都应该保持理性思考和决策。

决策时应权衡利益和风险,并考虑到长期合作的因素。

切忌受情绪和压力影响,做出易冲动和不理智的决策。

8.寻求专业支持:如果谈判过程中遇到特殊情况或争议,双方可以考虑寻求专业支持。

律师、会计师等专业人士可以为双方提供法律、财务等方面的建议和指导,以确保合同的合法性和合规性。

商务合同谈判是一项复杂而重要的任务,成功与否关系到企业的权益和利益。

通过充分的准备、建立信任、寻找共同利益、有效沟通、灵活性与妥协、记录和确认、理性思考和决策以及寻求专业支持,双方可以在谈判中取得更好的效果,达成满意的合作协议。

合同谈判技巧及注意事项

合同谈判技巧及注意事项

合同谈判技巧及注意事项在商业领域,合同是规范商务交易的重要工具。

为了确保合同的有效性和公平性,谈判过程至关重要。

本文将介绍一些合同谈判的技巧和需要注意的事项,以帮助您在商务谈判中取得更好的结果。

一、准备阶段合同谈判之前的准备工作非常重要。

在准备阶段,您可以考虑以下几点:1.明确目标:在谈判之前,明确自己的目标和利益诉求,了解对方的需求和利益点,有助于更好地制定谈判策略。

2.收集信息:深入了解合同的背景和相关法律法规,了解行业标准和最佳实践。

同时,了解对方的信誉和背景信息,为谈判做准备。

3.确保团队协作:确保团队成员之间的协作和沟通畅通。

明确每个人的角色和职责,最大限度地发挥团队的优势。

二、谈判过程1.建立良好的沟通氛围:在谈判开始时,与对方建立良好的沟通氛围非常关键。

尊重对方的意见和观点,保持冷静和理性,避免过分情绪化和争吵。

2.确定共同目标:在谈判过程中,尽量与对方达成共识和共同目标。

通过确定共同的利益点,有助于减少对立和冲突,增加合作的可能性。

3.灵活应对:在谈判中,灵活应对是非常重要的。

善于权衡利益,做出取舍,并根据对方的反应调整谈判策略。

同时,也要灵活应对对方的提议和要求,寻求双赢的解决方案。

4.建立明确的约束和责任:确保合同条款的明确和具体,避免模糊的措辞和漏洞。

明确各方的权利和义务,以减少后期争议的可能性。

三、注意事项1.法律合规性:合同涉及法律规定和法律责任,因此在谈判过程中要确保合同的合规性。

最好咨询专业的法律顾问,以确保合同的合法有效。

2.文档审查:在签署合同之前,仔细审查合同的各项条款和条件。

确保合同准确无误,并核实要约和接受的一致性。

3.谈判边界:谈判过程中要明确自己的底线,避免在底线之下进行让步。

同时,也要注意对方的底线,以便在合理范围内达成协议。

4.保密和隐私:在谈判过程中,确保保密和隐私的问题得到妥善处理。

谨慎地处理敏感信息,以避免信息泄露和商业风险。

结论合同谈判是商业交易不可或缺的一部分,同时也是确保商业交易公平和有效的重要环节。

商务合同的谈判技巧与注意事项

商务合同的谈判技巧与注意事项

商务合同的谈判技巧与注意事项商务合同的签订对于公司之间的合作至关重要。

谈判过程的顺利与否直接影响着双方的合作关系和经济利益。

因此,了解商务合同谈判的技巧和注意事项是非常必要的。

本文将介绍一些商务合同谈判的技巧与注意事项,希望能对读者有所帮助。

1. 准备工作在商务合同谈判之前,双方应做好充分的准备工作。

首先是对合同内容的充分了解,包括合同的各项条款、要求和限制等。

其次是了解对方企业的情况,包括其规模、市场份额和财务状况等。

同时,还需对市场行情和相关法规进行调查和了解,以便在谈判中做出准确的判断和决策。

2. 信息沟通与表达在商务合同谈判中,信息的沟通和表达非常关键。

要确保双方在交流过程中能够准确理解对方的意图和要求,并对此做出适当的回应。

在交流过程中,尽量避免使用模棱两可或含糊其辞的表达方式,以免产生误解或是引发纠纷。

同时,要注意语言的准确性和简洁性,避免使用过于复杂或难以理解的词汇和句式。

3. 合作与互惠原则商务合同谈判应建立在合作与互惠的原则上。

双方在谈判中需明确各自的利益和需求,并寻求双赢的解决方案。

在讨论和商定合同条款时,应注意平衡各方的权益,避免过度偏向一方或对方利益的损害。

同时,也应注重合作意识,积极与对方协商解决问题,而非采取强硬的立场。

4. 灵活与妥协商务合同谈判中,双方应保持灵活和妥协的态度。

因为双方的要求和利益可能存在差异,如果一味坚持己见,可能导致谈判的僵局和合作的破裂。

在谈判中,要善于寻找双方的共同点,通过妥协和让步来达成共识。

当然,在妥协的前提下,也要保护自身的合法权益,避免过度让步导致利益损失。

5. 注意法律风险商务合同谈判中,注意法律风险是非常重要的。

合同的签订和执行需要符合相关法律法规的要求,否则可能引发纠纷和法律风险。

双方在谈判过程中应咨询专业律师或法律顾问,以确保合同的合法性和有效性。

此外,还要留意合同中的免责条款和风险分担等内容,合理分配法律风险,避免将所有风险转嫁给一方。

商务合同谈判流程及内容

商务合同谈判流程及内容

商务合同谈判流程及内容
1. 嘿,你知道商务合同谈判一开始该干啥不?就好比你要去攀登一座高峰,得先搞清楚路线啊!咱得先明确自己的目标和底线呀!比如说你想买一批货物,你得清楚自己最多能出多少钱,这就是底线啦!不然稀里糊涂就谈,那不亏死啦!
2. 然后啊,就像打仗要了解敌人一样,了解对方的需求和意图那可太重要啦!这不是像了解你的好朋友喜欢啥一样嘛!对方是看重价格呢,还是看重质量或者服务呢?搞清楚了,咱才能更好地应对呀,难道不是吗?
3. 谈判的时候,沟通那绝对是关键呀!别像个闷葫芦似的不吭声。

要积极表达自己的观点,就好比在舞台上尽情展示自己的才华!比如,“我觉得这个价格太高啦”或者“咱能不能在付款方式上灵活一点呀”。

可别不敢说哦!
4. 注意啦,谈判可不是一个人说相声,得倾听对方呀!就像听一首好听的歌一样,认真听人家说啥。

人家提出的条件,咱得好好琢磨琢磨,这就像解开一道难题一样有意思!比如对方说要延长交货期,咱得想想能不能接受呀。

5. 还有哦,别一根筋走到底,得灵活应变呀!这就跟开车遇到情况得及时打方向盘一样。

如果对方提出了好的建议,咱也得大度点接受呀,何必死磕呢,对不?
6. 最后啊,谈好了可别以为就万事大吉啦!得把谈好的都写进合同里,明明白白的。

这就像给你们的约定盖个章一样重要!可别稀里糊涂的,不然以后出问题了咋办呢?总之呀,商务合同谈判得认真对待,就像对待一件珍贵的宝贝一样!这样才能谈出好结果呀!。

合同不续签谈判的沟通技巧和注意事项

合同不续签谈判的沟通技巧和注意事项

合同不续签谈判的沟通技巧和注意事项在商务环境中,合同的到期和不续签是常见的现象。

双方在此情况下的沟通技巧和注意事项将直接影响未来的合作关系和声誉。

建立有效的沟通机制显得尤为重要。

1.1 关键信息项合同的起止日期不续签的原因双方的权利与义务交接事项与责任划分可能的违约责任未来合作的可能性保密条款与知识产权保护沟通技巧2.1 准备充分在进行谈判之前,双方应充分准备,收集必要的资料,明确不续签的原因,并考虑对方的立场与利益。

2.2 清晰表达在沟通过程中,务必确保所表达的信息清晰明了,避免使用模糊的语言,确保双方对条款的理解一致。

2.3 积极倾听倾听对方的观点与顾虑非常重要,通过有效的倾听可以更好地理解对方的立场,并在此基础上寻求共同解决方案。

2.4 维护尊重在谈判中,保持尊重的态度是建立良好关系的基础,即使在对方不同意的情况下,也应保持专业与礼貌。

2.5 记录要点在谈判过程中,及时记录双方达成的共识及分歧,确保在后续的沟通中可以回顾并准确把握讨论内容。

注意事项3.1 理解法律条款在合同谈判前,双方应仔细阅读和理解合同中的法律条款,确保在沟通中不违反任何约定。

3.2 避免情绪化在讨论不续签时,情绪可能会影响判断,双方应尽量保持冷静,理智对待每一个问题。

3.3 确保透明度在沟通中,应确保信息透明,避免隐瞒任何可能影响谈判的因素,以建立信任。

3.4 灵活应变在谈判过程中,双方可能会面临突发情况,因此应保持灵活性,根据实际情况适时调整谈判策略。

3.5 定期回顾谈判后应定期回顾进展情况,确保双方对谈判结果的理解一致,并及时处理可能出现的问题。

结论。

合同谈判方法与技巧

合同谈判方法与技巧

合同谈判方法与技巧
以下是 8 条关于合同谈判方法与技巧的内容:
1. 哎呀,你得先了解对方的底线呀!就像打牌知道对手的手牌一样。

比如说,你和对方谈判时,不先摸清楚他们最看重的是什么,怎么能谈得拢呢?了解底线,咱才能心中有数啊!
2. 一定要镇定自若啊!别对方一说啥就慌了神。

就好比海上航行遇到风浪,可不能乱了阵脚。

像上次我谈合同,对方突然提出个苛刻条件,我就稳稳地应对,最后不也谈成了嘛!
3. 咱得学会让步哦,但可不是随便让!要像下棋一样有策略。

举个例子,你可以在小问题上让步,换取对方在关键问题上的妥协。

这不是很妙吗?
4. 注意倾听啊各位!这就像侦探收集线索一样重要。

你不仔细听对方说,怎么能找出突破点呢?上次那个谈判,我就是认真倾听,抓住了对方无意间透露的一个关键信息。

5. 得善于寻找共赢点呀!不能只想着自己。

好比玩跷跷板,要两边都平衡才好玩嘛。

比如谈一个合作合同,一起想想怎么能让双方都能赚,这样合作才能长久呀!
6. 千万别死脑筋!要灵活应变。

就像打乒乓球,球的方向随时变,你也得快速反应。

那次对方突然改变谈判策略,我立刻调整,才没被打乱节奏。

7. 展示出你的诚意呀!这可不是嘴上说说哦。

就像对朋友一样真心对待对方。

记得有一次我满满的诚意,让对方也放下了戒备,顺利谈成了合同。

8. 运用沉默的力量!有时候不说话比说话更厉害。

就像暴风雨前的宁静一样。

曾遇到很难回答的问题,我就沉默一下,反而让对方着急了,后来局面就对我更有利啦!
总之啊,合同谈判就是一场博弈,咱得有方法有技巧,才能赢得漂亮!。

商务谈判技巧和合同管理

商务谈判技巧和合同管理

商务谈判技巧和合同管理商务谈判是商业活动中至关重要的一部分,对于企业的经营发展和商务合作关系的建立具有重要意义。

谈判技巧的运用和合同管理的有效执行是确保商务谈判顺利推进和合作项目成功实施的关键。

本文将介绍一些商务谈判技巧和合同管理的方法和经验,帮助读者在商务谈判过程中取得更好的结果。

一、商务谈判技巧1.充分准备在进行商务谈判之前,充分准备是至关重要的。

了解对方的需求、利益和底线,研究相关市场信息,掌握相关产品和服务的详细信息,确保自己在谈判中具备充足的背景知识和信息支持。

此外,还需要对自身目标和底线进行明确的定位,制定谈判策略和计划。

2.建立信任和沟通商务谈判需要建立双方的信任和良好的沟通氛围。

建立信任可以通过了解对方的需求,并寻找双赢的解决方案来实现。

在谈判过程中,要保持积极的沟通态度,倾听对方的意见和关切,合理处理分歧,并努力达成共识和合作。

同时,要避免个人攻击和情绪化的表达,保持理性和冷静。

3.灵活运用策略商务谈判需要根据不同的情况和对方的行为,灵活运用不同的谈判策略。

常见的谈判策略包括竞争策略、合作策略、退让策略和妥协策略等。

在具体运用时,要根据谈判目标和对方反应,选择合适的策略,并灵活调整。

4.合理把握时间和节奏商务谈判的时间和节奏对于谈判结果具有重要影响。

在谈判过程中,要把握好时间和步骤的安排,避免谈判时间过长或过短的情况,注意节奏的掌握,及时调整谈判进程。

此外,也要注意时间分配的合理性,避免陷入琐碎的细节问题,应重点关注关键问题的解决。

5.注意谈判中的法律风险商务谈判过程中,法律风险是需要重视的因素。

在签署合同之前,双方应当对合同条款进行合法性和合规性的审查。

同时,应当注意披露信息的真实性和准确性,避免虚假陈述或隐瞒有关信息的情况。

在签署合同之后,要严格执行合同条款,避免违约或违法行为。

二、合同管理1.合同起草与审查商务合同的起草与审查是合同管理的重要环节。

合同的起草需要明确明确各方的权益和义务,并具有可执行性和强制力。

合同谈判的技巧与策略

合同谈判的技巧与策略

合同谈判的技巧与策略在商业和法律领域,合同谈判是一项至关重要的任务。

成功的合同谈判可以确保各方的利益得到保护,同时也能够建立良好的商业关系。

然而,合同谈判并非易事,需要掌握一些关键的技巧与策略。

本文将为您介绍一些合同谈判的技巧与策略,帮助您在合同谈判中取得更好的结果。

1. 充分准备在进行合同谈判之前,充分准备是非常重要的。

首先,了解双方的需求和利益,明确自己的底线和目标。

其次,对合同条款进行详细的研究,确保自己对合同内容有全面的了解。

最后,收集相关的市场信息和法律法规,以便在谈判中有更多的依据和支持。

2. 建立良好的关系在合同谈判中,建立良好的关系是至关重要的。

积极主动地与对方交流,展示友好和合作的态度。

倾听对方的需求和关切,并尊重对方的观点。

通过建立信任和共识,可以更容易地达成双方的共同目标。

3. 明确目标和底线在合同谈判中,明确自己的目标和底线是非常重要的。

目标是你希望达到的最理想的结果,而底线是你绝对不能接受的条件。

在谈判过程中,要始终牢记自己的目标和底线,并灵活调整策略,以便在达到目标的同时保护自己的底线。

4. 有效沟通在合同谈判中,有效的沟通是至关重要的。

清晰地表达自己的观点和需求,并确保对方理解。

同时,积极倾听对方的意见和建议,展示尊重和合作的态度。

通过有效的沟通,可以减少误解和纠纷,并找到双方都能接受的解决方案。

5. 寻求共赢合同谈判并非零和游戏,而是应该追求共赢的结果。

寻找双方的共同利益,并通过合作和妥协来达成协议。

避免过度强调自己的利益,而是关注整体的利益最大化。

通过寻求共赢,可以建立稳固的商业关系,并为未来的合作奠定基础。

6. 灵活调整策略在合同谈判中,灵活调整策略是非常重要的。

根据对方的反应和态度,及时调整自己的谈判策略。

有时候,采取强硬的立场可能会达到更好的结果;而有时候,采取妥协和让步可能会更加明智。

根据具体情况,灵活调整策略,以便在谈判中取得更好的效果。

7. 确保合同明确详细最后,在合同谈判中,确保合同条款明确详细是至关重要的。

商业谈判中的优势策略:准备、目标、冷静与灵活

商业谈判中的优势策略:准备、目标、冷静与灵活

商业谈判中的优势策略:准备、目标、冷静与灵活
在商业谈判中占据主动是一个重要的目标,以下是一些可以帮助您在谈判中获得优势的建议:
1.做好充分准备:提前研究对方的情况,了解其需求和立场。

知己知彼,方
能百战不殆。

2.明确目标:清楚自己想要什么,并为此制定明确的策略。

3.保持冷静:在谈判中保持冷静,不要让情绪控制你的决策。

4.使用数据支持:用事实和数据来支持你的观点,这更具说服力。

5.灵活变通:谈判中可能会出现预料之外的情况,要有足够的灵活性来应对。

6.掌握时机:了解何时做出让步或坚持立场,以获得最佳结果。

7.建立良好的关系:与对方建立信任和良好的工作关系,这有助于达成共识。

8.充分了解市场:了解与谈判相关的市场动态,这将给你更多的筹码。

9.利用对方的弱点:如果有机会,可以寻找并利用对方的弱点,但要确保这
是在公平和道德的范围内。

10.精心挑选团队:选择有经验、专业知识和技能的团队成员,他们可以为你
提供重要的支持和建议。

以上策略可以根据实际情况进行选择和调整,务必确保行动符合商业伦理和法律规定,通过正当的竞争赢得成功。

合同谈判的方法和技巧

合同谈判的方法和技巧

合同谈判的方法和技巧1. 要知己知彼呀!在合同谈判前,你得像侦探一样把对方的情况摸得透透的,知道他们的底线和需求。

就好比你去打仗,不了解敌人怎么行?比如说,你要和供应商谈判,那你就得清楚他们的成本底线,不然怎么争取到最好的价格呢!2. 明确自己的目标可太重要啦!千万别稀里糊涂的,得清楚知道自己想要达成什么结果,这就像你去旅行要有个目的地一样。

比如说你希望合同里有更优惠的付款条件,那就咬住这点不放松呀,哎呀!3. 谈判时要保持冷静呀,别被情绪左右!不能对方一刺激你,你就火冒三丈或者立马服软,那可不行!就像下棋一样,要稳住心神。

比如对方故意说一些难听的话,你可不能被他带节奏,别慌嘛!4. 倾听也是关键哟!别老是自己说个不停,得听听对方在讲什么。

这就如同听音乐,你不能只听自己喜欢的旋律吧。

举个例子,对方提到他们的困难,说不定这就是你可以利用的点呢,是不是?5. 灵活应变很必要呀!不能死脑筋,计划赶不上变化的时候多着呢。

好比走路,遇到障碍你得绕过去呀。

比如谈判中对方提出新的条件,你得迅速思考怎么应对,不能呆呆地愣住呀!6. 别忘了运用谈判技巧呀!适当的时候给点小恩小惠,或者来个以退为进。

就像钓鱼,得有点策略才行。

比如说你可以先答应对方一个小要求,然后再让他在你关心的方面让步,多巧妙呀!7. 团队协作也不能忽视呀!一个人可干不了所有事。

大家一起商量,发挥各自的优势。

这就像打篮球,靠一个人可赢不了比赛。

比如你和同事一起去谈判,互相打配合,多厉害呀!我的观点是:合同谈判真的不是一件简单的事,需要我们做好充分准备,运用各种方法和技巧,并且保持良好的心态和状态,这样才能争取到对我们最有利的结果。

合同条款及谈判技巧

合同条款及谈判技巧

合同条款及谈判技巧合同条款是商业活动中不可或缺的一部分,它规定了各方的权利和义务,以确保双方的合理利益。

在谈判合同条款时,以下是一些重要的技巧和原则。

1.明确合同目标:在谈判开始之前,双方应明确合同的目标和目的。

这标志着双方的共识,并帮助双方确定要达成的具体条款。

2.优先考虑双方利益:在确定条款时,双方都希望达成一个公平合理的协议。

因此,双方应尽量考虑对方的利益,并在各个条款中寻求共同的利益。

3.明确和具体的语言:合同条款应使用明确和具体的语言,避免使用模糊或歧义的术语。

这可以避免后期对条款的不同解释或争议。

4.考虑未来事件:合同条款需要考虑未来可能发生的各种事件,并设定适当的解决办法。

例如,未来的争议解决,变更合同等。

5.了解法律和行业的要求:在制定合同条款时,双方应了解适用的法律和行业规定。

这可以帮助双方制定合法有效的合同条款,并避免违反法律或规定。

6.灵活性:尽管合同需要明确和具体的语言,但也应保留一定的灵活性。

这可以使合同适应未来可能发生的变化,并避免僵化或不适应实际情况。

7.条款的完整性和一致性:合同条款应具有完整性和一致性。

各个条款应相互配合,相互依存,以确保合同的完整性和有效性。

8.专业意见:在制定合同条款时,双方可以寻求专业人士的意见,例如律师或从事类似行业的专家。

他们的意见和建议可以帮助双方制定更有效的条款。

9.平衡权力:在谈判合同条款时,双方应努力平衡双方的权力和利益。

这可以通过双方的妥协和让步来实现。

10.文档备份:谈判结束后,所有的谈判记录和协议应保存备份,以备将来使用和参考。

谈判技巧对于成功制定合同条款也非常重要。

以下是一些谈判技巧:1.理解各方需求和利益:在谈判中了解对方的需求和利益,并根据这些信息制定适当的条款,可以建立更好的谈判氛围。

2.倾听和沟通:倾听对方的需求和观点,并积极参与沟通,以确保对方理解自己的需求和观点。

3.寻求共同利益:在谈判中,双方应寻求共同的利益,并寻找一些双方都可以接受的解决方案。

商务洽谈步骤及技巧

商务洽谈步骤及技巧

商务洽谈步骤及技巧商务洽谈(谈判)是商业活动中重要的一环,旨在达成双方的共识与合作。

下面将详细介绍商务洽谈的步骤及技巧。

一、商务洽谈(谈判)的步骤:1.准备阶段:在洽谈前,要明确目标与限制,并进行信息搜集,了解对方的需求与利益。

还需准备好自己的底线(最低可接受的结果)和采取的策略。

2.初步接触:洽谈开始时,双方应互相介绍,并表达愿望与期望。

这个阶段主要是建立双方的关系,了解对方的立场和意见。

3.讨论阶段:双方就关键问题进行讨论和交流,目的是寻找共同点,并解决分歧。

双方可提问、回答问题,交换意见等。

4.提出建议与反驳:根据讨论的结果,双方可提出具体的建议与要求。

对方可能会反驳或提出自己的建议。

在这个阶段,要保持冷静和灵活,适时调整策略。

5.制定协议:根据最终达成的共识,起草正式协议,包括合同、协议书等。

协议应详细明确各项条款、责任和义务,以及违约情况下的处理方式。

6.合作实施:达成协议后,双方应按协议内容实施合作,并保持良好的沟通和合作关系。

二、商务洽谈(谈判)的技巧:1.主动倾听:在谈判过程中,要主动倾听对方的观点和意见,尊重并理解对方的立场。

通过倾听,可以更好地把握对方的需求和利益,从而更好地调整自己的主张。

2.问题提问:通过提出针对性的问题,可以引导对方更深入地表达自己的观点和意见,同时也可以获取更多信息。

问题应具体、明确、简洁,避免给对方压力或产生不必要的争议。

3.合作思维:在谈判过程中,应以合作的态度去处理问题,寻找共同利益点。

通过与对方合作,可以达到共赢的结果,使双方都能满足自己的需求。

4.谈判底线:在谈判前,要明确自己的底线(最低可接受的结果),并以此为依据进行谈判。

底线是自己的底线,不可轻易放弃,但也要根据对方的要求和利益做出相应调整。

5.灵活应对:在谈判过程中,可能会遇到各种变数和意外情况。

在这种情况下,要灵活应对,调整自己的策略和主张,以最大限度地达成共识。

6.形象塑造:在谈判过程中,要注意自己的形象塑造。

合同谈判四大技巧

合同谈判四大技巧

合同谈判四大技巧合同谈判是商业领域中不可或缺的一部分。

无论是与供应商、客户还是合作伙伴之间,谈判合同都是必不可少的环节。

在进行合同谈判时,掌握一些技巧可以帮助您获得更好的结果。

本文将介绍合同谈判的四大技巧,帮助您在商业谈判中取得成功。

技巧一:明确目标和利益在进行合同谈判之前,首先需要明确自己的目标和利益。

您应该清楚自己希望从合同中获得什么,并将其列为谈判的优先事项。

同时,您还应该考虑对方的目标和利益,以便在谈判过程中找到共同利益点。

明确目标和利益可以帮助您在合同谈判中更加专注和有针对性。

您可以提前准备相关的材料和数据,以支持自己的主张,并更好地回应对方的质疑。

此外,您还可以根据自己的目标和利益制定出更具竞争力的议价策略。

技巧二:积极倾听和沟通在合同谈判中,积极倾听和沟通是非常重要的技巧。

通过倾听对方的需求和关切,您可以更好地了解对方的利益和优先事项,有助于您与对方取得更好的沟通和理解。

在倾听对方时,您应该保持专注并提问。

倾听不仅仅是在听对方说话,还包括观察对方的表情、姿态和语气,以更全面地理解对方的意图。

积极倾听可以帮助您找到对方的共同点,从而更好地协商和达成一致。

除了倾听,您还应该积极沟通自己的观点和建议。

清晰地表达自己的想法和需求,可以减少误解和矛盾,提高合作的效率和结果。

技巧三:灵活应变和妥协在合同谈判中,灵活应变和妥协是必不可少的技巧。

谈判过程中可能会出现意见不合或争议的情况,此时您应该学会灵活应对和做出妥协。

灵活应变意味着您要能够适应谈判过程中的变化,并做出相应的调整。

有时候,您需要放弃某些利益或降低要求,以换取对方的支持或合作。

灵活应变可以帮助您在谈判中保持积极的氛围,并与对方达成双赢的结果。

妥协是合同谈判中的关键技巧之一。

您需要明确自己的底线和优先事项,并在必要时做出妥协。

在妥协时,您应该合理地权衡各种因素,并选择对自己有利的妥协方案。

妥协可以帮助您与对方取得共识,推动谈判向前发展。

合同谈判方法与技巧

合同谈判方法与技巧

合同谈判方法与技巧以下是 9 条关于合同谈判方法与技巧:1. 要充分准备啊!就像上战场前你得磨利你的剑一样,咱得把对方的情况、合同的细节都摸得透透的。

比如说,你要和供应商谈判合同,那你是不是得先了解他们类似合作的过往案例呀!做好准备,才能更有底气呀!2. 注意倾听呀!别光顾着自己说,听听对方在讲啥,这就好比下棋,你得知道对方的意图。

举个例子,客户在谈需求时提到对某个条款的担忧,你倾听后才能针对性回应呀,这样谈判才更顺利呀!3. 表情和肢体语言也很重要哇!就像演员演戏一样,用你的表情和动作传达出你的态度和情绪。

要是在谈判中一直板着脸,那对方能舒服吗?比如微笑着回应对方,就能让气氛轻松不少呢!4. 灵活应变懂不懂呀!这世界变化快,谈判桌上也一样呀!别死脑筋,人家一变你就懵了。

好比路上遇到堵车得绕路一样,对方提出新情况,你得迅速调整策略呀!5. 要有耐心哟!别着急一拍桌子就定了,慢慢谈,好事多磨嘛!就像钓鱼,你得等鱼上钩。

例如谈判过程中,对方犹豫不决,你就得耐心引导呀,急不得!6. 强调共赢很关键哒!别总想着自己占便宜,大家好才是真的好呀!这就像合作抬重物,得一起用力。

比如和合作伙伴谈判,提出对双方都有利的方案,不就能皆大欢喜了吗?7. 适当妥协也不丢人呀!咱又不是死要面子,该让步就让步。

好比拔河比赛,适当松一下绳子,才能更好发力。

在谈判中,合理妥协能让对方也感受到你的诚意呢!8. 找对关键人物很重要哇!别在无关的人身上浪费时间和精力。

就像开锁得找对钥匙孔一样。

比如和大公司谈判,得找到真正有决定权的人呀,不然谈半天有啥用!9. 谈判结束后要总结经验呀!不管成没成,都得想想哪里做得好,哪里还能改进。

这就如同考试后要分析错题一样。

下次谈判就能更厉害啦!我的观点结论:合同谈判真的需要很多技巧和方法,做好准备。

合同谈判策略与技巧

合同谈判策略与技巧

合同谈判策略与技巧
合同谈判是商业中非常重要的一环,下面是一些合同谈判的策略和技巧:
1. 充分准备:在合同谈判之前,了解自己和对方的需求、底线和利益点。

研究相关法律法规和市场信息,权衡风险和回报,为谈判做充分准备。

2. 设定目标:在谈判之前设定清晰的目标,包括价格、条款和日期等方面。

设定目标能为谈判提供方向和焦点。

3. 挖掘对方需求:通过提问和倾听,深入了解对方的需求和优先事项。

找到双方的共同利益点,并在谈判中寻求共赢的解决方案。

4. 保持冷静:在谈判中要保持冷静和理性,不受情绪左右。

利用逻辑和事实进行辩论,而不是情感和个人攻击。

5. 适时提出让步:在合适的时机适量提出让步,以建立良好的合作氛围。

同时,也要学会拒绝不合理的要求,并坚持自己的底线。

6. 善于使用信息:利用获得的信息来增加自己的议价能力。

了解市场价格趋势、竞争对手的情况等,为合同谈判提供更多的依据和谈判筹码。

7. 采用多个议价策略:使用多个议价策略来增加成功的机会。

包括“慢慢开始”、“从小目标开始”、“对等让步”、“以针对性
提问为基础的让步策略”等。

8. 注意沟通技巧:好的沟通技巧对于合同谈判至关重要。

清晰表达自己的意图和需求,积极倾听对方的观点,并进行积极回应。

9. 关注细节:注意合同的具体细节,包括条款、时间表、义务和责任等。

确保所有的细节都清楚明确,并避免遗漏或模糊不清的地方。

10. 寻求专业支持:如果合同谈判涉及复杂的法律和商业问题,建议寻求专业人士的支持和建议,以确保合同的合法性和合理性。

合同谈判技巧

合同谈判技巧

合同谈判技巧合同谈判是商业谈判的一种特殊形式,目的是在商业合作中明确各方的权利和义务,确保双方的利益得到最大化。

在合同谈判中,巧妙的谋划和技巧的运用对于谈判结果的成功与否起着至关重要的作用。

下面将介绍一些合同谈判的技巧。

1. 准备充分。

在合同谈判前,对于谈判目标和对方的情况要进行详细的调查和研究,了解对方的需求、底线和谈判技巧,以更好地掌握主动权。

2. 保持冷静。

在合同谈判中,双方可能会产生矛盾和冲突,但关键是要保持冷静,注意语言和表情的控制,避免情绪化的行为对谈判结果造成不利影响。

3. 明确立场。

在合同谈判中,要明确自己的立场和诉求,同时也要理解对方的立场,寻找双方的共同点,并且主动提出解决方案,以推动谈判的顺利进行。

4. 善于借势。

在合同谈判中,如果对方提出一个不合理的要求或者条件,可以适当地表达反对的观点,但也可以借此机会提出自己的更优惠的条件,以达到更好的谈判结果。

5. 灵活应变。

在合同谈判中,情况和环境常常会发生变化,需要及时应对。

灵活运用各种策略和技巧,根据实际情况做出调整,以实现最佳的谈判结果。

6. 注意沟通技巧。

合同谈判需要良好的沟通能力,双方要保持积极的对话和理解,倾听对方的观点和需求,尊重对方的意见,以建立合作的基础。

7. 注重双赢。

在合同谈判中,要注重追求双方的利益最大化,而不是追求一方的胜利。

要保持对对方的尊重和友好合作的态度,以达到双方互利共赢的合作关系。

8. 注意细节。

合同谈判中的细节可能对谈判结果起到决定性的作用。

要仔细阅读合同条款,注意每一项具体的要求和责任,同时也要心思缜密地考虑如何保护自己的利益。

9. 谨慎签订合同。

在合同谈判结束后,签订合同前要再次仔细考虑和核实每一条合同条款,确保合同的完整性和准确性,防止隐含的陷阱和风险。

10. 保持良好的合作关系。

合同谈判并不是一次性的交易,而是一个长期的合作关系的开始。

要保持良好的沟通和合作,解决问题时要以解决问题为目标,而非攻击对方的立场和人格。

商务谈判技巧与合同签订法律注意事项

商务谈判技巧与合同签订法律注意事项

商务谈判技巧与合同签订法律注意事项随着经济的全球化与市场的扩大,商务谈判已经成为了商业社会中不可或缺的一个环节。

在商务谈判的过程中,有时候我们会面临着各种各样的挑战,最终是否能够谈成一笔交易,关键就在于我们的商务谈判技巧与是否合理地签订了合同,因为合同是商务交易的法律依据。

本文将从商务谈判技巧出发,结合合同签订法律注意事项,为大家讲授如何成功完成一笔商业交易。

一、商务谈判技巧1. 制定谈判计划在进入商务谈判前,首先要制定一份谈判计划,包括谈判目标、底线、时间等等,以此作为谈判的基础。

制定好谈判计划可以帮助我们更好地把握谈判的主动权,从而更好地掌控谈判的进程。

2. 对谈判对手进行了解在商务谈判过程中,我们需要对谈判对手进行了解,了解其利益、立场、底线等等,从而为我们的谈判带来更好的效果。

在了解对手的同时,我们也需要注意保护自身利益,避免对手在谈判过程中占据优势。

3. 把握好谈判的节奏在商务谈判过程中,我们需要把握好节奏,避免过于激烈,也避免过于低迷。

我们需要充分利用谈判过程中的每一个环节,调整自身策略,以达到更好的谈判效果。

4. 采用有效的谈判技巧在谈判过程中,我们需要采取一些有效的谈判技巧,如互惠互利、分析比较、把握时间、“软谈”等等,以达到更好的谈判效果。

二、合同签订法律注意事项1. 纪明合同的内容合同签订前,我们需要仔细纪明合同的内容,确保合同中所述条款都得到充分理解,以避免合同出现疏漏或感官、语言等方面的误解。

2. 注意合同中的细节问题在签订合同时,我们需要特别关注合同中的细节问题,包括合同的附属文件、日期、时间、地点等等,以确保合同的正式签署。

3. 注意合同的履行义务在合同签订后,我们需要严格履行合同中的各项义务,如保密义务、交付义务、支付义务等等,以保障双方的利益。

4. 合同纠纷的处理在合同的签订与履行过程中,我们可能会遇到一些纠纷。

在处理纠纷时,我们需要遵守合同所规定的解决方式,如和解、仲裁等等,并严格按照合同中的约定执行。

商务谈判中的语言技巧

商务谈判中的语言技巧

商务谈判中的语言技巧
商务谈判中的语言技巧主要包括以下方面:
1.清晰表达:在商务谈判中,清晰直接地表达自己的意图和需求非常重要。

使用简洁
明了的语言,避免使用含糊不清或模棱两可的词语,确保对方能够准确理解你的意思。

2.倾听和回应:商务谈判中,不仅要注意自己的表达,也应当重视倾听对方的意见和
需求。

积极倾听并给予回应,显示出你尊重对方并愿意考虑他们的观点,有助于建立
双方的合作关系。

3.掌握沟通技巧:良好的沟通技巧对于商务谈判至关重要。

例如,使用肯定的语言来
强调共同的利益和目标,避免使用过于直接或具有攻击性的语言,以免引起对方的不
满或防御心理。

此外,注意非语言交流,如姿态、手势和面部表情,能够加强沟通效果。

4.灵活运用语言:商务谈判涉及双方的利益和目标,因此,在语言上要具备一定的灵
活性。

根据不同的情况,运用不同的语言策略,例如使用肯定语气强调自己的优势和
价值,或使用合理化语言解决争议和冲突。

5.善于提问:在商务谈判中,善于提问能够帮助你更好地了解对方的需求和意图。


过提问,可以获得更多的信息和细节,并帮助你做出更准确和有利的决策。

总之,商务谈判中的语言技巧主要包括清晰表达、倾听和回应、掌握沟通技巧、灵活
运用语言和善于提问。

通过运用这些技巧,可以提高商务谈判的效果,并增强双方的
合作关系。

合同谈判的策略和技巧(通用5篇)

合同谈判的策略和技巧(通用5篇)

合同谈判的策略和技巧(通用5篇)谈判的策略和技巧篇1掌握谈判议程,合理分配各议题的时间工程建设这样的大型谈判一定会涉及诸多需要讨论的事项,而各谈判事项的重要性不同,谈判各方对同一事项的关注程度也不相同。

成功的谈判者善于掌握谈判的进程,在充满合作气氛的阶段,展开自己所关注的议题的商讨,从而抓住时机,达成有利于己方的协议;而在气氛紧张时,则引导谈判进入双方具有共识的议题,一方面缓和气氛,另一方面缩小双方差距,推进谈判进程。

同时,谈判者应懂得合理分配谈判时间。

对于各议题的商讨时间应得当,不要过多拘泥于细节性问题,这样可以缩短谈判时间,降低交易成本。

合同谈判的策略和技巧篇2注意谈判氛围谈判各方既有利益一致的部分,又有利益冲突的部分。

各方通过谈判主要是维护各方的利益,求同存异,达到谈判各方利益的一种相对平衡。

谈判过程中难免出现各种不同程度的争执,使谈判气氛处于比较紧张的状态,这种情况下,一个有经验的谈判者会在各方分歧严重,谈判气氛激烈的时候采取润滑措施,舒缓压力。

合同谈判的策略和技巧篇3避实就虚谈判各方都有自己的优势和劣势。

谈判者应在充分分析形势的情况下,做出正确判断,利用对方的弱点,猛烈攻击,迫其就范,做出妥协,而对于己方的弱点,则要尽量注意回避。

合同谈判的策略和技巧篇4适当的拖延与休会当谈判遇到障碍,陷入僵局的时候,拖延与休会可以使明智的谈判方有时间冷静思考,在客观分析形势后提出替代性方案。

在一段时间的冷处理后,各方都可以进一步考虑整个项目的意义,进而弥合分歧。

合同谈判的策略和技巧篇5分配谈判角色,注意发挥专家的作用任何一方的谈判团都由众多人员组成,谈判中应利用各人不同的性格特征,各自扮演不同的角色。

有积极进攻的角色,也有和颜悦色的角色。

这样有软有硬,软硬兼施,可以事半功倍。

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商务合同谈判技巧商务谈判的组织与管理一、通过学习,了解大型商务谈判人员的选配及商务谈判班子的组织,掌握商务谈判的管理。

二、部门工作谈判:压价谈判、索赔谈判、协调谈判一、谈判者资格的审定商务谈判是谈判双方获得经济利益而进行的搏弈。

这种搏弈的前提是参与谈判者有能力对自己在谈判中的言行负完全法律责任的基础之上,失去这一基础,则谈判是无效的。

1、谈判的关系主体谈判者必须是有资格参加谈判并承担谈判后果的组织、自然人及其他能够在谈判或履约中享受权利、承担义务的各种实体,这种意义上的谈判者是谈判的关系主体。

2、谈判的行为主体实际参加谈判的自然人,通过自身的行为直接完成谈判事项磋商的行为者,是谈判的行为主体。

3、关系主体和行为主体的关系(1)关系主体的意志和行为,必须借助行为主体来进行。

(2)当关系主体是自然人并亲自谈判时,二者是一致的。

(3)二者不一致时,关系主体是委托行为主体,行为主体反映关系主体的意志,且在其授权范围内的谈判行为才是有效的,由此产生的后果,由关系主体承担。

(4)关系主体可以是自然人,也可以是国家、组织或其他社会试题;行为主体必须是自然人。

(5)承担谈判后果的是关系主体。

实际谈判中,存在大量关系主体欺骗的例子。

所以一定要鉴别、考察清楚、彻底,再进行谈判。

没弄清真正的目标对象,为谈判而谈判,要付出沉重的代价。

不合格的行为主体,在谈判中经受不住各种诱惑的考验,因立场不坚定、甚至出卖抛弃委托关系主体的意志也会致败局。

二、谈判者的识能要求1、品质谈判是谈判双方利益的追逐和此消彼长。

在谈判中,谈判人员的品质要求是识能要求的前提和基础。

面对谈判中的压力和种种诱惑,能否把握自己,牢记使命,忠于所代表的一方是非常关键的。

如果利欲熏心、损公肥私、动辄出卖,谈判注定要失败。

2、作风谈判是交锋,是较量。

谈判人员只有高屋建瓴、怀大局、不计较个人得失、灵活机动、进退自如、抱着高度的责任心才能在谈判中迎难而上,保证谈判的顺利进行。

3、意识谈判是竞争,是角逐,更是合作。

双赢甚至多赢的局面是大势所趋,也是现实要求。

采取正当的手段求同存异,共同获益是大道。

一味强调己方利益,甚至将对方置于死地而后快的做法不仅不和时宜、愚蠢,而且会自取灭亡。

4、思维在风云变幻的谈判场上,谈判人员必须具有很强的逻辑思维能力和敏锐的洞察力。

思路开阔敏捷,推理判断准确,决策果断及时,善抓主要矛盾,不纠缠细枝末节,随时洞察对手的动向,方能应付自如,游刃有余,确保谈判成功。

5、知识知识改变命运,知识也是谈判成功的保障。

一方面,反映在谈判内容所涉及的业务知识;另一方面,反映在谈判策略及技巧本身所要具备的相关知识;对谈判人员的知识素质要求是“T”字型结构,即博而专。

知识完善三要素:学习、对方信息、经验。

6、技能技能是知识的外在体现和运用,表现谈判人员的业务能量。

包括:运筹计划;观察判断、应变自制、表达倾听、交际协调、独立思考、自如调节等。

7、心理(1)意志力:百折不挠、情绪稳定、精力集中、勇气、魄力、毅力、忍耐、抗风险、自主。

(2)自制力:不管是胜利在望还是陷入僵局,戒急戒躁,切忌感情用事。

喜形于色或愤愤不平既失风度又给对手把柄、可乘之机。

核心:感受性要高,耐受性要强。

(3)协调力:内部,配合协作;外部,良性引导,避免冲突。

(4)责任心:心怀双赢,对自己对对手负双责。

善于敢于承担责任。

8、礼仪礼仪是知识、修养、文明程度的综合表现。

是谈判成功的润滑剂。

包括仪态准确把握分寸;尊重对方的文化、习俗、习惯;谈吐大方,服饰整洁,手势适当,行动果敢,礼节周到。

9、健康谈判是一项牵涉面广,经历时间长,节奏紧凑,压力巨大,需消耗大量体力和精力的工作。

一个谈判高手是善于调节自己的人。

随时调整在最佳状态,是头脑清晰顺利谈判的支撑点。

三、谈判者的选拔(1)经历跟踪法收集目标人选的工作情况、教育程度、个人经验、社会地位、性格特点、个人专长等判断其智商、情商、胆商、心理特点、心态、思维品行等。

(2)观察法有计划、全面和有目的、有标准的对备选者进行不通知观察,得出推断。

(3)谈话法通知备选对象,事先设计好提问,问答考察。

(4)测验法以问卷的方式考察。

适用大范围的筛选。

选拔操作的要点:一是建立人才档案库。

对目标人才进行分类,为采用不同的选拔法作依据。

二是严格选拔制度。

四、谈判人员的培训谈判高手是怎么修炼来的?一是实践,二是学习培训。

丰富培训的方式和内容,理论和实践结合,完善培训制度,模拟谈判训练等是铸就谈判精英的必经之途。

五、谈判人员的组织谈判更多的是组织行为,有其特定的组织原则、构成要求。

1、组织原则(1)学历、经验并重。

(2)精干、实用、效率。

(3)新老梯队搭配。

(4)配置互补,分工明确,职责落实。

(5)既要量的规定,又要质的规定。

量的规定依据一是看谈判的复杂程度,二是项目的重要性,三是主谈的素质。

质的规定坚持优势互补、合力制胜、连续性、内容的重要性进行选择。

2、组织人员构成商务谈判一般实行谈判小组制。

分为主谈和陪谈。

主谈是小组负责人,是核心,必要时,主谈可分为技术主谈和商务主谈。

主谈要具有增效能力。

即通过有效地指挥与协调谈判小组每个成员的活动,是谈判小组的群体效应得到最大程度的发挥。

主谈的主要职责:监督谈判程序,掌握谈判进程,确保谈判按计划顺利进行。

听取建议、说明,协调小组的意见,调动小组的积极性。

决定谈判中的重大事项。

代表单位签约。

3、组织业务构成谈判小组内各类专业人员应具有合理的比例结构。

技术、商务、法律、管理、服务等要密切合作。

4、组织性格构成个人有个人的性格,智慧,组织也有组织的总体性格和群体的表现智慧。

各种性格的谈判人员互补发挥成组织的有利完成谈判目标的性格。

六、谈判组织的管理(一)谈判领导人的素质除一般谈判人员必要的素养外,还应具备更高的素质要求:富有经验、阅历丰富、目光远大,具有审时度势、随机应变,当机立断的能力;较强的学习能力、准确的概括能力;控制、协调能力;善于激励下属,充分调动每位谈判人员的积极性。

(二)过程的管理1、谈判人员的行为管理制订严格的组织纪律,并在谈判中认真执行,组织纪律应包括以下几方面的内容1)坚持民主集中制的原则2)不得越权3)分工负责、统一行动4)单线联系2、谈判信息的管理1)采取必要的保密措施2)谈判小组内部信息传递的保密3、谈判时间的管理1)谈判日程的安排2)对本方计划及底线的保密(三)谈判后的管理1、谈判总结2、保持与对方的联系3、资料的保存与保密4、对谈判人员的激励5、谈判对方的维护谈判制胜法宝28招一、精心准备1、谈判之前做好精心准备、越充份越掌握主动权、做到知已知彼、才能百战不殆。

2、谈判中的摆事实、讲道理、以理服人都要大量的事实为依据、同时要了解对手的性格、谈判风格、谈判习惯。

3、制定谈判计划,集中思考可能出现的问题,换位思考,并有相应的解决方法;确定谈判目标,哪些该坚持、哪些可让步;并有详细的谈判步骤,在正式谈判前开会讨论、大家心照不宣。

二、安排最适合的人谈判4、谈判是人和人智慧的较量,谁作主谈、谁作副谈,人的选择决定谈判的结果;5、根据项目大小、难易程度、重要程度选择人员;根据专业性质、自身情况和对手特点配备小组成员;6、如果对身是一个老谋深算、老奸巨滑的家伙,而自已成员像小绵羊,那就只能任人宰割了。

三、谈判地点、座位影响心理7、尽量选择对已方有利的谈判场所,克服心理不适;8、谈判要营造伙伴感,既是抗争、又是高度合作,面对面坐容易造成敌对;9、开场应营造有利的开局气氛,充满自信、轻松自如、着装整洁、主动握手;10、巧妙引入正题、开门见山或迂回入题、先谈原则、后谈细节或先谈细节再谈原则;根据谈判性质决定;四、牢记:决不让步、除非交换11、最先让步、往往意味着最先被动;谈判是利益之争、他们可以为此不择手段,而即便也未能得到多少好处,而一旦发现谈判的你如此软弱可欺,他们有什么理由不争取最大利益呢?12、如果不能往前一步、就决不可轻言让步,这是谈判的一条基本原则,更是谈判制胜的一件重要法宝,除非交换。

五、谈判不是自已取胜、而是双方合作成功13、商务谈判不是你死我活的榨汁,创造性的谈判结局是当你和对方离开谈判桌时、你们都觉得自已赢了;14、各取所需、各有所得,任何谈判都有可能双赢;15、用你的开价镇住对手,给自已留下更大的谈判空间,谈判是百分百的心理搏弈,把握对手的心理底价;16、听到谈判对手的要价时,一定要非常吃惊,达成自已的心理底价时、一定要表现非常无奈、让对方有成就感。

六、把自已装扮成吝啬者17、谈判不需要大度、让步的不是自已;18、不要纵容对方的贪婪,当对手强硬、用你的强硬去感化他;19、遇到情绪障碍,保持冷静的心态;20、虚设一个谈判主事人,给对手增添障碍可以否定承诺,争取利益;21、分析对方利益点,激发对方谈判的兴趣22、抓住对方的心理,即使很小的让步也要表现不情愿七、谈判中演好黑脸和白脸23、谈判陷入僵局、白领入戏;黑脸白脸、软硬兼施;24、占有信息最多的一方,经常能够主宰谈判的另一方;做到知己知彼;25、积极地倾听对方,捕捉对自已有利的谈判信息,不要透露自已的底价;26、开诚布公,以诚相见,同样可以谈判事半功倍27、聪明的谈判者要学会讲故事、说服对方28、以理服人,使对手无可回驳,善于运用提问技巧、掌握谈判主动权。

思考十题1、作为一个谈判者,最不该做的事是什么?2、打破谈判僵局最有效的方法是什么?3、把谈判的目的视为“取胜”,真的对吗?4、谈判的最基本的原则是什么?5、面对咄咄逼人的谈判对手,试图以微小的让步,换取对方善意,是否可行?6、当双方价格尚有一定差距时,你提出折中是否妥帖?7、对方虽已做出让步,但仍未达到你期望的结果时,你该怎么办?8、当你确定需要某个谈判条件,但又对价格信息不了解时,你该怎么办?9、当你想反悔以前的出价,或避免对方一味杀价时,最好的策略是什么?10、谈判即将结束,你想最后一搏,扩大谈判成果时,又该怎么办?谈判的目的是合作的开始不是合作的结束!。

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