05-风险管理模板

准
4
财务风险 由于关键器件故 中
高
障，导致保修成
本比预期高
5
制造风险 该产品的生产线 低
低
需要用新的不稳
定的测试设备
6
采购风险 供应商器件供应 中
中
短缺
风险等级 中 高 中
高 低 中
风险影响的描 述
风险响应计划
销售额比预期 与客户确认性能，如
减少25%
有必要重新调整产品
定位 销售额比预期 增加销售人员；强调
在早期解决技术问题
生产量比计划 寻找可替代供应商或
低70%
器件
责任人 MKPDT MKPDT RDPDT
RDPDT MFPDT PROPDT
Open/C lose Open Open Closed
Open Open Open
7
技术支持 产品故障难于诊 中
风险
断
8
项目管理 集成的项目文件 中
风险
不能被所有的
文件编号：R0-0130
模板 名 称： 项目 风险 评估 与管 理模 板 活动 号： 研发 负责 人： 张三 项 目： 项目 阶段 /决 策评 审点 （在 对应 的阶 段前 打 勾）:
风险评估与管理
__ 概 念 __ 开 发 __ 发 布 __ 临 时
__ 计 划 __ 验 证 __ 生 命周 期 风险 发生 概率 的判 断准 则： 高风 险： >60% 发生 风险 的可 能性
减少50%
不同的价值观；开发
特有的性能 产品被延迟， 使产品能够提供多样
上市晚，导致 界面，成熟界面的产
销售额减少30% 品设计作为首要工
作，同时以新标准作
为备选方案 保修成本比预 审视器件平均无故障
期高70%
时间，评定产品综合
可靠性
生产量比预期 在批量生产时，增加
低，导致发货 对测试设备的测试，
晚
PDT成员获取
中
中
技术支持成本 在产品中设计自诊断 RDPD Closed
比计划高60% 以捕获和记录错误 T
中
中
没有足够时间 与IT小组一起修改存
Open
审阅文件
取控制列表
LPDT
中风 险： 3060%发 生风 险的 可能 性 低风 险： <30% 发生 风险 的可 能性
序号 风险类型 风险描述
发生概率
1
市场/客户 具有这些性能的 中（30-
风险
产品的市场很小 60%）
影响程度 低
2Hale Waihona Puke Baidu
竞争对手发布一 高（>60%） 高
个具有同等性能
的产品
3
技术风险 设计出一个不成 中
中
熟的技术界面标