项目安全生产责任目标分解表

4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
7
综合办
1、负责项目部对外的协调关系，具体协调项目部与交警、环境、环卫、治安及街道办事处等方面的关系，处理相关事宜，保证项目施工生产的正常运行。
2、负。
3、生活区、办公区管理：每周组织安全、施工、物资等部门对生活区、办公区消防、安全文明检查；同时负责对检查出的消防、安全文明隐患督促整改落实。
1、落实各项安全生产管理制度组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划。
2、组织落实工程项目人员的安全生产责任制，组织工程项目安全生产的宣传教育工作并制定工程项目，安全培训实施办法确定安全生产考核指标制定实施措施方案并负责组织实施负责分包施工队伍各类人员的安全教育培训和考核审查的组织。
3、组织定期安全文明施工检查，负责工程项目各种形式的安全文明施工检查的组织督促工作和安全文明施工隐患整改落实的实施工作。
8
采购部
1、项目重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定，并会同安全部、工程部一起进行验收，验收合格后方可投入使用。
2、加强防护用品的管理对自有及分包单位自备的防护用品定期进行检验鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。
3、负责施工现场材料的堆放和物品储运的安全
9
机电部
1、认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、受压容器的安全运行负责。
4
技术部
1、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
2、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
3、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
4、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
项目安全生产责任目标分解表
项目安全生产责任目标分解表
序号
项目
内容
责任人员
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故，轻伤事故频率控制在3‰以下，全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，争创湖南省项目考评年度优良工地。
全体项目人员
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定。
3
工程部
5
5
安全部
安全部
1、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
2、协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
3、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。
6、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。
6
合约部
1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
2、按照安全技术规范会同安全部、工程部对临水临电组织好使用前的验收与日常保养维修工作。
3、编制临水临电施工组织设计，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促班组落实，保证实施。
4、参与项目的安全检查，对检查中查出的水电方面的安全隐患必须组织人员按“三定”要求进行整改。
10
劳务分包
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。