如何提高猪场的经济效益

如何提高猪场的经济效益

如何提高猪场生产的经济效益，在生猪市场上转败为胜，成为众多生产者面临的一大难题。仔细分析起来，对猪场经济效益的影响无非有两方面因素，即市场上生猪价格和猪的饲养成本，市场上生猪价格是由市场来决定的，生产者无能为力。因此，降低饲养成本是市场经济条件下提高猪场经济效益的唯一途径。

1.重视品种改良

养猪生产者必须利用产肉性能好的猪种。而一般优良品种均具有产仔多、日增重快、饲料报酬高、屠体重、瘦肉率高等特点，如：

华都原种猪场从法国引进的大白、长白种猪，初产窝仔均为

11.6头，而一般土种猪不具备这些特点，且生长较慢、饲料转化率低。就目前市场而言，改良猪价格比未改良猪价格高

0.6～1元/kg，如果按90kg出栏，一头改良品种猪比未改良品种猪多获利54～90元，若万头猪场可多获利54～90万元，因此，品种好坏直接影响猪场的效益。

我国近年来从国外引进了大量的种猪，这些种猪都是经过高强度选育的品种，由于国内部分猪场在选育上的误区，培育出一群具有高的生长日增重，较低的背脂厚度的猪群，使现在的母猪与其祖先比较对营养变得更加敏感，对饲养管理的每个环节的要求也更加精准，否则母猪繁殖力就会不尽人意。母猪繁殖力是养猪生产效益和经济效益的一项重要指标，又是高度变异的性状。因此，抓繁殖猪群管理，是生产管理中的重中之重，也是当前提高猪场经济效益的关键所在。

1.1科学选择种猪，不能一味地追求种猪的健美体型

作为育种场，首先要制定科学的育种方案。再根据育种方案制定适合自己猪群特点的《场内选种规程》，明确自己培育种猪的类型，是作父系，还是作母系。然后根据目标持久系统地进行定向培育，并制定生产指标等级标准，把合乎目标的、等级高的留下作种用，以不断地提高和改良种猪群。考虑到提高

猪群繁殖性能水平，在选择繁殖力高的品种或品系作母本的前提下，以下几个性状可供参考：

(1)以改进生长速度、繁殖力和群体整齐度为重点，兼顾体型外貌，特别是四肢的结实度。

(2)选择指标为目标体重日龄、背膘厚、胎产活仔和离奶至配种间隔。

(3)达lOOkg体重日龄l60d、背膘厚♂

1．20cm及♀l．30cm、胎产活仔

9．5头、离奶至配种间隔25天。

(4)要求腮小无坠肉，臀部不过度丰满，腹线微弧状而不紧收，体质微疏松而不过分紧凑。体长1lOcm以上、臀宽28cm以上。

(5)正确处理选种和定向培育的关系。选种是基础，定向培育是关键。离开了定向培育，选种工作就成了消极地等待上帝的恩赐。这一理论既是对自然和人类实践的客观总结，也完全符合辨证唯物主义关于内因与外因相互转化的对立统一原则。

1.2建立合理、健康的猪群胎次结构

(1)要使胎次分布达到最佳，需要使主动和被动淘汰最佳化。淘汰母猪主要原因有：

①繁殖障碍：

需要反复配种才能受胎，不发情，未能分娩，窝产仔数少，母性差等等；

②运动障碍：

躯体结构有问题，肢蹄疾患，骨软骨病，受到伤害；③退行性变：

极端体况，疾病，流产，泌乳障碍；

④遗传改良速度加快。

(2)在生产记录中，许多猪场的母猪平均胎次达到6～7胎，老龄母猪经历了多次的繁殖和泌乳后，通常有高的死胎率。因此，母猪在7胎后即便是体况很好，但产活仔数下降了，就考虑该淘汰了。

(3)严格遵守淘汰标准，实施现场控制与检定，最好是每批断奶母猪检定一次，保持合理、健康的猪群胎次结构。

1.3摸清后备猪群的病原分布，开展后备猪群的驯化和疾病净化

(1)首先饲养在专一的后备猪舍，在饲料中添加适量抗生素(可用支原净

125×10-6／t+金霉素400g／t+阿莫西林250g／t)和多维，连喂两周。最好每月重复用药一次，每次至少7d。

(2)如果是外引种猪必须根据供种场疫苗注射情况，结合本场实际，实施后备猪群的疫苗免疫注射。

(3)后备猪群投入配种前应全面逐个抽血检查，摸清后备猪群的病原分布和疫苗免疫效果，确保无特定病原个体。对于外引种猪还需调入哨兵猪(本场老母猪或老公猪)混养，经接触观察四周，无异常，经猪体表消毒后方可转人生产群合群饲养。

1.4科学的培育管理后备猪群

(1)拟订喂料标准，制订限饲优饲日程，日喂料两次。母猪6月龄以前自由采食，7月龄适当限制。喂料

2．0～

2．5kg／d／头。根据不同情况、配种计划增减喂料量。后备母猪在第一个发情期(配种前一月或半个月)开始，要安排优饲催情，日喂料量

2．8～

3．5kg，配种后料量减至

1．8～

2．2kg。

(2)后备公猪单栏饲养，圈舍不够时可2～3头一栏，配种前一个月单栏饲养。后备母猪小群饲养，5~8头一栏。

(3)建立后备母猪发情档案。母猪发情记录从6月龄时开始，仔细观察初次发情期。后备母猪的初配年龄

7．5月龄，体重≥llOkg。

公猪初配月龄须达到

8．5月龄，体重要达到l30kg以上。

(4)加强管理，促进发情：

对进入配种区的后备母猪坚持每日运动l~2h并用公猪试情检查。可采取如下措施：

(1)调圈；

(2)和不同的公猪接触；

(3)尽量靠近发情的母猪；

(4)进行适当的运动；

(5)限饲与优饲。

(6)应用激素。

2.提高饲料转化率，降低生产费用

2.1饲料费用

饲料的费用，占整个养猪成本的70%以上。饲料转化率高低直接作用于猪的饲养成本，若饲料转化率由

3.5∶1降到

3.2∶1，则一头猪可节省饲料18kg，一个万头猪场每年可减少饲料消耗180吨，这样无形中可节约30万元。因此，合理利用饲料配方中的原料成为降低生产成本的又一因素。同样原料，不同配方，饲料转化率不一样。

同样，相同的配方来自不同产地的原料，饲料转化率也不同。只有采用最新科学方法配制的全价饲料和生产性能最佳的杂种猪，才能提高饲料的利用率和转化率，从而降低生产成本，增加经营者的效益。

2.2配方设计

在设计饲料配方时，要灵活运用饲料标准，科学选用饲料原料，根据不同饲料原料的营养成份含量及猪的生产方向、生产性能、生产阶段、性别和不同季节选用不同的营养水平，以充分发挥猪的生长潜力，提高经济效益。瘦肉型猪要获得较高的瘦肉率，就要求日粮达到理想的蛋白质水平。夏季为增加猪的食欲和保证足够的采食量，必须增加饲料的营养浓度，特别是要提高饲料的氨基酸、维生素和微量元素含量。同时，还要添加氯化钠、碳酸氢钠等电解质，以促进采食，保证猪只较快的生长速度。

2.3饲料调整

(1)哺乳期及保育期小猪(出生－25公斤)淘汰体弱多病的小猪，对于健康小猪加强饲养管理，切不可为了降低成本而降低饲料质量，因营养变差和照顾不周的小猪容易发病，生长受影响，结果肉猪后期更难照顾，成本反而增加。

(2)生长前期肉猪(25－50公斤)生长前期的肉猪仍然需要好的饲料、好的管理来饲养，才能发挥最好的生长潜力。因为，50公斤以前的小猪仍然是长瘦肉和骨架的最佳时机，生长不可受到影响，但是配方中鱼粉等高价格原料可以不用，而由其他原料进行替代。

(3)生长后期肉猪(50公斤－出售)50公斤以后的肉猪配方可以适当降低营养成分，如50－80公斤肉猪的蛋白质可以酌减

0.5个百分点(如由

17.5％降到17％)，80公斤－出售肉猪的蛋白质可以酌减