养猪经济效益核算
中型猪场的成本核算与效益分析精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版中型猪场的成本核算与效益分析张寿慧王爱清胡成波贾俊王晓莹尹佳佳（辽宁省丹东市畜禽遗传资源保存利用中心；辽宁省丹东市畜牧兽医局；东北农业大学；）成本核算是猪场进行生猪产品成本管理和计划管理的重要内容，学会对核算的结果进行科学分析，并适时做出正确决策是未来猪场进一步提高市场竞争力的重要措施。
猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的价值总和进行计算，得到每个生产单位产品所消耗的资金总额，即产品成本。
定期的财务分析可使经营者明确目标，做到心中有数，从而做出正确的决策，有针对胜地加强成本管理。
成本管理则是在细致而严格地进行成本核算基础上，考察构成成本的各项消耗数量及其猪场盈利或亏损的原因，寻找降低成本的途径和措施，做到事半功倍，获得最佳效益。
规模猪场特别是中型规模猪场是生猪市场供应的主力军。
下面就以中型规模猪场为例进行成本核算与效益分析，同时提出降低饲养成本、提高经济效益的具体措施。
1中型育肥场和繁殖场成本核算与效益分析1.1中型专业育肥猪场肉猪成本的构成与分析中型专业育肥猪场是指生猪年出栏规模5000头左右、内外销兼顾型的猪场，生产的商品猪既可在省内消费，又可销往外省的大城市。
肉猪成本的构成包括仔猪、饲料、人工、运费、医药防疫、猪舍折旧、水电费、管理费（直接管理费与共同管理费）等。
下面是一个年出栏规模5000头的规模化肉猪场的当前成本与利润分析。
12个工人养肉猪5000头，饲养期140天。
猪平均进圈体重15千克，出栏时120千克。
仔猪46.6元/千克，肉猪20元/千克，玉米2.36元/千克，豆粕3.2元/千克；肉猪全期用配合料2.42元/千克，料重比3；肉猪场年折旧费10万元，水电费1.2万元/月，管理费5000元/月；医药防疫费平均每头猪1 0元。
肉猪死亡率5%，则1头肉猪可盈利742.06元，成本利润率达48.25%（表1和表2）。
肉猪成本计算方法如下：(1)人工费=[工人数(12人)×月工资(2000元)×饲养月数（4.6）]/肉猪数(5000头)=22.08（元）(2)猪场折旧费=[年折旧费（100000元）×饲养月数（4.6）/12个月]/肉猪数（5000头）=7.67元(3)水电费=[月水电费（12000元）×饲养月数（4.6）]/肉猪数（5000头）=11.04元(4)管理费：[月管理费(5000元)×饲养月数（4.6）]/肉猪数(5000头)=肉猪数（5000头）=4.6元(5)贷款利息费用与猪粪收入抵顶。
猪的繁殖与养殖的经济效益分析
猪的繁殖与养殖的经济效益分析猪的养殖是农业领域中常见且受益良多的一种经济活动。
随着人们对肉类需求的不断增长，养殖户们瞄准了这个市场机会，努力提高猪的繁殖与养殖效益。
本文将探讨猪的繁殖与养殖的经济效益，并提供相关数据支持。
1. 猪的繁殖效益猪的繁殖是养殖中的重要环节，有效的繁殖管理能够带来可观的经济收益。
首先，繁殖能够增加养殖户的猪源，提供更多的商品猪用于销售，从而带来更多的收入。
其次，繁殖还可以带来猪苗的出售，苗猪价格通常较高，一头成年猪的售价的几倍甚至十几倍，因此繁殖也能够增加猪养殖户的盈利。
据统计数据显示，一头猪的产仔量通常在8-12头之间，且猪的繁殖周期相对较短，为3-4个月。
假设养殖户每年养殖100头母猪，每头母猪每年能够产仔10头，那么每年就能够产仔1000头。
而根据市场价格，苗猪的价格一般比成年猪高出50-80%。
假设每头苗猪售价为2000元，成年猪售价为3000元，那么1000头苗猪的收入为200万，100头成年猪的收入为300万。
通过简单计算，养殖户每年繁殖能够带来500万元的经济效益。
2. 猪的养殖效益猪的养殖是指将猪从出生到成年的整个过程，其中的养殖环节也是可以带来相当大的经济效益。
首先，养殖阶段需要提供饲料和草料等物资，饲料的成本通常占到养殖成本的50-60%。
然而，成年猪的饲料转化率较高，通常在 2.5-3.5之间。
换句话说，每投入一定数量的饲料，可以获得相应数量的猪肉，从而增加了养殖户的收入。
其次，养殖户还可以通过管理猪的健康状况来增加经济效益。
合理的饲养环境和饮水设施能够提供良好的生长条件，防止疾病传播和发生，减少因病死亡导致的损失。
此外，定期进行猪只的体重测量和健康检查，可以及时发现问题并采取措施，提高猪只的生长速度和肉品质量。
3. 猪养殖的市场前景猪肉是人们日常饮食中不可或缺的重要组成部分，因此对猪肉的需求持续增长。
中国作为世界上最大的猪肉消费国家之一，市场潜力巨大。
现代化猪场的成本核算和效益分析
现代化猪场的成本核算和效益分析首先，现代化猪场的成本核算包括固定成本和可变成本两部分。
固定成本主要包括场地租赁费、设备投资、建筑物修建等费用，这些成本是不随生产量的增加而变化的。
而可变成本则随着生产量的增加而增加，主要包括饲料、劳动力、兽药等费用。
针对固定成本，猪场主需要计算每头猪的固定成本，以便对其进行合理配置。
例如，如果一间猪场购买了新的设备，每台设备的总价值为100,000元，设备的使用寿命为10年，每年需要支付的折旧费用即为100,000/10=10,000元。
如果每年猪场计划育肥5,000头猪，则每头猪的固定成本为10,000/5,000=2元。
对于可变成本，猪场主需要根据实际情况进行成本核算。
以饲料为例，如果每头猪每天需要5公斤的饲料，而饲料的价格为2元/公斤，则每头猪的饲料费用为5*2=10元。
通过这种方式，猪场主可以计算出其他可变成本的费用，以便进行预算和控制。
在成本核算的基础上，现代化猪场需要进行效益分析。
效益分析主要包括成本效益分析和投资收益分析两部分。
成本效益分析主要衡量了猪场的生产成本与产出效益之间的关系。
通过将成本费用与生产量进行对比，猪场主可以了解到每项成本费用所带来的产出效益。
例如，如果每头猪的总成本为20元，而每头猪的销售收入为40元，则每头猪的净收入为40-20=20元。
通过这种方式，猪场主可以计算出每头猪的盈亏平衡点，即每头猪的销售价格必须达到多少才能保证收支平衡。
投资收益分析则主要衡量了现代化猪场的投资回报率。
通过计算投资额与投资收益之间的比值，猪场主可以了解到每单位投资所带来的收益。
例如，如果猪场总投资额为1,000,000元，而每年的净收入为100,000元，则投资回报率为100,000/1,000,000=0.1，即10%。
通过这种方式，猪场主可以评估猪场投资的可行性和盈利能力。
综上所述，现代化猪场的成本核算和效益分析对于猪场的管理和决策非常重要。
只有通过合理的成本核算，猪场主才能对成本进行预算和控制。
养猪成本效益分析_资料1
养猪成本效益分析育肥猪效益分析一、生产收益（100头为例）1、育肥猪销售收入育成头数×单重×单价95 ×260 ×6= 14.82万平均每头猪毛收入1560元2、猪粪收入（很少，常用于弥补电费等）：忽略不计二、生产支出（不计圈舍投入）：1、仔猪成本240元左右（20斤）购入100头子猪240×100=2.4万(22.2%)2、饲料成本：增重×料肉比×饲料单价（260-20）×3×1.2×95=8.208 万（76.0%）3、治疗成本：防疫成本+治疗费用20×95=1900 元（1.8%）总成本：2.4万+8.208万+0.19万=10.798万三、养殖收益：育肥猪销售收入-总成本=14.82-10.798=4.022每头猪纯收入：4.022万100=402元每月纯收入：4.022万÷4=1万元四、国家政策当猪粮比价连续四周处于6∶1—5.5∶1之间时，国家即根据市场情况增加必要的中央和地方冻肉储备。
当猪粮比价低于5∶1时，较大幅度增加中央冻肉储备规模。
如果增加政府储备后，猪粮比价仍然低于5∶1，而且出现养殖户过度宰杀母猪的情况、月度母猪存栏量同比下降较多时，对国家确定的生猪调出大县的养殖户(场)，按照每头能繁母猪100元的标准，一次性增加发放临时饲养补贴；对国家确定的优良种猪场的养殖户(场)，按每头公种猪100元的标准，一次性发放临时饲养补贴。
养猪亏损的原因1、育肥猪价格太低，猪粮比价6：1为盈亏平衡点2、管理不善，生长缓慢3、死淘率太高，育成率太低五、如何养殖效益最大化一、增加收入：增加出栏头数，死淘率越低，收入越多，能否控制死淘率在5%以下，是养殖成功的关键。
二、减少支出：1、降低仔猪成本：最好自繁自养，抵御市场风险。
2、节约饲料：（1）提高料肉比，饲料质量高（2）降低饲料消耗，如鼠害等3、控制药费成本：与养殖效益成反比三、选择合适的养殖时机取决于母猪存栏量，重大疫病之后；国家政策小结1、规模经营，取得规模效应2、自繁自养，做到良种化3、选择合适时机，避开养殖低谷4、精细管理，控制饲料成本5、控制疫病，降低死淘率6、适时出栏，争取最大效益。
母猪的经济效益分析
则净利润为:68000-29000=39000元
存栏5000头商品猪 效益差=39000元 ×5=195000元
谢谢大家！
每头母猪约产生6胎，所以
3) 每胎平均饲料用量 =200kg/6胎 =33kg/胎
4) 每胎平均成本
=1400元/6胎 =233元/胎
2、怀孕母猪：
1) 饲料用量=114天×2.1kg/天/头 =240kg/头
2) 饲料成本=240kg/×2.0元/kg =480元/头
3、哺乳母猪：
1) 饲料用量=28天×5.5kg/头/天 =154kg/头
年产断奶仔数：8.5头/胎×2.3=19.55头
即每头母猪少产：25头－19.55头=5.45头
效益差：5.45头×130元/头=708元
708元/头
增加
=0.69元/kg 饲料成本可
444kg/胎×2.3胎/头
胎多产 断奶活仔数(头)
0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6
效益单价
断奶天数
28 29 30 31 32 33 34 35Байду номын сангаас
每头母猪多耗饲料(kg) 5.5kg/天/头 0 5.5 11 16.5 22 27.5 33 38.5
每头母猪增加饲料费用 (元)
2.0元/kg
0
11 22
33
44
55
66
77
母猪(怀孕、哺乳)饲料 成本可增加（元/kg） （240+154)k 0 0.027 0.054 0.083 0.0 0.111 0.167 0.195
母猪的经济效益分析
母猪的养殖成本核算
饲养猪的经济效益分析与管理策略
饲养猪的经济效益分析与管理策略饲养猪一直以来都是农业领域的重要产业之一。
在农村地区，养猪业可以为农民提供稳定的收入来源，并带动当地经济的发展。
然而，要想获得良好的经济效益，饲养猪也需要一定的管理策略。
本文将对饲养猪的经济效益进行分析，并探讨一些可以提高养猪业盈利的管理策略。
一、猪肉市场需求与价格趋势分析在进行饲养猪的经济效益分析之前，我们首先需要了解猪肉市场的需求与价格趋势。
随着人们生活水平的提高，对猪肉的需求也在不断增加。
特别是在中国这样的大国，猪肉是主要的肉类消费品之一。
因此，猪肉市场的前景较为乐观。
同时，由于饲料成本、养殖成本等因素的影响，猪肉价格也会存在一定的波动。
二、饲养猪的经济效益分析针对饲养猪的经济效益，我们需要考虑以下几个指标：1. 猪的生长速度：合理选用良种猪，并提供合理的饲料和环境，可以提高猪的生长速度，缩短养殖周期，从而减少饲养成本，并提高经济效益。
2. 饲料成本控制：饲料是猪养殖中的主要成本之一，因此需要合理控制饲料的使用量和质量。
可以通过科学配方、合理管理，以及与当地饲料生产企业的合作，降低饲料成本，提高经济效益。
3. 疫病防控：猪病是会对养殖业造成较大的损失。
因此，加强疫病的防控工作是十分重要的。
可以通过疫苗接种、定期检查、消毒等方法，降低疫病发生的概率，减少猪的损失，从而提高经济效益。
4. 养殖环境管理：合理的养殖环境也是提高经济效益的重要因素之一。
保持猪舍的清洁、通风、温度适宜，减少猪的压力，可以提高猪的生长速度和免疫力，从而提高经济效益。
5. 销售渠道选择：选择适合的销售渠道也可以对经济效益产生影响。
可以选择与当地的批发市场或肉类加工企业合作，确保猪肉的销售渠道畅通，并获得较高的收益。
6. 有效管理与数据分析：对于饲养猪的经济效益，管理也起到了至关重要的作用。
建立科学的养殖档案、数据记录系统，进行养殖成本与收益的数据分析，及时发现问题并及时调整策略，可以最大限度地提高经济效益。
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验猪是我国重要的畜牧养殖品种之一，猪肉是人们日常生活中不可缺少的食品之一。
随着人们生活水平的提高和对食品安全、品质的要求不断增加，猪的养殖成本与经济效益分析成为猪养殖业者关注的焦点之一。
本文将从猪的养殖成本和经济效益分析的方法、经验等方面进行详细阐述，帮助养殖业者更好地经营猪场。
首先，养殖成本的分析是猪养殖管理的基础。
养殖成本包括种苗价格、饲料价格、兽医费用、药物费用、劳动力成本等。
其中，饲料是猪养殖中最大的成本支出，合理控制饲料成本对于提高经济效益至关重要。
养殖业者可以通过以下方法降低饲料成本：选择优质饲料，提高饲料的利用率；根据猪的生长阶段进行科学的饲料配方，不浪费饲料资源；合理的饲养密度，避免过度饲养导致饲料浪费；定期检查猪只的健康状况，及时发现并治疗疾病，降低兽医费用和药物费用。
其次，经济效益是猪养殖业者判断是否盈利的重要指标。
经济效益主要包括猪只的生长速度、饲料转化率、出栏率、出栏体重等。
猪只的生长速度直接影响着猪只的出栏周期，通过科学的饲养管理可以提高生长速度，缩短出栏周期，从而提高经济效益。
饲料转化率是衡量饲料利用效率的重要指标，合理的饲料配方和饲养管理可以提高饲料转化率，降低饲料成本。
出栏率指的是猪只存活率，合理的疫苗接种和疾病防治措施可以提高出栏率。
出栏体重是猪只的重要经济指标，合理的饲养管理和饲料配方可以增加猪只的出栏体重，提高经济效益。
在进行养殖成本与经济效益分析时，养殖业者可以采用以下方法。
首先，建立科学的账目，详细记录每笔养殖成本和经济收益，确保数据准确可靠。
其次，可以使用电子表格等工具进行成本与效益的实时统计和分析，便于随时进行调整和优化。
此外，还可以通过与同行业者或专家的交流与合作，了解行业最新动态，梳理在养殖成本与经济效益方面的经验和教训，不断进行改进和提升。
除了成本与效益的定期分析，养殖业者还应注重市场的需求与变化。
猪肉市场具有一定的季节性和周期性，价格波动较大。
生猪养殖业成本效益分析
生猪养殖业成本效益分析生猪养殖业作为农业产业的重要组成部分，在中国乃至全球经济中扮演着重要的角色。
为了实现更好的经济效益，需要对生猪养殖业的成本和效益进行深入分析。
本文将从生猪养殖业的成本结构、收益来源以及经营策略等方面进行分析，以期为生猪养殖业的管理者和从业者提供有针对性的参考和指导。
一、生猪养殖业的成本结构生猪养殖业的成本主要包括投资成本、饲料成本、人工成本、疫病防控成本等。
投资成本是初始投入的资金，包括养殖场地购置、圈舍建设、设备购置等。
饲料成本是指所用饲料的费用，由于生猪是杂食性动物，饲料成本占据了养殖成本的重要部分。
人工成本指从事养殖工作的员工薪资以及相关福利费用。
疫病防控成本则是为了保证生猪健康而投入的费用，包括疫苗、药物、疫情监测等费用。
二、生猪养殖业的收益来源生猪养殖业的收益主要来自于生猪的销售。
生猪销售的价格受市场供需关系的影响较大，价格波动较为明显。
除了生猪的销售，还可以通过副产品的销售来增加收益，如猪饲料、猪油等。
此外，一些养殖场还可以通过提供技术服务、销售种猪等方式获得额外的收益。
三、生猪养殖业的经营策略为了实现更好的成本效益，生猪养殖业的经营者需要采取一系列的策略。
首先，要优化养殖环境，提高生猪的饲养标准。
良好的养殖环境不仅可以提高生猪的生长速度和免疫力，还可以减少疾病的发生几率，降低养殖风险。
其次，要合理选择饲料品种和供应商，以降低饲料成本。
同时，要注重科学饲养管理，以提高饲料的利用率，减少浪费。
另外，通过与其他养殖场或相关企业进行合作，可以降低疫苗和药物的采购成本，提高综合效益。
最后，根据市场需求和价格走势，合理安排猪只的销售，以获取最大的收益。
综上所述，生猪养殖业的成本效益分析是一个复杂而繁琐的过程。
通过深入分析生猪养殖业的成本结构、收益来源和经营策略，可以为管理者和从业者提供有针对性的参考和指导。
在充分了解和把握市场需求，合理安排投入和生产过程的基础上，生猪养殖业有望实现更好的经济效益，为农业产业的发展作出重要贡献。
猪的饲养与管理的经济效益分析
猪的饲养与管理的经济效益分析近年来，随着人们对高品质肉食需求的不断增加，猪的饲养与管理已成为农业和养殖业的重要组成部分。
本文将对猪的饲养与管理的经济效益进行深入分析。
一、猪的养殖成本猪的养殖成本主要包括饲料成本、养殖设备成本以及人工管理成本。
其中，饲料成本是最主要的成本之一。
猪的饲料主要以谷物、豆粕、鱼粉等为主要成分，价格受市场供求关系的影响较大。
养殖设备成本包括猪舍、饮水设备、喂料设备等，这些设备的价格和数量根据养殖规模而定。
人工管理成本包括猪舍清洁、喂食、兽医保健等方面的费用。
二、猪的饲养与管理的收益1. 猪的出栏收益猪的出栏收益主要是指销售出猪肉所获得的收入。
根据市场供求关系的不同，猪肉的价格也存在一定的波动。
此外，出栏猪的重量和出栏率也影响着猪的出栏收益。
通常情况下，出栏猪的收益是决定养殖效益的关键因素。
2. 猪的繁殖收益猪的繁殖收益主要来自于繁殖母猪的出生仔猪数量及其成活率。
繁殖母猪的成活率与饲养管理水平密切相关，合理的饲养管理可以提高繁殖母猪的成活率。
同时，合理的选育计划也能够提高仔猪的出生数量和成活率。
三、猪的饲养与管理的经济效益主要取决于养殖成本和收益之间的比较。
在养殖成本方面，通过合理的饲料配比、设备简化以及科学高效的管理，可以降低饲养成本。
在收益方面，除了出栏猪的收益外，还可以通过提高繁殖母猪的成活率和仔猪的出生数量来增加收益。
另外，饲养管理的规范化，可以减少疾病传播风险，提高养殖效益。
科学合理的饲料搭配，能够满足猪的生长需求，提高生长速度和体重。
四、猪的饲养与管理的挑战和前景猪的饲养与管理虽然具有较为稳定的经济效益，但也面临着一些挑战。
首先，市场对养殖猪的品质和环保要求越来越高，提高生产管理水平成为关键。
其次，价格波动及疫病防控带来的风险也需要注意。
此外，科技的进步也为猪的饲养与管理带来了新的机遇和挑战。
然而，猪的饲养与管理领域仍然存在巨大的发展空间。
近年来，随着对生态环保要求的提升，有机农业和绿色养殖越来越受到关注。
养猪的经济效益分析
养猪的经济效益分析养猪是种养殖业中非常常见和重要的一种形式，它不仅可以提供肉类供应，还可以为农户带来可观的经济效益。
本文将对养猪的经济效益进行详细分析。
一、养猪产业的背景养猪业是农民生产生活中的重要组成部分，也是农村经济的重要支柱产业之一。
随着人们生活水平的提高和对肉类需求的增加，养猪业在我国的发展趋势非常明显。
按照规模的不同，养猪业可以分为家庭式养猪和规模化养猪。
无论是家庭式养猪还是规模化养猪，都有其独特的经济效益。
二、养猪的投入产出比分析养猪业的经济效益主要体现在投入产出比上。
投入主要包括饲料成本、兽医费用、劳动力成本等各项费用。
产出主要是指出售猪肉所得到的收益。
1. 饲料成本养猪过程中，饲料成本是非常重要的一项投入。
良好的饲料可以提高猪的生长速度和品质。
选择适宜的饲料种类和喂养方法对于降低饲料成本、提高经济效益至关重要。
2. 兽医费用养猪过程中，猪常常会出现一些疾病，兽医费用也成为了必须的支出。
合理预防疾病，加强猪的免疫力，可以有效降低兽医费用，并提高生猪的存活率和产仔率。
3. 劳动力成本养猪业需要一定的劳动力投入，包括繁殖、饲养、喂食等环节。
劳动力成本直接影响了经济效益，如何进行科学合理的管理，减少人工成本是提高经济效益的关键之一。
4. 猪肉销售收入养猪的最终目的是出售猪肉，获取销售收入。
根据市场行情和产品质量，决定了猪肉的售价。
准确把握市场需求，制定合理的销售策略，将直接影响到养猪业的经济效益。
三、养猪的经济效益影响因素养猪业的经济效益受到多种因素的影响，下面列举几个主要因素：1. 养殖规模养殖规模是决定养猪经济效益的重要因素之一。
规模化养殖可以减少单位产品的生产成本，提高生产效率，从而带来更好的经济效益。
2. 育种选择育种选择直接决定了生猪的生长速度和品质。
选择高效、高产、早熟的品种进行养殖，可以提高养猪业的经济效益。
3. 饲养管理科学合理的饲养管理对于提高养猪业的经济效益至关重要。
猪场经济效益的评估指标与计算方法
猪场经济效益的评估指标与计算方法猪业是我国重要的农牧业部门之一，其经济效益的评估对于猪场管理者和投资者来说至关重要。
准确评估猪场的经济效益有助于优化经营策略，提高生产效率，增加盈利能力。
本文将介绍几个常见的猪场经济效益评估指标以及计算方法。
首先，让我们了解猪的生产性能指标。
生产性能指标是评估猪场经济效益的基础，包括出栏均重、料肉比、成活率、日增重等。
出栏均重是指每头猪在出栏时的平均体重，该指标关系到猪肉的市场竞争力和价值。
料肉比是指每单位饲料所生产的肉量，该指标反映了饲料利用率的高低。
成活率是指猪在存栏饲养期间的存活率，该指标直接关系到猪场的生产效益和运营风险。
日增重是指每头猪每天的平均增重，该指标是评估猪场生产效率的重要指标之一。
一、猪场经济效益评估指标1. 猪场毛利润：猪场毛利润是指猪肉销售收入与饲养成本之间的差额。
计算公式为：毛利润 = 猪肉销售收入 - 饲养成本2. 猪场净利润：猪场净利润是指猪肉销售收入与所有成本之间的差额。
计算公式为：净利润 = 猪肉销售收入 - 所有成本3. 饲养利润率：饲养利润率是指猪肉销售收入与饲养成本的比例，用于评估猪场的经营效率和盈利能力。
计算公式为：饲养利润率 = (猪肉销售收入 - 饲养成本) / 猪肉销售收入4. 投资回报率：投资回报率是指猪肉销售收入与猪场总投资之间的比例，用于评估猪场的投资效益。
计算公式为：投资回报率 = 猪肉销售收入 / 猪场总投资二、猪场经济效益评估计算方法1. 计算猪场毛利润：猪场毛利润 = 猪肉销售收入 - 饲养成本猪肉销售收入可通过销售的猪肉总重量乘以市场价格获得，而饲养成本可通过饲料成本、饲养场租金、用工成本、疫苗和药物费用等各项费用相加获得。
2. 计算猪场净利润：猪场净利润 = 猪肉销售收入 - 所有成本所有成本包括饲养成本以及其他固定成本和变动成本，如设备维护费用、水电费用、管理费用等。
3. 计算饲养利润率：饲养利润率 = (猪肉销售收入 - 饲养成本) / 猪肉销售收入例如，若猪肉销售收入为100万元，饲养成本为80万元，则饲养利润率为(100-80)/100=20%。
中型猪场的成本核算与效益分析
中型猪场的成本核算与效益分析一、成本核算成本核算是企业经营管理的基本工作之一，对于中型猪场而言，准确核算成本可以帮助企业更好地掌握生产经营过程中的成本构成和变化情况，为企业的决策提供有力的支持。
1.生产成本：生产成本是猪场运营的核心成本，包括养殖成本和饲料成本。
养殖成本主要包括猪圈建设、设备设施、劳动力成本、疫病防控等方面的费用。
猪场应根据不同的需求合理安排养殖成本，控制养殖环境，提高猪只的生产性能，降低养殖风险。
饲料成本是猪场最主要的支出项目，占总成本的比重较大。
应根据猪只的种类、生长阶段制定合理的饲养计划，控制饲料的使用量和质量，进一步降低饲料成本。
2.管理成本：管理成本是指企业经营管理过程中产生的各项费用。
其中人力成本是比较重要的管理成本，包括工资、福利等方面的支出。
猪场需要科学合理地配置人力资源，提高工作效益，从而降低管理成本。
设备设施的维护和修理也是管理成本的重要组成部分，为确保设备设施的正常运转，猪场应定期检修和保养，减少停工维修的次数，提高设备的使用寿命。
其他管理成本如办公费用、差旅费用等也需要充分考虑，合理控制。
3.财务成本：财务成本主要包括资金利息、贷款利息、保险费用等。
猪场常常需要借助外部资金进行生产经营，因此财务成本的支出较大。
企业应根据自身的经济状况选择合适的融资方式，以减少财务成本的支出。
二、效益分析猪场的效益分析主要包括产出效益和经济效益两个方面。
1.产出效益：产出效益是指猪场生产经营活动产生的产量和质量效益。
产量效益主要反映猪场生产经营活动的产出水平。
包括生猪出栏数量、出栏均重等指标。
企业应通过优化管理和改进技术，提高产量效益，进一步降低生产成本。
质量效益主要反映生产的产品质量水平。
中型猪场应严格执行养殖标准和质量检验标准，提高产品的质量，增加销售竞争力。
2.经济效益：经济效益是指猪场生产经营活动带来的经济效果。
其中，利润是中型猪场的核心经济指标。
企业应通过精细管理、降低成本、增加产出等方式，提高经济效益。
中型猪场的成本核算与效益分析
中型猪场的成本核算与效益分析
猪养殖是我国农业的重要组成部分，也是养殖业中利润较高的一种养
殖方式。
中型猪场由于规模较大，养殖投入较多，因此成本核算和效益分
析对于猪场的盈利能力和经营决策具有重要作用。
本文将从成本核算和效
益分析两个方面对中型猪场进行讨论。
一、成本核算
1.养殖场地成本
2.猪舍建设成本
3.饲料成本
4.劳动力成本
5.养殖技术支持成本
二、效益分析
1.生产效益
生产效益是中型猪场的重要指标之一，可以通过统计每头猪的出栏体重、出栏率、饲料转化率等数据来进行评估。
出栏体重越高、出栏率越高、饲料转化率越低，生产效益越高。
2.经济效益
经济效益是中型猪场的核心考核指标，可以通过统计中型猪场的销售
收入、成本支出等数据来进行分析。
销售收入减去成本支出即可得到经济
效益。
经济效益的高低可以反映中型猪场的盈利能力。
3.环境效益
4.社会效益
通过成本核算和效益分析，中型猪场可以了解自身的经营状况，优化经营策略，提高盈利能力和竞争力。
同时，也能发现存在的问题，及时调整经营方向。
猪场核算工作总结
猪场核算工作总结
猪场核算工作是猪场管理中非常重要的一环，它直接关系到猪场的经济效益和
生产效率。
经过一段时间的总结和分析，我们发现在进行猪场核算工作时需要注意以下几个方面。
首先，要做好猪场的成本核算工作。
成本核算是猪场经营管理的重要内容，只
有做好成本核算工作，才能更好地掌握猪场的经济状况。
在成本核算过程中，要注意将各种成本进行细化，包括饲料成本、养殖成本、人工成本等，这样才能更准确地评估猪场的经济效益。
其次，要做好猪场的产量核算工作。
产量核算是评估猪场生产效率的重要指标，只有做好产量核算工作，才能及时发现生产过程中的问题，并采取相应的措施加以改进。
在产量核算过程中，要注意及时记录猪的出栏数量、出栏体重等信息，这样才能更好地评估猪场的生产效率。
另外，要做好猪场的收入核算工作。
收入核算是猪场经营管理的重要内容，只
有做好收入核算工作，才能更好地评估猪场的盈利能力。
在收入核算过程中，要注意及时记录猪的销售收入、毛猪价格等信息，这样才能更准确地评估猪场的经济效益。
综上所述，猪场核算工作对于猪场的经营管理至关重要，只有做好核算工作，
才能更好地掌握猪场的经济状况，及时发现问题并采取相应的措施加以改进。
希望猪场管理人员能够重视核算工作，不断提高核算水平，为猪场的长期发展打下坚实的基础。
养猪的会计账务处理
养猪的会计账务处理养猪是一项繁琐而又复杂的农业生产活动，而会计账务处理在养猪过程中扮演着重要的角色。
合理的会计账务处理可以帮助养殖场主掌握经营情况，做出科学决策，提高经济效益。
本文将从养猪的会计账务处理角度，探讨养猪过程中的一些关键问题。
一、养猪成本及费用的核算养猪过程中，成本及费用的核算是会计工作的首要任务。
首先，需要将养猪场的各项成本进行分类，包括饲料成本、兽药费用、劳动力成本、设备折旧费用等。
其次，需要按照规定的方法进行核算，如采用总成本法或计算单位成本法等。
最后，需要将核算结果进行记录和汇总，以便于后续的分析和决策。
二、固定资产的管理和折旧核算养猪过程中，固定资产的管理和折旧核算是会计工作的重要内容。
固定资产包括养猪场的土地、建筑物、设备等，这些资产的管理和折旧核算需要严格执行相关的规定和制度。
在管理方面，需要做好固定资产的登记、存档和处置工作；在折旧核算方面，需要选择合适的折旧方法，如直线法、年数总和法等，并按照规定的折旧年限进行核算和记录。
三、收入的确认和核算养猪场的收入主要来自于猪的销售，因此收入的确认和核算是会计工作中的重要环节。
首先，需要明确收入的来源和计量基准，如按照销售数量或销售金额进行计量。
其次，需要按照规定的方法进行收入的确认，如按照货物交付、服务完成或合同履行等原则进行确认。
最后，需要将收入进行核算和记录，以便于后续的分析和决策。
四、存货的管理和核算养猪场的存货主要包括活猪、饲料和兽药等，存货的管理和核算是会计工作中的一项重要任务。
在管理方面，需要做好存货的登记、盘点和检查工作，确保存货的安全和完整；在核算方面，需要按照规定的方法进行存货的计量和估价，如按照成本法或市价法进行核算。
同时，还需要将存货的变动情况进行记录和汇总，以便于后续的分析和决策。
五、财务报表的编制和分析养猪场的财务报表是会计工作的重要成果，对于养殖场主来说，财务报表可以帮助他们了解经营情况，做出科学决策。
(完整版)养猪场投资经济效益估算简例
好多打算搞规模养猪的朋友，都想预先估算一下投入资金和经济效益，下面列举一例，为实行自繁自育每年出栏2000头育肥猪的中小型养猪场预算，仅供广大同仁结合当地物价等情况综合估算参考。
（一）确定生产方案首先根据业主经济条件、养猪管理能力、经验、当地实际综合确定生产方案。
本文以实行自繁自育为例。
引进6头杜洛克种公猪、124头长大二元母猪，经饲养繁育选留4公112母；生产杜长大三元杂交仔猪；实行早期断奶，哺乳28天，再保育5周即35天，9周龄体重约20千克，再育肥至180日龄平均100千克出栏；每3周为一个生产周期，每一周期出售育肥猪约116头左右；配合饲料以畜牧技术人员根据当地原料和无公害要求设计的配方自配为主；养殖场种公猪2头本交，另2头采用人工常温授精方式，给周边农户的本地能繁母猪有偿进行改良，所产杂交仔猪也由本养猪场统一组织宣传销售。
所产猪粪本养猪场经沼气池无害化处理后，免费让周边农户及时运走。
种猪年更新率30%。
（二）总投资估算总投资估算：共需投资286.6万元。
其中：1．外调杜洛克种公猪6头，长大母猪124头，40.0万元（含运费的到项目价，下同）。
2．土建2462平方米，需资金165.3万元（详见表一）。
3．购机械设备与车辆42台套（详见表二）及安装，23.8万元。
4．道路及绿化3.0万元。
5．围墙、大门10.0万元。
6．自动饮水供水系统3.0万元。
7．购饲料及付工人工资等流动资金 20.0万元。
8．租耕地4000平方米(9亩)费用（每亩即667平方米每年0.1 万元，签合同连租10年），9.0万元。
9．其他设施设备及易耗品购置，2.5万元.10．不可预见费，10万元。
按全年出栏育肥猪每头需建筑面积1.0～1.12平米需占土地面积2.5～4.0 平米预算建筑面积和总占地面积。
（三）经济效益分析1．计算经济效益的有关参数和指标：每头母猪年产2.2窝，每胎平均产活仔数10头，断奶成活率90%，保育成活率93%，育肥出栏率98%，每头母猪年平均提供商品育肥猪18头；种猪每天平均消耗配合饲料2.5千克，每千克3.0元（含加工费，下同）；每头后备猪从引入到配种约需饲料180千克，每千克3.1元；每头仔猪从开食到保育结束消耗仔猪料30千克，每千克仔猪料3.2元；每头保育仔猪饲养至育肥出栏平均需配合饲料240千克，每千克2.8元；平均每头无公害育肥猪出栏售价1500元；每头淘汰种猪的销售收入2000元；每头种公猪平均每天人工常温授精2头次，每头次50元，每头次稀释液等成本20元；每名专业技术人员月工资3000元，每名饲养工月工资1500元；每年防疫消毒费每头种猪15元，每头育肥猪5元；土建部分固定资产残值率为10%，分15年摊完，年平均折旧率为6%；固定资产中设施设备部分，可按其价值的15%平均估算年折旧维修费，也可列表计算，如在表二中后几列，列出每项设施设备的使用年限、年折旧费、年正常维修费，年总折旧维修费；每年种公猪更新率33%，种母猪年更新率25%。
(完整版)现代化猪场的成本核算和效益分析
现代化猪场的成本核算和效益剖析猪场除了向社会供给生猪产品和吸纳劳动力就业的社会功能外，它是独立的经济单位，要生计和发展，一定进行成本核算。
成本核算是猪场经验管理的中心，不单能够找出降低成本增添利润的门路和环节，还能够为投资和效益预期供给展望。
是发现管理破绽，躲避猪场风险的重要手段。
一、成本核算养猪产品成本是猪场在生产销售养猪产品过程中所耗费的各样花费的总和，是养猪产品价值的主要构成部分，是权衡养猪公司经营管理水平的重要经济指标。
包含：饲料费；种猪或仔猪购入费；薪资或用工费；光、热水电费；医药卫生防疫费、折旧费；运输费；贷款利息；设备维修保护费；共同生产费；经营管理费；福利费；低值易耗品开销及其余用于生产而产生的花费（工具、研发开发、宣传、培训）等。
养猪生产总成本＝饲料费＋种猪或仔猪购入费＋薪资或用工费＋光、热水电费＋医药卫生防疫费＋生产设备折旧费＋运输费＋贷款利息＋设备维修保护费＋共同生产费＋经营管理费＋福利费＋低值易耗品开销＋其余花费（工具、研发开发、宣传、培训）单位产品饲料成本：反应生猪产品的饲料耗费程度。
单位产品饲料成本（元 /Kg ） =饲料花费 / 猪产品产量单位增重成本：指仔猪和肥育猪单位增重成本。
成本（元 /Kg ）=（猪群饲养成本－副产品价值） / 猪群增重单位活重成本：单位活重成本（元 /Kg ）=（期初活重饲养成本＋本期增重饲养成本＋期内转入饲养成本＋死猪价值） /（期末存栏猪活重＋期内离群猪活重（不包含死猪））可分为断奶仔猪活重成本、肥猪活重成本。
二、效益剖析效益是公司经营的最后结果，是公司累积和发展的源泉。
效益剖析是对经营结果作出的评论。
1、产品率剖析仔猪成活率：仔猪成活率 =断奶成活数 / 母猪产活仔数育肥猪日增重：育肥猪日增重 =（猪群育肥结束重量－猪群育肥始重） / （育肥猪头数×育肥日数）料肉比：料肉比 =育肥猪群饲料耗量：育肥猪群增重2、盈余剖析总产值＝猪场主副产品销售收入＋自食自用收入＋存栏折价收入盈余和利润盈余指公司总产值减去生产成本和销售花费以后的纯收入。
养猪场的效益分析
养猪场的效益分析养猪的经济效益是养猪场的目标，不管是农村散养户，还是建厂大规模养殖，都直接关系到养猪场的发展，下面来看养猪场的效益分析。
养猪成本和利润1、养猪成本猪崽成本：一般养猪户，每年会养100头左右的小猪，进栏的小猪平均每只重量在50斤左右，价格至少600元一头，猪崽的成本为100*600=60000元。
饲料成本：一头50斤的猪需要养到300斤左右才可出栏，而每头猪在此期间的饲料费需700元，100头猪的饲料成本为700*100=70000元。
人工成本：养猪的人工并不要很多，一两个足够，养殖户自身就可完全搞定，假设其他人工费每年2万元。
综上可见，2022年养100头猪的成本需要150000元，成本看起来还是较高的，那其收益怎么样呢?2、养猪利润按照当地猪价，平均在9元一斤，平均每头猪300斤出栏的话，出栏得款为9*300*100=270000元，利润为120000元，还是相当可观的。
再除去在养殖过程中的“药物保健”费、水电费、疫苗费等，每年的年利润最少可达10万元，如果有养殖母猪，并诞下小猪崽，那在来年的养殖中又能省下一笔猪崽费用，从而降低了养殖成本，提高收益。
着近几年科学养殖知识的普及，养殖户就养猪方面有了更多的经验与降低成本的方法，有些合理养殖的养猪户年收益能达到20万元左右，怪不得很多大学生毕业后都要回家乡养猪的。
以上是我就2022年养猪成本与利润的全部介绍，不过养猪也是有风险的，在养殖的过程中，难免会因为各种原因，有猪的死亡概率，但其概率很小，3%左右，因此养猪还是很不错的赚钱项目。
养猪效益分析直接销售猪肉，做终端客户，因市场猪肉价格比较稳定。
而且食品安全国家和社会消费者越来越重视，我们的产品以无公害绿色食品进入市场，发展潜力较大。
销售渠道也比较好建立，可在各大高档社区菜市场建立“绿色食品专卖档”33个，每个专卖档每天销售商品猪3头，每天可销售商品猪100头。
市场猪肉销售价格7元，以每头商品猪200斤计算猪肉销售总收入7×200=1400元/头;13750×1400=19250000元=1925万元鱼塘收入：2000元/亩×(300―500亩)=60―100万元×3=100万元全年总收入：1925万元+300万元=2025万元全年饲养商品猪总成本：700元/头×13570头=9499000元销售费用：100万元(每个销售店6万元)其他费用：1.5元/斤×200=300元/头×13570=4071000元=407万效益：20250000-9499000-1000000-4071000=5680000元=568万元(600头父母代猪场年利润)(每头商品猪利润418元)建三个600头父母代猪场每年可产商品猪13750×3=41250头总利润：41250×418=17242500元=1724万元每头商品猪大约用饲料260kg左右(随季节和条件的变化会有所不同)全年商品猪用饲料260×13570=3528200kg=3528吨(600头父母代猪场)3528200×3=10584600kg=10584吨每头母猪用饲料420×2.34=982.8kg全年母猪用饲料982.8×1800=176940kg=177吨三个600头父母代猪场全年共计用饲料10761吨(自用)每吨配合饲料利润150元计算：150×10761=1614150元=161万元流动资金：每头商品猪养殖成本700元/头500元/头×41250头=20625000元(考虑此成本测算比较保守，因此，养殖41250头商品猪需流动资金2000万，逐渐投入。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
您身边的养猪服务专家，更多 专业养猪信息尽在中国养猪网 /
养猪成本规划有什么意义
• 养猪成本规划：养猪不同年代有不同演译，
在过去养猪是副业，现在养猪称产业，以 前是农场, 前是农场,现在是企业，猪是商品出售，取 得盈利的同时为社会提供优质无公害食品。 盈利和成本成反比，成本高盈利少，成本 低盈利多，所以必须搞好成本规划。
即:亏损与盈利分界线12头时 亏损与盈利分界线12头时 1、2得到亏损
显然母猪的生产性能直接影响农民的收益. 显然母猪的生产性能直接影响农民的收益. 结果：6头的差异相当于多养0.5头母猪 结果：6头的差异相当于多养0.5头母猪
快速生长所带来的收益
断奶---出栏(110公斤) 断奶---出栏(110公斤) 1、维持饲料费/头/日---1.6公斤 、维持饲料费/ ---1.6公斤
(3)直接人工∶ (3)直接人工∶包括经常人工和临时人工薪金， 加班费等，近年来因社会环境变化工资上 涨，实行联产计酬办法,提高员工枳极性. 涨，实行联产计酬办法,提高员工枳极性. (4)医疗费用∶ (4)医疗费用∶包括医疗用品及其他医疗费用。 (5)其他饲养费用∶ (5)其他饲养费用∶包括猪舍用具损耗、水电 费及公害防治费用等。
• （1）生产资料期初数设定 • （2）实行每月盘点核算资产值增减 • （3）年月度收支增减 值 • (4)利润公式 (4)利润公式 • =(上月增减值-当月增减值)-(当月收入-当月支出) =(上月增减值-当月增减值) 当月收入-当月支出)
• 案例 盈亏方案 案例:盈亏方案
一年出栏多少头猪扣除费用后能够盈利
各项计算方法 ：
（1）设定繁殖母猪饲养规模,设实可行经济指标 设定繁殖母猪饲养规模,
2）饲料费用支出总金额。用饲料费用总金额除 饲料费用支出总金额。 出栏猪头数就得出每头猪饲料费。 以同批 出栏猪头数就得出每头猪饲料费。 人工费，雇用工人的工资。 （3）人工费，雇用工人的工资。在养猪商 品化 的情况下，一年出栏成百上千头猪， 的情况下，一年出栏成百上千头猪，每个劳力一年的 理应分摊到每头商品猪。 费用 理应分摊到每头商品猪。人工费用是养猪 成本中 不可忽视的一个重要项目。 一批猪共用多少工日÷ 不可忽视的一个重要项目。 一批猪共用多少工日÷出 栏猪头数= 一个工日平均工资× 栏猪头数=平均每头猪耗用工日 一个工日平均工资× 平均每头猪耗用工日= 平均每头猪耗用工日=每头猪人工 费。
每头育肥猪扣除饲料费的纯收益
110kg*12元/kg=1320元 110kg*12元/kg=1320元 1320元 892元=428元 1320元-892元=428元
亏损与盈利分界头数 5500/428=12.8头 5500/428=12.8头
一头母猪 1、妊娠期 2、哺乳期 3、再次发情日 114天 114天 42天 42天 42天 42天 198天 198天 365天/198天=1.84(周转) 365天/198天=1.84(周转) 2、妊娠期 哺乳期 再次发情日 114天 114天 60天 60天 42天 42天 216天 216天 365天/216天=1.68(周转) 365天/216天=1.68(周转)
• （4）目前政府对养猪业的环保要求越来越严格，为减轻
和消除猪场对环境造成的污染，这部分费用越来越高，而 且这部分费用是无法减少的，但我们可做到的是加强猪场 的管理，做好环境控制和消毒工作，降低猪只的发病率， 改善环境卫生，切断病源传染途径，达到降低猪场的医疗 费用，并降低猪只的发病率和死亡率的目的。
养猪成本的构成
•
养猪成本主要包括: 养猪成本主要包括:饲料费，人工费，检 疫费和医药费，栏舍和机械设备折旧费， 借款及占用资金的利息。销售费用，运费， 水电费和零星死亡损失费等。在成本中不 包括大批死亡的意外亏损。 在计算成本时 要把每项费用支出均摊到每一头猪的成本 中，才能体现这批猪各项费用所占成本的 比重，否则不易弄清 这批猪的成本构成。
• 故此，降低生产成本应注意以下几个方面∶ 故此，降低生产成本应注意以下几个方面∶ • （1）提高生产效率，提高每头母猪年产仔
猪头数及肉猪平均日增重。 • （2）提高饲料效率，降低每公斤肉猪所需 饲料单价，降低饲料成本。
•
• （3）人事成本必将随经济、社会环境的变化呈升高的趋
势，从改进管理作业模式做起，有效运用人力，强化每一 生产作业环节之间的连系度。
成本计算方法
• • •
成本可分动态成本和静态成本 动态成本是通过管理执行来实施( 动态成本是通过管理执行来实施(管理水平执行 力)预测经营未来走势及机会成本操作 静态成本是管理会计及财务会计, 静态成本是管理会计及财务会计,包括变动成本 和固定成本。
•
1. 变动成本 (1)混合饲料∶约占成本60 75%左右，比 (1)混合饲料∶约占成本60 ~ 75%左右，比 重很大，因此须注意饲料原料价格的涨跌， 灵活调整饲料配方以降低养猪成本。 (2)科学分期饲养, (2)科学分期饲养,合理供需各营养需要
• 通过养猪成本分 析看出：仔猪和饲料费约占总成本 析看出：
的90％左右。而饲料费不 应超过75％。在实际支 90％左右。 应超过75％。 ％。在实际支 出中如果超过75％，就应检查超出的原因， 75％，就应检查超出的原因 出中如果超过75％，就应检查超出的原因，如饲料 价格高，饲料质量差用量多，浪费的多， 价格高，饲料质量差用量多，浪费的多，损耗增加 找出问题和解决方法。 等，找出问题和解决方法。
如何发现成本中的问题
•
（1）养猪场（专业户）之间进 行纵向横向比较。选择与自己经 营类型相同的猪场进行比较。对比 时应具体分析，以便于相互对照取 长补短，发现问题及时解决。
•
（2） 对自己的养猪成本构成，应分期分批， 对自己的养猪成本构成，应分期分批， 精打细算逐项考核，分批核算便于计算每头猪的 精打细算逐项考核， 平均成本和项目成本，用前 后两批出栏猪的成 平均成本和项目成本， 本对比分析， 本对比分析，同时考虑各项费用支出的效 用和 问题。成本核算，必须建立帐目，制订明细表， 问题。成本核算，必须建立帐目，制订明细表， 记录每批养猪的各项费用支出。这些记录不仅对 记录每批养猪的各项费用支出。 当时成本核算有用，也对今后长期分析比较提供 当时成本核算有用， 资料。 资料。
• 在正常情况下毛猪价格与饲料粮（玉米）价格比为 在正常情况下毛猪价格与饲料粮（玉米）
1：5时 是养猪平衡点。比例越高盈利越多，低于1： 是养猪平衡点。比例越高盈利越多，低于1 5时就亏损。一 般养猪毛利应是猪价的20％。 时就亏损。 般养猪毛利应是猪价的20％。
养猪成本核算
•
要提高养猪场的经济效益，需要对养猪 场进行精细管理，降低养猪场的生产成本 非常重要。养猪场的成本包括以下几项： 饲料、直接人工、间接人工、单位人事费 用的成本，结合饲料转化率，可对猪场的 经济效益进行评估。
• 2. 固定成本∶ 固定成本∶ • (1)管理费用∶包括用人费用、折旧费、修 (1)管理费用∶
理维护费、事务费、税捐、保险、福利等 等。 • (2)场地租金 (2)场地租金 • (3)种畜折旧 (3)种畜折旧
Hale Waihona Puke 成本核算流程•从生产费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位 成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为 以下几个步骤：
2、固定投资费(每日每头)---1元/头 、固定投资费(每日每头)---1
出栏日龄差15日 出栏日龄差15日
1、维持饲料费 1公斤*15日=15公斤 公斤*15日=15公斤 15公斤*2.5元/公斤=37.5元 15公斤*2.5元 公斤=37.5元 2、投资固定费 1元/日*15日=15元 15日=15元 52元 52元 *15公斤差异 15公斤差异 235公斤*2.5元 公斤=587.5元 235公斤*2.5元/公斤=587.5元 250公斤*2.5元 公斤=625元 250公斤*2.5元/公斤=625元 625元 587.5元=37.5元 625元-587.5元=37.5元 相当差异0.2元 相当差异0.2元/公斤
（4）折旧费将固定资产如栏舍，机具等设备的购入 价÷ 使用年限÷当年出栏总头数=每头猪的折旧 使用年限÷当年出栏总头数= 费。( 费。( 快速摊销） （5）利息，对占用 的自有资金利息支出，因为自 有资金如 果不用于养猪而存入银行就有利息收入， 养猪占用的资金和 应付的利息较多，因而应把自 有资金计算利息支出，并把利息 打入成本。 占用 资金按借款利息计算出利息支出总额÷ 资金按借款利息计算出利息支出总额÷全年出栏 猪 总头数=平均每头猪分摊的利息支出。 总头数=
•
• 由近十年养猪综合出厂成本得知，饲料所
占比例呈现逐年降低趋势，但其仍占总生 产成本之75%，居第一位；用人费用则相 产成本之75%，居第一位；用人费用则相 反，所占比例逐年攀升提高至21%，两者 反，所占比例逐年攀升提高至21%，两者 合计为83%，其他医疗费用、器具与水电 合计为83%，其他医疗费用、器具与水电 消耗及杂项支出仅占17%。 消耗及杂项支出仅占17%。
• 通 过成本核算方法，弄清经营管理中的问
题，不断考核自己 的经营成果，挖掘猪种 和饲料配方的潜力，寻求节省人工的途径, 和饲料配方的潜力，寻求节省人工的途径, 通过成本核算可以做到心中有数，找到解 决问题的科学依据。
• 以便制定改善经营的措施，为今后发展养
猪提供最佳方案。不进行成本核算就是一 笔糊涂帐，找不出经营中的问题， 无从着 手改进提高，就会在市场竞争中被淘汰. 手改进提高，就会在市场竞争中被淘汰.
生产性能
1、可增加断奶仔猪 1头*2.4=2.4头 2.4=2.4头 2.4头 40公斤*12元 公斤=576元 2.4头*40公斤*12元/公斤=576元 576元 饲料165元=411元(2.4*69元 576元-饲料165元=411元(2.4*69元) 2、出生体重增加 200克 200克/头 200克 28头=5.6公斤,5.6公斤*12元 200克*28头=5.6公斤,5.6公斤*12元/公斤 =33.6元 =33.6元 3、断奶体重增加500克 、断奶体重增加500克 28头*500克=14公斤 28头 500克=14公斤 14公斤*12元/公斤=84元 14公斤*12元 公斤=84元