工程项目管理模拟试题一
辽宁石油化工大学工程项目管理模拟试题
模拟试题一一、单项选择（共70题）1、项目管理的核心任务是项目的（）。
C 目标控制2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。
A 工程咨询3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
D 项目结构图4、施工项目管理规划由（）编制。
C 施工方5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
B 项目管理咨询公司6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。
B 工程概算7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。
D 58、关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。
A 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。
9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
A 组织实施方式10、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
C 24小时11、全寿命集成化管理系统包括（）。
A DM+PM+FM12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
B 项目建设目标论证和项目定义13、风险管理的工作流程是（）。
D 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移14、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
C 保证工期和满足质量要求15、施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程B 投标阶段16、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（）的论证分析。
C 经济效果17、按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）。
A 单项工程和单位工程中18、按工程进度编制施工成本计划，需同时考虑（）对项目划分的要求。
C 进度控制与成本支出计划19、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款B 参照合同价格20、FIDIC合同条件下的工程变更，在（）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
《工程项目管理》(本)模拟试题
《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题（每空1分，共30分）1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。
2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。
3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。
4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。
5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。
6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。
7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。
8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。
9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。
二、名词解释（每小题5分，共20分）1．工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2．工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3．项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4．投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题（每题15分，共30分）1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有：（1）建筑工程一切险（包括第三者责任险）（2）安装工程一切险（3）雇员责任险（4）人身意外伤害险（5）货物运输险2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
工程管理模拟试题+参考答案
工程管理模拟试题+参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在进行土方平衡调配时,需要重点考虑的性能参数是( )。
A、天然密度B、可松性C、天然含水量D、密实度正确答案：B2、某基础工程土方开挖总量为8800m,该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m,其流水节拍应确定为( )天。
A、11B、55C、6D、8正确答案：A3、对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每( )检查指导项目( )次( 特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。
( )A、月 2B、年 1C、月 1D、年 2正确答案：C4、根据风险管控原则和组织机构设置情况,管控层级区分为集团公司层、子分公司层和项目层,较大风险( Ⅱ、橙色)、重大风险( Ⅰ、红色)由( )负责A、项目经理部B、集团公司C、城市公司 ( 工管中心)D、分子公司正确答案：D5、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )A、分包人必须服从发包人直接发出的指令B、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外C、必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用D、在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行正确答案：B6、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是( )A、根据工程进展进行投资预测B、根据工程进展进行施工成本预测C、合同执行情况的查询和分析D、编制资源需求量计划正确答案：D7、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。
A、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差B、最早开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差正确答案：B8、对重大风险和较大风险,( )应每天组织专项检查,重点检查风险管控措施的落实情况,对发现的问题指定整改措施和整改责任人,形成检查记录。
建设工程项目管理模考试题一
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
24.衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情 况进行总结和评价是( )。 A.施工成本考核1 B.施工成本控制 C.施工成本分析 D.施工成本核算 答案: 1 答案解析：成本管理的六个环节，会排序.会区分，而 且要与成本控制的环节区分开。
建 设 工 程 项 目 管 理
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
30.单代号网络计划中的( )。 A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间 的逻辑关系 B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开 始或结束 D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 1 答案: 1 答案解析：单双代号网络图和计算参数的异同。
《建设工程项目管理》 模拟试题1
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项 中，只有一个最符合题意） 1.旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( )。 A.投资目标 B.质量目标 C.进度目标1 D.成本目标 答案:1 答案解析：其他动用的例子，如道路通车。另外，需 掌握其他目标的含义，如费用目标，质量目标。
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
31.工程网络计划的工期优化是通过( )来达到优化 目标。 A.改变关键工作之间的逻辑关系 B.组织关键工作平行作业 C.组织关键工作搭接作业 D.压缩关键工作的持续时间 1 答案: 1 答案解析：工期优化，优选工作的原则。
建 设 工 程 项 目 管 理
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
11.建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目 目标论证的内容包括( )。 A.关键技术分析和论证 B.决策期的组织结构 C.项目建设成本分析 D.确定项目建设的目的 1 答案: 1 答案解析：注意多项选择题。还有就是实施阶段再论 证的工作内容。
项目质量管理模拟试题五套
项目质量管理模拟题一学号姓名得分一、填空题（每题1分，共20分）1项目范围是对项目界限的陈述，项目范围包括（产品范围）和工作范围。
2（质量方针）由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
3项目范围定义的结果包括项目工作分解结构和（项目工作分解结构字典）。
4项目工作分解结构是客户和项目组织对项目范围的共同理解。
处于项目最低层次的要素被称为（工作包），是详细的，不须要再分解的任务。
5项目范围核实是利益相关主体进行的项目范围确认和（项目范围验收）工作。
6项目（质量策划）是项目质量管理的首要环节。
明确项目范围和项目质量目标，才有后续保证、限制、改进标准。
7量化分析顾客需求及项目设计的关系度，经过数据分析处理找出对于顾客需求具有最大贡献率的关键设计或质量特征的方法称为（项目质量屋）。
8朱兰将（质量成本）定义为：为保证和提高质量而支付的一切费用，以及因未得到既定质量水平而造成的一切损失之和。
9质量保证工作中，供应信任的依据是（质量体系）的建立和运行，其缘由就在于它具有持续稳定地满足规定质量要求的实力。
10（过程）是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
11为了保证审核的公正性，现场审核中要贯彻（回避原则），及受审方有利益牵连者，一律不得参及审核活动。
12在进行限制时，（反馈限制）的依据是被控变量及给定值的偏差，检测的信号是被控变量，限制作用发生时间是在偏差出现以后。
13影响项目实施阶段的要素可以概括为4M1E，包括人，材料，机械设备，（方法），环境等5个方面。
14选择质量改进对象时、要留意质量改进的目标对象应及项目组织（总经营目标）相统一。
15可以用仪器测量的连续型数据。
如长度、密度、温度、质量等，属于（计量值数据）。
16将总体按某一标记排序，然后按肯定的间隔抽取样本的抽样方式是（系统抽样）。
17在生产过程中短时间内有异样因素起作用，使加工条件发生改变，如原材料混杂、操作疏忽或短时间内有不娴熟工人替班等。
项目管理模拟试题及解析
项目管理模拟试题及解析1一、单项选择题（共70）1、项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案：C解析：按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。
目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划答案：A解析：监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图答案：D解析：项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。
4、施工项目管理规划由（）编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方答案：C解析：建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位，为进行项目管理需要编制项目管理规划，但只涉及到项目实施的一个方面，分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位答案：B解析：在国际上，项目管理咨询公司（咨询事务所）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问（工程咨询）服务。
6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。
A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算答案：B解析：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值。
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。
工程项目管理模拟测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 下列哪个项目组织结构最有利于项目团队成员之间的沟通和协调？A. 直线式组织结构B. 职能式组织结构C. 项目式组织结构D. 矩阵式组织结构3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径？A. Gantt图B.PERT图C.甘特图D.甘特曲线4. 以下哪个不是项目成本管理过程中的活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计5. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 敏感性分析D.PERT图6. 以下哪个选项不是项目沟通管理的关键要素？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式7. 在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 质量检查8. 以下哪个选项不是项目采购管理中的合同类型？A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同9. 在项目人力资源管理中，以下哪个不是绩效评估的指标？A. 项目目标达成率B. 团队成员满意度C. 项目预算执行率D. 项目进度完成率10. 以下哪个选项不是项目收尾管理中的活动？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的主要内容包括哪些？A. 项目规划B. 项目组织C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理J. 项目收尾管理2. 项目进度管理的主要任务有哪些？A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 识别项目关键路径D. 确定项目进度目标E. 评估项目进度风险F. 监督项目进度执行G. 分析项目进度偏差H. 调整项目进度计划3. 项目成本管理的主要步骤有哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本变更控制F. 成本分析G. 成本评估H. 成本报告4. 项目质量管理的主要内容包括哪些？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进F. 质量检查G. 质量验收H. 质量报告5. 项目风险管理的主要过程有哪些？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估F. 风险报告G. 风险沟通H. 风险记录6. 项目沟通管理的主要内容包括哪些？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式E. 沟通技巧F. 沟通评估G. 沟通控制H. 沟通记录7. 项目采购管理的主要内容包括哪些？A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购谈判E. 采购执行F. 采购收尾G. 采购审计H. 采购评估8. 项目人力资源管理的主要内容包括哪些？A. 人力资源计划B. 团队建设C. 绩效管理D. 培训与发展E. 激励与激励F. 冲突管理G. 薪酬管理H. 劳动关系管理9. 项目收尾管理的主要内容包括哪些？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估E. 项目报告F. 项目关闭G. 项目审计H. 项目经验总结10. 项目管理中的职业道德规范主要包括哪些？A. 诚实守信B. 公正公平C. 尊重他人D. 勤奋敬业E. 创新思维F. 团队合作G. 责任担当H. 客户至上三、判断题（每题2分，共20分）1. 项目管理只关注项目进度和成本，而不关注项目质量。
工程项目管理考试模拟题(附答案)
工程项目管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案：A2、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案：B3、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案：C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案：D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案：D6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案：D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
2014年建设工程项目管理模拟试题一
2014年《建设工程项目管理》模拟试题一一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.施工方的项目管理目标不包括（）。
A.施工组织目标B.施工成本目标C.施工进度目标D.施工质量目标2.线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示3.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）。
A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性5.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施6.组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
A.逻辑关系B.指令关系C.动态关系D.分工关系7.建设工程项目管理的控制目标是（）。
A.投资目标、进度目标、质量目标B.成本目标、进度目标、质量目标C.费用目标D.费用目标、进度目标、质量目标8.项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较9.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（D）组织编制。
A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理10.当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。
A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位11.下列属于业主方项目管理类别的是（）。
A.建设项目总承包方B.监理单位C.国际上工程咨询公司D.设计方12.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的（）、成本目标、进度目标和质量目标。
A.安全管理目标B.费用目标C.投资目标D.技术目标13.施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（）阶段。
项目管理模拟试题1
项目管理框架模拟试题1．把项目生命周期．项目管理生命周期和产品生命周期做比较，下列哪项是最正确的？ A．项目生命周期通常随着项目变化和发展.B．项目管理生命周期对于每个项目都是独特的。
C．项目生命周期可以称作项目管理生命周期。
D．典型的产品生命周期包括一个以上的项目生命周期。
2．主要项目管理过程中不包括下列哪项?A．可行性研究B．实施C．计划编制D．收尾3．下列哪项是正确的？A．尽管项目范围经过了定义和批准，但正常运行的项目通常要经过渐进明细的过程, 并非保持不变。
B．因为大坝完成后尚有如发电．电力输送和运输等日常运营工作，所以建造三峡大坝的项目不能认为是临时性的。
C．当涉及支持和维护时，项目可以不确定地持续。
D．项目不是独特的，因为总是有某些方面是以前做过的。
4．例外管理不包括下列哪项？A．确定与计划的偏差.B．设定可接受的偏差范围。
C．提醒管理层除管理计划明确排除在外的事项以外的所有事项。
D．只提醒管理层那些在可接受偏差以外的项。
5。
一个经验丰富的项目经理最不可能：A．期待零偏差。
B．像一个好的政治家那样工作。
C．做项目的倡导者。
D．永远警惕地盯着成本．进度和质量。
16．如果，对一个项目进行目标管理才是可行的。
A．得到管理层的支持。
B．把规则写下来。
C．项目不影响目标。
.D．项目包括项目章程中的目标。
7．你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊组分。
你知道这意味着新的工作你也知道项目没有剩余款。
你应该怎么做?A．取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金。
B．使用管理储备的资金来支付新任务的成本。
C．按合同变更控制过程办理。
D．向项目发起人要更多的资金.8．你的项目有3 0多个项目利害关系者。
该项目在另一个国家进行,项目团队成员来自3 个国家.下列哪项是要牢记在心的最重要的事情？A．沟通渠道将变得狭窄。
B．必须满足很多竞争性需求和目标。
C．每个国家必须有一个发起人.D．利益冲突公开.9．管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与（）合并办理。
A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时，下列属于重大事故的是（）。
A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间，如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。
A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意，则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。
A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（）。
A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序，制订事故处理的方案及事故处理，下一步应进行的工作是（）。
注册咨询工程师模拟试题与答案一次通过
注册咨询工程师模拟试题与答案工程项目组织与管理仿真试题一(含答案)一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选中，只有1个最符合题意)1．下列项目中，不属于工程项目的是——。
A．建设一定生产能力的车间B．建设一定规模的住宅小区c．建造一定规模的远洋客轮D．建设一定等级的公路2．下列有关工程项目特征的表述，正确的是——。
A．工程项目具有重复性B．在特殊情况下，工程项目没有明确的期限C．工程项目的地点不一定固定D．工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成3．工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是——。
A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段c．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段4．业主对工程项目的要求和期望是——。
A．贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B．工程建设期无污染，工程项目社会效益好，工程质量高c．投资少，资源充足，质量合格，利润高D．投资少，收益高，时间短，质量合格5．不属于工程项目目标特点的一项是()。
A．多目标性B．一致性C．层次性D．优先性6．()是对工程项目进行全面管理的中心。
A．咨询工程师B．业主c．政府D．承包商7．()对工程项目的管理直接作用于工程项目实体。
A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包丽8．政府对工程项目管理的主要任务不包括——。
A．贷款偿还管理B．制订各种宏观经济政策C．制订经济与社会发展规划D．对土地资源使用的管理9．在工程项目竣工验收和总结评价阶段，——负责开展项目的后评价工作。
A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商10．在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括——。
A．进驻现场或进行现场调研B．组织实施c．认真研究项目的相关资料D．沟通与调整11．工程项目综合管理的基本理念是——。
A．实现项目总体目标B．沟通C．绩效评价D．工程项目计划的实施12．下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是_____。
工程项目管理模拟试题及参考答案
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。
A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（C ）。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。
工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的（C ）组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。
A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A ）。
A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
一级建造师项目管理模拟试题一及答案
2011年一级建造师项目管理模拟试题1一、单项选择题共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1. 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目 ;A. 决策阶段至施工阶段B. 设计准备阶段至保修期C. 决策阶段至保修期D. 设计阶段至动用前准备阶段2. 监理单位与施工方和供货单位之间的关系是 ;A. 监理与被监理的关系B. 委托与被委托的关系C.代理与被代理的关系D. 经济合同的关系3. 目前,我国的建设工程监理重点是对进行监督和管理;A. 全过程活动B. 投资活动C.施工活动D. 招标活动4. 在下列各种图、表中, 反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工;A. 任务分工表B. 职能分工表C．项目结构图D. 工作流程图5. 在下列各种图中, 反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系;A. 项目结构图B. 工作流程图C. 项目组织结构图D. 合同结构图6. 建设工程项目管理规划属于项目管理的范畴;A. 业主方B. 政府有关部门C．供货方D. 设计方7. 在国际上,项目管理咨询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于 ;A. 无偿服务B. 专业技术服务C．设计服务D. 工程顾问服务8. 项目目标的是项目管理最基本的方法论;A. 定义B. 分解C. 动态控制D. 调整9. 过渡期满后, 施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;A. 所有工程项目B. 中、小型工程项目C. 大、中型工程项目D. 改建工程项目10. 在人力资源管理的任务中,团队建设的任务之一是 ;A. 严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率B. 通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员C．将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档D. 形成合适的团队机制,以提高班子成员和项目管理的工作效率11. 建设工程项目总承包的基本出发点是 ;A. 交交钥匙B. 总价包干C. 实现建设生产过程的组织集成化D. 控制投资12. 旁站监理人员实施旁站监理时,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师报告,由下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 ;A. 设计单位B. 施工单位C. 总监理工程师D. 旁站监理人员13. 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,该学科目前已经发展到 ;A. 第三代B. 第四代C. 第五代D. 第六代14. 项目决策阶段开发管理的英文缩写是 ;A. FMB. DMC. LMD. PM15. 工程项目策划是一个工作过程,需要整合多方面专家的知识;A. 一次性B. 封闭性C．开放性D. 稳定性16. 在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区C,则应采取措施, ,可使它移位至风险区D;A. 降低其损失量B. 降低其概率C．降低其影响程度D. 降低其累计值17. 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括等;A. 项目建设目标分析和再论证B. 项目实施的合同策划C．项目决策的风险分析D. 项目实施的经济策划18. 在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是 ;A. 落实加快工程进度所需的资金B. 改变施工方法和改变施工机具C．调整进度管理的方法和手段D. 调整项目管理工作流程和班子人员19. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ;A. 项目结构分析B. 项目建设目标论证与项目定义C．建设环境和条件的调查与分析D. 定义如何组织开发或建设20. 在下列施工成本管理措施中, 的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析;A. 组织措施B. 经济措施C．技术措施D. 合同措施21. 在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为 ;A. 施工成本计划B. 施工成本核算C．施工成本分析D. 施工成本预测22. 下列关于工程价格的计价方法的表述, 是正确的;A. 固定综合单价法受时间价值的影响B. 可调工料单价法是包含了风险费用在内C．固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价D. 可调工料单价法计算工程进度款比较简便23. 下列哪种方法是建安工程价款的动态结算方法A. 可调工料单价法B. 固定综合单价法C．修正总价法D. 竣工调价系数法24. 动态结算调值公式法的工作步骤是 ;①确定调整因素和考核的地点、时点；②确定计算物价指数的品种；③确定各成本要素的系数和固定系数；A. ①②③B. ③①②C．②①③D. ①③②25. 在动态结算调值公式法中,各成本要素系数之和加上固定系数应该 ;A. 小于1B. 等于1C．大于1D. 小于226. 在综合成本分析中, 是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,这种分析可以及时地发现问题,从而可以按照成本目标指定的方向进行监督和控制;A. 月季度成本分析B. 分部分项工程成本分析C．年度成本分析D. 单位工程竣工成本的综合分析27. 月季度成本分析的依据是 ;A. 当年的成本报表B. 预算成本C．当月季的成本报表D. 实际成本28. 在月季度成本分析方法中,通过实际成本与预算成本的对比,可以 ;A. 分析目标成本的落实情况B. 了解成本总量的构成比例C．分析成本降低水平D. 分析工期、质量等对成本的影响29. 年度成本分析的依据是 ;A. 当月季的成本报表B. 当年的成本报表C.当年的进度报表D. 当年的施工日志30. 施工项目只有一个成本核算对象单位工程,其竣工成本分析的依据就是 ;A. 成本报表B. 项目经理部的经营效益C．当年当当核算对象的竣工成本资料D. 企业的经营效益36. 在下图所示时标网络计划中,本工作B的总时差和自由时差 ;A. 均为0B. 分别为2天和0天C．均为2天D. 分别为4天和0天37. 选择合理的合同结构,以避免过多的合同界面而影响工程的进度,是考虑的选择对工程实施的直接影响;A. 管理方法B. 承发包模式C．管理手段D. 风险管理38. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对的选用;A. 设计人员和构成B. 设计技术和施工技术C．设计机构和施工人员D. 软技术和硬技术39. 在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系,及确定关键工作的技术路线等,都是十分重要的 ;A. 组织措施B. 经济措施C．技术措施D. 管理措施40. 建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,通常第一层进度计划,是由若干个进度计划构成;A. 工作项B. 子项目C．子系统D. 工作包41. 项目的工作编码是指每一个的编码;A. 子系统B. 工作项C．结构层D. 分系统42. 事中控制首先是对质量活动的行为约束,充分发挥其技术能力,去完成 ;A.质量体系的实施B. 预定质量目标的任务C.质量责任制的落实务D. 工序作业活动43. 全过程质量控制强调质量管理的管理原则;A.系统性B. 过程方法C.过程控制D. 统筹兼顾44. 工程项目质量控制系统运行的基本方式是 ;循环B. 全过程质量控制C.全面质量管理D. 建立和实施质量管理体系45. 消除环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取的控制方法;A.全方位控制B. 积极主动C.预测预防D. 全过程控制46. 施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知进行验收,并形成验收文件;A.施工单位质检部门B. 设计单位C.政府质检部门D. 监理工程师47. 单位工程完工后,施工单位应预验符合验收标准后,向提交验收申请;A.建设单位B. 验收组C.监理单位D. 质量监督机构48. 建设工程质量监督档案按建立;A.分项工程B. 分部工程C.单位工程D. 建设项目49. 在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可以应用进行描述;A.分层法B. 因果分析法C.排列图法D. 直方图法50. 在直方图中,若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离,则说明 ;A.质量能力处于临界状态B. 质量能力偏大不经济C.质量能力合理D. 质量能力偏小51. 认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施,称为 ;A.企业通报B. 认证暂停C.认证注销D. 认证撤消52. 撤消认证的企业后可重新提出质量管理体系的认证申请;A.半年B. 1年年D. 3年53. 认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出 ;A.重新换证B. 复评申请C.认证注销D. 认证撤消54. 建设工程产品是要适应可持续发展的要求,这是建筑产品的要求;A ．经济性B．时代性C．社会性D．环保性55. 施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与结合;A．环境系统和社会系统B．社会系统与经济系统C．环境系统与经济系统D．以上都不对56. 安全检查应把自检与互检有机结合起来,基层以为主;B．互检C．两者都是D．两者都不是57. 安全检查的重点是 ;A．查隐患和查事故处理B．查违章指挥和违章作业C．查思想和查整改D．查管理和查思想58. 根据国家标准建筑施工场界噪声限值的要求,昼间土石方施工的噪声限值为; A．75dBAB．85dBAC．70dBAD．65dBA59. 在职业健康安全管理体系要素中有核心要素;A．10C．12D．1560. “影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素”是对的定义;A．OHSB．OHSMSC．PDCAD．DNV61. “导致或可能导致事故的情况”称为A．事故B. 危险源C.事件D. 风险62. 招标人与中标人签订合同的各文件中,如果出现矛盾的解释时,居于优先地位的文件应是 ;A. 合同补遗文件B. 合同一般条件的条款C．合同特殊条件的条款D. 中标人投标的商务文件63. 约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中,总承包人应承担违约责任的情况是 ;A. 不按时支付劳务报酬B. 增加预计的工作数量C．减少预计的工作数量D. 增加新的工作内容64. 以下事件中, 属于发包人向承包人的索赔;A. 保修期内发现的质量缺陷而延长保修期B. 所取发包人供应的材料由于市场价格增长额外支出的费用C．所取不可抗力对已完工程部分保险未能全部赔偿部分的损失D. 要求承包人赔偿因指定分包商的违约行为对已完工程的损害65. 施工模板的储运、保管、分发和回收工作,应属于的范围;A. 计划管理B. 财务管理C．质量管理D. 物资管理66. 施工合同履行过程中,承包人依据合同就索赔时,不一定能够得到补偿;A. 工程师发布变更指令增加工程量B. 工程图纸错误导致返工而增加的工程量C．施工中遇到图纸未表明的供水管道增加施工成本D. 8月施工时由于地下水位比发包人提供的1月份勘查资料升高而增加排水设备67. 开标发现时,该投标书仍为有效标书;A. 未提交投标保证金B. 未按招标文件要求密封C．投标报价的大写与小写的金额不一致D. 投标书未经法定代表人或授权代理人签字68. 项目管理信息系统产生于 ;A．上世纪70年代B．上世纪80年代C．上世纪90年代D．上世纪60年代69. 下列属于项目管理信息系统成本控制的功能的是 ;A．项目标底的数据计算和分析B. 项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析70. 认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查,其中定期检查通常 1次;A.每2年B. 每年C.每半年D. 每季度二、多项选择题共30题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项;错选,本题不得分；少选,所选每个选项得分71. 下列关于设计方的项目管理工作的叙述, 是正确的;A. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B. 设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等C．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D. 设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E. 项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关72. 下列关于合同结构图的叙述, 是正确的;A. 在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭杆联系B. 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同C．在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系D. 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E. 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系73. 在国际上业主方工程建设物资采购模式有 ;A. 业主方自行采购B. 承包商采购C．业主方指定供货商D. 业主方指定承包商购入用于工程的建设物资E. 与承包商约定某些物资为指定供货商74. 在下列投资控制的纠偏措施中, 等属于纠偏的管理措施;A. 优化施工方法B. 采取限额设计的方法C．调整工作流程组织D. 调整投资控制的方法E. 采用价值工程的方法75. 关于组织项目管理班子人员的获取的叙述, 是正确的;A. 项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得B. 可以对项目承担组织内成员进行重新分配获得C．特定的人员获取,只能通过外部招聘方式获得D. 合适的政策、方法、技术和工具,有利于获得高素质人员E. 对特定的人员获取,可以通过招标、签订服务合同等方式76. 项目全寿命集成化管理是指将集成化和统一化;A. 前期阶段的策划管理B. 决策阶段的开发管理C．设计阶段的设计管理D. 实施阶段的项目管理E. 使用阶段的设施管理77. 风险管理包括策划、等方面的工作;A. 组织B. 协调C．归纳D. 领导E. 控制78. 利息的索赔通常发生于下列哪些情况A. 工程变更的利息B. 正常扣款的利息C．索赔款的利息D. 延期增加投资的利息E. 错误扣款的利息79. 动态比率的计算,通常采用方法是 ;A. 基期指数B. 同期指数C．偏差指数D. 环比指数E. 动态指数80. 下列关于工程结算方式的表述, 是正确的;A. 可以先预支工程款,在施工中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B. 实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C．实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D. 实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E. 竣工后一次结算的,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致,年终不另清算81. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括 ;A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划B. 控制性进度规划C．设计进度计划D. 总进度规划E. 施工和设备安装进度计划82. 网络计划中的关键工作及关键线路的确定方法 ;A. 总时差最小的工作为关键工作B. 自由时差最小的工作为关键工作C．相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E. 时标网络计划中无波形线的线路为关键线路83. 在设计工作的前期,应分析比较设计技术与工程进度的影响,不同的会对工程进度会产生不同的影响;A. 设计力量B. 设计理念C．设计技术路线D. 设计费用E. 设计方案84. 在下图所示单代号网络计划中,关键工作包括 ;81. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括 ;A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划B. 控制性进度规划C．设计进度计划D. 总进度规划E. 施工和设备安装进度计划82. 网络计划中的关键工作及关键线路的确定方法 ;A. 总时差最小的工作为关键工作B. 自由时差最小的工作为关键工作C．相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E. 时标网络计划中无波形线的线路为关键线路83. 在设计工作的前期,应分析比较设计技术与工程进度的影响,不同的会对工程进度会产生不同的影响;A. 设计力量B. 设计理念C．设计技术路线D. 设计费用E. 设计方案84. 在下图所示单代号网络计划中,关键工作包括 ;91. 下列说法正确的是 ;A．工程施工过程中必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证才能通过竣工验收B．有总承包的情况下,分包商可没有施工企业安全资格审查认证证C．各类人员必须具备相应的执业资格D．特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证E．施工现场安全设施齐全,并符合国家及地区有关规定92. 属于安全技术交底主要内容的是 ;A．本工程项目的施工作业特点和危险点B．应注意的安全事项C．发生事故后应采取的避难和急救措施D．安全事故责任的划分E.针对危险点的具体预防措施93. 固体废物按其对环境和人类健康的危害程度可以分为;A．可回收利用废物B．不可回收再利用废物C．一般废物D．危险废物E．严重危险废物94. 对管理体系的内部审核理解正确的是 ;A．是组织对其自身的管理体系进行的审核B．是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C．是对体系是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价D．是判断管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效的评价E．内部审核要明确策划,提出审核的方式方法和步骤,形成审核日程计划95. 中标的承包人在签订合同前,可以与招标人就涉及工期方面的等内容进行谈判,以便在合同中进一步加以明确;A. 开工日期B. 分包商实施工程部分的合同工期C．整个工程或主要工程部位的保修期限D. 可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间E. 由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件96. 施工劳务分包的合同记价方式可以采用合同;A. 固定总价B. 工程量清单的单价C．固定劳务报酬D. 不同劳务工种计时单价E. 不同工作成果的计件单价97. 对施工中出现的进度偏差和质量缺陷问题,承包人的项目经理可以采取的措施包括 ;A. 技术措施B. 组织措施C．管理措施D. 合同措施E. 变更合同措施98. 施工现场当地流行传染病期间,依据当地政府部门的规定施工被迫70天暂停,则按照施工合同对索赔程序的规定,承包人应 ;A. 工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B. 索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C．每隔28天提交该阶段的索赔报告D. 索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E. 正式复工后提交总损失要求的索赔报告99. 国际工程咨询委托的工作内容可能包括完成等;A. 监理B. 项目后评价C．供应设备D. 投资机会研究E. 预可行性研究100. 项目管理信息系统的功能包括 ; A．投资控制B．进度控制C．合同管理D．质量控制 E.协调管理。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题（含答案）单选题（共200题）1、属于项目风险评估工作的是（）。
A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 D2、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。
A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 C3、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。
A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 D4、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。
A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 A5、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。
A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C6、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。
A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元【答案】 D7、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。
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2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一本模拟题以新书内容为依据。
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。
A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。
A．项目管理的组织 B．项目经理的能力C．项目目标的分解 D．项目合同关系3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。
A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立4、建设工程项目结构图描述的是( )。
A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。
A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。
A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。
A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。
A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。
它们的正确次序是( )。
A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因14、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A．调整采购部门管埋人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同15、在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。
A．合同价B．工程概算C．工程决算 D．施工预算16、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理17、项目经理具有的权限不包括( )。
A．参与选择物资供应单位B．参与组建项目经理部C．编制人力资源规划D．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系18、在沟通过程的五个要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，其中（）在沟通过程中处于主导地位。
A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境19、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术凤险的是( )。
A．事故防范计划 B．现场防火设施 C．工程设计文件 D．一般技工的能力20、它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），这体现了监理的( )。
A．服务性 B．公正性 C．科学性 D．独立性21、实施建筑工程监理前，( )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限书面通知被监理的建筑施工企业。
A．建设行政主管部门 B．建设单位C．工程质量监督站 D．监理单位22、施工成本管理是采取组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求( )。
A．计划成本越低越好 B．最大程度的成本节约C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本23、施工成本计划通常有三类指标，即( )。
A．拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D．人、财、物成本指标24、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施在实践中要避免仅从技术角度选定视对其( )的分析论证。
A．施工效果 B．合同效果 C．经济效果 D．核算效果25、指导性成本计划是( )的责任成本目标。
A．监理 B．项目经理 C．工程师 D．承包人26、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。
A．单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B.单位（子单位）工程成本-单顼工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本C.分项工程成本-分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本-单项工程成本D．分部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本27、当费用偏差为负值时，表示( )。
A．项目运行超出预算费用 B．项目运行节支C．进度延诞 D．进度提前28、施工成本控制工作的核心是( )。
A．比较 B．分析 C．预测 D．纠偏29、某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
A. BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC. ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP30、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比( )。
A．会计核算和统计核算的范围广 B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广 C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄 D．会计核算和统计核算的范围窄31、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。
A.比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法32、( )是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
A．出图计划 B．设计任务委托合同C．进度计划 D．施工任务委托合同33、『2007年真题]建谩工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A．施工方 B．业主方 C．设计方 D．供货方34、建设工程项目总进度目栎论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。
A．②—④一①一③ B．①一②—④一③C．④—③一①—② D．②一④一③一①35、根据《工程网络计划技术规程》 (JGJ/T 121-1999)，在双代号时标网络计划中是( )。
A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差36、某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。
已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天。
A．2 B．3 C．5 D．637、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为( )。
A．0 B．3 C．5 D. 838、某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( )。
A.1B.2C.3D.039、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。
A.信函 B．调查 C．会议 D．访问40、在PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。
A．确定质量改进目标，制定改进措施B．明确质虽要求和目标，提出质量管理行动方案C．采取应急措施，解决质量问题D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底41、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的职能。
A．建设单位 B．设计单位C．项目管理咨询单位 D．建设项目工程总承包单位42、建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。
其中，( )的因素属于不可控制的因素。
A．管理 B．人 C．社会 D．技术43、建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是( )的质量工作系统。
A. 一次性 B．多次性 C．暂时性 D．永久性44、群体工程的建设工程项目的第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。
A.设计总负责单位 B．施工总承包单位C．建设工程项目管理机构 D．各分包单位45、建设工程项目质量控制系统的建立过程，包括以下环节：①分析系统质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③编制系统质量控制计划；④制定系统质量控制制度；其正确的顺序应为( )。
A．②一④一①一③ B．7④一①一②一③C．②一①一③一④D．③一②一④一①46、领导意识在质量管理中起着非常重要的作用，在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理，以便为决策提供依据。
A．决定作用 B．过程方法C．全员参加 D．基于事实的决策方法47、建设工程项目施工质量控制的总目标是( )。
A．为建设工程项目的质量控制提供组织制度方面的保证B．对质量控制系统的能力和运行效果进行评价C．实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准D．建设工程项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督48、下列属于现场质量检查中工序交接检查内容是( 。