工程项目管理模拟题2014
2014项目管理试题库(含答案)
期末考试题型1、单项选择40-50 题2、多项选择15 题3、简答 5题4、判断正误10 题5、论述题 2题1、项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的（A 、计划和控制B、约束和控制C、计划和组织D、计划、组织、指挥、协调和控制）过程。
2、建设项目管理是指在（A 、施工单位C、项目运行阶段）内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。
B、设计单位D、建设项目的生命周期3、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A 、直线制组织C、矩阵式组织B、寄生式组织D、事业部制组织4、项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（）。
A 、建设单位的法定代表B、建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人C、由委托代理人组建的项目管理班子D、建设单位组建的项目管理班子5、当政府对公共基础设施建设项目的投资不足时，该项目的建设方式可采用（）。
A 、 BOT 方式B 、总承包方式C、总承包管理方式D、其他方式6、香蕉曲线控制图和S 形曲线控制法可以用作（）。
A 、进度控制B 、投资控制C、质量控制 D 、进度控制和投资控制7、用来分析影响产品质量因素的有效方法是（）。
A 、直方图B 、控制图C、网络图 D 、因果分析图8、可行性研究属于我国建设项目程序中的（）阶段的工作。
A 、构思决策B 、设计C、施工实施 D 、运行维护9、编制项目总概算属于（）阶段的工作。
A 、建设前期准备B、编制设计文件C、编制建设计划D、建设实施10、工程建设监理是指监理单位受（）委托，对工程建设实施的监督管理。
A 、项目法人或业主B、设计单位C、施工单位D、政府部门11、建设单位将整个工程项目的全部工作委托给工程项目管理公司去做，方式中的（）方式。
这是建设项目管理A 、项目总承包B、项目总承包管理C、平行发包 D 、设计建造总发包12、通过规划设计、详细设计、计划和责任的分配，将项目目标分解落实到具体的项目单元上，这是（）。
工程项目管理试题
一、单项选择题（共26题，每题2分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。
A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性答案：B 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。
A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段答案：Ａ 3.工程项目总控的核心是（）。
A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制答案：D 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段答案：C 5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
A.一次性 B.唯一性C.不确定性 D.不可逆转性答案：D 6.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。
A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍答案：Ａ 7.恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。
A.定义 B.变更 C.控制 D.确认答案：Ａ8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。
A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D 9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。
A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层答案：C 10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式答案：C 11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。
A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作答案：C 12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。
A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘答案：D 13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。
公司2014项目管理人员安全生产管理试题
公司2014项目管理人员安全生产管理试题第一篇：公司2014项目管理人员安全生产管理试题公司2014年度《项目管理人员》安全生产知识培训试题部门：姓名：得分：一、填空题（每空1分，共10分）1、施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规章，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
（√）2、施工单位视情况决定是否设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
（×）3、施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部分，设置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合地区和行业标准。
（×）4、施工现场暂时停止施工的，监理单位应当做好现场防护（×）。
5、建设单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。
（×）6、施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制度用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
（√）7、施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并口头或书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
（×）8、施工单位应当为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险，意外伤害保险费由建设单位支付。
（×）9、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故，其中的“以下”包括本数。
（×）10、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。
（√）二、单选题（每题2分，共30分）1、根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的规定，总承包二级及以下资质企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员不得少于（B）人。
《项目管理题模拟题》
《建设工程项目管理》模拟题一、单选题（只有一个答案最符合题义，每题1分）1. 项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 目标管理B. 目标控制C. 目标策划D. 目标决策2．工作流程组织反映的是（）。
A．静态关系 B．动态关系C．各项工作的对立统一关系 D．既是静态关系又是动态关系3.有两个指令源，并且有利于实现专业化管理的组织结构为（）。
A.矩阵制B.直线制C.职能制D.直线职能制4.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）。
A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期C.建设周期一致D.与建设周期无关5.施工总承包管理单位合同价包括（）。
A.建安工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+施工总承包管理费D.建安工程费用+设计费6.运用（ C ）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。
A．目标控制原理 B．目标管理原理 C．动态控制原理 D．PDCA循环原理7. 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是（）。
A. 调整项目管理班子B. 调整或修改设计C. 采用限额设计D. 采用价值工程方法8.在工程施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ A ）。
A.项目经理B.业主C.施工企业D.总监理工程师9.由总监理工程师组织编制并经监理企业技术负责人审核的文件为（）。
A. 监理大纲B. 监理规划C. 监理实施细则D. 监理月报10.建设工程项目管理的发展趋势是（）。
A.组合管理B.实施管理C.全寿命管理D.开发管理11. 承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。
A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险D. 技术风险12.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知项目监理机构。
A．48小时 B．7天 C．14天 D．24小时13. 以下属于成本计划效益指标的是（）。
A. 计划成本B. 责任目标成本计划降低率C. 预算成本D. 责任目标成本计划降低额14.指导性成本计划，是按（）标准制定的设计预算成本计划。
2014一级建造师建设工程项目管理全真模拟题及答案
2014年一级建造师考试备考资料2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案关于本文档：●朱永强搜集整理●共37页；17，928字●共2份试卷及答案；售价5元（平均每份试卷2.5元）目录2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案（1） (1)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案（2） (19)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的( )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【参考答案】B2施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是( )。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【参考答案】B3通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是( )。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【参考答案】A4下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【参考答案】D5在施工成本管理的措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【参考答案】A6施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【参考答案】D7对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。
A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【参考答案】D8建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
2014项目管理试题库(含答案)
期末测试题型1、单项选择40-50题2、多项选择15题3、简答5题4、判断正误10题5、论述题2题1、项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的（）过程。
A、计划和控制B、约束和控制C、计划和组织D、计划、组织、指挥、协调和控制2、建设项目管理是指在（）内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。
A、施工单位B、设计单位C、项目运行阶段D、建设项目的生命周期3、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A、直线制组织B、寄生式组织C、矩阵式组织D、事业部制组织4、项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（）。
A、建设单位的法定代表B、建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人C、由委托代理人组建的项目管理班子D、建设单位组建的项目管理班子5、当政府对公共基础设施建设项目的投资不足时，该项目的建设方式可采用（）。
A、BOT方式B、总承包方式C、总承包管理方式D、其他方式6、香蕉曲线控制图和S形曲线控制法可以用作（）。
A、进度控制B、投资控制C、质量控制D、进度控制和投资控制7、用来分析影响产品质量因素的有效方法是（）。
A、直方图B、控制图C、网络图D、因果分析图8、可行性研究属于我国建设项目程序中的（）阶段的工作。
A、构思决策B、设计C、施工实施D、运行维护9、编制项目总概算属于（）阶段的工作。
A、建设前期准备B、编制设计文件C、编制建设计划D、建设实施10、工程建设监理是指监理单位受（）委托，对工程建设实施的监督管理。
A、项目法人或业主B、设计单位C、施工单位D、政府部门11、建设单位将整个工程项目的全部工作委托给工程项目管理公司去做，这是建设项目管理方式中的（）方式。
A、项目总承包B、项目总承包管理C、平行发包D、设计建造总发包12、通过规划设计、详细设计、计划和责任的分配，将项目目标分解落实到具体的项目单元上，这是（）。
A、项目的结构分解B、项目单元的含义C、项目之间的逻辑关系分析D、项目划分13、工程项目监理的造价建立中，处理设计修改事项是（）阶段造价监理中的工作。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
2014项目管理试题(卷)库(含答案解析)
期末考试题型1、单项选择40-50题2、多项选择15题3、简答5题4、判断正误10题5、论述题2题1、项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的（）过程。
A、计划和控制B、约束和控制C、计划和组织D、计划、组织、指挥、协调和控制2、建设项目管理是指在（）内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。
A、施工单位B、设计单位C、项目运行阶段D、建设项目的生命周期3、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A、直线制组织B、寄生式组织C、矩阵式组织D、事业部制组织4、项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（）。
A、建设单位的法定代表B、建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人C、由委托代理人组建的项目管理班子D、建设单位组建的项目管理班子5、当政府对公共基础设施建设项目的投资不足时，该项目的建设方式可采用（）。
A、BOT方式B、总承包方式C、总承包管理方式D、其他方式6、香蕉曲线控制图和S形曲线控制法可以用作（）。
A、进度控制B、投资控制C、质量控制D、进度控制和投资控制7、用来分析影响产品质量因素的有效方法是（）。
A、直方图B、控制图C、网络图D、因果分析图8、可行性研究属于我国建设项目程序中的（）阶段的工作。
A、构思决策B、设计C、施工实施D、运行维护9、编制项目总概算属于（）阶段的工作。
A、建设前期准备B、编制设计文件C、编制建设计划D、建设实施10、工程建设监理是指监理单位受（）委托，对工程建设实施的监督管理。
A、项目法人或业主B、设计单位C、施工单位D、政府部门11、建设单位将整个工程项目的全部工作委托给工程项目管理公司去做，这是建设项目管理方式中的（）方式。
A、项目总承包B、项目总承包管理C、平行发包D、设计建造总发包12、通过规划设计、详细设计、计划和责任的分配，将项目目标分解落实到具体的项目单元上，这是（）。
A、项目的结构分解B、项目单元的含义C、项目之间的逻辑关系分析D、项目划分13、工程项目监理的造价建立中，处理设计修改事项是（）阶段造价监理中的工作。
工程项目管理考试模拟题(附答案)
工程项目管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案：A2、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案：B3、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案：C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案：D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案：D6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案：D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
工程管理考试模拟题+答案
工程管理考试模拟题+答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.项目部在施工前应有( ),并经审批后,方可实施。
A、施工部署、施工组织设计B、施工组织设计、项目质量计划C、施工方案、施工组织设计D、施工组织设计、进度计划正确答案：B2.高度在( )米及以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置剪刀撑。
A、20B、24C、26D、22正确答案：B3.电弧焊接头的焊缝长度,对双面焊焊缝不应小于( ),单面焊焊缝不应小于( )。
A、2,6B、4,8C、8,16D、5,10正确答案：D4.某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是( )。
A、修补B、返工C、不作处理D、加固正确答案：C5.根据集团公司关于施工安全风险分级管控通知要求,原则上管控层级为项目层的风险包括( )。
A、较低风险、一般风险、较大风险B、一般风险C、较低风险D、较低风险、一般风险正确答案：D6.为了计算和使用方便,桥梁施工控制网一般都采用( )。
A、切线坐标系B、大地坐标系C、独立测量坐标系D、高斯平面直角坐标系正确答案：C7.在工程网络计划中,判别关键工作的条件是( )最小。
A、时间间隔B、总时差C、自由时差D、持续时间正确答案：B8.小净距隧道是指隧道间的中间岩墙厚度( )分离式独立双洞的最小净距的特殊隧道布置形式。
A、大于B、小于C、等于D、1.5*B( B隧道开挖断面的宽度)正确答案：B9.申请申报各类示范工程的项目应编制绿色施工专项方案和新技术应用专项方案,由( )组织有关部门编写。
A、项目安全总监B、项目经理C、项目技术负责人D、无要求正确答案：C10.在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间正确答案：A11.某基础工程土方开挖总量为8800m,该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m,其流水节拍应确定为( )天。
2014年一建建设工程项目管理考前自测题(含答案)
2014建设工程项目管理冲刺模拟题（二）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( D )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.对于建设工程项目管理而言，应当开展的第一项工作是（ A ）。
A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.初步设计D.施工管理3.建设项目工程管理的核心任务是（D ）。
A.项目的目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的使用增值D.为工程的建设和使用增值4.下列不属于建设工程管理的是（ C ）。
A.开发管理B.项目管理C.施工管理D.设施管理5.下列各方的项目管理，与业主方项目管理的时间范畴相同的是（ D ）。
A.施工方B.设计方C.供货方D.工程总承包方6.影响一个系统目标实现的主要因素不包括（ C）。
A.人的因素B.方法与工具的因素C.管理因素D.组织因素7.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( B )。
A．工作流程图 B．项目结构图 C．组织结构图 D．工作任务分工表8.在常用的组织结构模式中，（ C ）适宜用于大的组织系统。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构9.编制项目管理任务分工表时，首先应（ C ），然后再明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同的结构模式C.对项目实施的管理任务进行详细分解D.分析组织管理方面存在的问题10.“落实夜班施工的条件，组织夜班施工”属于管理职能的（ C ）环节。
A.筹划B.决策C.执行D.检查11.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ A ）。
A.定义项目开发或建设的任务和意义B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划12.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ B ）。
工程项目管理习题及参考答案
工程项目管理习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、合同工期由( )起计算。
A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案：A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案：D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。
A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案：D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。
A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案：C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案：C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。
A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案：D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案：C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。
A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案：D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案：C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案：D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案：D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案：A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。
工程项目管理模拟题含答案
工程项目管理模拟题含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由( ) 编制。
[2014-14]A、业主方B、投资方C、设计方D、施工方正确答案：D2、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是( ) 。
[2015-51]A、负贵编制行业信息管理规范B、负责工程档案管理C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责协调各部门的信息处理工作正确答案：A3、按照我国保险制度，建安工程-一切险( ) 。
[ 2014-24]A、包含人身意外伤害险B、投保人应以双方名义共同投保C、由承包人担保D、包含职业责任险正确答案：B4、某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是第( ) 天。
[2019-19]A、3B、5C、6D、8正确答案：D5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是( ) 。
[2019-64]A、执业责任险B、工伤保险C、人身意外伤害险D、建筑工程- -切险正确答案：D6、根据《工程网络计划技术规程》(JQJ/T121-2015) ，直接法绘制时标网络计划的第-一步工作是( ) 。
[2017-41A、确定各节点的位置号;B、绘制标时网络计划C、计算各工作的最早时间D、将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上正确答案：D7、在编制施工成本计划时，通常需要进行两算对比分析.两第指的是()。
[2016-56]A、施工图预算、施工预算B、施工预算施工决算C、施工预算、成本核算D、施工图预算、成本核算正确答案：A8、项目信息门户建立和运行的理论基础是( ) 。
[2019-47]A、远程合作理论B、绩效优化理论C、项目集成理论D、网络互联理论正确答案：A9、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（ )。
[2019-24]A、损失程度和损失发生概率越大，风险量越大B、风险等级与风险损失程度成反比关系C、损失发生的概率越大，风险量越小.D、风险量越大，损失程度越大正确答案：A10、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF- 2011-0216)，发包人的义务是( ) 。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
、单项选择题（共15题，每题2分，共30 分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。
B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计概算。
C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计预算。
D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程 施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏《工程项目管理》考试试题（A 卷）姓名: _________ 学号： ____________ 成绩： ____________ ）的组织结构。
A. 线性 B . C.矩阵 D.3. 工程项目策划是（）的过程。
A.知识管理B.风险管理C.职能 事业部人力资源管理D.设备采购管理C. 比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C总时差分别为3天和5天，工作A B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A. 9 天B.10 天C.11 天D.12 天11 .项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）A. 监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调12. 下列属于公开招标的采购方式是（）A.询价采购C.国际竞争性招标和国内竞争性招标13. 采购方式的发展趋势不包含（）。
A.采购手段的变化B.B. 有限国际招标D. 直接签订合同和自营工程工程任务委托模式的变化工程招标方式的变化14. 根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
060871404高等教育自学考试 工程项目管理试题
2014年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．项目经理制于1941年产生于（A ）A．美国B．德国C．法国D．英国2．项目管理的核心任务是（A ）A．项目的目标控制B．项目的物流管理C．项目的人力资源管理D．项目的组织协调3．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（D ）A．初步设计施工图设计方案设计B．初步设计方案设计施工图设计C．方案设计施工图设计初步设计D．方案设计初步设计施工图设计4．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（ C ）A．推行FIDIC合同条件B．推行工程招标投标C．推行代建制模式D．推行工程可行性研究5．施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和（B ）A．施工方的利益B．项目的整体利益C．业主的利益D．设计方的利益6．在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是（C ）A．i>j B．i=jC．i<i D．i和j大小关系不能确定7．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（B ）A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天8．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是（D ）A．项目复杂程度B．材料C．机械D．实施者9．项目的正式沟通方式中不包括（D ）A．协调会议B．工作检查C．项目手册D．小道消息10．ABC分类管理法中，A类问题是指（B ）A．一般问题B．主要问题C．次要问题D．特殊问题11．某项目进行成本偏差分析，检测结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。
《工程项目管理》测验题 (1)
工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。
（分数：1分）A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案：B 2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。
（分数：1分）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案：D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。
（分数：1分）A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案：D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的，是可达到的正确答案：D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案：B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②～①一④一③D. ①～②一④一③正确答案：C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
（分数：1分）A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案：C 8、8、招标管理中的公平原则是指（）。
（分数：1分）A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
工程项目管理模拟试题及参考答案
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。
A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（C ）。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。
工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的（C ）组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。
A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A ）。
A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
自考《工程项目管理》模拟题(二)及参考答案
工程项目管理一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。
在每小题到出的备选项中只有一项是符合题目要求的，请将其选出）1.下列不属于ICB的核心要素（）。
A.项目启动B.项目资源C.业务流程D.项目质量管理2.PRINCE 2知识体系包括（）类管理要素。
A.5B.8C.6D.93.项目生命期与阶段，包括项目孵化、启动（）实施（执行与控制）、收尾与交接。
A.规划B.信息分发C.范围确认D.项目审计4.（）证书是认证的项目管理专家。
A.A级B.D级C.B级D.C级5.在全球14个国家拥有12万余会员，它致力于向全球推行项目管理组织是（）。
A.IPMAB.OGCC.PMID.PMRC6.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的7.关于项目社会影响评价的内容不正确的是（）。
A.对规划和建设项目实施后可能造成的影响进行分析、预测和评估评价B.对于项目相关的利益群体的评价C.对项目地区人口生产活动的社会组织的评价D.对项目的文化可接受性及其预期受益者需求的一致性的评价8.项目评估和论证的对象主要是（）。
A.项目和项目备选方案B.业主C.项目实施者D.政府相关部门9.下列不属于项目论证报告实施要点的是（）。
A.项目背景和历史B.市场和工厂生产能力C.预备性研究及有关调查的费用D.人力10.项目设计主要包括（）。
A.项目布局B.技术C.设备D.以上都是11.下面关于项目范围说法正确的是（）。
A.项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作B.项目的范围就是产品范围C.项目范围决定了产品范围D.项目范围是产品或服务所包含的特征或功能12.下列关于描述项目范围管理过程正确的是（）。
A.每个过程相互独立B.每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次C.每个过程彼此之间相互作用，还与其他知识领域过程相互作用D.每个过程都独立于其他知识领域之外13.项目范围核实的主要工具与技术是（）。
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《工程项目管理》模拟题一. （共75题,共150分）1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分）A.相互依赖B.相互对立C.相互排斥D.对立统一★检查答案标准答案：D2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分）A.监理大纲B.监理规划C.监理细则D.监理方案★检查答案标准答案：C3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
（2分）A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式★检查答案标准答案：C4. 不是项目的特征为（）？（2分）A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性★检查答案标准答案：B5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。
（2分）A.计划成本与预算成本的差额；B.计划成本与实际成本的差额；C.预算成本与实际成本的差额；D.预算成本与结算价的差额。
★检查答案标准答案：B6. 就建造师而言，以下正确的是（）。
（2分）A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师★检查答案标准答案：C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
（2分）A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量★检查答案标准答案：B8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
（2分）A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要★检查答案标准答案：A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
（2分）A.CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D.BOT模式★检查答案标准答案：A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。
（2分）A.一般材料B.主要材料C.次要材料D.都不是★检查答案标准答案：C11. 线性组织结构的特点是（）（2分）A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示★检查答案标准答案：B12. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）（2分）A.施工企业法定代表人B.一个技术岗位，而不是管理岗位C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者★检查答案标准答案：C13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（2分）A.项目策划B.项目管理C.项目控制D.A+C★检查答案标准答案：D14. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
（2分）A.1B.2C.3D.4★检查答案标准答案：B15. 项目的（）是整个项目范围管理的核心。
（2分）A.结构分解B.结构分析C.界面管理D.工作包★检查答案标准答案：B16. 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
（2分）A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施★检查答案标准答案：A17. 在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
（2分）A.发现质量问题，制定改进措施。
B.出现质量事故，采取应急措施C.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案D.组织质量计划的部署和交底★检查答案标准答案：C18. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。
（2分）A.0-50%B.0-70%C.0-80%D.0-90%★检查答案标准答案：C19. 施工质量控制点的设置是为了（）。
（2分）A.控制质量B.保证安全C.提高业绩D.质量预控★检查答案标准答案：D20. 在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。
（2分）A.人B.机械C.方法D.材料★检查答案标准答案：D21. 项目的特征有（）。
（2分）A.质量的隐蔽性B.一定的约束条件C.一次性D.高投入性★检查答案标准答案：B,C22. 项目施工中常用的工程价款的支付方式有:（）。
（2分）A.按月结算B.按年结算C.分段结算D.竣工后一次结算★检查答案标准答案：A,C,D23. 在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。
每一次计价都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（）。
（2分）A.投资估算B.设计概算C.工程贷款D.施工预算★检查答案标准答案：A,B24. 由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量控制的特点通常有（）。
（2分）A.影响因素多B.波动大，容易产生质量变异C.隐蔽性和终检局限制D.施工复杂性★检查答案标准答案：A,B,C25. 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
它包括（）？（2分）A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量体系★检查答案标准答案：A,B,C26. 无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。
（2分）A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性★检查答案标准答案：B27. 项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。
其中针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。
（2分）A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维★检查答案标准答案：C28. （）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
（2分）A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方★检查答案标准答案：A29. 在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。
这体现监理的（）性质。
（2分）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性★检查答案标准答案：C30. 作为确定项目范围的核心是（）。
（2分）A.安全管理B.工程C.WBSD.界面★检查答案标准答案：C31. （）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。
行为系统（2分）A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统★检查答案标准答案：A32. 业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单位），具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。
是指（）模式。
（2分）A.平行承发包模式B.设计和施工总分包C.工程总承包D.项目总承包管理★检查答案标准答案：D33. 在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。
（2分）A.主持项目经理部工作B.物资采购C.组建项目经理部D.制定内部计酬办法★检查答案标准答案：B34. 当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。
（2分）A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间★检查答案标准答案：D35. 在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（）产生影响。
（2分）A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路★检查答案标准答案：C36. 下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。
（2分）A.直接费会随着工期的增加而增加B.直接费率会随着工期的增加而减少C.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少★检查答案标准答案：C37. 构成工程质量的基础的因素是（）。
（2分）A.人B.机械C.材料D.方法★检查答案标准答案：C38. 工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（）。
（2分）A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段★检查答案标准答案：C39. 衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。
（2分）A.工程合格程度B.安全达标程度C.工程返修程度D.顾客满意程度★检查答案标准答案：D40. 某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。
若随机按盒抽取全数检查，则属于（）的方法。
（2分）A.单纯随机抽样B.分层抽样C.机械随机抽样D.整群抽样★检查答案标准答案：D41. 初步设计阶段投资控制的目标是（）。
（2分）A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算★检查答案标准答案：D42. 某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量1.1万立方米，实际单价9.8元每立方米。
3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
（2分）A.－1.00B.－0.98C.－0.78D.－0.22★检查答案标准答案：A43. 某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为l400万元，工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（）万元。
（2分）A.6000B.6600C.11500D.59900★检查答案标准答案：A44. 投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）之积。
（2分）A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价★检查答案标准答案：B45. 当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时，由承包方承担工程量变动风险的合同是（）。
（2分）A.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同★检查答案标准答案：B46. 代建制中，非经营性政府投资项目利益相关主体有（）。
（2分）A.投资方B.设计方C.代建方D.使用方★检查答案标准答案：A,C,D47. 工程项目组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调。
系统内部的协调主要包括（）的协调。
（2分）A.项目经理部与监理单位B.项目经理部与业主C.项目经理部与企业D.项目经理部与作业层的★检查答案标准答案：C,D48. 在下列事件中，属于不可抗力因素的是（）。
（2分）A.业主延迟提供施工场地B.机械故障C.地下流沙问题D.台风★检查答案标准答案：C,D49. 工程产品进行现场质量检查的方法主要有（）。
（2分）A.目测法B.旁站法C.量测法D.试验法★检查答案标准答案：A,C,D50. 下列关于价值工程的说法中，正确的有（）。
（2分）A.价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术B.价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新C.价值工程的目的是最大限度地提高产品功能D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点★检查答案标准答案：A,B,D51. 根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。