岗位职责和创新

职业岗位与创新（注：此标题与简讯中统一，以简讯为准）

只有不断地创新，才能持续地提高企业的核心竞争力；只有提高企业的核心竞争力，才能在竞争日趋激烈的社会中生存下去，这是现代企业发展的不争事实。企业的创新成果是员工在自己的职业岗位上精益求精，点点滴滴改进提高的结果，所以，创新是每个岗位的职责，是每个员工义不容辞的责任。

一、创新的空间就在本职工作中

科学发明和新理论的提出是创新，生产工艺和流程的改进是创新，组织、管理的改革和优化是创新，在租赁业务开发过程中点滴的优化也是创新；如在新兴市场中，用新思维开发出新的业务模式、新的租赁产品；在传统业务领域创导出“存一租三”的业务运作模式都是创新的表现形式。企业的创新有别于科研机构，它是与直接的经济效益分不开的，对企业而言，创新即优化。如果我们有一种不断超越的精神，通过点滴优化，就能在业务岗位上把工作做得比原来更好。

二、创新的价值是提高企业的核心竞争力。

创新的目标导向是符合公司的经营目标。公司需要的业务“创新”，其前提是尽量降低管理或开发成本、提高公司的经济效益，目的是使我们的租赁产品在风险可控的基础上，有更高的资金收益率，更符合客户的需求，更有市场竞争力。符合这个目的的行为，即使只有微小的改进，也是创新；一切违背了这个目的的行为，即使有新意，也不是创新。

创新的价值体现是资源的有效利用。“资源永远是稀缺的，经济学研究的正是如何利用有限稀缺的资源，通过合理分配，获得尽可能多的收益”。套用这个观点到每个职业岗位上，公司的人力、资源和资金资源总是有限的，我们每个人的工作岗位虽然各不相同，但从共性的角度看，我们的工作正是如何正确分配各项资源，以获得最佳经济效益。同样，企业的每个员工的时间和精力也是有限的，我们的工作，就是如何把它们投入到最需要“创新”的地方。通俗地说就是：“力气要花在刀刃上”。任何时候，任何方面的“创新”，如果目标错了，力气全用在刀面、刀背、刀把上了，就不能称之为“创新”，而只能是一种对资源的浪费。

若能保持时刻准备创新的冲动，就具备了作为一个职业人的基本素质；若能冷静地分析每个“创新”萌芽的可行性、理智地打消所有和公司目标不符的“创新”念头，我觉得就已经成长为一个合格的职业人；若能真正将“板凳能坐十年冷”的精神融会到实际工作中，甘愿啃别人啃剩下的、不愿啃的硬骨头，在枯燥