工程项目管理模拟试题一
辽宁石油化工大学工程项目管理模拟试题
模拟试题一一、单项选择（共70题）1、项目管理的核心任务是项目的（）。
C 目标控制2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。
A 工程咨询3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
D 项目结构图4、施工项目管理规划由（）编制。
C 施工方5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
B 项目管理咨询公司6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。
B 工程概算7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。
D 58、关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。
A 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。
9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
A 组织实施方式10、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
C 24小时11、全寿命集成化管理系统包括（）。
A DM+PM+FM12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
B 项目建设目标论证和项目定义13、风险管理的工作流程是（）。
D 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移14、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
C 保证工期和满足质量要求15、施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程B 投标阶段16、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（）的论证分析。
C 经济效果17、按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）。
A 单项工程和单位工程中18、按工程进度编制施工成本计划，需同时考虑（）对项目划分的要求。
C 进度控制与成本支出计划19、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款B 参照合同价格20、FIDIC合同条件下的工程变更，在（）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
《工程项目管理》(本)模拟试题
《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题（每空1分，共30分）1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。
2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。
3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。
4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。
5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。
6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。
7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。
8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。
9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。
二、名词解释（每小题5分，共20分）1．工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2．工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3．项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4．投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题（每题15分，共30分）1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有：（1）建筑工程一切险（包括第三者责任险）（2）安装工程一切险（3）雇员责任险（4）人身意外伤害险（5）货物运输险2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
工程管理模拟试题+参考答案
工程管理模拟试题+参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在进行土方平衡调配时,需要重点考虑的性能参数是( )。
A、天然密度B、可松性C、天然含水量D、密实度正确答案：B2、某基础工程土方开挖总量为8800m,该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m,其流水节拍应确定为( )天。
A、11B、55C、6D、8正确答案：A3、对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每( )检查指导项目( )次( 特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。
( )A、月 2B、年 1C、月 1D、年 2正确答案：C4、根据风险管控原则和组织机构设置情况,管控层级区分为集团公司层、子分公司层和项目层,较大风险( Ⅱ、橙色)、重大风险( Ⅰ、红色)由( )负责A、项目经理部B、集团公司C、城市公司 ( 工管中心)D、分子公司正确答案：D5、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )A、分包人必须服从发包人直接发出的指令B、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外C、必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用D、在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行正确答案：B6、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是( )A、根据工程进展进行投资预测B、根据工程进展进行施工成本预测C、合同执行情况的查询和分析D、编制资源需求量计划正确答案：D7、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。
A、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差B、最早开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差正确答案：B8、对重大风险和较大风险,( )应每天组织专项检查,重点检查风险管控措施的落实情况,对发现的问题指定整改措施和整改责任人,形成检查记录。
建设工程项目管理模考试题一
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
24.衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情 况进行总结和评价是( )。 A.施工成本考核1 B.施工成本控制 C.施工成本分析 D.施工成本核算 答案: 1 答案解析：成本管理的六个环节，会排序.会区分，而 且要与成本控制的环节区分开。
建 设 工 程 项 目 管 理
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
30.单代号网络计划中的( )。 A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间 的逻辑关系 B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开 始或结束 D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 1 答案: 1 答案解析：单双代号网络图和计算参数的异同。
《建设工程项目管理》 模拟试题1
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项 中，只有一个最符合题意） 1.旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( )。 A.投资目标 B.质量目标 C.进度目标1 D.成本目标 答案:1 答案解析：其他动用的例子，如道路通车。另外，需 掌握其他目标的含义，如费用目标，质量目标。
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
31.工程网络计划的工期优化是通过( )来达到优化 目标。 A.改变关键工作之间的逻辑关系 B.组织关键工作平行作业 C.组织关键工作搭接作业 D.压缩关键工作的持续时间 1 答案: 1 答案解析：工期优化，优选工作的原则。
建 设 工 程 项 目 管 理
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
11.建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目 目标论证的内容包括( )。 A.关键技术分析和论证 B.决策期的组织结构 C.项目建设成本分析 D.确定项目建设的目的 1 答案: 1 答案解析：注意多项选择题。还有就是实施阶段再论 证的工作内容。
项目质量管理模拟试题五套
项目质量管理模拟题一学号姓名得分一、填空题（每题1分，共20分）1项目范围是对项目界限的陈述，项目范围包括（产品范围）和工作范围。
2（质量方针）由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
3项目范围定义的结果包括项目工作分解结构和（项目工作分解结构字典）。
4项目工作分解结构是客户和项目组织对项目范围的共同理解。
处于项目最低层次的要素被称为（工作包），是详细的，不须要再分解的任务。
5项目范围核实是利益相关主体进行的项目范围确认和（项目范围验收）工作。
6项目（质量策划）是项目质量管理的首要环节。
明确项目范围和项目质量目标，才有后续保证、限制、改进标准。
7量化分析顾客需求及项目设计的关系度，经过数据分析处理找出对于顾客需求具有最大贡献率的关键设计或质量特征的方法称为（项目质量屋）。
8朱兰将（质量成本）定义为：为保证和提高质量而支付的一切费用，以及因未得到既定质量水平而造成的一切损失之和。
9质量保证工作中，供应信任的依据是（质量体系）的建立和运行，其缘由就在于它具有持续稳定地满足规定质量要求的实力。
10（过程）是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
11为了保证审核的公正性，现场审核中要贯彻（回避原则），及受审方有利益牵连者，一律不得参及审核活动。
12在进行限制时，（反馈限制）的依据是被控变量及给定值的偏差，检测的信号是被控变量，限制作用发生时间是在偏差出现以后。
13影响项目实施阶段的要素可以概括为4M1E，包括人，材料，机械设备，（方法），环境等5个方面。
14选择质量改进对象时、要留意质量改进的目标对象应及项目组织（总经营目标）相统一。
15可以用仪器测量的连续型数据。
如长度、密度、温度、质量等，属于（计量值数据）。
16将总体按某一标记排序，然后按肯定的间隔抽取样本的抽样方式是（系统抽样）。
17在生产过程中短时间内有异样因素起作用，使加工条件发生改变，如原材料混杂、操作疏忽或短时间内有不娴熟工人替班等。
项目管理模拟试题及解析
项目管理模拟试题及解析1一、单项选择题（共70）1、项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案：C解析：按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。
目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划答案：A解析：监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图答案：D解析：项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。
4、施工项目管理规划由（）编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方答案：C解析：建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位，为进行项目管理需要编制项目管理规划，但只涉及到项目实施的一个方面，分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位答案：B解析：在国际上，项目管理咨询公司（咨询事务所）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问（工程咨询）服务。
6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。
A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算答案：B解析：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值。
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。
工程项目管理模拟测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 下列哪个项目组织结构最有利于项目团队成员之间的沟通和协调？A. 直线式组织结构B. 职能式组织结构C. 项目式组织结构D. 矩阵式组织结构3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径？A. Gantt图B.PERT图C.甘特图D.甘特曲线4. 以下哪个不是项目成本管理过程中的活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计5. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 敏感性分析D.PERT图6. 以下哪个选项不是项目沟通管理的关键要素？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式7. 在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 质量检查8. 以下哪个选项不是项目采购管理中的合同类型？A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同9. 在项目人力资源管理中，以下哪个不是绩效评估的指标？A. 项目目标达成率B. 团队成员满意度C. 项目预算执行率D. 项目进度完成率10. 以下哪个选项不是项目收尾管理中的活动？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的主要内容包括哪些？A. 项目规划B. 项目组织C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理J. 项目收尾管理2. 项目进度管理的主要任务有哪些？A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 识别项目关键路径D. 确定项目进度目标E. 评估项目进度风险F. 监督项目进度执行G. 分析项目进度偏差H. 调整项目进度计划3. 项目成本管理的主要步骤有哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本变更控制F. 成本分析G. 成本评估H. 成本报告4. 项目质量管理的主要内容包括哪些？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进F. 质量检查G. 质量验收H. 质量报告5. 项目风险管理的主要过程有哪些？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估F. 风险报告G. 风险沟通H. 风险记录6. 项目沟通管理的主要内容包括哪些？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式E. 沟通技巧F. 沟通评估G. 沟通控制H. 沟通记录7. 项目采购管理的主要内容包括哪些？A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购谈判E. 采购执行F. 采购收尾G. 采购审计H. 采购评估8. 项目人力资源管理的主要内容包括哪些？A. 人力资源计划B. 团队建设C. 绩效管理D. 培训与发展E. 激励与激励F. 冲突管理G. 薪酬管理H. 劳动关系管理9. 项目收尾管理的主要内容包括哪些？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估E. 项目报告F. 项目关闭G. 项目审计H. 项目经验总结10. 项目管理中的职业道德规范主要包括哪些？A. 诚实守信B. 公正公平C. 尊重他人D. 勤奋敬业E. 创新思维F. 团队合作G. 责任担当H. 客户至上三、判断题（每题2分，共20分）1. 项目管理只关注项目进度和成本，而不关注项目质量。
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2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一本模拟题以新书内容为依据。
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。
A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。
A．项目管理的组织 B．项目经理的能力C．项目目标的分解 D．项目合同关系3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。
A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立4、建设工程项目结构图描述的是( )。
A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。
A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。
A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。
A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。
A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。
它们的正确次序是( )。
A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因14、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A．调整采购部门管埋人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同15、在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。
A．合同价B．工程概算C．工程决算 D．施工预算16、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理17、项目经理具有的权限不包括( )。
A．参与选择物资供应单位B．参与组建项目经理部C．编制人力资源规划D．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系18、在沟通过程的五个要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，其中（）在沟通过程中处于主导地位。
A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境19、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术凤险的是( )。
A．事故防范计划 B．现场防火设施 C．工程设计文件 D．一般技工的能力20、它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），这体现了监理的( )。
A．服务性 B．公正性 C．科学性 D．独立性21、实施建筑工程监理前，( )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限书面通知被监理的建筑施工企业。
A．建设行政主管部门 B．建设单位C．工程质量监督站 D．监理单位22、施工成本管理是采取组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求( )。
A．计划成本越低越好 B．最大程度的成本节约C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本23、施工成本计划通常有三类指标，即( )。
A．拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D．人、财、物成本指标24、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施在实践中要避免仅从技术角度选定视对其( )的分析论证。
A．施工效果 B．合同效果 C．经济效果 D．核算效果25、指导性成本计划是( )的责任成本目标。
A．监理 B．项目经理 C．工程师 D．承包人26、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。
A．单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B.单位（子单位）工程成本-单顼工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本C.分项工程成本-分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本-单项工程成本D．分部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本27、当费用偏差为负值时，表示( )。
A．项目运行超出预算费用 B．项目运行节支C．进度延诞 D．进度提前28、施工成本控制工作的核心是( )。
A．比较 B．分析 C．预测 D．纠偏29、某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
A. BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC. ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP30、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比( )。
A．会计核算和统计核算的范围广 B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广 C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄 D．会计核算和统计核算的范围窄31、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。
A.比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法32、( )是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
A．出图计划 B．设计任务委托合同C．进度计划 D．施工任务委托合同33、『2007年真题]建谩工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A．施工方 B．业主方 C．设计方 D．供货方34、建设工程项目总进度目栎论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。
A．②—④一①一③ B．①一②—④一③C．④—③一①—② D．②一④一③一①35、根据《工程网络计划技术规程》 (JGJ/T 121-1999)，在双代号时标网络计划中是( )。
A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差36、某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。
已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天。
A．2 B．3 C．5 D．637、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为( )。
A．0 B．3 C．5 D. 838、某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( )。
A.1B.2C.3D.039、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。
A.信函 B．调查 C．会议 D．访问40、在PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。
A．确定质量改进目标，制定改进措施B．明确质虽要求和目标，提出质量管理行动方案C．采取应急措施，解决质量问题D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底41、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的职能。
A．建设单位 B．设计单位C．项目管理咨询单位 D．建设项目工程总承包单位42、建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。
其中，( )的因素属于不可控制的因素。
A．管理 B．人 C．社会 D．技术43、建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是( )的质量工作系统。
A. 一次性 B．多次性 C．暂时性 D．永久性44、群体工程的建设工程项目的第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。
A.设计总负责单位 B．施工总承包单位C．建设工程项目管理机构 D．各分包单位45、建设工程项目质量控制系统的建立过程，包括以下环节：①分析系统质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③编制系统质量控制计划；④制定系统质量控制制度；其正确的顺序应为( )。
A．②一④一①一③ B．7④一①一②一③C．②一①一③一④D．③一②一④一①46、领导意识在质量管理中起着非常重要的作用，在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理，以便为决策提供依据。
A．决定作用 B．过程方法C．全员参加 D．基于事实的决策方法47、建设工程项目施工质量控制的总目标是( )。
A．为建设工程项目的质量控制提供组织制度方面的保证B．对质量控制系统的能力和运行效果进行评价C．实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准D．建设工程项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督48、下列属于现场质量检查中工序交接检查内容是( 。