6S管理推行计划

② .防止 ③ 2..整塑顿造 （SEIT把ON 留下来目的 的：①.
② .消除 ③ .整整 ④ 3..清清扫除 （SEISO
将工作场
目的：
② 4..清减洁少 （SEIKET
将前3S实
目 5.的素：养维 （SHITSU
人人养成
目的：
②6..减安少全 （ 安S全af为et了y 生 目产的，：生 ①.保证
23.划线2定4.标示重场 点 a.要三求定： （ b.定三位易、 （易于3寻. 清扫的3推1.建立3清2.执行3例3.调查3污4.建立3清5.清扫4不. 清洁的4推1.落实4前2.制定4目3.制定4检5.上层5管. 素养的5推1.持续5推2.制定5共3.教育54.养成按
②.保证
六、6S 的效6S用的
效用可归
1.6S是1最1.被顾1客2.由于1口3.清洁明
2.6S是2节1.降低2很2.降低2订3.能降低
3.6S对3安1.宽广3明2.遵守3极3.走道明
4.6S是4标1.“三4定2.程序稳
5.6S可5形1.明亮5、2.员工5动-
3七.能、带6动S 推行1要.
整理的1推1.全面1检2.制定1“3.清除1不4.调查1必5.每日2自. 整顿的2推1.布置2流2.规定放
管理者
管理者
管理者
管理者
管理者
管理者
管理者
员工
员工
员工
员工
员工
员工
员工
员工
四、工 作职责
1.6S执行委员会
1-1.统筹全公司的6S活动计划工作。 12.召集1会3.相关1活4.日常1督5.定期1检6.评比结
1-
7.26.S6活S动 委员的2-
1.工作2责2.有发2现3.对6S2必4.有胆2识5.共同2参6.组织2并7.6S的2日8.6S的2定9.对基2层10.6S活2-
113..其管他 理者的3-
1.带头3做2.积极3进3.对单3位4.帮助3部5.分析3和6.督检3本7.检查3员8.检查3员9.关心4员. 员工的4职1.不断4的2.及时4处3.维持4通4.在规4定5.按作4业6.负责4保7.积极4配8.遵守厂
来自百度文库
五、6S 的1.定整理义
（SE将IR工I 作场所目中 的：①.
一、目的：
6S管理规定
1.强化基础管理、提升全员的品质
2.提升企业形象、加强企业竞争力
二、适用范 围： 适
用于衡阳
三、组织结 构：
总公司 6S执行
委员会
6S委员
滚桶分 厂
6S委员
托锟分 厂
6S委员
钢构分 厂
6S委员
金结分 厂
6S委员
机电分 厂
6S委员 减速器
分厂
6S委员
储运分 厂
6S委员 铸胶分
厂
管理者