新飞电器公司修订稿

冷凝器标准

Q/XF 河南新飞电器有限公司企业标准Q/XFJ5-2005代替Q/XFJ5-2003冷凝器2005 -06-08 发布2005 -07-15 实施河南新飞电器有限公司标准化委员会发布冷凝器Q/XFJ5-2005 1 范围本标准规定了家用电冰箱冷凝器的技术要求、试验方法、检验规则及包装等。

2 引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/T343 一般用低碳钢丝GB/T700 碳素结构钢化学分析方法GB/T1019 家用电器包装通装则GB/T1720 漆膜附着力测定法GB/T1730 漆膜硬度测定法摆杆阻尼试验GB/T1731 漆膜柔韧性测定法GB/T1732 漆膜冲击强度测定法GB/T1764 漆膜厚度测定法GB/T2423.3 耐湿热性的测定法GB/T2705 涂料产品分类、命名和型号GB/T2828 逐批检查计数抽样程序及抽样表GB/T2829 周期检查计数抽样程序及抽样表GB/T11253 碳素结构钢和低合金结构钢冷轧薄钢板及钢带GB/T11258 双层卷焊钢管Q/XFJ6 蒸发器Q/XFJ149 减径薄壁焊接钢管技术要求Q/XFJ172 使用R134a作制冷剂的制冷管路的技术要求Q/XFJ188 冷媒为R134a制冷剂部件的检验规范3技术要求3.1材料3.1.1冷凝器盘管采用单层或双层卷焊钢管。

3.1.2冷凝器散热板（翼）采用符合GB/T 11253中薄钢板。

3.1.3冷凝器用钢丝应采用符合GB/T 343中一般用低碳钢丝。

3.2 尺寸及允许偏差按图纸执行。

3.3 管内酸碱度管内酸碱度按4.3条进行测试时，管内酸碱度应是中性PH6.5～PH7.5。

3.4 密封性能3.4.1 冷凝器按4.4.1条进行水中气密性能实验时，不应有气泡泄出。

新飞变局

新飞变局作者：林灿来源：《中国工业评论》2018年第01期虽然所有的收购与合资都有着远大的目标，但并不是所有的当事企业都能实现当初的愿望。

当年曾经火遍大江南北的新飞电器，与新加坡丰隆集团的合资案，就是众多合资案中令人黯然神伤的一例。

近些年来，中国国内企业与国际企业之间的收购、合资案越来越多。

中国品牌做大做强的过程中，与外资企业进行合资，或是被外资收购，多是因为国内企业希望借助世界巨头的知名度提升销售额，进一步实现“高端化”和“国际化”，或是希望合资之后发挥合资各方的优点，实现更加宏伟的企业目标。

然而，虽然所有的收购与合资都有着远大的目标，但并不是所有的当事企业都能实现当初的愿望。

当年曾经火遍大江南北的新飞电器，与新加坡丰隆集团的合资案，就是众多合资案中令人黯然神伤的一例。

新飞起飞从某种程度上说，新飞的发展历程，代表着中国早期家用电器的开拓史。

新飞成立于1984年，由成立于1964年的新乡市无线电设备厂改造而来。

无线电设备厂主要配套生产军用通信设备。

1981年，刘炳银是无线电设备厂排名最末的副厂长。

1983年，无线电设备厂连年亏损濒临倒闭之时，刘炳银临危受命，接下了这个烂摊子，出任厂长。

当时的无线电设备厂还拖欠着员工三个月工资。

为了让企业扭亏，刘炳银发动工人搞起了“短平快”的项目，依靠组装“黑白电视机”和“收录两用机”赚到了180万元。

1983年，新乡市无线电厂不仅还清了全部欠款，而且还摘掉了亏损的帽子。

为了救活这个厂子，刘炳银考察许久，大胆地跨出了关键性的一步——引进冰箱生产线！正是这个决定，让新飞电器在新飞人的共同努力下踏入正轨。

在新飞电器的前10多年里，它在家电市场所向披靡。

1988年，新乡电冰箱厂提前三个月完成全年生产计划，销售收入、实现利税和人均创利税均位居新乡市之首，新飞成了新乡市的明星企业。

1989年新飞冰箱厂实现销售收入2.14亿元，利润2879万元。

1989年，国内的家电企业经历了一轮小寒春，当时的新飞却抢先研发出了中国第一台大冷冻室冰箱，从而在冰箱市场中脱颖而出。

新飞电器衰败原因及启示

新飞电器衰败原因及启示作者：吴耀友刘靖文吕陈陈来源：《合作经济与科技》2018年第19期[提要] 新飞电器曾是国内冰箱行业的“四朵金花”之一，但近年来却多次陷入停产的窘境。

回顾新飞电器发展历程，引进外资后中方经营决策权渐失、内部矛盾不断恶化致人才大量流失、品牌战略迷失致名牌沦为杂牌是导致其由盛转衰的三大原因。

这给其他企业的经营管理带来重要启示：一是企业引进投资者一定要慎重；二是企业发展离不开和谐的内部环境；三是企业需要制定清晰的品牌战略。

关键词：新飞电器；冰箱行业；衰败中图分类号：F27 文献标识码：A2017年11月1日，曾经被誉为冰箱行业“四朵金花”之一的河南新飞电器有限公司（以下简称“新飞电器”）发布了一份《重整声明》，称因过去几年持续亏损而向法院递交破产重整申请。

同月23日，新乡市中级人民法院宣布受理新飞电器的重整申请，并指定北京一家律师事务所作为管理人，启动债权申报、审计评估等各项工作。

至此，这个曾经以经典广告语“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”而闻名的昔日“冰箱之王”正式宣告关门歇业。

“冰冻三尺非一日之寒”，一代枭雄新飞电器的衰败，不禁让人扼腕叹息。

深入分析其衰败的原因，则可以给其他企业以有益启示，从而避免重蹈覆辙。

（一）新飞电器简介。

新飞电器的前身为于1964年设立的新乡市无线电设备厂。

1984年，新乡市无线电设备厂转产电冰箱等家电产品，新乡电冰箱厂正式成立。

1986年，新乡电冰箱厂引入一条意大利飞利浦公司的电冰箱生产线，“新乡-飞利浦”品牌由此诞生。

同时，为了在强者如林的冰箱市场争得一席之地，并建立自主品牌，新乡电冰箱厂将“新乡-飞利浦”简化为“新飞”。

1994年，经过股份制改造，中外合资企业河南新飞电器有限公司成立。

1996年，借助巨额外资，新飞电器成功上马国内第一条最大、最先进的无氟冰箱生产线，并由此跃居中国冰箱品牌前三强，市场份额接近20%。

此后，新飞与海尔、容升、美菱一同被评选为冰箱行业的“四朵金花”。

新飞电器：深刻革,期待大有作为

新飞电器：深刻变革，期待大有作为-电气论文新飞电器：深刻变革，期待大有作为本刊记者赵明2014 年12 月9 日，新飞电器2015 年营销峰会上，再次经历“大换血”的新飞电器高层领导班子集体亮相，何永明任执行董事、陈建锋任首席营运官、巩红忠任销售副总经理、张宏伟任技术总监。

“2015年，新飞将汇聚多方资源、优势和力量，充满信心地去迎接来自方方面面的挑战。

”陈建锋在会上发言时表态。

然而，对所谓“来自方方面面的挑战”，这个新组建起来的管理团队到底能有多深的认识，又将如何带领新飞电器重返曾经的市场地位，新飞电器新领导班子战略决策的高度和执行各项部署的力度引人关注。

“在全行业深度调整时期，新飞同样面临着深刻的变革，这也是新飞30 年历史上一次空前的变革。

当前变革已经进入关键阶段，总体稳步推进，各项变革措施有序执行。

”面对复杂的市场环境，新飞电器新的领导班子保持高度冷静。

巩红忠分析说：“在调整期，支撑家电市场持续发展的基本动力依旧强劲：第一，中国居民可支配性收入持续增长；第二，‘80 后’，‘90后’进入消费主力区间；第三，中国家电行业存量巨大，每年新增需求绝对数量庞大且稳定。

因此，虽然市场仍在深度调整期，但是新飞电器仍大有可为。

”签约黄磊，品牌升级《电器》记者了解到，2015 年新飞电器将在品牌塑造、产品升级以及渠道网络完善三方面发力。

在新飞电器2015 年营销峰会上，著名影视明星黄磊的出现引发了不小的轰动。

新飞电器宣布，已正式与黄磊签订了代言协议。

对于一直致力于冰箱技术升级改造的新飞电器来说，温暖、可靠是最突出的品牌个性。

谈到签约黄磊，陈建锋表示十分满意。

他说：“在《爸爸去哪儿》中，拥有一手好厨艺的黄磊赢得超高人气，成为公认的‘国民暖男’。

新飞电器针对这一契合点，力邀黄磊成为新飞品牌代言人。

黄磊‘暖心、贴心、安心’的形象，正是新飞‘专业、体贴、可靠’品牌个性的解码。

”另据透露，2015 年新飞电器将进一步加大品牌宣传力度，通过在中央电视台《新闻联播》、江苏电视台《非诚勿扰》等热点栏目投放广告，提升新飞品牌形象。

新飞电器：向下一个制高点进军

。
个
●
新飞电器有限公司董事长张冬贵
新飞电器有限公司总经理王建华
全新品牌还要花费更多的精力对此张冬
，
贵对新飞品牌的新要求是年轻化时尚化
、
，
他说：
“
世界上没有任何
一
个百年品牌是在
新飞电器向下个制高点进军
目标
，
锁定国际化
，
市属于内陆城市
在开展外贸业务时不具
，
在刚刚接手新飞工作时张冬贵曾承诺
要给新飞
一
备沿海城市家电企业的地理优势
国内企业在做外贸业务时
，
再加上
接受独家专访时围绕新飞这个老品牌而展
，
、
一
席之地
，
运营状况良好的企业
、
—
—
产品质量可靠生
、
改革首先从企业内部开始张冬贵将丰
冰箱冷柜市场增长率达到 5 0 ％新飞还加
。
产队伍稳定销售网络畅通高
。
品牌知名度很
隆先进的管理模式 QP P 引入新飞贯穿产品
。
电句话开始了与《器》记者的交谈不错
一
，
管理国际化
、
市场国际化
。
、
技术国际化
地区的销售量增长并不多而在蒙古新飞

重新“试飞”,新飞未来何去何从?

重新“试飞”,新飞未来何去何从？
佚名
【期刊名称】《《聚氨酯》》
【年(卷),期】2018(000)012
【摘要】11月22日,2019新飞电器全球合作伙伴大会暨新品品鉴会(简称"大会")在新乡举行,这是新飞电器在归属康佳后,首次举办大规模会议并进行新品展示。

康佳及新飞电器管理团队以及来自全球的近400位核心经销商、供应商参与会议。

产量方面,新飞电器目前冰箱、冷柜产能已经恢复到年产200万台。

新飞电器计划冰箱在2019至2021年时间里分别销售80万台、150万台和220万台;而冷柜则在此3年中计划销售40万台、60万台、80万台。

【总页数】1页(P28-28)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.6
【相关文献】
1.让折断的翅膀重新飞翔——浅议特殊教育中职学校德育校本课程的开发 [J], 王硕果
2.NASA拟在2014年试飞新飞船 [J], 阳光
3.新飞电器能否重新“起飞” [J], 张斯;王星平;
4.探访特殊教育学校：“折翅天使”重新飞翔 [J], 李秀婷;刘秋香;
5.让折翅的小鸟重新飞上蓝天——心理健康教育个案手记 [J], 张凤梅
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新飞：推陈出新方能重新腾飞

新飞：推陈出新方能重新腾飞作者：王宏伟来源：《现代企业文化·综合版》2008年第09期近两年来，整个冰箱行业的格局发生了翻天覆地的变化，昔日的冰箱四大家族（海尔、容声、新飞、美菱）随着行业频繁的并购重组，早已经“物是人非”、“土崩瓦解”。

海尔凭借着强大的品牌拉动力牢牢占据着冰箱行业老大的位置；美的通过并购荣事达、华凌、小天鹅，成为一家拥有四个品牌冰箱产品的企业，已经成为行业的一支劲旅；海信通过并购科龙，旗下的海信冰箱和容声冰箱产销量也完全超越了新飞；而在长虹入主美菱之后，依托其雄厚的实力和完善的渠道，美菱也展现出了勃勃的生机和强劲的增长势头；惟有新飞在近几年的行业变迁中一如既往地沉着，或许我们可以理解为新飞冰箱走的是一条稳步发展的道路，然而我们不得不承认在行业其他品牌频繁通过并购重组充实实力的同时，新飞的原地踏步实际上暗藏着巨大的危机。

企业的并购是对资金、技术、人才等各项资源的更好组合，并购后的海信科龙、美的、美菱等都表现出了强大的研发、生产、销售能力，相对于新飞的稳步发展，无疑已经在竞争上领先了一步。

作为一个冰箱行业的从业人员，笔者认为新飞已经在品牌宣传、市场推广、产品研发、人才储备以及战略布局等各个方面落后于行业的几个主要品牌。

固守中原不如全国布局中国是一个有着960万平方公里、幅员辽阔的大国，13亿的人口注定了任何产品在中国都拥有庞大的市场。

同时宽广的纬度和经度也决定了各个地方有着不同的生活方式和消费习惯，就冰箱而言最明显的例子就是大冷冻小冷藏的冰箱在南方倍受欢迎，而在北方人们却更愿意去购买大冷冻的产品。

要想多快好省的满足各地消费者的需求，最好的办法就是当地生产当地消化。

不断上涨的石油价格，也使得物流成本成为各个企业越来越重视的一项费用。

行业内各大品牌大部分都在全国各地设有生产基地，通过当地研发当地生产尽可能的实现地产地销以降低昂贵的物流费用赢得更高的利润，同时每一个生产基地往往可以辐射和影响到周围几个省份的产品销售。

新飞电器：深刻变革,期待大有作为

新飞电器：深刻变革，期待大有作为概述随着科技的迅猛发展，电器行业的竞争也越来越激烈。

在这样的大环境下，新飞电器以大刀阔斧的变革，加大研发投入力度，提高产品质量和服务水平，积极拓展国际市场，力争在未来成为行业的领军企业。

产品创新新飞电器从一开始就注重产品的创新和开发。

通过对市场需求的深刻分析，提高产品品质和性能，不断推出符合市场需求的创新产品。

2019年，公司推出了全新的家用灶具，该灶具采用了最新的高技术水平，使得灶具的点火速度和燃烧稳定性都得到了很大的提高。

另外，公司还在智能家居领域深耕细作。

采用互联网技术的智能家居产品，已经成为新飞电器的重要产品类别之一。

例如WiFi智能插座、智能家居中心控制器等产品，在市场上赢得了广泛的好评和认可。

研发投入新飞电器是一家有着强大研发触角的企业。

从中央级的技术重点项目到市级的科技计划，新飞电器能够在各大科研项目中占据一席之地。

同时，公司引进了国内外顶尖的技术专家，开展了一系列基础研究和技术创新。

去年，新飞电器的研发投入达到了5亿元，占比超过了公司总营业收入的10%。

这也是新飞电器持续发展的坚实基础。

拓展国际市场新飞电器在国内市场上已成功站稳脚跟，积极拓展国际市场成为其发展的战略方向。

新飞电器先后进入欧洲、美洲、亚洲、非洲等多个市场，并取得了显著进展。

目前，公司的销售网络遍及100多个国家和地区，越来越多的海外消费者选择新飞电器的产品。

新飞电器一直致力于推广“中国智造”和“中国品牌”，通过参加各类国际展览、金融贸易等活动，积极向海外市场介绍中国电器产业的发展，并推广中国品牌的形象。

新飞电器在不断提高自身的国际话语权和品牌影响力的同时，也为中国电器行业注入了新的动力。

服务质量新飞电器始终坚持服务质量至上的理念，全心全意为客户服务。

公司推行全员培训制度，从服务理念、客户心理、服务技能等多个方面加强员工服务意识。

同时，公司推行以客户为中心的服务理念，建立了健全的投诉处理机制和质量保证体系，确保对客户需求的及时响应和解决。

新飞电器的新思维

料制品厂，一个模具加工中心。产品涉及创新和产品升级上深耕细作，没有盲目而
创新推动企业技术升级
电冰箱、电冰柜、家用空调等家电产品，进军其他行业或产品类别。作为国内冰箱年
产值４多亿元。主导产品新飞牌电冰箱、业的巨头，０新飞冰箱多年来一直坚持技术
加中间过度技术是什么、来的技术需条生产线都开足了马力，班加点生产。目未２００４年，国际上开创性地将领先的综合什么、在
新
全球性的经济危机不可避免地影响着中国经济的发展，同时也拷问着中国家电业的抗风险能力。２０年，飞以优化升级的节能新技术、０８新新材料，工精制造出日耗电量仅有０２度的节能王冰箱并推向市场，．９挑战冰箱节能极限。新飞电气公司持续创新到底为什么？
亿经以业必须积极吸收新技术，进行升级改造。多为近１河南人的一张靓丽的 “ 济名心技术的难以引进，及引进技术的消化、
。年来我们保持着高涨的创新激情。２０年片” ０８
吸收利用程度不高等‘ 新思路新想法 ’
新飞公司科研力量雄厚，拥有国家级的强弱就成了企业生死存亡的关键。
新飞之所以在家电行业中以稳健著
来开拓新局面，这将是新飞跨越式发展的一技术中心、国家认证实验检测中心，企业博新飞的制胜法宝。
个新的开端。新飞电气总经理李根指出了士后科研工作站， ” 三个产品事业部，两个塑称，因为其始终专注于制冷领域，是在技术

新飞电器有限公司企业文化

新飞电器有限公司
要吃饭找市场——紧盯市场抓管理。

用户永远是正确的。

下道工序即用户。

不重视质量的工人不是好工人。

不重视质量的干部不是好干部。

不重视质量的干部不能当干部。

今天工作不努力，明天努力找工作。

货比三家，择优择廉。

以成就论英雄。

允许失败，不允许不创新。

新飞公司总裁刘炳银，善于运用格言的劝戒和鞭策作用，从生产和管理实践活动中，提纯凝练、总结概括出富有哲理与感召力的格言，又把它运用于生产和管理实践活动中去，得到了令人满意的效果，是单纯的制度管理和一般的思想政治工作很难达到的，大大提高了企业的管理水平。

他们把管理科学与新飞公司实际相结合，走出一条富有新飞特色的管理之路。

浅谈新飞电器品牌提升策略研究

成本控制
加强成本控制，降低经营风险，提高公司盈利能力。
投资策略
制定稳健的投资策略，合理配置资产，实现公司价值最大化。
05
品牌提升的预期效果
提高品牌知名度
增强品牌在目标市场的曝光度，提高消费者对品牌的认知度。
通过广告、公关活动、社交媒体等渠道传递品牌信息，增加品牌在消费者心中的印象。
注重口碑营销，利用消费者口口相传，扩大品牌在市场上的影响力。
加强内部沟通
建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提高团队协作能力。
人才保障
人才引进与招聘
积极开展校园招聘和社会人才引进，增加人才储备。
人才培养与提升
制定员工培训计划，提升员工的业务能力和综合素质。
人才激励与留任
建立完善的激励机制，提高员工积极性和忠诚度。
财务保障
预算与资金管理
制定科学的预算和资金管理方案，确保公司资金链安全。
目标人群
明确品牌的目标消费人群，了解其需求和特点，进行精准定位。
产品定位
根据市场需求和消费者偏好，优化产品线，强调环保、节能、智能化等特色。
3
价格定位
根据产品特点和目标人群，制定合理的价格策略，同时考虑竞品价格水平。
品牌形象重塑
品牌视觉识别
统一品牌视觉识别系统，包括 LOGO、包装设计等，提升品牌
提升品牌美誉度
塑造品牌良好的形象和口碑，赢得消费者对品牌的信任和认可。通过优质的产品和服务，提升消费者对品牌的满意度。加强品牌与消费者的互动，吸收消费者的反费者对品牌的购买意愿，提高品牌在市场中的份额。
注重拓展销售渠道，利用线上和线下销售网络，增加产品的销售量。
与合作伙伴建立良好的合作关系，共同开拓市场，扩大品牌在行业中的影响力。

康佳能否让新飞重振辉煌

新飞电器重整计划终于尘埃落定。

深康佳（康佳集团股份有限公司）旗下子公司以4.55亿元的价格，竞得河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司全部股权，新飞电器全系列品牌正式成为深康佳的资产。

康佳集团对此次收购寄予厚望，其总裁周彬表示，新飞电器的冰箱产品在研发能力、产品线齐全程度上处于国内先进水平，行业品牌知名度高，参与新飞电器的重整是康佳白电业务发展的一次重要机会。

另外也有分析人士认为，4.55亿元的收购价格对深康佳来说“物超所康佳能否让新飞重振辉煌编辑/陈璠值”，而康佳能否借此实现飞跃则需要看后续的整合和管理。

新飞上了被拍卖名单近日，阿里拍卖上已经挂出了新飞公司100%股权的拍卖信息。

根据拍卖信息显示，本次拍卖标的为河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司以及河南新飞制冷器具有限公司的100%股权，起拍价为4.5亿元，保证金1亿元，每次拍卖的加价幅度不低于500万元。

根据此前发布的新飞重整计划，新飞公司原股东权益将被全部调整，并以拍卖形式让渡给适格重整投资人，新飞公司维持法人主体资格，适格重整投资人将持有新飞公司100%股权；股权拍卖对价将用于清偿新飞公司债务等8项待处理事项。

在新飞被拍卖之前，国内许多家电企业都表现出了浓厚的兴趣，其中国美电器、万宝、康佳等国内家电企业都曾与新飞有过接触。

这些企业的相关领导也多次访问新飞电器总部，并与新飞负责人就商标权的问题进行洽谈。

只有康佳集团在与新飞接洽时，配备了投资、法律人员，并且明确表达出了“通过新飞改善康佳白电布局，做大做强白电业务”的构想。

康佳集团的主要业务包括多媒体业务、供应链管理、白电业务、手机业务等。

其中安徽康佳电气有限公司主要负责冰箱、洗衣机等家用电器的生产和销售。

康佳集团2017年共实现营业收入312.28亿元，实现归属上市公司股东的净利润50.57亿元，其中白电业务营收17.37亿元，占比5.56%。

果然落入康佳手中最后，新飞品牌果然落入了康佳手中。

杨自波、河南新飞电器有限公司劳动争议二审民事判决书

杨自波、河南新飞电器有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】河南省新乡市中级人民法院【审理法院】河南省新乡市中级人民法院【审结日期】2020.06.23【案件字号】(2020)豫07民终2119号【审理程序】二审【审理法官】孙峰高凤娜张国飞【审理法官】孙峰高凤娜张国飞【文书类型】判决书【当事人】杨自波;河南新飞电器有限公司;河南新飞电器有限公司管理人【当事人】杨自波河南新飞电器有限公司管理人【当事人-个人】杨自波【当事人-公司】河南新飞电器有限公司河南新飞电器有限公司管理人【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】杨自波;河南新飞电器有限公司管理人【被告】河南新飞电器有限公司【本院观点】关于双方劳动关系的解除问题。

【权责关键词】无效欺诈胁迫撤销代理合同合同约定管辖权异议第三人诉讼代表人证人证言新证据合法性质证证明责任（举证责任）罚款诉讼请求不予受理缺席判决维持原判强制执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明，2005年7月20日，新飞电器公司（包含新飞电器公司、新飞家电公司）制订《安置方案》，决定在股权转让时对新飞电器公司现有在职职工进行经济补偿。

在职职工经济补偿后，与原新飞电器公司解除劳动合同，不再保留国有企业职工身份。

股权转让后，改制后的新企业全员接收在职职工，经双方协商，与职工重新签订劳动合同。

劳动合同期限按中外合资企业有关法规办理。

原则上不低于本人与原企业签订的劳动合同期限，最高为5年。

杨自波在2017年11月9日前十二个月的平均工资为2183.67元。

新飞电器公司已将杨自波的社会保险费缴纳至2018年6月。

本案中，新飞电器公司原诉讼代理人为陈宗宇、潘磊，后变更为张伟、王新玉。

【本院认为】本院认为，关于双方劳动关系的解除问题。

新飞电器公司于2017年11月9日依照企业破产法的规定进入破产重整程序，《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条规定：有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：（一）依照企业破产法规定进行重整的；……。

河南新飞电器有限公司、别春山产品生产者责任纠纷二审民事判决书

河南新飞电器有限公司、别春山产品生产者责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷产品责任纠纷产品生产者责任纠纷【审理法院】河南省新乡市中级人民法院【审理法院】河南省新乡市中级人民法院【审结日期】2020.12.04【案件字号】（2020）豫07民终5548号【审理程序】二审【审理法官】田泽华刘辉温双双【审理法官】田泽华刘辉温双双【文书类型】判决书【当事人】河南新飞电器有限公司;别春山;襄阳工贸家电商贸有限公司【当事人】河南新飞电器有限公司别春山襄阳工贸家电商贸有限公司【当事人-个人】别春山【当事人-公司】河南新飞电器有限公司襄阳工贸家电商贸有限公司【代理律师/律所】关金征北京市京师（郑州）律师事务所;郑鹏湖北亘恒律师事务所【代理律师/律所】关金征北京市京师（郑州）律师事务所郑鹏湖北亘恒律师事务所【代理律师】关金征郑鹏【代理律所】北京市京师（郑州）律师事务所湖北亘恒律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】河南新飞电器有限公司【被告】别春山;襄阳工贸家电商贸有限公司【本院观点】新飞公司提交的证据为复印件，且并非对其公司出具，对其证明目的本院不予采纳。

关于本案被告主体是否适格的问题。

【权责关键词】撤销代理合同过错合同约定管辖权异议勘验笔录新证据质证诉讼请求开庭审理维持原判拍卖诉讼标的【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，关于本案被告主体是否适格的问题。

根据庭审查明的事实，原新飞公司、河南新飞家电有限公司、河南新飞制冷器具有限公司合并重整案管理人作出的重整计划（草案）第十项第（七）条规定，适格重整投资人获取新飞公司股权之前新飞公司因出售产品按合同约定或经营惯例应承担维修义务或责任，由按本重整计划进行股权变更后的新飞公司承担。

2018年5月21日，本院作出裁定批准了上述重整计划，并终止原新飞公司、河南新飞家电有限公司、河南新飞制冷器具有限公司重整程序。

别春山购买的新飞冰箱起火导致火灾时间为2018年8月7日，即在重整程序终止后，根据上述重整计划，新飞公司应承担维修义务或责任，新飞公司称应追加新飞公司破产管理人作为被告的依据不充分，本案被告主体并无不当。

新飞电器的“格言式管理”

新飞电器的“格言式管理”
张相云
【期刊名称】《上海企业》
【年(卷),期】1998(000)002
【摘要】新飞电器(集团)股份有限公司的前身是一家濒临倒闭的小型地方军工企业,经过十多年的努力,现已发展成为现代化大型家电企业,特别是从1991年起新飞的各项经济指标平均以每年40%以上的速度迅猛递增,在中国工业企业综合评价最优500家排行榜上名列第17位,居全国冰箱行业首位.新飞职工饱蘸心血和汗水调和的七彩,把新飞公司描绘成一幅和谐如歌的壮美图画,他们和他们的带头人——刘炳银创造的独具特色、富有魅力的“格言式管理”为这幅图画涂抹上一层亮丽的底色.新飞公司总裁刘炳银,善于运用格言的劝戒和鞭策作用,从生产和管
【总页数】2页(P17-18)
【作者】张相云
【作者单位】新飞电器有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F279.26
【相关文献】
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