新零售数字化门店PPT
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新零售是什么ppt课件
大数据带来的精准选品、卖畅销品、卖当地最好卖的货，大大提高了用户的转化率。
?“极致单品”的“爆品战略”。首先，你可以在单件产品上倾注更多的心血，所以设计感、品质都有机会做得更好。一件好的商品本身就能带来更多转化率。 “静销力”就是放在那儿你就忍不住买。
转化率
爆品战略
数据选品
只卖好卖的，不卖最多的
3
新零售
什么是新零售
新零售，就是更高效率的零售
1
“这个世界上哪有什么“新零售”，只有更高效率的零售
首先我们认识什么叫零售
零售无外乎是“信息流、资金流、物流”三种基本要素的万千组合。商品展现的参数和体验，是信息流；付款收款，是资金流；自己拿回家或者快递送回家，是物流。从信息流，资金流，和物流的角度来看，电商相对于传统零售，是提升效率的典范；
爆品战略、连带率、不打扰式销售、大数据选品等等“电商对零售的理解”，什么叫“电商对零售的理解”？电商认为：
1
所以，零售=流量x转化率x客单价x复购率。
坪效 =（流量x转化率x客单价x复购率）/ 面积
极致的坪效
店铺面积几乎决定了运营成本。所以，均摊到每平方米店铺面积上的销售额，才真正体现一家店的零售能力。每平方米的年销售额，有个专业的名称，叫做：坪效。极致的坪效，只是个结果；而把“流量、转化率、客单价、复购率”做到极致，才是手段。
复购率
品牌认知
全渠道
这就是新零售
新零售：=流量x转化率x客单价x复购率。流量：对标选址 + 低频变高频转化率：爆品战略 + 大数据选品客单价：提高连带率 + 增加体验性复购率：强化品牌认知 + 打通全渠道
客单价的决定因素
就是如何在单次购买更多的东西。靠提高连带率和增加体验感。
新零售：线上线下融合的新趋势PPT模板
现线上线下的无缝对接，提供更加便捷、个性化
的购物体验，从而提升消费者的满意度和忠诚度
。
全渠道融合与无缝连接
全渠道融合的重要 性
全渠道融合是新零售的核心 要素之一，它使得商品和服 务能够通过各种线上线下的 渠道无缝连接，满足消费者 的多元化需求。
无缝连接的优势
无缝连接是全渠道融合的关 键，它消除了线上线下的隔 阂，使消费者可以在任何时 间、任何地点享受到一致的 购物体验。
线上平台的互动方式
线上平台则通过各种互动方 式如评论、分享、抽奖等增 强用户参与度，同时借助大 数据技术实现精准推送，提 高转化率。
线上线下融合的新零 售模式
当线上线下完美结合，消费 者可以在实体店体验商品后 ，通过线上平台下单购买， 享受便捷高效的服务，这即 是新零售带来的新趋势。
线下门店作为品牌展示和社交场所
新零售：线上线下融合的新趋势
探索零售创新的未来形态
作者: XXX 汇报时间: 2024/05/01
目录
01 新零售概念介绍 03 线下门店在新零售中的角色 05 案例研究分析
02 新零售的核心要素 04 线上平台的发展策略 06 技术支撑与未来趋势
01 新零售概念介绍
新零售定义与核心理念
1 新零售的定义
新零售模式的创新与 发展
新零售模式的出现，打破了 线上线下的界限，通过数据 驱动，提供个性化、便捷化 的购物体验，这是零售行业 的新趋势。
02 新零售的核心要素
用户体验为中心
线上线下一体化
新零售的核心是线上线下的无 缝对接，通过数据共享和技术 支持，打破传统零售的地域限 制，提供更便捷、个性化的购 物体验。
谢谢大家
社交媒体营销与内容推广
新零售模式图解PPT
小米科技CEO 雷军
不管是电商，还 是线下的连锁店、 零售店，本质上 要改善效率，只 有改善效率，中 国的产品才会越 来越好，中国老 百姓的购买需求 才会极大地释放
出来。
营销方式
打破现有的传统营销方式，采用真正 的“线上+线下”营销模式，做好优势 互补，利用现有的“大数据、云计算” 等营先销进、科吸技引，聚在焦选等1择方消面费做群到体“创、新主、动 个性、体验、方便”才能在越来越多 的新零售企业中崭露头角，为长久健 康运营打下良好基础。
80202080线下销售盈利在熟悉app点餐等线上销售模式前线下销售盈利在一段时间内将成为综合盈利主体线上销售盈利线上销售盈利在运行一段时间后将逐步成为销售主要渠道并丏其利润也将成为最高但其必须有线下作为支撑直营店面盈利短期内通过各直营店面运营实现综合盈利但在一段时间后将成为综合占比极少部分加盟渠道盈利渠道整理货源把控品牌控制将成为最终主导盈利的主要手段实现可持续化长丽盈利盈利模式盈利分析短期盈利长期盈利丌同的运营体系必然有丌同的综合需求达到需求必会对整体运营带来极大便利如果达丌到需求只会在运营过程中处处制肘难以达到最终目的综合需求相对应的与业完善的整体系统包含收银仓储物流销售宣传等多个方面经过培训并有经验的运营团队在各个岗位上相对与业的人才収挥自身主观能力完善的持续性供应渠道无论供应产品还是供应物流配送渠道都要求其整体完善并可靠综合需求良性运营环门店营销配送供应按照要求及时供应到位保证原材料或产品的整体质量前后一致线上能够通过大数据后台进行筛选准确划分对应群体主劢点对点精确营销准确高效便捷在保证体验的同时能够快速反应第一时间达到线上要求效率为第一在竞争日趋激烈的今天谁能更高效率的配送谁就能在同行者中脱颖而出综合需求感谢聆听汇报人
盈利模式
短期盈利
新零售模式与运营培训ppt
渠道策略：多元化销售渠道，拓展市场覆盖
线上渠道
利用电商平台、社交媒体等网络 渠道拓展销售空间。
线下渠道
开设实体店、与超市合作等，提 高线下覆盖率。
跨界合作
与其他产业合作，实现资源共享 和互利共赢。
促销策略：创新营销手段，提高品牌知名度
品牌推广
通过广告、公关活动等手段提升品牌知名度和美 誉度。
会员营销
新零售利用大数据进行决 策和运营，传统零售则较 少运用数据。
新零售的发展趋势与未来展望
发展趋势
新零售将继续向智能化、个性化、社区化方向发展，同时将进一步融合线上线 下的全渠道零售。
未来展望
随着科技的进步和消费者需求的变化，新零售将更加注重数据驱动的决策和运 营，以及提供更加智能化的购物体验。同时，新零售也将更加注重与消费者的 互动和沟通，以建立更加紧密的关系。
06
新零售案例分享
成功的新零售企业案例
01
盒马鲜生
通过线上线下融合，提供快速配送和自选体验，打造新零售生鲜超市的
标杆。
02
京东到家
利用大数据和智能物流，实现快速配送和精准营销，引领电商新零售潮
流。
03
小米之家
以体验式消费为核心，打造全品类、高性价比的智能家居新零售生态。
新零售在不同行业的实践应用
数据分析能力
新零售人才应具备数据分析能力，能够通过数据 驱动决策，优化销售策略和提升客户体验。
3
创新思维和快速适应能力
新零售人才应具备创新思维和快速适应变化的能 力，能够应对市场变化和消费者需求的变化。
建立高效协作的团队文化
跨部门协作
鼓励团队成员跨部门协作，打破传统部门壁垒，实现资源共享和 信息互通。
智慧门店数字化解决方案ppt
02
智慧门店数字化解决方案 的技术实现
云计算技术的应用
云端存储
通过云计算技术，将门店的商 品信息、销售数据、顾客信息 等存储在云端，实现数据的高
效管理和实时更新。
在线处理
利用云计算的在线处理能力， 对海量数据进行快速、高效的 分析和处理，为门店运营提供
实时数据支持。
弹性扩展
云计算的弹性扩展能力可以帮 助门店根据业务需求灵活地调 整计算、存储和网络资源，以 满足不断变化的市场需求。
更加智能化和高效化的运营
未来智慧门店数字化解决方案将更加依赖于人工智能和大数据等技术，实现更加智能化和 高效化的运营。通过智能化设备和系统的支持，可以提高运营效率和服务质量，降低成本 和提高客户满意度。
更加全面和精细化的客户管理
未来智慧门店数字化解决方案将更加注重客户管理，通过数据分析和人工智能等技术，实 现更加全面和精细化的客户管理。通过了解消费者的需求和偏好，可以更好地满足消费者 的需求和提高客户满意度。
它通过将线上与线下的销售渠道相结合，利用大数据、物联 网、云计算等技术，对门店的运营管理、客户服务、营销策 略等方面进行全面优化。
智慧门店数字化解决方案的背景
随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，传统门店 的经营模式已经难以满足现代消费者的需求，也无法适应 市场的快速变化。
智慧门店数字化解决方案正是基于这样的背景下提出的， 它旨在通过数字化的手段，提升门店的竞争力，适应市场 的变化，满足消费者的需求。
人工智能技术的应用
智能推荐
利用人工智能技术对顾客购买行为进行分析，为顾客提供个性化 的商品推荐，提高销售转化率。
智能客服
通过人工智能技术实现智能客服，为顾客提供24小时在线的咨询 和服务，提升顾客体验。
新零售PPT学习课件
盒马是以生鲜电商和外卖餐饮为切入口通过app和线下门店覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化满足用户随时随地吃的需求既有美味熟食又有广泛的生鲜直采食材
5.新零售的例子
1
盒马鲜生
• 盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全 重构的新零售业态。简单地说，盒马 是超市，是餐饮店，也是菜市场。消 费者可到店购买，也可以在盒马App 下单。
17
核心资源优势
• ③提高新鲜度：源头直采带来价格降低à需求增多à海鲜产 品流转率à商品更能够保持新鲜度（牛奶、海鲜还是蔬菜， 足够新鲜是它们的核心价值）；
• ④保鲜包装：盒马利用贴体技术的包装也让菜品能够保存 的足够新鲜；
• ⑤基于超市做3公里物流配送，可以用常温配送替代冷链物 流，成本可控；
18
• 盒马鲜生创始人兼CEO侯毅，侯毅原 是京东物流负责人。
2
盒马APP
• 盒马是以“生鲜电商”和“外卖餐 饮”为切入口，通过APP和线下门店 覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化， 满足用户随时随地“吃”的需求， 既有美味熟食，又有广泛的生鲜直 采食材。每日推新的早餐、大厨现 做的午餐、有格调的下午茶、豪华 的海鲜晚餐、琳琅满目的休闲零食、 柴米油盐酱醋茶等等样样都有。让 用户体验好吃、安全、营养、健康、
11
盒马鲜生门店
• 鲜开城市：上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、南京、 武汉、西安等等
12
13
货架和电子标签、收款
收银台
14
体验店
日日鲜
15
体验店
16
核心资源优势
• ①降低价格：源头直采，由于没有了中间环节，所以菜品 在保证新鲜度的前提下也降低了价格；
• ②降低毛利率：传统超市做海鲜的通常做法损耗很大，损 耗这部分的毛利放在定价里面，一般定价要高于 50% 。盒 马鲜生源头直采以后，把这部分比例去除掉，可以做到毛 利 20%，让利给消费者；
5.新零售的例子
1
盒马鲜生
• 盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全 重构的新零售业态。简单地说，盒马 是超市，是餐饮店，也是菜市场。消 费者可到店购买，也可以在盒马App 下单。
17
核心资源优势
• ③提高新鲜度：源头直采带来价格降低à需求增多à海鲜产 品流转率à商品更能够保持新鲜度（牛奶、海鲜还是蔬菜， 足够新鲜是它们的核心价值）；
• ④保鲜包装：盒马利用贴体技术的包装也让菜品能够保存 的足够新鲜；
• ⑤基于超市做3公里物流配送，可以用常温配送替代冷链物 流，成本可控；
18
• 盒马鲜生创始人兼CEO侯毅，侯毅原 是京东物流负责人。
2
盒马APP
• 盒马是以“生鲜电商”和“外卖餐 饮”为切入口，通过APP和线下门店 覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化， 满足用户随时随地“吃”的需求， 既有美味熟食，又有广泛的生鲜直 采食材。每日推新的早餐、大厨现 做的午餐、有格调的下午茶、豪华 的海鲜晚餐、琳琅满目的休闲零食、 柴米油盐酱醋茶等等样样都有。让 用户体验好吃、安全、营养、健康、
11
盒马鲜生门店
• 鲜开城市：上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、南京、 武汉、西安等等
12
13
货架和电子标签、收款
收银台
14
体验店
日日鲜
15
体验店
16
核心资源优势
• ①降低价格：源头直采，由于没有了中间环节，所以菜品 在保证新鲜度的前提下也降低了价格；
• ②降低毛利率：传统超市做海鲜的通常做法损耗很大，损 耗这部分的毛利放在定价里面，一般定价要高于 50% 。盒 马鲜生源头直采以后，把这部分比例去除掉，可以做到毛 利 20%，让利给消费者；
零售业数字化商店与智能化消费者体验培训资料
05
CATALOGUE
数字化商店供应链管理优化
采购策略制定及供应商选择
需求分析
通过历史销售数据、市场趋势等信息，精准预测商品需求，为采 购策略提供数据支持。
供应商评估
建立全面的供应商评估体系，包括价格、质量、交货期、服务等 多个维度，确保选择优质供应商。
采购策略制定
根据商品特性、市场需求和供应商评估结果，制定灵活的采购策同平台，实现各环节数据实时共享，提高信息透明度。
02
需求预测
利用大数据和机器学习技术，对市场需求进行精准预测，指导生产和采
购决策。
03
协同计划
通过供应链协同计划，实现各环节的无缝对接，提高整体运营效率。
06
CATALOGUE
数据分析与决策支持系统建设
数据收集、清洗和整合方法
数据收集
利用POS系统、CRM系统、电商平台等渠道收集消费者行 为数据、交易数据、产品数据等。
市场趋势洞察
关注行业动态和市场趋 势，结合数据分析结果 ，调整经营策略和业务 模式，保持竞争优势。
07
CATALOGUE
总结与展望
零售业数字化转型成果回顾
数字化商店的普及
随着电子商务和移动支付的快速发展，越来越多的零售商店开始采用数字化技术，如电子 货架标签、自助结账系统等，提升商店运营效率。
消费者数据的应用
零售业数字化商 店与智能化消费 者体验培训资料
汇报人：XX 2024-01-23
目录
• 数字化商店概述 • 智能化消费者体验技术 • 数字化商店运营策略 • 智能化消费者服务提升 • 数字化商店供应链管理优化 • 数据分析与决策支持系统建设 • 总结与展望
01
CATALOGUE
新零售是什么ppt课件
23
新零售的方法思路
零售最本真的定位是一切行为都以消费者需求为导向，
打破技术和渠道等壁垒，创造最好的品牌体验。不管零售业 的生态怎么变，这一根本出发点不会变，所以在新零售时代， 当每个消费者都和自己的智能手机深深绑定在一起时，我们 面临着商家和消费者关系重构的重大考验。
24
新零售的探索--优衣库
• 多元零售形态涌现
10
新零售产生的技术原因
11
新零售产生的消费者原因
据相关报道
• 新中产阶级画像：80/90后、接受过高等教育、追求自我提升，逐 渐成为社会的中流砥柱。
12
新零售方法思路
13
新零售的方法思路
电商的痛点
缺
点
损失了体验性。
A
缺 点
损失了即得性。
B
14
新零售的方法思路
实体的局限
通过构造价值观，盒马鲜生让对这份价值感认同的 消费者更加依赖自己提供的服务，增强了留客能力。
22
新零售的方法思路-消费者经营
如何重构这种商家与消费者之间的关系呢？核心之重就在与数据！谁 能将顾客的所有支付偏好、消费路径、消费习惯、会员信息、储值信息 等数据全部收集，并利用大数据整合能力，将数据进一步分析、整理， 谁就能做到运营、营销、服务体验等方面的优化升级。
9
新零售产生的原因
技 • 新商业基础设施初具规模：大数据、云计算、移动互联网、
术
端
• 智慧物流、互联网金融；平台化统一市场
消 • 消费者数字化程度高，认知全方位，购物路径全渠道 费 • 中国消费升级引领全球消费增长 ，新一代价值主张 者
行 • 全球实体零售发展放缓，亟待寻找新的增长动力 业 • 电商零售发展固有弊端，及流量红利见顶
新零售模式与市场营销培训ppt
精准的需求预测管理
数据采集与分析
01
收集销售数据、消费者行为数据等多维度数据，进行深入分析
。
需求预测模型
02
构建需求预测模型，预测未来的销售趋势，为库存管理和采购
提供决策支持。
需求计划与调整
03
根据预测结果，制定需求计划，并在执行过程中进行动态调整
，以适应市场变化。
PART
05
新零售模式下的销售渠道 管理
社区化
新零售模式将更加注重社 区化发展，通过建立社区 、打造社群等方式，提高 用户黏性和忠诚度。
智能化升级
新零售模式将不断引入新 技术，如人工智能、物联 网等，实现智能化升级和 数字化转型。
新零售模式的发展趋势
总结词
新零售模式的发展趋势
详细描述
新零售模式的发展趋势包括个性化服务、社区化和智能化升级。随着消费者需求的多样 化，新零售模式将更加注重个性化服务，满足消费者的独特需求；同时将更加注重社区 化发展，通过建立社区、打造社群等方式，提高用户黏性和忠诚度；并不断引入新技术
新零售模式的特点
数据驱动
新零售模式以数据为核心，通过 对用户行为、销售数据等进行分 析，实现精准营销和个性化服务
。
线上线下融合
新零售模式将线上和线下的销售渠 道进行整合，提供一致的购物体验 。
智能化
新零售模式利用人工智能、物联网 等技术，实现智能化管理和个性化 服务。
新零售模式的特点
总结词
新零售模式的特点
线上销售渠道的拓展
电商平台合作
与主流电商平台如淘宝、京东、天猫等建立合作关系，拓展线上 销售渠道。
自建电商平台
建立自己的电商平台，提供个性化服务和产品定制。
零售业转型：新零售商业计划书PPT
才
收入预测与盈利模式
收入预测：根据市场需求、销售 策略等因素，预测未来几年的收 入情况
财务目标：明确企业的财务目标， 如销售额、利润率等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
盈利模式：介绍企业的盈利方式， 包括产品或服务的定价策略、成 本结构等
风险评估：分析可能影响收入和 盈利的风险因素，并提出应对措 施
应对策略：通过深入分析市场需 求和消费者行为，制定针对性的 营销策略，提升品牌知名度和用 户忠诚度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
挑战：市场竞争激烈，需要不断 创新和优化商业模式，同时需要 应对线上线下融合的挑战。
未来趋势：新零售市场将呈现多 元化、智能化、个性化的发展趋 势，需要密切关注行业动态和变 化。
成本分析与控制
成本构成：详细列出各项成本，如采购、租金、工资等 成本分析：对各项成本进行深入分析，找出可控与不可控成本 成本控制：制定成本控制策略，如优化采购渠道、合理安排库存等 成本效益分析：分析成本与效益之间的关系，确保投入产出比合理
投资回报与风险评估
投资回报：预测 未来三至五年的 预期收益和回报 率
人工智能与自动化
人工智能技术 在新零售中的 应用，如智能 推荐、智能客
服等
自动化技术在 新零售中的应 用，如自动化 物流、自动化
支付等
人工智能与自 动化技术结合 的优势，如提 高效率、降低
成本等
人工智能与自 动化技术在新 零售中的未来
发展趋势
物联网与智能物流
物联网技术在新零售中的应用，实现商品追踪和实时监控 智能物流系统，提高配送效率，降低物流成本 自动化仓库管理，实现快速存取和准确配送 数据分析与预测，优化库存管理和销售策略
收入预测与盈利模式
收入预测：根据市场需求、销售 策略等因素，预测未来几年的收 入情况
财务目标：明确企业的财务目标， 如销售额、利润率等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
盈利模式：介绍企业的盈利方式， 包括产品或服务的定价策略、成 本结构等
风险评估：分析可能影响收入和 盈利的风险因素，并提出应对措 施
应对策略：通过深入分析市场需 求和消费者行为，制定针对性的 营销策略，提升品牌知名度和用 户忠诚度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
挑战：市场竞争激烈，需要不断 创新和优化商业模式，同时需要 应对线上线下融合的挑战。
未来趋势：新零售市场将呈现多 元化、智能化、个性化的发展趋 势，需要密切关注行业动态和变 化。
成本分析与控制
成本构成：详细列出各项成本，如采购、租金、工资等 成本分析：对各项成本进行深入分析，找出可控与不可控成本 成本控制：制定成本控制策略，如优化采购渠道、合理安排库存等 成本效益分析：分析成本与效益之间的关系，确保投入产出比合理
投资回报与风险评估
投资回报：预测 未来三至五年的 预期收益和回报 率
人工智能与自动化
人工智能技术 在新零售中的 应用，如智能 推荐、智能客
服等
自动化技术在 新零售中的应 用，如自动化 物流、自动化
支付等
人工智能与自 动化技术结合 的优势，如提 高效率、降低
成本等
人工智能与自 动化技术在新 零售中的未来
发展趋势
物联网与智能物流
物联网技术在新零售中的应用，实现商品追踪和实时监控 智能物流系统，提高配送效率，降低物流成本 自动化仓库管理，实现快速存取和准确配送 数据分析与预测，优化库存管理和销售策略
智慧门店数字化解决方案ppt
增强客户体验
智慧门店数字化解决方案还可以通过智能化技术改善客户体验，例如通过智能导购、智能试衣等应用，提升顾客在店内的购物体验。
智慧门店数字化解决方案目的
1
智慧门店数字化解决方案意义
2
3
智慧门店数字化解决方案的实施可以提升品牌的形象，彰显品牌的技术实力，提高品牌在市场上的竞争力。
提升品牌形象
通过智慧门店数字化解决方案，品牌可以实现库存的精准管理，从而降低库存成本，并且可以避免商品积压。
05
智慧门店数字化解决方案案例
某品牌服装数字化转型案例
某超市数字化升级案例
传统餐饮店存在人力成本高、客户点餐效率低等问题，需要智能化改造以提高效率。
智能化改造背景
采用智慧门店数字化解决方案，包括智能菜单、智能点餐、智能服务等。
智能化改造方案
提高了点餐效率和客户体验，降低了人力成本，增加了销售额。
xx年xx月xx日
智慧门店数字化解决方案ppt
CATALOGUE
目录
智慧门店数字化解决方案背景智慧门店数字化解决方案内容智慧门店数字化解决方案优势智慧门店数字化解决方案实施难点及解决方案智慧门店数字化解决方案案例结论与展望
01
智慧门店数字化解决方案背景
通过数字化技术提升门店运营效率
智慧门店数字化解决方案通过应用物联网、大数据、人工智能等数字化技术，旨在实现门店运营的自动化、智能化，从而提高门店运营效率。
将数字化门店的建设方案和智能化运营管理方案部署到客户的门店中，并进行必要的培训和指导。
对于数字化门店的日常运营和维护提供支持，包括系统的升级、故障处理等。
智慧门店数字化解决方案实施步骤
方案设计
实施部署
后期维护
智慧门店数字化解决方案还可以通过智能化技术改善客户体验，例如通过智能导购、智能试衣等应用，提升顾客在店内的购物体验。
智慧门店数字化解决方案目的
1
智慧门店数字化解决方案意义
2
3
智慧门店数字化解决方案的实施可以提升品牌的形象，彰显品牌的技术实力，提高品牌在市场上的竞争力。
提升品牌形象
通过智慧门店数字化解决方案，品牌可以实现库存的精准管理，从而降低库存成本，并且可以避免商品积压。
05
智慧门店数字化解决方案案例
某品牌服装数字化转型案例
某超市数字化升级案例
传统餐饮店存在人力成本高、客户点餐效率低等问题，需要智能化改造以提高效率。
智能化改造背景
采用智慧门店数字化解决方案，包括智能菜单、智能点餐、智能服务等。
智能化改造方案
提高了点餐效率和客户体验，降低了人力成本，增加了销售额。
xx年xx月xx日
智慧门店数字化解决方案ppt
CATALOGUE
目录
智慧门店数字化解决方案背景智慧门店数字化解决方案内容智慧门店数字化解决方案优势智慧门店数字化解决方案实施难点及解决方案智慧门店数字化解决方案案例结论与展望
01
智慧门店数字化解决方案背景
通过数字化技术提升门店运营效率
智慧门店数字化解决方案通过应用物联网、大数据、人工智能等数字化技术，旨在实现门店运营的自动化、智能化，从而提高门店运营效率。
将数字化门店的建设方案和智能化运营管理方案部署到客户的门店中，并进行必要的培训和指导。
对于数字化门店的日常运营和维护提供支持，包括系统的升级、故障处理等。
智慧门店数字化解决方案实施步骤
方案设计
实施部署
后期维护
新零售PPT幻灯片课件
B2C模式对吗？
渠道要不要？
暴利和利益独占欲的博弈
29
机会在哪里？
消费者开始理性消费
网商的美梦开始苏醒
微商时代人人有机会
新商业模式即将重新洗牌传统企业
30
未来电商会怎样
线上线下一体化。
云库存云管理，
微商粉丝经济！
多渠道扁平化管理！ 社群销售
31
阿里巴巴的变革
32
阿里巴巴的变革
33
微分销
34
以淘宝天猫为典型引发的活动价格竞争，不足以提倡
17
跳出愚蠢无序的价格竞争战
18
再来说说淘宝客
19
再来说说淘宝客
20
高额佣金
21
反思+机会
22
反思什么？
23
机会
24
机会
25
过去与未来
26
二、未来电商方向
27
2016年10月13日 杭州 云栖大会
28
阿里巴巴让天下没有难做的生意？
微分销
35
直播
36
跨境电商
37
跨境电商
38
跨境电商
39
新渠道
40
41
新玩法
42
两个核心
43
三、新零售来了
44
新零售
即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能 等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进 行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上 服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新 模式。
新零售：电商新营销
1
今天要解决的问题
一、淘宝为什么难做？ 二、淘宝的趋势是什么？ 三、新零售是什么？跟我们有什么关系？ 四、新环境下，如何解决流量问题？ 五、传统电商、跨境电商、移动电商 六、新营销如何布局
渠道要不要？
暴利和利益独占欲的博弈
29
机会在哪里？
消费者开始理性消费
网商的美梦开始苏醒
微商时代人人有机会
新商业模式即将重新洗牌传统企业
30
未来电商会怎样
线上线下一体化。
云库存云管理，
微商粉丝经济！
多渠道扁平化管理！ 社群销售
31
阿里巴巴的变革
32
阿里巴巴的变革
33
微分销
34
以淘宝天猫为典型引发的活动价格竞争，不足以提倡
17
跳出愚蠢无序的价格竞争战
18
再来说说淘宝客
19
再来说说淘宝客
20
高额佣金
21
反思+机会
22
反思什么？
23
机会
24
机会
25
过去与未来
26
二、未来电商方向
27
2016年10月13日 杭州 云栖大会
28
阿里巴巴让天下没有难做的生意？
微分销
35
直播
36
跨境电商
37
跨境电商
38
跨境电商
39
新渠道
40
41
新玩法
42
两个核心
43
三、新零售来了
44
新零售
即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能 等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进 行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上 服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新 模式。
新零售：电商新营销
1
今天要解决的问题
一、淘宝为什么难做？ 二、淘宝的趋势是什么？ 三、新零售是什么？跟我们有什么关系？ 四、新环境下，如何解决流量问题？ 五、传统电商、跨境电商、移动电商 六、新营销如何布局
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析电场线的要点：1．电场线是假想的：电场线是人们用来形象的描述电场的分布而 画出的一簇曲线，虽然实验模拟了这簇曲线的形状，但是实验没有正是电场线的真是
存荷在，，终电止场于P线负PT是电幻假荷想，灯的不片．形成2．闭电合场曲线线不．是3闭．1合电、曲场找线线到：的顶在每静一部电点的场的工中切具，线栏电方，场向点线都起跟击始该插于点入正的。电场 强方向怎一致么．插4．入电场图线片的疏?密与电场强弱的关系：电场线的疏密程度与场强大小有
电场线是为形象描述电场中电场强度分布情况而假想的线，是法拉第首先提出的．讲
述内电悬如场浮线头何时发去，屑一等掉定方嵌要法通演入过示字实正验负体将点?抽电象荷的产知生识的具电2、体场找化的，电到根场”据线选条，项件和”可等,用量单验、击电异羽种，点或电蓖荷麻、油等
量负同电种荷点、电等荷量产异生种电电场荷的、电等场量线同，种以点及电匀荷强产电生3、场的单的电电场击场和保线匀存．强。同电时场要的求电学场生线能．够教画学出设正计
人群
一群人
一件事
一条线
一个梦
专注一件事 我们，青春美丽！
专注一群人 终端消费者！
专注一条线 开发一系列围绕“青春美丽”文化活动及丰富产品！
专跨界整合 大数据美业新零售模式
An Era Of Popular Cross Boundary Is Also An Era Of Resourceintegration. The Times Create The Opportunity To Win The Future
整合公司、工厂、团队、店铺共同打 造联合自主品牌 联合合伙人打造属于中国人的质优价 廉化妆品及养生保健品，让品牌值钱！
让产品健康成长的同时，解决消费者花钱买 假货的问题！
护肤系列
A
先进技术现代细胞环流 生物还原技术发酵而成
B
私密用品
C
激活肌肤细胞活性 还原青春活力
保健品
解决男女难言之隐
针对各种皮肤问题
机遇
任何一个行业最重要的就是他的时机点，机遇往往是留给勇于拼搏的人们的，留给抓住机遇的人！80年代我们错过 了下海，90年代我们错过了炒股，00年代我们错过了房地产，10年代我们错过了互联网，2018年我们还要错过新 零售吗？未来竞争越来越激烈，无论你多大年龄请你抓住最后的机遇
财富自由
许多人都向往自由的生活，其实只有拥有了财富自由才可以解决真正的生活自由！
建立新零售分享模式 研发产品，激活细胞、激活青春、激活思想 我们建立以人为本的真实大数据，全面掌握消费终端大数据 我们是创富的首选商城 我们倡导消费者也可以成为资本家 我们在3年内完成上市计划（365230宇玉尚品）
数据支撑
过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对 商品的生产、流通与销售过程进行升级改造
01
质量过硬
研发与生产都处于行业尖端水平，
所有产品均有质量保障
03 强强联合
多家强力企业联合成立的我们在背 景与实力上远超同行
紧跟时代
02
跟随新零售发展的脚步，推出全新
销售与创业模式，为合作伙伴提供
更有保障、更多回馈的价值体系
04
定位明确
准确定位市场，深入发掘市场需求，
从而开发对应产品，抓住核心消费
示例电场线一 教学目标1．在物理知识方面的要求：（1）掌握用电场线表示电场强
度的方法；（2）掌握常见电场的电场线画法4；、（右3）下掌角握找匀到强取电消场嵌．2入．文通字过选观察项演。
示实
优秀营销团队共同组建
01
我们诞生于2018年1月 我们
02
叫四川我们生物科技公司有
0
限公司
3
生物科技公司有限公司 生物科技公司有限公司 BM学院 各行业营销精英
从事国际化妆品原料进口20余年，拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证，十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品，保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
• 《幸福家庭》 《家族排列系统》 《领袖培训》 《金融运作》等等
• 我们共同推出了“美业”商城，该商城集会员注册、购物、推 广、结算于一体，专注于化妆品及养生保健品的开发。我们将 不断完善配置，增加丰富内容
• 我们立志于打造新时代新标准的人性化商城，让人人都可以自 由创业，让每个人的梦想都把握在自己手中
02 PART TWO
我们准备做什么？
联合公司、工厂、团队、店铺共同打造质优价廉的自 主品牌，从终端解决假货问题
D
皮肤管理
养生版块
E
守护健康
团队由各行业精英领导人 共同组建，拥有丰富的市场运营及市场实战经验
04 PART FOUR
我们能给您什么？
方兴未艾 鹏程万里
换圈
都在说人生必须有几位真心的朋友和知己，殊不知如果你身边的朋友都是喜欢喝酒的，打牌的，那么估计您也和她 们差不多，如果您身边都是一群正能量积极面对生活的人，努力创造财富的人，那么我想您也不会差到哪里去，正 所谓近朱者赤近墨者黑！在我们我们可以结识更多新的正能量朋友，改善朋友圈；通过身边资源的改变从而提升生 活品质，改善生活圈；所以我们提倡需要改变的朋友，你要做的第一件事就是换圈！
关，电场线密处电场强，电场线疏处电场弱2．、5单．击电场图线片在。空间不相交．注意：在最
后归纳相互电场线表达的意义，特别要强调电场线上每一点的切线方向，就是该电的
场强方向，强调电场线的疏密与场强大小的3关、系找．到重图点片难来点源1．，重找点到是本电场地线文的件定并义点，击上传。
以及电
场线的分布2．难点是电场线的特点和匀强电1场、线单的击特“征文关于件电”场。线讲解的教法建议
人力支撑
新零售模式下，只要利用技 术、数据和创新，人人都会 有机会创业成功
政策支撑
建立适应融合发展的标准规范、竞争 规则，引导实体零售企业逐步提高信 息化水平
03 PART THREE
我们的优势在哪里？
日就月将 消费升级
联创合伙人之一：生物科技公司有限公司（集团）
拥有有六家化妆品生产工厂；四川化妆品协会理事单位；四川化妆品 协会四川商会会长单位
演讲人：xxxx
存荷在，，终电止场于P线负PT是电幻假荷想，灯的不片．形成2．闭电合场曲线线不．是3闭．1合电、曲场找线线到：的顶在每静一部电点的场的工中切具，线栏电方，场向点线都起跟击始该插于点入正的。电场 强方向怎一致么．插4．入电场图线片的疏?密与电场强弱的关系：电场线的疏密程度与场强大小有
电场线是为形象描述电场中电场强度分布情况而假想的线，是法拉第首先提出的．讲
述内电悬如场浮线头何时发去，屑一等掉定方嵌要法通演入过示字实正验负体将点?抽电象荷的产知生识的具电2、体场找化的，电到根场”据线选条，项件和”可等,用量单验、击电异羽种，点或电蓖荷麻、油等
量负同电种荷点、电等荷量产异生种电电场荷的、电等场量线同，种以点及电匀荷强产电生3、场的单的电电场击场和保线匀存．强。同电时场要的求电学场生线能．够教画学出设正计
人群
一群人
一件事
一条线
一个梦
专注一件事 我们，青春美丽！
专注一群人 终端消费者！
专注一条线 开发一系列围绕“青春美丽”文化活动及丰富产品！
专跨界整合 大数据美业新零售模式
An Era Of Popular Cross Boundary Is Also An Era Of Resourceintegration. The Times Create The Opportunity To Win The Future
整合公司、工厂、团队、店铺共同打 造联合自主品牌 联合合伙人打造属于中国人的质优价 廉化妆品及养生保健品，让品牌值钱！
让产品健康成长的同时，解决消费者花钱买 假货的问题！
护肤系列
A
先进技术现代细胞环流 生物还原技术发酵而成
B
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激活肌肤细胞活性 还原青春活力
保健品
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针对各种皮肤问题
机遇
任何一个行业最重要的就是他的时机点，机遇往往是留给勇于拼搏的人们的，留给抓住机遇的人！80年代我们错过 了下海，90年代我们错过了炒股，00年代我们错过了房地产，10年代我们错过了互联网，2018年我们还要错过新 零售吗？未来竞争越来越激烈，无论你多大年龄请你抓住最后的机遇
财富自由
许多人都向往自由的生活，其实只有拥有了财富自由才可以解决真正的生活自由！
建立新零售分享模式 研发产品，激活细胞、激活青春、激活思想 我们建立以人为本的真实大数据，全面掌握消费终端大数据 我们是创富的首选商城 我们倡导消费者也可以成为资本家 我们在3年内完成上市计划（365230宇玉尚品）
数据支撑
过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对 商品的生产、流通与销售过程进行升级改造
01
质量过硬
研发与生产都处于行业尖端水平，
所有产品均有质量保障
03 强强联合
多家强力企业联合成立的我们在背 景与实力上远超同行
紧跟时代
02
跟随新零售发展的脚步，推出全新
销售与创业模式，为合作伙伴提供
更有保障、更多回馈的价值体系
04
定位明确
准确定位市场，深入发掘市场需求，
从而开发对应产品，抓住核心消费
示例电场线一 教学目标1．在物理知识方面的要求：（1）掌握用电场线表示电场强
度的方法；（2）掌握常见电场的电场线画法4；、（右3）下掌角握找匀到强取电消场嵌．2入．文通字过选观察项演。
示实
优秀营销团队共同组建
01
我们诞生于2018年1月 我们
02
叫四川我们生物科技公司有
0
限公司
3
生物科技公司有限公司 生物科技公司有限公司 BM学院 各行业营销精英
从事国际化妆品原料进口20余年，拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证，十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品，保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
• 《幸福家庭》 《家族排列系统》 《领袖培训》 《金融运作》等等
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• 我们立志于打造新时代新标准的人性化商城，让人人都可以自 由创业，让每个人的梦想都把握在自己手中
02 PART TWO
我们准备做什么？
联合公司、工厂、团队、店铺共同打造质优价廉的自 主品牌，从终端解决假货问题
D
皮肤管理
养生版块
E
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团队由各行业精英领导人 共同组建，拥有丰富的市场运营及市场实战经验
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我们能给您什么？
方兴未艾 鹏程万里
换圈
都在说人生必须有几位真心的朋友和知己，殊不知如果你身边的朋友都是喜欢喝酒的，打牌的，那么估计您也和她 们差不多，如果您身边都是一群正能量积极面对生活的人，努力创造财富的人，那么我想您也不会差到哪里去，正 所谓近朱者赤近墨者黑！在我们我们可以结识更多新的正能量朋友，改善朋友圈；通过身边资源的改变从而提升生 活品质，改善生活圈；所以我们提倡需要改变的朋友，你要做的第一件事就是换圈！
关，电场线密处电场强，电场线疏处电场弱2．、5单．击电场图线片在。空间不相交．注意：在最
后归纳相互电场线表达的意义，特别要强调电场线上每一点的切线方向，就是该电的
场强方向，强调电场线的疏密与场强大小的3关、系找．到重图点片难来点源1．，重找点到是本电场地线文的件定并义点，击上传。
以及电
场线的分布2．难点是电场线的特点和匀强电1场、线单的击特“征文关于件电”场。线讲解的教法建议
人力支撑
新零售模式下，只要利用技 术、数据和创新，人人都会 有机会创业成功
政策支撑
建立适应融合发展的标准规范、竞争 规则，引导实体零售企业逐步提高信 息化水平
03 PART THREE
我们的优势在哪里？
日就月将 消费升级
联创合伙人之一：生物科技公司有限公司（集团）
拥有有六家化妆品生产工厂；四川化妆品协会理事单位；四川化妆品 协会四川商会会长单位
演讲人：xxxx