XX城建公司年终总结

XX城建公司年终总结

2018年以来，XXX公司在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委等相关部门的大力支持下，始终坚持“城市建设主力军”的职能定位，凝心汇力推改革，攻坚克难抓项目，聚精会神谋发展，圆满超额完成市里下达的各项目标任务。

一是党建引领强根基。XXX公司始终突出党建在国企当中的“根”和“魂”地位，更加重视发挥其在国企发展中的领导核心和政治核心作用，将党组织内嵌到公司法人治理结构中，母、子X家公司全面完成党建内容进章程工作。在公司党委成立前，积极推行“双轨制”管理，按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的目标，同步抓好子公司的党建引领工作。在党委建立后，迅速理顺党建工作基础，并第一时间出台《党委会议事规则》，严格遵循“三重一大”事项党委先议原则，确保各项决策有效实施。坚持“党建+改革、+项目、+发展”的思路谋篇布局，落实党建强、发展强的“双强”要求，促使各项工作和各重点项目扎实推进。

二是聚焦主业出实招。按照国企市场化改革定位，面对翻番的建设任务，市城投公司牢固树立工程建设是“规定动作”，是职责所在，是核心业务，再苦再累，也主动承接、勇于担当，城市建设主平台作用正日益凸显。XXXX年，经过全员奋力拼搏，公司共完成项目投资XXX亿元，完成年度任务的XX%，比上年增长XX%。公司所承接的百日攻坚项目均及时完成；剿灭劣V类水项目均及时销号；各重点项目均按节点要求如期推进。特别是XXX、XXX、XXX、XXX等项目成效明显。XXX年度，公司荣获了全市扩大有效投资综合先进单位，并取得了市国资系统综合考评第一名的成绩。

三是善谋发展创新业。改革元年，市城投公司主动拉高标杆，勇于突破，在自谋发展上取得一定成效。如XX方面，主要先为其“搭好台”，完善了园区招商运营方案，加强了与意向运营商的选商对接工作。在XX方面，加快工程项目建设，与XX签订了战略合作协议。在XX项目上，组织专项考察和实地调研，并与拟合作方签订项目合作框架协议，还对接xx等片区开展具体选址工作。同时，公司还积极谋划XXX、XXX、XXX等项目的综合开发事宜。

四是资产资本保增值。为更好地实现国有资产保值增值，市城投公司按“以市场为导向、发展为根本、整合为手段、效益为目标”的原则，一方面注重深挖存量资产效益，整合资源盘活内存，另一方面做足增量项目文章，紧盯市场谋划运营促发展。XXXX年共收缴母公司名下经营性资产租金XXX万元，收取股权投资收益XXX万元，择机完成二期XX亿元私募债发行，签订共XX亿元项目贷款，全年归属于母公司的权益XXX万元，较上年增长XXX万元，利润总额XXX万元，较上年增长XXX，国有资产稳健递增。以财务清理、资产清查和损益认定为重点，主动开展清产核资工作，在此基础上，加强资产管理和项目谋划。同时，公司正着手今年XXX亿前期工作，最大力度保障政府性投资建设项目的平稳落地。

五是规范运营跃台阶。一年多来，市城投公司始终把权力置于制度和公开监督之下，公司“三重一大”事项均变签证模式为上会集体研究，全年召开班子会XXX余次，董事会XXX余次，形成集体决议决策 XXX多项，全力做到“于法周全、于事规范”，强力保障决策办事的科学、规范、有序。从投资决策、风险防控、项目前期、工程推进、财务管理、资产管理、安全管理、内控管理、运营保障等方面强化体系建设，基本修订完成了X大类XX项公司管理制度，涉及党委

会、董事会、总经理办公会、周例会等议事规则，为规范办文、办会、办事提供了基本遵循。

六是队伍建设展新貌。改革以来，市城投公司上下自觉服从改革大局，强化改革势在必行、更是企业发展内在要求的思想共识，保持了“人心不散、秩序不乱、工作不断”的良好态势。一年来，公司全体员工心齐气顺劲足，深刻领悟“懂团结是真聪明、会团结是真本事”，坚持以大局为重，不搞杂音，步调一致，做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。在实际工作中，认真践行“干一番事业，建一批工程，而干部队伍绝无损兵折将”的诺言，按照“一岗双责”的要求，层层签订党风廉政建设责任书，层层传导责任压力。全年公司未发生一起违反党风廉政建设的案件。

XX年是全面贯彻落实十九大精神的开局年，全市项目攻坚年，国企改革关键年。市城投公司必将严格按照“争先进位大赶超”的战略部署，并结合自身改革转型“一年打基础、两年步正轨、三年上水平”的发展目标，始终坚持党建引领这一主线，强化“谋大事、抓重点”和“积跬步、抓基础”两大意识，全力抓好改革创新深化年、项目建设提质年、企业文化打造年“三个年”建设，确保项目建设全面完成、自谋发展有新突破、内部运行更加规范、同心同向同力工作氛围更加浓厚，实施好工作清单化管理、补短板提效能、人才队伍建设、安全生产管控、勤政廉洁五大工程，锐意进取，乘势而上，奋力加快高质量发展，为丽水的城市建设再立新功！